analisi di settore geven - 07 04-2013
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Analisi di settore: Geven
Giuseppe Barile – Luca Barbaro Interlandi Giandomenico Carillo Pagano – Antonio Pugliese –
Marco Catello Vergone
1
“Centro specialistico di Alta formazione” del comparto industriale aeronautico campano, facente parte del Programma Regionale unitario 2007/2013, approvato con D.G.R. n.1675 del 24/10/2008, e aggiudicato in via definitiva dalla Regione Campania - A.G.C. 17, in data 04/03/2010, con D.D. n. 53 con indicazione di STOA’ - S.C.p.A quale Associato Capogruppo.
Master in Operations Management
Profilo dell’azienda
Seating per aviazione commercialeInteriors per aviazione commercialeMateriale per isolamento termoacusticoPannelli pavimento per ATR
200 dipendentiNola - Area industriale
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Percorso Strategico (1/2)
3
Poltrone per Automotive e Fast Ferries
Poltrone per velivoli militari e business jet
Poltrone classe economica per aviazione commerciale
Nuovi Prodotti
Att
uali
Clie
nti
Nuo
vi C
lient
i
Attuali Prodotti
Percorso Strategico (2/2)
4Nuovi Prodotti
Att
uali
Clie
nti
Nuo
vi C
lient
i
Attuali Prodotti
Sedili classe economica per aviazione commerciale
Lavatory e GalleyMateriale isolamento termoacusticoPannelli pavimento
Prodotto analizzato
5
Catena del valore
Fornitori
Geven
OEM
Aerolinee
6
Fornitori
Geven Aerolinee
Linefit
Retrofit
- Pochi OEM+ Molte aerolinee
+ Valore percepito dal cliente finale
+ Settore concentrato- Barriere in uscita alte
- Bassa differenziazione- Incertezza economica e
volatilità del mercato
Barriere in entrata: - economie di scala non possibili + competenze relazionali+ norme di sicurezza
+ Bassa evoluzione tecnologica- Mercato in ampliamento
+ Commodity+ Bassi costi di switching
Analisi di settore
7
+ Molte aerolinee- Assenza di norme
+ Valore percepito dal cliente finale+ Usura del prodotto
+ Settore concentrato- Barriere in uscita alte
- Bassa differenziazione- Incertezza economica e
volatilità del mercato
Barriere in entrata: - economie di scala non possibili + competenze relazionali+ norme di sicurezza
+ Bassa evoluzione tecnologica- Mercato in ampliamento
+ Commodity+ Bassi costi di switching
Analisi di settore
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Fattori critici di successo
• Capacità di rispondenza ai requisiti tecnici
• Capacità di customizzazione del prodotto
• Utilizzo della leva prezzo come fattore competitivo
• Assistenza post-vendita e supporto al prodotto
• Flessibilità produttiva e ridotti lead-time di sviluppo, certificazione e consegna
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Prospettive future
10
Prospettive future
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Fornitori
Fornitori semi-lavorati
Geven
OEM
Aerolinee
• Capacità di rispondenza ai requisiti tecnici
• Capacità di customizzazione del prodotto
• Logica di pacchetto/prodotto complesso: assistenza post-vendita e supporto al prodotto
• Flessibilità produttiva e ridotti lead-time di sviluppo, certificazione e consegna
• Esternalizzare e al contempo sviluppare capacità di controllo sui fornitori di semilavorati
• Mantenere all’interno capacità di progettazione, assemblaggio e certificazione del prodotto
Grazie per l’attenzione12