työn nelikenttä

Satu Roos 2012

Osaamisen käyttöaste

Mielekkyys, huvitus

VAIKEAT

HELPOT

TYLSÄT

HAASTEET

0 %

Mönkkönen ja Roos 2009

Osaamisen käyttöaste

Mielekkyys, huvitus

VAIKEAT

HELPOT

TYLSÄT

HAASTEET

0 %

Osaamisen

käyttöaste

Mielekkyys, huvitus

HELPOT

TYLSÄT

0 %

RISKEJÄ?

MOTIVAATIOHUKKA,

jos halua kehittämiseen

eikä osaamista käytetä

hyväksi

Osaamisen

käyttöaste

Mielekkyys, huvitus

VAIKEAT TYLSÄT

0 %

RISKEJÄ?

UUPUMINEN UHKAA,

jos työ on tylsää ja

vaikeaa eikä mielekkyyttä

ole missään

Osaamisen

käyttöaste

Mielekkyys, huvitus

VAIKEAT

HAASTEET

0 %

RISKEJÄ?

YLIKUORMITUS,

Elpymistä tarvitaan

helpoilla tehtävillä,

jatkuva lähikehityksen

vyöhyke (Vygotski, Otala)

syö kuntoa

Osaamisen

käyttöaste

Mielekkyys, huvitus

HELPOT HAASTEET

0 %

RISKEJÄ?

KAIKKI HYVIN, osaaminen

optimoitu.

Vai poimitko rusinat pullasta ja

joku muu huolehtii alakerrasta?

Osaamisen

käyttöaste

Mielekkyys, huvitus

KYSEENALAIS-

TAMINEN

Ei liian paljon

Koulutus

Ostopalvelu

Yhteistyö/tuki

YLLÄPITO

Riittävästi

Delegointi

RUTIINI

Minimointi

Delegointi

Ulkoistaminen

Poistaminen

UUSIUTUMINEN

Optimi määrä

Pareto

Paras

hyötysuhde 0 %

KEHITTÄMISKEINOJA?

Osaamisen

käyttöaste

Mielekkyys, huvitus

Vaikeista

haasteita

tai helppoja

Itselle tai muille

Helpoista

haasteita

muille

Tylsistä

haasteita tai

helppoja

muille

Haasteista

helppoja itselle,

uusia tilalle.

0 %

OSAAMISEN KIERTOKULKUA?