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PesquisaPesquisa
Operacional IIOperacional II
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Operacional IIOperacional IIOperacional IIOperacional IIOperacional IIOperacional II
Professor: Roberto CésarProfessor: Roberto César
Modelagem de Problemas Gerenciais
Técnicas de preparação de decisões variam segundoa natureza do problema e o tipo de decisão quedever ser tomada.
O início do processo de tomada de decisão empresarial.
Sintomas
Identificação
do
problema
Processo de
Tomada de
Decisão
Modelagem de Problemas Gerenciais
Os problemas que exigem decisões podem serclassificados segundo vários critérios.
Grau de Nível Nível Nível Grau de Estruturação
Nível Operacional
Nível Tático
Nível Estratégico
AltoAdministração de
estoquesProgramação da produção
Localização de uma nova fábrica
MédioFinanciamento de
capital de giroProgramação orçamentária
Diversificação por aquisição de
empresas
BaixoEscolha de capa
de revistaContratação de
um diretor
Programa de pesquisa e
desenvolvimento
Modelagem de Problemas Gerenciais
De acordo com o tipo de problema pode-se adotardiferentes ferramentas:
- Programação linear;
- Teoria de filas;
- Análise de riscos;
- Teoria de estoques;
- Simulação, etc.
Modelagem de Problemas Gerenciais
Vários fatores podem prejudicar a qualidade de umadecisão.
Desafios: confiabilidade nos dados, informação tem umcusto, experiência profissional, os modelos sãorepresentações simplificadas da realidade.
Modelagem de Problemas Gerenciais
Enfoque atual para abordar a modelagem de problemas
Importante: validação e avaliação dos resultados.
Modelagem de Problemas Gerenciais
Modelo: calcular as quantidades de dois produtos demodo a maximizar a margem de lucro total, ao mesmotempo satisfazendo disponibilidade de trabalho ematéria-primaeàsrestriçõesdedemanda.matéria-primaeàsrestriçõesdedemanda.
Modelagem de Problemas Gerenciais
De acordo com a natureza matemática da relação entrevariáveis, objetivos da decisão, nível de incertezaassociado ao ambiente, pode-se classificar os modelosmatemáticosem:matemáticosem:
- Modelos de Simulação
- Modelos de Otimização
Modelagem de Problemas Gerenciais
Modelos de Otimização
Modelagem de Problemas Gerenciais
Modelos de Simulação
Modelagem de Problemas Gerenciais
Planejamento Estratégico
Uso da simulação para análise de cenários futurosenvolvendo:
- Vendas;
- Utilização de materiais e recursos;
- Custos;
- Orçamentos de capital;
- Projeção de lucros, etc.
Modelagem de Problemas Gerenciais
Integração de modelos no processo de planejamento.
Modelagem de Problemas Gerenciais
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