systems thinking and software craftsmanship @ #codecampsdq 5.0 (2016)

Systems Thinking and Software CraftsmanshipUna visión holística sobre la Ingeniería de Software

@lorenzo_solanolorenzo.sm

lorenzo-solano-a8455133

+LorenzoSolano

Systems Thinking• Contextos• Desarrollo de Software

Sostenible• Visión Compartida y Estratégica

• Devolver a la Comunidad

¿Cual es su relación?

Contextos

"Systems thinking is a discipline for seeing wholes rather than parts, for seeing patterns of change rather than static snapshots, and for understanding the

subtle interconnectedness that gives living systems their unique character."

Peter SengeThe Fifth Discipline: The Art and Practice of the Learning

Organization

Global

Regional

Nacional

Laboral

Familiar

Personal

Contextos

Los Sistemas

▪ Tienen múltiples capas de contexto

▪ [Abiertos] tienen entradas, procesos, y salidas

▪ Pueden ser optimizados ▪ Economizando recursos escasos▪ Removiendo bloqueos / barreras▪ Mejorando herramientas

Global

Regional

Nacional

Laboral

Familiar

Personal

Contextos

Personal

▪ ¿Cómo encajo en las otras capas?

▪ ¿Cuál es mi estrategia para este periodo (año, semestre, mes, …)?

▪ ¿Cuáles elementos están bloqueando mi desempeño?

▪ ¿Cuáles herramientas necesito adquirir / mejorar?

Global

Regional

Nacional

Laboral

Familiar

Personal

Contextos

Familiar

▪ ¿Cómo encaja mi familia en las otras capas?

▪ ¿Cuál es nuestra estrategia en el tiempo?

▪ ¿Cuáles elementos están bloqueando nuestro desempeño?

▪ ¿Cuáles herramientas necesitamos adquirir / mejorar?

Global

Regional

Nacional

Laboral

Familiar

Personal

Contextos

Laboral

▪ ¿Cómo encaja mi organización en las otras capas?

Global

Regional

Nacional

Laboral

Familiar

Personal

Contextos

Nacional

▪ ¿Cómo encaja nuestro país en las otras capas?

Global

Regional

Nacional

Laboral

Familiar

Personal

Contextos

Regional

▪ ¿Cómo encaja nuestro región en las otras capas?

Global

Regional

Nacional

Laboral

Familiar

Personal

Contextos

Global

▪ ¿Hacia donde vamos como especie?

Global

Regional

Nacional

Laboral

Familiar

Personal

Volviendo al Patio

Visión de País a Largo Plazo

"República Dominicana es un país próspero, donde las

personas viven dignamente, apegadas a valores

éticos y en el marco de una democracia participativa que garantiza el Estado social y democrático de

derecho y promueve y aprovecha sus recursos para

desarrollarse de forma innovadora, sostenible y

territorialmente equilibrada e integrada y se inserta

competitivamente en la economía global"

Volviendo al Patio

Visión de país a largo plazo

▪ Cuatro ejes estratégicos▪ 19 objetivos generales▪ 58 objetivos específicos▪ 460 líneas estratégicas de acción▪ Múltiples metas e indicadores

Volviendo al Patio

Prioridades

1. Confianza en los Partidos Políticos

2. Percepción de la corrupción3. Educación4. Salud5. Medio Ambiente6. …

¿Cuál es su relación?

¿Alguna idea?

Una historia de Mosquitos, Avispas, Geckos, Ratas, Gatos, Personas, ... 1950's @ isla de Borneo

▪ Brote de Malaria, (vector: Mosquitos)

▪ Piden ayuda a la Organización Mundial de la Salud (OMS)

▪ La OMS envía ayuda fumigando con DDT

▪ Mosquitos mueren, Malaria controlada

▪ También, mueren otros insectos: Avispas locales

▪ Techos tradicionales hechos de paja

▪ Avispas se alimentan de orugas comedoras de paja

▪ Las orugas proliferan y destruyen los techos

▪ Geckos comen insectos con DDT => no mueren, acumulan DDT

▪ Gatos comen Geckos, se frotan de paredes con DDT y luego lo lamen => los gatos mueren por DDT

▪ Ratas proliferan▪ Destruyen cultivos▪ Transmiten enfermedades (rabia, peste)

▪ La OMS decide “importar” gatos

▪ Si no entendemos las interrelaciones de las cosas, las soluciones pueden causar más problemas

▪ Preguntas sencillas con frecuencia requieren pensamiento complejo y reflexivo si se quieren encontrar buenas soluciones

▪ Es mejor administrar por diseño que por defecto

Desarrollo de software sostenible

▪ ¿Cuál es nuestro ecosistema?▪ Individuos▪ Familias▪ Comunidades▪ Empresas e Industrias▪ Sistema Educativo▪ Gobierno

▪ ¿Cuál es nuestro ecosistema?▪ Región, Mundo

Ecosistema

▪ Especie, Nicho, Ecosistema▪ Especie: conjunto de individuos con

características similares

▪ Nicho: posición relacional de una especie dentro de un ecosistema

▪ Ecosistema: Sistema compuesto por organismos (y especies) interdependientes compartiendo el mismo habitad

Ecosistema

Desarrollo de software sostenible: Individuos

▪ Ser ético con los clientes / empleadores▪ Crear software de calidad▪ Cobrar lo justo▪ Ser eficiente▪ Analizar las problemáticas desde todos

los ángulos posibles ▪ Evitar re-trabajo (gasto)▪ Aportar a mi comunidad

Ecosistema

Desarrollo de software sostenible: Comunidades

▪ Seguir y establecer estándares de trabajo

▪ Denunciar irregularidades ▪ Fomentar el desarrollo de los

miembros▪ Crear apalancamiento para aprovechar

oportunidades

Ecosistema

Desarrollo de software sostenible: Empresas

▪ Fomentar el desarrollo de sus colaboradores

▪ Permitir el desarrollo de sus colaboradores

▪ Diseñar sus procesos en torno a la gente

▪ Crear espacios para integrar la familia con la empresa

▪ Evitar la estigmatización del trabajo por parte de familiares y amigos

Ecosistema

Desarrollo de software sostenible: Sistema Educativo

▪ Crear perfiles requeridos por la industria

▪ Pagar lo justo a los educadores▪ Integrar la academia con las empresas▪ Mantener su staff actualizado en

técnicas de enseñanza▪ Mantener su staff actualizado en la

práctica de las profesiones ofertadas

Ecosistema

Desarrollo de software sostenible: Gobierno

▪ Trazar estrategias a largo y mediano plazo

▪ Traducir estrategias en planes de acción

▪ Orientar los individuos y comunidades en torno a la estrategia

▪ Dar sentido de dirección▪ Medir desempeño y corregir el curso

Visión compartida y estratégica: La Rep. Dom. es...

▪ ¿Un país agrícola?▪ ¿Un destino turístico?▪ ¿Mano de obra especializada

a precios competitivos?▪ ¿Un país minero?▪ ¿Un centro de manufactura?▪ …

Visión compartida y estratégica

▪ Como industria (de software), debemos enfocarnos en:▪ Apoyar la agricultura▪ Apoyar el turismo▪ Exportar nuestros servicios▪ Apoyar la minería▪ Apoyar la industria manufacturera▪ …

Falla Sistémica

▪ Puede afectar al sistema completo o sus componentes de alto nivel

▪ Sucede entre los componentes (procesos) de un sistema

▪ Los componentes deberían trabajar juntos para buscar el éxito

ÉxitoFracaso

Falla Sistémica: Factores (causas)

▪ Objetivos confusos

▪ Pobre entendimiento del sistema como un todo

▪ Diseño defectuoso

▪ Incentivos individuales promoviendo objetivos sub-ordinados en lugar de globales (individualismo)

ÉxitoFracaso

Falla Sistémica: Factores (causas)

▪ Retroalimentación inadecuada

▪ Pobre cooperación

▪ Falta de responsabilidad / rendición de cuentas

ÉxitoFracaso

Visión compartida y estratégica : Ideas

▪ Falta de Desarrolladores en Estados Unidos y Canadá (1, 2, 3)

▪ Falta de Desarrolladores en Estados Unidos y Canadá

In a survey of 760 employers across 29 states in the United States and three Canadian provinces, 83 percent of

respondents reported a

shortage of software development professionals,

due mostly to the lack of qualified local talent. More than two-thirds ….

Entrenam

Pasantia

Re-entr

enamie

Redes de re

nción

Outsourc

Eventos

especi

ación c

on entid

ades educa

ados virt

0%10%20%30%40%50%60%70%80%

68% 64% 53% 51% 42% 38% 29% 24%

Falta de Desarrolladores en Estados Unidos y Canadá: Estrategias de Mitigación

▪ Falta de Desarrolladores en Estados Unidos y Canadá: Oportunidades

Software development professionals held more than 1 million jobs in the United States in 2012, and that number is

expected to increase by 22 percent to more than 1.2 million jobs by 2022, significantly faster than average job growth for all

occupations, according to the U.S. Department of Labor.

Acaparar un x% del mercado de outsourcing de USA▪ 1.0% entre 2012 y 2016

▪ 1.5% entre 2017 y 2019

▪ 2.0% entre 2020 y 2022

Año Puestos (MM) % Objetiv

o2012 1.00 1.0% 10,200

… … … …2016 1.06 1.0% 10,8002017 1.08 1.5% 16,5002018 1.10 1.5% 16,8002019 1.12 1.5% 17,1002020 1.16 2.0% 23,2002021 1.18 2.0% 23,6002022 1.20 2.0% 24,000

Visión compartida y estratégica : TendenciasJóvenes entre 15-24 que ni estudian ni trabajan “Ninis” (4)

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 320,000

340,000

360,000

380,000

400,000

420,000

440,000 Total Anual

402008 2009 2010 2011 2012 2013 20141,450,000

1,500,000

1,550,000

1,600,000

1,650,000Primario

Visión compartida y estratégica : TendenciasPoblación Ocupada (PO) según nivel educativo (4)

2008 2009 2010 2011 2012 2013 20140200,000400,000600,000800,000

1,000,0001,200,0001,400,0001,600,000

Secundario

422008 2009 2010 2011 2012 2013 20140

100,000200,000300,000400,000500,000600,000700,000800,000900,000

Universitario

432008 2009 2010 2011 2012 2013 20140

5,00010,00015,00020,00025,00030,00035,00040,00045,000

Post-universitario

442008 2009 2010 2011 2012 2013 2014230,000

240,000250,000260,000270,000280,000290,000300,000

Ninguno

Visión compartida y estratégica

▪ ¿Tengo un Plan Estratégico claro como individuo?

▪ ¿Lo tiene mi empresa?

▪ ¿Mi estrategia personal coincide con la de mi organización?

▪ ¿Tiene el país un Plan Estratégico claro?

▪ ¿Entiendo claramente cual es mi contribución a la Estrategia Nacional?

¿Y qué con las palabras Rimbombantes del título?

▪ Holismo▪ (del griego ὅλος [hólos]: "todo", "por entero", "totalidad") ▪ Posición que postula cómo los sistemas y sus propiedades deben ser

analizados en su conjunto▪ No solo a través de las partes que los componen▪ Los sistemas pueden ser físicos, biológicos, sociales, económicos, mentales,

lingüísticos, etc. Ing. de Softwar

Sociedad Individu

Industrias

Gobierno

▪ Responsabilidad Social▪ Carga, compromiso u obligación de los

miembros de una sociedad ▪ Ya sea como individuos o como miembros de

algún grupo tienen, tanto entre sí como para la sociedad en su conjunto

▪ No es lo mismo que la reciprocidad

▪ Implica deberes hacia nuestro entorno, sin esperar algo en retorno

▪ Reciprocidad▪ Del latín reciprocĭtas▪ Correspondencia mutua de una persona o cosa

con otra▪ Aquello que se hace como devolución,

compensación o restitución.▪ “Hoy por ti, mañana por mí“▪ Implica cierto nivel de “interés” ▪ Sirvo esperando algo a cambio

▪ Craftsmanship (Artesanía)▪ Habilidad en un arte u oficio en particular▪ (Software) Movimiento que busca la excelencia

técnica▪ (Software) Busca mejorar las habilidades de los

desarrolladores▪ No niega la necesidad de otras habilidades (blandas,

liderazgo, etc.)▪ Pero exige que se vele por la excelencia técnica y la

atención por los detalles

Devolver a la comunidad: pasar de la reciprocidad a la responsabilidad social

▪ [Individuos] Estoy siendo eficiente en mi trabajo

▪ [Empresas] Estoy permitiendo que el ecosistema se regenere

▪ [Comunidades] Estamos velando por el desarrollo de nuestros miembros

▪ [País] Estamos trazando estrategias claras para el desarrollo común

▪ [País] Estamos tratando de equilibrar la balanza de pago, en el contexto de las TICs

< Aspectos Técnicos >• Clean Code: Motivaciones• Calidad sin compromisos• Fanatismo por Herramientas vs

Cultivo de profesión

• Automatización• Sumergir la cabeza

Clean Code: Motivaciones

▪ Riesgo de Default▪ Evento en el cual compañías o individuos no serán capaces de cumplir con sus

obligaciones▪ Pagar deudas▪ Producir rentabilidad esperada▪ Mitigación: exigir mayor tasa de retorno (rentabilidad)

Imagina que…

▪ Eres un inversionista con un capital disponible de USD$3MM

▪ Te presentan dos proyectos de software cada uno por una empresa distinta

▪ Uno de tus asesores técnicos te aconseja indagar un poco sobre los procesos de cada empresa y ver su desempeño en proyectos pasados

Clean Code: Motivaciones | Evidencias “Concursante A”

Clean Code: Motivaciones | Evidencias “Concursante B”

Para construir el URI (BuildURI) a partir de Request REST se debe:

▪ Realizar las siguientes validaciones:▪ El URL base no puede ser nulo▪ Ningún parámetro puede tener valor nulo

▪ Reemplazar todos los parámetros nombrados de la URL con su valor▪ Conformar el nuevo URL Base▪ Conformar el recurso, si existe

▪ Reemplazar el URL base con el nuevo

▪ Construir el URL final

▪ Obtener los parámetros del Query String

▪ Combinar el recurso con los parámetros▪ Si no hay parámetros en el Query String retornar

recurso actual▪ De lo contrario agregar parámetros al recurso

▪ Riesgo de Default

▪ En el tiempo, ¿Cuál concursante (A ó B) tiene mas probabilidades de completar el proyecto respetando Calidad, Costo y Tiempo

▪ ¿Cuál de los dos es mas riesgoso

▪ ¿Cuál de los dos puede incumplir con más facilidad?

▪ Riesgo de Maturity▪ Posibilidad de que las tasas de intereses cambien drásticamente, mientras su

dinero está atado a una inversión▪ Mitigación: Inversionistas cargan una prima (seguro) mientras mas alto sea

este riesgo▪ “En español” mientras más tiempo sea necesario para recuperar una

inversión, mas alto el riesgo

Imagina que…

▪ Eres un inversionista con un capital disponible de USD$3MM

▪ Te presentan dos proyectos de software, cada uno por una empresa distinta

▪ Uno de tus asesores técnicos te aconseja indagar un poco sobre los procesos de cada empresa y ver su desempeño en proyectos pasados

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 120

602 años: Trabajo Estimado vs. Completado

Trabajo Estimado Trabajo Completado

Esfuerzo entregado (periodo): 545

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12020406080

100120140160

2 años: Trabajo Estimado vs. Completado

Trabajo Estimado Trabajo Completado

Esfuerzo entregado (periodo): 994

▪ Claramente el Concursante B entrega más valor por unidad de tiempo (iteración)

▪ Veamos la misma data desde otros ángulos

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1205

101520253035404550

Velocidad por Iteración

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 120

140Velocidad por Iteración

Indagando sobre el deterioro constante de la velocidad, el asesor en Gestión del Talento Humano,

le pide a los concursantes otras evidencias, entre ellas las estadísticas de Rotación de Personal

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 120.00%0.10%0.20%0.30%0.40%0.50%0.60%0.70%0.80%0.90%

Rotació Personal

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 120.00%

10.00%

12.00%Rotació Personal

▪ Riesgo de Maturity▪ ¿ Cuál de los dos equipos es más certero en sus estimaciones▪ ¿ Cuál da menos sorpresas?▪ ¿ Cuál está tendiendo al colapso?▪ ¿ Cuál tiene un paso sostenido?

▪ Riesgo de Liquidity▪ Esfuerzo / Perdida potencial para transformar "liquidar" activos▪ Llevarlos a su manera más liquida ($ efectivo)▪ ¿Cuánto debo perder para liquidar los activos ante una situación adversa?▪ Mitigación: crear entregables parciales útiles (código productivo: Agile?)▪ Mitigación: respetar estándares y buenas prácticas, promoviendo la

continuidad del trabajo en caso de venta del proyecto

Imagina que…

▪ Digamos que decidiste invertir en uno de los dos proyectos tus USD$3MM

▪ Y que ya ha pasado el 90% del tiempo estimado e (idealmente) se han erogado el 90% de los USD$3MM => 2.7MM

▪ Quedando USD$0.3MM líquidos en el presupuesto

▪ Y de repente, el proyecto aborta: ¿Qué hacemos?

¿Cómo liquidar tu inversión?

▪ Vender el proyecto a otro inversionista

▪ Comercializar el producto como este

▪ Buscar financiamiento, reactivar el proyecto y esperar que resulte

▪ …

Tienes 2 escenarios posibles: Equipo A o Equipo BTrabajando con el Equipo

• Base de código limpia y mantenible

• Velocidad constante• Equipo motivado• Equipo energéticoTrabajando con el Equipo

• Base de código insostenible• Velocidad prácticamente nula• Equipo desmotivado• Equipo desgastado

▪ Competitividad▪ Las buenas prácticas de ingeniera de software son una ventaja competitiva▪ Reduce el tiempo de ciclo ▪ Equipos motivados▪ Bajo nivel de estrés▪ Mas tiempo para investigación y desarrollo▪ Menor tasa de defectos▪ Imagen corporativa / Marca con mayor valor ante clientes

▪ Work / Life balance▪ Menos problemas en producción▪ Menos retrasos en fechas de compromiso▪ Menos estrés▪ Más tiempo para estar con familiares y amigos▪ Más tiempo para hacer actividades de esparcimiento

▪ Confianza: Propia, Colegas y Clientes▪ Moral alta, creación constante de productos de calidad▪ Colegas pueden confiar entre sí, debido al apego a estándares▪ Evitar la frase “este código es de …”, y cuando el “dueño” falta?▪ Empleadores / Clientes más satisfechos con el valor ganado▪ Más libertad de acción menos fiscalizaciones absurdas: “látigo”, “vestimenta”,

“horarios”, …

¿Por qué no debemos comprometer la calidad de nuestras creaciones?

▪ Refactorizar código (método RestClient.BuildUri())▪ Mantenibilidad: capacidad del código de dejarse tocar sin infundir un miedo

paralizante▪ La mejora continua de la base de código (refactoring) ayuda a tener una alta

mantenibilidad▪ Evitando la Codfobia (fobia al código): miedo irracional percibido por el

programador vago ante sus propias creaciones cuando estas salen de su control

▪ Ejemplos de código sucio en herramienta open source▪ 2K LOC file: SimpleJson.cs [RestSharp v105.2.3 @ GitHub]▪ Método sobre-complicado: RestClient.BuildUri(IRestRequest) [RestSharp

v105.2.3 @ GitHub]

"No es la flecha, es el indio”: pasar del fanatismo por herramientas al cultivo de nuestra profesión

▪ Herramientas▪ ¿Prefieres un ingeniero civil experto en Martillos y Niveles o uno que domine

bien el diseño de estructuras y cargas de la edificación?▪ El primero te construirá una casa con excelente terminación, pero que puede

colapsar▪ El segundo se asegura de que los elementos principales estén en su punto,

▪ y además se fija en los detalles de terminación

▪ En nuestra profesión los Lenguajes y Frameworks son Herramientas, no conocimientos claves

▪ Debemos utilizarlos, pero no sobredimensionarlos, vale más cultivar la profesión

▪ Ejemplo: Boundary Test & JSON [de]serialization▪ Ver caso en mi blog Boundary Test: JSON De-serialization with Json.NET

▪ @ http://tales-of-agile-adoption.blogspot.com/2015/05/boundary-test-json-de-serialization.html

▪ Resumen: Aislar los frameworks y las herramientas lo más posible del core de nuestro aplicativo

▪ Degradándolos(as) a su justo Segundo o Tercer lugar en nuestra arquitectura

▪ Arquitectura de una Casa (a)

"No es la flecha es el indio”: pasar del fanatismo por herramientas al cultivo de nuestra profesión

▪ Arquitectura de una Casa (b)

“Libera tu mente”: ¡Automatiza!

▪ Imagina que trabajas en un ERP o POS▪ Aplicativos de mediano a gran tamaño en cuanto a características

▪ Estas “listo” para liberar una nueva versión

▪ Pero tienes que realizar todo el Q.A. manual

▪ ¿Cuánto tiempo te tomara este esfuerzo? Días, semanas, meses, ?, …

▪ Los pequeños detalles cuentan

▪ Ahora supón que estás en el Nirvana del desarrollo▪ Tienes todas tus pruebas automatizadas▪ Todos los niveles cubiertos: unitario, integración, aceptación, …

▪ Pero el proceso de “liberar” tus entregables sigue siendo manual▪ Si haces liberaciones semestrales, probablemente no te impacte, pero▪ Y si queremos hacer liberaciones semanales, o diarias …

▪ Los pequeños detalles cuentan

▪ Debemos automatizar cada detalle posible del ciclo de desarrollo

▪ Cada intervención manual, distinta a escribir el código fuente, es gasto

▪ Son pequeños bloqueos a nuestro sistema

▪ Se pueden acumular y llevarnos a una Falla Sistémica

“Libera tu mente”: ¡Automatiza!Script para marcar (tag) y crear releases

en GitHub

Objetivo

▪ Automatizar la creación de los releases de un API en GitHub

▪ Marcar (tag) el release, y publicar los artefactos asociados

▪ Crear versiones semanales con el siguiente formato

vYYYY.WW.99Constante

‘v’

Año: 4 dígitos

Semana (01-53): 2

dígitos

Hot-fixes

Pasos => Probar en línea @ TutorialsPoint▪ Crear script para evaluar la versión siguiente ▪ Incluir en el CI Server como tarea calendarizada semanalmente▪ Completar con github-release @ https://

github.com/aktau/github-release (o similar)

▪ Un cambio sencillo, pequeño y efectivo

▪ Evitar grandes proyectos de “mejoras”▪ los cuales son cancelados por “falta de tiempo”

“Sumerge la cabeza”: beneficios de conocer las capas inferiores a la nuestra

▪ ¿Me sirve de algo saber cómo funcionan los Discos Duros?

▪ ¿Cuál es la utilidad de saber como funciona el protocolo UDP?

▪ ¿La CPU?

▪ ¿La RAM?

▪ …

▪ Ejemplo: ▪ Inicialización de una

Matriz (arreglo 2D) Tamaño x

dimensión (8K x 8K)

elementos

Cantidad de accesos

(método ‘C’)C/u hace 3

corridas mide tiempo y toma

promedio al final

Init A Init B Init C - 500,000,000

1,000,000,000 1,500,000,000 2,000,000,000 2,500,000,000 3,000,000,000 3,500,000,000 4,000,000,000

Nano-segundos por Método de Inicialización

The boxJava SE 1.8u65

Windows 8.1 Pro N 64-bit16GB RAM 2x @ 1,333MHzIntel Core i7 @ 2.30GHz

HP Pavillion m7

Código @ https://github.com/lsolano/array_init_demo

¿Qué está pasando?

▪ ¿Qué está pasando?

▪ Hardware optimizado para leer bloques contiguos de RAM

▪ Buffer de trabajo de la CPU pequeño en relación a la RAM

▪ Si la data buscada esta en bloques de RAM distintos▪ Se carga el 1er bloque, luego se lee / escribe la celda

▪ Se carga el 2do bloque, luego se lee / escribe la celda

▪ ¿Qué está pasando?

▪ El Hardware esta leyendo “bloques” grandes

▪ Nuestra abstracción (array) nos hace creer que podemos acceder a celdas individuales en O(1)

1 2 3 4 5 6 7 8

9 … 16

17 … 24

1 4 7 16

2 5 8 17

3 6 9 24

Columnas Filas

Load [RAM => Cache]1-8 Cache <=>

CPUStore [Cache => RAM]Load [RAM => Cache]

9 - 16 Cache <=> CPUStore [Cache => RAM]Load [RAM => Cache]

17-24 Cache <=> CPUStore [Cache => RAM]

Load [RAM => Cache]1 Cache <=>

CPUStore [Cache => RAM]Load [RAM => Cache]

2 Cache <=> CPUStore [Cache => RAM]Load [RAM => Cache]

3 Cache <=> CPUStore [Cache => RAM]Load [RAM => Cache]

Leídos, no utilizados: Desperdi

Referencias

▪ (1) Research Shows Employers Struggle with Shortage in Software Development Talent @ Yahoo Finance▪ http://

finance.yahoo.com/news/research-shows-employers-struggle-shortage-130000477.html.

▪ (2) Technology Councils of North America▪ http://www.tecna.org/

▪ (3) TECNA's Software Development Skills Survey▪ http://

www.tecna.org/software-development-talent-survey.html#sthash.PNuhbBO0.dpbs

Referencias

▪ (4) Oficina Nacional de Estadística, estadísticas sobre Mercado de trabajo▪ http://www.one.gob.do/Estadisticas/9/mercado-de-trabajo-

▪ (5) RestSharp 105.2.3 @ GitHub: RestClient.BuildUri(IRestRequest)▪ https://github.com/restsharp/RestSharp/blob/105.2.3/RestSharp/RestClient.cs

Voy de salida…

¡Gracias por su

atención!

¿Cuál es su relación?

¿Alguna idea?

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Software

linux shell scripting craftsmanship

artistry in craftsmanship

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