jos projekti on kriisissä niin se on ohjausryhmän syytä!

Post on 02-Jul-2015

393 Views

Category:

Leadership & Management

0 Downloads

Preview:

Click to see full reader

DESCRIPTION

Projektipäivillä pitämäni esitys. Ohjausryhmän roolin merkityksestä ja toiminnan nykytilasta. Tutkimuksien mukaan 2/3 projektikriiseistä ja haasteista johtuu hallintomallista. Ohjausryhmien toiminnan huono laatu on tabu. Kokouksia pidetään määräajoin ja paikalle tullaan informoitavaksi projektin tilasta. Ohjausryhmillä on kuitenkin tärkeitä tehtäviä projekteissa, esimerkiksi linjaorganisaatiossa muutosjohtaminen, mutta valitettavan usein ohryt ulkoistavat tehtävät projektin hoidettavaksi. Toinen puutteellinen osaalue on riskien hallinta, miksi projekti raportoisi riskejä ohjausryhmään jos se pystyy ne itse hoitamaan. Hyvin toimiva ohjausryhmä nimeää jäsen joukostaan hoitamaan riskin pois eikä palauta sitä projektin työjonoon.

TRANSCRIPT

Jos projekti on kriisissä niin se on ohjausryhmän syytä!

#projektipäivät12.11.2014

Tapio Järvenpää Chief Disruption Officer, Motley Agency Ltd

@Tapsa_Jpaa @MotleyAgency

Ohjausryhmä on osa projektiorganisaatiota. Ei valvontakomissio.

+ €

- €

Pitkä aikaPitkä aika

Tosi pitkä aika

Arvolupauksen toteuman valvonta kuuluu ohjausryhmälle

Paljon rahaa

MISTÄ TUNNISTAA HUONOSTI TOIMIVAN

OHJAUSRYHMÄN?

Johannes JanssonNordic Co-operation website (norden.org)

TLDR HiPPO

OHJAUSRYHMÄN TYÖKALUT

1. The manager must be delegated practically complete control of his program in all aspects. He should report to a division president or higher.2. …3. The number of people having any connection with the project must be restricted in an almost vicious manner. Use a small number of good people (10% to 25% compared to the so-called normal systems).4. …5. There must be a minimum number of reports required, but important work must be recorded thoroughly.…14. …

Plan

Check Do

Act

Projekteissa on ihmisiä töissä ja kyseessä on heidän

työskentelyolosuhteet eli työssä viihtyminen ja jaksaminen!

top related