xclv brand formula

Post on 24-Mar-2016

215 Views

Category:

Documents

1 Downloads

Preview:

Click to see full reader

DESCRIPTION

Xclv brand formula ­ brand platform, creative algorithm

TRANSCRIPT

VICTOR KONOVALOV2008

Saturday, May 2, 2009

NO COMMENTS: G R O U P

Владелец, Основатель, CEO и Creative Director

Partner, Creative Director Shareholder, Chief Marketing Officer

Структура бизнеса

NC:Group – группа компаний, объединяющая NC:Web (разработка веб решений, порталы, веб-дизайн), NC:Publishing (Собственный бизнес – No comments Photo album и создание печатных продуктов под ключ ), NC:Photo (Кирилл Кисляков)

В 2005 году Виктор Коновалов и 3 партнера создали No comments Photo Album. За 3 года фотоальбом ночной жизни покет-формата выходил по всей Украине и в Штатах, Бостоне. На базе успешного проекта была создана группа компаний Nc:Group

SOME FACTS:

GREEN BATTERY GMBH – Инновационная компания, Инвестиции, управление активами и разработки в области регенеративной энергетики.

На протяжении двух лет Виктор Коновалов и 2 партнера инвестировали 100% прибыли от всех собственных бизнесов и активностей. На данный момент 10% компании успешно проданы инвесторам из Германии, готовится следующий раунд инвестиций.

Рентабельность каждого завода GRIN – 100M Euro/год

SOME FACTS:

Konovalov.XCLV – funky business агентство стратегического брэндинга, эксклюзивного дизайна и инноваций. Мы известны созданием эффективных брэндов, идейным дизайном и резонансными инновационными проектами

Используя собственные разработки эффективного брэндинга Xclv.formula, компания создает наиболее значимые проекты в Украине (политические брэнды, бренды в финансовом сегменте), проекты для Британии, Канады, Штатов, Германии

SOME FACTS:

Виктор Коновалов, 25 лет.3 высших + музыкальное, художественное.

Владелец бизнеса, trend setter, creative director, chief marketing officer, exclusive designer, lector, expert

Location: Kiev, LondonWWW.XCLV.INFO

Saturday, May 2, 2009

3

‣Konovalov – это:+ рекламное агентство Konovalov.Xclv – Клиенты Арткапитал, Кличко, СМС, UMC,

Samsung, Nokia, Хортица, OpenMind...+ bBIG.name – инициатор проекта+ Green Battery gmbx – инновации в солнечной энергетике, CMO, shareholder+ Движение Антибанк – резонансное общественное движение, основатель, лидер+ жзн тк кртк, автор кампании+ No comments UA/USA – культовый фотоальбом клубной жизни – сооснователь,

партнер, арт-директор+ Поза, College – инновации в издательском бизнесе, креативный директор+ Брэнд Украины –  дело жизни. Ukraine. The world of abilities+ expre550 – бизнес-модель, социальная профф. сеть+ xclv brand.formula, аналитические подходы к творческому процессу. автор

семинаров/мастер-классов+ xclv dsgn – объекты промышленного дизайна под собственным брэндом

Saturday, May 2, 2009

Xclv.formula – формула эффективных творческих решений(аудитория – дизайнеры, арт-директоры, креативные директоры)

Nude Facts: работа с агентствами (аудитория – владельцы компаний, top-management)

Team technology – технологии инспирирования командной работы творческих структур

Trendsetting – умение анализировать тренды

ВСЕ ТЕМЫ МАСТЕР-КЛАССОВ:

Аналитические математические подходы к созданию брендов, эффективного дизайна. Технология основана на теории графов, дискретной математике. При том крайне проста и крайне эффективна. Структурирует творческий процесс.

ПРИОБРЕТАЕМЫЕ АУДИТОРИЕЙ ЗНАНИЯ

ПРИОБРЕТАЕМЫЕ АУДИТОРИЕЙ НАВЫКИ

АУДИТОРИЯ:

ТАЙМИНГ:2:40 - 3:10

Creative directors, Art-directors, designers

ТЕМА:

Результат использования технологии – аргументированно эффективные решения, нивелирование такого аспекта, как личностные предпочтения заказчика, существенное сокращение времени creative research, упрощенная коммуникация между арт-директором, дизайнером, эккаунтом, увеличение собственной добавочной стоимости

В качестве примера в процессе мастер-класса создадим эффективный алкогольный брэнд, поэтапно следуя xclv. brand formula

Xclv.formula – формула эффективных творческих решений

Saturday, May 2, 2009

EXPERT

5

Saturday, May 2, 2009

PORTFOLIO / CLIENTS / PRODUCTION STRUCTURE / PUBLISHING / PRODUCT PLACEMENT / SPONSORING / WEB / PHOTO AGENCY / EVENT MANAGEMENT

СОДЕРЖАНИЕ:

INNOVATIONS. BRANDING. CREATIVE DESIGN

Saturday, May 2, 2009

Try me...

Saturday, May 2, 2009

8

Saturday, May 2, 2009

Философия Супергероев

‣Супергерои никогда не сдаются‣Супергерои всегда делают свою работу до конца‣Супергерои лучшие в том, что они делают‣Супергерои предельно ясно представляют себе свою цель‣Супергерои не лишены недостатков‣Супергерои не ищут славы… Но они ее в любом случае получают‣Супергерои помогают другим‣Супергерои могут сделать все сами, но они особенно сильны в команде‣Настоящая сила супергероя в его характере‣Супергерои совершают подвиги

9

Saturday, May 2, 2009

10

Event

Web

DesignCreative

Media

Strategy

Branding

Saturday, May 2, 2009

11

NokiaSamsung

Kent

Red Bull

VogueJohn Richmond

Klichko Хортиця

Nemiroff

Art-capitalBeck’s

Romyr

AerosvitШустов

Clients / Portfolio

College

UMCUkrgazbank

Saturday, May 2, 2009

12

Мы работаем на результат

Saturday, May 2, 2009

13

Наши работы в международных изданиях:Behance.net, Russiancreators, Issue.com, Logolounge, Reklamania, Design 360 Tokyo, Blackbox2

Saturday, May 2, 2009

Saturday, May 2, 2009

Saturday, May 2, 2009

Saturday, May 2, 2009

Saturday, May 2, 2009

Saturday, May 2, 2009

Saturday, May 2, 2009

Saturday, May 2, 2009

Saturday, May 2, 2009

Saturday, May 2, 2009

23

Saturday, May 2, 2009

Saturday, May 2, 2009

25

Saturday, May 2, 2009

NO COMMENTS: G R O U P

26

NC:EVENT NC:PHOTONC:PUBLISHINGNC:CREATIVENO COMMENTS:GROUP NC:WEB

Saturday, May 2, 2009

PUBLISHING

27

‣Издательские проекты+ No Comments UA

+ No Comments Ltd USA

+ NC SE VOGUE

+ YELLOW - ФАБРИКА ЗВЕЗД

+ COLLEGE

+ IMAGINE - SAMSUNG CORPORATE

+ АРХИТЕКТУРНОЕ БЮРО БАБУШКИН

+ ЖУРНАЛ ПОЗА

NO COMMENTS: G R O U P

Saturday, May 2, 2009

PRODUCT PLACEMENT / SPONSORING

28

‣Опыт Product Placement: Nokia N93 – TNMK Music Video, Nokia, Vogue, Richmond, Хортица – No comments Magazine etc.

NO COMMENTS: G R O U P

Saturday, May 2, 2009

29

Saturday, May 2, 2009

I'm designed by..

Saturday, May 2, 2009

31

Наше Ноу-хау:

Saturday, May 2, 2009

INNOVATIONS. BRANDING. CREATIVE DESIGN

WWW.XCLV.COM

Saturday, May 2, 2009

Saturday, May 2, 2009

‣ Проблемы, которые решает Xclv.formula:+ Отсутствие идеально четкой постановки задачи+ Влияние субъективного мнения заказчика+ Сложно-прогнозируемое время создания брэнда+ Отсутствие четких критериев эффективности созданного брэнда+ Отсутствие четких методов управления творческим процессом

‣ Цель:+ Универсальная технология+ Методика, предлагающая больше заказчику+ Оптимизация процессов+ Сокращение штата / времени+ Сужение поля творческих поисков+ Максимально эффективный контакт брэнда

‣ Решение:+ Xclv.brand formula

‣ Преимущества подхода + Четкая формула, дизайн является инструментом реализации формулы+ Четкие приоритеты коммуникации брэнда

34

Saturday, May 2, 2009

В чем?Как именно?

Зачем?

Saturday, May 2, 2009

Анализ задачи

Выделение приоритетов

(отсекаем лишнее)

Тэгирование

Матричный метод

(ассоциирование, визуальная гармонизация)

Оптимизация графов

(минимизация, логические связи)

Формула

Постановка задачи

limitation

analysis

formula

main thing

optimization

relations

unification

Алгоритм

36

Saturday, May 2, 2009

Постановка задачи

Поиск ниши

Желаемая среда обитания

Язык ЦА

Константы / рамки

Saturday, May 2, 2009

Константы / рамки

Ресурсность

За счет чего без размещения бренда в целом будут ассоциации с брендом

Динамика

Каким образом бренд может видоизменяться при сохранении узнаваемости и целостности

Язык ЦА

Полезность для ЦА

Территория жизни бренда

БонусДополнительный ресурс, который может предоставить брэнд

Анализ задачи

В чем?

Как именно?

Зачем?

Идеальный современный брэнд

Saturday, May 2, 2009

Выделение приоритетов

‣Отсекаем лишнее‣Проверяем на возможность связи с тезисами остальной группы составляющих

39

Saturday, May 2, 2009

Тэгирование

‣Преобразование словосочетаний, анализа в набор тэгов‣Критерий – визуализируемость слова

40

Saturday, May 2, 2009

Оптимизация

‣Проверка гипотез‣Отсечение второстепенного‣Анализ взаимосвязей‣Нахождение оптимальных соотношений акцентов

41

Saturday, May 2, 2009

Матричный метод

‣Визуальные ассоциации‣Матрица связей слово-визуальное воплощение

42

Saturday, May 2, 2009

Формула

‣Характеристики продукта / брэнда+ цвет+ типографика+ форма знака logo+ акценты+ упаковка

+ форма+ приемы брендирования

+ продукт+ вкус + запах

+ инструменты ресурсности

43

Saturday, May 2, 2009

!"#$% &'()*+,

-"./(%.()

0#,.('0%+"1+%

!"#$%

$%(2#,%*

&'()*+%

(,0"3#%!,+%

42/'#/."/(5

&'()*+%

'0%+"1+%

'*5(#%!,"*2(

+*'&)

,12.()

horeca

62##,("#,7 8,9., &#2.:%

trendy

0#",912:2.,7 ,/+'//(1%

!"#$%$&

/+'*50('#%

(,0"3#%!,+%

patterns

(1"#;2/(1"

+%;2/(1"

trendy

.2<$,.3=+/+*>9,1."/(5

0#,.%:*28."/(5 + ,9&#%.."$' +*'&' ?2.,(2*2< (1"#;2/(1%

'&()*!%"++, -(./"(*()$0#12,0 -(./,

3"'"40#,7(.)< 1+'/

0"*29."/(5 :*7 @A

-(./

+"+(2<*5 0#292.(%?,,

)&'*!%"5&(" esquire

'*5(#%!,"*2( +*'&)

mac

!"#$%$& (1"#;2/(1"

/*-%$+$22*

"#6+&2&0 mac

$,.,$%*,9$

trends

79)+ ?%

english $28:'.%#":.)2 0#":%8,&".'/

7-$)

pattern

'0%+"1+%

(,0"3#%!,+%

B,.%$,+%

XCLV Vodka

Saturday, May 2, 2009

Творчество

Вкус

Качественная Водка

Современность

Узнаваемая Форма

Цвет

пиктограммы вкуса

паттерны

Трендовость

типографика

Динамичность бренда

#1

(цвет, типорафика, упаковка)

Минимализм

Среда жизни бренда клуб выставки презентации

запах

?

произведения искусства

холод

вкус / прозрачность

нейминг

?

формаматериалы / алюминий

прозрачность/непрозрачность

типорафика

скульптура

ассиметрия

эксклюзивность

нейминг

коктейль

ГрадиентЖидкий азот

коллекция

Mac Style

Голубой цвет

откровенное

откровенное

лед

Saturday, May 2, 2009

Критерий: Возможно визуализировать

пиктограммы вкуса

паттерны

(цвет, типорафика, упаковка)

Минимализм

произведения искусства

вкус / прозрачность

материалы / алюминий

скульптураассиметрия

эксклюзивностьнейминг

коктейль

коллекция

Mac Style

Голубой цвет / ультрафиолет

Вкус

Творчество Качественная Водка

Узнаваемая форма

Динамичность бренда

Современность

Saturday, May 2, 2009

Коктейльная водка?

Гипотеза Творческие люди не пьют чистую водку

нейминг XCLVVodka

упаковка алюминийгаджетпринт различный (коллекционная серия)

цвет прозрачныйголубая подсветка

Что мне дает

белый – голубой в ультрафиолете

вкус органичныйнатуральныйсинтетическийкоктейль

форма.узнаваемаяконстантная

Откровенная водка?

слитки?

Design trendStarck+Konovalov

шоколад?

типографика

Saturday, May 2, 2009

Contacts

48

WWW.XCLV.NAME

Saturday, May 2, 2009

Superheroes

!"#$%&#%'

#()*+#, Superheroes

#&-+.+( -&/"#+.#") %+0",1&2+/+

3($41$#"$%5

67(% %+0",1&2+/&

8(11+%"1+9 :+;#+ <1(#=&7(<

0"-+,1&2+9

$47(#+1'

24%<"-/+

/#"0/+ 7 $">+&-5#'? $(%9?/::

0"-(;#"$%5 =-9 6@

2&#

$&*"1(&-+;&>+9

9;'/ >&

<1(#=*(#(=:(1 01"2. 0"1%&-', mmr, adme, reklamaster

<"#4$7#(A#+( 1'#/+

%B,+

<-",+, ::, adme, kak.ru

blackbox

7+;4&-5#') 9;'/

1(/"**(#=&>++

0"=0+$+ / .(*4-%"

$7"9 ,&1#+%41&0"=?"='

,1&=+(#%

;&/"# +;*(#(#+9 >7(%&

01":(/%"1

4#+7(1$&-5#"$%5

*+#+*&-+;*

;#&/

rh

$%+-+$%+/&

40&/"7/&

%&%4+1"7/+

"2+$fashion

4#+7(1$&-5#') 9;'/

$%&%4$ /-+(#%&

=+#&*+/&

%+0",1&2+/&

>7(%

2"1*&

&2+A+ 0"$%(1'

/"*+/$

&1%=(/"

Qr code

;74/"%/1'%+( =7(1() 7 "2+$

;74/

:($% 01+ 01+7(%$%7++

0(1(?"= C; 1(&-5#") :+;#+ 7 &-5%(1#&%+7#4D

B0&%&: (-(,/"( "%#"A(#+( / 7"01"$&*)

47(1(##"$%5

%1(#="7"$%5

0(1$0(/%+7&

0(1$0(/%+7&

?&1+;*&%+.#"$%5 =+#&*+.#"$%5

1($41$#"$%5

0(1$"#+2+/&>+9

$40(1,(1") =+;&)#(1

*(=&-5/+ ;&$-4,+ $40(1,(1") *(.& + "1&-&

$*(A#'( #&/-()/+

01"$%'* 9;'/"*

/"*+/$'

=-9 =+;&)#(1"7

<1(#=+#, *&A+#'

1 /1&$/&

$79;/& $ +*(#(*

<%1

QR code

*"<+-5#'( =(7&)$'

qr code

0+/%",1&**'

;&=&7&%5 %(#=(#>+D

qr code

2"1*&A(71"#

*"-#+9

#&%41&-5#')

/1'-59

0-"%#')

-4.+

7$( <4/7' 1&;#'(

0-&E+

$4E($%74(% 1&;#&9 7(1$+9 #&0+$&#+9

4 /&:="," $40(1,(1"9qr code

0+/$(-+;&>+9

qr code

*&%1+>&

"=#">7(%#'(

./<

0+/$(-5#&9

*4;'/& *+=+

*";&+/&

<(; ;&$(.(/

=+#&*+/&

,-9#(> &1%-=(/"

+;D*+#/&, #D&#$+1"7/& –F$"71. ,&1#+%41& + &/>(#% +; &1%=(/"

Saturday, May 2, 2009

Saturday, May 2, 2009

‣OPENMIND+ Вводные: создание международного бренда openmind (тренинговый центр). цель - показать различные направления деятельности.+ Тэгирование: типографика: объединение, связь, 2 части, статика, целое, открытость и равенство (незаглавные), неформальность, легкость.+ колористика: видоизменяемость, индивидуализация, открытые цвета, констраст, разные.+ форма: целая, простая, динамичная, видоизменяющаяся.+ Польза для ЦА: новый опыт, информация, тренировка навыков, открытие своих возможностей, систематизация знаний, контакты, связи. + Язык ЦА: стремление, нацеленность на результат, развитие, выход на новый уровень.+ Бонус: внедрение в сувенирку+ Динамика: форма, стилистика+ Ресурсность: форма+ Константы: нейминг openmind, типографика без засечек, не квадрат+ Ассоциирование: (выделяем важные теги, которые возможно визуализировать)+ Результат: типографика: связь open и mind лигатурой, написание вместе, разделение цветом.+ форма: круги (кольца) разных ярких цветов, динамичность и видоизменяемость за счет смещения колец.

51

Saturday, May 2, 2009

DEVELOPMENT

UN LTD

UN LTD

UN LTD

UN LTD

UN LTD

UN LTD

UN LTD

UN LTD

Saturday, May 2, 2009

Prime <Leadership Development>

!"#$%&'

Prime

()$'*+,"#

-'*"'%+,"#

*./"),)'

"'*,)0.(1

2'%%#+,1

+#/$.".,1 $#3."#4%56 +,#)7#+,1

857.%)/7

#,"',+,"'%%#+,1

"'+,) /. +#3#9

+,*'7('%)'

:'+5*+%#+,1

0#(#*)+,)0.

,)-#8*.;)0.

;#*7.

<'**),#*)= >)/%) 3*'%$.

)%,'*%', 80%

-'4.,%.= -*#$502)= 20%

=/&0 2.

)%,'(('0,5.(1%&' (6$), %.2'('%%&' %.

$#+,)>'%)' *'/5(1,.,.

-#,'%2).(1%&' ()$'*&

(54?)'

3#%5+

.02'%, %. Prime

@)%.7)0.

0#7-#/)2)=

2"',

-#('/%#+,1 $(= AB

*./"),)' ()$'*+0)C 0.4'+,"

%.0.-()".%)' #-&,.

$#+,)>'%)' 2'()

<D8)

""#$%&'

'$)%)2., -'*"&9 -# +4',5

*#+,, $")>'%)' (+,*'(0.)

$#3."#4%.= +,#)7#+,1

"+"

"'+,) /. +#3#9

PRIME

0,# "&$'('% ,#, (54?)9, ,#, "'$',-#+('$#".,'(1%#+,1, -#*=$#0

8*.;)0, 0*)".=

%.8*.$.

=/&0 2.

-'*"&'

4',0#+,1 (.0#%)4%#+,1

"&*./),'(1%#+,1

8*.$)'%,

+,*#8.= ,)-#8*.;)0.

,'**),#*)= >)/%) 3*'%$.

8*.$)'%,, *83

-#('/%#+,1 $(= 2.

-*)3."('%)'

*#+,

0.4'+,"# (prime)

*'+5*+%#+,1

/%.0 (+)

+,*'(0.

"&$'('%)' 350"& 2"',#7

$)%.7)0.

/.8(."%&' prime, .02'%, %. #$%#9 )/ 350"

+"=/1 7'>$5 /%.0#7 ) ,)-#8*.;)0#9

Saturday, May 2, 2009

Saturday, May 2, 2009

Saturday, May 2, 2009

!"#"$%&'() $*+

new !"#$%&#%, '()(*" +)(#,)&-)", ",(*" .),+)", &)")% ')/)0%&#%, 1%0%&2'(2"0%&&)3-4, 0#!%(3-"), 3#05 /).46&#-#

previous #",-.'"/01, /-'%2,-3, 4-5'%/, 2%/*2/'"/01

5'67 + 0-8",269-76 + 26/:-92";76 Organization of Russian Leaders in Europe

<"'/06'0( / ;;"$'(%8600%2'

!"#"$%&'%!(

0-8",269-76

=%/*2/'"/01

-'0%2'%0 80%

8%.60'63 82"$*7>-3 20%

?%22-0"2-3 &-5'- 42%'$6

!"#$% # &'(. )*+*,& -./-0 1 '234&*14.

)+"'54+6#7+(#8, &*54"649#4, 5'&*.

:6'2+6;9+8 &4*; &1874<, "'39+8 &*5,=*,5+ & #"#$%4" 1 >15'?4, 54&,5& $'&*,?+ = 1@&'='", ,5'19A ='9*+=*'1.

:6'2+6;9@4 ?5'4=*@.

0'7"'%9'&*; ,B#*;&8 , 6,BC#D!

'6 "$'") ;"#'%

$"/0*8 7 2%/*2/6!

/6!"265;-0-%

8"#%5'"/01 $#3 @A

/>*7"

-,2(

web2.0

:6'2+6;9@4 ?5'4=*@. !"#$% 5,&&='87@B9'E' 9+5'$+ 1 >15'?4. F &(,=' ?+*5#'*!?:)

0'7"'%9'&*; ,B#*;&8 , 6,BC#D!

7"8,#, #&9)(.21#8, 3#02 = :2:0), )-$#+ # -;0+# (!2 '(%:5!%- 3 &2.# !,%&)

<) =-) 8 &2,*"26 >?5#-%04&*. @#,2A&).!

B.:0%./)

IT

"'%(;! 35/2, "'%(;!, &% 3'2-4

C)-#"2-)( # !)3-#+2-)(

35(7 >6

82-;3576 7 7"'72%0'") /026'%

4"'*/

7"!8"5->-3

)*+' / ,(''+$-B-'6!-76

ORLE CAD

!$./

823!"*,"#1'-7

$(&0%1$"*!( '%,"/$(1%!%

;'%$2%''() /#",6'

2"3/

9"2!""4265*EF63G!4#%!6

26/:-92";76

!"#+&"4*%5+-%+ *,+$+4

42(5,-

%&!$6

;52(; !"5,6

O R L E

;;"$'(%

/$(11%'%

2%9%2%'/(

,26$-%'0

>;%06

327"

.%2'() 9"' 327-) >;%0

;(265-0%#1'"

'%,"/$(1%!(

35(7 >6

0#+71

/02%#".76

'6#"&%'-%

$;-&%'-%

2"/0

!'"," 464#";

-(#"5+-%+

"4H%$-'%'-%

/-'%2,-3

8%2%/%.%'-% >%#","

"4F-) 2%/*2/

%3*%#%-( 2"3/(

;"#'6

$"2",", 82"2(;, ;(5";

/060*/

8"#%5'"/01 $#3 @A

$(3#%8-67 )*+' 1#(/(

4"'*/

,26$-%'0

RGB

0%22-0"2-3

)*+' 1#(/(

9"#4 0$%1'

9"2!6

8"#% $#3 56#-;7-

$-'6!-76

)*+' 1#(/( 2%/*2/'"/01

?G,-

Saturday, May 2, 2009

Saturday, May 2, 2009

Saturday, May 2, 2009

top related