portafolio locti 2011
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Portafolio de Portafolio de
Servicios LOCTI Servicios LOCTI
20112011
Portafolio de Servicios LOCTI 2011
En este documento encontrarás: ¿Quiénes somos? Soluciones LOCTI
LOCTI 2005 Reforma LOCTI 2010 Soluciones
¿Cómo aplicar la LOCTI en el marco de la Responsabilidad
Social Empresarial para recuperar los recursos aportados al
FONACIT? ¿Qué podemos hacer por usted?
Portafolio de Servicios LOCTI 2011
¿Quiénes somos?
Portafolio de Servicios LOCTI 2011
En Artes Gerenciales Consultores, procuramos brindar alta calidad de servicio y conocimiento a nuestros clientes, garantizandoun verdadero aprendizaje organizacional.
Con un equipo altamente preparado, seminarios en América Latina y miles de personas asesoradas, queremos ser su aliado de largo plazo
Somos una empresa líder en la prestación de servicios de asesoría, capacitación y acompañamiento en diversas áreas de desarrollo empresarial. Estamos comprometidos con el desarrollo y crecimiento de nuestros clientes, con base en altos estándares de calidad para el logro efectivo de su visión y misión empresarial.
Portafolio de Servicios LOCTI 2011
Visión
Ser la primera empresa en proveer servicios de asesoría, capacitación y acompañamiento con altos estándares de calidad a través de los modelos de desarrollo mundialmente aceptados
Misión
Proveer herramientas a la sociedad que permitan desarrollar habilidades humanas y técnicas para fomentar el cambio positivo en las organizaciones
Portafolio de Servicios LOCTI 2011
Soluciones LOCTI
Portafolio de Servicios LOCTI 2011
LOCTI 2005
Portafolio de Servicios LOCTI 2011
LOCTI 2005
Las empresas podían invertir en las actividades señaladas en el artículo 42 de la LOCTI
El procedimiento completo y recomendado para ejecutar proyectos LOCTI, era:
Presentar el Plan de Inversión en Ciencia, Tecnología e Innovación al FONACIT para obtener la certificación (artículo 27 del reglamento de la LOCTI)
Esperar certificación o silencio administrativo positivo después de transcurridos 60 días continuos de haber introducido el Plan de Inversión
En caso de aprobado/transcurridos 60 días sin respuesta, inicio de la ejecución de las inversiones durante el año fiscal correspondiente
Portafolio de Servicios LOCTI 2011
LOCTI 2005
El procedimiento completo y recomendado para ejecutar proyectos LOCTI, era (continuación):
Durante los 3 meses siguientes al cierre del año fiscal en el cual se ejecutaron las inversiones, la empresa debía hacer las declaraciones LOCTI en el SIDCAI
Preparación del expediente LOCTI
Portafolio de Servicios LOCTI 2011
Reforma LOCTI 2010
Portafolio de Servicios LOCTI 2011
Las empresas deben realizar los aportes LOCTI directamente al FONACIT y presentar proyectos en las actividades señaladas en el artículo 27 y áreas estratégicas (artículo 28)
Los componentes resaltantes de la reforma LOCTI: Los proyectos presentados deben incorporar elementos que vinculen a la
empresa con actividades de responsabilidad social empresarial, tanto internas como externas
Los proyectos de “talento humano” (cursos, postgrados, etc.) ya no son consideradas LOCTI
La empresa puede vincularse de manera efectiva con el entorno haciendo proyecto de impacto social
Reforma LOCTI 2010
Portafolio de Servicios LOCTI 2011
Los componentes resaltantes de la reforma LOCTI (continuación): La empresa deberá obtener la certificación de los proyectos por parte del
FONACIT para optar por los recursos que previamente aportó Los proyectos deberán incorporar relaciones profundas con el entorno, ya que
es la única manera de optar por la devolución de los recursos Para optar por los recursos LOCTI ya no funcionan los proyectos formulados de
manera tradicional, sino que hace falta experticia en el área de relaciones con el entorno, responsabilidad social empresarial, entre otros
La empresa deberá presentar en 2011 dos planes de inversión LOCTI: el que corresponde a 2011 y, dentro del tercer trimestre del año, el Plan de Inversión para 2012 (tal como lo señala la reforma LOCTI)
Reforma LOCTI 2010
Portafolio de Servicios LOCTI 2011
¿Cómo aplicar la LOCTI en el marco de la Responsabilidad Social Empresarial para recuperar los recursos aportados alFONACIT?
Portafolio de Servicios LOCTI 2011ARTES GERENCIALES CONSULTORES
Portafolio de Servicios LOCTI 2011
Investigación:
Elaboración de diagnósticos certeros y participativos
Métodos cualitativos y cuantitativos
Identificación y focalización de problemas: potencialidades y características de las
comunidades, grupos y territorios en los cuales trabajamos
Incorporación y privilegio a la perspectiva de los grupos interesados
Metodologías adaptadas a cada organización, situación y proceso
Soluciones en RSE
Portafolio de Servicios LOCTI 2011
Planificación:
Diseño y evaluación de planes, políticas, programas y proyectos sociales: oportunidad,
pertinencia, suficiencia y eficacia
Procesos colectivos: imaginar el futuro, cuestionar las miradas establecidas y detectar el
deseo grupal; indagar y considerar los cambios de contexto que condicionan los
objetivos colectivos en el largo plazo
Participación, el análisis situacional, el rol del liderazgo y la gestión de conflictos
Soluciones en RSE
Portafolio de Servicios LOCTI 2011
Capacitación:
Intercambio y difusión equitativa de conocimientos
Espacios y programas de educación formal y no formal
Contenidos actualizados, pertinentes a la realidad local
Aprendizaje práctico
Fortalecer la autonomía, manejando información sobre derechos y responsabilidades
Revelar el potencial, saberes, deseos e identidad sociocultural.
Prestamos servicios de capacitación para que cada sujeto construya y gobierne con éxito tanto sus
proyectos individuales como los proyectos colectivos o institucionales que le concierne
Soluciones en RSE
Portafolio de Servicios LOCTI 2011
Comunicación:
Programas con distribución equitativa de la información
Comunicación inherente a las políticas y programas sociales
Estrategias y canales de comunicación al interior de la organización y hacia la comunidad
en general
Generar una comunicación efectiva entre quien comunica y quien recibe el mensaje; un
diálogo constructor de sentidos compartidos
Soluciones en RSE
Portafolio de Servicios LOCTI 2011
Soluciones en RSE
Portafolio de Servicios LOCTI 2011
¿Qué podemos hacer por usted?
Portafolio de Servicios LOCTI 2011
Asesorías LOCTI tradicionales Asesorías LOCTI Artes Gerenciales Consultores
En la mayoría de los casos no se formulaban Planes de Inversión
Se formulan Planes de Inversión para ser presentados ante el FONACIT y obtener su certificación. De esta forma, se protegen los intereses y recursos de la empresa
Los proyectos formulados se adaptaban a ejecuciones ya realizadas por la empresa
Para el caso de la reforma LOCTI, primero se deben presentar los proyectos para aplicar a los recursos, lo que implica un trabajo de diagnóstico de necesidades y oportunidades de la empresa
Los proyectos LOCTI se realizaban internamente en la empresa
Se requiere el know – how para articular proyectos que beneficien a la empresa, con componentes de inversión en el entorno, de tal manera de hacer posible que dichos recursos sean devueltos
Se conoce el proceso de formulación de proyectos LOCTI, pero con escaso conocimiento sobre la justificación en función del Plan de Desarrollo Nacional y el Plan Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación
Amplio conocimiento en las estrategias comunicacionales para justificar de manera óptima los proyectos empresariales, de tal manera de hacerlos alinearse con las políticas de Ciencia, Tecnología e Innovación
Portafolio de Servicios LOCTI 2011
Asesorías tradicionales Asesorías Artes Gerenciales Consultores
No incluyen componente de proyectos sociales Se incluyen todos los componentes vinculados al desarrollo del personal y el entorno, tomando en cuenta las áreas estratégicas definidas por el FONACIT y las actividades señaladas en el artículo 27 de la reforma LOCTI
No se comunican los resultados de las inversiones LOCTI y, muchas veces, los empleados de las empresas desconocen que el pago de postgrados, cursos, adecuaciones tecnológicas, proyectos de automatización, etc. son producto de las inversiones provenientes de los recursos LOCTI
Se incluye le componente de “comunicación de crisis” para comunicar al equipo interno de la empresa y al entorno, sobre las inversiones que se realizan y que tienen a la empresa como protagonista
Se “inventan” proyectos simplemente para ejecutar recursos LOCTI
Se alinean los proyectos con la visión estratégica de la empresa, de tal manera de impactar positivamente y al máximo posible al personal, la productividad y el entorno. En el caso de la reforma LOCTI, es esencial esta alineación para lograr la aprobación/devolución de los recursos LOCTI
¡Permítenos
acompañarte
en tu camino a la
cumbre y el éxito!
C +58 412 841 89 77
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