mei 2010 making reform happen - oecd · mei 2010 making reform happen structurele prioriteiten in...

© OESO 2010

Uitgegeven onder de verantwoordelijkheid van de secretaris-generaal van de OESO. De in dit document verwoorde meningen en argumenten

stemmen niet noodzakelijk overeen met het officiële standpunt van de lidstaten van de OESO.

Mei 2010 Making Reform Happen Structurele prioriteiten in tijden van crisis

Inhoud

Wat is het verband tussen het

einde van de crisis en structurele

hervorming?

Hoe wordt beleidsleren door

landspecifieke factoren

beïnvloed?

Zijn er horizontale lessen te leren

over de manier waarop

hervormingen kunnen worden

vooruitgeholpen?

Welke sectorspecifieke lessen

kunnen hervormers uit de

ervaring van de OESO trekken?

Hervorming van productmarkten in de OESO

De arbeidsmarkthervorming en de crisis

Pleidooi voor een hervorming van de pensioenen

Een fiscale hervorming die groei stimuleert

Verdere hervorming van het milieubeleid

Hervorming van het sociaal beleid: uitdagingen op het gebied van onderwijs en gezondheidszorg

Hervorming van het overheidsapparaat: hoe kunnen de “hervormers worden hervormd”?

Hervorming van de regelgeving

Begrotingsconsolidatie

Maakt de crisis hervormen

moeilijker of gemakkelijker?

Welke rol kan de OESO in de

hervormingen na de crisis

spelen?

Nadere informatie

Gerelateerde publicaties

Samenvatting

Heel wat studies inzake beleidshervorming wijzen erop dat crises een uitgelezen kans bieden om hervormingen door te voeren. De analyse die in het kader van het OESO-project “Making Reform Happen” (hervormingen realiseren of MRH) werd gemaakt, bevestigt in ruime mate het verband tussen crises en hervorming. In dit document wordt besproken hoe regeringen de economische crisis te baat kunnen nemen om structurele hervormingen door te voeren. Het bevat een analyse van de uitdagingen die hervormingen op verschillende beleidsterreinen met zich meebrengen (arbeidsmarkt, productmarkten, pensioenen, onderwijs, gezondheidszorg, fiscaliteit en milieu), alsook van mogelijke oplossingen voor die uitdagingen. Ten slotte wordt ook ingegaan op het “hervormen van de hervormers”, met andere woorden het bijsturen van de manier waarop de overheid werkt.

2 © OESO 2010

3 © OESO 2010

Wat is het verband tussen het einde van de crisis en structurele hervorming?

Effectieve hervormingsmogelijkheden verkennen

4 © OESO 2010

Hoe wordt beleidsleren door landspecifieke factoren beïnvloed?

Gemeenschappelijke uitdagingen en verschillende situaties

Zijn er horizontale lessen te leren over de manier waarop hervormingen kunnen worden vooruitgeholpen?

Beheer van het hervormingsproces: enkele algemene lessen

© OESO 2010 5

6 © OESO 2010

© OESO 2010 7

Welke sectorspecifieke lessen kunnen hervormers uit de ervaring van de OESO trekken?

Hervorming van productmarkten in de OESO

De arbeidsmarkthervorming en de crisis

Hervormingen uit een sectoraal oogpunt bekeken

8 © OESO 2010

Pleidooi voor een hervorming van de pensioenen

Een fiscale hervorming die groei stimuleert

© OESO 2010 9

Verdere hervorming van het milieubeleid

Hervorming van het sociaal beleid: uitdagingen op het gebied van onderwijs en gezondheidszorg

10 © OESO 2010

Hervorming van het overheidsapparaat: hoe kunnen de “hervormers hervormd worden”?

© OESO 2010 11

Hervorming van de regelgeving

Begrotingsconsolidatie

12 © OESO 2010

© OESO 2010 13

Maakt de crisis hervormen moeilijker of gemakkelijker?

De weg naar hervorming na de crisis

14 © OESO 2010

Welke rol kan de OESO in de hervormingen na de crisis spelen?

Structurele hervormingen: de rol van de OESO

© OESO 2010 15

Nadere informatie

william.tompson@oecd.org

cheonsik.woo@oecd.org

Gerelateerde publicaties

www.oecd.org/bookshop

www.oecdilibrary.org

16 © OESO 2010

Contactinformatie

OESO Hoofdzetel

2, rue André-Pascal 75775 PARIS Cedex 16 France Tel.: (33) 01 45 24 82 00 sales@oecd.org www.oecd.org

Duitsland

OESO Berlijn-centrum Schumannstrasse 10 D-10117 BERLIN Tel.: (49-30) 288 8353 berlin.centre@oecd.org www.oecd.org/berlin

Japan

OESO Tokio-centrum Nippon Press Center Bldg 2-2-1 Uchisaiwaicho, Chiyoda-ku TOKYO 100-0011 Tel.: (81-3) 5532 0021 center@oecdtyokyo.org www.oecdtokyo.org

Mexico

OESO Mexico-centrum Av. Presidente Mazaryk 526, Colonia: Polanco, C.P., 11560, Mexico D.F. Tel.: (00.52.55.9) 138 6233 mexico.contact@oecd.org www.ocde.org/centrodemexico

Verenigde Staten

OESO Washington-centrum 2001 L Street, NW - Suite 650 Washington D.C. 20036-4922 United States Tel.: (00.1.202) 785.6323 washington.contact@oecd.org www.oecdwash.org