spri y empresas culturales. generando marcos de conocimiento y relacion spri una sociedad para la...
Post on 05-Mar-2015
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SPRI Y EMPRESAS CULTURALES.GENERANDO MARCOS
DE CONOCIMIENTOY RELACION
spri una sociedad para la transformación competitiva
¿CÓMO PODEMOS MEJORAR EL TEJIDO ECONÓMICO Y
PRODUCTIVO DEL PAÍS VASCO?
¿CÓMO PODEMOS SER ÁGILES Y RENTABLES EN EL DESARROLLO Y EJECUCIÓN DE LOS SERVICIOS Y
PROGRAMAS A LAS EMPRESAS E INSTITUCIONES?
PLAN DE COMPETITIVIDAD
MANDATOS Y DIRECTRICES
RECURSOS
INVERSIONES ESTRATÉGICAS
INFRAESTRUCTURAS
DESARROLLO DE PROGRAMAS Y SERVICIOS
EMPRESAS E INSTITUCIONES
• 29 sociedades - > 200 personas • > 130 M€ inversiones - > 180 M€ Subvenciones y ayudas
• Gestión Capital Riesgo: 7 fondos - > 150M €• Programas Ayudas:
- 50.000 solicitudes de ayuda- >80 M€ subvenciones concedidas
• Internacional: Red exterior - 59 países• Participación directa en 4 CEI (Cedemi, CEIA, Bic Berrilan, Saiolan)
• Infraestructuras: - > 14 M mt2 - > 110 Polígonos - 22 Industrialdeak - > 2.300 empresas con casi 39.000 empleos - 4 Parques Tecnológicos
GRUPO SPRI
MISION
“Apoyar, impulsar y contribuir a la mejora competitiva de las empresas
vascas, colaborando con ello a la generación de riqueza en Euskadi y a la
mejora del bienestar de su ciudadanía, mediante un desarrollo humano
sostenible, en el ámbito de la Promoción Económica del Gobierno Vasco”
Nuestros retos
RESISTIR
COMPETIR
LIDERAR
GRUPO SPRI 2009 – 2010 / COMO LO HEMOS HECHO
AUMENTAR EL IMPACTO DEL DINERO PUBLICO
MEJORAR LOSPROGRAMAS YSERVICIOS
MEJORAR LAGOBERNANZA
AUMENTAR LAPRODUCTIVIDAD
AVANZAR HACIA LAAUTOFINANCIACION
“No hay signo más claro de
locura,
que repetir lo mismo una y
otra vez
esperando resultados
distintos”
“No hay signo más claro de
locura,
que repetir lo mismo una y
otra vez
esperando resultados
distintos”
Einstein
Claves del Modelo de Crecimiento•Un crecimiento inteligente•Un crecimiento sostenible•Y un crecimiento integrador
Objetivos principales de la UE para 2020•El 75% de la población de entre 20 y 64 años debería estar empleada•El 3% del PIB de la UE debería ser invertido en I+D
•Debería alcanzarse el objetivo “20/20/20” en materia de clima y energía (incluye la reducción del 30% de emisiones).
• El porcentaje de abandono escolar debería ser inferior al 20% y al menos el 40% de la generación más joven debería tener estudios superiores completos.
Claves del Modelo de Crecimiento•Una economía abierta•Una economía Innovadora y tecnológicamente avanzada•Una economía sostenible
Estrategia UE 2020
Gobierno Vasco
EL SISTEMA ACTUAL
creación de nuevos sectores intensivos en
conocimiento,
consolidación de los que comienzan a crecer
incremento del valor de las actividades de sectores
existentes
2
RESISTE (trabajar el presente)
Pasivo1.- Apoyo a la reestructuración financiera. RRHH2.- Créditos3.- Participaciones en empresas4.- AvalesConsumoActivar y reforzar la confianza del consumidor en sectores especialmente afectados por la situación actual, pero agentes activos de la competitividad (automóvil, mueble, máquina-herramienta, …)
las claves de la estrategia …- 74 grupos empresariales que agrupan a 621 sociedades- 35.500 empleados- 8.472 millones de euros de facturación- 3.944 millones de pasivos bancarios- 7.834 millones de pasivo total- 3,2 millones Subvenciones- 148,5 millones en Avales choque- 44,7 millones créditos Participativos- Mini resiste: 550 pymes – 3 millones Subvención
PAGO DE AYUDAS ANTES DE FINALIZAR EL PROYECTO
COMPITE (para construir el futuro) - cómo
1. Impulsando la colaboración interinstitucional 2. Dinamizando las relaciones interempresariales3. Identificando y apoyando las empresas tractoras4. Optimizando esfuerzos de diferentes entidades (garapen, cámaras, ceis, clusters, asociaciones …)5. Aprovechando el conocimiento y cercanía al entorno que garapen dispone6. Compartiendo las buenas prácticas7. Normalizando el conocimiento7. Fomentando las alianzas estratégicas8. Dando apoyo a la empresas que se comprometen y se ayudan a sí mismas
las claves de la estrategia …
- MEJORA DEL APOYO A NUESTRAS EMPRESAS- VENTANILLA UNICA / - CAPILARIDAD > RED DE AGENTES- CORRESPONSABILIDAD / COFINANCIACION- AUMENTO DE LAS AYUDAS
EMPRENDIMIENTOTECNOLOGIA E INNOVACIONTICSFORMACIONINTERNACIONALIZACION
3I + D - Internacionalización
1. AYUDA A LA EXPORTACIÓN
2. IMPLANTACIÓN EN EL EXTERIOR
3. COOPERACIÓN INTERNACIONAL
4. INVEST IN THE BASQUE COUNTRY
Red Exterior:
Oficinas en 12 países: Argentina, Brasil, Chile, China, Cuba, EEUU, India, México, Polonia (Varsovia y Wroclaw), República Checa, Rusia y Turquía.
Consultores locales especializados: en 47 países. Entre ellos, Alemania, Argelia, Francia, Corea, Italia, Japón, Marruecos, Países Nórdicos y Bálticos, Rumania, Sudáfrica, Tailandia, Ucrania, Vietnam, etc.
SOLUCIONES DE INFRAESTRUCTURAS Pág. 5
www.spri.es / Tel.902702142
LIDERA
1. Impulsando proyectos estratégicos 2. Con capacidad tractora y3. Fuerte dimensión internacional.
las claves de la estrategia …
SMART GRIDSVEHICULO ELECTRICOTICS BANDA ANCHA……….
GRUPO SPRI
¿Cómo les podemos ayudar?
INFOWEB: www.spri.es
INFORMACIÓN AYUDAS Y SERVICIOS:
• Telf.: 902 702 142
VENTANILLA ÚNICA:
• Telf.: 94 403 70 08
• e-mail: acobanera@spri.es
Tomás ORBEA CELAYATomás ORBEA CELAYADirector General
www.spri.esdirectorgeneral@spri.es
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