Le jour où Josiane sauva notre projet

Josian

e

Merci à nos sponsors Platinum

Et merci à nos sponsors Gold et Silver

Orateurs

Photo

Logo

Nicolas Jozwiak

Coach agile

Nathaniel Richand

Coach agile

Contexte

Février 2011Démarrage

Août 2011Arrivé sur le projet

Février 2012Livraison

Etat des lieux

Puis le projet bascula en agile!

Et Nicolas arriva

Pas de vision partagée

Vision produit

Vision management

Vision dev

Retour aux sources

• (Re)Etablir les bases

• Qu’est ce qu’un message ?

• Définir le but du projet

Et Gilles arriva

• Facilitateur

• Extérieur au projet

Atelier Product Box

Une demi journée pour retrouver du sens

Participants :

• Equipe message• Management• Equipe produit• Designers• Tech leads

Product box

Et Josiane pris forme

JOSIANEHTML : 0MS OFFICE : 5Dreamweaver : 0Réseaux sociaux : 4Web : 4Deliverability : 1

Josiane travaille chez Aquarelle depuis 2 ans au service marketing Online. Aquarelle est en train de mettre en place du marketing par email.

Elle souhaite envoyer des campagnes à sa base client 1 fois / semaine.Le service création d'aquarelle lui fournit des templates génériques.

Une fois par semaine elle modifie les images et textes du template et envoie une campagne.

  

* Import du template : 2 à 5 minutes max.        * Création d'un message depuis le template : 5 à 10 minutes max.        - Upload des images puis insertion        - Modification des textes        - Personnalisation         - Tracking auto des liens        - Header pré-remplie        - Modification du sujet

 * Envoie d'un test : 1 minute max.

Elle prend 10 minutes pour créer et valider sa campagne.Elle passe environ 2H/semaine à checker ses rapports.

Février 2012

Un nouveau départ

Evolutions mineures sur l’ancien projetNouveau projet

Démarrage difficile

Déroulement vertical

1 2 3 4 …

Story MappingPr

iorit

és Colonne vertébrale

Travailler en équipe

Etendre l’équipe

Varier les rétrospectives

Speed car

ESVP

Cause-effetdiagram

Happy/UnhappyAction centered

Rétrospective projet

?

Rétrospective projet

Timeline

Rétrospective coach

• Story mapping plus tôt

• Minimum viable product

• Avoir des retours clients

• Mélange de projets dans le Backlog

• Refonte iso fonctionnelle non adressée

• Problèmes de déploiements à simplifier

Bilan

Les clés pour réussir :

• Lorsque ça ne marche pas, essayer autre chose

• Toujours communiquer de façon transparente

• Have fun!

Questions ?