kako da postavimo ciljeve i radimo ono što volimo?

Мапа снова:Како да поставимо циљеве и радимо

оно што волимо?

Радионицу води: Милена МилићевићФакултет за инжењерски менаџмент, Центар за развој каријере,Предмет: Управљање каријером10/12/2013

Мапа снова уз путовања• Одлична каријера и сјајан живот.• Малала.• Нисам острво. • Библиотека.• Раскол.• Имам. • Мадиба.• Трешњин цвет.• Часовник.• Средња земља.• Лотос. • Амазон. • Први пут.• Још данас.

Не брините због чудне агенде.

Хоћемо да побољшамо ваше памћење помоћу кључних речи.

Све ће вам бити јасно за пар минута.

Пре него што почнемо...

... напишите на парчету папира 3 речи:1. Како дефинишете себе? (именица или придев)2. Како дефинишете своје најбоље пријатеље?(именица или придев)3. Како дефинишете Србију? (именица или придев)

Сад се ви питате...

• Зашто се бавимо постављањем циљева? -Зато што нам та вештина може јако помоћи. -Зато што то нисмо учили у школи. -Зато што је важно бити спреман за будућност. -Зато што 10% људи управља са 90% светског богатства. (Извор: Роберт Кијосаки ,,Богати отац, сиромашни отац’’

http://www.goodreads.com/quotes/616680-once-again-the-90-10-rule-of-money-applies---10)

• Иначе ЗАШТО јесте најважнија реч којом можете истражити шта мотивише вас и вашу околину.

Одлична каријера и сјајан живот.

• У вашем животу се ништа неће променити набоље осим ако ви не донесете одлуку да нешто буде боље и другачије.

• Осим ако не обећате себи да ћете сваког дана радити на томе да ваш живот постане онакав какав желите. О томе говори професор Лари Смит: http://www.ted.com/talks/larry_smith_why_you_will_fail_to_have_a_great_career.html

Одлична каријера и сјајан живот рад и посвећеност.

Ја сам Малала.

• Ја не могу утицати на оно што се догађа око мене. Већ само на сопствену реакцију.• Ако нисам одговоран/а за ратове и конфликте, имам чист

почетак и невиност. Нисам бирао/ла место рођења. Али сам одговоран/а за оно што ћу урадити са својим животом и како ћу реаговати на кризу.

• Оловка, бележница и праве информације су моћније од било ког оружја.

• ,,Ја сам Малала’’ јесте књига и стил живота.

Нисам острво.

• Kада говоримо о односу са другима, често желимо да побегнемо где нас нико не зна.

• Зато многи мисле иностранство= срећан живот.• Ипак, промена локације често не помаже јер

ми настављамо да се понашамо на исти начин.• Морамо научити да живимо са другим људима.

• Ниједан човек није острво. (Џон Дон, песник)

Други и ја = Библиотека.http://www.youtube.com/watch?v=M28qEksJvdA

• Да се разумемо, није важно шта други мисле о вама и да ли вас оговарају.

• Већина људи ионако иде светом и мисли: ,,Шта ли је значило оно што је рекао/рекла?’’

• Оптерећени су својим мислима и бригама па се не баве вама. Ви будите другачији.

• Окружите се позитивним мислима и људима.

• Библиотека у ,,Небу над Берлином’’= људи.

Раскол= РаскољниковПодељеност води ка неразумевању различитости.

• Људи су често неусаглашени и подељени.• Зато што увек, увек говоре из своје преспективе.• Најважнија вештина коју морамо да научимо јесте асертивна комуникација.• Ако се саберемо и умножимо свој утицај, нико неће

моћи да нам одузме наш резултат.

• Раскол= треба да прерасте у разумевање. Баш као што се лепота у Русији примећује у различитостима од Санкт Петерсбурга до Владивостока.

Захваљујући разумевању схватим да...Имам.

Довољно.Ресурса, људи, времена.

Али пре свега морам да имам визију.

• Морамо да разграничимо визију и мисију.• Визија: пожељно стање у будућности;надахнуће

и идеја водиља у наредних 5-10 година.

• Мисија: садашњи тренутак и сврха организације.• ШТА радимо? ЗА кога? КАКО то радимо? • А када дођемо до циљева, само паметно:

Specific, Measurable, Achievable, Realistic, Timed

• Међутим, ако људи не разумеју моју визију, тј. како желим да променим свет, побољшам заједницу, урадим пројекат... Ја постајем претња.

• Ево филмског примера како бунтовна визија

доводи до опасних санкција код ауторитета. • Имам живот и визију, али друге је баш брига... http://www.youtube.com/watch?v=-1LRD3DtFAo

Људи морају да ми верују:да знам шта радим и да им желим добро.

А ако нема лидера у мојој околини, мораћу ја да постанем тај/та.

Ако немамо узоре за нацију или младе, створимо их.

• Противнике можете победити оружјем које они не користе:

Љубављу, толеранцијом и образовањем.

• Баш као Мадиба- Мендела: • 27 година у затвору; убили су му сина.• Спорт као тачка окупљања.• Неколико кључних људи подржало на

почетку. • Више информација: http://www.6yka.com/novost/39294/ima-

jedna-zemlja

Са подршком других и циљевима не иде лако. Осим ако не радимо на њима свакодневно.

О томе учимо од Јапана.

• Живот може да личи на трешњин цвет. • ,,Када пада, овај цвет падне одједном. Ипак,трешња је

изузетно отпорна на ниске температуре и током зиме, неко краће време, може да издржи температуре и до -28ºстепени.’’

Каизен помаже у променама: -елиминисати 7, радити 5

Време је једини ресурс на свету који сви људи имају подједнако на почетку.

Зато је на нама да најбоље искористимо време ,,које нам је дато’’.

Зашто су САД, Немачка и Швајцарска обећане земље? Код њих је време новац. Ове земље јако цене продуктивност и генерацијама су стварале часовничаре, градитеље, продавце, творце машина и инжењере, предузетнике.

Од њих можемо научити како да планирамо време.

Планирање времена не значи досадност. Ако управљамо временом, моћи ћемо да га издвојимо за спонтане активности кад се прилика укаже.

,,Ко неће кад може, неће моћи кад буде хтео.’’ (Рабле)

Више о продуктивности у историјском контексту на странама 79- 87: http://books.google.rs/books?id=QX8M7NllnFQC&pg=PA79&dq=productivity+from+clockmakers+to+steam+engine&hl=en&sa=X&ei=v26oUt-VAYPAhAew7oGYBw&ved=0CCoQ6AEwAA#v=onepage&q=productivity%20from%20clockmakers%20to%20steam%20engine&f=false

Ипак, не смемо заборавити важност игре и одмора.

Баш као у Средњој земљи.

Медитеран нас учи да је човек биће које се игра. Велике породице, хедонизам, одмор,

архитектура формирају посебан став људи о времену и новцу.

Чему нас учи Индија? Присутности, животу у садашњости,

да 15 минута дневно посветимо одмору у самоћи тако што или ,,не радимо ништа’’ или

размишљамо о циљевима.

Присутност подразумева да обратимо пажњу на своје дисање, држање и покрете, као и на призоре, звуке,

мирисе и укусе у нашем окружењу.

Уживање у садашњости је најприметније када се бавимо спортом, плесом, када интензивно пратимо радњу неког

уметничког дела: књиге, филма, песме.

Лотос је један од симбола Индије и по будизму означава чистоту и најбоље у човеку; баш као што лотос одолева блату.

А какве везе имају Хераклит и Бразил?

• Економија Бразила је прва по расту у последњих 10 година. Усредсређеност Бразилаца на напредак посебно надахњује јер теже одрживости и образовању.

Социјално предузетништво је у замаху.

• Нека нас инспиришу Амазон и Хераклитова филозофија: ,,Не можемо два пута ући у исту реку јер нити смо ми исти, нити је река иста.’’

• И сва ова сазнања... о нама самима, другима, промени и путовањима нас доводе до првог пута... Када нам све постане потпуно јасно. И све разумемо и све прихватамо јер се све ,,уклапа’’.

Баш као што говори Т.С.Елиот.

Још данас

• Купите бележницу и обавежите се да ћете редовно постављати циљеве и радити на њима.

• Радите на овим ставкама о којима смо говорили:• Ја (Шта је мени стварно важно?)• Други (Како их доживљавам, а они мене?)• Како утичем на друге позитивно?• Како учим од других?• Како се мењам и путујем?• Где стижем на крају (када остварим свој циљ)?

Хвала вам на пажњи и запамтите следећи принцип:

Koнтакт: milena.milicevic@fim.rs