suuret yhteiskunnalliset ongelmat - miksi niiden ratkaiseminen parantaa työhyvinvointia
Post on 24-May-2015
1.398 Views
Preview:
DESCRIPTION
TRANSCRIPT
Suuret yhteiskunnalliset
ongelmat- miksi niiden ratkaiseminen parantaa työhyvinvointia
Tuuli KaskinenDemos Helsinki
Keskustele vieruskaverin kanssa:
Mikä meininki töissä on just nyt?
Demos Helsinki teki yhdessä Jyväskylän
yliopiston kanssa selvityksen siitä, miten
metropolialueen hyvinvointia
vahvistetaan.
Lataa koko raportti:
http://www.demos.fi/files/
Metropolin_hyvinvointi.pdf
Haasteena isot yhteiskunnalliset
ongelmat
Niukat
resurssitMuuttuva väestö
Teknologinen planetarismiGlobaali
talous
1.Eivät ratkea yhdellä päätöksellä.2.Ovat vaikeasti ymmärrettäviä ja kompleksisia 3.Ovat ainutkertaisia4.Ratkaisut ovat kertaluonteisia5.Ongelmille ei ole yhtä oikeaa ratkaisua.
Hyvinvoivaa yhteiskuntaa uhkaavat monimutkaiset
yhteiskunnalliset ongelmat.
Tyypillisesti: Jeff Conklin
Keskustele vieruskaverin kanssa:
Mikä yhteiskunnallinen asia sinua huolestuttaa juuri nyt, mitä haluaisit
ratkaista?
Ratkeavatko ongelmat rahalla?
8 641 503 000 €Metropolialueen kuntien tulot vuodessa:
8 641 503 000 €17 283 006 000 €Entä jos summa tuplaantuisi?
Valtio
Kunnat
Järjestöt
Yritykset
KUMPPANUUS
Niukat resurssit
Muuttuva väestö
Teknologinen planetarismi
Globaali talous
Miten me töissä voidaan
vaikuttaa tähän?(case ilmastonmuutos)
Energiankulutuksen päästöspuu
Energiankulutuksen päästöspuu
Isännöitsijät
Kiinteistön-välittäjät
Elintarvike-teollisuus
Ruokakaupat
Autokaupat
Rakennus-valvonta
Tekniikan maailmat
Energiayhtiöt
Metsän-omistajat
Taloyhtiöiden aktiivit
Vauvapalsta-aktiivit Kotimaan
matkailupalvelut
ET-lehdet
Koulut
Energiankulutuksen päästöspuu
Lue kaikki caset Peloton-lehdestä:
http://www.peloton.me/
http://www.peloton.me/wp-content/uploads/2011/05/
peloton_zine_www1.pdf
22
Miten tämä liittyy työhön?
?
Lähde: Haastattelu 11.4.2011 - Mervi Hasu / Työterveyslaitos
”Ihmiset elää monta kuukautta sellaisilla kokemuksilla, että ne on saaneet ratkaista jonkun erittäin hankalan tapauksen joka tulee puskista. Se on katharsiksen kaltainen tila.”
Katharsiksesta motivaatioon.
Lähde: Haastattelu 11.4.2011 - Mervi Hasu / Työterveyslaitos
” Työntekijöiden älykkyys on paljon vahvempaa kuin he haluavat näyttää, tai saavat tilaisutta näyttää ylemmälle johdolla”
Katharsiksesta motivaatioon.
Lähde: Haastattelu 11.4.2011 - Mervi Hasu / Työterveyslaitos
”Palvelut eivät kehity labroissa vaan palvelutilanteesta. Onnistumisesta syntyy hyvä fiilis, joka johtaa oppimiseen ja palvelun kehittymiseen.”
Katharsiksesta motivaatioon.
Työn mielekkyys = hyvää hyvin
Kun pääsee onnistumaan aisiassa, jonka tietää merkitykselliseksi ja arvokkaaksi. Flow, engagement, katharsis, etc.
Kulttuuri syntyy rakenteista. Vastuu ja oikeus uusien asioiden keksimiseen on hukassa – kyse on kehittymättömän (tai jopa kehitystä taaksepäin ottaneen) demokratian ongelmasta. Tekijöillä ei oikeutta tehdä niitä parannuksia, jotka näkee parantavan palvelua. Aina joku muu määrää.
MIKSI TÄMÄ ON ONGELMA?
Itsenäistyä! Ollaan uudelleen talkoot, kansalaisjärjestö tai yhteiskunnallinen yritys!
Nousta barrikaadeille ja uudistaa demokratiaa. Luoda demokraattisia instituutioita ja kehittää kunnallisdemokratiaa.
MITÄ PITÄISI TEHDÄ?
Julkisen sektorin palvelun loppupiste ei ole hyvä järjestelmä vaan hyvinvoiva yhteiskunta.
Tässä se eroaa kaikista kaupallisista toimijoista.
Mitä raportti ehdottaa näistä
esimerkiksi?
Miksi kaupungin kannattaa
satsata tähän?
"Korkea sitoutumisen yritykset (yli 65 % työntekijöistä sitoutuneita työhönsä) pärjäävät muita paremmin. Niiden omistaja-arvo on 19 % muita korkeampi. Vastaavasti huonon sitoutumisen yritysten omistaja-arvo oli 44 % keskiarvoa pienempi."
Hewitt Associates 2010
top related