taller presupuesto y evaluación ex ante
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DISEÑO Y GESTIÓN DE PROYECTOS
Evaluación Ex Ante
Eco. Selene Abanto BecerraJunio 2015
Enfoque estratégico: El cambio social
Identificación y priorización de problemas principales
Y EL DIAGNOSTICO
• Análisis de la problemática• Selección de problema central.• Identificación de población objetivo • Análisis de involucrados• Árbol de problemas
Jerarquía de objetivos
Plan Operativo y Presupuesto
Evaluación Ex Ante
CONTENIDO
Marco Lógico Estrategias
LA EVALUACIÓN
Recae sobre el ciclo del proyecto:• Diseño• Ejecución• Eficiencia y efectividad de procesos• Resultados del proyecto
Recae finalizado el horizonte de ejecución:• Impacto • Sostenibilidad
OCDE – CADApreciación sistemática y objetiva de un proyecto, programa o política.El objetivo es determinar la pertinencia y el logro de los objetivos, así como la eficiencia, la eficacia, el impacto, y la sostenibilidad para el desarrollo. Una evaluación deberá proporcionar información creíble y útil, que permita incorporar las enseñanzas aprendidas en el proceso de toma de decisiones de beneficiarios y donantes.
• El término "evaluación" designa también un proceso sistemático y objetivo posible por el cual se determina el valor y el alcance de una acción de desarrollo planeada, en curso o concluida.
Dg Budget • Juicio sobre las intervenciones según sus resultados, impactos y necesidades que buscan satisfacerLos propósitos principales son los siguientes: • Contribuir a la concepción de las intervenciones y aportar los elementos necesarios para la definición de prioridades políticas • Velar por una utilización eficiente de los recursos • Mejorar la calidad de la intervención • Dar cuenta de los resultados de la intervención (accountability).
QUE ES LA EVALUACIÓN
Una evaluación puede ayudar a fin de: • Tomar decisiones • Formular juicios e informar la opinión pública • Conocer y comprender mejor la intervención y sus
efectos.
Estos tres modos de utilización no se excluyen entre sí: hay que comprender para poder juzgar y hay que juzgar para poder decidir.
¿PARA QUÉ SE USA LA EVALUACIÓN?
TIPOS DE EVALUACION DE PROYECTO
EX ANTE
Previa a la implementación del proyecto
Definición de criterios racionales y en la recopilación de la información
Costo efectividad
Costo beneficio
DE PROCESO
Durante ejecución del proyecto.
Mide la eficiencia operacional
Permite medidas correctivas según los resultados que se obtienen.
EX POST
Al finalizar la ejecución del proyecto.
Mide el grado de cumplimiento de las metas propuestas. Impacto, sostenibilidad de los cambios promovidos
Determina los aspectos positivos y negativos de las estrategias ejecutadas.
Identifica las mejores prácticas
Formula lecciones para una futura réplica
Pertinencia: Grado en el cual el objetivo del proyecto es consistente con las prioridades de desarrollo de la población objetivo y las políticas de la entidad ejecutora.
Eficacia: Grado en el cual se logran los objetivos específicos y el propósito del proyecto.
Eficiencia: Análisis de los resultados con relación al esfuerzo realizado.
Impacto: Valorización socioeconómica global, incluyendo los efectos positivos y negativos, tanto aquellos que son necesarios y previstos, como los no previstos y no deseados.
Sostenibilidad: Apreciación de la capacidad para mantener los impactos positivos del proyecto por un largo periodo de tiempo.
CRITERIOS DE EVALUACION
CRITERIOS DE EVALUACION
LA EVALUACIÓN DEBERÁ SUSTENTARSE EN:
• Datos cualitativos: Para medir la participación de los involucrados
• Datos cuantitativos: Para hacer creíble la evaluación
• La evaluación ex ante, es conocer la conveniencia de aprobar el financiamiento y ejecutar el proyecto.
• Se sustenta la viabilidad del proyecto:• Técnica• Política• Institucional
EVALUACION EX ANTE
• Como se trata de una evaluación social, no sólo se debe considerar a los costos/beneficios en los que incurre la entidad ejecutora y de los cofinanciadores, sino también los costos y beneficios de la población beneficiaria.
• Por lo general, la entidad ejecutora, con los aportes de terceros, cubre la mayor parte de los costos de inversión inicial y alguna parte menor -aunque no siempre lo hace- de los costos operativos incrementales.
• Por su parte, la población beneficiaria cubre, por lo general, una porción menor de la inversión y costos de puesta en marcha.
EVALUACION EX ANTE
ANÁLISIS COSTO BENEFICIO
• La evaluación económica, comparar los flujos de ingresos y egresos, para conocer la rentabilidad del proyecto. El instrumento indispensable para la evaluación de un proyecto es el Flujo de Caja, a partir de ello se calcula la TIR y el VAN.
• Se trata de analizar los efectos sociales del proyecto.• Generalmente se mide a través de ratios, que permiten a los inversionistas
comparar proyectos y seleccionar la mejor opción:
Costo de capacitar a una persona =
Costo total del proyecto / Número de
personas capacitadas que
aplican conocimientos
ANALISIS COSTO EFECTIVIDAD
TALLER
1 Práctica de presupuesto
2. Practica de costo-efectividad
PRACTICA SEMANAL
1. Diseñar presupuesto2. Para proyectos
privados/empresariales desarrollar el flujo de caja y análisis de rentabilidad
3. Diseñar ratios de efectividad del proyecto.
4. Completar su informe final.Para el T3- Sustentar proyecto final. Sábado 4 de Julio.
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