le jour où josiane sauva notre projet
Post on 09-May-2015
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Le jour où Josiane sauva notre projet
Josian
e
Merci à nos sponsors Platinum
Et merci à nos sponsors Gold et Silver
Orateurs
Photo
Logo
Nicolas Jozwiak
Coach agile
Nathaniel Richand
Coach agile
Contexte
Février 2011Démarrage
Août 2011Arrivé sur le projet
Février 2012Livraison
Etat des lieux
Puis le projet bascula en agile!
Et Nicolas arriva
Pas de vision partagée
Vision produit
Vision management
Vision dev
Retour aux sources
• (Re)Etablir les bases
• Qu’est ce qu’un message ?
• Définir le but du projet
Et Gilles arriva
• Facilitateur
• Extérieur au projet
Atelier Product Box
Une demi journée pour retrouver du sens
Participants :
• Equipe message• Management• Equipe produit• Designers• Tech leads
Product box
Et Josiane pris forme
JOSIANEHTML : 0MS OFFICE : 5Dreamweaver : 0Réseaux sociaux : 4Web : 4Deliverability : 1
Josiane travaille chez Aquarelle depuis 2 ans au service marketing Online. Aquarelle est en train de mettre en place du marketing par email.
Elle souhaite envoyer des campagnes à sa base client 1 fois / semaine.Le service création d'aquarelle lui fournit des templates génériques.
Une fois par semaine elle modifie les images et textes du template et envoie une campagne.
* Import du template : 2 à 5 minutes max. * Création d'un message depuis le template : 5 à 10 minutes max. - Upload des images puis insertion - Modification des textes - Personnalisation - Tracking auto des liens - Header pré-remplie - Modification du sujet
* Envoie d'un test : 1 minute max.
Elle prend 10 minutes pour créer et valider sa campagne.Elle passe environ 2H/semaine à checker ses rapports.
Février 2012
Un nouveau départ
Evolutions mineures sur l’ancien projetNouveau projet
Démarrage difficile
Déroulement vertical
1 2 3 4 …
Story MappingPr
iorit
és Colonne vertébrale
Travailler en équipe
Etendre l’équipe
Varier les rétrospectives
Speed car
ESVP
Cause-effetdiagram
Happy/UnhappyAction centered
Rétrospective projet
?
Rétrospective projet
Timeline
Rétrospective coach
• Story mapping plus tôt
• Minimum viable product
• Avoir des retours clients
• Mélange de projets dans le Backlog
• Refonte iso fonctionnelle non adressée
• Problèmes de déploiements à simplifier
Bilan
Les clés pour réussir :
• Lorsque ça ne marche pas, essayer autre chose
• Toujours communiquer de façon transparente
• Have fun!
Questions ?
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