planificacion ambiental, desde lo publico y privado
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Natalia Posada JaramilloMayo 2010
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DIPLOMADO AMBIENTAL
PLANEACIÓN AMBIENTAL DESDE LO PÚBLICO Y LO PRIVADO
1. Planeación Estratégica: conceptos y elementos básicos.
2. Componentes mínimos de un plan ambiental de largo plazo.
3. Seguimiento a la planeación estratégica.
4. La Planeación a corto y mediano plazo: experiencias y casos prácticos
Qué es:
Proceso mediante tomadores de decisiones tomadores de decisiones obtienen, procesan y analizan información, información, interna y externainterna y externa, para evaluar la situación situación actual actual de la organización, con el fin de direccionar el futuro.
“Más que formular planes es generar pensamiento estratégico, inspirado en una cultura estratégica”.
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DIPLOMADO AMBIENTAL
PLANEACIÓN AMBIENTAL DESDE LO PÚBLICO Y LO PRIVADO
Se debe responder:
•Cuál es su negocio?.•Cuáles son las características del entorno y la competencia?•Cuáles son las competencias organizacionales?•A donde se quiere llegar?•Como llegar?•Como medir el logro de objetivos y metas?
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DIPLOMADO AMBIENTAL
PLANEACIÓN AMBIENTAL DESDE LO PÚBLICO Y LO PRIVADO
Componentes fundamentales:
•Los estrategas•El direccionamiento•El diagnóstico•Las opciones•La formulación estratégica•La auditoría estratégica
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PLANEACIÓN AMBIENTAL DESDE LO PÚBLICO Y LO PRIVADO
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DIPLOMADO AMBIENTAL
PLANEACIÓN AMBIENTAL DESDE LO PÚBLICO Y LO PRIVADO
El direccionamiento estratégico:
•Principios corporativos•Misión•Visión
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El direccionamiento estratégico:
•Principios corporativos:
Conjunto de valores, creencias, normas que regulan la organización
Son el soporte de la visión y misión
Deben ser claros y precisos y conocidos por todos
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PLANEACIÓN AMBIENTAL DESDE LO PÚBLICO Y LO PRIVADO
El direccionamiento estratégico:
Cuáles son los deberes y derechos de sus colaboradores ?
Cuál es su negocio ?
Para que existe la empresa?
Cuáles son sus productos y mercados ?
Cuáles son sus valores ?
La Misión
Cuál es su prioridad ?
Quienes son sus clientes?
Cuáles son sus objetivos organizacionales ?
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El direccionamiento estratégico:Propósito de una organización que lo diferencia de otros negocios: Operaciones, productos, mercados y talento humano
La Misión
Cuál es su responsabilidad como ciudadano corporativo (responsabilidad social) ?
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DIPLOMADO AMBIENTAL
PLANEACIÓN AMBIENTAL DESDE LO PÚBLICO Y LO PRIVADO
El direccionamiento estratégico:Conjunto de ideas generales, proveen el marco de referencia que quiere la organización y espera en el futuro
La Visión
Señala el camino para lograr la meta a futuro
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El direccionamiento estratégico:
Positiva y alentadora
Formulada por los lideres
Difundida interna y externamente
Consistente
Dimensión de tiempo
La Misión
Amplia y detallada
Integradora
Realista y posible
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El diagnóstico estratégico:
Fortalezas Diagnóstico
estratégicoDebilidades
Oportunidades
Amenazas
Auditoria Interna
Auditoria Externa
Competencia
Cultura Corporativa
Análisis de vulnerabilidad
Fortalezas Diagnóstico
estratégicoDebilidades
Oportunidades
Amenazas
Auditoria Interna
Auditoria Externa
Competencia
Cultura Corporativa
Análisis de vulnerabilidad
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El diagnóstico estratégico:
Factores claves
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Opciones estratégicas:
Planes de acción
Objetivos globales o
ejes estratégico
s
Análisis de vulnerabilidad
Estrategias
Proyectos estratégico
s
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Formulación estratégica:
Proyección Estratégica
Objetivos funcionale
s
Estrategias funcionale
s
Presupuesto estratégico
Formulación Estratégica
Planes de acción
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Auditoria estratégica:
Índices de gestión
Desempeño Organizaciona
l
Monitoreo Estratégico
Planes de acción
Presupuesto
Etapas interconectadas:
Diagnóstico
Estratégico
Direccionamiento Estratégico
Formulación Estratégica
Operación Estratégic
a
Implementación Estratégica
Dónde estamos?
Qué queremos
ser?
Cómo llegar?
Qué debemos hacer?
Qué estamos logrando?
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Constitución Política:
Artículo 339. Establece la elaboración de planes desarrollo Nacional y entes territoriales. Artículo 340. Establece la necesidad de asegurar la participación de la comunidad en la formulación de los planes, a través de los consejos municipales de planeación.
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Ley 152 de 1994:
Orienta la elaboración, aprobación, ejecución y evaluación de los planes de desarrollo. Artículo 3. Principio Sustentabilidad Ambiental. Los planes deberán considerar en sus estrategias, programas y proyectos, criterios para estimar costos y beneficios ambientales y definir acciones que garanticen una adecuada oferta ambiental presente y futura.
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Ley 388 de 1997:
Orientaciones para formular el plan de ordenamiento territorial municipal - POTM.
Énfasis a los procesos de planificación territorial, como elemento fundamental para propiciar y organizar el territorio, requisito fundamental para direccionar el desarrollo municipal. .
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Planeación territorial:
Actividad pública permanente, bajo la responsabilidad del alto mandatario y su equipo de gobierno.Debe aportar a mejorar la política pública territoria y los efectos sobre la calidad de vida de los habitantes. . .
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Planeación territorial:
Los gobiernos pueden transformar la realidad actual y alcanzar el futuro deseado por su comunidad.
Con un buen ejercicio planificador el gobernante anticipa el futuro y procura dar respuesta a preguntas como: ¿Cuál es la realidad actual del municipio?, ¿Cuál es el futuro deseable y viable del municipio?, ¿Qué acciones se deben tomar para alcanzar altos niveles de desarrollo para la comunidad?. Natalia Posada Jaramillo
Mayo 2010Natalia Posada JaramilloMayo 2010
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Decreto 1865/1994. Regulan los PGAR y su armonización con la gestión ambiental territorial.Artículo 3. Armonización de la planificación.
El proceso de preparación de los planes de desarrollo se adelantará con la asesoría de la Corporación competente.
La Corporación competente tendrá 15 días para revisión, constatar armonización y enviar concepto respectivo.
Decreto 1200/2004. Regula los instrumentos PGAR y PAT.
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CONPES 91
INDICADORES MÍNIMOS MAVDT
PLAN NACIONAL DE DESARROLLO
POLÍTICAS Y LINEAMIENTOS DEL MAVDT
VISIÓN COLOMBIA 2019
PLAN ESTRATÉGICO DEPARTAMENTAL
PLAN DE GESTIÓN AMBIENTAL REGIONAL
SUBPROYECTOS MUNICIPALES
PLANES DE ORDENAMIENTO MUNICIPALES
PLANES DE DESARROLLO MUNICIPALES
PLAN DE ACCIÓN CUATRIENAL -
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VISIÓN AMBIENTAL
TERRITORIAL AL
2019
PROGRAMAS
ESTRATÉGICOS
LÍNEAS
ESTRATÉGICAS
Plan de Gestión Ambiental Regional (PGAR)
Plan de Acción
Cuatrienal (PAC)
Presupuesto anual de rentas y
gastosASIGNACIÓN
DE RECURSOS
SUBPROYECTOS
REGIONALES Y
LOCALES
PROYECTOS
REGIONALES
PROGRAMAS PROYECTOS
SUBPROYECTOS
PLANES DE DESARROLLO Y
DE ORDENAMIENTO
LOCAL Y REGIONAL
PLANES DE DESARROLLO Y
DE ORDENAMIENTO
LOCAL Y REGIONAL
PLANES DE DESARROLLO Y
DE ORDENAMIENTO
NACIONAL
PLANES DE DESARROLLO Y
DE ORDENAMIENTO
NACIONAL
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Es un proceso dinámico de planificación del desarrollo sostenible que permite a una región orientar de manera coordinada el manejo, administración y aprovechamiento de sus recursos naturales renovables, para contribuir desde lo ambiental a la consolidación de alternativas de desarrollo sostenible en el corto, mediano y largo plazo, acordes con las características y dinámicas biofísicas, económicas, sociales y culturales.
La planificación ambiental regional incorpora la dimensión ambiental de los procesos de ordenamiento y desarrollo territorial de la región donde se realice.
La planificación ambiental regional incorpora la dimensión ambiental de los procesos de ordenamiento y desarrollo territorial de la región donde se realice.
Decreto 1200 2004, artículo 1Decreto 1200 2004, artículo 1::
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1. La Armonía Regional, la Gradación Normativa y el Rigor Subsidiario.
2. Concordancia y articulación entre los diferentes instrumentos de Planeación del Estado.
3. Respeto por la Dinámica y Procesos de Desarrollo Regional.
4. Integralidad (optimizar los recursos, esfuerzos y en general favorecer la coordinación de acciones prioritarias).
1. La Armonía Regional, la Gradación Normativa y el Rigor Subsidiario.
2. Concordancia y articulación entre los diferentes instrumentos de Planeación del Estado.
3. Respeto por la Dinámica y Procesos de Desarrollo Regional.
4. Integralidad (optimizar los recursos, esfuerzos y en general favorecer la coordinación de acciones prioritarias).
Decreto 1200 2004, artículo 2: PrincipiosDecreto 1200 2004, artículo 2: Principios
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Decreto 1200 2004, artículo 3: Instrumentos de planeación ambiental regional
Decreto 1200 2004, artículo 3: Instrumentos de planeación ambiental regional
1. Plan de Gestión Ambiental Regional (PGAR)
2. Plan de Acción Trienal (PAT) 3. Presupuesto anual de rentas
y gastos
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Decreto 1200 2004, artículo 4: PGARDecreto 1200 2004, artículo 4: PGAR
Es el instrumento de planificación estratégico de largo plazo de las Corporaciones Autónomas Regionales para el área de su jurisdicción, que permite orientar su gestión e integrar las acciones de todos los actores regionales con el fin de que el proceso de desarrollo avance hacia la sostenibilidad de las regiones.
Ejm. El Plan de Gestión Ambiental Regional tendrá una vigencia de 13 años (PGAR 2007 – 2019).
• En coordinación con los entes territoriales y los actores económicos y sociales• Debe ser aprobado por el Consejo Directivo• Las entidades territoriales considerarán las líneas estratégicas en los ajustes de los POT y en sus planes de desarrollo
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Decreto 1200 2004, artículo 5: Decreto 1200 2004, artículo 5: Componentes del PGARComponentes del PGARDecreto 1200 2004, artículo 5: Decreto 1200 2004, artículo 5: Componentes del PGARComponentes del PGAR
•Diagnóstico Ambiental del PGAR•Visión Ambiental •para el Desarrollo Regional •Líneas Estratégicas del PGAR•Instrumentos de •Seguimiento y Evaluación del PGAR
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Decreto 1200 2004, artículo 5, numeral 1: Decreto 1200 2004, artículo 5, numeral 1: DiagnósticoDiagnósticoDecreto 1200 2004, artículo 5, numeral 1: Decreto 1200 2004, artículo 5, numeral 1: DiagnósticoDiagnóstico
•Análisis Integral (componentes sociales, económicos, culturales y biofísicos): Estado de los recursos naturales renovables y ambientales•Relaciones urbano-rurales y regionales•Dinámicas entre la oferta y la demanda de bienes y servicios ambientales•Incluir indicadores de gestión, ambientales y de impacto, base para el seguimiento y evaluación
• Cartografía temática de Problemas ambientales• Potencialidades ambientales
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PLANIFICACIÓN AMBIENTAL DESDE LO PÚBLICO Y LO PRIVADO
Decreto 1200 2004, artículo 5, numeral 2: Visión Decreto 1200 2004, artículo 5, numeral 2: Visión ambientalambientalDecreto 1200 2004, artículo 5, numeral 2: Visión Decreto 1200 2004, artículo 5, numeral 2: Visión ambientalambiental
• Escenario de sostenibilidad ambiental para garantizar el proceso de desarrollo regional del área de jurisdicción de la respectiva Corporación• Retos y objetivos del PGAR.
Participación de diferentes actores
Decreto 1200 2004, artículo 5, numeral 3: Líneas Decreto 1200 2004, artículo 5, numeral 3: Líneas estratégicasestratégicasDecreto 1200 2004, artículo 5, numeral 3: Líneas Decreto 1200 2004, artículo 5, numeral 3: Líneas estratégicasestratégicas
• Determinar las líneas Determinar las líneas estratégicas prioritarias estratégicas prioritarias de gestión ambiental con de gestión ambiental con sus respectivas metas.sus respectivas metas.
• Requerimientos de Requerimientos de financiación y las posibles financiación y las posibles fuentes.fuentes.
• Mecanismos de Mecanismos de articulación entre ellas.articulación entre ellas.
•Marco de referencia para definir responsabilidades y compromisos de los diferentes actores,
• Base para la actualización de los determinantes ambientales para los POT
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Decreto 1200 2004, artículo 5, numeral 4: Decreto 1200 2004, artículo 5, numeral 4: SeguimientoSeguimientoDecreto 1200 2004, artículo 5, numeral 4: Decreto 1200 2004, artículo 5, numeral 4: SeguimientoSeguimiento
Implementar, en coordinación con el MAVDT, un sistema de seguimiento y evaluación:
• Plan de Gestión Ambiental Regional
• Variación estado de los recursos naturales y el ambiente
• Impacto calidad de vida de la población y condiciones de desarrollo regional
Sistema de Información Ambiental para Colombia, SIAC: Sistema de Información Ambiental para el seguimiento a la calidad y estado de los recursos naturales y el ambiente, SIA, y el Sistema de Información para la Planeación y Gestión Ambiental, SIPGA, •
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Decreto 1200 2004, artículo 6: PATDecreto 1200 2004, artículo 6: PATDecreto 1200 2004, artículo 6: PATDecreto 1200 2004, artículo 6: PAT
Es el instrumento de planeación de las Corporaciones Autónomas Regionales, en el cual se concreta el compromiso institucional de éstas para el logro de los objetivos y metas planteados en el Plan de Gestión Ambiental Regional. En él se definen las acciones e inversiones que se adelantarán en el área de su jurisdicción y su proyección será de 3 años. Hoy 1 4 años. Excepto el actual
Materializa el PGAR
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Decreto 1200 2004, artículo 7 : Componentes PATDecreto 1200 2004, artículo 7 : Componentes PATDecreto 1200 2004, artículo 7 : Componentes PATDecreto 1200 2004, artículo 7 : Componentes PAT
•Marco GeneralMarco General•Síntesis AmbientalSíntesis Ambiental• Acciones OperativasAcciones Operativas•Plan FinancieroPlan Financiero• Instrumentos de Instrumentos de seguimiento y evaluación.seguimiento y evaluación.
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Decreto 1200 2004, artículo 7, numeral 1): Marco GeneralDecreto 1200 2004, artículo 7, numeral 1): Marco General
• Principales características ambientales y socioeconómicas de la jurisdicción • Problemáticas y potencialidades del territorio• Objetivos de la administración• Estrategias de articulación
Políticas Nacionales, el PGAR, el Plan Desarrollo Departamental, los POT y de Desarrollo municipales, los Planes de Ordenamiento y Manejo de Territorios Étnicos y/o de cuencas hidrográficas, los Planes de Saneamiento y Manejo de Vertimientos, los Planes de Gestión Integral de Residuos Sólidos y de Desarrollo Forestal.
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• Principales características ambientales y socioeconómicas de la jurisdicción • Problemáticas y potencialidades del territorio• Objetivos de la administración• Estrategias de articulación
•Políticas Nacionales, el PGAR, el Plan Desarrollo Departamental, los POT y de Desarrollo municipales, los Planes de Ordenamiento y Manejo de Territorios Étnicos y/o de cuencas hidrográficas, los Planes de Saneamiento y Manejo de Vertimientos, los Planes de Gestión Integral de Residuos Sólidos y de Desarrollo Forestal.
•Políticas Nacionales, el PGAR, el Plan Desarrollo Departamental, los POT y de Desarrollo municipales, los Planes de Ordenamiento y Manejo de Territorios Étnicos y/o de cuencas hidrográficas, los Planes de Saneamiento y Manejo de Vertimientos, los Planes de Gestión Integral de Residuos Sólidos y de Desarrollo Forestal.
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Decreto 1200 2004, artículo 7, numeral 1)
• Priorización de los problemas analizados en el diagnóstico contenido en el Plan de Gestión Ambiental Regional•Localización de esos problemas para focalizar los sitios de intervención.• Evaluación de los factores institucionales y de gobernabilidad que los afectan.
Decreto 1200 2004, artículo 7, numeral 2)
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• Programas y proyectos prioritarios para dar respuesta a la problemática ambiental y desarrollar las potencialidades de la oferta natural de la jurisdicción•Programas estarán conformados por un conjunto de proyectos y deberán especificar las metas que se esperan obtener para los tres años de gestión
•Metas deben especificarse en términos cuantitativos y medirse por indicadores que reflejen el efecto en el estado de los recursos naturales renovables y el medio ambiente, así como el impacto económico y social de la gestión de la Corporación. • Programas y proyectos conformarán y consolidarán sus bancos de programas y proyectos de inversión.
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Decreto 1200 2004, artículo 7, numeral 3)
La evaluación de impacto está orientada a relacionar la gestión ambiental con los siguientes objetivos de desarrollo sostenible y los indicadores asociados: •Conservación del patrimonio natural •Disminuir el riesgo por desabastecimiento de agua •Racionalizar y optimizar el consumo de recursos naturales renovables
•Generar empleos e ingresos por el uso sostenible de la biodiversidad y sistemas de producción sostenible: •Reducir los efectos en la salud asociados a problemas ambientales• Disminuir la población en riesgo asociado a fenómenos naturales
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Decreto 1200 2004, artículo 11
DECRETO 2350 DE 2009DECRETO 2350 DE 2009
De la vigencia, composición, formulación y aprobación del ajuste de los planes de acción de las corporaciones autónomas regionales y de desarrollo sostenible para el período de transición del artículo 3o de la ley 1263 de 2008.
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DECRETO 2350 DE 2009DECRETO 2350 DE 2009
Capitulo I. De la vigencia, composición, formulación y aprobación del ajuste de los planes de acción de las corporaciones autónomas regionales y de desarrollo sostenible para el período de transición del artículo 3o de la ley 1263 de 2008. .Cuatro Artículos: Periodo Único de transición, composición, del ajuste y del proceso de aprobación.
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Capitulo ii. Del seguimiento y evaluación del plan de acción. .Dos Artículos: Seguimiento e informes.
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Guía para la formulación y el seguimiento de los planes de acción trienal -PAT- de lasCorporaciones autónomas regionales y deDesarrollo sostenible, Enero 2007.
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PROBLEMAS Y
POTENCIALIDADES
DIAGNOSTICO AMBIENTAL
VISIÓN AMBIENTAL
TERRITORIAL AL 2019
OBJETIVOS
ESTRATÉGICOS
LÍNEAS ESTRATÉGICASESTRATEGICO
PROGRAMAS
ESTRATÉGICOS
PROYECTOS
CORPORATIVOS
PLANEACIÓN A CORTO PLAZO
SUBPROYECTOSEJECUCIÓN Y OPERACIÓN
SEGUIMIENTO Y
EVALUACIÓN
SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN
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PROBLEMAS Y
POTENCIALIDAD
ES
DIAGNÓSTICO AMBIENTAL
•Análisis Integral (componentes sociales, económicos, culturales y biofísicos)•Relaciones urbano-rurales y regionales•Dinámicas entre la oferta y la demanda de bienes y servicios ambientales
DIAGNOSTICO
AMBIENTAL
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VISIÓN AMBIENTAL
TERRITORIAL AL 2019
OBJETIVOS
ESTRATÉGICO
S
LÍNEAS
ESTRATÉGICA
S
Objetivos estratégicos son las prioridades del plan (finalidad) a lograr en el futuro.¿Qué es lo principal que tenemos que hacer para superar los problemas, aprovechar las oportunidades y lograr la visión?
La visión es un conjunto de ideas generales, que proveen el marco de referencia de lo que una entidad/ territorio quiere ser en el futuro. Es la cadena que une el presente con el futuro.¿Cuál es el escenario de sostenibilidad ambiental de la jurisdicción que queremos al 2019?Líneas estratégicas son las grandes categorías hacia las que se debe concentrar la gestión de la Corporación para lograr la Visión. Identifican los aspectos más críticos a atender
Aspectos a incluir:• Objetivo estratégico. Línea base Metas regionalesFuentes financiaciónActores
ESTRATEGI CO
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PROGRAMAS ESTRATÉGICOS
PROYECTOS CORPORATIVOS
Los programas se definen como un conjunto de proyectos que ejecutados en forma complementaria y coordinada cumplen con un objetivo de tipo sectorial.
Aspectos a incluir: Objetivos sectorialesConjunto de proyectos elegibles Presupuesto globalIndicadores de programas
Los proyectos son un conjunto de actividades que combinan tiempo, recursos y costos para resolver un problema o necesidad en un tiempo determinado y en una ubicación definida
Aspectos a incluir: ProblemaObjetivosPoblación y zona objetivoProducto y actividadesCostosIndicadores (DS, A y gestión
PLANEACIÒN A CORTO PLAZO
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SUBPROYECTOS
Los subproyectos se constituyen en la mínima unidad operativa del planificación, presupuestación y monitoreo y seguimiento
Aspectos a incluir: Todos los aspectos exigidos en la nueva metodología y según cuantía de contratación e indicadores de Desarrollo Sostenible, ambientales y de gestión
EJECUCIÓN
Y OPERACIÓN
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SEGUIMIENTO Y
EVALUACIÓN
El monitoreo es un examen continuo y periódico. Su objetivo es averiguar si el trabajo que se esta haciendo cumple con los objetivos específicos. Asegura que las actividades ejecutadas, los planes y los productos esperados se realicen de acuerdo a los tiempos establecidos en el proyecto .
El seguimiento analiza periódicamente el avance de las acciones identificando los problemas presentados en la marcha del proyectos y planteando alternativas de solución.
Aspectos a incluir:Indicadores de impacto (desarrollo sostenible) y efecto (ambiental).Indicadores de eficacia y eficiencia.Instrumentos de seguimiento: •Sistema PGAR•Veedurías ciudadanas•Control interno•Gerencia de proyectos
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Artículo 2º. Tipos de indicadores. Los indicadores mínimos son de
tres tipos: Desarrollo sostenible, ambientales y de gestión.Los indicadores de desarrollo sostenible: Buscan medir el
impacto de la gestión ambiental orientada hacia el Desarrollo Sostenible.
•Consolidar las acciones orientadas a la conservación del patrimonio natural
•Disminuir el riesgo de desabastecimiento de agua•Racionalizar y optimizar el consumo de recursos naturales
renovables•Generar empleos e ingresos por el uso sostenible de la
biodiversidad y sistemas de producción sostenibles•Reducir los efectos en la salud asociados a problemas
ambientales•Disminuir la población en riesgo asociada a fenómenos
naturales.Los indicadores ambientales: Están orientadas a monitorear
los cambios en la cantidad y calidad de los recursos naturales renovables y el medio ambiente, y la presión que se ejerce sobre ellos como resultado de su uso y aprovechamiento.
Los indicadores de gestión: Buscan medir el desarrollo de las acciones previstas por las Corporaciones, en el manejo y administración de los recursos naturales renovables y el medio ambiente en sus Planes de Gestión Ambiental Regional, PGAR, y Planes de Acción Trienal, PAT
Natalia Posada JaramilloMayo 2010Natalia Posada JaramilloMayo 2010
DIPLOMADO AMBIENTAL
PLANIFICACIÓN AMBIENTAL DESDE LO PÚBLICO Y LO PRIVADO
INDICADOR AMBIENTAL
(Efecto)
INDICADOR AMBIENTAL
(Efecto)
A NIVEL DEL OBJETIVO GENERAL
A NIVEL DEL OBJETIVO GENERAL
MIDE LOS BENEFICIOS DEL
PROYECTO
MIDE LOS BENEFICIOS DEL
PROYECTO
INDICADORES DE GESTIÓN
INDICADORES DE GESTIÓN
A NIVEL DE PRODUCTO
A NIVEL DE PRODUCTO
MIDE LOS EFECTOS
POSITIVOS
MIDE LOS EFECTOS
POSITIVOS
PRODUCCIÓN DE BIENES Y
SERVICIOS
PRODUCCIÓN DE BIENES Y
SERVICIOS
A NIVEL DEL OBJETIVO
ESPECÍFICO
A NIVEL DEL OBJETIVO
ESPECÍFICO
A NIVEL DE ACTIVIDADESA NIVEL DE
ACTIVIDADESGESTIÓN
CUMPLIDA CON LAS ACTIVIDADES
GESTIÓN CUMPLIDA CON LAS ACTIVIDADES
INDICADORES DE DESARROLLO SOSTENIBLE
(impacto)
INDICADORES DE DESARROLLO SOSTENIBLE
(impacto)
ESQUEMA DE INDICADORES (RESOLUCIÓN 0643)
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DIPLOMADO AMBIENTAL
PLANIFICACIÓN AMBIENTAL DESDE LO PÚBLICO Y LO PRIVADO
Evaluación intermedia ó durante• Apoya la toma de decisiones en el proceso de ejecución del
proyecto. • Permite revisar los supuestos planteados en la formulación del
proyecto y los riesgos posibles que pueden afectar la ejecución. • Permite hacer revisiones intermedias a la luz de la experiencia
adquirida.
Evaluación expost• Examina el proyecto después de completado, con el fin de
establecer su eficiencia y eficacia.• Mide el impacto de los proyectos en los objetivos sectoriales
según lo estipulado en la fase de planificación.• Define recomendaciones para proyectos futuros similares.• Analiza los efectos y los impactos de los proyectos/programas
en los beneficiarios. • Compara lo que se ha alcanzado con una acción con lo que se
proponía alcanzar en la evaluación exante.• Compara objetivos propuestos con resultados obtenidos.
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DIPLOMADO AMBIENTAL
PLANIFICACIÓN AMBIENTAL DESDE LO PÚBLICO Y LO PRIVADO
MONITOREO EVALUACIÒN EXPOST
Objetivos Dar información sobre el cumplimiento de la planificación operativa a fin de hacer correctivos
Determinar los logros del proyecto y compara con los que este había propuesto.
AspectosCumplimiento de actividades y tareas.Logro de las metas.Uso de los recursos
Cumplimiento de objetivos en términos de pertinencia, eficiencia, impacto y sostenibilidad.
Frecuencia Mensual ò trimestral Semestral ò anual
Fuentes Informes producidos por la unidad ejecutora
Informes de monitoreo, seguimiento de indicadores e información externa.
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