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Notas a los estados finanoieros
(e) Aorobación de Estados FinancierosLos estados financieros al 3l de diciembre de 2010 han sido emitidos con autorización de laGerencia y serán presentados al Directorio para la aprobación de su emisión y luego puestos
a consideración de la Junta General de Accionistas que se realizaú dentro del plazoestablecido por Ley, para su aprobación definitiva. En opinión de la Gerenci4 los estados
financieros al 3l de diciembre de 2010 adjuntos seriín aprobados por el Directorio y la JuntaGeneral de Accionistas sin modificaciones. Los estados financieros al 3l de diciembre de
2009 fueron aprobados por la Junta General de Accionistas del 15 de marzo de 2010.
Bases de Preparación de los Estados Financieros(a) Decla¡ación de Cumplimiento
Los estados financieros hasta el 3l de diciembre de 2010, se preparan y presentan de
acuerdo con Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados en el Perú, los cualescomprenden las Normas Intemacionales de Información Financiera (NIIF) oficializadas através de resoluciones emitidas por el Consejo Normativo de Contabilidad. Las NIIFsincluyen las Normas Internacionales de Contabilidad (NIC) y los pronunciamientos delComité de Interpretaciones (SIC y IFRIC). Las normas oficializadas en Peru por el ConsejoNormativo de Contabilidad (CNC) al 3l de diciembre de 2010, son las MC de la I a la 4lvigentes, las NIIF de la I a la 8, las SIC de la7 ala32 y todos los pronunciamientos del Ial 14 del actual Comité de Interpretaciones (IFRIC).
(b) Cambios en Políticas Contables y Revelacionesi) Adopción de las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) por primera
vez
A través de la Resolución N' 102-2010-EFl94.0l.l,la Comisión Nacional Supervisorade Empresas y Valores (CONASEV) oficializó la aplicación integral de la NormasInternacionales de Información Financiera (NIIF) emitidas por el InternationalAccounting Standards Boa¡d (IASB), vigentes intemacionalmente, para todas laspersonas jurídicas que se encuentren bajo el ámbito de su supervisión a partir de losestados financieros anuales por el año que terminará el 3l de diciembre de 2011.
La preparación y presentación de los primeros estados financieros en los que se apliqueplenamente las NIIF, se efectuará de conformidad con lo dispuesto por la NIIF I -Adopción por primera vez de las NIIF. A la fecha, la Gerencia de la Compañía se
encuentra en proceso de implementación y determinación de los ajustes para adecuarse
a esta resolución.
ii) Reestructuración de Estados Financieros
En setiembre de 2010 el Consejo de Interpretaciones de las Normas Internacionales de
Información Financiera (CINIIF) determinó que la participación a los trabajadores enlas utilidades debe ser registrado de acuerdo con la NIC 19 "Beneficios a losempleados" y no con la NIC 12 "Impuesto a las Ganancias". En ese sentido, unacompañía sólo está obligada a reconocer un pasivo cuando el empleado ha prestadoservicios; por lo tanto, bajo estri consideración no debiera calcularse participación a lostrabajadores diferida por las diferencias temporales; por cuanto, estos corresponderían afuturos servicios que no deben ser considerados como obligaciones o derechos bajo la
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Notas a los estados financieros
NIC 19. Lapríctica seguida en Peru fue la de calcular y registrar la participación de lostrabajadores diferida en los estados financieros. La CONASEV emitió el oficio circularN' 298-2010-EF/94.06.3 a través del cual establece que las empresas deberán aplicarobligatoriamente lo antes expuesto a partir del año 20ll y de manera opcional duranteel año 2010, tatándose como un cambio de política contable y reestructurando elejercicio comparativo según la MC 8- Políticas contables, cambios en estimados
contables y Errores.
La Compañía ha decidido aplicar anticipadamente la NIC 19 y modificar sus estados
financieros del año 2010.
Adicionalmente, la Comparlía ha regularizado el ajuste por impuesto a la renta por51.7,416,500 y al impuesto diferido S/. 18,896,000 del aflo 2009 que en los trimestresanteriores había sido registrado como ajuste en resultados acumulados del año 2010 por
un monto neto de S/. 11,479,000.
De acuerdo con la NIC 8, el efecto de cambio en la política contable para reconocer laparticipación de los trabajadores en las utilidades y las regularizaciones mencionadas
anteriormente se reconocieron retrospectivamente, reestructurando los estados
financieros previamente emitidos como se muestra a continuación:
Balance general al 3l de diciembre de 2009:
En miles de S/.
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20,083828
Balance general
Total activoTotal pasivoTotal patrimonio
Estado de ganancias y pérdidas
Utilidad antes de impuesto a la rentautilidad del a¡10
Estado de flujos de efectivo
Actividades de operación:Impuesto a la renta diferido
Utitidad básica por acción
68,559 67.731 828
0.277 0.278 0.001
Reportado
3,035,0141,391,4251,643,599
457,943292,595
Coneeido
3,035,0141,385,7641,649,250
437,860293,423
Diferencia
5,661( 5,661)
(c) Bases de MediciónLos estados financieros han sido preparados de acuerdo con el principio de costo histórico,excepto aquellas partidas relacionadas a instrumentos financieros a valor razonable.
(d) Moneda Funcional y Moneda de PresentaciónLos estados financieros se presentan en Nuevos Soles (S/.), que es la moneda funcional yde presentación de la Compañía.
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Notas a los estados financieros
(e) Estimados y Criterios Contables SignificativosLos estimados y criterios contables usados en la preparación de los estados financieros son
continuamente evaluados y se basan en la experiencia histórica y otros factores, incluyendola expectativa de ocurrencia de eventos futuros que se consideran razonables de acuerdocon las circunstancias.
La Compañía efectua estimaciones y supuestos respecto del futuro. Las estimaciones
contables resultantes podrían diferir de los respectivos resultados reales. Sin embargo, en
opinión de la Gerenci4 las estimaciones y supuestos aplicados por la Compañía no tienenun riesgo significativo de causar un ajuste material a los saldos de los activos y pasivos en
el próximo ar1o.
Las estimaciones significativas con relación a los estados financieros comprenden: ladepreciación de inmuebles, maquinaria y equipo, la amortización de intangibles, laprovisión por remediación ambiental, la determinación del impuesto a la renta, los planes
basados en acciones, la determinación de la moneda funcional, la determinación dereseryas de mineral que son la base de flujos económicos futuros para la realización depruebas anuales de deterioro de activos.
La Gerencia ha aplicado su juicio crítico al establecer las políticas contables en lapreparación de los estados financieros adjuntos, según se explica en las correspondientespolíticas contables.
(D ConsolidaciónLos estados financieros adjuntos, según las nonnas legales vigentes, reflejan la actividadindividual de la Compañía" sin incluir los efectos de la consolidación con los estados
financieros de su subsidiaria Hualgayoc Holding S.A.C. Tal como lo requieren losprincipios de cont¿bilidad generalmente aceptados en el Peru, la Compañía prepara estados
fi nancieros consolidados.
(3) PrincipalesPolíticasContablesLas principales políticas contables aplicadas en la preparación de los estados financieros se
detallan a continuación. Estos principios y prácticas han sido aplicados uniformemente en todoslos años presentados, a menos que se indique lo contrario.
(a) Efectivo y Equivalentes de EfectivoEl efectivo y equivalentes de efectivo comprenden el efectivo disponible, depósitos a lavista en bancos, y otras inversiones de corto plazo alamente líquidas con vencimientosoriginales de tres meses o menos.
(b) Cuentas oor Cobrar ComercialesLas cuentas por cobrar comerciales se contabilizan inicialmente a su valor razonable ysubsecuentemente se valoriza al precio futuro establecido de acuerdo a cada contrato. Laprovisión por deterioro de las cuentas por cobrar comerciales se establece cuando existeevidencia objetiva de que la Compañía no podrá cobrar todos los montos vencidos de
acuerdo con los términos originales de la cuenta por cobrar.
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Notas a los estados financieros
(c) ActivosFinancierosLa Compañía clasifica sus activos financieros en las siguientes categorías: activosfinancieros a valor razonable a través de ganancias y pérdidas, y préstamos y cuentas porcobrar. La clasificación depende del propósito para el cual se adquirieron los activosfinancieros. La Gerencia determina la clasificación de sus activos financieros en la fechade su reconocimiento inicial.
Activos financieros a valor razonable a través de ganancias o pérdidas
Un activo financiero se clasifica en esta categoría si es adquirido principalmente para
efectos de ser vendido en el corto plazo o si es designado así por la Gerencia. Losinstrumentos financieros derivados también se clasifican como negociables a menos que se
les designe como de cobertura. Los activos en esta categoría se clasifican como activoscorrientes si son mantenidos como negociables o se espera que se realicen dentro de los 12
meses contados a partir de la fecha del balance general. La Compañía no ha tenido este
tipo de activo financiero al 3l de diciembre de 2010 y al 3l de diciembre de 2009.
Préstamos y cuentas por cobrar
Los préstamos y las cuentas por cobrar son activos financieros no derivados con pagos fijoso determinables que no son cotizados en un mercado activo. Surgen cuando la Compañíaprovee dinero, bienes o servicios directamente a un deudor sin intención de negociar lacuenta por cobrar.
Se incluyen en el activo corriente, salvo por los de vencimientos mayores a 12 meses
después de la fecha del balance general. Estos últimos se clasifican como activos no
corrientes. Los préstamos y las cuentas por cobrar se incluyen en los rubros cuentas porcobrar comerciales, cuentas por cobrar a partes relacionadas y otras cuentas por cobrar en
el balance general.
La Compañía evalúa a cada fecha del balance general si existe evidencia objetiva de ladesvalorización de un activo financiero o grupo de activos financieros.
(d) Instrumentos Financieros DerivadosLa Compañía tiene exposición a riesgos de mercado por cambio en la cotizaciónintemacional del cobre y oro y por tanto utiliza eventualmente derivados financieros para
mitigar parcialmente este riesgo. Los instrumentos financieros derivados se contabilizan de
acuerdo con la aplicación de la NIC 39 "Instrumentos Financieros Reconocimiento yMedición".
Los contratos de instrumentos financieros derivados para los cuales la Compañía ha
establecido una relación de cobertura de flujo de efectivo son registrados como activos opasivos en el balance general y se presentan a su valor razonable. Los cambios en el valorrazonable se presentan en el estado de ganancias y pérdidas en el rubro de ganancia
(pérdida) neta en instrumentos financieros derivados. Los instn:mentos financierosderivados son evaluados al inicio de la cobertur4 y se consideran altamente efectivos si
estián dentro de un rango de 80-125%o, siendo registrados en el patrimonio o que no fuerondesignados como de cobertura de acuerdo con la NIC 39, en cuyo c¿lso se reflejan en losresultados del ejercicio,
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Notas a los estados financieros
La Compañía mantuvo contratos derivados de cobre hasta junio de 2010 y el resultadoobtenido de los mismos se presenta en el estado de ganancias y pérdidas en el rubro pérdidaneta por instrumento financiero derivado.
(e) ExistenciasLas existencias se valúan al costo o al valor neto realizable, el que sea menor. El costo se
determina usando el método de costo promedio ponderado; el costo de las existencias porrecibir, usando el método de costo específico. El costo de los productos terminados y delproducto en proceso comprende el costo de la extracción del mineral, mano de obra directalos costos directos y gastos generales y excluye los gastos de financiamiento y lasdiferencias en cambio. El valor neto realizable es el precio de venta estimado en el cursonormal del negocio, menos los costos estimados para terminar su producción y realizar suventa. Por las reducciones del valor en libros de las existencias a su valor neto realizable,se constituye una provisión para desvalorización de existencias con cargo a los resultadosdel ejercicio en el que ocurren tales reducciones.
(0 Inversión en SubsidiariaLas subsidiarias son todas las entidades (incluyendo a las entidades de propósito especial)sobre las que la Compañía tiene el poder de gobernar sus políticas operativas y financierasgeneralmente por ser propietario de más de la mitad de sus acciones con derecho a voto.
La eústencia y efecto de derechos a voto potenciales que son actualmente ejercitables oconvertibles se consideran al evaluar si la Compañía controla a otra entidad. Lassubsidiarias se consolidan desde la fecha en que su control se transfiere la Compañía.Estas no se consolidan desde la fecha en la que el control cesa.
La Compafiía participa con el 99.99yo del capital social de Hualgayoc Holding S.A. Lainversión en subsidia¡ia se registra al costo. La Compañía evalúa a cada fecha del balancegeneral si existe evidencia objetiva de deterioro significativo o prolongado en el valor de suinversión. Si existe tal evidenci4 el deterioro se afecta al estado de ganancias y pérdidas.
(g) Inmuebles. Maquinaria ), EouipoLas partidas de la cuenta inmuebles, maquinaria y equipo se registran al costo menos sudepreciación acumulada. El costo incluye los desembolsos directamente atribuibles a laadquisición de estas partidas.
Los costos subsecuentes se incluyen en el valor en libros del activo o se reconocen comoun activo separado, según correspond4 sólo cuando es probable que beneficios económicosfuturos asociados con el activo se generen para la Compañía y el costo de estos activospuede ser medido confiablemente.
Los terrenos no se deprecian. La depreciación anual de los vehículos es 20o/o, de losmuebles y enseres es l0% y de los equipos de cómputo y equipos diversos es 33o/o. Elplazo de vida útil estimado para el resto de activos está en función a la vida útil estimada dela mina calculada según el volumen de reservas probadas, sobre la base de las toneladasprocesadas de mineral.
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Notas a los estados financieros
La vida útil de los activos se revisa y ajust4 de ser necesario, a la fecha de cada balance
general.
El valor en libros de un activo se castiga inmediatamente a su valor recuperable si el valoren libros del activo es mayor que el estimado de su valor recuperable.
Las ganancias y pérdidas por la venta de activos corresponden a la diferencia entre los
ingtesos de la transacción y el valor en libros de los activos y se incluyen en el estado de
ganancias y pérdidas en el período en el que ocuren.
Los gastos de mantenimiento y de reparación, así como la depreciación de los activos fijosse capitalizaron como gastos de desarrollo de mina en el rubro activos intangibles durante
el período en que no se alcanzaron los niveles de producción comercial esperados
(nota l.c). A partir de la etapa comercial, los gastos de mantenimiento y de reparación, así
como la depreciación de los activos fijos se reconocen en resultados.
Activos IntangiblesDerechos mineros:
Los derechos mineros son registrados al costo de adquisición y al costo de transferencia de
los activos transferidos por escisión del bloque patrimonial (nota l.a) y por reorganización
simple (nota l.b). Estos costos se amortizan a partir del inicio de la etapa de
comercialización de mineral, con base en la vida útil estimada del yacimiento calculadasegún el volumen de reservas probadas y en función a las toneladas procesadas de mineral.
Costo de exploración, desarrollo y preparacíón de mina:
La Compañía ha adoptado la MIF 6 para el reconocimiento de sus gastos de exploración yevaluación. Esta norma prescribe que las entidades mineras deben establecer una políticacontable que especifique qué gastos de sus actividades de exploración y de evaluaciónserán reconocidos como activo y posteriormente aplicar esta política de manera uniforme.
En este contexto, la Compañía ha mantenido su política contable que consiste en reconocer
como activos los gastos incurridos en actividades de exploración y de evaluación. Losgastos de exploración, evaluación y desarrollo están presentados al costo y al costo de
transferencia de los activos transferidos por esoisión del bloque patrimonial (nota 1.a) y porreorganización simple (nota l.b). El costo de estos activos incluye los gastos incurridos en
la constitución de la Compañía y las inversiones efectuadas en la exploración de sus
yacimientos mineros como son: adquisición de derechos de exploración, estudios
topográficos, geológicos, geoquímicos y geofisicos, de perforación diamantin4 ensayes ylos que corresponden a actividades de evaluación de la factibilidad tecnica y viabilidadeconómica de la extracción de los recr¡rsos rninerales. Estos costos se amortizan a partirdel inicio de la etapa de comercializaciín de mineral, con base en la vida útil estimada delyacimiento calculada según el volumen de reservas probadas y en función a las toneladas
procesadas de mineral.
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Notas a los estados financieros
Asimismo, aquellos desembolsos que incrementan significativamente el nivel de reservasde las unidades mineras en explotación son capitalizados. Los costos de desa¡rollonecesario para mantener la producción son debitados a los costos de producción del añosegún se encuentren.
Gastos pre-operativos :
La política de la Comparlía también contempla que los gastos de administración o pre-operativos vinculados directamente con las actividades de exploración y desarrollo de minase reconocen como activo. Los gastos pre-operativos relacionados al desarrollo delProyecto Minero Cerro Corona se capitalizaron y se amorti.zan a partir del inicio de la etapade comercialización, con base en la vida útil estimada del yacimiento, calculada según elvolumen de reservas probadas y en función a las toneladas procesadas de mineral.
Desbroce diferido:
Representa los gastos incunidos para acceder al cuerpo mineralizado del yacimiento yhacer posible su explotación, los cuales han sido capitalizados durante la etapa dedesarrollo del hoyecto Minero Ceno Corona y se amortizan a partir del inicio de la etapade comercializasión, con base en la vida útil estimada del yacimiento, calculada según elvolumen de reservas probadas y en función a las toneladas procesadas de mineral.
Gastos de estudios y proyectos:
Estos activos se registran al costo y comprenden principalmente los desembolsos para elmejoramiento del proceso de almacenamiento en la presa de relaves. La atnortización se
inicia¡á a partir de la fecha en que esté disponible por su r¡so y se amortizará en el plazo devida útil estimada del yacimiento calculada según el volumen de reservas probadas y enfunción a las toneladas procesadas de mineral.
PréstamosLos préstamos se reconocen inicialmente a su valor razonable, neto de los costos de latransacción incurridos. Estos préstamos se registran subsecuentemente a su costoamortizado; cualquier diferencia entre los fondos recibidos (neto de los costos detransacción) y el valor de redención se reconoce en el estado de ganancias y pérdidasdurante el período del préstamo usando el método del interés efectivo.
Los préstamos se clasifican como pasivo corriente a menos que la Compañía tenga derechoincondicional de diferir el pago de la obligación por lo menos 12 meses después de la fechadel balance.
Impuesto a la Renta e Imouesto a la Renta DiferidoEl gasto por impuesto a la renta del período comprende al impuesto a la renta corriente ydiferido. El impuesto se reconoce en el estado de ganancias y pérdidas.
El cargo por impuesto a la renta corriente se calcula sobre la base de las leyes tributa¡iaspromulgadas o sustancialmente promulgadas a la fecha del balance general. La gerenciaevalúa periódicamente la posición asumida en las decla¡aciones juradas de impuestosrespecto de situaciones en las que las leyes tributarias son objeto de interpretación.
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Notas a los estados financieros
El impuesto a la renta diferido se provisiona en su totalidad, por el método del pasivo,
sobre las diferencias temporales que surgen entre las bases tributarias de activos y pasivos
y sus respectivos valores mostrados en los estados financieros. El impuesto a la rentadiferido se determina usando tasas tributa¡ias (y legislación) que han sido promulgadas a lafecha del convenio de esabilidad tributaria y que se espera seriín aplicables cuando elimpuesto a la renta diferido activo se realice o el impuesto a la renta pasivo se pague.
Los impuestos a la renta diferidos activos sólo se reconocen en la medida que sea probableque se produzcan beneficios tributarios futuros contra los que se puedan usar las diferenciastemporales.
Plan de Comoensación Basado en AccionesLa Casa Matrizopera un plan de compensación basado en acciones de Gold Fields Limited(GFL) para ciertos funcionarios de la corporación ("Gold Fields Limited 2005 Share
Plan"). Este plan establece dos métodos de participación para los empleados: el SARS("Performance Allocated Share apreciation Rights Method") y el PVRS ("Performance
Vesting Restricted Share Method"). El plan procura atraer, retener, motivar y recompensar
a estos empleados alineando los intereses de los mismos con el de los propietarios de las
acciones de la Casa Matriz.
Las características más notables del Plan son las siguientes:
r Bajo el PVRS y el SARS, las opciones de participación en las acciones de GFL serán
ofrecidas a los empleados una vezal año, durante marzo;r El PVRS consiste en opciones basadas en los resultados de GFL, que son otorgadas a
costo cero:. Bajo el PVRS, la opción podrá ser ejercida al tercer año de la cesión; yr Bajo el SARS, la opción podrá ser ejercida entre el tercer y sexto año de la cesión.
El costo de la compensación estri dado por el valor razonable de la opción de compra de laacción a la fecha en que dicha opción es otorgada utilizando un modelo apropiado de
valoración. Pa¡a determinar el valor razonable de la opción se toma en cuenta el
rendimiento de la acción en la Bolsa de Valores de Filadelfia (Philadelphia XAU index),
como precio referencial de mercado. Otras variables son incluidas en la estimación delnúmero de opciones a ceder finalmente. El valor razonable de las opciones cedidas es
reconocido como gasto en el período en el que se produce la cesión con abono al pasivo
correspondiente. Cuando los términos del plan son modificados, se registra en resultados elaumento o disminución del valor de la opción como consecuencia de la modificación, a lafecha en que ésta se produce.
ProvisionesLas provisiones se reconocen cuando la Compañía tiene una obligación presente legal oasumida como resultado de eventos pasados, es m¿ís que probable que se requerirá de lasalida de recursos p¿ra pagar la obligación y es posible estimar su monto confiablemente.No se reconocen provisiones para futuras pérdidas operativas.
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Notas a los estados financieros
Cuando existen varias obligaciones similares, la probabilidad de que se requiera de salidas
de recursos para su pago se determina considerando la clase de obligación como un todo.Se reconoce una provisión aun cuando la probabilidad de la salida de recursos respecto de
cualquier partida específica incluida en la misma clase de obligaciones sea muy pequeña.
Las provisiones son reconocidas al valor presente de los desembolsos esperados para
cancelar la obligación utilizando tasas de interés antes de impuestos que reflejen la actual
evaluación del valor del dinero en el tiempo y los riesgos específicos de la obligación. Losincrementos en la provisión debido al paso del tiempo son reconocidos como gastos porintereses en el estado de ganancias y pérdidas.
La Compañía reconoce una provisión para el cierre de sus unidades mineras que
corresponde a su obligación legal para restaurar el medio ambiente al término de sus
operaciones. En la fecha del reconocimiento inicial del pasivo que surge por esta
obligación, que se muestra descontado a su valor presente, se carga el mismo importe a lacuenta de inmuebles, maquinaria y equipo en el balance general. Posteriormente, el pasivose ajusta en cada período para reflejar el costo financiero considerado en la medicióninicial y, en adición, el costo capitalizado se deprecia sobre la base de la vida útil del activorelacionado. Al liquidar el pasivo, la Compañía reconocerá cualquier ganancia o pérdidaque se genere. Los cambios en el monto total de la obligación o en la vida útil de losactivos relacionados que surjan de la revisión de los estimados iniciales, se reflejan comoincrementos o disminuciones del valor en libros de la obligación y del activo relacionado.
(m) Pérdida por DeterioroCuando existen acontecimientos o cambios económicos que indiquen que el valor de unactivo de larga vida pueda no ser recuperable, la Gerencia revisa el valor en libros de estos
activos. Si luego de este análisis resulta que su valor en libros excede su valor recuperable,
se reconoce una pérdida por deterioro en el estado de ganancias y pérdidas. Los importesrecuperables se estiman para cada activo o, si no es posible, para cada unidad generadora
de efectivo.
El valor recuperable de un activo de larga vida o de una unidad generadora de efectivo, es
el mayor valor entre su valor razonable menos los costos de venta y su valor de uso. Elvalor razonable menos los costos de vent¿ de un activo de largo vida o de una unidadgeneradora de efectivo, es el importe que se puede obtener al venderlo, en una transacción
efectuada en condiciones de independencia mutua entre partes bien informadas, menos loscorrespondientes costos de venta. El valor de uso es el valor presente de los flujos futurosde efectivo estimados que se espera obtener de un activo o de una unidad generadora de
efectivo.
(n) Reconocimiento de IngresosA partir de la entrada en operación comercial, la Compañía reconoce los ingrcsos por laventa de mineral en el estado de ganancias y pérdidas. Los ingresos se roconocen cuando elmonto puede ser medido confiablemente, es probable que beneficios económicos futurosfluyan hacia la Compañía y se cumpla con los criterios específicos por cada tipo de ingreso.
Toda la producción de mineral se vende bajo contratos anuales. Los ingresos por venta demineral se determinan con base en precios promedio mensuales, según cotizacionesinternacionales y de acuerdo con los términos contractuales. En ciertas ventas de mineral,
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Notas a los estados financieros
se otorga a los clientes la opción de seleccionar el mes que se tomará para la determinacióndel precio promedio mensual de cotización intemacional a utiliza¡, generalmente dentro de
un rango comprendido entre uno a tres meses posteriores a la fecha del embarque. En talescasos, los ingresos son inicialmente reconocidos a un precio provisional que coresponde alprecio de cotización intemacional de la fecha de embarque. Las ventas a preciosprovisionales de cobre y oro son ajustadas para reflejar los precios futuros segúncotizaciones intemacionales a la fecha de cierre de cada mes, hasta que se efectúe un ajustefinal para valorizar las ventas de acuerdo con el precio acordado con los clientes con base
en los términos contractuales de venta- Estos contratos con acuerdos de preciosprovisionales se registran como instrumentos derivados implícitos.
(o) Costos de FinanciamientoLos costos de financiamiento incurridos para la construcción de cualquier activo calificablese capializan durante el período que se requiera para completar y preparar el activo para su
uso. Otros costos de financiamiento se reconocen en el estado de ganancias y pérdidas.
(p) ContingenciasLos pasivos contingentes no se reconocen en los estados financieros y se exponen en notas
a los estados financieros a menos que su ocurrencia sea remota. Los activos contingentesno se reconocen en los estados financieros y se revelan sólo si es probable su realización.
lo) Caoital v Acciones de InversiónLas acciones comunes y de inversión se clasifican como patrimonio y se reconocen a su
valor nominal.
Utilidad o Pérdida por AcciónLa utilidad o pérdida por acción básica se calcula dividiendo la utilidad neta
correspondiente a los accionistas comunes y de inversión entre el promedio ponderado de
las acciones comunes y de inversión en circulación a la fecha del balance general. Lasacciones que se emiten por la re-expresión a moneda constante de las cuentas capital yacciones de inversión se consideran como que siempre estuvieron emitidas, debido a que
no alteran la participación de los accionistas ni de los titula¡es de acciones de inversión. Al3l de diciembre de 2010 y de 2009 la Compañía no tiene instrumentos financieros conefecto dilutivo, por lo que no le corresponde calcular la utilidad o pérdida por accióndiluida.
Transacciones v Saldos en Moneda ExtranjeraTransacciones en moneda extranjera se consideran aquellas que se efectuan en una moneda
diferente a la moneda funcional. Las transacciones en moneda extranjera se convierten a lamoneda funcional usando los tipos de cambio vigentes a las fechas de las transacciones.
Las ganancias o pérdidas por diferencias en cambio que resulten del pago de tales
transacciones y de la conversión a los tipos de cambio al cierre del ejercicio de activos ypasivos monetarios denominados en moneda extranjera" se reconocen en el estado de
ganancias y pérdidas.
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Notas a los estados financieros
(t) Determipación de ReservasLa Compañía calcula sus reservas de mineral sobre la base de los lineamientos de la normaSudafricana - Código *SAMREC (South African Mineral Resource Commitee)", el cualestablece los esüíndares y recomendaciones geológicas, técnicas y económicas.Anualmente, la Gerencia de la Compañía revisa sus estimaciones y efectua los ajustescorrespondientes.
(u) Nuevas Normas e Intemretaciones no Adoptadas oor la ComoañíaSe han publicado ciertas norrnas, modificaciones e interpretaciones, las cuales aún no estánvigentes para estados financieros que empiezan el I de enero de 2010 y no han sidoadoptadas anticipadamente por la Compañía
r NIIF 9 "Instrumentos financieros",o Revisión a la NIC 24 (revisada), "Revelaciones de partes relacionadas",. "Clasificación de derechos de emisión" (modificación de la NIC 32).o CINIIF 19, "Cancelación de pasivos financieros con instrumentos de patrimonio".. "Prepagos de requerimientos de fondeo mínimos" (modificación a la CIMIF 14).
(4) Administración de Rieseos Financieros
Factores de riesgo financiero
Las actividades de la Compañía la exponen a una variedad de riesgos financieros: riesgos demercado (incluyendo el riesgo de tipo de cambio, riesgo de tasa de interés y riesgo de precio),riesgo de crédito, riesgo de liquidez y riesgo de capital. El programa de administración de
riesgos financieros de la Compañía busca reducir los potenciales efectos adversos en elrendimiento financiero de la Compañía. Los aspectos más impofantes en la administración deestos riesgos son los siguientes:
(a) Riesgos de mercado
i) Riesgo de típo de cambioLas principales transacciones en moneda extranjera son en dóla¡es estadounidenses yestián relacionadas con cuentas por cobrar y con las actividades de financiamiento de laCompañí4 las que determinan activos y pasivos en dicha moneda. La Compañla estáexpuesta al riesgo que el tipo de cambio del dóla¡ estadounidense respecto del nuevo solfluctue significativamente de manera adversa. La Gerencia ha decido aceptar este riesgopor lo que no ha efectuado operaciones con productos derivados para su cobertura.
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Notas a los estados financieros
Los saldos en moneda extranjera al 3l de diciembre se resumen como sigue:
En miles de USS2010 2009
Activos:Efectivo y equivalentes de efectivoCuentas por cobrar comercialesCuentas por cobrar a partes relacionadasOtras cuentas por cobrar
Pasivos:
Cuentas por pagar comercialesCuentas por pagar a partes relacionadasOtras cuentas por pagarObligaciones fi nancieras
Pasivo neto
2010
2009
+l0o/o-10%+l0o/o-10%
1,970,000( 1,970,000)
8,411,000( 8,411,000)
87,79382,826
208,724
179,363
( 23,418)( 1,514)( 37,948)( 190,000)
36,15462,122
945,876
104,246
( 27,407)( 230,342)( 67,306)( 100,000)
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( 252,880) ( 425,055)
_L J:_lt7) ll?9!oe)
Al 31 de diciembre de 2010 los tipos de cambio utilizados por la Compañía para elregistro de los saldos en moneda extranjera han sido los publicados por laSuperintendencia de Banc4 Seguros y Administradoras de Fondos de Pensiones de
S/. 2.808 y S/. 2.809 por US$l para los activos y pasivos, respectivamente (S/. 2.888 y51.2.891por US$l para los activos y pasivos, respectivamente, al 31 de diciembre de
200e).
Al 31 de diciembre de 2010 la Compañía registró una ganancia en cambio, neta porS/. 19,695,000 (S/. 84,106,000 al 3l de diciembre de 2009).
Al 31 de diciembre de 2010 la sensibilidad a cambios razonablemente posibles en el tipode cambio del dólar estadounidense frente al nuevo sol (aumento/disminución en l0%o),
manteniendo otras variables constantes sobre el resultado antes de impuestos de laCompañíahubiera sido:
Incremento/disminución en Efectos en resultadosPeríodo US$ tipo de cambio antes de impuesto
a
oooN(r¡
o)
IItttIIItIIttttItIIt
. 19.
GOLD FIELDS LA CIMA S.A.A.
Notas a los estados financieros
ii) Riesgo de tasa de interés
Como la Compañía no tiene activos significativos que generen intereses, los ingresos ylos flujos de efectivo operativos de la Compañía son sustancialmente independientes de
los cambios en las tasas de interés en el mercado.
El riesgo de tasa de interés para la Comparlía surge de su endeudamiento a largo plazo. Elendeudamiento a tasas variables expone a la Compañía al riesgo de tasa de interés sobresus flujos de efectivo. El endeudamiento a tasas fijas expone a la Compañía al riesgo de
tasa de interés sobre el valor razonable de sus pasivos.
La Compañía no tiene una política formal para determinar cuánto de su exposición debe
estax a tasa frja o a tasa variable. Sin embargo, al asumir nuevos préstamos o
endeudamiento, la Gerencia ejerce su criterio para decidir si una tasa fda o va¡iable seríamás favorable para la Compañía durante un período esperado hasta su vencimiento.
En miles de S/.
Si al 3l de diciembre de 2010 las tasas de interés sobre el endeudamiento en dólaresestadounidenses hubieran sido de 0.5o/o rnayores/menores y se hubieran mantenidoconstantes las demiis variables, el resultado del año después de impuestos hubiera sido:
Obligaciones financieras
Incremento/disminuciónPeríodo de tasas de interés
3l de diciembre de 2010Plazos
Hasta I Más deaño I año
112,360 421,658
+{.5%-0.sYo+0.5%-0.5%
?l de diciemhre de 2009
Hasta I Más deaño I año
26,812 262,288
Efectos en resultadosdesoués de impuesto
4,179,956( 4,179,956)
273,000( 273,000)
2010
2009
iii) Riesgo de precio
La Compañía está expuesta al riesgo de precios de cobre y oro. Es decir, que los flujos de
venta de sus concentrados están adversamente expuestos por la volatilidad de los preciosde mercado de dichos metales. Asimismo, los efectos de la fluctuación en los precios demercado de los metales incrementan el riesgo de potenciales requerimientos de capital alos accionist¿rs pam cubrir necesidades de efectivo propias de las operaciones. Para cubrirlos riesgos antes mencionados, en2009la Compañía estructuró su estrategia de coberturade precios con la suscripción de contratos de instrumentos financieros derivados quefijaban los precios de cobre y contratos de opción de compra y venta ("collars") los que
fueron cancelados a su vencimiento el 25 de junio de 2010 (nota 28).
. 20.
GOLD FIELDS LA CIMA S.A.A.
Notas a los estados financieros
Si al 3l de diciembre de 2010 el precio de cobre hubiera sido 5% mayor/menor y se
hubieran mantenido constantes las demrás variables, el resultado del año después de
impuestos hubiera sido:
tIIItttItItt
(b)Riesgo crediticio
El riesgo de crédito de la Comparlía se origina de la incapacidad de los deudores de podercumplir con sus obligaciones, en la medida que éstas hayan vencido. La Gerencia consideraque la Compañía no tiene riesgo crediticio importante debido a que sus clientes tienenperíodos de crédito de corto plazo según términos contractuales y no se han presentadoproblemas de cobranza dudosa. Finalmente, la Compañía coloca sus excedentes de liquidezen instituciones financieras de prestigio, establece políticas de crédito conservadoras yevalúa constantemente las condiciones existentes en el mercado en el que opera.
Consecuentemente, la Compañía no prevé pérdidas significativas que surjan de este riesgo.
Mayor información sobre el riesgo de crédito se expone en la nota 6.
(c) Riesgo de liquidez
La administración prudente del riesgo de liquidez implica mantener suficiente efectivo yequivalentes de efectivo y la posibilidad de comprometer y/o tener comprometidofinanciamiento a través de una adecuada cantidad de fuentes de crédito. Debido a lanattxaleza dinámica de sus actividades de operación e inversión, la Compañía intentaconservar flexibilidad en el financiamiento a través del mantenimiento de líneas de créditocomprometidas disponibles.
A continuación se presenta un aniálisis de los pasivos financieros de la Comparlía clasificadossegún su vencimiento, considerando el período restante para llegar a ese vencimiento en lafecha del balance general:
F.n miles de S/-
?l de diciemhm ¡le ?OlO ?l de diciemhre de 2009
Período
2010
2009
Cuentas por pagar comercialesCuentas por pagar a partes relacionadasOhas cuentas por pagarObligaciones financieras
lncremento/di sminuciónde orecios
+sYo
-5o/o
+sYo
-5%
Efectos en resultadosdespués de impuesto
53,025,080( 62,065,050)
144,120,000( 51,575,000)
Menor a Más de Menor aI año I año I año
Más deI año
5E8,257I 1,190
262,288
IItItIIt
98,6344,426
237,062tt2,360
- 91,796- 78,647- 145,456
421,658 26,812
342,711452,482 42t,658 8ó1,735
o
oooNCA'
IItItIIttIIIIItIIttI
.21 .
GOLD FIELDS LA CIMA S.A.A.
Notas a los estados financieros
La Gerencia administra el riesgo asociado con los importes incluidos en cada una de las
categorías mencionadas anteriormente, los cuales incluyen el mantener buenas relaciones
con bancos locales con el fin de asegurar suficientes líneas de crédito en todo momento, así
como también solventar su capital de trabajo con los flujos de efectivo proveniente de sus
actividades de operaciones.
Administración del riesgo de capital
El objetivo de la Compañia al administrar el capital es salvaguardar su capacidad de
continuar como empresa en marcha y proporcionar el retomo esperado a sus accionistas y los
beneficios respectivos a los otros grupos de interés; así como mantener una estructura óptimapara reducir el costo del capital.
Con el fin de mantener o ajustar la estructura de capital, la Compañía puede ajustar el montode los dividendos pagados a los accionistas, emitir nuevas acciones o vender activos para
reducir la deuda.
La Compañía monitorea su capital sobre la base del ratio de apalancamiento. Este ratio es
determinado dividiendo la deuda neta entre el capital total.La deuda neta es calculada comoel total del endeudamiento más cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por paga¡
menos el efectivo y equivalentes de efectivo. El capital total corresponde al patrimonio neto,según se muestra en el balance general.
Durante los años 2010 y 2009 la estrategia de la Compañía fue mantener el ratio de
apalancamiento en 25.81%y 4l.T4Yo,respectivamente, determinado como sigue:
En miles de S/.
Cuentas por pagar comercialesCuentas por pagar a partes relacionadasOtras cuentas por pagarObligaciones fi nancierasProvisión por remediación ambientalMenos: efectivo y equivalentes de efectivo
Deuda neta
CapitalAcciones de inversiónReserva legalResultados acumulados
Total patrimonio
Capital total
Ratio de apalancamiento
2010
98,6334,426
237,062534,018
70,866247,503
2009
91,796666,904156,647289,100
89,501lll,964
:=Y,5021,259,915
176,21373,795
494,994
2,004,917
2,702,420
25.81o/o
:!g¿111,259,915
176,2t3
2t3,t2l
_:,t*2*2,831,233
41.74o/o
. 22.
GOLD FIELDS LA CIMA S.A.A.
Notas a los estados financieros
Estimación de valores razonables
La Gerencia estima que los valores en libros de los instrumentos financieros corrientes al 3lde diciembre de 2010 y 2009 no difieren significativamente de sus valores razonables debidoa su vencimiento en el corto plazo, por lo que, la revelación de dicha información no es
relevante p¿¡ra una adecuada interpretación de la situación financiera de la Compañía a esas
fechas, y en el caso de las Obligaciones financieras no corrientes, debido a que devenganintereses a tasas de mercado. Las políticas contables sobre el reconocimiento y valuación de
estas partidas se revelan en las respectivas políticas contables (nota 3). De otro lado, el valorrazonable de instrumentos financieros negociados en mercados activos (derivados decobertura de precios) se basa en los precios de cotización de mercado a la fecha del balancegeneral.
(5) Efectivo y Equivalentes de EfectivoAl 3l de diciembre este rubro comprende lo siguiente:
En miles de S/-
2010 2009
Efectivo y cuentas corrientes :=!y 111,964
tItIttIttItIIIItItII
Al 3l de diciembre de 2010 la Compañía mantiene sus cuentas corrientes en institucionesfinancieras locales y del exterior de primer nivel, denominadas en moneda nacional y enmoneda extranjera por aproximadamente S/. 823,000 y US$ 81,381, respectivamente(S/. 114,000 y US$ 36,154,000, respectivamente, al 3l de diciembre de 2009). Dichos fondosson de libre disponibilidad y devengan intereses a tasas de interés de mercado.
De acuerdo con la información que suminisfia Apoyo & Asociados Internacionales S.A.C. lacalidad de las instituciones financieras en las que se deposita el efectivo de la Compañía se
discrimina como sigue:
En miles de S/.2010 2009
Depósitos en bancosClasificación A +Clasificación A -Clasificación AA -
55,936300
191,267
247,503
9,758l8
102,188
lll,964
a
oooNa,O
tttIIIttIIIIIIIII¡
tI
. 23.
GOLD FIELDS LA CIMA S.A.A.
Notas a los estados financieros
(6) Cuentas por Cobrar ComercialesAl 3l de diciembre este rubro comprende lo siguiente:
Cuentas por cobrar:Aurubis AGPan Pacific Copper Co. Ltd. (Japón)Louis Dreyfus Peru SAThe Royal Bank of ScotlandNikko Copper Inc. (Corea)
Consorcio Minero S.A.Glencore Peru S.A.C.MK Metal Trading Peru S.A.C.MRI TradingAG
Ajuste de precios a valores futuros de fecha devalorización final, según condiciones contractuales delas ventas
En miles de S/.2010 2009
77,17358,474
51,9482,3121,3227,318
159
76,16245,59048,8626,6477,216t-,'*
198,706
33,891
188,216
16,047
_=r,* _2yLas cuentas por cobrar comerciales tienen vencimiento corriente, no cuentan con garantíasespecíficas y no generan intereses.
En miles de S/-
2010 2009
Antigüedad de las cuentas por cobrar:Hasta 60 díasMás 60 días y hasta 120 díasMás de 120 días
Clasificación por deudor:Grupo IGrupo 2
188,216
188,216
181,77914,6162,311
=:_12!,709
1,322197,384
59,248t28,968
188,216__12!106
Grupo l: clientes nuevos (menos de 6 meses como cliente).Grupo 2: clientes existentes (más de 6 meses) sin incumplimientos en el pasado.
(7)
. 24.
GOLD FIELDS LA CIMA S.A.A.
Notas a los estados financieros
Cuentas por Cobrar y por Paear a Partes RelacionadasAl3l de diciembre este rubro comprende lo siguiente
Cuentas por cobrar diversasMinera Gold Fields S.A.Gold Fields LimitedMinera Gold Fields Peru S.A.GFL Group Services Ltd.Gold Fields LimitedNew Co.
En miles de S/.
2010 2009
121
79-tg2
En miles de S/.
2010 2009
11,4526,455
630,97316,152
1,872
ItttttttIItIIIIttT
tI
t2060t47
( 43)
2,881
u74
371
158
Cuentas por pagar diversasGold Fields Ghana Holding BVIMinera Gold Fields Peru S.A.Gold Fields Corona (BVI) LimitedGFL Group Services pty Ltd.Otras menores
Menos parte corriente:
Parte no corriente:
4,426( 4,426)
666,904( 78,647)
588,257
Gold Fields Ghana Holding BVI -
Estas cuentas por pagar corresponden a servicios mensuales de asesoría. El saldo es de
vencimiento corriente, no devenga intereses y no tiene garantías específicas.
Minera Gold Fields Peru S.A. -
Las cuentas por pagar corresponden a pagos efectuados por cuenta de la Compañí4relacionados con la adquisición de tenenos y propiedades requeridos para el desarrollo delProyecto Cerro Corona. El saldo es de vencimiento corriente, no devenga intereses y no tienegarantías específicas.
Gold Fields Corona (BM) Limited -
Las cuentas por pagar al 2009 conespondían principalmente a préstarnos recibidos de
US$203.5 millones destinados a financiar las actividades de desanollo del Proyecto MineroCerro Corona. Estos préstamos fueron cancelados durante el mes de octubre de 2010.
o
oooN(4,(o
T
IIIIItttttItItIIItt
.25.GOLD FIELDS LA CIMA S.A.A.
Notas a los estados financieros
GFL Group Services (Pty) Ltd. -
Las cuentas por pagar al2009 correspondían a reembolsos de gastos y costos incunidos porcuenta de la Cornpañía al prestarle soporte logístico y adminisfativo al Proyecto Minero CerroCorona.
Miembros del Directorio v Gerencia clave -
Las remuneraciones pagadas a los miembros del directorio y gerencia clave durante 2010 y2009 fueron de Sl. 14,248,383 y Sl. 14,722,688, respectivamente.
(8) ExistenciasAl 3l de diciembre este rubro comprende lo siguiente:
En miles de S/.
20t0 2009
Productos terminadosProductos en procesoSuministros diversosExistencias por recibir
22,37726,95318,4731,344
69,147
5,31621,91518,162
478
45,871
(9) Crédito Fiscal por RecuoerarAl 3l de diciembre de 2010 y 2009 este rubro comprende el monto del Impuesto General a lasVentas (IGV) pagado por la Compañía en las adquisiciones de bienes y servicios que haefectuado durante sus actividades pre-operativas, monto que constituye el saldo a favor delexportador, de acuerdo con el artículo No 34 de la Ley de I.G.V.
El saldo de crédito fiscal podrá ser recuperado mediante el ejercicio del derecho al saldo a favordel exportador, vale decir, deduciendo ese saldo contra el IGV correspondiente a operacionesgravadas de la Compañí4 si las hubiere. De no ser posible esa deducción en el período por noexistir operaciones gravadas o ser éstas insuficientes para absorber dicho saldo, la Compañíapodrá compensarlo automáticamente con la deuda tributaria por pagos a cuenta y deregularización del Impuesto a la Renta. Si la Compañía no tuviera Impuesto a la Renta quepagar durante el año o en el transcurso de algún mes o éste fuera insuficiente para absorberdicho saldo, podrá compensarlo con la deuda tributaria correspondiente a cualquier otro tributoque sea ingreso del Tesoro Público respecto de los cuales la Compañía tenga la calidad de
contribuyente. En el caso que esta compensación no fuera posible, la Compañía procederá asolicitar la devolución del saldo.
La gerencia de la Compañía estima que S/. 87,900,000 del total del crédito fiscal de IGVacumulado al 3l de diciembre de 2010 será recuperado durante 2011, según las modalidadesantes indicadas.
. 26.
GOLD FIELDS LA CIMA S.A.A.
Notas a los estados financieros
(10) InversionesAl 3l de diciembre este rubro comprende la participación de 99.99% de las acciones comunesde la empresa Hualgayoc Holding S.A.C. (Hualgayoc). Estas acciones tienen un valor nominalde S/.1 cadauna.
Al 31 de diciembre este rubro comprende lo siguiente:
En miles de S/.
2010 2009
IIIItttIIItItIIIIIII
AccionesTransferencia de bloque patrimonialAporte pendiente de capitalización
I2,2669,646
I2,2615,451
:= r3]1 7,713
(1 l) Inmuebles. Maquinaria y Equipo. NetoEl movimiento en el costo y el de su correspondiente depreciación acumulada de inmuebles,
maquinari4 por los años terminados el 3l de diciembre, es el siguiente:
Fn miles de S/
Año 2010
CostoTenenosEdificiosInfraestructuraMuebles y enseres
VehículosEquipos diversosEquipo de cómputoMaquinariaCanetera Chilete - San Pablo - 3NCostos de financiacíónObras en curso
Depreciación acumuladaEdificiosInfraestructuraMuebles y enseres
VehiculosEquipos diversosEquipo de cómputoMaquinariaCostos de financiación
costo neto
DeduccionesAdiciones v aiustes Transferencias
Saldos al31.12.2009
( 22)( 334)
Saldos al31.12.2010
30,5s0202409675,328
5,2548,380
27,793),J /)
683,79628,329
17s291208,340
23,392 7,158201,590 125375,192 6,738
\ )148As2
27,374
674,44028,329
175291365,624 168243
1,890,535 --;;;i¿; .---!-1-9,?l-? !---3-o-e.?-l?-)
( 16,ól l) { 5,443) 2,0s0,845
31,513824s9
r,2834,0384,0394,359
99,8732s,799
253,163
694293,198
262419
9,3s6
18,81835,622
144l,6052,539
46163,99s16271
12,69446,762
1,1392,5101,5003,898
35,8789,528
II'
139,455
I,751,080
I 13,909 78)
t,797 482
U)
oooNAo
290383 (
I,1 85-(78
7488
1,615
IItIIItIItIItttIItII
.27.GOLD FIELDS LA CIMA S.A.A.
Notas a los estados financieros
F.n miles de S/
Saldosal Deducciones31.12.2008 Adiciones v aiustes Transferencias
18,6094,309
136
2,880t22s
9,075
:3,466
30,4891,855,090
28,3-29
znita
Saldos al3r.r2.2009
23,392201,59037s,392
<'r't^8152
27,3745,375
674,44028,329
175,291
365,624
Año 2009:
CostoTerrenosEdificiosInfraestructuraMuebles y enseres
VehículosEquipos diversosEquipo decómputoMaquinariaCanetera Chilete - San Pablo - SNCostos de financiaciónUnidades de reemplazoUnidades por recibirObras en curso
Depreciación acumuladaEdificiosInfraestructuraMuebles y enseres
VehiculosEquipos divenosEquipo de cómputoMaquinaiaCostos de financiación
- 4,493905) 197,803- 374,2074' s,t44
- 5,494- 25,40r- s,367- 665,365
889) 176,180- ( 3,466)- ( 30,48e)
r,977) (r,7r7,92s)
1,925,279 ( 3,77s\ ( 292,426) t,890,535
1,615t7 299249r0
2791,6052,s39
46143,13516,349
( r-5e)
t t"'
( 78)
( r,61s)r,678
tr,:_t,
20,8ó0
rs,8rs35,622
1441,60s2,s39
46163,99st6271
105,677 ( 372',) 139,455
Costo neto t,923,6U 1,751,080
Al 31 de diciembre de 2010 y 2009 las obras en curso comprenden principalmente las
inversiones efectuadas en el Proyecto Las Aguilas (presa de relaves).
El gasto por depreciación por el año terminado el 3l de diciembre de 2010 se ha asignadoíntegramente al costo de producción.
. 28.
GOLD FIELDS LA CIMA S.A.A.
Notas a los estados financieros
(12) Activos Intangibles. NetoEl movimiento en el costo y su correspondiente amortización acumulada de activos intangibles,por los años terminados el 31 de diciembre, es el siguiente:
En miles de S/.
IttIIIIIIttI
7,308696
8,06476
IIIIIII
23)
Saldos al3t.12.20w
Año 2010:Costo
Derechos mineros 4.574Gastos de desarrollo y pre-operativos 487,343Activos por remediación y cierre de
minaProgramas de cómputoDesbroce diferidoGastos de estudios y proyectos
Ofos
Amortización acumuladaDerechos minerosGastos de desarrollo y pre-operativosActivos por remediación y cierre de
minahogramas de cómputoDesbroce diferidoOtros
Deducciones - Saldos alAdiciones v ajustes Transferencias 31.12.2010
- 4,574277 - 6,090 493,7t0
80,1008,167
86,27018,3ó3
.------t-.9-a-l
685,86s
140
20,22Et2
( 19,927)- 326
( 633)
..t.____?:) ._-f._--_t_1)20,657 ( 20,22r) 5,342
60,r738,633
86,27037,958
325
691,643
37443.948
55728,539
3,6296,1094,603
47
( /))
93172,487
r0,9376,805
12,66748
60,466 43,484 103,875
625J9 587,768
En miles de S/.
Saldos al31.12.2008
3,848280,599
n:"u
374,783
ti,zzt
1,821
13,902
-------t-.91-!27,998
2,593
( 10,236)
( 1,699)
726192,924
6.34687,9694,461
Saldos al3r.12.2009
4,574487,343
80,1008,167
86,27018,363
____..1919.685,865
DeduccionesAdiciones v aiustes Transferencias
Año 2009:Costo
Derechos minerosGastos de desanollo y pre-operativosActivos por remediación y cierre de
mrnaProgramas de cómputoDesbroce diferidoGastos de estudios y proyeclosOtros
Amortüación acumuladaDerechos minerosGastos de desarrollo y pre-operativosActivos por remediación y cierre de
minaProgramas de cómputoDesbroce diferidoDepreciación de activos depreciablesOtros
t
( 9,342) 292,426
1,929
43,43s
3743r,142
7,308696
8,064
76
ti,tzs
t-,929)
43,435\
37443,948
7,308696
8,064
76
60,466
329,419
47,660 23\ ( 32,s3s)
62s,399
IItIIItItIIIIItIIIII
. 29.
GOLD FIELDS LA CIMA S.A.A.
Notas a los estados financieros
Los derechos mineroso y gastos de desarrollo y pre-operativos principalmente conesponden alvalor en libros de los activos intangibles transferidos por escisión del bloque patrimonial(nota l.a) y activos transferidos por reorganizapión simple (nota l.b), y que comprenden losdesembolsos incurridos por Sociedad Minera Corona S.A. desde 1994 hasta la fecha detransferenci4 tales como: trabajos de diseño de minado, investigaciones metalurgicas, estudiosde impacto ambiental, abastecimiento de energí4 agu4 y otros, y desembolsos incurridos porMinera Gold Fields S.A. hasta mayo de 2007, respectivamente.
La Compañía ha constituido prenda sobre las concesiones y derechos mineros en garantía depréstamos recibidos de entidades financieras.
El gasto por amortización por el año terminado el 3l de diciembre de 2010 se ha asignadoíntegramente al costo de producción.
(13) Otras Cuentas por PagarAl 3l de diciembre este rubro comprende lo siguiente:
En miles de S/.
2010 2009
Tributos por pagarRemuneraciones, gtatificaciones, vacaciones y
participaciones por pagarPlan de compensación basado en accionesConvenio con Yanacocha Carretera
Chilete-SanPablo-3NContribución voluntariaDiversasProvisión de beneficios sociales
Menos, parte no corriente
Pa¡te corriente
147,963
65,83913,987
2,3155,496
934528
50,699
25,5457,634
20,371
o
oooNA
6,397724
237,062 lll,3691 I,190
237,062 100,179
(14) Obligaciones FinancierasCon fecha 14 de noviembre de 2006la Compañía y The Royal Bank of Scotland plc, The Bankof Nova Scotia y Citibank N.A. (en conjunto denominados los "prestamistas senior")suscribieron el Facility Agreement (FA), un acuerdo por el que los prestamistas senior secomprometen a otorgar fondos hasta por US$150 millones para el financiamiento del ProyectoMinero Cerro Corona con un plazo hasta el 201l.
En 2008 la Compañía recibió fondos por US$150 millones, cuyas amortizaciones semestales seiniciaron el 30 de junio de 2009 por US$ 50 millones. Estos fondos devengan intereses a la tasaLIBOR más 0.45%o. los cuales se amortizan trimestralmente.
. 30.
GOLD FIELDS LA CIMA S.A.A.
Notas a los estados financieros
Durante el 2009 la Compañía re,aliz6 dos amortizaciones por un importe total de US$ 50
millones, por lo que el saldo del préstamo al 31 de diciembre 2009 ascendió a US$ 100 millones(equivalente aSl.289 millones), importe que fue totalmente cancelado a fines de setiembre de
2010.
En el mes de setiembre de 2010 la Compañía firmó un nuevo préstamo con el Banco de Créditodel Peru y con The Bank of Nova Scotia (en conjunto denominados estructuradores principales)
a fin de cancela¡ saldos anteriores de deudas tanto con afiliadas como con terceros, el préstamo
ascendió a US$ 200 millones y se extiende hasta setiembre 2015. Estos fondos devengan
intereses a una tasa LIBOR más 2 o/o,los cuales se amortizan trimestralmente.
La primera amortización de este préstamo se dio en diciembre de 2010 por US$ l0 millones,por lo que el saldo del préstamo al 31 de diciembre de 2010 asciende a US$ 190 millones
equivalentes a S/. 534 millones y se componen de la siguiente forma:
En miles de S/.
2010 2009
ttIIIIT
tttItIttIIIII
CorrienteNo corriente
r12,360421,658
534,018
26,812262,288
:g(15) Participación de los Trabajadores
De acuerdo con la legislación vigente, la participación de los trabajadores en las utilidades de laCompañía es del 8 oA de la renta neta. Esta participación es gasto deducible para propósitos del
cálculo del impuesto a la renta.
En el año 2010, la Compañía determinó una participación corriente de Sl. 62,466,000(S/. 20,084,000 en el año 2009) que se registró en los siguientes rubros: S/. 43,386,000 en el
costo de ventas (S/. 16,269,000 en el año 2009), S/. 1,181,000 en el gasto administrativo(51.422,000 en el año 2009), S/. 1,106,000 en el gasto de venta (S/. 293,000 enel año 2009),
S/. 10,088,000 en diversos (S/. 3,100,000 en el año 2009), Sl. 2,020,000 en existencias yS/. 4,685,000 en activo fijo. La Compañía determinó que el efecto de la participación de los
trabajadores en el año 2009 en los rubros de activo fijo y existencias no era significativa.
U)
oooN5N
((
ttIIIIIItT
IIIIIItIII
.31 .
GOLD FIELDS LA CIMA S.A.A.
Notas a los estados financieros
(16) Impuesto a la Renta DiferidoAl 3l de diciembre este rubro comprende lo siguiente:
Amortización de gastos de desarrollo y pre-operativosGastos de desarrollo y pre-operativosValor razonable de instrumentos financieros derivadosDepreciación de inmuebles, maquinaria y equipoInmuebles, maquinaria y equipoAjuste de cuentas por cobrar por diferencia de precioAmortización de intangiblesPlan de compensación basado en accionesProvisión de remediación ambientalRegalías mineras provisionadas y no pagadas
Otras partidas temporales
Impuesto a la renta diferido (30%)
El cargo a los resultados por el impuesto a ladiciembre ha sido como sigue:
En miles de S/.
2010 2009
( 205,305)( 186,874)
oq,g06136,658)32,963)10,42213,98721,631
3,840600
176,908)155,959)
45,27762,99093,714)16,047)
48)7,634
16,7103,359
645
( 441,5t4) ( 306,061)
! J]]A$ l_1:?renta diferido por el año terminado el 3l de
En miles de S/.2010 2009
Total al final del añoTotal al inicio del año
Gasto del año
(17) Provisión oor Remediación Ambiental
( t32,454)91,817
( 91,817)16,669
( 40,637) ( 75,148)
Con fecha 14 de octubre de 2004 entré en vigencia la Ley N' 28090 que tiene por objeto regularlas obligaciones y procedimientos que deben cumplir los titulares de la actividad minera para laelaboración, presentación e implementación del Plan de Cierre de Minas y la constitución de las
garantías ambientales correspondientes. Esta Ley estableció que el titular de unidades minerasen operación presentará ante las autoridades competentes el Plan de Cierre de Mina, dentro delplazo mráximo de seis meses a partir de la vigencia de esta Ley. Sin embargo, el 8 de mayo de
2005 se aprobó una modificación por la cual el titular de unidades mineras en operación deberápresentar ante las autoridades competentes el Plan de Ciene de Minas dentro de un plazomiáximo de un año a partir de la vigencia del reglamento de la presente Ley. El Reglamento para
el Cierre de Minas fue aprobado el 15 de agosto de 2005 mediante Decreto SupremoN'033-2005-EM.
. 32.
GOLD FIELDS LA CIMA S.A.A.
Notas a los estados financieros
En cumplimiento de esta obligación el 4 de diciembre de 2006, la compañía presentó alMinisterio de Enegía y Minas el estudio de impacto ambiental de la unidad Cerro Coron4 elcual fue aprobado el 4 de junio de 2008 mediante RD No I3I-2008-MEIWAAM. De acuerdocon lo indicado por el Reglamento, la Compañía ha entregado al Ministerio de Energía y Minasuna carta fiarza irrevocable y de rcalizasión inmediata por US$ 6,411,993, emitida porScotiabank Peru S.A.A., para gtantizan el cumplimiento del Plan de Cierre de Min4 que venceen enero de 201 l.A fin de cumplir con los requerimientos del Reglamento, al 3l de diciembre de 2010 laCompañía ha determinado que la provisión para el cierre de la unidad minera es
US$ 25,228,000 equivalente a S/. 70,866,000 (US$ 30,958,000 equivalente a S/. 89,501,000 al3l de diciembre de 2009).
(18) Capital SocialAl 31 de diciembre de 2010 y 2009 el capital autorizado, suscrito y pagado de acuerdo con losestatutos de la Compañía y sus modificaciones está representado por 1,256,864,979 acciones
comunes de valor nominal de S/.1 cada una al 3l de diciernbre de 2010. El saldo de capitalincluye S/. 3,050,000 que conesponde a la modificación de capital en moneda constante al 3lde diciembre de2004.
Las acciones comunes estrán inscritas en la Bolsa de Valores de Lima; al 31 de diciembre de 2010
su cotización bursátil fue S/. 3.54 (S/. 2.42 al3l de diciembre de 2009) por acción.
Al 31 de diciembre de 2010 la estructura societaria del capital de la Compañla es la siguiente:
Porcentajetotal de
participación
t.946.05
92.0r
Porcentaj e de participaciónindividual del capital
Hasta 0.02De 0.03 a17.97De 7.98 aI93.00
Número deaccionistas
1,23313
I
IItIIItItIIIttI1,247 100.00
(19) Acciones de InversiónAl 3l diciembre de 2010 y 2009 la cuenta acciones de inversión está representada por175,786,578 acciones de inversión de valor nominal de S/.1 cada una al31.12.10 el saldo de
capital incluye Sl. 427,000 que coresponde a la modificación de capital en moneda constante al3l de diciembre de 2004.
ItttI
UI
oooN5Cr,
IIItIIIIIItt
.33.GOLD FIELDS LA CIMA S.A.A.
Notas a los estados financieros
De acuerdo a ley, las acciones de inversión atribuyen a sus titulares derecho a participar en ladistribución de dividendos" efectuar aportes a fin de mantener su proporción existente en lacuenta acciones de inversión en caso de aumento del capital por nuevos aportes, incrementar lacuenta acciones de inversión por capitalización de cuentas patrirnoniales, redimir sus acciones
en cualquiera de los casos previstos en la ley, y participar en la disnibución del saldo del
panimonio en caso de liquidación de la Compafiía. Las acciones de inversión no confieren acceso
al Directorio ni a la Junta General de Accionistas.
Las acciones de inversión están inscrias en la Bolsa de Valores de Lima; al 3l de diciembre de
2010 su cotización bursátil fue de S/. 3.46 (S/. 2.34 aI3l de diciembre de 2009) por acción.
(20) ReservalesalDe acuerdo con la Ley General de Sociedades, la reserva legal se constituye transfiriendo comomínimo l0%o de la utilidad neta de cada ejercicio, después de deducir pérdidas acumuladas,hasta que alcance un monto equivalente al2}o/o del capital pagado. En ausencia de utilidades no
distribuidas o de reservas de libre disposición, la reserva legal debe ser aplicada a compensarpérdidas, pero debe ser repuesta con las utilidades de ejercicios subsiguientes. La reserva legalpuede ser capitalizada. siendo igualmente obligatoria su reposición.
Por el año terminado el 3l de diciembre de 2010 el monto de reserva legal provisionado, y que
será sometido a la aprobación de Junta General de Accionistas ascendió a S/. 45,683,000 conlo que la Reserva legal acumulada asciende a 5/.73,795,000.
(21) ResultadosAcumuladosLos dividendos que se distribuyen a accionistas distintos de personas jurldicas domiciliadas enel Perú esüín afectos a la tasa de 4.lVo por concepto del impuesto a la renta de cargo de estos
accionistas; dicho impuesto es retenido y liquidado por la Compañía.
No existen restricciones para la remesa de dividendos ni para la repatriación del capital a los
inversionistas extranj eros.
(22) Situación Tributaria(a) La Gerencia considera que ha determinado el impuesto a la renta bajo el régimen general
del impuesto a la renta de acuerdo con la legislación tributaria que es aplicable a laCompañí4 la que exige agregar y deducir al resultado mostrado en los estados financieros,aquellas partidas que la referida legislación reconoce como gravables y no gfavables,
respectivamente.
La tasa del impuesto a la renta correspondiente a los ejercicios 2010 y 2009 ha sido fijadaen30o/o.
ttItIIII
.34-GOLD FIELDS LA CIMA S.A.A.
Notas a los estados financieros
El impuesto a la renta ha sido determinado como sigue:
Utilidad antes del impuesto a la rentaMás:
Adiciones tributariasDeducciones tributarías
Renta netaPérdida tributaria compensable de ejercicios
anterioresParticipación de los trabajadores (8%o)
Base de cálculo del impuesto a la renta
Impuesto a la renta calculado (30%\
CorrienteDiferido (not¿ 16)
En miles de S/.
IIItIItItIIIII
((
2010
695,744
221,488( 136,413)
780,819
( 62,466)
J:f:215,506
2009
437,860
226,722( 4l3,l0l)
251,482
434)20,084)
230,964
69,289
El gasto por impuesto a la renta por los años terminados el 3l de diciembre se discriminacomo sigue:
En miles de S/.
20r0
215,50640,636
:E:
2009
69,28975,148
144,437
(b) La Administración Tributaria tiene la facultad de revisar y, de ser el caso, corregir elresultado fiscal determinado por la Compañía en los cuatro últimos años, contados a partirdel I de enero del año siguiente de la presentación de la declaración jurada del impuestocorrespondiante (años abiertos a fiscalización). Los años 2006 al 2OlO están sujetos a
fiscalización. Debido a que pueden surgir diferencias en la interpretación por parte de laAdministración Tributaria sobre las normas aplicables a la Compañí4 no es posible
anticipar a la fecha si se producirán pasivos tributarios adicionales como resultado de
eventuales revisiones. Cualquier impuesto adicional, moras, recargos e intereses, si se
produjeran, serán reconocidos en los resultados del año en el que la diferencia de criterioscon la Administración Tributaria se resuelva. La Gerencia estima que no suryinán pasivos
de importancia como resultado de estas posibles revisiones.
IIIIII
o
oooNAA
IIIIItIIIItIIIIIIItI
. J).
GOLD FIELDS LA CIMA S.A.A.
Notas a los estados financieros
(c) De acuerdo con la legislación vigente, para propósitos de la determinación del Impuesto ala Renta y del Impuesto General a las Ventas, el precio de transferencia entre partesvinculadas y no vinculadas debe contar con documentación e información que sustente losmétodos y criterios de valuación aplicados en su determinación. La AdminisfaciónTributaría está facultada a solicitar esta información al contribuvente.
(d) Impuesto Temporal a los Activos NetosEl Impuesto Temporal sobre los Activos Netos, gravaalos generadores de rentas de terceracategoría sujetos al régimen general del Impuesto a la Renta.
La base imponible del Impuesto está constituida por el valor de los activos netosconsignados en el balance general ajustado según el Decreto Legislativo No 797 al 3l de
diciembre del ejercicio anterior al que corresponda el pago, cuando corresponda efectuardicho ajuste, deducidas las depreciaciones y amortizaciones.
A partir del año 2008 la tasa del impuesto es de 0.5%o aplicable al monto de los activosnetos que excedan S/. I millón.
El monto efectivamente pagado podrá utilizarse como crédito como sigue:
¡ Contra los pagos a cuenta del Régimen General del Impuesto a la Renta de losperíodos tributarios de ma¡zo a diciembre del ejercicio gravable por el cual se pagó elimpuesto hasta la fecha de vencimiento de cada uno de los pagos a cuenta.
¡ Contra el pago de regularización del Impuesto alarcnta del ejercicio gravable al quecorresponda.
Se podrá solicitar la devolución del impuesto sólo en el caso que se sustente haberincurrido en pérdidas tributa¡ias o se haya determinado un menor pago del Impuesto a laRenta sobre la base de las normas del régimen general.
(e) Regalías minerasPor Ley 28258 del23 de junio de 2004 se ha establecido el pago de regalías mineras acargo de los titulares de concesiones mineras, incluyendo a los cesionarios y a empresrisintegradas que realicen actividades de explotación de recursos minerales metálicos o nometálicos.
La mencionada nonna legal contempla que la base de referencia para el pago de lasregalías mineras es el valor bruto de los concentados vendidos conforme alacotizapión deprecios del mercado internacional, más los ajustes provenientes de liquidaciones finales,menos el monto de impuestos indirectos, seguros, costos de transporte, gastos de almacénen puertos de embarque, y costos de tratamiento en el caso de entidades integradas.
El monto a pagat resulta de aplicar un porcentaje sobre la base de referencia antesmencionad4 calculada en forma acumulativa anual, siendo I o/o para los primerosUS$ 60 millones, 2o/o para los siguientes US$ 60 millones y 3o/o para el exceso deUS$ 120 millones.
. 36.
GOLD FIELDS LA CIMA S.A.A.
Notas a los estados financieros
La ley establece que la obligación de pago se origina en la fecha en la que, según lodispuesto por el Reglamento de comprobantes de pago, se debe entregar al adquirente el
correspondiente comprobante de pago, o en la fecha de entrega del bien, lo que ocunaprimero. El monto de regalla minera efectivamente pagado constituye costo para efectos delimpuesto a la renta.
En el año 2010 las regalías mineras reconocidas en el rubro Gastos de administración delestado de ganancias y pérdidas fueron 51.33,650,924 (51.22,924,719 en el año 2009).
(23) Costo de VentasAl 3l de diciembre este rubro comprende lo siguiente:
En miles de S/.
2010 2009
ttIItIIIIItlIttItIII
Inventario inicial de productos terminadosInventario inicial de productos en proceso
Costo de producción (*)Inventario final de productos en proceso
Inventario final de productos terminados
5,31621,915
496,706( 26,953)( 22,377)
20,99427,701
445,362( 21,915)( 5,316)
=:!:y=(t) El costo de producción comprende principalmente lo siguiente:
En miles de S/.
Costos de extracción y procesamiento
DepreciaciónAmortizaciónCostos de protección del medioambiente, seguridad
social y relaciones comunitariasOtros menores (**)
496,706 445,362
(**) Incluye sustancialmente costos por desbroce diferido, logístic4 almacenes, tecnología de lainformación, comunicaciones, soporte administrativo y provisiones diversas.
466,716
2010
219,943I13,904
43,409
20,00599,445
2009
209,608105,67747,660
45,63337,784
IIIIIt
IIIItIIIII
(24)
.37.GOLD FIELDS LA CIMA S.A.A.
Notas a los estados financieros
Gastos de VentasAl 3l de diciembre este rubro comprende lo siguiente:
F.n miles de S/-
Gastos de personalServicios recibidos de tercerosCargas diversas de gestiónTributosOtros
Gastos de personalServicios recibidos de tercerosTributosOtros
Los tributos incluyen principalmente regalías mineras.
Diversos. NetoAl 3l de diciembre este rubro comprende lo siguiente:
Otros gastos
Contribución voluntariaOtros ingresosRecuperación de provisión para desvalorización de
existencias y paracobranza dudosa
2010
2,12953,132
184
37118
2009
1,09246,884
ll3860383t
tII
55,600 49,332
Los servicios recibidos de terceros incluyen principalmente el transporte terrestre y marítimopara la venta de concentrado, así como los gastos de embarque.
(25) Gastos de AdministraciónAl 3l de diciembre este rubro comprende lo siguiente:
En miles de S/.20r0
2,86922,39946,9966,949
79,t03
2009
2,20076,72318,725
489
38,137
o
oooNAOr
(26)
En miles de S/.2010
( 10,882)( 5,406)
2,647
l=jg]
2009
( s2_22)
9,224
4,002
(27)
.38.GOLD FIELDS LA CIMA S.A.A.
Notas a los estados financieros
Financieros. NetoAl 31 de diciembre este rubro comprende lo siguiente:
IIItttItItIIIIT
tIItt
En miles de S/.
Ingresos por intereses bancariosGanancia por diferencia en cambio
Intereses y gastos de préstamos
Pérdida por diferencia en cambioOtras cargas financieras
Pérdida por Instrumentos Financieros DerivadosGanancia por cambios en el valor razonable de
instrumentos financieros derivadosPérdida por Instrumentos Financieros Valor Razonable
2010
79955,248
2009
228103,379
103,607
( 54,626)( 19,273)( 1,379)
(((
40,927)35,553)
140)
( 76,620) ( 75,278)
_:.,u:) 28,329
(28) Pérdida Neta por Instrumentos Financieros DerivadosLa Compañía celebró con The Royal Bank of Scotland contratos derivados para cubrir su
exposición el riesgo de que se produzcan fluctuaciones desfavorables en el precio del cobre. Loscontratos corresponden a un "Commodity Option" y a un "Commodity Swap" (contratos
forward sucesivos) en los que se especifica el intercambio de flujos sobre la base del preciopromedio del cobre respecto de un monto referencial para cada mes del período comprendidoentre julio de2009 y junio de 2010.
- Contratos derivados que fijan el precio a futuro del cobre por un volumen referencial totalde 8,705 toneladas métricas de cobre a un precio de US$ 5,001 por tonelada métrica aliquidarse mensualmente entre julio de 2009 y julio de 2010, inclusive.
- Contratos de opción de compra y venta ("collars") por un volumen referencial total de 8,705
toneladas métricas de cobre que generan un rango de precios de entre US$ 4,600 yUS$ 5,400 por tonelada métrica.
Al 3l de diciembre este rubro comprende lo siguiente:
F.n miles de S/.
2010
( 47,272)
( 160)45,277
2009
( 26,66r)
160( 45,277)
( 71,778)( 2,155)
ItI
.39.GOLD FIELDS LA CIMA S.A.A.
Notas a los estados financieros
I La pérdida por instrumentos financieros derivados está referida a la liquidación efectiva de los
t contratos de cobertura por los meses de julio 2009 ajunio de 2010 por 51.47,272,000(S/.45,277,000 al 3l de diciembre de 2009), dando como efecto neto en el año 2010s/.2,155,000.
r QD Utilidad (Pérdida) por AcciónLa utilidad (pérdida) por acción común y de inversión básica resulta como sigue:
En miles de S/.
2010 2009
Utilidad atribuible del año (en miles de nuevos soles) 439,602 293,423
tIIItttIIIIItIt
Utilidad atribuible a las acciones comunes (en milesde nuevos soles) __ ,:n,690 __r6g,t0l
Utilidad atribuible a las acciones de inversión (enmiles de nuevos soles) 49,972 33,315
Promedio ponderado de acciones en circulación:a
- Acciones comunes 936,720,762 936,720,762 =
::- Acciones de inversión tt:,r62t: 119,976,216 :Total acciones en circulación ttttgr"! Ul._gC IUtilidad por acción común y de inversión básica o)
(en nuevos soles) 0.416 0.278
El promedio ponderado de acciones comunes y de inversión ha sido determinado como sigue:
Acciones comunes Acciones de inversiónDias hasta Promedio Dlas hasta Promedio
Acciones en el cierre ponderado Acciones en el cierre ponderado
circulación del año de ac¿iones circulación del año de acciones
I de enero de 2009 r,256,8&,979 365 936,720,762 175,786,578 3ó5 119976216
3l de diciembre de 2009 1256,864,979 936,720,762 175,786,578 119976216
3t de diciembre de 2010 1256,864,979 365 936,720,762 175,786,578 365 119,976,216
Al3l de diciembre de 2010 y 2009 el promedio ponderado de acciones comunes y de accionesde inversión es 936,720,762 y 119,976,216, respectivamente, debido a que durante los año 2010y 2009 no hubieron cambios en el número de acciones en circulación.
(30)
. 40.
GOLD FIELDS LA CIMA S.A.A.
Notas a los estados financieros
Reservas de Mineral (No Auditado)Al 3l de diciembre, este rubro compre,nde lo siguiente:
Reservas probadas de sulfuros:Oro (000 oz)Cobre (M lbs)Cobre (convertido a equivalentes de oro en 000 oz)
Total equivalentes de oro en 000 oz
Reservas probables de sulfuros:Oro (000 oz)Cobre (M lbs)Cobre (convertido a equivalentes de oro en 000 oz)
Total equivalentes de oro en 000 oz
Total de reservas probadas y probables de sulfuros:Equivalentes de oro en 000 oz
000 oz: Miles de onzasM lbs: millones de libras
IIIIt
IIIIttT
ItII
20r0
693225619
1,312
2,017708
1,947
3,964
IItI
GOLD FIELDS LA CIMA S*A.A.
Estados Financieros
31 de diciembrc de 2011 y 2010
(Con el Dictamen de los Auditores Independientes)
GOLD FTELDS LA CIMA S.A-A.
Est¡dos Fin¡ncieros31 de diciembre de 2011 y 2010
Contenido
Dict¡men de los Auditores Independientcs
Estedos financierosEstado de Situación FinancieraEstado de Resultados integralesEstado de Cambios en el PatrimonioEstado de Flujos de EfectivoNohs a los estados financieros
Pógina
r-2345
6-54
o
oooN500
Tel6bnoFax
Intemet
IIIIItIIItttIItttIII
lOüG ¡n FcrúTone KPMG. Av. Jovier P¡ado Oeste2(tsSan lsido. Uma 27 Porú
51nl811il¡0051 n)421@4i!r,vrrwkprp.comfie
DICTAIT{EN DE LOS AT'DITORES II{DEFEI{DIENTES
A los señores Accionistas y Dir€ctores de Gold Fields La Cima S-AA.
Gold Fields La Cima S.Aá.
Hemos auditado los estados financieros rp¡rados adjutos de eroH Fields I-a Cima S.A.A. (urasubsidiaria indirecta de Gold Fields Limited - Sudáfrica a través de Gold Fields Corona (BVDLimited - Islas Vfrgene.s Británicas) que comprenden los estados de sitr¡ación financiera al 3lde diciembre &20ll y de ?JlO y al I de enerc de 2010, y los estados de resultados intcgrales,de cambios en el patrimonio neto y de flujos de efectivo por los años terminados el 3l dediciembrc de 201I y de 2010, asf corno el rcsunrcn de polfticas contables significativas y otrasnotas explicativas.
Respotuabilidd de la Gerencía sobre la¡ Estados Financieros
La Gercncia es responsable de la preparación y pfesentación razonable de estos estadosfinancieros de acuerdo con Normas Intcrnacionales de trfonnación Financiera Estaresponsabilidad incluye: diseñar, implantar y mantener el control interno pertinente en lapeparación y prcsentación razonable de los estados financieros para que e.stén libres dercpresentaciones erróneas de imporAncia relativa, ya sea como resultado de fraude o eror;seleccionar y aplicar las polfticas contables apopiaüs; y realizar las estimaciones contablesrazonables de acr¡e¡do con las circunsancias.
Responsabilidad del Audítor
Nuesha rcsponsabilidad consiste en expresar una opinión sobre estos estados financieros basadaen nuestras auditorfas. Nuestras auditqías fueron rcalizadas de acuerdo con norn¡as de auditorlageneralmente aceptadas en Perú. Tales normas rcquiercn que cumplamos con requerimientoséticos y que planifiquemos y realicenps la auditorfa para obrcner una seguridad razonable qrclos estados financieros no contienen representaciones erróneas de importancia relativa.
Una auditorfa comprende la ejecrción de procedimientos para obtener evidencia de ar¡ditorfasobre los saldos y las divulgaciones en los estados financieros. I.os procedimientosseleccionados dependen del juicio del auditor, que incluye la evaluación del riesgo de que losestados financieros cont€ngan representaciones enóneas de importancia rclativq ya sea comoresultado de fraude o eror. Al efectuar esta evaluación de riesgo, el auditq torna enconsideración el conrrol interno pertinente de la Compa¡lfa en la preparación y presentaciónrazonable de los e.stados firuncieros a fin de diseñar procedimientos de audiorh de acuerdo conlas circunstancias, pero no con el propósito de expresar ua opinión sobre la efectividad delcontrol intemo de la &mpañfa. Una auditmfa también comprende la evaluación de si losprincipios de contabilidad aplicados son aprcpiados y si las estimaciones conables realizadaspor la Gercncia son razonables, asf como una evalt¡¿ción de la presentación general de losestados financieros.
Consideramos que la evidencia de auditoría que hemos obtenido es suficiente y apropiada paraproporcionamos una base patia nuestra opinión de auditorfa.
C.ipo VA¡od.dú S gyl (f. R,!,, ¡od.úd ó,1 p.runr d. n$on.¡U.¡d lñlt .¡ lri¡.'t ü b Ffüd.y ñr¡. nlrmbtl¡ .a l. nd ó |tm.r Ía.nürc húpidürc .h KPMG í|l(b a lf 0f8017¡6 dal fLCrir! (l.KPMG br.müorfl C¡ofrrhr l"KruG hlaÍr¡üonta't, ur. .nl.ld ¡.&., P.núat ¡rldcú d. Urr
.2. IIIT
ItItIIItIIIIttIt
Opini6t
En nr¡esha opinión, los estados finarrcieros separados antes indicados, preparados para los finesexpuestos en el púnafo siguiente, presentan razonablemente, en todos sus aspectossignificativos, la situación financiera de Gold Fields La Cima S.A.A. al 3l de diciembrc dc?.Oll y de 2010 y al I de enero de 20lO asf como su dcserpeño financiero y sus flujos dcefectivo por los años terminados el3l de diciembre &,20ll y de 2010, de acuerdo con NormasInternacionales & Información Finarpiera.
lsmtode Énfas*
[¡s estados financieros separados de Gold Fields La Cima S.A.A. han sido preparados encumplimieno de los requerimienos vigentes en Perú para la pr€sentación & informaciónfinanciera y reflejan el valor de la inversión en su subsidiaria de acuerdo con lo que se describeen la Nota 3(0 a los estados financierss y no sobrc un¡ base consolidada. Estos estadosfinancieroo deben leerse conjuntanrnte con los estados fin¡ncicros consolidados de Gold FieldsI¿ Cirn S-A.A. y Subsidiaria, que sc prcsentan por separado y sobre los cuales en nuestrodict¡npn de la fecha emitirnos una opinión sin salvedades.
Lima, Perti
Febrero l7,20l2 e"f U%o,¿6
Juan José Córdova V. (Socio)C.P.C.C. Matrfcula N" I 8869
IIttt
.1.
GOLD FIELDS LA CIMA S.A.A.
Estado de Situación Financiera
Al 3l de diciembre de 201I y de 2010 y al I de enero de 2010
(Expresado en miles de nuevos soles)
20tl
286,629
293,02670,910
16,294
tIIIItItItIIIIt
Nota
ActivosEfectivo y equivalentes de efectivoCuentas por cobrar comerciales y otras
cuentas por cobrarExistenciasInstrumentos financieros derivadosGastos contratados por anticipadoImpuestos por recuperax
Total activos corrientes
Activos no corrientesImpuesto por recuperarInversionesActivos intangiblesInmuebles, maquinaria y equipo
Total activos no corrientes
Total activos
Véanse las notas que se acompañan a los estados financieros.
t2
l09
28
8
o
oooN5(o
I76
5
666.859 685,213 546,012
20r0
247,503
272,09969,147
8,56487,900
I de enerode 2010
lll,964
212,73445,871
160
3,283172,000
104,8107,713
625,3991,750,974
16,512608,064
1,786,764
rrpr¡587,768
1,797,032
2,411,340 2,396,713 2,499,796
3,081,926 3,o34,gog3,o7g,lgg
GOLD FIELDS LA CIMA S.A.A.
Estado de Situación Financiera
Al 3l de diciembre de 201I y de 2010 y al I de enero de 2010
(Expresado en miles de nuevos soles)
Nota 20ll
IIIIIIItIIIIIItIItII
2.
PasivosCuentas por pagar comercialesOtras cuentas por pagar
Cuentas por pagar a partes relacionadas
Instrumentos financieros derivados
Préstamos y obligaciones
Total pasivos corrientes
Impuesto a la renta diferidohovisionesOtras cuentas por pagar a largo plazoCuentas por pagar a partes relacionadas
Préstamos y obligaciones
Total pasivos no corrientes
Total Pasivos
PatrimonioCapital socialAcciones de inversiónReserva legalResultados acumulados
Total patrimonio
Total pasivos y patrimonio
l8il28l7
2ll9l8llt7
l3t4l5l6
394,735 432,998 335,077
74,862211,472
221
108,180
103,709I 15,109
296,826
1259,9151762r3131,726599,966
2010
98,633217,579
4,426
112,360
132,31990349
421,658
1,259,915176,21373,795
494,679
I de enerode 2010
91,79592,54678,9745,27726,812
91,75597,135I 1,190
588,25724,288
l,25g,gl5176,213
212,978
515,644 644,326 1,050,625
910,379 1,077,324 1,385,702
2,167,820 2,004,602 1,649,106
3,078,199 3,081,926 3,034,808
Véanse las notas que se acompañan a los estados financieros.
IIItItItIIItIIIItI
3.
GOLD FIELDS LA CIMA S.A.A.
Estado de Resultados Integrales
Por los años terminado al 3l de diciembre de 2011 v de 2010
(Expresado en miles de nuevos soles)
Nota
Ventas netas
Costo de ventas
Utilidad bruta
Gastos de ventaGastos de administraciónDiversos, neto
Resultados de actividades de la operacién
Ingreso financieroCosto financieroDiferencia en cambio, netaInstrumentos furancieros derivados
Costo financiero, neto
Utilidad antes de impuesto a la rentaImpuesto a la renta
Utilidad del año
Ohos resultados integrales
Total resultados integrales
Utilidad por acción común y de inversión básica (en
nuevos soles)
( 9,522) ( 22,728)
23
20lr
1,571,266( 562,468)
1,008,798
( 56,486)( 78,161)( 13,740)
860,41I
2,250( 15,091)
3,319
850,889( 271,3t7)
::=:?-
:=:y0.548
2010
1,341,423( 474,607)
866,816
( 55,600)( 79,347)( 13,641)
718228
799( 41,067\
19,695( 2,155)
695,500( 256,069)
439,431
439,431
0.416
2425
26
27272728
o
oooNoro
22
29
tt
.4.
GOLD FIELDS LA CIMA S.A.A.
Estado de Cambios en el Patrimonio
Por los años terminados el 3l de diciembre de 201 I y 2010
(Expresado en miles de nuevos soles)
Nrimero de acciones
Comunes De inversión Caoital
t,256,865 175,787 t,259,915
Acciones dede inversión
176,213
176,213
176,2t3
ReservaLeeal
Resultadosacumulados
212,978
439,431
439,431
83,935)73,795)
494,679
579,572
579,572
416,354)57,931)
TotalPatrimonio
1,649,106
439,431
439,43r
( 83,e35)
2,004,602
579,572
579,572
( 416,354)
Saldos al 0l de enero de 2010
Utilidad del año
Total resultados integrales del ¡ño
DividendosReserva legal
Tot¡l tr¡nsacciones con accionist¡s
Saldos al 3l de diciembre de 2010
Saldos al 0l de enero de 201 I
Utilidad del año
Total resultados integrales del ¡ño
DividendosReserva legal
Total transacciones con accionist¡¡
Saldos al 3l de diciembre de 201 I
175,787 t,259,9r5
73.795 ( 157,730) ( 83,935)
73,795 494,679 2,004,602
73,795((
73,795
1,256,865
1,256,965
Véanse las notas que se acompañan a los estados financieros.
sl,slt((
57,931 ( 474,285) ( 416,354)
t75,787 r,2s9,9ls t76,213 131,726 599,966 2.167.820
r,2s6,86s r75,787 t,2s9,915
I I I I I I I I I I I I I I I I I r I I
o
oooNor
((
IIIIIIIT
tIttIIIItItI
GOLD FIELDS LA CIMA S.A.A.
Estado de Fluios de Efectivo
Por los años terminados el 3l de diciembre de 201I v 2010
(Expresado en miles de nuevos soles)
Actividades de operación:utilidad del añoCargos (abonos) a resultados que no representan movimiento de efectivo:Impuesto a la renta diferido (Depreciación y amortizaciónOtros ajustesAumento (disminución) en el flujo de actividades de operación por
va¡iaciones netas de activos y pasivos:Cuentas por cobrar comerciales y otras cuentas por cobrar (
Impuestos por recuperarExistencias (
Gastos contratados por anticipadoCuentas por pagar comerciales (
Otras cuentas por pagar
20tl
579,572
28,610)189,06477,396
228,632)87,900
r,762)1,890
35,718)117,584
2010
439,431
40,563160,843
4,875
( 42,e4e)188,91I
( 23,277)( 8,564)
7,89785,718
Efectivo neto provisto por las actividades de operación
Actividades de inversión:Pagos por adquisición de inmuebles, maquinaria, equipo e intangiblesPagos por compra de inversiones
Efectivo neto utilizado por las actividades de inversión
Actividades de financiamiento:Préstamos obtenidosAmortizaciones de préstamos y pagos relativos a la financiaciónDividendos pagados
Efectivo neto utilizado por las actividades de financiamiento
Aumento neto de efectivo y equivalente de efectivoEfectivo y equivalente de efectivo al inicio del año
Efectivo y equivalente de efectivo al final del año
Véanse las notas que se acompañan a los estados financieros.
758,684 853,448
t77,38s)4,810)
186,012)5,259)
( 182,195) ( t9t,27l)
( 537,363) ( 526,638)
rzrposl4t6,354)
557,956r,000,659)
83,935)
135,539lll,964
39,126247,503
286,629 247,503
IIttIIIII
(l)
.6.
GOLD FIELDS LA CIMA S.A.A.
Notas a los estados financieros
31 de diciembre 2011 v 2010
Antecedentes y Actividad Económica(a) Antecedentes
Gold Fields La Cima S.A.A. (en adelante la Compañía), es una subsidia¡ia indirectade Gold Fields Limited (Sudáfrica) a través de Gold Fields Corona (BVD Limited -Islas Vírgenes Briüinicaso la que posee el 98.9869% de su capital social.
La Compañía se constituyó el 19 de noviembre de 2003, como resultado de larcorganización simple de Sociedad Minera Corona S.A.; quien escindió y transfirióun bloque patrimonial por S/. 64 millones de los activos vinculados al proyecto CerroCorona.
Posteriormente, en junio de 2007 la Compañía vinculada Minera Gold Fields S.A.mediante reorganización simple transfirió un bloque patrimonial a su valor en librospor S/. 317 millones que incluía los gastos, inversiones y pasivos relacionados aldesanollo del Provecto Cerro Corona.
En Junta General de Accionistas del 15 de marzo de 2010 se aprobó la adaptación de
la Compañía al régimen de sociedad anónima abierüa y con ello el cambio de razónsocial de Gold Fields La Cima S.A. a Gold Fields La Cima S.A.A.
El domicilio legal de la Compañía es Av. El Derby No. 055, Torre l, Of. l00l -1002Urb. Lima Polo & Hunt Club; Santiago de Surco, Lima, Peru.
La Compañía cotiza sus acciones comunes y de inversión en la Bolsa de Valores de
Lima por tanto deben cumplir con los requerimientos específicos de laSuperintendencia del Mercado de Valores (SMV) anteriormente CONASEV.
(b) Actividad EconómicaLa Compañía se dedica a la producción y comercialización de concentrado de cobrecon contenido de oro. Su unidad minera se encuentra localuada en el distrito de
Hualgayoc, provincia de Hualgayoc, en el departamento de Cajamarca. La Compañíainició operaciones productivas y de comercialización en agosto de 2008 y alcanzó los
niveles de producción esperados por la Gerencia en enero de 2009.
(c) Convenio de Estabilidad Jurldica con PROINVERSIONEl 3 de octubre de 2007,1a Compañía suscribió un Convenio de estabilidad jurídicacon la Agencia de Promoción de la Inversión Privada - Peru (PROIIWERSION); en
virtud del cual se garantiza a la Compañíq por un período de l0 años, la estabilidaddel régimen tributario referido al Impuesto a la Renta, de los regímenes de
contratación de los trabajadores y de los regímenes de promoción de exportaciones.
A cambio, la Compañía se comprometió principalmente a emitir accionesrepresentativas de capital a favor de Gold Fields Corona (BVD Limited por un montode US$ 244.7 millones. La Compañla cumplió este compromiso en 2008 a través de
lacapitalización de obligaciones a favor de Gold Fields Corona (BVD Limited.
II¡
tIIItIII
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tIItIttIIIIIItttttII
.7.
GOLD FIELDS LA CIMA S.A.A.
Notas a los estados financieros
(d) Aprobación de Estados FinancierosLos estados financieros al 3l de diciembre de 2011 han sido emitidos conautorización de la Gerencia el 8 de febrero de 2012 y serán presentados al Directorioparalaaprobación de su emisión y luego puestos a consideración de la Junta Generalde Accionistas que se realizará dentro del plazo establecido por Ley, para suaprobación definitiva. En opinión de la Gerencia, los estados financieros al 3l dediciembre de 20ll adjuntos serán aprobados por el Directorio y la Junta General deAccionistas sin modificaciones. Los estados financieros al31 de diciembre de 2010fueron aprobados por la Junta General de Accionistas del 30 de marzo de 201l.
(2) Bases de Preparación de los Estados Financieros(a) Declaración de Cumolimiento
Los estados financieros han sido preparados de acuerdo con las NormasInternacionales de Información Financiera (MIF). Estos son los primeros estadosfinancieros preparados de acuerdo con las NIIF y por lo que para la preparación delos saldos de apertura al I de enero de 2010, la Compañía ha aplicado elrequerimiento de la NIIF I "Adopción por Primera Yez de las NormasInternacionales de Información Financiera".
Hasta el 3l de diciembre de 2010, la Compañía preparó su estados financierosseparados de acuerdo con principios de contabilidad generalmente aceptados enPeru (en adelante PCGA en Peru).
La nota 31 proporciona una explicación de cómo la transición a las NIIF ha afectadola situación financiera, el desempeño financiero y los flujos de efectivo informadospor la Compañía.
(b) Resoonsabilidad de la InformaciónLa información contenida en estos estados financieros es responsabilidad delDirectorio de la Compañía" que manifiesta expresamente que se han aplicado en sutotalidad los principios y criterios incluidos en las Normas Internacional deInformación Financiera ('\IIIF') emitidos por el International Accounting Standards
Boa¡d (IASB).
(c) Bases de MediciónLos presentes estados financieros han sido preparados con base en el costo histórico,apartir de los registros de contabilidad mantenidos por la Compañí4 excepto por lassiguientes partidas que han sido medidos al valor razonable.
o Los instrumentos financieros derivados son valorizados al valor razonable.o Los pasivos por acuerdos de pago basados en acciones fijados en efectivo son
medidos al valor razonable.
(d) Moneda Funcional y Moneda de PresentaciónLos estados financieros se presentan en Nuevos Soles (S/.), que es la monedafuncional y de presentación de la Compañía.
. 8.
GOLD FIELDS LA CIMA S.A.A.
Notas a los estados financieros
(e) Uso de Estimaciones )' JuiciosLa preparación de los estados financieros de acuerdo con las NIIF requiere que laGerencia de la Compañía realice juicios, estimaciones y supuestos que afectan laaplicación de las políticas contables y los montos de activos, pasivos, ingresos ygastos informados. Los resultados reales pueden diferir de estas estimaciones.
Las estimaciones y supuestos relevantes son revisados regularmente. Las revisionesde las estimaciones contables son reconocidas en el período en que la estimación es
revisada y en cualquier perlodo futuro afectado.
La información sobre juicios críticos en la aplicación de políticas contables que
tienen el efecto mrás importante sobre el monto reconocido en los estados
financieros, se describe a continuación:
(ü Ajustes provisionales de precios de ventas de concentrados de cobre concontenido de oro que sontijados de acuerdo a contratos de venta y que sonposteriores a lafecha de entrega.
Las ventas de concentrados de la Compañía están basadas en contratoscomerciales, que se asignan un valor provisional a las ventas que deben ser
ajustadas a una cotización final futura.
El ajuste a las ventas es considerado como un derivado implícito que se debe
separar del contrato. El contrato comercial está relacionado a la venta de
concentrados a los precios de mercado en el London Metal Exchange y elBullion Market Association para el cobre y oro respectivamente. El derivadoimplícito no califica como instrumento de cobertura, por lo tanto los cambiosen el valor razonable son cargados a resultados.
(iü Método de unidades de producción
Las reservas son utilizadas al momento de determinar la depreciación yamortización de activos especlficos de la mina. Esto resulta en cargos pordepreciación ylo amortización proporcionales al desgate de la vida remanenteanticipada de la producción de la mina. Cada vida útil, es evaluada anualmente
en base a: i) las limitaciones flsicas del activo, y ii) a nuevas evaluaciones de
las reservas económicamente viables. Estos cálculos requieren el uso de
estimados y supuestos, los cuales incluyen el importe de reservas estimadas ylos estimados de los desembolsos de capital futuro.
Determinación de las resemas y recursos de mineral
Anualmente la Compañía calcula sus reservas de mineral sobre la base de loslineamientos de la nonna Sudafricana - Código *SAMREC (South AfricanMineral Resource Commitee|', el cual establece los estándares yrecomendaciones geológicas, técnicas y económicas.
(iiü
IIIItIttIItIIIIIItII
IIT
IItttII
.9.
GOLD FIELDS LA CIMA S.A.A.
Notas a los estados financieros
El proceso de estimar las cantidades de reservas es complejo, y requiere tomardecisiones subjetivas al momento de evaluar toda la información geológica"geofisica, de ingeniería y económica que se encuentra disponible. Podríanocurrir revisiones de los estimados de reservas debido a, entre otros,revisiones de los datos o supuestos geológicos, cambios en precios asumidos,costos de producción y resultados deactividades de exploración.
Los cambios en las estimaciones de reservas podrían afectar principalmente ladepreciación de los activos fijos directamente vinculados con la actividadminer4 provisión de ciene de min4 evaluación de la recuperabilidad delactivo diferido y el periodo de amortización de los costos de desarrollo y delos intangibles.
Actualmente la Gerencia de la Compañíautiliza expertos a nivel internacionalpara la validación del inventario de reservas de su unidad minera.
(iu) Provisión para cieme de unidad minera
La Compañía calcula una provisión para cierre de su unidad minera confrecuencia anual. A efectos de determinar dicha provisión es necesario realizatestimados y supuestos significativos, pues existen numerosos factores queafectarán el pasivo final por esta obligación. Estos factores incluyen losestimados del alcance y los costos de las actividades de cierre, cambiostecnológicos, cambios en las regulaciones, incrementos en los costos encomparación con las tasas de inflación, y cambios en las tasas de descuento.
Tales estimados y/o supuestos pueden resultar en gastos reales en el futuro quedifieren de los montos provisionados al momento de establecer la provisión.La provisión a la fecha de reporte representa el mejor estimado de la Gerenciadel valor presente de los costos futuros para el cierre de su unidad minera.
La Compañía reconoce una provisión para el ciene de su unidad minera quecorresponde a su obligación legal para restaurar el medio ambiente al términode sus operaciones. En la fecha del reconocimiento inicial del pasivo quesurge por esta obligación, que se muestra descontado a su valor presente, se
carga el mismo importe a la cuenta de inmuebles, maquinaria y equipo en elestado de situación financiera.
Posteriormente, el pasivo se ajusta en cada período para reflejar el costofinanciero considerado en la medición inicial y: €n adición, el costocapitalizado se deprecia sobre la base de la vida útil del activo relacionado. Alliquidar el pasivo, la Comparlía reconocerá cualquier ganancia o pérdida quese genere. Los cambios en el monto tot¿l de la obligación o en la vida útil delos activos relacionados que surjan de la revisión de los estimados iniciales, se
reflejan como incrementos o disminuciones del valor en libros de la obligacióny del activo relacionado.
o
oooNor(¡¡
tIItIItItI
. 10.
GOLD FIELDS LA CIMA S.A.A.
Notas a los estados financieros
(v) Provísíón para cuentas de cobranza de dudosa
El importe de la provisión por cobranza dudosa corresponde a la diferenciaentre el valor nominal de la cuenta por cobrar y el valor razonable de los flujosque se esperan recibir en el futuro, descontados a una tasa de interés de
mercado.
(vi) Provisión para procesos administratívos y laborales
Por su natutalez4 las contingencias sólo se resolveriin cuando uno o más
eventos futuros ocrtrran o no. La determinación de las contingencias involucrainherentemente el e.iercicio del juicio y supuestos sobre los resultados de
eventos futuros.
(vii) Plan de compensatción basado en acciones
La Compañía calcula el costo del plan de compensación basado en acciones de
sus funcionarios al valor razonable de la opción de compra de la acción a lafecha en que dicha opción es otorgada" utilizando un modelo apropiado de
valoración. Para determinar el valor razonable de la opción se toma en cuenta
el rendimiento de la acción en la Bolsa de Valores de Filadelfia (PhiladelphiaXAU index), como precio referencial de mercado. Otras variables son
incluidas en la estimación del nirmero de opciones a ceder finalmente. El valorrazonable de las opciones cedidas es reconocido como gasto en el período en
el que se produce la cesión con abono al pasivo correspondiente. Cuando los
términos del plan son modificadoso se registra en resultados el aumento o
disminución del valor de la opción como consecuencia de la modificación, a lafecha en que ésta se produce.
(viii)Desvalorización de activos de larga duración
La Compañía estima que el valor de sus activos permanentes se recuperari en
el curso normal de sus operaciones. El estimado del monto de desvalorizaciónse basa en supuestos sobre las cotizaciones internacionales de los metales que
se comercializan a niveles de producción mundial y los estimados de reservas
probadas y probables de la Compañía. A la fecha de los estados financieros,las proyecciones disponibles de estas variables muestran tendencias favorables
a los intereses de la Compañía lo que sustenta la recuperación de sus activospermanentes.
(ix) Jerarquía del valor razonable
Cuando el valor razonable de los activos y pasivos financieros registrados en
el estado de situación financiera no pueden ser derivados de mercados activoso
el valor razonable es determinado usando técnicas de valuación las cuales
incluyen el modelo de flujo de efectivo descontado. Los datos de estos
modelos son tomados de mercados observables de ser posible, pero cuando no
IIIItItIIIIIIIIIIItI
IIIIItt
. ll.
GOLD FIELDS LA CIMA S.A.A.
Notas a los estados financieros
sea factible, un grado de juicio es requerido al momento de determinar el valorrazonable. Los juicios incluyen consideraciones de los riesgos de liquidez, decrédito y de volatilidad. Los cambios en los supuestos acerca de estos factorespueden afectar los valores razonables de los instrumEntos financierosregistrados.
(3) PrincipalesPolíticasContablesLas principales políticas contables aplicadas en la preparación de los estados financierosse detallan a continuación. Estos principios y prácticas han sido aplicados uniformementeen todos los años presentados, a menos que se indique lo contrario.
(a) Efectivo y Equivalentes de EfectivoEl efectivo y equivalentes de efectivo comprenden el efectivo disponible, depósitos ala vista en bancos, y otras inversiones de corto plazo altamente líquidas convencimientos originales de tres meses o menos y con riesgo no significativo de
cambio en su valor razonable.
(b) Cuentas por Cobrar ComercialesLas cuentas por cobrar comerciales se contabilizan inicialmente a su valor razonabley subsecuentemente se valoriza al precio futuro establecido de acuerdo a cadacontrato. La provisión por deterioro de las cuentas por cobrar comerciales se
establece cuando existe evidencia objetiva que la Compañía no podrá cobrar todoslos montos vencidos de acuerdo con los términos originales de la operación de venta.
(c) ActivosFinancierosLa Compañía clasifica sus activos financieros en las siguientes categorías: activosfinancieros a valor razonable a través de ganancias y pérdidas, y préstamos y cuentaspor cobrar. La clasificación depende del propósito para el cual se adquirieron losactivos financieros. La Gerencia determina la clasificación de sus activosfinancieros en la fecha de su reconocimiento inicial.
Activos financieros a valor razonable a través de ganancias o pérdidas
Un activo financiero se clasifica en esta categoría si es adquirido principalmente paraser vendido en el corto plazo o si es designado así por la Gerencia. Los instrumentosfinancieros derivados también se clasifican como negociables a menos que se lesdesigne como de cobertura. Los activos en esta categoria se clasifican como activoscorrientes si son mantenidos como negociables; o se espera que se realicen dentro delos 12 meses contados a partir de la fecha de cierre del ejercicio. La Compañía no ha
tenido este tipo de activo financiero al31 de diciembre de20ll y 2010.
Préstamos y cuentas por cobrar
Los préstamos y las cuentas por cobrar son activos financieros no derivados conpagos fijos o determinables que no son cotizados en un mercado activo. Surgencuando la Compañía provee dinero, bienes o servicios directamente a un deudor sinintención de negociar la cuenta por cobrar.
tI o
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IIIttIIT
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ItIIItttItItItIItlII
(d)
(e)
. 12.
GOLD FIELDS LA CIMA S.A.A.
Notas a los estados financieros
Se incluyen en el activo corriente, excepto aquellos con vencimientos mayores a 12
meses contados después de la fecha de cierre del ejercicio. Estos últimos se
clasifican como activos no corrientes. Los préstamos y las cuentas por cobrar se
incluyen en los rubros cuentas por cobrar comerciales, cuentas por cobrar a partes
relacionadas y otras cuentas por cobrar en el estado de situación financiera.
La Compañía evalúa acada fecha de ciene del ejercicio si existe evidencia objetivade la desvalorización de un activo financiero o grupo de activos financieros.
Instrumentos Financieros DerivadosLa Compañía tiene exposicíón a riesgos de mercado por cambio en la cotizacióninternacional del cobre y oro y por tanto utiliza eventualmente derivados financierospara mitigar parcialmente este riesgo. Los instrumentos financieros derivados se
contabilizan de acuerdo con la aplicación de la NIC 39 "Instrumentos FinancierosReconocimiento y Medición''.
Los contratos de instrumentos financieros derivados para los cuales la Compañía ha
establecido una relación de cobertura de flujo de efectivo son registrados como
activos o pasivos en el estado de situación financiera y se presentan a su valorrazonable. Los cambios en el valor razonable se presentan en el estado de resultadosintegrales. Los instrumentos financieros derivados son evaluados al inicio de lacobertura, y se consideran altamente efectivos si están dentro de un rango de 80-I25yo, siendo registrados en el patrimonio o que no fueron designados como de
cobertura de acuerdo con la NIC 39, en cuyo caso se reflejan en los resultados delejercicio.
La Compañía mantuvo contratos derivados de cobre hasta junio de 2010 y elresultado obtenido de los mismos se presenta en el estado de resultados integrales.
ExistenciasLas existencias se valúan al costo o al valor neto realizable, el que sea menor. Elcosto se determina usando el método de costo promedio ponderado; el costo de las
existencias por recibir, usando el método de costo específico. El costo de losproductos terminados y del producto en proceso comprende el costo de la extraccióndel mineral, mano de obra direct4 los costos directos y gastos generales y excluye
los gastos de financiamiento y las diferencias en cambio. El valor neto realizable es
el precio de vent¿ estimado en el curso normal del negocio, menos los costos
estimados para terminar su producción y realizar su venta. Por las reducciones delvalor en libros de las existencias a su valor neto realizable, se constituye unaprovisión para desvalorizaciín de existencias con cargo a los resultados del ejercicioen el que ocurren tales reducciones.
Inversión en SubsidiariaLas subsidiarias son todas las entidades sobre las que la Compañía tiene la capacidad
de gobernar sus políticas operativas y financieras por ser propietaria de más de lamitad de sus acciones con derecho a voto. La Compañía también evalúa la existenciade control donde no tiene más de 50% del poder de voto, pero si puede gobernar las
finanzas y políticas operativas por la virtud del control de facto. Las inversiones en
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Notas a los estados financieros
subsidia¡ias se muestran en estos estados financieros al costo. Los dividendos en
efectivo recibidos de subsidiarias se acreditan al estado de resultados en el momentoen que se aprueba su distribución. Los dividendos recibidos en acciones de
subsidiarias no se reconocen en los estados financieros.
La Compañía participa con el 99.99% del capital social de HualgayocHolding S.A.C. La inversión en subsidiaria se registra al costo. La Compañía evaliaa cada fecha de ciene del ejercicio si existe evidencia objetiva de deteriorosignificativo o prolongado en el valor de su inversión. Si existe tal evidencia" eldeterioro se afecta al estado de resultados integrales.
(g) Inmuebles. Maquinaria ), EouipoLas partidas de la cuenta inmuebles, maquinaria y equipo se registran al costo menossu depreciación acumulada. El costo incluye los desembolsos directamenteatribuibles a la adquisición de estas partidas y los costos por préstamos capitalizadosen activos calificados.
Los costos subsecuentes se incluyen en el valor en libros del activo o se reconocencomo un activo separado, según correspond4 sólo cuando es probable que beneficioseconómicos futuros asociados con el activo se generen para la Compañía y el costode estos activos puede ser medido confiablemente.
Los terrenos no se deprecian. La depreciación anual de los vehículos es 20o/o, de losmuebles y enseres es l0%o y de los equipos de cómputo y equipos diversos es 33o/o.
El método de depreciación aplicado para este caso es el de línea recta.
El plazo de vida útil estimado para el resto de activos está en función a la vida útilestimada de la mina calculada según el volumen de reservas probadas, sobre la base
de las toneladas procesadas de mineral.
El valor residual, la vida útil y los métodos de depreciación se revisan y ajustan, de
ser necesario, de forma anual.
El valor en libros de un activo se castiga inmediatamente a su valor recuperable si elvalor en libros del activo es mayor que el estimado de su valor recuperable.
Las ganancias y pérdidas por la venta de activos corresponden a la diferencia entrelos ingresos de la transacción y el valor en libros de los activos y se incluyen en elestado de resultados integrales en el período en el que ocwren.
Los gastos de mantenimiento y de reparación, así como la depreciación de losactivos fdos se capitalizan como gastos de desarrollo de mina en el rubro activosintangibles durante el período en que no se alcanzaran los niveles de produccióncomercial esperados. A partir de la etapa comercial, los gastos de mantenimiento yde reparación, así como la depreciación de los activos f{os se reconocen enresultados.
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Notas a los estados financieros
(h) ActivoslntaneiblesDerechos mineros:
Los derechos mineros son registrados al costo de adquisición y al costo de
transferencia de los activos transferidos por escisión del bloque patrimonial y porreorganización simple. Estos costos se amortizan a partir del inicio de la etapa de
comercialización de mineral, con base en la vida útil estimada del yacimientocalculada según el volumen de reservas probadas y en función a las toneladasprocesadas de mineral.
Costo de exploración, desanollo y preparacíón de mina:
La Compañía ha adoptado la NIIF 6 para el reconocimiento de sus gastos de
exploración y evaluación. Esta nonna prescribe que las entidades mineras deben
establecer una política contable que especifique qué gastos de sus actividades de
exploración y de evaluación serán reconocidos como activo y posteriormente aplicaresta política de manera uniforme.
En este contexto, la Compañía ha mantenido su política contable que consiste en
reconocer como activos los gastos incunidos en actividades de exploración y de
evaluación. Los gastos de exploración, evaluación y desarrollo estrán presentados alcosto. El costo de estos activos incluye los gastos incunidos en la constitución de laCompañía y las inversiones efectuadas en la exploración de sus yacimientos mineroscomo son: adquisición de derechos de exploración, estudios topogfáficos,geológicos, geoquímicos y geofísicos, de perforación diamantina, ensayes y los que
corresponden a actividades de evaluación de la factibilidad técnica y viabilidadeconómica de la exhacción de los recursos minerales. Estos costos se amortizan a
partir del inicio de la etapa de comercialización de mineralo con base en la vida útilestimada del yacimiento calculada según el volumen de reservas probadas y en
función a las toneladas procesadas de mineral.
Asimismo, aquellos desembolsos que incrementan significativamente el nivel de
reseryas de las unidades mineras en explotación son capitalizados. Los costos de
desarrollo necesario para mantener la producción son debitados a los costos de
producción del año según se encuentren.
Gastos pre -operativos :
La política de la Compañla también contempla que los gastos de administración o
pre-operativos vinculados directamente con las actividades de exploración ydesarrollo de mina se reconocen como activo. Los gastos pre-operativos relacionados
al desanollo del Proyecto Minero Cerro Corona se capitalizan y anortizan a parttrdel inicio de la etapa de comercialización, con base en la vida útil estimada delyacimiento, calculada según el volumen de reservas probadas y en función a las
toneladas procesadas de mineral.
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Notas a los estados financieros
Desbroce diferido:
Representa los gastos incurridos para acceder al cuerpo mineralizado del yacimientoy hacer posible su explotación, los cuales han sido capitalizados durante la etapa de
desa:rollo del Proyecto Minero Cerro Corona y se amortizan a partir del inicio de laetapa de comercialización, con base en la vida útil estimada del yacimiento,calculada según el volumen de reservas probadas y en función a las toneladasprocesadas de mineral.
Gastos de estudios y proyectos:
Estos activos se registran al costo y comprenden principalmente los desembolsospara el mejoramiento del proceso de almacenamiento en la presa de relaves. Laamortización se iniciará a partir de la fecha en que esté disponible para su uso y se
atnortizará, en el plazo de vida útil estimada del yacimiento calculada según elvolumen de reservas probadas y en frrnción a las toneladas procesadas de mineral.
PréstamosLos préstamos se reconocen inicialmente a su valor razonable, neto de los costos dela transacción incurridos. Estos préstamos se registran subsecuentemente a su costoamortizado; cualquier diferencia entre los fondos recibidos (neto de los costos de
hansacción) y el valor de redención se reconoce en el estado de resultados integralesdurante el período del préstamo usando el método del interés efectivo.
Los préstamos se clasifican como pasivo corriente a menos que la Compañía tengaderecho incondicional de diferir el pago de la obligación por lo menos 12 meses
después de la fecha de cierre del ejercicio.
Impuesto a la Renta e Impuesto a la Renta DiferidoEl gasto por impuesto a la renta del período comprende el impuesto a la rentacorriente y diferido. El impuesto se reconoce en el estado de resultados integrales.
El cargo por impuesto a la renta corriente se calcula sobre la base de las leyestributarias promulgadas o sustancialmente promulgadas a la fecha del estado de
situación financiera. La gerencia evalúa periódicamente la posición asumida en las
declaraciones juradas de impuestos respecto de situaciones en las que las leyestributarias son objeto de interpretación.
El impuesto a la renta diferido se provisiona en su totalidad, por el método delpasivo, sobre las diferencias temporales que surgen entre las bases tributarias de
activos y pasivos y sus respectivos valores mostrados en los estados financieros. Elimpuesto a la renta diferido se determina usando tasas tributarias (y legislación) que
han sido promulgadas a la fecha del convenio de estabilidad nibutaria y que se
espera sean aplicables cuando el impuesto a la renta diferido activo se realice o elimpuesto a la renta pasivo se pague.
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Notas a los estados financieros
Los impuestos a la renta diferidos activos sólo se reconocen en la medida que sea
probable que se produzcan beneficios tributarios futuros contra los que se puedanusar las diferencias temporales.
(k) ProvisionesLas provisiones se reconocen cuando la Compañía tiene una obligación presente
legal o asumida como resultado de eventos pasados, es probable que se requerirá de
la salida de recursos para pagar la obligación y es posible estimar su montoconfiablemente. No se reconocen provisiones para futuras pérdidas operativas.
Cuando existen varias obligaciones similares, la probabilidad que se requiera de
salidas de recursos para su pago se determina considerando la clase de obligacióncomo un todo. Se reconoce una provisión aun cuando la probabilidad de la salida derecursos respecto de cualquier partida específica incluida en la misma clase de
obligaciones sea muy pequeña.
Las provisiones son reconocidas al valor presente de los desembolsos esperados para
cancelar la obligación utilizando tasas de interés antes de impuestos que reflejen laactual evaluación del valor del dinero en el tiempo y los riesgos específicos de laobligación. Los incrementos en la provisión debido al paso del tiempo sonreconocidos como gastos por intereses en el estado de resultados integrales.
(l) Pérdida por DeterioroCuando existen acontecimientos o cambios económicos que indiquen que el valor de
un activo de larga vida pueda no ser recuperable, la Gerencia revisa el valor en librosde estos activos. Si luego de este análisis resulta que su valor en libros excede su
valor recuperable, se reconoce una pérdida por deterioro en el estado de resultadosintegrales. Los importes recuperables se estiman para cada activo o, si no es posible,para cada unidad generadora de efectivo.
El valor recuperable de un activo de larga vida o de una unidad generadora de
efectivo, es el mayor valor entre su valor razonable menos los costos de venta y su
valor de uso. El valor razonable menos los costos de venta de un activo de larga vidao de una unidad generadora de efectivo, es el importe que se puede obtener alvenderlo, en una transacción efectuada en condiciones de independencia mutua entrepartes bien informadas, menos los conespondientes costos de venta. El valor de usoes el valor presente de los flujos futuros de efectivo estimados que se espera obtenerde un activo o de una unidad generadora de efectivo.
(m) Reconocimiento de IngresosLos ingresos son reconocidos cuando se han hansferido todos los riesgos ybeneficios inherentes al bien entregado, es probable que los beneficios económicosasociados a la transacción fluirán a la Compañía y el monto del ingreso puede ser
medido confiablemente. Los siguientes criterios específicos se deben cumplir para
reconocer un ingreso:
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o
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Notas a los estados financieros
Venta de concentradosEn el caso de exportación de concentrados de cobre con contenido de oro, las ventas
son reconocidas cuando se realizan los embarques; en el caso de las ventas locales,
en la fecha en la que el concentrado se entrega en el depósito autorizado, momentoen el que se transfiere todos los riesgos y beneficios asociados a la propiedad de los
concentrados. Inicialmente, las ventas de concentrados, se registran por el valorestimado de acuerdo con las liquidaciones provisionales y posteriormente se ajustanen el período en que se reciben las liquidaciones finales. Cuando se conoce que losprecios a los cuales se liquidanín los concentrados serán menores que aquellos
usados en la liquidación provisional, se revierte el exceso en el período en el que se
conocen dichos precios.
Derivado implícitoEn cuanto a la medición del ingreso, en la fecha de reconocimiento de la venta" laCompañía reconoce el ingreso por venta de concentrados con base en el valor de
venta provisional según las cotizaciones del metal en dicha fecha. El preciodefinitivo está sujeto a una liquidación fi¡tura de acuerdo con los contratoscomerciales suscritos con sus clientes, que normalmente fluctua entre 90 y 180 días
luego de la entrega del concentrado al cliente; el ajuste final esüí basado en precios
de mercado establecidos en el contrato comercial. La exposición al cambio en elprecio de los metales genera un derivado implícito que se separa del contrato
comercial. Al cierre de cada ejercicio, el valor de venta provisional es ajustado alvalor estimado del mencionado contrato, considerando el precio estimado para elperíodo de cotización estipulado en el contrato.
El precio de venta para el período de cotización puede medirse confiablemente yaque estos metales (cobre y oro) son comercializados activamente en mercadosinternacionales. El ajuste del valor de venta provisional se registra como un aumentoo una disminución de las ventas netas.
(n) Reconocimiento de costos y gastos
El costo de ventas, que conesponde al costo de producción del concentrado que
comercializa la Compañía, se registra cuando se entregan los concentrados, de
manera simultánea al reconocimiento de los ingresos por la correspondiente venta.
Los otros costos y gastos se reconocen a medida que se devenga independientementedel momento en que se realizan, y se registran en los períodos en los cuales se
relacionan con los ingresos respectivos.
(o) Costos de FinanciamientoLos costos de financiamiento incurridos para la construcción de cualquier activocalificable se capitalizan durante el período que se requiera para completar yprepatar el activo para su uso. Otros costos de financiamiento se reconocen en elestado de resultados integrales.
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Notas a los estados financieros
(p) ContinsenciasLos pasivos contingentes no se reconocen en los estados financieros y se exponen ennotas a los estados financieros a menos que su ocurrencia sea remota. Los activoscontingentes no se reconocen en los estados financieros y se revelan sólo si es
probable su realización.
(q) Capital y Acciones de InversiónLas acciones comunes y de inversión se clasifican como patrimonio y se reconocen asu valor nominal.
G) Utilidad oor AcciónLa utilidad o pérdida por acción básica se calcula dividiendo la utilidad netaconespondiente a los accionistas comunes y de inversión entre el promedioponderado de las acciones comunes y de inversión en circulación a la fecha delbalance general. Las acciones que se emiten por la re-expresión a moneda constantede las cuentas capital y acciones de inversión se consideran como que siempreestuvieron emitidas, debido a que no alteran la participación de los accionistas ni de
los titulares de acciones de inversión. Al 3l de diciembre de 20ll y de 2010 laCompañla no tiene instrumentos financieros con efecto dilutivo, por lo que no lecorresponde calcular la utilidad o pérdida por acción diluida.
(s) Transacciones y Saldos en Moneda ExtranjeraTransacciones en moneda extranjera se consideran aquellas que se efectuan en unamoneda diferente a la moneda funcional. Las transacciones en moneda extranjera se
convierten a la moneda funcional usando los tipos de cambio vigentes a las fechas de
las transacciones.
Las ganancias o pérdidas por diferencias en cambio que resulten del pago de tales
transacciones y de la conversión a los tipos de cambio al cierre del ejercicio de
activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjer4 se reconocen en elestado de resultados integrales.
(t) Nuevas Normas e Interpretaciones no Adoptadas por la CompañíaSe han publicado ciertas nornas, modificaciones e interpretaciones, las cuales aún
no estián vigentes para estados financieros que se inicien el o después del I de enerode20l3,y que no han sido adoptadas anticipadamente por la Compañla.
r NIIF 9, "Instrumentos financieros" cubre aspectos sobre la clasificación.medición y reconocimiento de los instrumentos financieros activos y de lospasivos financieros. Se emitió en noviembre de 2009 y en octubre de 2010 ysustituye las secciones de la NIC 39 que tratan sobre la clasificación y mediciónde los instrumentos financieros. Esta nonna requiere que los activos financierosse clasifiquen en dos categorías de medición: aquellos que se miden a valorrazonable y aquellos que se miden a costo amortizado, En el caso de los pasivos
financieros, la nueva nofrna mantiene la mayor parte de los requerimientos
contenidos en la NIC 39.
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Notas a los estados financieros
NIIF 10, "Estados financieros consolidados" se desatrolla sobre la base de losprincipios vigentes al establecer el control como el factor determinante paradecidir sobre si una entidad se debe incluir en los estados financierosconsolidados de la matriz. La norma ofrece más guías para asistir en ladeterminación de control en los casos en que este concepto es dificil de evaluar.
NIIF 13, "Medición a valor razonable", tiene el objetivo de mejorar launiformidad y reducir la complejidad al dar una definición precisa de valorrazonable y una sola fuente de medición del valor mzanable, y establecerrequerimientos de exposición a ser usado dentro de todas las NIIF. Losrequerimientos de esta norma que están ampliamente alineados con USGAAP. yno amplían la aplicación contable del valor razonable sino que ofrece guíassobre cómo es que se debe aplicar cuando es ya requerida o permitida por otrasnonnas dentro de las NIIF.
o NIC 12 "Impuesto a la renta"Segun esta modificación, la medición de los irnpuestos diferidos depende de siuna entidad espera recuperar un activo mediante su uso o su venta. Estamodificación introduce una presunción de que la recuperación del valor enlibros será normalmente a través de la venta y es aplicable para los perlodosanuales que comienzan a partir del I de enero 2012.
o NIIF I I "Negocios conjuntos"La norma aborda inconsistencias en los informes de negocios conjuntos, alexigir un único método para reportar las participaciones en entidadescontroladas de forma conjunta centrándose en sus derechos y obligaciones enlugar de su forma jurldica.LaNIIF I I reemplaza a la NIC 31 Participaciones ennegocios conjuntos y SIC 13 Entidades controladas conjuntamenteaportaciones no monetarias de los participantes.
o NIIF 12 "Revelaciones de Intereses en Otras Entidades"La NIIF 12 es una nueva norina que trata sobre los requisitos de revelación paratodos los tipos de intereses en otras entidades, incluidas las subsidiarias, losacuerdos conjuntos, asociadas y entidades estructuradas no consolidadas.
o CIMIF 20, 'Costo de desbroce en la fase de producción de la mina", estainterpretación tiene por objetivo uniformizar la contabilización de los costos dedesbroce incurrido por la actividad minera a tajo abierto y verificar si los costos
de extracción cumplen ciertos criterios críticos para ser capitalizados.
No se espera que las nonnas, modificaciones e interpretaciones antes mencionadas uotras que aún no están vigentes puedan tener un impacto significativo en los estadosfinancieros de la Compañía.
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Notas a los estados financieros
(4) Administración de Rieseos Financieros
Factores de riesgo financiero
Las actividades de la Compañía la exponen a una va¡iedad de riesgos financieros: riesgos
de mercado (incluyendo el riesgo de tipo de cambio, riesgo de tasa de interés y riesgo de
precio), riesgo de crédito, riesgo de liquidez y riesgo de capital. El programa de
administración de riesgos financieros de la Compañía busca reducir los potenciales
efectos adversos en el rendimiento financiero de la Compañía. Los aspectos más
importantes en la administración de estos riesgos son los siguientes:
(a) Riesgos de mercado
i) Riesgo de tipo de cambioLas principales transacciones en moneda extranjera son en dóla¡es estadounidenses
y estrán relacionadas con cuentas por cobrar y con las actividades de financiamientode la Compañíq las que determinan activos y pasivos en dicha moneda. LaCompañía está expuesta al riesgo que el tipo de cambio del dólar estadounidenserespecto del nuevo sol fluctue significativamente de manera adversa. La Gerenciaha decidido aceptar este riesgo por lo que no ha efectuado operaciones conproductos derivados para cobertura.
Los saldos en moneda extranjera al 3l de diciembre se resumen como sigue:
En miles de IJSS
20lr 2010Activos:Efectivo y equivalentes de efectivoCuentas por cobra¡ comerciales y otras
cuentas por cobrar
Pasivos:Cuentas por pagar comercialesCuentas por pagar a partes relacionadasOtras cuentas por pagarPréstamos y obligaciones
( 177,052) ( 252,880)
( 73,517)
95,218
105,858
201,076
( 18,550)( 77)( 8,256)( 150,169)
87,793
91,570
179,363
( 23,4t8)( 1,514)( 37,948)( 190,000)
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Activo (pasivo) neto 24,024
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Notas a los estados financieros
Al 3l de diciembre de 2011 los tipos de cambio utilizados por la Compañía para elregistro de los saldos en moneda extranjera han sido los publicados por laSuperintendencia de Banca, Seguros y Adminisüadoras de Fondos de Pensiones deS/.2.695 y S/.2.697 por US$ I para los activos y pasivos, respectivamente(S/. 2.808 y S/. 2.809 por US$l para los activos y pasivos, respectivamente, al 31
de diciembre de 2010).
Al 3l de diciembre de2011 la Compaflla registó una ganancia en cambio, neta porS/. 3,319,000 (S/. 19,695,000 al3l de diciembre de 2010).
Al 31 de diciembre de 20ll y 2010 la sensibilidad a cambios razonablementeposibles en el tipo de cambio del dóla¡ estadounidense frente al nuevo sol(aumento/disminución en l0%o\, manteniendo otras variables constantes al cierredel ejercicio sobre el resultado antes de impuestos de la Compañía hubiera sido:
Efectos en resultadoslncremento/disminución en antes de impuesto
Período US$ tipo de cambio En miles de S/.
20tr
20r0
+10%-I0o/o*l0o/o-10%
6,400( 6,400)
20,848( 20,848)
ii) Riesgo de tasa de interés
Como la Compañía no tiene activos significativos que generen intereses, losingresos y los flujos de efectivo operativos de la Compañía son sustancialmenteindependientes de los cambios en las tasas de interés en el mercado.
El riesgo de tasa de interés para la Comparlía surge de su endeudamiento a largoplazo. El endeudamiento a tasas variables expone a la Compañía al riesgo de tasade interés sobre sus flujos de efectivo. El endeudamiento a tasas flias expone a laCompañía al riesgo de tasa de interés sobre el valor razonable de sus pasivos.
La Compaffía no tiene una política formal para determinar cuánto de su exposicióndebe estar a tasa fija o a tasa variable. Sin embargo, al asumir nuevos préstamos oendeudamiento, la Gerencia ejerce su criterio para decidir si una tasa flia o variablesería más favorable para la Comparlía durante un período esperado hasta suvencimiento.
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Notas a los estados financieros
Al 3l de diciembre de 201 | y 2010 se muestra el detalle de instrumentos a plazo
fijo y variable que mantiene la Compañía:
En miles de S/.
20rr 2010
- 20,044( 208)
t¡
IItItIItIttIItIIIt
Instrumentos a tasa fijaDepósitos aplazoArrendamiento fi nanciero
20tl
2010
208) 20,044
Instrumentos a tasa variablePréstamo ( 404,798) ( 534,018)
===t21-jg) =:!::11::9
Si al3l de diciembre de 20ll y 2010 las tasas de interés sobre instrumento abasevariable hubiera sido de 0.5o/o malores/menores y se hubieran mantenido constantes
las demás variables al ciene del ejercicio, el resultado del año después de impuestos
hubiera sido:
Efectos en resultadosIncremento/disminución después de impuesto
Período de tasas de interés En miles de S/.
*0.5o/o
-0.5o/o*0.5o/o
-0.5%
50( 50)
66( 6ó)
íii) Riesgo de precio
La Compañla estri expuesta al riesgo de fluctuación de los precios del cobre y oro.
Es decir, que los flujos de venta de sus concentrados están adversamente expuestospor la volatilidad de los precios de mercado de dichos metales. Asimismo, los
efectos de la fluctuación en los precios de mercado de los metales incrementan el
riesgo de potenciales requerimientos de capital a los accionistas para cubrirnecesidades de efectivo propias de las operaciones. Para cubrir los riesgos antes
mencionados, en el año 2009 la Compañía estructuró su estrategia de cobertura de
precios con la suscripción de contratos de instrumentos financieros derivados que
fijaban los precios de cobre y contratos de opción de compra y venta ("collars") los
que fueron pagados a su vencimiento el25 de junio de 2010.
Si al 31 de diciembre de 2011 y 2010 el precio del concentrado hubiera sido 5%
mayor/menor y se hubieran mantenido constantes las demás variables, el resultado
del año después de impuestos hubiera sido:
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45o/o
-5%*5o/o
-5o/o
IItItItItIIItItI
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Notas a los estados financieros
lncremento/disminuciónde orecios
Efectos en resultadosdespués de impuesto
Fn miles de S/-
3r,343( 31,343)
29,602( 29,602)
(b)Riesgo de crédito
El riesgo de crédito de la Compañía se origina de la incapacidad de los deudores de
poder cumplir con sus obligaciones, en la medida que éstas hayan vencido. LaGerencia considera que la Compañía no tiene riesgo crediticio importante debido aque sus clientes tienen períodos de crédito de corto plazo según términos contractualesy no se han presentado problemas de cobranza dudosa. Finalmente, la Compañíacoloca sus excedentes de liquidez en instituciones financieras de prestigio, establece
políticas de crédito conservadoras y evalúa constantemente las condiciones existentesen el mercado en el que opera.
Consecuentementeo la Compañía no prevé pérdidas significativas que surjan de este
riesgo. Mayor información sobre el riesgo de crédito se expone en la nota 10.
(c) Riesgo de liquidez
La administración prudente del riesgo de liquidez implica mantener suficiente efectivoy equivalentes de efectivo y la posibilidad de comprometer y/o tener comprometidofinanciamiento a través de una adecuada cantidad de fuentes de crédito. Debido a lanatlraleza dinámica de sus actividades de operación e inversión, la Compañía intentaconservar flexibilidad en el financiamiento a través del mantenimiento de líneas de
crédito comprometidas disponibles.
A continuación se presenta un análisis de los pasivos financieros de la Compañía
clasificados según su vencimiento, considerando el período restante para llegar a ese
vencimiento en la fecha del cierre del ejercicio:
En miles de S/.
Flujo deValor Efectivo 2 meses
en libros contractuales -Q.!E!q l-2años
Período
20rr
2010
Pasivosfinancieros dcrivados
Préstamos y obligacionesCuentas por paga¡
relacionadasOtras cuentas por pagarCuentas por pagar
comerciales
405,006)
22r) ( 22t)2rr,472) (26496)
74,862\ (7r,220)
2- 12
lneseg
( lo8,l80) ( lo8,l80)
( 184,976)
( 2,500) ( t,142)
Más de2 años
( 188,646)
T
IIt
405,006
22121t,472
74,862
(
((
(
( 109,322)69t,561 ( 691,56r) (e7,e37) ( 2es,6s6) ( 188,646)
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Notas a los estados financieros
La Gerencia administra el riesgo asociado con los importes incluidos en cada una de
las categorías mencionadas anteriormente, los cuales incluyen el mantener buenas
relaciones con bancos locales con el fin de asegurar suficientes líneas de crédito en
todo momento, así como también solventar capital de trabajo con flujos de efectivoproveniente de las actividades de operaciones.
Administración del riesgo de capital
El objetivo de la Comparlía al administra¡ el capital es salvaguardar la capacidad de
continuar como empresa en marcha y proporcionar el retorno esperado a sus
accionistas y los beneficios respectivos a los otros grupos de interés; así comomantener una estructura óptima para reducir el costo del capital.
Con el fin de mantener o ajustar la estructura de capital, la Compañía puede ajustar elmonto de los dividendos pagados a los accionistas, emitir nuevas acciones o venderactivos para reducir la deuda.
La Compañía monitorea su capital sobre la base del índice de deuda - capital total.Este índice es determinado dividiendo la deuda neta entre el capital total. La deudaneta es calculada como el total del endeudamiento de la Compañía menos el efectivo yequivalentes de efectivo. El capital total corresponde al patrimonio neto, según se
muestra en el estado de situación financiera.
La estrategia de la Compañía es la de mantener un índice de deuda- capital entre elrango de 25%y 26%.
Los ratios de apalancamiento al3l de diciembre de 20ll y 2010 fueron como sigue:
En miles de S/.20tt 2010
tIIItIIIIIIItIIIIIIt
Total pasivosMenos: efectivo y equivalentes de efectivo
Deuda neta
Capital total
Índice deuda - capital
623,750 829.82r
=4!!'y9 _2:1lgg=0.29 0.41
910,379286,629
1,077,324247,503
Estimación de valores razonables
La Gerencia estima que los valores en libros de los instrumentos financieros corrientesal 3l de diciembre de 20ll y 2010 no difieren significativamente de sus valoresrazonables debido a sus vencimientos en el corto plazn, por lo que, la revelación de
dicha información no es relevante para una adecuada interpretación de la situaciónfinanciera de la Compañia a esas fechas, y en el caso de las obligaciones financieras
no corrientes, debido a que devengan intereses a tasas de mercado. Las políticascontables sobre el reconocimiento y valuación de estas partidas se revelan en las
( 19,210)( 1,6e0)
( 4,887)
IIIItIItI
tIIttIIIII
. 25.
GOLD FIELDS LA CIMA S.A.A.
Notas a los estados financieros
respectivas políticas contables (nota 3). De otro lado, el valor razonable deinstrumentos financieros negociados en mercados activos (derivados de cobertura deprecios) se basa en los precios de cotización de mercado a la fecha del cierre delejercicio. Al 3l de diciembre de 2011, la Compar'iía no cuenta con instrumentosfinancieros de cobertura de precios.
(5) Inmuebles. Maquinaria l' EouipoEl movimiento en el costo y el de su correspondiente depreciación acumulada deinmuebles, maquinari4 por los años terminados el3l de diciembre, es el siguiente:
En miles de S/Deducciones
Adiciones y aiustes Transferencias
o=
oooNo)
l9lt63,692
I
Año 201 l:Costo
TerrenosEdificiosInfra€sfructwaMuebles y enseresVehículosEquipos divenosEqüpo de cómputoMaquinariaCarretera Chilete San Pablo 3NCostos de financiaciónUnidades de transporte - LeasingObras en curso
Depreciación acumuladaEdificiosInfraestructuraMuebles y enseresVehlculosEquipos diversosEquipo de cómputoMaquinariaCostos de financiación
Costo neto
Saldos al3r.12.2010
30,550202,409675,328
5,2548,380
27,7935,375
683,79628,329
175,29r
208,340
Saldos al31.12.2011
30,ss0202409721,658
5,7423193
28,&66,1 13
690,370
17s29rl9t
296,r49
( 1,8ó2) (
( 1e,210)( 1,65r)
( 2,47r)
s)rc4E,020
488
853
7386,574
26,467)
75,883)
( 27,e9) ( 26,467) 2,160,612
3 t,51382,459
1,2834,0384,0924,359
1o0,27025,799
253,813
r,797,032
32,33150,393
548760
1,9221,027
44,963rrl23
44,634131,201
1,8312,3276,0145,386
t45,23337,222
143,367 ( 23,332) 373,848
t,786,764
. 26.
GOLD FIELDS LA CIMA S.A.A.
Notas a los estados financieros
IItIIIIItttIIttIIItt
En miles de S/.
Saldos al01.01.2010
23,392201,59037s,392
5,2768,452
27,3745,375
674,44028,329
175,291365,624
Adiciones
7,158125
6,738
Saldos al31.12.2010
30,550202,40967s,328
{t\¿,8,380
27,7935 ?75
683,79628,329
175,291208,340
Deduccionesv aiustes TransferenciasAño 2010:
CostoTerrenosEdificiosInftaestructuraMuebles y enseres
VehlculosEquipos diversosEquipo de cómputoMaquinariaCanae¡a Chilete San Pablo 3NCostos de financiaciónObras en curso
Depreciación acumuladaRlificiosInfraestructuraMuebles y enseres
VehlculosEquipos diversosEquipo de cómputoMaquinariaCostos de financiación
Costo neto
694293,198
262419
9,356
( 22)( 334)
rcs)$ troisst (30s.;72)
1,890,535 r82,2@ ( r6,ó11) ( 5,343)
18,81835,622
1441,6052,573
461&,167t6.271
12,69446,764
I,1 392,5111,5t93,898
3ó,1039,528
31,51382,4s9
1,2834,0384,0924,359
r0o27025,799
I
78)
139,óól I 14,156 78) 253,813
t,797,032
Al 3l de diciembre de2Dll y 2010 las obras en curso comprenden principalmente las
inversiones efectuadas en la presa de relaves.
El gasto por depreciación por el año terminado el 3l de diciembre de 20ll y 2010 se ha
asignado íntegramente al costo de producción.
o
oooNo)N
252
( 2s2)26467
325
931
72,487
r0,9376,805
t2,667
48
IIIIIIIIIIItIIIIIttI
.27.
GOLD FIELDS LA CIMA S.A.A.
Notas a los estados financieros
(6) ActivoslntaneiblesEl movimiento en el costo y su corespondiente amortización acumulada de activosintangibles, por los años terminados el31 de diciembre, es el siguiente:
En miles de S/.
Saldos al Deducciones
31.12.2010 Adiciones v aiustes Transferencias
Saldos al31.12.201r
5,560
48/'6928l,656
8,885
86,270
6299326467
32s
Año 20 I 1:
Costo
Derechos mineros
Gastos de desarrollo y pre-operativos
Activos por remediación y ciene de minaProgramas de cómputo
Desbroce diferidoGastos de estudios y proyectos
Caretera 3N - Convenio Yanacocha
üros
Amortizac'ión acumulada
Derechos mineros
Gaslos de desarrollo y pre-operativos
Activos por remediación y ciene de minaProgramas de cómputo
Desbroce diferidoCa¡retera 3N - Convenio Yanacocha
Otros
4,574493,7r060,173
8,633
8627O
37,958
285
32,136
3,908
1,701
5,6242,022
2l
t03,87s 45,697
587,768
986
- ( e,018)
21,+_83 :
24.387
( 9,018)
( r,688)
( 1,688)
r21610283514,845
8,506
18291
2,02269
147,884
. 28.
GOLD FIELDS LA CIMA S.A.A.
Notas a los estados financieros
ItIIIIIIItI
r0,9376,805
12,66748
3,6296,1094,603
47
7,308696
8,0ó476
ItIIIIII
En miles de S/.
Saldos al Deducciones Saldos al
01.01.2010 Adiciones v ajustes Transferencias 31.12.2010
Año 2010:
CostoDerechos minerosGastos de desanollo y pre-
operativosActivos por remediación y ciene de
minaProgramas de cómputoDesbroce diferidoGastos de estudios y proyectosOüos
Amortización acumuladaDerechos minerosGastos de desanollo y pre-
operativosActivos por remediación y cierre de
minaProgramas de cómputoDesbroce diferidoOhos
Fecha de
Subsidiaria BalanceHualgayocHolding SAC 3l Diciembre
4,574
487,343 277
80,1008,t67 140
8627018,3ó3 20,2281,048 12
- 4,574
6,090 493,710
- 60,t73326 8,633- 86,270
( ó33) 37,958
.__!_-__f_? ______1?:
931
72,487
( 19,9-27)
__t_____?:_l)
( 20,22r)
374
43,948
))/
28,539
( 75)
( 75)
__lq?6q
Los derechos mineros, y gastos de exploración y pre-operativos conespondenprincipalmente al valor en libros de los activos intangibles hansferidos por escisión delbloque patrimonial y activos transferidos por reorganizaciín simple (nota l), y que
comprenden los desembolsos incurridos por Sociedad Minera Corona S.A. desde 1994
hasta la fecha de transferenciq asimismo los gastos de desanollo y preoperativos inicialestales como: trabajos de diseño de minado, investigaciones metalurgicas, estudios de
impacto ambiental, abastecimiento de energía, agua, y otros, conesponden a otros
desembolsos incurridos por Minera Gold Fields S.A. hasta mayo de 2007, transferidos ahavés del bloque patrimonial, respectivamente.
El gasto por amoftización por el año terminado el 3l de diciembre de20ll y 2010 se haasignado íntegramente al costo de producción.
(7) InversionesAl3l de diciembre este rubro comprende:
En miles de S/-
I
0l de
Aociones Particioación Patdmonio 20ll 2010 enerode20l0
l6,5lE 16,512 11,913 7,7139.9%
16,518 16,512 ll9l3 7,713
o=
oooNo)(,
(8)
(e)
IIT
ttIIIIIIIttIItItt
. 29.
GOLD FIELDS LA CIMA S.A.A.
Notas a los estados financieros
Impuesto por RecuperarAl 3l de diciembre de 2010 este rubro comprende el monto del Impuesto General a las
Ventas (IGV) pagado por la Compañía en las adquisiciones de bienes y servicios que ha
efectuado durante sus actividades pre-operativas, monto que constituye el saldo a favordel exportador, de acuerdo con el artículo N" 34 de laLey de I.G.V.
El saldo de crédito fiscal de IGV al 3l de diciembre de 2010 que ascendía a
S/. 87,900,000 ha sido totalmente recuperado durante el 2011.
ExistenciasAl 3l de diciembre este rubro comprende lo siguiente:
En miles de S/.
lde20lI 2010 enero de 2010
Productos terminadosProductos en procesoSuministros diversosExistencias por recibir
Cuentas por cobrar:AurubisAGConsorcio Minero S.A.Nikko Copper Inc. (Corea)Pan Pacific Copper Co. Ltd. (Japón)
Glencore Peru S.A.C-MK Metal Trading Peru S.A.C.MRI Trading AGLouis Dreyfus Peru S.AThe Royal Bank of Scotland
Derivado implícito
Total cuentas por cobrar comerciales
Cuentas por cobrar a partes relacionadas(nota I 1)
Otras cuentas por cobrar
16,987 22,37725,360 26,95326,686 18,4731,877 r,344
5,31621,9r518,162
478
=:=1¿]9 :=:2y(10) Cuentas por Cobrar Comerciales ], Otras Cuentas por Cobrar
Al31 de diciembre este rubro comprende lo siguiente:
En miles de S/.
45,871
20tl
127,852108,983
47,17116,626
( -26)
2010
77,1732,312
51,94858,474
1,3227,318
-159
ldeenero de 2010
76,1623,7397216
4sJ90
48,8626,&7
300,606( 3sle3)
198,70633,891
18821616,M7
265,113 232,597 204,263
l6l
27,752
158
39,344
392
8,079
293,026 272,099 212,734
a)
.30.
GOLD FIELDS LA CIMA S.A.A.
Notas a los estados financieros
Las cuentas por cobrar comerciales y otras cuentas por cobrar tienen vencimientocorriente, no cuentan con garantlas específicas y no generan intereses.
De acuerdo con el análisis efectuado por la Gerenci4 se considera que una cuenta porcobrar se encuentra deteriorada cuando ha sido clasificada como cuenta incobrable y,por tanto, ha sido presentada en el rubro provisión para cuentas de cobranza dudosa.
Al 31 de diciembre de 201I y de 20l0,la Gerencia de la Compañía considera que, notiene cuentas incobrables ya que sus principales clientes cuentan con un reconocidoprestigio en el mercado internacional y no muestran problemas financieros al cierredel período.
Asimismo, si bien mantiene algunas cuentas por cobrar comerciales con unaantigiiedad entre 90 y 180 dlas, esto es debido a las condiciones contractuales que
mantiene la Compañla con sus clientes respecto a las fechas de liquidación preliminary final en función a la fecha de embarque y arribo del producto vendido.
En miles de S/.
IIIItItIItIttIIIIIIt
Antigüedad de las cuentas por cobrar:
Hasta 60 días
Más 60 días y hasta 120 días
Más de 120 días
Clasifi cación por deudor:
Grupo IGrupo 2
20ll
268,62818,59313,395
::='o9f::
300,606
2010
181,77914,6t62,311
:==]3i::
1,322197,384
Grupo l:Grupo 2:
____19f:: : jy::clientes nuevos (menos de 6 meses como cliente).clientes existentes (más de 6 meses) sin incumplimientos en el pasado.
o
oooNo)A
t2l79
r20t4
t2039
ll5
20
(1 1)
ItIIIIT
ItIIttIIttIII
. 3l .
GOLD FIELDS LA CIMA S.A.A.
Notas a los estados financieros
Cuentas por cobra¡ y por paear a partes relacionadasAl3l de diciembre este rubro comprende lo siguiente:
Cuentas por cobrar diversasMineraGold Fields S.A.Minera Gold Fields Perí¡ S.A.Canteras del Hallazgo S.A.C.Gold Fields LimitedNew Co.Otras menores
Cuentas por pagar diversasGFL Group Services Pty Ltd.Minera Gold Fields Peru S.A.Gold Fields Ghana Holding BVIGold Fields Corona (BVD LimitedOhas menores
En miles de S/.lde
20ll 2010 enero de 2010
( 43) rez67
l6l 158
tnq2,881
371
16,1526,455
r1,452630,973
r,872
221
( 22r)
4,426
( 4,426)
666,904
( 78,647)Menos: Porción corriente
No corriente 588.257
Minera Gold Fields Peru S.A. -Las cuentas por pagar corresponden a servicios de geologla.
Gold Fields Ghana Holding BVI -Estas cuentas por pagar corresponden a servicios mensuales de asesoría.
GFL Group Services (Pty) Ltd. -Las cuentas por pagar corresponden a reembolsos de gastos y costos incurridos porcuenta de la Compañía al prestarle soporte logístico y administrativo al ProyectoMinero Cerro Corona.
Los saldos de estas cuentas son de vencimiento corriente, no devenga intereses y notiene garantías específicas.
Miembros del Directorio y Gerencia clave -
Las remuneraciones pagadas a los miembros del directorio y gerencia clave durante20ll y 2010 fueron de S/. 16,650,000 y S/. 14,248,000, respectivamente.
Al 3l de diciembre de 201 l, no existen otras transacciones con partes relacionadas.
. 32.
GOLD FIELDS LA CIMA S.A.A.
Notas a los estados financieros
tItIIIIIItIIItItIttt
(12) Efectivo ]¡ Equivalentes de EfectivoAl31 de diciembre este rubro comprende lo siguiente:
En miles de S/.
lde20ll 2010 enero de 2010
Efectivo y cuentas corrientes 286,629 247,503 lll,964
Al 3l de diciembre de 2011 la Compañía mantiene sus cuentas corrientes en institucionesfinancieras locales y del exterior de primer nivel, denominadas en moneda nacional y en
moneda extranjera por aproximadamente S/. 30,016,000 y US$ 95,218,000,respectivamente (S/.980,000 y US$ 87,793,000, respectivamente, al 3l de diciembre de
2010). Dichos fondos son de libre disponibilidad y devengan intereses a tasas de interésde mercado.
De acuerdo con la información que suministra Apoyo & Asociados
Internacionales S.A.C. la calidad de las instituciones financieras en las que se deposita elefectivo de la Compañía se discrimina como sigue:
En miles de S/.20tt 2010
Depósitos en bancosClasificación A +Clasificación AClasificación A -Clasificación AA -
63,1691,838
22t,622
286,629
55,936
300191,267
247,503
(13) Capital SocialAl 31 de diciembre de 20ll y 2010 el capital autorizado, suscrito y pagado de acuerdo
con los estatutos de la Compañía y sus modificaciones esfí representado por1,256,864,979 acciones comunes de valor nominal de S/.1 cada una. Este saldo incluyeS/. 3,050,000 correspondiente a la modificación de capital en moneda constante.
El valor de mercados de las acciones comunes asciende a S/. 4.15 por acción al 3l de
diciembre de2011 (5/.4.35 al 3l de diciembre de 2010) y presentan una frecuencia de
negociación de 50.4 por ciento (28.57 por ciento al 31 de diciembre de 2010).
2t4
ItIIttIIII
Al 3l de diciembre de 2011 la estructurasiguiente:
Forcentaj e de participaciónindividual del canital
Hasta 0.02De 0.03 aI0.5De 0.5 al99
44. 55.
GOLD FIELDS LA CIMA S.A.A.
Not¿s a los estados financieros
societaria del capital de
Número deaccionistas
2085
I
la Compañía es la
Porcentaje totalde participación
0.190.82
98.99
o
oooNo)Or
t
100.00
(14) Acciones de InveniónAl 3l de diciembre de 20ll y de 2010, este rubro comprende 175,786,578 acciones deinversión cuyo valor nominal es de un Nuevo Sol por acción. Este saldo incluyeSl. 427,000 correspondiente a la modificación de capital en moneda constante
El valor de mercado de las acciones de inversión asciende a S/.3.85 por acción al31 dediciembre de 20ll (S/.4.00 por acción al 3l de diciembre de 2010) y presentan unafrecuencia de negociación de 57.94 por ciento (14.29 por ciento al 3l de diciembre de2010).
Los tenedores de acciones de inversión tienen derecho a las utilidades previstas conformeal estatuto de la Compañía y alaLey 27028 "Ley que sustituye las acciones del trabajopor las acciones de inversión".
De acuerdo con la legislación aplicable, las acciones de inversión atribuyen a sus titularesderecho a participar en la distribución de dividendos, efectuar aportes a fin de mantenersu proporción existente en la cuenta acciones de inversión en caso de aumento del capitalsocial rubro por nuevos aportes, incrementar la cuenta acciones de inversión porcapitalización de cuentas patrimoniales, redimir sus acciones en cualquiera de los casosprevistos en la ley, y participar en la distribución del saldo del patrimonio neto en caso deliquidación de la Compañía. Las acciones de inversión no confieren acceso al Directorioni a las Juntas Generales de Accionistas.
(15) ReservaLesalDe acuerdo con la Ley General de Sociedades, la reserva legal se constituye transfniendocomo mínimo l0o/o de la utilidad neta de cada ejercicio, después de deducir pérdidasacumuladas, hasta que alcance un monto equivalente al 20o/o del capital pagado. Enausencia de utilidades no distribuidas o de reservas de libre disposición, la reserva legaldebe ser aplicada a compensar pérdidas, pero debe ser repuesta con las utilidades deejercicios subsiguientes. La reserva legal puede ser capitalizada" siendo igualmenteobligatoria su reposición.
Por el año terminado el 3l de diciembre de 201I el monto de reserva legal provisionado,y que será sometido a la aprobación de Junta General de Accionistas ascendió aSl.57,93I,000 con lo que la Reserva legal acumulada asciende aS/.I31,726,000.
IttIttIIt
.34.
GOLD FIELDS LA CIMA S.A.A.
Notas a los estados financieros
(16) Adelanto y Pago de DividendosAsimismo en virtud a la delegación efectuada en Junta general de Accionistas del27 de
setiembre de 2010 y la Política de Dividendos de la Compañía, el Directorio de laCompañía decidió distribuir dividendos a cuenta de la utilidad del ejercicio 2011 a favorde los titulares de acciones comunes y de inversión, en función a la utilidad distribuiblegenerada al 30 de abril de 2011, siendo el monto total a distribuir S/.218,533,000(S/. 0.152 por acción común y de inversión). El pago fue realizado el l5 de julio de 2011.
En junta Obligatoria Anual de Accionistas del 30 de marzo de 201 I se acordó distribuirdividendos por el 50o/o de la utilidad neta del ejercicio 2010 a favor de los titulares e
acciones comunes y de inversión, siendo el monto total a distribuir S/. 197,821,000(S/. 0.138 por acción común y de inversión). El pago fue realizado el 5 de mayo de 201 l.
No existen dividendos aprobados en Junta General de Accionistas y no reconocidas como
un pasivo al 31 de diciembre de 201 1.
tItIItIIItttI¡
ItItII
IIIIITIIIIIIIIIITIII
GOLD FIBLDS LA CIMA S.A.A"
Nds a los esrrdos finrri.ros
(l?) oblilr¡id.sFip0nokr6BD cl mes de setiqnbr€ de mlo h CoDporlr firmó r¡n prétuo cm el Brnm d. Crédito dcl P€f|l y con Thi B¡nk ofNova S.otia (ar corjunb dE omiüdos Btr¡ctu¡rdoEs prinoipdcs) atu de pogr¡ saldos ¡nbrio¡rs d. deud¡s t¡nto con afli¡da como con tcn 106, cl pr{s@o ¡scendió a US$ 200 milloncs y sc cxticndc h¡d¡ scli€mbr€ 2015. Btos fo¡rd6 deve4 ¡int.lE3€s n üna ia!¿ LIBOR m& 2 96, 106 cu¡l€s s€ moftize limcs!¡lmentc.
Enenefodc20rr'ThcB¡¡kofNows.otiacnvirt¡dúlcot¡t¡toqu!n¡ntql¡'l.cidióEdiaüDIccsi&p0¡Eialdcsusd!Eohosyoblig¡.ioncscquiv¡lent.sdrlsaldoddprtst¡no¡f¿vúdclcitibnkNA'Ls¡u.v¡.stuc'h¡mvi8entcspinnd!dichsfcohcslasiguiotdBüDcod.(Xdi0oddPqu(50'6)'TlFh¡kofCitib@kNA OZ25%).
El saldo dcl ptstü¡no ¡l 3l & dici.mbf! d! ml I asci.d. & US¡ 150 mium€s (USS lm milonls il 3l & dici.mbrc d. mlo) y s. comprtxldc do h dguicrL forn¡l
F.n milec de S/
Clase de Tasa de ldeAqEdd oül¡¡|!¡!o !&srd¡ ----¡@- l@¡!¡@ ----2011- ---20t!- s@-dr20l0 -201L-
2or0
P¡AEno 3indic.do h&blo USD LIBOR+2% Se.20l5 M,VX 534018 - {04550 5:Blro 244 3cBanco de Crédito del Arrendaniento
Peni financiero USD 4.54o/o Ene 2016 208héstamosindicado Facilitv
Agreement USD LIBOR +0.45% Set 2010 289,100
405,006 534,018 289,100 4M,740 533,710 26 308
Menos: Porcióncorriente
No corriente
( 108,180) ( 112,360) ( 26,812)
__ ,*,* _-'rtI _ ^r2"
190-18-
9I Z 0 0 0 A1/IS
.36 .
GOLD FIELDS LA CIMA S.A.A.
Notas a los estados financieros
(18) Otras Cuentas por Pagar
Al 3l de diciembre este rubro comprende lo siguiente:
F.n miles de S/
IItttIItIIttttIItT
II
t!*
70,86621,056
Convenio con Yanacocha CarreteraChilete-San Pablo-3N
Tributos por pagarRemuneraciones, gfatificaciones,
vacaciones y participaciones porpagü
Provisión de beneficios socialesDiversas
Menos, parte no corriente
1de20ll 2010 enero de 2010
llg,430 147,963 50,699
91,417 25,545
20,371724
6,397
211,472 217,579 103,736I I,190
211,472 217,579 92,546
En miles de S/.
634(e)
65,839
2,315528934
(19) ProvisionesAl 31 de diciembre este rubro comprende lo siguiente:
Provisiónpor PlmdeRemediación CompensaciónAmbiental basado er¡ acciones
ContribuciónVoluntaria Total
97,t35I 1,849
( 18,63s)
89,501
( r8,635)
7,6346:s3
Saldo al I de enero de 2010Adiciones hechas durante el perlodoImportes reversados durante el periodo
Saldo al 3l de diciembre de 2010Adiciones hechas durante el perlodo
Importes usados durante el perlodo
Saldo al 3l de diciembre de 201 I
13,98713,169
( 4,969)
5,496
( 5,496)
90,34935,22s
( 10,465)
92,922 22,187 I 15,109
a) Provisión por Remediación AmbientalCon fecha 14 de octubrc de 2004 entró en vigencia la Ley N' 28090 que tiene porobjeto regular las obligaciones y procedimientos que deben cumplir los titulares de la
actividad minera pam la elaboración, presentación e implementación del Plan de
Cierre de Minas y la constitución de las garantías ambientales correspondientes. Esta
Ley estableció que el titula¡ de unidades mineras en operación presentará ante las
autoridades competentes el Plan de Cierre de Mina, dentro del plazo máximo de seis
meses a partir de la vigencia de esta Ley. Sin embargo, el 8 de mayo de 2005 se
aprobó una modificación por la cual el titular de unidades mineras en operación
deberá presentar ante las autoridades competentes el Plan de Cierre de Minas dentro
de un plazo máximo de un año a partir de la vigencia del reglamento de la presente
Ley. El Reglamento para el Cierre de Minas fue aprobado el 15 de agosto de 2005
mediante Decreto Supremo N' 033-2005-EM.
o
oooNo)
b)
c)
ttItIIttIIT
ItItIItT
I
.37.
GOLD FIELDS LA CIMA S.A.A.
Notas a los estados financieros
En cumplimiento de esta obligación el4 de diciembre de2006,la Compañía presentó
al Ministerio de Energía y Minas el estudio de impacto ambiental de la unidad CenoCorona, el cual fue aprobado el 4 de junio de 2008 medianteRD No 131-2008-MEIWAAM. De acuerdo con lo indicado por el Reglamento, laCompañía ha entregado al Ministerio de Energía y Minas una carta ftanza irrevocabley de realización inmediata por US$ 9,055,531, emitida por Scotiabank Peru S.A.A.,para garantizar el cumplimiento del Plan de Ciene de Mina, que vence en enero de
2012.
A fin de cumplir con los requerimientos del Reglamento, al3l de diciembre de 2011
la Compañía ha determinado que la provisión para el cierre de la unidad mineraasciende aS/.92,922,000 (S/. 70,866,000 al3l de diciembre de 2010).
Plan de Compensación basada en accionesLa Casa Matriz opera un plan de compensación basado en acciones de Gold FieldsLimited (GFL) para ciertos funcionarios de la Compañía ("Gold Fields Limited 2005Share Plan"). Este plan establece dos métodos de participación para los empleados: elSARS ("Performance Allocated Sha¡e apreciation Rights Method") y el PVRS("Performance Vesting Restricted Share Method"). El plan procura atraer, retener,motivar y recompensar a estos empleados alineando los intereses de los mismos conel de los propietarios de las acciones de la Casa iÑlafltz.
Las características más notables del Plan son las siguientes:
¡ Bajo el PVRS y el SARS, las opciones de participación en las acciones de GFLserán ofrecidas a los empleados una vez al año, durante milrzn;
o El PVRS consiste en opciones basadas en los resultados de GFL, que sonotorgadas a costo cero;
o Bajo el PVRS, la opción podrá ser ejercida al tercer año de la cesión;. Bajo el SARS, la opción podrá ser ejercida enhe el tercer y sexto año de la
cesión.
Contribución voluntariaEl 2l de diciembre de 2006 se publicó el Decreto No 071-2006-EM, nonna que
aprobó el formato del Convenio para el aporte económico voluntario, exüaordinario ytemporal, denominado "Programa Minero de Solidaridad con el Pueblo", cuyo objetoes constituir fondos privados a través de aportes económicos de naturaleza voluntaria,extraordinaria y temporal para promover el bienesta¡, desarrollo social y contribuir ala mejora de las condiciones de vida de las poblaciones y comunidades ubicadasprincipalmente en las zonas de influencia de las operaciones mineras, medianteejecución de obras, programas y/o proyectos.
Con fecha 15 de marzo de 2010, la Junta Obligatoria Anual de Accionistas de laCompañía acordó la suscripción del Convenio del Programa de Solidaridad con elPueblo por el ejercicio 2010, en virtud de lo cual, la Compañía suscribió con elEstado Peruano dicho Convenio con fecha 18 de marzo de 201l.
.38.
GOLD FIELDS LA CIMA S.A.A.
Notas a los estados financieros
Para el último trimestre del 2011, entró en vigencia el Impuesto Especial a la Minerla(IEM) que reemplazó a la contribución voluntaria.
Q0) Particioación de TrabajadoresDe acuerdo con la legislación vigente, la participación de los trabajadores en las
utilidades de la Compañla es del 8 % de la renta neta. Esta participación es gasto
deducible para propósitos del cálculo del impuesto a la renta.
En el año 20Ll,la Compañía determinó una participación corriente de S/. 86,936,000(S/.62,466,000 en el año 2010) que se registró en los siguientes rubros:
En miles de S/.
20tt 2010
IIIIIIIIItIItIIIttII
Costo de ventasGastos de administraciónGastos de VentaGastos DiversosExistenciasActivo fijo
52,6182,5911,478
19,2744,3426,633
43,386l,l8l1,106
10,0882,0204,695
86,936 62,466
Al 31 de diciembre de 2011 la participación de trabajadores por pagar ascienden aS/. 86,936,000 (S/. 62,466,000 al 3l de diciembre de 2010) y se encuentra en el rubro de
otras cuentas por pagar.
I I I I I r I I I I I I I I I I r I I I
.39 .
GOLD FIELDS LA CIMA S.A.A.
Notas a los estados financieros
(21) Impuesto a la Renta DiferidoLa composición y movimiento de este rubro por los años 201I y 2010 es como sigue:
En miles de S/.
Activo diferidoDepreciación de inmuebles, maquinaria y equipoProvisión de remediación ambientalPlan de compensación basado en accionesAmortización de intangiblesRegalías mineras provisionadas y no pagadasValor razonable de instrumentos financieros derivadosOtras partidas temporales
Total activo diferido
Pasivo diferidoAmortización de gastos de desanollo y pre-operativosGastos de desanollo y pre-operativosInmuebles, maquinaria y equipoDerivado impllcito
Total pasivo diferido
Base imponible
Impuesto a la Renta Diferido (3üld
Al I de enerode 2010
63,198t6,7t07,634
( 48)3,359
45,27764s
136,775
176,908)r55,959)93,7t4)16,047)
( eI,755)
Abono (cargo alestado deresultados)
7,0584,9216,353
10,470481
( 4s,277)( 45)
16,039)
28,397)30,91 5)42,944)16,916)
!1911)
Al 3l dediciembre de
2010
70,25621,63113,987r0,4223,840
600
120,736
205,305)r86,874)136,658)32,963)
( t32,319)
Abono (cargo)al estado deresultados
30,1234,4816,063t,7075,385
13l
47,890
t0,744( 23,534)( 8,r87)
68,456
Al3l dediciembre de
20tl
r00,37926,11220,05012,1299,225
731
168,626
( 194,561)( 210,408)( 144,845)
35,493
( 442,628) ( rr9,r72) ( 561,800)
( 305,853) ( 135,21l) ( 44r,0&)
47,479 ( 514,32r)
95,369 ( 34s,69s)
28,610 ( r03,70e)
8 9 Z 0 0 0 Ans
.40 .
GOLD FIELDS LA CIMA S.A.A.
Notas a los estados financieros
El cargo a los resultados por el impuesto a la renta diferido por el año terminado el 31
de diciembre han sido como sigue:
En miles de S/.
20tr 2010
IlIIttIIIItIIIIIIIIt
Total al final del añoTotal al inicio del año
Gasto del año
103,709( 132,319)
132,319( 91,755)
( 28,610) 40,564
(22) Situación Tributaria(a) Los años 2007 al201l inclusive de la Compañí4 se encuentran pendientes de revisién
por las autoridades tribut¿rias. Cualquier mayor gasto que exceda las provisiones
efectuadas para cubrir obligaciones tributarias será cargado a los resultados de los
ejercicios en que las mismas queden finalmente determinadas. En opinión de laGerencia de la Compañí4 como resultado de dicha revisión, no surgirián pasivos
significativos que afecten los estados financieros al 3 I de diciembre de 201I y 201 0.
De acuerdo con la legislación tributaria vigente, el impuesto a la renta de las
personas jurídicas se calcula para los años 201I y 2010 con una tasa del 30o%, sobre
su renta neta.
La Compañía al calcular su materia imponible por el año terminado el 3l de diciembrede 20ll ha determinado un impuesto a la renta por S/. 299,927,000 (Si. 215,506,000por el año terminado el 3l de diciembre de 2010).
(D El gasto por impuesto a la renta comprende:
En miles de S/.20tt 2010
CorrienteDiferido (nota2l)
299,927( 28,610)
271,317
215,50640,563
256"069
o
oooNo)(o
(ii)
tIIItIIttIT
IIItttIII
.41 .
GOLD FIELDS LA CIMA S.A.A.
Notas a los estados financieros
La participación de los trabajadorescomo sigue:
y el impuesto a la renta fueron determinados
En miles de S/.
20rr 2010
850,889 695,500Utilidad antes del impuesto a la renta
Más:Adiciones tributariasDeducciones tributarías
Renta netaParticipación de los trabajadores (8%)
Base de cálculo del impuesto a la renta
Impuesto a la renta calculado (30o/o)
342,742( 106,937)
1,086,694( 86,936)
221,693( t36,373)
780,820( 62,466)
::y:: __r'y:_!_
===y: ::tt:i::(b) En aplicación del Decreto Legislativo N" 972, a partir del 1 de enero de 2010 se ha
eliminado la exoneración a las ganancias de capital e intereses provenientes de valoresmobiliarios emitidos por personas jurídicas constituidas o establecidas en el país, así
como también, los intereses y ganancias de capital provenientes de bonos emitidos porel Estado Peruano, y los provenientes de Certificados de Depósitos del Banco Cenhalde Reserva.
(c) Para los efectos del impuesto a la renta" impuesto general a las ventas e impuestoselectivo al consumo, el valor de mercado de las fransacciones enüe partes vinculadasse debe determinar basiándose en las normas de precios de tansferencia. Estas nonnasdefinen, ente otros, un ámbito de aplicación, criterios de vinculaciór¡ así comoanálisis de comparabilidad, metodologías, ajustes y declaración informativa Lasnonnas señalan que cumpliéndose ciertas condiciones, las empresas estár obligadas a
contar con un Estudio Técnico que respalde el cálculo de los precios de transferencia de
transacciones con empresas vinculadas. Asimismo, esta obligación rige para todatransacción realuada desde, hacia o a través de países o territorios de baja o nulaimposición.
Al respecto, la Gerencia de la Compañí4 considera que para propósitos de lo anterior se
ha tomado en cuenta lo establecido en la legislación tributaria sobre precios de
hansferencia para las transacciones ente empresas vinculadas y aquellas realizadasdesde, hacia o a fravés de países o territorios de baja o nula imposición, por lo que nosurgirán pasivos de importancia al 3l de diciembre de 201l. Esto incluye considera¡ laobligación, si la hubiere, de preparar y presentar la decla¡ación jurada anual informativade precios de transferencia del ejercicio fiscal 2011 en el plazo y formato que laSUNAT indicará.
. 42.
GOLD FIELDS LA CIMA S.A.A.
Notas a los estados financieros
(d) La distribución total o parcial de dividendos u otras formas de distribución de utilidadesse encuentra gravada con el impuesto a la renta con una retención del 4.lo/o. No está
comprendida la disfribución de utilidades que se efectue a favor de personas jurídicas
domiciliadas.
(e) A partir del aflo 2005 se ha establecido un impuesto temporal a los activos netos, cuyabase imponible está constituida por el valor de los activos netos ajustados al cierre delejercicio anterior al que corresponda el pago, deducidas las depreciaciones,
amortizaciones, el encaje exigible y las provisiones específicas por riesgo crediticio. Latasa del Impuesto es del 0.4%o para el2Oll y 2010 aplicable al monto de los activosnetos que excedan de S/. 1 millón. El citado impuesto podrá ser pagado al contado o en
nueve cuotas mensuales sucesivas. El monto pagado puede ser utilizado contra lospagos a cuenta del Régimen General del Impuesto a la Rent¿ de los períodos fributariosde marzo a diciembre del ejercicio gravable por el cual se pagó el impuesto hasta lafecha de vencimiento de cada uno de los pagos a cuenta y confa el pago de
regularización del impuesto a la renta del ejercicio gravable al que corresponda. LaCompañía ha calculado el Impuesto Temporal a los Activos Netos para el año por S/.
I 1,326,000 (S/. I 1,048,000 en el año 2010).
(D Asimismo, se ha establecido en l5o/o la tasa de retención de Impuesto a la Renta
aplicable a la asistencia técnica prestada por entidades no domiciliadas en el país,
independientemente del lugar donde se lleve a cabo el servicio, siempre que se cumplacon los requisitos señalados en la Ley del Impuesto a la Renta.
(g) Al 3l de diciembre de 2010, la tasa del impuesto a las tansacciones financieras ha sidofijada en 0.05o/o y a partir del 1 de abril de 2011 es de 0.005%, y se aplica sobre los
catgos y créditos en las cuentas bancarias o movimientos de fondos a través del sistema
financiero, salvo que la misma se encuentre exonerad¿.
O) Conciliación de la tasa efectiva del impuesto a la renta con la tasa tributaria.
La conciliación de la tasa efectiva del impuesto a la renta es como sigue:
20tt 2010s/. % s/. %
Utilidad antes de participación de los
tabajadores e impuesto 850,889 100.00 695,500
II¡
IIItIIttIIt
Impuesüo a larenta (tasa teorica)Efecto tibuta¡io sobre adiciones y
deducciones:Diferencias permanentes
Gasto por impuesto a larenta
30.00 208,650
474r9
31.89 256,069
zss267
16,050 1.89
iL*30.00
6.80
tlIIIt
271,317 36.82
o->
ctooN
o
(i)
0)
IttIIIttIIIIIIIIIttT
.43.
GOLD FIELDS LA CIMA S.A.A.
Notas a los estados financieros
De acuerdo con la legislación vigente, para propósitos de la determinación del Impuesto
a la Renta y del Impuesto General a las Ventas, deben considerarse precios de
tansferencia por las operaciones con partes relacionadas y/o paraísos fiscales, para talefecto debe contarse con documentación e información que sustente los métodos ycriterios de valuación aplicados en su determinación. La Administración Tributa¡ia está
facultada a solicitar esta información al confribuyente. Con base en el análisis de las
operaciones de la Compaflíu la Gerencia y sus asesores legales opinan que, comoconsecuencia de esta nonn4 no surgirán contingencias de importancia para laCompañía al 3l de diciembre de2Oll y 2010.
Regalías minerasPor Ley 28258 del23 de junio de 20M se ha establecido el pago de regalías minems a
cargo de los titula¡es de concesiones mineras, incluyendo a los cesionarios y a empresas
integradas que realicen actividades de explotación de recursos minerales metálicos o nometálicos.
La mencionada nonna legal contempla que la base de referenciarlara el pago de las
regalías mineras es el valor bruto de los concenlados vendidos conforme a la cotizaciónde precios del mercado internacional, más los ajustes provenientes de liquidacionesfinales, menos el monto de impuestos indirectos, segr¡ros, costos de transporte, gastos
de almacén en puertos de embarque, y costos de tatamiento en el caso de entidades
integradas.
El monto a pagar resulta de aplicar un porcentaje sobre la base de referencia antes
mencionad4 calculada en forma acumulativa anual, siendo I Yo para los primeros US$60 millones, 2o/o para los siguientes US$ 60 millones y 3o/o para el exceso de US$ 120
millones.
La ley establece que la obligación de pago se orlgina en la fecha en la que, según lodispuesto por el Reglamento de comprobantes de pago, se debe entregar al adquirienteel correspondiente comprobante de pago, o en la fecha de entrega del bien, lo que
ocurra primero. El monto de regalía minera efectivamente pagado constituye costo para
efectos del impuesto a la renta.
Con fecha 23 de setiembre de 201I se publico la Ley 29788 que modifica la Ley de
Regalía Minera 28258, mencionada anteriormente. Las principales modificaciones de
dicha Ley son las siguientes:
¡ Se establece que el pago de la obligación de la rcgalía minera nace al cierre de
cada trimestre, de confo¡midad con ello, laregalía minera será calculada sobre lautilidad operativa trimestral.
o La utilidad operativa es el resultado de deducir de los ingresos generados por las
ventas realizadas de los recursos minerales metálicos y no metálicos fimestralesel costo de venta, los gastos operativos y los gastos administrativos, incurridospara la generación de dichos ingresos. A dicho resultado se le adiciona¡á ladepreciación y amortizaciín que coresponda a los mayores valores que se
generen como consecuencia de la revaluación de los activos fijos tangibles e
. 44.
GOLD FIELDS LA CIMA S.A.A.
Notas a los estados financieros
intangibles y los intereses que se hubieran capitalizado y los mayores importesreconocidos como costo o gasto por concepto de oogastos de exploración" que no
se hubieran imputado a costo o gasto proporcionalmente durante la vida probable
de la mina.
o A los ingresos por ventas se les aplicarán lo ajustes provenientes de las
liquidaciones finales, así corno los provenientes de descuentos, devoluciones ydemás conceptos de nafinaleza similar que conespondan alanaturaleza
e Adicionalmente sobre dicha utilidad operativa se aplicará una tasa efectiv4 que
será calculada en función al margen operativo del trimestre, de acuerdo a las
escalas progresivas acumulativas referidas en la Ley. Dichas tasas marginalesvarían entre el 2% y 8.4%. El monto a pagar será el mayor monto que resulte de
la aplicación de la tasa efectiva a la referida utilidad y el l% de los ingresosgenerados por las ventas realizadas en el trimestre calendario.
o El monto efectivamente pagado por concepto del Impuesto, será consideradocomo gasto para efectos del Impuesto a la Renta en el ejercicio correspondiente.
¡ De forma excepcional, en los meses de octubre a diciembre del ejercicio 2Oll,laCompañía debe efectuar anticipos mensuales.
o La Compañía ha registrado por concepto de Nueva Regalía como gasto al 3l de
diciembre 2011 S/. 7,560,855.
(k) Impuesto Especial a la Minería (EM) -Nueva RegalíaPor Ley 29789 del29 de setiembre de 201l, se creó el Impuesto Especial a la Minerla
flEM), el cual gava la utilidad operativa obtenida por los sujetos de la actividadminera, proveniente de la venta" autoconsumo y retiros injustificados de los recursos
minerales metálicos.
Los sujetos obligados al pago del IEM son aquellos que se dedican a la actividadminera, incluyendo a los titulares de las concesiones mineras y a los cesionarios que
realizan actividades de explotación de recursos minerales metiílicos, siempre que no
cuenten con confatos de garantla y medidas de promoción de la inversión en el marco
de laLey General de Minería
La obligación del pago del impuesto nace al cierre de cada trimestre, en ese sentido la
base imponible del impuesto será la utilidad operativa trimestral, la misma que resulta
de resta¡ de los ingresos provenientes de las ventas de los recursos minerales, el costo
de ventas y los gastos operativos incunidos para la generación de dichos ingresos. Los
ingresos, el costo de ventas y los gastos ser¿án considerados a valor de mercado,
siéndoles aplicable para tal efecto, las normas del Impuesto a la Renta A los ingresos
por ventas se les aplicarán lo ajustes provenientes de las liquidaciones finales, así comolos provenientes de descuentos, devoluciones y demiás conceptos de naturaleza similarque correspondan a la naturaleza de laplaza^ En el caso de operaciones de comercio
tIIIIIItIItIT
ttItItI
o=
oooN
((
ItIlIT
IIIT
IIIIttIItI
.45.
GOLD FIELDS LA CIMA S.A.A.
Notas a los estados financieros
exterior, se tendná en cuenta el INCOTERM convenido ente las partes. Asimismo adicho resultado se adicionar¿in los siguientes conceptos:
¡ Los costos y gastos relacionados directamente con los autoconsumos y retiros nojustificados de bienes.
o La depreciación y amortización que corresponda a los mayores valores que se
generen como consecuencia de la revaluación de los activos fijos tangibles eintangibles, y de los intereses que se hubieran capitalizado.
o Los mayores importes reconocidos como costo o gasto por concepto de "gastosde exploración" que no se hubieran imputado a costo o gasto proporcionalmentedurante la vida probable de la mina.
Para determinar el IEM se multiplica el monto de la utilidad operativa por la tasaefectiva determinada de acuerdo a las escalas progresivas acumulativas referidas en laLey, en función al nivel de margen operativo que haya obtenido en el timesüe en que
se origina la obligación. El margen operativo se obtiene de dtvidir la utilidad operativatrimestr¿l entre los ingresos generados por las ventas del mismo trimeshe. Las tasas
marginales varían enfre el lo/oy l2o/o.
El monto efectivamente pagado por concepto del Impuesto, será considerado comogasto para efectos del Impuesto a la Renta en el ejercicio correspondiente. De formaexcepcional, en los meses de octubre a diciembre del ejercicio 20ll la Compañla debeefectuar anticipos mensuales. La Compañía ha registado como gasto al 3l dediciembre 2011 por concepto de IEM S/.6,787,6&.
(23) Costos de VentasAl 3l de diciembre este rubro comprende lo siguiente:
F.n miles de S/.
20tr 2010
Inventario inicial de productos terminadosInventario inicial de productos en procesoCosto de producción (*)Inventario final de productos en procesoInventario final de productos terminados
22,37726,953
555,485( 25,360)( 16,987)
5,3162r,915
496,70626,953)22,377)
562,468 474,607
. 46.
GOLD FIELDS LA CIMA S.A.A.
Notas a los estados financieros
(*) El costo de producción comprende principalmente lo siguiente:
IIII
IItltIIIItIII
En miles de S/.
20t1 2010 ItI
Costos de extracción y procesamiento
DepreciaciónAmortizaciónCostos de protección del medioambiente,
seguridad social y relaciones comunitariasOtros menores (tt)
Gastos de personalServicios recibidos de tercerosCargas diversas de gestiónTributosOhos
246,592143,367
45,697
26,74293,087
2t9,9431r3,904
43,409
20,00599,445
555,485 496,706
(**) Incluye sustancialmente costos por desbroce diferido, logístic4 almacenes,
tecnología de la información, comunicaciones, soporte administrativo y provisiones
diversas.
Q4) Gastos de VentasAl3l de diciembre este rubro comprende lo siguiente:
En miles de S/.20ll 2010
2,63353,337
8731
398
2,12953,132
184
37118
56,486 55,600
Los servicios recibidos de terceros incluyen principalmente el transporte tenestre ymarítimo para la venta de concentrado, así como los gastos de embarque.
ItItIttIIttIIIIItIII
.47.
GOLD FIELDS LA CIMA S.A.A.
Notas a los estados financieros
(25) Gastos de AdministraciónAl31 de diciembre este rubro comprende lo siguiente:
Gastos de personalServicios recibidos de tercerosTributosOtros
Los tributos incluyen principalmente regalías mineras.
Diversos. NetoAl3l de diciembre este rubro comprende lo siguiente:
Otros gastosContribución voluntariaOtros ingresos
(27) Financieros. NetoAl3l de diciembre este rubro comprende lo siguiente:
Ingresos por intereses banca¡ios
Intereses y gastos de préstamosOtras cargas financieras
Ganancia por diferencia en cambioPérdida por diferencia en cambio
En miles de S/.
20ll 2010
4,934 2,86913,38849,9869,853
22,39946,886
7,193
(26)
78,161 79,347
En miles de S/.
20rr 2010
( 30,420)
16,680
( 10,882)( 5,406)
2,647
o
oooN
N
( t3,740) ( 13,64r)
En miles de S/.
20rr
2,250
( 11,409)( 3,682)
( 15,091)
32,881( 29,562)
20t0
799
( 40,927)( 140)
( 41,067)
55,248( 35,553)
3,319 19,695
.48.
GOLD FIELDS LA CIMA S.A.A.
Notas a los estados financieros
(28) Instrumentos Financieros Derivados(a) La Compañía celebró con The Royal Bank of Scotland contratos derivados para
cubrir su exposición el riesgo de que se produzcan fluctuaciones desfavorables en elprecio del cobre. Los contratos conesponden a un "Commodity Option" y a un
"Commodity Swap" (contratos forward sucesivos) en los que se especifica elintercambio de flujos sobre la base del precio promedio del cobre respecto de unmonto referencial para cada mes del período comprendido entre julio de 2009 y juniode 2010.
- Contratos derivados que fijan el precio a futuro del cobre por un volumenreferencial total de 8,705 toneladas métricas de cobre a un precio de US$ 5,001
por tonelada métrica a liquidarse mensualmente entre julio de 2009 y julio de
2010, inclusive.
- Contratos de opción de compra y venta ("collars") por un volumen referencialtotal de 8,705 toneladas métricas de cobre que generan un rango de precios de
entre US$ 4,600 y US$ 5,400 por tonelada métrica.
Al3l de diciembre este rubro comprende lo siguiente:
En miles de S/.20tt 2010
IttIItIIIIIIIIIIIIII
Pérdida por instrumentos financieros derivados -Ganancia por cambios en el valor razonable de
instrumentos financieros derivadosPérdida por instrumentos financieros valor
razonable
( 47,272)
( 160)
45,277
( 2,155)
La pérdida por insüumentos financieros derivados está referida a la liquidación efectiva
de los confratos de cobertura durante eI 2010.
Durante el2}ll la Compañla decidió no contar con este tipo de confratos.
(b) Derivado implícito por la variación de las cotizaciones en los contratos de venta de
concentrado tal como se indica en la nota 3, la exposición al riesgo por la variación de
las cotizaciones del oro y cobre es considerado como un derivado impllcito y es
separado del contrato comercial.
IIItIItItIItIItIT
ItI
. 49.
GOLD FIELDS LA CIMA S.A.A.
Notas a los estados financieros
Al 3l de diciembre de 20Il y 2010, las liquidaciones provisionales (en toneladasméhicas de oro y cobre) mantenidos a esa fech4 sus períodos de liquidación final y elvalor razonable de los derivados implícitos son los siguientes:
Al 3l de diciembre de 2011:
Cotizaciones en miles
Periodo de ValorCotizaciones 2012 Provisiondes Fut¡ras rzonableus$ us$ s/.
Enero-Abril 7387 7,W ( 28227)Enero 1,700 l,&3 ( 7266\
( 35,4e3)
Al3l de diciembre de 2010:
Cotizaciones en miles
Metal Cantidad Unidad
Cobrc 16,349 TmsOro 67.938 Oz
Metal Cantidad
13,38055,154
Utilidad atribuible del año
Utilidad atribuible a las acciones comunes
Utilidad atribuible a las acciones de inversión
Promedio ponderado de acciones encirculación:
- Acciones comunes
- Acciones de inversión
Total acciones en circulación
Utilidad por acción común y de inversión básica(en nuevos soles)
o
oooN
(rt
Unidad
TmsOz
CobreO¡o
Periodo de
Cotizaciones 20l l hovisionales Fuh¡ras
us$ us$
Enero-Febrero 7,585 8241Enero - Febrero 1,323 1344
En miles de S/.
20ll
579,572
Valorrazonable
v.
29,tN4,751
33,891
(29) Utilidad oor AcciónLa utilidad por acción común y de inversión básica resulta como sigue:
5t3,768
20r0
439,431
389,539
65,804
JtJ^rc119,976,216
936,720,762
49,893
119,976,216
!v:vv:! 1,056,696,978
0.548 0.416
. 50.
GOLD FIELDS LA CIMA S.A.A.
Notas a los estados financieros
Al 3l de diciembre de 2011 y 2010 el promedio ponderado de acciones comunes y de
acciones de inversión es 936,720,762 y 119,976,216, respectivamente, debido a que
durante los año 20ll v 2010 no hubieron cambios en el número de acciones encirculación.
(30) Reservas de Mineral (No Auditado)Al 3l de diciembre, este rubro comprende lo siguiente:
20tr 2010Reservas probadas de sulfuros:
Cobre (M lbs)
Cobre (convertido a equivalentes de oro en 000 oz)Oro (000 oz)
Total equivalentes de oro en 000 oz
Reservas probables de sulfuros:Cobre (M lbs)
Cobre (convertido a equivalentes de oro en 000 oz)Oro (000 oz)
Total equivalentes de oro en 000 oz
Total de reservas probadas y probables de sulfuros:Equivalentes de oro en 000 oz
2,820 1,312
520 225
ItIIIItIItIIIIIIIIIt
619693
1,4151,405
1,2081,267
---:::]::1,9472,017
2,475 3,964
5,295 5,276
000 oz: Miles de onzasM lbs = millones de libras
(31) Primera Aplicación de Normas Internacionales de Información Financiera ('1{IIF")a) Como se explica en la nota 2 estos son los primeros estados financieros de la
Compañía preparados de acuerdo con NIIF. Las políticas contables descritas en lanota 3 se han aplicado en la preparación de los estados financieros por el año
terminado el 3l de diciembre de 20l1,la información comparativa presentada en
estos estados financieros por el año terminado el 31 de diciembre de 2010 y en lapreparación de la situación financiera inicial con arreglo a las NIIF al I de enero de
2010 (la fecha de transición de la Compañía).
Como parte del proceso de adopción de las NIIF en el Peru, el 14 de octubre de
2010, a través de la Resolución N.102-2010-EF/94.01.1, la Superintendencia de
Mercados y Valores (SMV, antes CONASEV) ha requerido a las sociedades
anónimas inscritas que adopten las NIIF a partir del ejercicio 2011, teniendo comoopción efectuar la adopción anticipada en el ejercicio 2010.
a
oooN
A
PCGANotas en Penl
b)
c)
d)
IIT
IItIIIIItIItIItII
.51 .
GOLD FIELDS LA CIMA S.A.A.
Notas a los estados financieros
A fin de cumplir con la legislación peruana, la Compañla ha adoptado las NIIF al Ide enero de 2011. Las normas son aplicadas retrospectiva¡nente en la fecha de
fansición y se registran todos los ajustes a los activos y pasivos mantenidos bajo losprincipios de contabilidad generalmente aceptados en el Peru (PCGA) contra elrubro "Resultados", menos ciertas exenciones de la norma.
La explicación de cómo la transición de PCGA a NIIF ha tenido un efecto en lasituación financiera de la Compañía, los resultados del periodo y los flujos de
efectivo se muestran en los siguientes cuadros y notas adjuntas:
Excepciones aplicadasNIIF 1: Adopción por primera vez de la NIIF - Permite algunas excepciones a laaplicación retroactiva de ciertas NIIF a las Compañías que adoptan las NIIF porprimera vez.La Compañía, ha aplicado las siguientes excepciones:
- En ciertas partidas de inmueble, maquinaria y equipo han modificado sus vidasútiles.
EstimacionesLas estimaciones de la Compañía al3l de diciembre de 2011 y de 2010 y al I de
enero de 2010 son coherentes con las estimaciones adoptadas por ésta en las mismasfechas, de conformidad con los PCGA del Peru, a excepción de la estimación de lavida útil de ciertos elementos inmueble, mobiliario y equipos, tal como se explicamás adelante.
Reconciliación del patrimonio al I de enero de 2010 (fecha de hansición)
Fn miles de S/
NIIF alAiustes I deenerode2010
ActivoActivo corrientcEfectivo y equivalentes de efectivoCuentas por cobrar y otros cuentas por cobrarExistsnciasInstrumentos financieros derivadosGastos conüatados por anticipadoImpuestos por recup€rar
Tot¡l ¡ctivos corrientes
Activos no corrientesImpuestos por recuperarInversionesActivos intangiblesInmuebles, maquinaria y equipo (a)
Tot¡l activoc no corricntcs
Tot¡l activos
l l1,964212,734
45,87r160
32E3172,000
I I1,964212,734
45,871160
3,283172,N0
54ó,0t2
104,8107,7r3
62s,391,751,080 ( 206)
546,012
104,8107,713
6253991,750,E74
( 206) 2488,796
( 206) 3,034,8083,035,014
. 52.
GOLD FIELDS LA CIMA S.A.A.
Notas a los estados financieros
IIIItItIIIIItIIIIIII
, :,,
PCGANotas en Perú
o)
En miles de S/
P¡sivosCuentas por pagar comercialesOfas cuentas por pagarPa¡tes relacionadasInstrumentos financieros derivadosPréstamos y obligaciones
Total pasivos corrientes
Impuesto a la renta diferidoProvisionesO[as cuentas por pagar a largo plazo
Partes relacionadasPréstamos y obligaciones
Total pasivos no corricntes
Total pasivooP¡trimonioCapital socialAcciones de inversiónResultados acumulados
Total petrimonio
Total pasivos y patrimonio
91,79592,54678,64745,277
26,8r2
MIF alAjustes I de enero de 2010
91,79592,54678,6474s27726,812
9r,75597,r35I I,190
s88,2s7262,288
( 62) 1,050,625
91,81797,r35I I,190
588,257262,288
1,0s0,687
(a) v O)
t,3E5,7U
1,259,915176,2t32t3,r22
( 62)
( t44)
r38s,702
r,259,9r5176,2132t2,978
t,@9,250 ( r44\ l,&9,106
3,035,014 ( 206)
IItIIItIIIIIIIIIIIII
.53.
GOLD FIELDS LA CIMA S.A.A.
Notas a los estados financieros
e) Reconciliación del patrimonio al3l de diciembre de 2010:
F¡ miles de S/
PCGANotas en Penl
NIIF alAjustes 31.12.2010
ActivosEfectivo y equivalentes de efectivoCuentas por cobrar comerciales y otas cuentas por
cobra¡ExistenciasGastos conüatados por anticipadoImpuesto por recuperar
Tot¡l activos corrientes
Activos no corrientesInversionesActivos intangiblesInmuebles, maquinaria y equipo
Tot¡l ¡ctivos no corrientes
Tot¡l ¡ctivos
PasivosCuentas por pagar comercialesOtras cuentas por pagarPartes relacionadasPréstamos y obligaciones
Total pasivos corrientes
Impuesto a la renta diferidoProvisioncsPésamos y obligaciones
Total pasivos no corricntes
Tot¡l P¡sivos
P¡trimonioCapital socialAcoiones de inversiónReserva legalResultados acumulados
Totel patrimonio
Total pasivos y patrimonio
247,503
272,09969,t478,564
87,900
68s2r3
I1,913587,768
1,797,482 (
3,082,376 ( 450)
98,6332r7,579
4,426112,360
432,998
2,397,163 ( 450) 2,396,7t3
247,503
272,09969,1478,564
87,900
¿<^\(a)
68s,2t3
l1,913587,768
1,797,032
3,08t,926
o
oooN
or
98,6332t7,579
44261t2,360
o) r32As490,349
421,658
( l3t t32,31990,349
42r,658
644,461 ( r3s)
r,077A59 ( 135) r,077,324
(a) y (b)
1,259,915t76,2t373,795
494,994 ( 3ls)
r2s9grsr762r373,795
494,679
2,0M,9r7 ( 315) 2,004,602
3,082,376 ( 450) 3,08t,926
. 54.
GOLD FIELDS LA CIMA S.A.A.
Notas a los estados financieros
ItIIIIt
f) Reconciliación del estado de resultados
Ventas netas
Costo de ventas
Utilidad brut¡
Gastos de ventaGastos de adminisfración
Diversos. neto
Result¡dos de activid¡des de la operrción
Financieros, netoInstrumentos financieros derivados
Costo fin¡nciero, neto
Utilid¡d antes de impuesto ¡ la rentaImpuesto a la renta
Utilid¡d del ¡ño
718472 ( 2M) 7r8,228
Fn miles ¡le S/
PCGAen Peru
1,341,423
( 474,607)
NIIF alAiustes 31.12.2010
1,341,423( 474,607)
866,816
((a) (
(
5s,600)79,103)13,64t)
( 244)( s5,600)( 79,347)( 13,641)
( 20,s73)( 2,rss)
( 20,s73)( 2,155)
( n,728)( 22,728)
IIIII
73(b)695,744
( 2s6,r42)695,500
( 2s6,069',)
s)
439,602 ( l7l) 439,431
Notas a la conciliación del estado de situación furanciera y del estado de resultadosal 1 de enero de 2010 y al 3l de diciembre de 2011
(a) Inmuebles, maquinaria y equipos -La Compañía ha revisado las vidas útiles relativa a ciertos elementos de sus
inmuebles, maquinaria y equipo como parte de su proceso de adopción de NIIF.El ajuste neto al estado de situación financiera fue de S/. 206,000 al 0l de enero
de 2010 (S/. 244,000 al 3l de diciembre de 2011).(b) Impacto en el impuesto a la renta por los ajustes a NIIF -
Los ajustes a NIIF producen diferencias temporales que se reconocieron comoimpuesto a la renta diferido por S/. 62,000 al I de enero de 2010(S/. 73,000 al3l de diciembre de 2010). El impacto en los resultados integrales
del año terminado el31 de diciembre de 2010 fue de S/. 171,000.
Reconciliación del estado de flujo de efectivoLa adopción de las NIIF no tiene efecto en los flujos de efectivo generados por laCompañía; sin embargo, se han generado movimientos de algunas cuentas por los
ajustes de conversión que no son significativos.
Notas a la reconciliación del estado de situación financiera y resultados - Saldos
inicialesLos saldos iniciales se derivan de los estados financieros de acuerdo con los PCGAen el Peru, que comprenden las NIIF oficializadas a través de resoluciones emitidas ala fecha de emisión de los estados financieros por el Consejo Normativo de
Contabilidad (CNC).
tIIIIIIt
h)
i)
ItIIItttItIIIIIIIItI
GOLD FIELDS LA CII{A S.A.
Estados Financieros Separados
31 de diciembre de 2012y de 2011
(Con el Dict¿men de los Auditores Independientes)
XPXGon P¡rúTore KPMG. Av. Javler Prado Oeste 203Sen lddro. Llma 27, Penl
IIIIItIIIIttIItIIIII
TeléfonoFarlntemct
s1 (1)8r1 300051 (1)421 6943wuw.kpmg.corfpe
DICTAI\4EN DE LOS AT'DITORES II$DEPENDENTES
A los señores Accionistas y Diroctotes
Gold Fields I¿ Cima S.A.
Hemos auditado los est¡dos financieros scparados adjuntos de Gold Fields l¡ Cima S.A. (una
st¡bsidia¡ia indirecta de Gold Fields Limied - Sudáfrica a través de Gold Fields Corona (BVI)Limitd - Islas Vfrgenes Briúnicas) que comprcriden los estados de sitr¡ación fin¡nciera al 3lde diciembre & 2Ol2 y de 201I y los est¡dos dc resultados integrales, de cambios en elpatrimonio y de flujos de efectivo por los años terminados el 3l de diciembre & 2Ol2 y &,2011, asf como el r€sl¡rÍFn de polfticas contables significativas y otras notas incluidas en las
not¡s I al 29 adjunus a dichos estados financieros.
Respansabilüad de la Gerencia súre los Estados Fin'orcieros
La Gerencia es responsable de la preparación y pr€sentación razonable de los estados
financieros de acuerdo con Normas Intemacionales de Infonnación Financiera y del controlintemo que la gerencia deermin¿ $¡e es necesario para permitir la preparación de los estados
financieros para que estén libres de enorcs m¡tcriales, ya sea por fraude o error.
Re sporc ab il idd de I Audítor
Nuestra responsabilidad consise en erpqw una opinión sobr€ estos estados ñna¡rcieros basada enil¡estn arditorfa Nr¡estr¡ auditorh fue Falizads de acuerdo con Nonrus Internacionales de
Auditorfa aprobadas para su aplicación en Fenl por la Junta de Decanos de Colegios de Contadores
Rlblicos del PenÍ. Tales normas requier€n que cumplamos con los requerimientos éticos y qrcplanifiqrrmos y realicemoa la atdibrh para obtener una seguridad razonable que los estados
fin¡ncieros estéri librcs de enqes marcriales.
Un¿ ardiorfa comprende la ejecución de proedimienos para obterpr eviderrcia de audiorh sobrelos saldos y las ilivulgnciorps en los estados finar¡cieros. Ios procedimientos seleccionadosdeperden del juicio del atdior, qrr irrcluye l¡evaluación del riesgo de que los esados ñn¿rcierosestén librcs de eno¡qs rnarriales, ya sea como rwultado de fraude o error. Al efectuar esta
erraluación de riesgo, el ar¡ditor orna en consllención el cont¡ol inerno pertinerit€ de la Compañfaen la preparación y prcsenteión razonable de los estados financieros a fin de diseñarproodimientos de audibrfa de acuerdo con las circtnsta¡rcias, peno no con el propósito de expesaruna qinión sobrc la eFctividad del conüol irüerno de la Corpañfa Un¡ audiorfa ombiénconrprende la evaluación de si los prircipios de cmtabilid¡d aplicadm son apropirdos y si lasestim¡ciones contables rcalizadas por la Gercncia son razon¡bles, asf corrÍ' una evaluación de lapr€sentación gmeral de los estados finarciercs.
Consideramos que la evidencia de auditorfa qrr hemos obtenido es stficiente y apropiada paraproporcionamos una base para nuestra opinión de auditorfa.
C.ho y A¡odfo L C¡vil d. RL. rod..rd dtl Fn¡.n¡ d. E.pon$bl.h.l tn||óyfm Ílü!!ro da h rrd.h ftna¡ a¡¡|nD|o hd.o¡rdanlo dc KPilO .|lúo aKPMO Inffin l Coop.rllly. (1(PfrO hfiú|lrfr, una cntldld ürz.
In|crlLari l¡ ptltdaff 0i081?$ (n R.ebro d.P.flom¡üúdlc.r& L¡na
a
oooN
ttIIIIIItIIT
tItItIII
.2.
Opinión
En nuestra opinión, los estados financieros separados antes indicados, preparados para los fines
expuestos en el párrafo siguiente, presentan razonablemente, en todos sus asPectos
significativos, la situación financiera de Gold Fields I¿ Cima S.A. al 3l de diciembre de 20l2yde 201l, asf como su desempeño financiero y sus flujos de efectivo por los años terminados el
3l de diciembre de 2012 y de 201 l, de acuerdo con Normas Intemacionales de Información
Financiera.
Aswnto ae En¡asts
Los estados financieros separados de Gold Fields La Cima S.A. han sido preparados en
cumplimiento de los requerimientos vigentes en Perfi pan la presentación de informaciónfinanciera y reflejan el valor de la inversión en su subsidiaria segrún se describe cn la Nota 3(0 alos estados financieros y no sobre r¡na base consolidada. Estos estados financieros deben leerse
conjuntamente con los estados financieros consolidados de Gold Fields I¿ Cima S.A. ySubsidiaria, que se pr€sentan por separado y sobre los cuales en nuestro dictanpn de la fecha
emitimos una opinión sin salvedades.
Como se indica en la nota 2(f) los estados financieros separados al 3l de diciembre de 201 I han
sido reestn¡cturados para la regularización del cálculo del imprrsto a las ganancias del
año 201 l.
Lima, Perú
Febrero 25,2013
Refiendado por:
CotPo Y
C.P.C.C. Matrfcula N" 0l -23765
GOLD FIELDS LA CIIUA S-4..
Est¡dos Financieros Separadoo
3l de diciembre de 2012y de 2011
Contenido
Ertedoc ñnrncieros Seperedoo
Estado Separado de Situación Financiera
Estado Separado de Resultados Inbgrales
Estado Separado de Cambios en el Patrimonio
Estado Separado de Flujos de Efestivo
Notas a los Estados Financiercs Sepandoo
I
2
3
4
5-U
I I III I I I I I I I I I I I I I I I
126l3
t4l3l5
5
78
9l0ll
2012
2r3,753
413,91996,66522,524
23,0431,903,61I
589,726
.1.
GOLD FIELDS LA CIMA S.A.
Estado Separado de Situación Financiera
Al 3 I de diciembre de 2012 v de 201 I
(Expresado en miles de nuevos soles)
746,861 667,256
201 I Pasivo y Patrimonio
Pasivo286,629 Cuentas por pagar comerciales
Otras cuentas por pagar293,026 Cuentas por pagar a entidades relacionadas71,307 Otros pasivos financierosr6,294
Total pasivo corriente
Provisiones
480,775 396.785
Activo
ActivoEfectivo y equivalentes de efectivoCuentas por cobrar comerciales y
otras cuentas por cobr¿¡rInventariosGastos contratados por anticipado
Total activo corriente
Activo no corrienteInversionesPropiedades, planta y equipo, netoActivos intangibles, neto
Total activo no corriente
Total activos
Otros pasivos fi nancieros16,512 Pasivos por impuestos diferidos
1,786,786608,064 Total pasivo no corriente
2012
96,077280,948
t,456r02,294
r25,078178,743104,586
1,259,915176,213184,109753,822
20tl
74,862213,522
221108,180
r 15,109296,826103,599
1,259,915t76,213t31,726598,M5
408,407 515,534
889,182 912,319
Las notas adjuntas son parte integral de los estados financieros separados.
2.516.380 2,411,362 Tot¡l Pasivo
P¡trimonioCapital emitidoAcciones de inversiónReserva legalResultados acumulados
Total patrimonio
3,263,241 3,078,618 Total pasivos y patrimonio
l6t7l819
2,374,059 2.166-299
3,263,241 3,078,618
8 ¿ Z 0 0 0 AyIS
.2.
GOLD FIELDS LA CIMA S.A.
Estado Separado de Resultados Integrales
Por los años terminado al 31 de diciembre de2012 v de 2011
(Expresado en miles de nuevos soles)
Nota 2012
r,438,81222 ( 493,762)
20tl
1,571,266( 562,229)
945.050 1,009,037
IIIIT
I
IItI
Ventas netasCosto de ventas
Utilidad bruta
Gastos de ventaGastos de administraciónDiversos, neto
Resultados de actiüdades de la operación
lngresos (gastos) fi nancieros :
Ingreso financieroGasto financieroDiferencia de cambio, neta
Utilidad antes de impuesto a las ganancias
Gasto por impuesto a las ganancias
Utiüdad neta
Otros resultados integrales
Tot¡l resultados integrales
Utilidad por acción común y de inversión básica(en nuevos soles)
III
232425
( 48,868)( 28,776)( 98,377)
769,029
4,794( 12,810)
3,889
4,137)
764,892
( 239,395)
525,497
525,497
( 56,4E9)( 30,797)( 61,406)
860,345
2,249( 15,091)
3,319
9,523)
850,822
( 272,77t)
578,051
_ Jt8,051
0.547
262626
2l
IIt28
IItI
Las notas adjuntas son parte integral de los estados financieros separados.
I I I I I r I I I I I I I I I I I I I I
.3.
GOLD FIELDS LA CIMA S.A.
Estado Separado de Cambios en el Patrimonio
Por los años terminados el 3l de diciembre de2012 y de 201 I
(Expresado en miles de nuevos soles)
Saldos al 0l de enero de 201 I
Utilidad del año
Total resultados integrales del año
DividendosReserva legal
Total transacciones con accionistas
Saldos al 3 I de diciembre de 201 I
Saldos al 0l de enero de20l2
Utilidad del año
Total result¡dos integrales del año
DividendosReserva legal
Toial transacciones con accionistas
Saldos al 3l de diciembre de 2012
Nrimero de acciones
Comunes De inversión
1,256,865 175,787
(nota l0 lnot¿ 17)
t,259,915 176,213
1.256.865
t,256,865
1,256,865
175,787 r,259,915
175,787 r,259,9|s
175,787 1,259,915
Capitalemitido
Acciones dede inversión
t76,213
176,2t3
r76,213
ReservaLegal
lnot¿ l8)
73,795
Resultadosacumulados
(not¿ 19)
494,679
578,051
TotalPatrimonio
2,004,602
578,05 l
578,051
( 416,354)
2,166,299
525,497
525,497
( 317,737)
578,051
57,9314t6,354)s7,93r)
s7,931 ( 474,28s)
131,726
t31,726 598,445
525,497
525,497
3r7,737)52,383)
( 416,354)
598,445 2,166,299
52,383
52,383 ( 370,120) ( 3r7,737)
184,109 753,822 2,374,059
Las notas adjuntas son parte integral de los estados financieros separados.
6 ¿ Z 0 0 0 AtrllS
.4.
GOLD FIELDS LA CIMA S.A.
Estado Separado de Flujos de Efectivo
Por los años terminados el 3 I de diciembre de 2012 v de 201 1
IIIIIII
IIIIII
(Expresado en miles de nuevos soles)
Actiüdades de operación:utilidad del añoCargos (abonos) a resultados que no representan movimiento de
efectivo:Impuesto a las ganancias diferidoDepreciación y amortizaciónOtros ajustesAumento (disminución) en el flujo de actividades de operación
por variaciones netas de activos y pasivos:Cuentas por cobrar comerciales y otras cuentas por cobrarImpuestos por recuperarInventariosGastos contrat¿dos por anticipadoCuentas por pagar comercialesOtras cuentas por pagar
Efectivo neto provisto por las actividades de operación
Actividades de inversión:Pagos por adquisición de propiedades, plantq equipo e intangiblesPagos por compra de inversiones
Efectivo neto utilizado en las actividades de inversión
Actividades de financiamiento:Amortizaciones de préstamos y pagos relativos a la financiaciónDividendos pagados
Efectivo neto utilizado en las actividades de financiamiento
(Disminución) aumento neto de efectivo y equivalente de efectivoEfectivo y equivalente de efectivo al inicio del año
Efectivo y equivalente de efectivo al final del año
20t2 20ll
525,497
987 (132,676
( 60,745)
( 73,980) (( 14,233)( 25,359) (
676( 18,530) (( 53,899) (
ttIIItI
((
((
((
((
578,051
28,721\189,06471,781
95,748)87,9002,160)1,504
35,665)7,321)
413,090 758,685
t91,418)5,894)
177,385)4,81l)
( 197,312) ( 182,196)
113,924)174,730)
121,009)416,354)
( 288,654) ( 537,363)
( 72,876)286,629
39,126247,503
213,753 286,629
Las notas adjuntas son parte integral de los estados financieros separados.
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.5.
GOLD FIELDS LA CIMA S.A.
Notas a los Estados Financieros Separados
3l de diciembre de 20I2v de 201 I
Antecedentes y Actividad Económica(a) Antecedentes
Gold Fields La Cima S.A. (en adelante la Compañía), es una subsidiaria indirecta de
Gold Fields Limited (Sudáfrica) a través de Gold Fields Corona (BVD Limited -Islas Vírgenes Britránicas, la que posee el 99.0334% de su capital social. El domiciliolegal de la Compañía es Av. El Derby No. 055, Torre l, Of. 1001 -1002 Urb. LimaPolo & Hunt Club; Santiago de Surco, Lima, Peru.
La Compañía se constituyó el 19 de noviembre de 2003, como resultado de lareorgmización simple de Sociedad Minera Corona S.A.; quien escindió y transfirióun bloque patrimonial por aproximadamente S/. 64 millones de los activos
vinculados al proyecto Cerro Corona, compuestos principalmente por concesiones,
derechos mineroso gastos de exploración y pre-operativos.
Posteriormente, en junio de 2007 la Compañía vinculada Minera Gold Fields S.A.mediante reorganización simple transfirió un bloque patrimonial a su valor en librospor aproximadamente S/. 317 millones que incluían los gastos, inversiones y pasivos
relacionados con las etapas de pre-operación y desarrollo del Proyecto Cerro Corona.
La Compañía cotiza sus acciones comunes y de inversión en la Bolsa de Valores de
Lima por tanto deben cumplir con los requerimientos específicos de laSuperintendencia del Mercado de Valores (SN[D.
El l8 de marzo de 2011, Gold Fields Corona (BVD Limited emitió una orden de
compra voluntaria para adquirir, a través de Rueda de Bolsa de la Bolsa de Valoresde Lim4 hasta el 100% de las acciones Comunes y acciones de lnversión emitidaspor la Compañía que no fueran de titularidad de Gold Fields Corona (BVD Limited o
de sus empresas afiliadas. Como resultado de dicha orden de compra, Gold FieldsCorona (BVD Limited adquirió en Rueda de Bolsa 87,638,514 acciones Comunes,
siendo titular de un total de 1,244,132,144 acciones Comunes, con lo cual
incrementó su participación en la Compañía a 98.9869%. Asimismo, adquirió167,092,207 acciones de Inversión (95.0540%). Dicha orden de compra estuvovigente hasta el 15 de abril de 201 l.
En Junta Obligatoria Anual de Accionistas del 30 de marzo de 2012, se acordó laadaptación de la Compañía al regimen de la Sociedad Anónima Regular yconsecuentemente, la modificación parcial de su Estatuto, incluyendo el cambio de
su denominación social a Gold Fields La Cima S.A., así como se acordó eldeslistado, de la totalidad de las acciones comunes y acciones de inversión emitidaspor la Compañía, de la Rueda de Bolsa de la Bolsa de Valores de Lima y su
exclusión del Registro Público del Mercado de Valores de la Superintendencia delMercado de Valores, ente otros acuerdos. Laadaptación de la Compañía al régimende la Sociedad Anónima Regular, la modificación parcial de su Estatuto yconsecuenrcmente el cambio de su denominación social a Gold Fields La Cima S.A.han quedado inscritos ante los Registros Públicos de Lima con fecha 17 de diciembrede2012.
(2)
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GOLD FIELDS LA CIMA S.A.
Notas a los Estados Financieros Separados
(b) ActividadEconómicaLa Compañía se dedica a la producción y comercialización de concentrado de cobrecon contenido de oro. Su unidad minera se encuentra localizada en el distrito deHualgayoc, provincia de Hualgayoc, en el departamento de Cajamarca. La Compañíainició operaciones productivas y de comercialización en agosto de 2008 y alcar:zólos niveles comerciales de producción esperados por la Gerencia en enero de 2009.
(c) Convenio de Estabilidad Jurídica con PROINVERSIONEl 3 de octubre de 2007,1a Compañía suscribió un Convenio de estabilidad jurídicacon la Agencia de Promoción de la Inversión Privada - Peru (PROINVERSION); en
virtr¡d del cual se garantiza a la Compañí4 por un período de l0 años, la estabilidaddel régimen tribut¿¡io referido al Impuesto a la Renta" de los regímenes decontratacién de los trabajadores y de los regímenes de promoción de exportaciones.
A cambio, la Compañía se comprometió principalmente a emitir accionesrepresentativas de capial a favor de Gold Fields Corona (BVI) Limited poraproximadamente US$ 2M.7 millones conta la recepción de los aportes que estaempresa deberá efectuar en un plazo no mayor de 2 años, contados a partir de lafecha de suscripción de este convenio. La Compañía cumplió este compromiso en2008 a través de la capitalizaciín de obligaciones a favor de Gold Fields Corona(BvD Limited.
(d) Aprobación de Estados Financieros Separ¿dosLos estados financieros separados al 3l de diciembre de 2012 han sido emitidos conautorización de la Gerencia el 14 de febrero de 2013 y serán presentados alDirectorio para la aprobación de su emisión y luego puestos a consideración de laJunta General de Accionistas que se realizaná dentro del plazo establecido por Ley,para su aprobación definitiva. En opinión de la Gerenci4 los estados financierosseparados al 31 de diciembre de 2012 adjuntos serán aprobados por el Directorio y laJunta General de Accionistas sin modificaciones. Los estados financieros separados
al 31 de diciembre de 2011 fueron aprobados por la Junta General de Accionistas del30 de marzo de2012.
Bases de Preparación de los Estados Financieros(a) Declaración de Cumplimiento
Los estados financieros separados de la Compañía han sido preparados de acuerdocon las Normas Internacionales de Información Financiera (en adelante '\IIIF'),emitidas por el lnternational Accounting Standards Board (en adelante *IASB")
vigentes al31 de diciembre de2012.
(b) Responsabilidad de la InformaciónLa información contenida en estos estados financieros es responsabilidad delDirectorio de la Compañía, que manifiesta expresamente que se han aplicado en sutotalidad los principios y criterios incluidos en las NIIF emitidos por el [ASB.
(c) Bases de MediciónLos presentes estados financieros han sido preparados con base en el costo histórico,a partir de los regisfros de contabilidad mantenidos por la Compañía, excepto por las
siguientes partidas que han sido medidas al valor razonable.
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GOLD FIELDS LA CIMA S.A.
Notas a los Estados Financieros Separados
o Los instrumentos financieros se registran a valor razonable.o Los pasivos por acuerdos de pago basados en acciones fijados en efectivo son
medidos a valor razonable.
(d) Moneda Funcional y Moneda de PresentaciónLos estados financieros se presentan en Nuevos Soles (S/.), que es la moneda
funcional y de presentación de la Compañía.
(e) Uso de Estimaciones ), JuiciosLa preparación de los estados financieros de acuerdo con las NIIF requiere que laGerencia de la Compañía realice juicios, estimaciones y supuestos que afectan laaplicación de las políticas contables y los montos de activos, pasivos, ingresos ygastos informados. Los resultados reales pueden diferir de estas estimaciones.
Las estimaciones y supuestos relevantes son revisados regularmente. Las revisionesde las estimaciones contables son reconocidas en el período en que la estimación es
revisada y en cualquier período futuro afectado.
La información sobre juicios críticos en la aplicación de políticas contables que
tienen el efecto más importante sobre el monto reconocido en los estados
financieros, se describe a continuación:
(ü Ajustes provisionales de precios de ventas de concentrados de cobre con
contenido de oro que son fijados de acuerdo q contratos de venta y que sonposteriores a lafecha de entrega.
Las ventas de concentrados de la Compañía estián basadas en contratoscomerciales, que asignan un valor provisional a las ventas que deben ser
ajustadas a una cotización final futura.
El ajuste a las ventas es considerado como un derivado implícito que se debe
separar del contrato. El contrato comercial estiá relacionado a la venta de
concentrados a los precios de mercado en el London Metal Exchange y elBullion Market Association para el cobre y oro respectivamente. El derivadoimplícito no califica como instrumento de cobertura" por lo tanto los cambios
en el valor razonable son cargados a resultados.
(iü Método de unidades de producción
Las reservas son utilizadas al momento de determinar la depreciación yanortización de activos específicos de la mina. Esto resulta en cargos pordepreciación y/o amortización proporcionales al desgaste de la vida remanenteanticipada de la producción de la mina. Cada vida útil, es evaluada con base
en: i) las limitaciones fisicas del activo, y a ii) nuevas evaluaciones de lasreservas económicamente viables. Estos cálculos requieren el uso de
estimados y supuestos, los cuales incluyen el importe de reservas estimadas ylos estimados de los desembolsos de capital futuro.
(ii)
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GOLD FTELDS LA CIMA S.A.
Notas a los Estados Financieros Separados
Determinación de las resemas y recursos de mineral
Anualmente la Compañía calcula sus reservas de mineral sobre la base de loslineamientos de la nonna Sudafricana - Código *SAMREC (South AfricanMineral Resource Commitee)", el cual establece los estiindares yrecomendaciones geológicas, técnicas y económicas.
El proceso de estimar las cantidades de reservas es complejo, y requiere tomardecisiones subjetivas al momento de evaluar toda la información geológic4geofisica, de ingeniería y económica que se encuentra disponible. Podríanocurrir revisiones de los estimados de reservas debido a, revisiones de losdatos o supuestos geológicos, cambios en precios asumidos, costos deproducción y resultados de actividades de exploración, entre otros.
Los cambios en las estimaciones de reservas podrían afectar principalmente ladepreciación de los activos fijos directamente vinculados con la actividadminera, provisión de cierre de mina, evaluación de la recuperabilidad delactivo diferido y el periodo de amortización de los costos pre-operativos, dedesarrollo y de los intangibles.
Actualmente la Gerencia de la Compañía utiliza expertos a nivel internacionalpara la validación del inventario de reservas de su unidad minera.
Provisión para ciete de unidad minera
La Compañía calcula una provisión para cierre de su unidad minera confrecuencia anual. A efectos de determina¡ dicha provisión es necesario realizarestimados y supuestos significativos, pues existen numerosos factores que
afectarán el pasivo final por esta obligación. Estos factores incluyen losestimados del alcance y los costos de las actividades de cierre, cambiostecnológicos, cambios en las regulaciones, incrementos en los costos en
comparación con las tasas de inflación, y cambios en las tasas de descuento.
Tales estimados y/o supuestos pueden resultar en gastos reales en el futuro que
difieren de los montos provisionados al momento de establecer la provisión.
La provisión a la fecha de reporte representa el mejor estimado de la Gerenciadel valor presente de los costos futuros para el cierre de su unidad minera" enlas condiciones actuales de operación.
La Compañía reconoce una provisión para el cierre de su unidad minera que
corresponde a su obligación legal para restaurar el medio ambiente al términode sus operaciones. En la fecha del reconocimiento inicial del pasivo que
surge por esta obligación, que se muestra descontado a su valor presente, se
carga el mismo importe a la cuenta de propiedades, planta y equipo en elestado de situación financiera.
Posteriormente, el pasivo se ajusta en cada período para reflejar el costofinanciero considerado en la medición inicial y, ell adición, el costocapitalizado se deprecia sobre la base de la vida útil del activo relacionado. Al
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GOLD FIELDS LA CIMA S.A.
Notas a los Estados Financieros Separados
liquidar el pasivo, la Compañía reconocerá cualquier ganancia o pérdida que
se genere. Los cambios en el monto total de la obligación o en la vida útil de
los activos relacionados que surjan de la revisión de los estimados iniciales, se
reflejan como incrementos o disminuciones del valor en libros de laobligación y del activo relacionado.
(v) Provisión para deterioro de las cuentas por cobrm
El importe de la provisión por deterioro de las cuentas por cobrar comerciales
se establece cuando existe evidencia objetiva que la Compañía no podrá
cobra¡ los montos vencidos de acuerdo con los términos originales de laoperación de venta.
(vi) Provisión pqra procesos administrativos y laborales
Por su naturaleza, las contingencias sólo se resolver¿in cuando uno o más
eventos futuros ocurran o no. La determinación de las contingencias involucrainherentemente el ejercicio del juicio y supuestos sobre los resultados de
eventos futuros.
(vii) Plan de compensación basado en acciones
La Compañía calcula el costo del plan de compensación basado en acciones de
sus funcionarios al valor razonable de la opción de compra de la acción a lafecha en que dicha opción es otorgada, utilizando un modelo apropiado de
valoración. Para determinar el valor razonable de la opción se toma en cuenta
el rendimiento de la acción en la Bolsa de Valores de Filadelfia (PhiladelphiaXAU index), como precio referencial de mercado. Otras va¡iables son
incluidas en la estimación del número de opciones a ceder finalmente.
(viii)Desvalorización de activos de larga duración
La Compañía estima que el valor de sus activos permanentes se recuperará en
el curso normal de sus operaciones. El estimado del monto de desvalorizaciónse basa en supuestos sobre las cotizaciones internacionales de los metales que
se comercializan a niveles de producción mundial y los estimados de reservas
probadas y probables de la Compañía. A la fecha de los estados financieros,las proyecciones disponibles de estas variables muestran tendencias favorablesa los intereses de la Compañía lo que sustenta la recuperación de sus activospermanentes.
(i9 Jerarquía del valor razonable
Cuando el valor razonable de los activos y pasivos financieros registrados en
el estado de situación financiera no pueden ser derivados de mercados activos,el valor razonable es determinado usando técnicas de valuación las cualesincluyen el modelo de flujo de efectivo descontado. Los datos de estos
modelos son tomados de mercados observables de ser posible, pero cuando no
sea factible, un grado de juicio es requerido al momento de determinar el valor
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GOLD FIELDS LA CIMA S.A.
Notas a los Estados Financieros Separados
razonable. Los juicios incluyen consideraciones de los riesgos de liquidez, de
crédito y de volatilidad. Los cambios en los supuestos acerca de estos factorespueden afectar los valores razonables de los instrumentos financierosregistrados.
(0 Reestructuración de Estados FinancierosLa Compañía ha regularizado ciertos ajustes relacionados con el impuesto a la renta,el impuesto diferido, la participación de los trabajadores, las nuevas regalías y elimpuesto especial a la minería del año 201l
De acuerdo con la NIC 8, el efecto de la regularización antes mencionada se
reconoció retrospectivamente, reestn¡cturando los estados financieros separadosemitidos como se muestra a continuación:
En miles de S/.
Reportado Corregido Diferencia
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Situación Financiera
Total activoTotal pasivoTotal patrimonio
Estado de Resultados Integrales
Utilidad antes de impuestoutilidad del año
Estado de Flujos de Efecüvo
Actividades de operación:Variación neta - otras cuentas por pagar
(3) PrincipalesPolíticasContables
3,078,199 3,078,618910,379 912,3t9
2,167,820 2,166,299
850,889 850,822579,572 578,051
( 4re)( 1,940)
1,521
671,521
117,584 119,105 ( 1,521)
Las principales políticas contables aplicadas en la preparación de los estados financierosseparados se detallan a continuación. Estos principios y prácticas han sido aplicadosuniformemente en todos los años presentados, a menos que se indique lo contrario.
(a) Efectivo y Equivalentes de EfectivoEl efectivo y equivalentes de efectivo comprenden el efectivo disponible, depósitos a
la vista en bancos, y otras inversiones de corto plazo altamente líquidas convencimientos originales de tres meses o menos y con riesgo no significativo de
cambio en su valor razonable.
(b) Cuentas por Cobrar ComercialesLas cuentas por cobrar comerciales se contabilizan inicialmente a su valor razonabley subsecuentemente se valoriza al precio futuro establecido de acuerdo a cadacontrato. La provisión por deterioro de las cuentas por cobrar comerciales se
establece cuando existe evidencia objetiva que la Compañía no podrá cobrar losmontos vencidos de acuerdo con los términos originales de la operación de venta yconsiderando el juicio y experiencia de la Gerencia.
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GOLD FMLDS LA CIMA S.A.
Notas a los Estados Financieros Separados
Instrumentos Financieros no DerivadosLos instrumentos financieros no derivados corresponden a los contratos que dan
lugar, simultáneamente, a un activo financiero en una empresa y a un pasivo
financiero o a un instrumento de capital en otra empresa. En el caso de la Compañía,los instrumentos financieros corresponden a instrumentos primarios como son
cuentas por cobrar y cuentas por pagar.
Los instrumentos financieros no derivados se clasifican como de activo, pasivo o de
patrimonio de acuerdo con la sustancia del acuerdo contractual que les dio origen.
Los intereses, los dividendos, las ganancias y las pérdidas generadas por un
instrumento financiero clasificado como de pasivo, se registran como gastos o
ingresos en el estado de resultados integrales. Los pagos a los tenedores de los
instrumentos financieros registrados como de capital, se registran directamente en elpatrimonio neto. Los instrumentos financieros se compensan cuando la Compañía
tiene el derecho legal de compensarlos y la Gerencia tiene la intención de cancelarlos
sobre una base neta, o de realizar el activo y cancelar el pasivo simultiáneamente.
Los instrumentos financieros no derivados deben ser reconocidos en los estados
financieros a su valor razonable. El valor razonable es el monto por el que un activopuede ser intercambiado entre un comprador y un vendedor debidamenteinformados, o puede ser cancelada una obligación, entre un deudor y un acreedor con
suficiente información, bajo los términos de una transacción de libre competencia.
En opinión de la Gerencia, los valores en libros de los instrumentos financieros al 3lde diciembre de 2012 y de 2011, son sustancialmente similares a sus valoresrazonables debido a sus períodos cortos de realización ylo de vencimiento. En las
respectivas notas sobre políticas contables se revelan los criterios sobre elreconocimiento y valuación de estas partidas.
Activos FinancierosLa Compañía clasifica sus activos financieros en las siguientes categorías: activosfinancieros a valor razonable con cambios en result¿dos y préstamos y cuentas porcobrar. La clasificación depende del propósito para el cual se adquirieron los activosfinancieros. La Gerencia determina la clasificación de sus activos financieros en lafecha de su reconocimiento inicial v reevalúa esta clasificación a la fecha de cada
cierre.
Activos financieros a valor razonable con cambio en resultados
Un activo financiero se clasifica en esta categoría si es adquirido principalmente para
ser vendido en el corto plazo o si es designado así por la Gerencia. Los instrumentosfinancieros derivados también se clasifican como negociables a menos que se les
designe como de cobertura. Los activos en esta categoría se clasifican como activoscorrientes si son mantenidos como negociables; o se espera que se realicen dentro de
los 12 meses contados a partir de la fecha del estado de situación financiera. LaCompañía no ha tenido este tipo de activo financiero al 3l de diciembre de 2012 yde 201 1.
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GOLD FIELDS LA CIMA S.A.
Notas a los Estados Financieros Separados
Préstamos y cuentas por cobrar
Los préstamos y las cuentas por cobrar son activos financieros no derivados conpagos fijos o determinables que no son cotizados en un mercado activo. Surgencuando la Compañía provee dinero, bienes o servicios directamente a un deudor sinintención de negociar la cuenta por cobrar.
Se incluyen en el activo corriente, excepto aquellos con vencimientos mayores a 12
meses contados después de la fecha del estado de situación financiera. Estos últimosse clasifican como activos no corrientes. Los prestamos y las cuentas por cobrar se
incluyen en los rubros cuentas por cobrar comerciales, cuentas por cobrar a entidadesrelacionadas y otras cuentas por cobrar en el estado de situación financiera.
La Compañía evalúa a cada fecha de cierre del ejercicio si existe evidencia objetivade la desvalorización de un activo financiero o grupo de activos financieros.
(e) InventariosLos inventarios se valúan al costo o al valor neto realizable, el que sea menor. Elcosto se determina usando el método de costo promedio ponderado; el costo de las
existencias por recibir, usando el método de costo específico. El costo de losproductos terminados y del producto en proceso comprende el costo de la extraccióndel mineral, mano de obra directa, los costos directos y gastos generales y excluyelos gastos de financiamiento y las diferencias en cambio. El valor neto realizable es
el precio de venta estimado en el curso normal del negocio, menos los costosestimados para terminar su producción y realizar su venta. Por las reducciones delvalor en libros de las existencias a su valor neto realizable, se constituye unaprovisión para desvalorizaciÓn de existencias con cargo a los resultados del ejercicioen el que ocuren tales reducciones.
(0 Inversión en SubsidiariaLas subsidiarias son todas las entidades sobre las que la Compañía tiene la capacidadde gobernar sus políticas operativas y financieras por ser propietaria de más de lamitad de sus acciones con derecho a voto. La Compañía t¿mbién evalúa la existenciade control donde no tiene más de 50% del poder de voto, pero si puede gobernar las
finanzas y políticas operativas por la virtud del control de facto. Las inversiones en
sr¡bsidiarias se muestan en estos estados financieros al costo. [¡s dividendos en
efectivo recibidos de subsidia¡ias se acreditan al estado de resultados en el momentoen que se aprueba su distribución. Los dividendos recibidos en acciones de
subsidiarias no se reconocen en los estados financieros.
La Compañía participa con el 99.99% del capital social de HualgayocHolding S.A.C. la inversión en subsidiaria se registra al costo. La ComparlíaevalÍnacada fecha de cierre del ejercicio si existe evidencia objetiva de deteriorosignificativo o prolongado en el valor de su inversión. Si existe tal evidenciq eldeterioro se afecta al estado de resultados integrales.
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GOLD FIELDS LA CIMA S.A.
Notas a los Estados Financieros Separados
Propiedades. Planta y EquipoLas partidas de la cuenta propiedades, planta y equipo se registran al costo menos su
depreciación acumulada, y si las hubiese, las pérdidas acumuladas por deterioro. Elcosto incluye su precio de compr4 los desembolsos directamente atribuibles a laadquisición de estas partidas y los costos por préstamos capitalizados en activoscalificados.
Los costos subsecuentes se incluyen en el valor en libros del activo o se reconocencomo un activo separado, según corresponda sólo cuando es probable que beneficioseconómicos futuros asociados con el activo se generen para la Compañía y el costo
de estos activos puede ser medido confiablemente.
Los gastos de mantenimiento y de reparación de los activos fijos se capitalizan comogastos de desarrollo de mina en el rubro activos intangibles durante el período en que
no se alcanzaran los niveles de producción comercial esperados. A partir de la etapa
comercial, los gastos de mantenimiento y de reparación, así como la depreciación de
los activos fijos se reconocen en resultados.
Las ganancias y pérdidas por la venta de activos corresponden a la diferencia entrelos ingresos de la transacción y el valor en libros de los activos y se incluyen en elestado de resultados integrales en el período en el que ocuren.
El valor residual, la vida útil y los métodos de depreciación se revisan y ajustan, de
ser necesario, de forma anual.
Los terrenos no se deprecian. La tasa úilizzda para la depreciación anual de losvehículos es20o/o, de los muebles y enseres es l0% y de los equipos de cómputo yequipos diversos es 33oA. El método de depreciación aplicado para este caso es el de
línea recta.
El plazo de vida útil estimado para el resto de activos esüi en función a la vida útilestimada de la mina calculada según el volumen de reservas probadas, sobre la base
de las toneladas procesadas de mineral.
El valor en libros de un activo se castiga inmediatamente a su valor recuperable si elvalor en libros del activo es mayor que el estimado de su valor recuperable.
Activos lntangibles
Derechos mineros:
Los derechos mineros son registrados al costo de adquisición y al costo detransferencia de los activos transferidos por escisión del bloque patrimonial y porreorganización simple. Estos costos se amortizan a partir del inicio de la etapa de
comercialización de mineral, con base en la vida útil estimada del yacimientocalculada según el volumen de reservas probadas y en función a las toneladasprocesadas de mineral.
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GOLD FIELDS LA CIMA S.A.
Notas a los Estados Financieros Separados
Costo de exploración, desmrollo y preparación de mina:
La Compañía ha adoptado la NIIF 6 para el reconocimiento de sus gastos de
exploración y evaluación. Esta norma prescribe que las entidades mineras deben
establecer una política contable que especifique qué gastos de sus actividades de
exploración y de evaluación senín reconocidos como activo y posteriormente aplicaresta política de manera uniforme.
En este contexto, la Compañía ha mantenido su política contable que consiste en
reconocer como activos los gastos incurridos en actividades de exploración y de
evaluación. Los gastos de exploración, evaluación y desarrollo estrán presentados alcosto. El costo de estos activos incluye los gastos incurridos en la constitución de laCompañía y las inversiones efectuadas en la exploración de sus yacimientos mineroscomo son: adquisición de derechos de exploración, estudios topográficos,geológicos, geoquímicos y geofisicos, de perforación diamantina, ensayes y los que
corresponden a actividades de evaluación de la factibilidad técnica y viabilidadeconómica de la extracción de los recursos minerales. Estos costos se amortizan apartir del inicio de la etapa de comercializaciín de mineral, con base en la vida útilestimada del yacimiento calculada según el volumen de reservas probadas y en
función a las toneladas procesadas de mineral.
Asimismo, aquellos desembolsos que incrementan significativamente el nivel de
reservas de las unidades mineras en explotación son capitalizados. Los costos de
desarrollo necesario para mantener la producción son debitados a los costos de
producción del año según se encuentren.
Gastos pre-operativos :
La política de la Compañía también contempla que los gastos de administración opre-operativos vinculados directamente con las actividades de exploración ydesarrollo de mina se reconocen como activo. Los gastos pre-operativos relacionadosal desarrollo del Proyecto Minero Cero Corona fueron capitalizados y se amortizana partir del inicio de la etapa de comercialización, con base en la vida útil estimadadel yacimiento, calculada según el volumen de reservas probadas y en función a las
toneladas procesadas de mineral.
Desbroce diferido:
Representa los gastos incurridos para acceder al cuerpo mineralizado del yacimientoy hacer posible su explotación, los cuales han sido capitalizados durante la etapa de
desarrollo del Proyecto Minero Cerro Corona y se amortizan a partir del inicio de laetapa de comercialización, con base en la vida útil estimada del yacimiento,calculada según el volumen de reservas probadas y en función a las toneladasprocesadas de mineral.
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GOLD FIELDS LA CIMA S.A.
Notas a los Estados Financieros Separados
Gastos de estudios y proyectos:
Estos activos se registran al costo y comprenden principalmente los desembolsospara el mejoramiento del proceso de almacenamiento en la presa de relaves. Laamortización se iniciará a partir de la fecha en que esté disponible para su uso y se
amortizari en el plazo de vida útil estimada del yacimiento calculada según elvolumen de reservas probadas y en función a las toneladas procesadas de mineral.
Otros Pasivos FinancierosLos otros pasivos financieros se reconocen inicialmente a su valor razonable, neto de
los costos de la transacción incurridos. Los préstamos se registran subsecuentemente
a su costo amortizado; cualquier diferencia enfe los fondos recibidos (neto de los
costos de transacción) y el valor de redención se reconoce en el estado de resultadosintegrales durante el período del préstamo usando el método del interés efectivo.
Los préstamos se clasifican como pasivo corriente a menos que la Compañía tengaderecho incondicional de diferir el pago de la obligación por lo menos 12 meses
después de la fecha de cierre del ejercicio.
Arrendamiento FinancieroArrendamientos en los cuales la Compañía asume sustancialmente todos los riesgosy beneficios de la propiedad y son clasificados como activos financieros. Al iniciodel arrendamiento, se registran como activos y pasivos a montos iguales al valorrazonable de los activos recibidos en arrendamiento. Estos activos se depreciansiguiendo el método de línea recta en base a su vida útil estimada para bienessimilares propios. La depreciación anual se reconoce como gasto.
Otros arrendamientos son considerados como arrendamientos operativos yreconocen como gasto siguiendo el método de línea recta durante el plazoarrendamiento.
(k) Impuesto a las Ganancias e Impuesto a las Ganancias DiferidosEl gasto por impuesto a las ganancias del período comprende el impuesto a las
ganancias corriente y diferido. El impuesto se reconoce en el estado de resultadosintegrales.
El cargo por impuesto a las ganancias corriente se calcula sobre la base de las leyeshibutarias promulgadas o sustancialmente promulgadas a la fecha del estado de
situación financiera. La gerencia evalúa periódicamente la posición asumida en las
declaraciones juradas de impuestos respecto de situaciones en las que las leyestributarias son objeto de interpretación.
El impuesto a las ganancias diferido se provisiona en su totalidad, por el método delpasivo, sobre las diferencias temporales que surgen entre las bases tributarias de
activos y pasivos y sus respectivos valores mostrados en los estados financieros. Elimpuesto a las ganancias diferido se determina usando tasas tributarias (ylegislación) que han sido promulgadas a la fecha del convenio de estabilidadtributaria y que se espera sean aplicables cuando el impuesto a las ganancias diferidoactivo se realice o el impuesto a las ganancias diferido pasivo se pague.
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GOLD FIELDS LA CIMA S.A.
Notas a los Estados Financieros Separados
Los impuestos a las ganancias diferidos activos sólo se reconocen en la medida que
sea probable que se produzcan beneficios tributarios futuros contra los que se puedanusar las diferencias temporales.
(l) ProvisionesLas provisiones se reconocen cuando la Compañía tiene una obligación presente(legal o implícita) como resultado de un evento pasado, es probable que se requierade la salida de recursos para pagar la obligación y es posible estimar su montoconfiablemente. Cuando el efecto del valor del dinero en el tiempo es importante, elmonto de la provisión es el valor presente de los gastos que se espera incurrir paracancelarla.
Cuando la Compañía estima que una provisión es reembolsable, por ejemplo en loscasos cubiertos por contratos de seguro, el reembolso es reconocido por separadocomo activo sólo si dicho reembolso es virtualmente cierto.
(m) Pérdida por DeterioroCuando existen acontecimientos o cambios económicos que indiquen que el valor de
un activo de larga vida pue.da no ser recuperable, la Gerencia revisa el valor en librosde estos activos. Si luego de este análisis resulta que su valor en libros excede su
valor recuperable, se reconoce una perdida por deterioro en el estado de resultadosintegrales. Los importes recuperables se estiman para cada activo o, si no es posible,para cada unidad generadora de efectivo.
El valor recuperable de un activo de larga vida o de una unidad generadora deefectivo, es el mayor valor entre su valor razonable menos los costos de venta y suvalor de uso. El valor razonable menos los costos de venta de un activo de larga vidao de una unidad generadora de efectivo, es el importe que se puede obtener alvenderlo, en una transacción efectuada en condiciones de independencia mutua entrepartes bien informadas, menos los correspondientes costos de venta. El valor de usoes el valor presente de los flujos fi.rturos de efectivo estimados que se espera obtenerde un activo o de una unidad generadora de efectivo.
(n) Reconocimiento de lnEesosLos ingresos son reconocidos cuando se han transferido todos los riesgos ybeneficios inherentes a la propiedad del bien entregado, sea probable que losbeneficios económicos asociados a la tr¿nsacción fluyan a la Compañía y el importedel ingreso puede ser medido confiablemente. Los siguientes criterios específicos se
deben cumplir para reconocer un ingreso:
Venta de concentrados
En el caso de exportación de concentrados de cobre con contenido de oro, las ventasson ¡econocidas cuando se realizan los embarques; en el caso de las ventas locales,en la fecha en la que el concentrado es entregado en el depósito autorizado, momentoen el que se transfieren todos los riesgos y beneficios asociados a la propiedad de
dicho concentado. lnicialmente, las ventas de concentrado, se registran al valorestimado de acuerdo con las liquidaciones provisionales a la fecha de embarque; yposteriormente, dicho registro es ajustado mensualmente y/o en el período en que se
IIIIIIIItIIIIIIIIIII
a
oooN00o)
(p)
IttttIIItIIItIIt
.17 .
GOLD FIELDS LA CIMA S.A.
Notas a los Estados Financieros Separados
reciben las liquidaciones finales. Cuando se conoce que los precios a los cuales se
liquidarán los concentrados serán distintos a aquellos usados en la liquidaciónprovisional, se registra el impacto mayor o menor en los ingresos en el período en el
que se conocen dichos precios.
Derivado implícito
En cuanto a la medición del ingreso, en la fecha de reconocimiento de la venta, la
Compañía reconoce el ingreso por venta de concentrados con base en el valor de
venta provisional según cotizaciones internacionales de los metales en dicha fecha.
El precio definitivo está sujeto a una liquidación futura de acuerdo con los contratos
comerciales suscritos con sus clientes, que normalmente fluctua entre 90 y 180 días
luego de la enhega del concentrado al cliente; el ajuste final est¿í basado en precios
de mercado cuyas condiciones son establecidas en el contrato comercial. Laexposición al cambio en el precio de los metales genera un derivado implícito que se
separa del contrato comercial. Al cierre de cada ejercicio, el valor de venta
provisional es ajustado al valor estimado del mencionado contrato, considerando elprecio estimado para el período de cotización estipulado en el contrato.
El precio de venta para el período de cotización puede medirse confiablemente yaque se basa en los precios de los metales (cobre y oro) que componen elconcentrado, los cuales son comercializados activamente en mercados
internacionales. El ajuste del valor de venta provisional se registra como un
aumento o una disminución de las ventas netas.
(o) Reconocimiento de Costos )'GastosEl costo de ventas, que coresponde al costo de producción del concentrado que
comercializa la Compañía, se registra cuando se entregan los concentrados, de
manera simulüánea al reconocimiento de los ingresos por la correspondiente venta.
Los otros costos y gastos se reconocen a medida que se devenga independientementedel momento en que se realizan, y se registran en los períodos en los cuales se
relacionan con los ingresos respectivos.
Costos de FinanciamientoLos costos de financiamiento incurridos para la construcción de cualquier activocalificable se capitalizan durante el período que se requiera para completar ypreparar el activo para su uso. Otros costos de financiamiento se reconocen en el
estado de resultados integrales.
ContingenciasLos pasivos contingentes no se reconocen en los estados financieros sólo se revelanen nota a los estados financieros, a menos que su ocurrencia sea remota. Los activoscontingentes se revelan en nota a los est¿dos financieros cuando es probable que se
producirá un ingreso de recursos.
(q)
IItI
. 18.
GOLD FIELDS LA CIMA S.A.
Notas a los Estados Financieros Separados
(r) Capital ), Acciones de InversiónLas acciones comunes y de inversión se clasifican como patrimonio y se reconocen asu valor nominal.
(s) lnBrresos v Gastos FinancierosLos ingresos y gastos financieros se registran en el estado de resultados integrales enlos períodos con los cuales se relacionan y se reconocen cuando se devengan,independientemente del momento en que se perciben o desembolsan.
(t) Utilidad por AcciónLa utilidad o pérdida por acción básica se calcula dividiendo la utilidad netacorrespondiente a los accionistas comunes y de inversión entre el promedioponderado de las acciones comunes y de inversión en circulación a la fecha delest¿do de situación financiera. Las acciones que se emiten por la re-expresión a
moneda constante de las cuentas capital y acciones de inversión se consideran comoque siempre estuvieron emitidas, debido a que no alteran la participación de losaccionistas ni de los titulares de acciones de inversión. Al 3l de diciembre de 2012 yde 2011 la Compañía no tiene instrumentos financieros con efecto dilutivo, por loque no le corresponde calcular la utilidad o pérdida por acción diluida.
(u) Transacciones y Saldos en Moneda ExtranjeraTransacciones en moneda extranjera se consideran aquellas que se efectuan en unamoneda diferente a la moneda funcional. Las transacciones en moneda extranjera se
convierten a la moneda funcional usando los tipos de cambio vigentes a las fechas de
las transacciones.
Las ganancias o pérdidas por diferencias en cambio que resulten del pago de t¿lestransacciones y de la conversión a los tipos de cambio al cierre del ejercicio deactivos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera, se reconocen en elestado de resultados integrales.
(v) Nuevos Pronunciamientos Contables que no han sido Adoptados Anticipadamente(D Las siguientes normas e interpretación han sido publicadas con aplicación para
períodos que comienzan con posterioridad a la fecha de presentación de estosestados financieros.
NIIF 9 "lnstrumentos Financieros", modifica le tratamiento y clasificaciónde los activos financieros establecidos en al NIC 39 "InstrumentosFinancieros, Medición y Valuación". Efectiva para períodos anuales que
comienzan o después del I de enero de 2015.
NIIF l0 o'Estados financieros consolidados", establece los principios parala presentación y preparación de estados financieros consolidados cuandouna entidad controla una o más entidades. La NIIF 10 reemplaza losrequerimientos de consolidación de la SIC 12: Entidades de cometidoespecífico y la NIC 27: Estados financieros consolidados y separados.Efectivo para períodos que comienzan o después del I de enero de 2013.
ItItIItIIIIIIIIIItII
o
oooNO
ItItIIItIIIIItIIIItt
. 19.
GOLD FIELDS LA CTMA S.A.
Notas a los Estados Financieros Separados
NIIF 1l "Negocios conjuntos", la norma aborda inconsistencias en los
informes de negocios conjuntos, al exigir un único método para reportarlas participaciones en entidades controladas de forma conjunt4centrándose en sus derechos y obligaciones en lugar de su forma jurídica.
La NIIF I I reemplaza a la NIC 3l Participaciones en negocios conjuntosy SIC 13 Entidades controladas conjuntamente - aportaciones nomonetarias de los participantes. Efectivo para períodos que comienzan odespués del I de enero de 2013.
NIIF 12 "Revelación de intereses en otras entidades", dicha norma
est¿blece requisitos de revelación para todos los tipos de intereses en ohas
entidades, incluidas las entidades confioladas de forma conjunta, las
entidades asociadas, entidades de propósito especial y otras formas de
inversión por fuera del balance. Efectivo para períodos anuales que
comienzan o después del I de enero de 20l3,lanonna aborda.
NIIF 13 "Medición a valor razonable", establece nuevos requisitos para lamedición del valor razonable, mejora la coherencia de los estiíndares
internacionales y reduce la complejidad al proporcionar una definición delvalor razonable y una fuente para su medición, así como los requisitos de
revelación para su uso a través de las MIF. Efectivo para períodos anuales
que comienzan o después del I de enero de 2013.
CINIIF 20 "Costos de desbroce en la fase de producción de mina a tajoabiertoo'. Esta norma aclara curándo se debe reconocer la generación de
desbroce minero y cómo se debe registrar su contabilización. Efectivopara períodos anuales que comienzan o después del I de enero de 2013.
NIC 19 "Beneficios post-empleo", mejoraná las condiciones de
reconocimiento y revelación de los planes de beneficios definidos.Efectivo para períodos anuales que comienzan o después del I de enero de
2013.
Como consecuencia de las nuevas nonnas: NIIF 10, ll,12 y 13, el IASBemitió también modificaciones a la NIC 27 'oEstados financieros e
inversiones en asociadas" y NIC 28 'Negocios Conjuntos". Efectivo para
períodos anuales que comienzan o después del I de enero de 2013.
Enmiendas a las NIIFSe han publicado las siguientes enmiendas:NIC I - Presentación de elementos a otros resultados integradosNIC 32 - Compensación de activos y pasivos financierosNIIF - Mejoras anuales a las NIIF ciclo 2009-2011 (NIC 16, NIC 32y NIC 12)
La Gerencia de la Compañía se encuentra evaluando el impacto, en caso de existiralguno, de la adopción de estas modificaciones y nuevas Normas Intemacionales de
Información Financiera Nm) emitidas que aún no son efectivas a la fecha de losestados fi nancieros separados.
.20.
GOLD FIELDS LA CIMA S.A.
Notas a los Estados Financieros Separados
(4) Administración de Riesgos FinancierosLas actividades de la Compañía la exponen a una variedad de riesgos financieros: riesgosde mercado (incluyendo el riesgo de tipo de cambio, riesgo de tasa de interés y riesgo deprecio), riesgo de crédito, riesgo de liquidez y riesgo de capital. El programa deadministración de riesgos financieros de la Compañía busca reducir los potencialesefectos adversos en el rendimiento financiero de la Compañía. Los aspectos másimportantes en la administración de estos riesgos son los siguientes:
(a) Riesgos de tipo de cambioLas principales transacciones en moneda extranjera son en dólares estadounidenses yestián relacionadas con cuentas por cobrar y con las actividades de financiamiento de
la Compañía, las que determinan activos y pasivos en dicha moneda. La Compañíaestá expuesta al riesgo que el tipo de cambio del dólar estadounidense respecto delnuevo sol fluctue significativamente de manera adversa. La Gerencia ha decididoaceptar este riesgo por lo que no ha efectuado operaciones con productos derivadospara cobertura.
Los saldos en moneda extranjera al 31 de diciembre se resumen como sigue:
En miles de US$20t2 20tl
Activos:Efectivo y equivalentes de efectivoCuentas por cobrar comerciales y otras cuentas
por cobrar
Pasivos:Cuentas por pagar comercialesCuentas por pagar a entidades relacionadasOtras cuentas por pagarOtros pasivos financieros
( 152,608) ( 177,052)
Activo neto
44,126
160,954
205,080
( 28,434)( ss7)( t3,449)( 110,168)
_:3y
201,076
( 18,550)( 77)( 8,256)( 150,169)
95,218
105,858
=::?y
tttItIttIIIIIIIIIttt
Al 31 de diciembre de 2012los tipos de cambio utilizados por la Compañía para elregistro de los saldos en moneda extranjera han sido los publicados por laSuperintendencia de Banca" Seguros y Administradoras de Fondos de Pensiones de51.2.549 y S/. 2.551 por US$ I para los activos y pasivos, respectivamente(Sl. 2.695 y Sl. 2.697 por US$ I para los activos y pasivos, respectivamente, al 3lde diciembre de 2011).
Al 3 I de diciembre de 20l2la Compañía registró una ganancia en cambio, neta porS/. 3,889,152 (S/. 3,318 ,494 al3l de diciembre de 20ll).
o
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.2t .
GOLD FIELDS LA CIMA S.A.
Notas a los Estados Financieros Separados
En caso exista una devaluación o revaluación del dólar estadounidenses en relacióncon el nuevo sol al 3l de diciembre de 2012 y de 2011, y se mantengan todas las
variables constantes, la utilidad neta antes de impuesto a las ganancias hubieraaumentado o disminuido como sigue:
Efectos en resultadosIncremento/disminución en antes de impuesto
Período I ISS tino de cambio En miles de S/.
2012
20tl
Depósitos aplazoArrendamiento financiero
+10%-10%+10%-r0%
13,300( 13,300)
6,400( 6,400)
(b) Riesgo de tasa de interésComo la Compañía no tiene activos significativos que generen intereses, los ingresosy los flujos de efectivo operativos de la Compañía son sust¿ncialmenteindependientes de los cambios en las tasas de interés en el mercado.
El riesgo de tasa de interés para la Compañía surge de su endeudamiento a largo
plazo. El endeudamiento a tasas variables expone a la Compañía al riesgo de tasa de
interés sobre sus flujos de efectivo. El endeudamiento a tasas fijas expone a laCompañía al riesgo de tasa de interés sobre el valor razonable de sus pasivos.
La Compañía no tiene una política formal para determinar cuiánto de su exposicióndebe estar a tasa fija o a tasa variable. Sin embargo, al asumir nuevos prestamos o
endeudamiento, la Gerencia ejerce su criterio para decidir si una tasa fúa o variablesería más favorable para la Compañía durante un período esperado hasta su
vencimiento.
Al 3l de diciembre de 2012 y de 201 1 se muestra el detalle de instrumentos a plazo
fijo y variable que mantiene la Compañía:
En miles de S/.20t2 20ll
Instrumentos a tasa fiia95,286
( 260) iosl
95,026 208)
( 280,777) ( 404,798)
( 280,777) ( 404,798)
Instrumentos a tasa variableOtros pasivos financieros
.22.
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Notas a los Estados Financieros Separados
Si al 3l de diciembre de 2012 y de 201 I las tasas de interés sobre instrumento a base
variable hubiera sido de 0.5olo mayores/menores y se hubieran mantenido constanteslas demás va¡iables al cierre del ejercicio, el resultado del año antes de impuestos se
hubiera visto afectado de la siguiente manera:
tIIIIIIIIIIIIIIIIIIt
27( 27)
50( s0)
(c) Riesgo de precioLa Compañía estiá expuesta al riesgo de fluctuación de los precios del cobre y oro. Es
decir, que los flujos de venta de sus concentrados están adversamente expuestos porla volatilidad de los precios de mercado de dichos metales. Asimismo, los efectos de
la fluctuación en los precios de mercado de los metales incrementan el riesgo depotenciales requerimientos de capital a los accionistas para cubrir necesidades de
efectivo propias de las operaciones.
Si al 31 de diciembre de 2Ol2 y de 20ll el precio del concentrado hubiera sido 5%mayor/menor y se hubieran mantenido constantes las demás variables, el resultado delaño antes de impuestos se hubiera visto afectado de la siguiente manera:
Incremento/dism inuciónde tasas de interés
+0.5yo-05%+0.5%-0.5%
Efectos en resultadosantes de impuesto
En miles de S/.Período
2012
20ll
20t2
20ll
Incremento/disminuciónPeríodo de precios
+syo-5%+syo-5o/o
Efectos en resultadosantes de impuesto
F,n miles de S/-
3,3r3( 3,313)
29,218( 29,218)
(d) Riesgo de créditoEl riesgo de crédito de la Compañía se origina de la incapacidad de los deudores depoder cumplir con sus obligaciones, en la medida que éstas hayan vencido. LaGerencia considera que la Compañía no tiene riesgo crediticio importante debido aque sus clientes tienen períodos de crédito de corto plazo según términoscontractuales y no se han presentado problemas de cobranza dudosa. Finalmente, laCompañía coloca sus excedentes de liquidez en instituciones financieras de prestigio,establece políticas de crédito conservadoras y evalúa constantemente las condicionesexistentes en el mercado en el que opera.
Consecuentemente, la Compañía no prevé pérdidas significativas que surjan de este
riesgo. Mayor información sobre el riesgo de crédito se expone en la nota 7.
o
oooNo(o
2012
ItIIItIIIIIIIIIIIItI
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GOLD FIELDS LA CIMA S.A.
Notas a los Estados Financieros Separados
(e) Riesgo de liquidezLa administración prudente del riesgo de liquidez implica mantener suficienteefectivo y equivalentes de efectivo y la posibilidad de comprometer y/o tenercomprometido financiamiento a través de una adecuada cantidad de fuentes de
crédito. Debido a la naturaleza dinámica de sus actividades de operación e inversión,la Compañía intenta conservar flexibilidad en el financiamiento a través delmantenimiento de líneas de crédito comprometidas disponibles.
A continuación se presenta un análisis de los pasivos financieros de la Compañíaclasificados según su vencimiento, considerando el período restante para llegar a ese
vencimiento en la fecha del cierre del ejercicio:
En miles de S/.
Flujo de
Pasivos Valor Efectivo 2 meses
financieros no derivados en libros conttacfuales o menos
Otros pasivos financieros 281,037cuentas por pagar a
entidades relacionadas 1,456Otras cuentas por pagar 280,948Cuentas por pagar
comerciales 96.077
281,037)
2-12 Más de
!!!CSS I -2 años 2 años
(102,2%) (102,040) (76,703)
1,45ó) ( 1,45ó)280,948) (184,776) ( e6,t72)
96,077) (84,851) (10,528) ( 6e8)
659,5 l 8 ( ós9,518) (271,083) (208,994) ( 102,738) ( 76,703)
En miles de S/Flujo de
Valor Efectivo 2 meses
en libros contractuales o menos
405,006 ( 40s,006)
22r ( 22r) (nr)2r3,s22 ( 213,522) (26,496)
74,862 ( 74,862) (7r,220)
20tl
Pasivosfi nancieros no derivados
Otros pasivos financierosCuentas por pagar a
entidades relacionadasOtras cuentas por pagarCuentas por pagar
comerciales
2- t2!!!9Se9
( 108,180)
( 187,026)
( 2,500)
Más deI -2 años 2 aflos
( 108,180) ( 188,646)
::( Lr42)
693,611 ( 693,611) (e7,937) ( 2e7,706) ( 109,322) ( 188,646)
La Gerencia administra el riesgo asociado con los importes incluidos en cada una de
las categorías mencionadas anterionnente, los cuales incluyen el mantener buenas
relaciones con las entidades financieras con el fin de asegurar suficientes líneas de
crédito en todo momento, así como también solventar capital de trabajo con flujos de
efectivo proveniente de las actividades de operación.
(f) Administración del riesgo de capitalEl objetivo de la Compañía al administrar el capital es salvaguardar la capacidad de
continuar como empresa en marcha y proporcionar el retorno esperado a sus
accionistas y los beneficios respectivos a los otros grupos de interés; así comomantener una estructura óptima para reducir el costo del capital.
Con el fin de mantener o ajustar la estructura de capital, la Compañía puede ajustarel monto de los dividendos pagados a los accionistas, emitir nuevas acciones ovender activos para reducir la deuda.
.24.
GOLD FIELDS LA CIMA S.A.
Notas a los Estados Financieros Separados
La Compañía monitorea su capital sobre la base del índice de deuda - capital total.Este índice es determinado dividiendo la deuda neta entre el capital total. La deuda
neta es calculada como el total del endeudamiento de la Compañía menos el efectivoy equivalentes de efectivo. El capital total corresponde al patrimonio neto, según se
muestra en el estado de situación financiera.
La estrategia de la Compañía es la de mantener un índice de deuda - capital entre elrango de 20%y 30%.
Los índices de deuda - capital al 31 de diciembre fueron como sigue:
En miles de S/.
2012 20tl
IItIIItIIItIttIIIttI
Total pasivosMenos: efectivo y equivalentes de efectivo
Deuda neta
Capital total emitido
Índice deuda - capital
675,429 62s.690
=zyy :AW0.28 0.29
889,1 82213,753
9t2,319286,629
(g) Estimación de valores razonablesLa Gerencia estima que los valores en libros de los instrumentos financieroscorrientes al 31 de diciembre de 2012 y de 20ll no difieren significativamente de
sus valores razonables debido a sus vencimientos en el corto plazo, por lo que, larevelación de dicha información no es relevante para una adecuada interpretación de
la situación financiera de la Compañía a esas fechas, y en el caso de las obligacionesfinancieras no corrientes, debido a que devengan intereses a tasas de mercado. Laspolíticas contables sobre el reconocimiento y valuación de estas partidas se revelan
en las respectivas políticas contables (nota 3).
(5) Efectivo ]¡ Equivalentes de EfectivoAl3l de diciembre este rubro comprende lo siguiente:
En miles de S/.
Efectivo y cuentas corrientesDepósitos a plazo fijo
2012
118,46795,286
20ll286,629
213,753 286.629
Al 3l de diciembre de 20l2la Compañía mantiene sus cuentas corrientes en institucionesfinancieras locales y del exterior de primer nivel, denominadas en moneda nacional y en
moneda extranjera por aproximadamente S/. 5,990,499 y US$ 44,125,703,respectivamente (S/. 30,016,109 y US$ 95,218,244, respectivamente, al 3l de diciembrede 20ll). Dichos fondos son de libre disponibilidad y devengan intereses a tasas de
interés de mercado.
a
oooN(oo
r2039
:
8620
691600
9764
4
tIIt¡
IIIIttIItIIIIII
.25 .
GOLD FMLDS LA CIMA S.A.
Notas a los Estados Financieros Separados
De acuerdo con la información que suministra Apoyo & AsociadosInternacionales S.A.C. la calidad de las instituciones financieras en las que se deposita elefectivo de la Compañía se discrimina como sigue:
En miles de S/.
2012 20llDepósitos en bancosClasificación AA -Clasificación A +Clasificación A
36,38795,30682,060
221,62263,169
1,838
_y2(6) Cuentas por Cobrar y por Pagar a Entidades Relacionadas
Al31 de diciembre este rubro comprende lo siguiente:
286,629
En miles de S/.
2012 20ltCuentas por cobrar diversas
Minera Gold Fields S.A.Minera Gold Fields Peru S.A.Canteras del Hallazgo S.A.C.Otras menores
Cuentas por pagar diversasGFL Group Services Pty Ltd.GFIMSA CorporationSt Ives Gold Mining Co. Pty Ltd.Gold Fields lnternationalOtras menores
103aaJJ
7l9
162 161
t t-t
r,456 221
Minera Gold Fields Peru S.A. -Las cuentas por pagar corresponden a servicios de geología.
GFL Group Services (Pty) Ltd. -Las cuentas por pagar corresponden a reembolsos de gastos y costos incurridos por cuenta
de la Compañía al prestarle soporte logístico y administrativo al Proyecto Minero CerroCorona.
GFIMSA Corporation -Las cuentas por pagar corresponden a reembolsos de gastos y costos incurridos por cuentade la Compañía y servicios de auditoría interna y administrativos prestados a laCompañía.
.26.
GOLD FIELDS LA CIMA S.A.
Notas a los Estados Financieros Separados
Los saldos de estas cuentas son de vencimiento corriente, no devengan intereses y notienen garantías específicas.
Miembros del Directorio y Gerencia clave -Las remuneraciones pagadas a los miembros del directorio y gerencia clave durante 2012y 20ll fueron de Sl.22,059,539 y Sl. 17,649,557, respectivamente.
Al3l de diciembre de2012, no existen otras transacciones con partes relacionadas.
(7) Cuentas por Cobrar Comerciales ]¡ Otras Cuentas por CobrarAl3l de diciembre este rubro comprende lo siguiente:
F,n miles de S/.
2012 20tlCuentas por cobrar:
Aurubis AGConsorcio Minero S.A.Nikko Copper Inc. (Corea)Pan Pacific Copper Co. Ltd. (Japón)Glencore Peru S.A.C.
Derivado implícito
Total cuentas por cobrar comerciales
Cuentas por cobrar a entidades relacionadas (nota 6)Otras cuentas por cobrar
384,799 265,113
413,919 293,026
Las cuentas por cobrar comerciales y otras cuentas por cobrar tienen vencimientocorriente, no cuentan con garantías específicas y no generan intereses.
De acuerdo con el análisis efectuado por la Gerencia, se considera que una cuenta porcobrar se encuentra deteriorada cuando ha sido clasificada como cuenta incobrable y,por tanto, ha sido presentada en el rubro provisión para cuentas de cobranza dudosa.
Al3l de diciembre de2012y de20ll, la Gerencia de la Compañía considera que, notiene cuentas incobrables ya que sus principales clientes cuentan con un reconocidoprestigio en el mercado internacional y no muestran problemas financieros al cierredel período.
Asimismo, si bien mantiene algunas cuentas por cobrar comerciales con unaantigüedad entre 90 y 180 días, esto es debido a las condiciones contractuales que
mantiene la Compañía con sus clientes respecto a las fechas de liquidación preliminary final en función a la fecha de embarque y a:ribo del producto vendido.
IItIIIItIIIIIIIIttII
a)
b)
132,75658,83853,003
t33,874
127,852108,98347,17116,626
( 26)
378,4716,328
300,606( 35,493)
16228,958
t6t27,752
tT
IIIItIIttIT
IIIItII
.27 .
GOLD FIELDS LA CIMA S.A.
Notas a los Estados Financieros Separados
En miles de S/.
Antigüedad de las cuentas por cobrar:Hast¿ 60 díasMás 60 días y hasta 120 díasMás de 120 días
Clasificación por deudor:Grupo IGrupo 2
Productos terminadosProductos en procesoSuministros diversosInventa¡ios por recibir
InversionesAl 3l de diciembre este rubro comprende:
96,665 71,307
En miles de S/.
Particioación Patrimonio 2012 20ll
2012
312,82450,978r4,669
378,471
378,471
378,471
20tl
268,62818,59313,385
300.606
¡oó,ooo
300,606
Grupo l: clientes nuevos (menos de 6 meses como cliente).Grupo 2: clientes existentes (más de 6 meses) sin incumplimientos en el pasado.
(8) InventariosAl31 de diciembre este rubro comprende lo siguiente:
F.n miles de S/.
2012 20ll
o
oooN(o
ll,42l48,70035,365r,r79
17,36225,38226,686
1,877
(e)
Inversiones Relación
HualgayocHoldingS.A.C. Subsidiaria
Consorcio Transportadora ConsorcioSalaverry
Tipo departicioación
Accionescomunes
Participación99.99% 2,638
5.00o/o 3,694
22,859 16,512
184
23,M3 t6,5t2
.28.
GOLD FIELDS LA CIMA S.A.
Notas a los Estados Financieros Separados
(10) Propiedades. Planta y EquipoEl movimiento en el costo y el de su correspondiente depreciación acumulada depropiedades, plantao por los años terminados el 31 de diciembre, es el siguiente:
En milm de S/
IIIIIIIIIIIIIIItI¡
tI
Año 2012:Costo
TerrenosEdificiosInfraesfructuraMuebles y enseresVehlculosEquipos divenosEquipo de cómputoMaquinariaCostos de financiaciónUnidades de transporte - L,easing
Obras en curso
Depreciación acumuladaEdificiosInfraesüucturaMuebles y enseresVehlculosEquipos divenosEquipo de cómputoMaquinariaCostos de financiación
Costo neto
Año 201 1 :
CostoTerrenosEdificiosInfraesüucturaMuebles y enseres
VehlculosEquipos diversosEquipo de cómputoMaquinariaCarretera Chilete San Pablo 3NCostos de financiaciónUnidades de tansporte - L€asingObras en cuno
Depreciación acumuladaEdificioslnfraesructuraMuebles y enseresVehlculosEquipos divenosEquipo de cómputoMaquinariaCostos de financiación
Costo neto
Saldos al31.12.20rr
30,550202,4ú721,6s8
5,7423,493
28,646ó,1l3
690,370175,291
l9l296,171
DeduccionesAdiciones v aiustes
- ( 6,083)
::- ( 44e)
Saldos alTransferencias 31.12.2012
- 30,5506,083 202,4@
229,036 9s0,694- 5,742- 3,M4
2,580 31,226382 6,49s
4,400 694,770- 175,291- 287
( 244,19s) 277,079
2,377,587
54,O42I 78,530
2,40s2,6777,651s,@0
t77,U245,389
473,976
1,903,61I
96230,059 < ¿,ss6)
230,155 (11,488) ( r,714\2,160,634
44,634131,201
1,831
2,3276,0145,386
t45,23337,222
373,U8
1,786,786
1@,492 ( 364)
En miles de S/.
9,40847,329
5747r4 ( 364)
1,637254
32,4@8,167
Saldos al31.122010
30,550202,409675,328
s2s48,380
27,7935,375
683,79628,329
175,291
208,340
Transferencias
19,21048,020
488
853738
6,574( 26,467)
( 7s,883)
( 26,467)
Saldos al31.12.2011
30,550202,409721,658
5,7423493
28,6466,1t3
690,370
17s,291191
296,171
DeduccionesAdiciones y ajustes
- ( 19,210)- ( l,6:0)
. t 4'887)
- ( 1,862)
l'-163,714
2,050,845
31,51382,459
r,2834,0384,W24,359
r00,27025.799
253,813
1,797,032
_lg¿05
32,33r50,393
s487&
1,9221,027
44,96311,423
J_2?_,6/.e)
( le2l0)( l,6sl)
( 2,47r\
( 23,332)
2,160,634
44,634r 3l,20l
1,8312,3276,014s,38ó
145,23337,222
373,848
1,786,786
143.367
II¡
Itt¡
ttT
.29.
GOLD FIELDS LA CIMA S.A.
Notas a los Estados Financieros Separados
Al 31 de diciembre de 2012 y de 20ll las obras en curso comprenden principalmente las
inversiones efectuadas en la presa de relaves.
El gasto por depreciación por el año terminado el 3l de diciembre de 2012 y 2011 se ha
asignado íntegramente al costo de producción.
(11) Activos IntangiblesEl movimiento en el costo y su correspondiente amortización acumulada de activosintangibles, por los años terminados el 31 de diciembre, es el siguiente:
En miles de S/.
Saldos al Deducciones Saldos al31.12.2011 Adiciones ]¡ ajustes Transferencias 3l-12-2012
Año 2012:CostoDerechos mineros 5,560 1,282Gastos de desarrollo ypre-operativos 484,692
Activos por remediación y cierrede mina 81,656
Programas de cómputo 8,885Desbroce diferido 86,270Gastos de estudios y proyectos 62,093 14,085
Canetera 3N - ConvenioYanacocha 26,467
Otros 325
755,948 15,367 ::YI t,7t4 770,t58
Amortización acumuladaDerechos minerosGastos de desarrollo y
pre-operativosActivos por remediación y cierre
de minaProgramas de cómputoDesbroce diferidoCa¡retera 3N - Convenio
YanacochaOtros
147,884 32,548 r80,432
608,064 589,726
( 1,714)
( 1,157)o
ooo
tIttItIT
T
t
- 6,842
1,7t4 484,692
- 80,499100 8,985- 86,270
( 100) 76,078
- 26,467- 325
1,504
125,516
18,7978,751
22,312
3,46884
N(oN
1,216
102,935
14,8458,506
18,291
2,02269
288
22,581
3,952245
4,021
t,446l5
.30 .
GOLD FIELDS LA CIMA S.A.
Notas a los Estados Financieros Separados
tItIItIIttIIIItIttIt
En miles de S/.
Saldos al31.12.2010 Adiciones
Saldos alTransferencias 31.12.2011
Deduccionesv aiustes
Año 201 l:CostoDerechos minerosGastos de desarrollo y pre-
operativosActivos por remediación y cierre
de minaProgramas de cómputoDesbroce diferidoGastos de estudios y proyectosCarretera 3N - Convenio
YanacochaOftos
Amortiz¿ción acumuladaDerechos minerosGastos de desarrollo y
pre-operativosActivos por remediación y
cierre de minaProgramas de cómputoDesbroce diferidoCanetera 3N - Convenio
YanacochaOhos
4,574
493,710
60,1738,633
86,27037,958
325
986
2rAE3
24.387
:
( 9,018)
- 2s2
: ( it>- 26,467
5,560
484,692
81,6568,885
86,27062,093
26,46732s
69r,&3 ( 9,018) 26,467
931
72,487
r0,9376,805
12,667
48
285
32,136
3,9081,7015,624
2,0222l
( 1,688)
:
1,216
r02,935
14,8458,506
18,291
2,02269
45,697 ( 1,688)
587,768
El gasto por amortización por el año terminado el3l de diciembre de2012 y de 201Iha asignado íntegramente al costo de producción.
(12) Otras Cuentas grr PagarAl 31 de diciembre este rubro comprende lo siguiente:
En miles de S/.2012 20tr
147,884
Tributos por pagarRemuneraciones, gratificaciones, vacaciones y
panicipaciones por pagarDividendos por pagarProvisión de beneficios socialesDiversas
68,311
73,943137,139
641914
121,480
91,417
634(e)280,948 213,522
I I I I I I I I I I r I I I I I I I I I
.32.
COLD FIELDS LA CIMA S.¿"
Not0s ¡ los Bstados Finmcicro€ Scoú¡doa
(13) Ot¡os P¡sivos Fin¡ncie¡osE¡ el mos do sptiornbre de 2010 l¡ Compoñíe fi¡mó un prést¡rno con el B¡¡rco de Crédito del Pe¡'¡ y con The Barik of Nov¿ Scotia (en oonjur¡to
donomimdos estsuct¡mdor€s prircipal€s) s fin de pagar saldos antoriorcs d€ d€udas ts¡rto oon afiliadas como c¡n terc€ros, €l préstsúo ascendió a US$200 millon€s y s€ €xtionde h¿sta s€tiemb.E de 2015. Elos foqdos devengü hter€ses ¿ uns t¡sa LIBOR m¡is 2 %, los cuales s€ amortiun üimestr¡lúe¡t€.
E¡ enero de 2011, Tho Ba¡k of Nova Scotia en virtud ¡l contrdo que m.nt€Nrfa decidió r€¿liz¡¡ una oe6ión pa¡ri¡l de süs der€chos y oblig¿oio¡esequivalentes al 12.25o/o de ls r¿ílticlp¡a;ión ¡lel s¿l¡lo ¡lel p¡éstamo I favor del Cfibank NA. [.¿ nuev¡ estn¡ott¡.s vigotrto ¿ parti¡ de dichd fech¡ es lasiguient€: B¡noo de CrÉdito del Pem (50/o), The Bank ofNova Scotia (37.?5%) y Citibank NA (12.25olo).
El s¡ldo del pést¡¡no el 3l de diciémbre de 2012 asci€nde s US$ I l0 millon€d (US$ 150 millones ¡l 3l de diciemh€ de 201 l) y so comprEnd€ de lasiguiente foñ¡¡:
En miles de S/-
Acreednr
Préstamo sindicado
Banco de Crédito del Peni
Banco de Crédito del Per{¡
Menos: Porcióncorriente
No corriente
Clase deOblisación Moneda
Tasa deInterés
LIBOR+2%
4.54o/o
4.54Vo
Vencimiento 2012 20ll 2012 2011 2012 201I
PréstamoArrendamiento
financieroArendamiento
financiero
USD
USD
USD
Set 2015
Ene 2016
Jul 2016
280,777
160
100
404,798
208
280,610
142
82
404,550
190
248
l8
167
l8
l8
281,037
( 102,294\
405,006 280,834
108,180)
404,740 203 266
178,743 296,826
e62000 Al/tls
ttIIIIIIIttIIItIIIII
a)
b)
aa.JJ.
GOLD FIELDS LA CIMA S.A.
Notas a los Estados Financieros Separados
(14) ProvisionesAl 3l de diciembre este rubro comprende lo siguiente:
F¡ miles de S/
Saldo al 31 de diciembre de 2010Adiciones hechas durante el perlodoImportes ajustados durante el período
Saldo al 3 I de diciembre de 201 IAdiciones hechas durante el períodoImportes ajustados durante el perlodo
Saldo al 3 I de diciembre de 2012
Provisión por Plan deRemediación Compensación
Ambiental basado en acciones
70,866 13,98722,056 8,200
ContribuciónVoluntaria
5,496
( s,496)
Total
90,34930,256
( 5,496)
92,922
( 1,369)
22,r87I 1,338
l 15,10911,338
( 1,36e)
91,553 125,078
Provisión por Remediación AmbientalCon fecha 14 de octubre de 2004 entró en vigencia la Ley N" 28090 que tiene porobjeto regular las obligaciones y procedimientos que deben cumplir los titulares de laactividad minera para la elaboración, presentación e implementación del Plan de
Cierre de Minas y la constitución de las garantías ambientales conespondientes. EstaLey estableció que el titular de unidades mineras en operación presentani ante las
autoridades competentes el Plan de Cierre de Min4 dentro del plazo mriximo de seismeses a partir de la vigencia de esta Ley. Sin embargo, el 8 de mayo de 2005 se
aprobó una modificación por la cual el titula¡ de unidades mineras en operacióndeberá presentar ante las autoridades competentes el Plan de Cierre de Minas dentrode un plazo miiximo de un año a partir de la vigencia del reglamento de la presente
Ley. El Reglamento para el Ciene de Minas fue aprobado el 15 de agosto de 2005
mediante Decreto Supremo N" 033-2005-EM.
En cumplimiento de esta obligación el 4 de diciembre de2006,la Compañía presentóal Ministerio de Energía y Minas el estudio de impacto ambiental de la unidad CerroCorona, el cual fue aprobado el 4 de junio de 2008 mediante RD No 131-2008-MEIU/AAM. De acuerdo con lo indicado por el Reglamento, la Compañía ha
entregado al Ministerio de Energía y Minas una carta ftanz-a por US$ 11.9 millones,emitida por Scotiabank Peru S.A.A., para garantizar el cumplimiento del Plan deCierre de Mina, que vence en enero de 2013, siendo de renovación automática.
A fin de cumplir con los requerimientos del Reglamento, al 3l de diciembre de 2012la Compañía ha determinado que la provisión para el cierre de la unidad mineraasciende aS/.91,552,929 (S/.92,921,774 al31 de diciembre de 201l).
Plan de Compensación basada en accionesLa Casa Matriz opera un plan de compensación basado en acciones de Gold FieldsLimited (GFL) para ciertos funcionarios de la Compañía ("Gold Fields Limited 2005Share Plan"). Este plan establece dos métodos de participación para los empleados: elSARS ("Perfiormance Allocated Share apreciation Rights Method") y el PVRS("Performance Vesting Restricted Share Method"). El plan procura amer, retener,motivar y recompensa¡ a estos empleados alineando los intereses de los mismos conel de los propietarios de las acciones de la Casa Matriz.
IIt¡
IttIttItItIItIII
.34 .
GOLD FIELDS LA CIMA S.A.
Notas a los Estados Financieros Separados
Las características más notables del Plan son las siguientes:
. Bajo el PVRS y el SARS, las opciones de participación en las acciones de GFLserián ofrecidas a los empleados vnavez al año, durante murzo;
o El PVRS consiste en opciones basadas en los resultados de GFL, que son
otorgadas a costo cero;. Bajo el PVRS, la opción podrá ser ejercida al tercer año de la cesión;. Bajo el SARS, la opción podrá ser ejercida entre el tercer y sexto año de la
cesión.
c) Contribución voluntariaEl 2l de diciembre de 2006 se publicó el Decreto No 071-2006-EM, nonna que
aprobó el formato del Convenio para el aporte económico voluntario, exhaordinario ytemporal, denominado "Programa Minero de Solidaridad con el Pueblo", cuyo objetofue constituir fondos privados a través de aportes económicos de naturalezavoluntaria, extraordinaria y temporal para promover el bienestar, desarrollo social ycontribuir a la mejora de las condiciones de vida de las poblaciones y comunidadesubicadas principalmente en las zonas de influencia de las operaciones mineras, ?mediante ejecución de obras, programas y/o proyectos.
Con fecha 15 de marzo de 2010, la Junta Obligatoria Anual de Accionisas de la oCompañía acordó la suscripción del Convenio Jel Programa de Solidaridad con el :Pueblo por el ejercicio 2010, en virtud de lo cual, la Compañía suscribió con el NEstado Peruano dicho Convenio con fecha 18 de marzo de 2011. :Para el último trimestre del 2011, entró en vigencia el Impuesto Especial a la Minería(IEM) que reemplazó a la contribución voluntaria (nota 2l(h).
(15)
.35.
GOLD FIELDS LACIMA S.A.
Notas a los Estados Financieros Separados
Pasivo por Imouesto a la Renta DiferidoLa composición y movimiento de este rubro por los años 2012 y 20ll es como sigue:
En miles de S/.
Activo diferidoDepreciación de propiedades, planta y equipoProvisión de remediación ambientalPlan de compensación basado en accionesAmortizacióir de intaneiblesRegallas mineras provísionadas y no pagadasOras partidas temporales
Total activo diferido
Pasivo diferidoAmortización de sastos de desarrollo y Dre-oDerativosGastos de desanoflo y pre;operativos
- 'Propiedades, planta y equipoDerivado implicito -
Total pasivo diferido
Base imponible
Pasivo por impuesto a la renta diferido (30%)
47,474 ( 5t4,326) ( 48,676 ( 563,002',)
95,737 ( 345,327) ( 3,294 ( 348,621)
28,721 ( 103,598) ( 104,586)
Al31 dediciembre de
2010
70,25621,63113,gg710,4223,840
600
Abono (careo)al estailo ife
-
resultados
30,4&4,4916,0631,7075,417
l3l48,263
10,739( 23,534)( 8,187)68,456
Al3l dediciembre de
20ll
100,72026,11220,05012,1299,257
73r
168,999
( 194,566)( 210,408)( 144,845',)
35,493
Abono fcareo)al estaito i[e'
resultados
40,3433,',139( 15,918)2,444
14,755t9
45,382
2,1271,3823,312
41,855
Al 3l dediciembre de
2012
141,06329,g5l4,132
14,57324,012
750
120,736 214,381
196,693211,790148,157
6,362
((((
((((
205,305)I 86,874)l3ó,658)32,963)
s?u¡-óól
441,0&)'ltj:is)
((((
f(
I III I IIII I II I II III I I
o
oooN(oOr
988
1924I
tIttIItItT
IIttItIIIt
.36 .
GOLD FIELDS LA CIMA S.A.
Notas a los Estados Financieros Separados
El cargo (abono) a los resultados por el pasivo por impuesto a la renta diferido por elaño terminado el3l de diciembre han sido como sigue:
En miles de S/.2012
Total al final del añoTot¿l al inicio del año
Gasto del año
104,586( 103,598)
103,598( 132,319)
( 28,721)
(16) Capital EmitidoAl 31 de diciembre de 2012 y de 20ll el capital autorizado, suscrito y pagado de acuerdocon los estatutos de la Compañía y sus modificaciones está representado por1,256,864,979 acciones comunes de valor nominal de S/.1 cada una. Este saldo incluyeS/. 3,050,000 correspondiente a la modificación de capital en moneda constante.
El valor de mercados de las acciones comunes asciende a S/. 3.55 por acción al 3l de
diciembre de2012 (S/.4.15 al 3l de diciembre de 2011) y presentan una frecuencia de
negociación de 30.00 por ciento (50.40 por ciento al 3l de diciembre de 201 l).
Al 31 de diciembre de 2012la estructura societa¡ia del capital emitido de la Compañía es
la siguiente:
Hasta 0.02De 0.03 aI0.5De 0.5 al99
Porcentaj e de participaciónindividual del caoital
Número de Porcentaje totalaccionistas de participación
0.210.76
99.03
197 100.00
(17\ Acciones de InversiónAl 3l de diciembre de 2012 y de 2011, este rubro comprende 175,786,578 acciones de
inversión cuyo valor nominal es de un Nuevo Sol por acción. Este saldo incluyeSl. 427 ,000 correspondiente a la modificación de capital en moneda constante
El valor de mercado de las acciones de inversión asciende a Sl. 3.54 por acción al 3l de
diciembre de 2012 (S/. 3.85 por acción al 31 de diciembre de 20ll) y presentan unafrecuencia de negociación de 15.00 por ciento (57.94 por ciento al 31 de diciembre de
201r).
Los tenedores de acciones de inversión tienen derecho a las utilidades previstas conformeal estatuto de la Compañíay alaLey 27028 ool-ey que sustituye las acciones del trabajopor las acciones de inversión".
.37 .
GOLD FIELDS LA CIMA S.A.
Not¿s a los Estados Financieros Separados
De acuerdo con la legislación aplicable, las acciones de inversión atribuyen a sus titularesderecho a participar en la distribución de dividendos, efectuar aportes a fin de mantenersu proporción existente en la cuenta acciones de inversión en caso de aumento del capitalsocial rubro por nuevos aportes, incrementar la cuenta acciones de inversión porcapitalización de cuentas patrimoniales, redimir sus acciones en cualquiera de los casosprevistos en la ley, y participar en la distribución del saldo del patrimonio neto en caso deliquidación de la Compañía. Las acciones de inversión no confieren acceso al Directorioni a las Juntas Generales de Accionistas.
(18) ReservaLegalDe acuerdo con la Ley General de Sociedades, la reserva legal se constituye transfiriendocomo mínimo l0Yo de la utilidad neta de cada ejercicio, después de deducir pérdidasacumuladas, hasta que alcance un monto equivalente al 20%o del capital pagado. Enausencia de utilidades no distibuidas o de reservas de libre disposición, la reserva legaldebe ser aplicada a compensar pérdidas, pero debe ser repuesta con las utilidades de
ejercicios subsiguientes. La reserva legal puede ser capitalizada" siendo igualmenteobligatoria su reposición.
Por el año terminado el3l de diciembre de20l2 el monto de reserva legal provisionado,y que será sometido a la aprobación de Junta General de Accionistas ascendió a
S/. 52,383,187 con lo que la Reserva legal acumulada asciende a S/. 184,109,142.
(19) Adelanto ], Pago de DividendosEn virtud a la delegación efectuada en Junta General de Accionistas del27 de setiembrede 2010 y la política de Dividendos de la Compañí4 el Directorio de la Compañía decidiódistribuir dividendos a cuenta de la utilidad del ejercicio 2012 a favor de los titulares de
acciones comunes y de invenión, conforme al siguiente detalle:
o En Sesión de Directorio de fecha 19 de diciembre de 2012, el Directorio de laCompañía decidió distribuir dividendos a cuenta de la utilidad del ejercicio 2012, en
función a la utilidad distribuible generada al 30 de noviembre de 2012, siendo elmonto tot¿l a distibuir S/. 143,000,000 (S/. 0.099814919616215 por acción común yde inversión). El pago fue realizado el 18 de enero de 2013.
o En Sesión de Directorio de fecha 22 de junio de 2012, el Directorio de la Compañíadecidió distribuir dividendos a cuenta de la utilidad del ejercicio 2012, en función ala utilidad distribuible generada al 3l de mayo de 2012, siendo el monto total adistribuir S/. 132,455,961 (S/. 0.092455112586738 por acción común y de
inversión). El pago fue realizado el 19 de julio de2012.
¡ En Junta Obligatoria Anual de Accionistas del 30 de marzo de 2012 se acordódistribuir dividendos por el 50%o de las Utilidades Distribuibles obtenidas por laCompañía en el ejercicio 20ll a favor de los titulares de acciones comunes y de
inversión, siendo el monto total a distribuir S/. 42,274,104 (S/. 0.02950759541 poracción común y de inversión). El pago fue realizado el9 de mayo de2012.
ItIT
IIIIIIIIItIIIttt
o=
oooN(oo)
ttIIIttIIIttttttIItI
.38.
GOLD FIELDS LA CIMA S.A.
Notas a los Estados Financieros Separados
(20) Participación de TrabajadoresDe acuerdo con la legislación vigente, la participación de los trabajadores en las
utilidades de la Compañía es del 8 %o de la renta neta. Esta participación es gasto
deducible para propósitos del cálculo del impuesto a la renta.
En el año 2012,la Compañía determinó una participación corriente de S/.69,103,706(S/. 87,388,891 en el año 201l) que se registró en los siguientes rubros:
En miles de S/.
Costo de ventasGastos de administraciónGastos de VentaGastos DiversosExistenciasActivo fijo
20t2
46,9452,1081,2035,3696,2587,221
2011
52,3792,6021,481
19,5344,7396,654
69,104 87,389
Al 3l de diciembre de 2012 la participación de trabajadores por pagar ascienden aSl. 69,103,706 (S/. 87,388,891 al 3l de diciembre de 2011) y se encuentra en el rubro de
otras cuentas por pagar.
(21) Situación Tributaria(a) La Compañía mantiene pendiente de revisión tributaria por la Autoridad Administrativa
los años 2008 al 2012 inclusive. Cualquier mayor gasto que exceda las provisionesefectuadas para cubrir obligaciones tributa¡ias sení cargado a los resultados de los
ejercicios en que las mismas queden finalmente determinadas. En opinión de laGerencia de la Compañí4 como resultado de dicha revisión, no surgirán pasivos
significativos que afecten los estados financieros separados al 31 de diciembre de 2012y de 201 l.
De acuerdo con la legislación tributaria vigente, el impuesto a las ganancias de laspersonas jurídicas se calcula para los años 2012 y 20ll con una tasa del 30olo, sobre
su renta neta.
La Compañía al calcular su materia imponible por el año terminado el3l de diciembrede 2012 ha determinado un impuesto a las ganancias por S/. 238,407,786(S/. 30 1,49 1,67 5 por el año terminado el 3 I de diciembre de 201 1).
(D El gasto por impuesto a las ganancias comprende:
En miles de S/.
CorrienteDiferido (nota 15)
20t2
238,407988
20ll
301,492( 28,721)
272,771239,395
ItIItIIIIIIIIIIIItIt
(iD
.39 .
GOLD FIELDS LA CIMA S.A.
Notas a los Estados Financieros Separados
La participación de los frabajadores y el impuestodeterminados como sigue:
a las ganancias fueron
En miles de S/.
Utilidad antes del impuesto a lasganancias
Más:Adiciones tributariasDeducciones tributarías
Renta netaParticipación de los trabajadores (8%)
Base de cálculo del impuesto a lasganancias
Impuesto a las ganancias calculado (30%)
794,691 l,oo4,g73
238,407 301,492
2012
764,892
220,040( t2l,l37)
863,795( 69,104)
20ll
850,822
344,103( 102,563)
1,092,362( 87,389)
(b) En aplicación del Decreto Legislativo No 972, a partir del 1 de enero de 2010 se ha
eliminado la exoneración a las ganancias de capital e intereses provenientes de valoresmobiliarios emitidos por personas jurídicas constituidas o establecidas en el país, así
como también, los intereses y ganancias de capital provenientes de bonos emitidos porel Estado Peruano, y los provenientes de Certificados de Depositos del Banco Centralde Reserva.
(c) Para los efectos del impuesto a las ganancias, impuesto general a las ventas e impuestoselectivo al consumo, el valor de mercado de las fansacciones entre partes vinculadasse debe determinar basándose en las normas de precios de transferencia. Estas nonnasdefinen, entre otros, un ámbito de aplicación, criterios de vinculación, así comoanálisis de comparabilidad, metodologías, ajustes y declaración informativa. Lasnonnas señalan que cumpliéndose ciertas condicioneso las empresas están obligadas a
contar con un Estudio Técnico que respalde el cálculo de los precios de transferencia de
fransacciones con entidades relacionadas. Asimismo, esta obligación rige para todatransacción realizada desde, hacia o a través de países o territorios de baja o nulaimposición.
Al respecto, la Gerencia de la Compañí4 considera que para propósitos de lo anterior se
ha tomado en cuenta lo establecido en la legislación tributaria sobre precios detransferencia para las transacciones entre entidades relacionadas y aquellas realizadas
desde, hacia o a través de países o territorios de baja o nula imposición, por lo que nosurgitin pasivos de irnportancia al 31 de diciembre de 2012. Esto incluye considerar laobligación, si la hubiere, de preparar y presentar la declaración jurada anual informativade precios de fiansferencia del ejercicio fiscal 2012 en el plazo y formato que laSUNAT indicaná.
o
oooNG'
1.30
IttIIItItIttII
.40 .
GOLD FIELDS LA CIMA S.A.
Notas a los Estados Financieros Separados
(d) La distibución total o parcial de dividendos u otras formas de disfiibución de utilidades
se encuentra gavada con el impuesto a la renta con una retención del4.1%o. No estrá
comprendida la distribución de utilidades que se efectue a favor de personas jurídicas
domiciliadas.
(e) A partir del año 2005 se ha establecido un impuesto temporal a los activos netos, cuya
base imponible está constituida por el valor de los activos netos ajustados al cierre del
ejercicio anterior al que corresponda el pago, deducidas las depreciaciones,
amortizaciones, el encaje eúgible y las provisiones específicas por riesgo crediticio. Latasa del Impuesto es del 0.4% para el2012 y 20Il aplicable al monto de los activos
netos que excedan de S/. I millón. El citado impuesto podrá ser pagado al contado o en
nueve cuotas mensuales sucesivas. El monto pagado puede ser utilizado contra los
pagos a cuenta del Régimen General del Impuesto a las Ganancias de los períodos
tributarios de marzo a diciembre del ejercicio gravable por el cual se pagó el impuestohasta la fecha de vencimiento de cada uno de los pagos a cuenta y contra el pago de
regularización del impuesto a las ganancias del ejercicio gravable al que corresponda.
La Compañía ha calculado el Impuesto Temporal a los Activos Netos para el año 2012por S/. 11,999,070 (S/. 11,325,630 en el año 201 l).
(D Asimismo, se ha establecido en l5%o la tasa de retención de Impuesto a las Ganancias
aplicable a la asistencia técnica prestada por entidades no domiciliadas en el país,
independientemente del lugar donde se lleve a cabo el servicio, siempre que se cumpla
con los requisitos señalados en la [,ey del Impuesto a la Renta.
G) La conciliación de la tasa efectiva del impuesto a las ganancias con la tasa tributari4 es
como sigue:
2012 20tlS/. o/o
8s0.822 100.00Utilidad antes de impuesto a las ganancias
lmpuesto a las ganancias (tasa úeórica)
Efecto tributario sob're adiciones vdeducciones:Diferencias permanentes
s/.
:y,r'229468
9,927
%100.00
30.00 255,247
17,524
30.00
2.06
IIII¡
I
Gasto por impuesto a las ganancias 239,395 31.30 272,771 32.06
(h) Regalías Mineras e Impuesto Especial a la Minería
El29 de setiembre de 20ll el gobierno peruano efectuó modificaciones al régimen
de regalías mineras que son vigentes a partir del 1 de octubre de 2011. De acuerdo a
estas modificaciones la rcgalia minera por las actividades mineras meüílicas y nometálicas de los titulares o cesionarios de concesiones mineras, se debe liquidartrimestralmente y para su determinación se usará el importe mayor entre: (i) elimporte obtenido aplicando una tabla escalonada de tasas marginales a aplicarsesobre la utilidad operativa trimestral ajustada por ciertos conceptos establecidos porla norma; y (ii) el I por ciento de las ventas netas del trimestre. Los pagos por esta
regalía minera son deducibles para efectos de la determinación del impuesto a larenta del año en que se efectuan los pagos.
.41 .
GOLD FIELDS LA CIMA S.A.
Notas a los Estados Financieros Separados
La Compañía ha registrado como gasto al 31 de diciembre de 2012 por concepto de
rcgalia minera y de impuesto especial a la minería el monto de S/. 39,485,710 y51.33,854,720, respectivamente (S/. 7,560,855 y S/. 6,787,664 al31 de diciembre de20rr).
(22) Costos de VentasAl 3l de diciembre este rubro comprende lo siguiente:
En miles de S/-
20t2 20ll
tttIIIIIIIIIIIItIIII
493,762
(*) El costo de producción comprende principalmente lo siguiente:
Inventario inicial de productos terminadosInventario inicial de productos en procesoCosto de producción (*)Inventario final de productos en procesoInventario final de productos terminados
Costos de extracción y procesamientoDepreciaciónAmortizaciónCostos de protección del medioambiente,
seguridad social y relaciones comunitariasOtros menores (**)
Gastos de personalServicios recibidos de tercerosCargas diversas de gestiónTributosOtros
562,229
En miles de S/.2012 20tl
17,36225,382
5 I 1,138( 48,699)( rt,42t)
22,37726,953
555,643( 25,382)( 17,362)
270,01990,79035,447
29,03385,849
246,592143,367
45,697
26,74293,245
::::ll!¿1q _J:¿!:(**) Incluye sustancialmente costos por desbroce diferido, logístic4 almacenes,
tecnología de la información, comunicaciones, áreas de soporte operativo yprovisiones diversas.
(23) Gastos de VentasAl 3l de diciembre este rubro comprende lo siguiente:
F,n miles de S/-2012 20tl
2,65545,501
r0238
572
2,63353,337
8731
401
48,868 56,489
Los servicios recibidos de terceros incluyen principalmente el transporte terrestre ymarítimo paralaventa de concentrado, así como los gastos de embarque.
IIttItIIIItttIttIIII
(24)
.42 .
GOLD FIELDS LA CIMA S.A.
Notas a los Estados Financieros Separados
Gastos de AdministraciónAl31 de diciembre este rubro comprende lo siguiente:
En miles de S/.20t2 20ll
Gastos de personalServicios recibidos de tercerosTributosOtros
Los tributos incluyen principalmente regalías mineras.
(25) Diversos. NetoAl 31 de diciembre este rubro comprende lo siguiente:
Otros gastos
Otros ingresos
(26) Financieros. NetoAl 31 de diciembre este rubro comprende lo siguiente:
lngresos por intereses bancarios
Intereses y gastos de préstamosOtras cargas financieras
Ganancia por diferencia en cambioPérdida por diferencia en cambio
28,776 30,797
En miles de S/.
2012 20lr
( 154,46t) ( 78,086)56,084 16,680
( 98,377) ( 61,406)
En miles de S/.2012 20ll
4,784 2,249
4,630t5,182
1,1067,858
4,93413,3882,5809,895
o=
oooN(oo
( 9,077)( 3,733)
( 11,409)( 3,682)
__l ,r'"9 ll:3tl45,568
( 41,679)32,881
( 29,562)
3,889 3,319
.43 .
GOLD FIELDS LA CIMA S.A.
Notas a los Estados Financieros Separados
(27\ lnstrumentos Financieros Derivados(a) Derivado implícito por la variación de las cotizaciones en los contratos de venta de
concentrado tal como se indica en la not¿ 3, la exposición al riesgo por la variación delas cotizaciones del oro y cobre es considerado como un derivado implícito y es
separado del contrato comercial.
Al31 de diciembre de2012:
IItIII
Metal Caritidad
Al3l de diciembre de 2011:
IT
IIIIIIItttII
TmsOz
8,ó9043,829
CobreOro
CobreOro
Cofizqcime m milm
Periodo dc ValorUnidad Cotizacimos 2013 Provisionales Futuras razonableus$ us$ s/.
Tms Enero-Abril 13,116 1339E 6266Oz Enem - Abril 3-193 3.194 62
Cdiz*i6¡¡ss en miles
Metal Cartidad
1634967938
utilidad atribuible del año
Utilidad atribuible a las acciones comunes
Utilidad atribuible a las acciones de inversión
Promedio ponderado de acciones encirculación:
- Acciones comunes
- Acciones de inversión
Total acciones en circulación
Utilidad por acción común y de inversión básica(en nuevos soles)
Periodo deCotizaciones20l2 Provisionales Fut¡ras
US$ US$
Enero-Abril 7387 7,M4Enero 1.700 l.@3
525,497
465,833
59,664
( 3s,4e3)
578,051
512,420
65,631
_y!!9_ :2612010119,976,216 119,976,216
1,056,696,978 1,056,696,979
Valorrazonable
s/.
( 28227)( 7266)
(28) Utilidad por AcciónLa utilidad por acción común y de inversión básica resulta como sigue:
0.497 0.547
IIIIT
IIIItT
ItItttttt
.44 .
GOLD FIELDS LA CIMA S.A.
Notas a los Estados Financieros Separados
Al 3l de diciembre de2012 y de 2011 el promedio ponderado de acciones comunes y de
acciones de inversión es 936,720,762 y 119,976,216, respectivamente, debido a que
durante los año 2012 v 20ll no hubieron cambios en el número de acciones en
circulación.
(29) Reservas de Mineral (No Auditado)Al 31 de diciembre, este rubro comprende lo siguiente:
2012 20llReservas probadas de sulfuros:
Cobre (M lbs)
Cobre (convertido a equivalentes de oro en 000 oz) 2,451 1,415Oro (000 oz)
Total equivalentes de oro en 000 oz
Reservas probables de sulfuros:Cobre (M lbs)
2,560 1,405
215 444
911 520
5,011 2,820
: oCobre (convertido a equivalentes de oro en 000 oz) 579 1,208 =Oro (000 oz) 513 1,267
1,092 2,475 3Total de reservas probadas y probables de sulfuros: N
Equivalentes de oro en 000 oz 6,103 5,295 to
Total equivalentes de oro en 000 oz
000 oz: Miles de onzasM lbs: millones de libras
I I I I I I I - IIT I I I I I I I TI I
Informe de Valorización
Anexo 3.0: Cerro Gorona Technical ShortForm Report ,31 December 2011 por GoldFields La Gima S.A.
MC A P I.I- A.
0 0 t 0 0 0 Ans
tI
1. OverviewDuring 2011, Gold Fields Corona (BVl)
Limited, a wholly owned subsidiary of GoldFields Limited, increased its economic¡nterest in Gold Fields La Cima S.A.A., or LaCima, from 8o.7o/o lo 98.5Vo. La Cima holdsthe Cerro Corona mine, which is locatedapproximately 600 kilometres north-northwest of Lima and approximately80 kilometres by road north of Cajamarcactry.
The Ceno Corona mine is a large open-pitmine situated in the highest part of theWestern Cordillera of the Andes Mountainsin Northern Peru, approximately1.5 kilometres west-northwest of the villageof Hualgayoc in the Department ofCajamarca. Access to the Cerro Coronamine from Cajamarca is by means of tworoads, one from Cajamarca to theYanacocha mine (40 kilometres), and thenfrom Yanacocha to the village of Hualgayoc(40 kilometres). The deposit is hosted by asubvertical, cylindrical-shaped dioriteporphyry (600 - 700 metres in diameter),emplaced in mid-Cretaceous limestone,marls and siliciclastic rocks.
The mine is expected to produceapproximately 2.0 million saleable ounces ofgold and 423,OO0 saleable tonnes of copperin concentrate over a 17-year Life of Mine(LoM). At the declared commodity prices,the estimated copper and gold MineralReserves are equal to a total of 6.1 milliongold equivalent ounces. The plant has aproduction capacity of 19,200 tonnes of oreper day, or about 6.6 million tonnes of oreper year.
This Technical Short Form Fleport providesbrief information on the mining andoperat¡onal performance for the twelve-month period ending December 201 1 andalso presents an updated Mineral Resourceand Mineral Reserve statement as at31 December 201 1. Cerro Corona producesgold and copper by conventional open pitmining methods and beneficiation ofsulphide ores by the extraction of a copper-gold flotation concentrate, which is truckedapproximately 380 kilometres to thePeruvian port of Salaveny for shipment tosmelters in Asia and Europe.
All Mineral Resource and Mineral Fleservefigures repoded are managed unlessothen¡vise stated and Mineral Flesources areinclusive of Mineral Reserves.
Cover image:
Cerro Corona pit at dawn
Note: For abbreviat¡ons refer to page 28 and forglossary of terms refer to page 29 -'MineralResources and Mineral Reserves Overview 201 1".
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2. Key aspectsIIItItIIIIItIIIIItII
o.gE
oco
(!cE
Éo
b;.e
Independent audit
Prepared by
Efrective date
Source of information
Personal inspection
General location
Climate
L¡cence status andholdings
Operational infrastructure
Climate
Deposit type
Life of Mine (LoM)
EnvironmentaVHealth& Safety
Reporting codes
Figures reported in this declaration are as revio¡/ed by independent external consultants as at31 December 201 1 |SBK Consulting (Arstralasia) (Pty) Ltd for Mineral Resources and P&E MiningConsultants lnc. for Mineral Res€ryesl. Gold Fidds has been informed that the audit identified nomaterial shortcomings in any process by which the Agnew Mineral Resources and Mlneral Reserveswere evaluated
Gold Fields Limited in compliance with the SAMREC Code (2007 edition)
31 December2011
This technical statement is a summary of the internally sourced document entitled December 201 1
Cerro Corona Competent Persons Repoñ
Personal inspection takes place by the Competent Persors as listed, who are full-time employees ofGold Fields Limited
The Cerro Corona deposit, centred at longitude 78' 37' 8" W and latitude 6'45' 36" S, is located
1.5 km west-northwest of the village of Hualgayoc, some 80 km by road north of the departmental
capital of Cajamarca, a city of more than 200,000 people and approximately 600 km north-northwestof Lima, capital of Peru
No extreme climatic conditions are experierrced that may affect mining operations
The mining rights owned by Cerro Corona cover an area ol 2,971 ha. The surface rights related toCeno Corona is 1,264 ha. Cerro Corona is owned by Gold Fields La Cima S.A.A. (GFLC - 98.5% ofthe economic interest)
Cerro Corona Mine operates on6 open pit operation and one copper-gold plant at elevations ranging
from approximately 3,600 to 4,000 m above mean sea level
No extreme climatic conditions are experienced that may affect mining operations
The Ceno Corona copper-gold deposit is typical of porphyry style mineralisation comprising stockworkquartz-py'ite-marcasite-chalcopyrite t bornite r hematite É magnetite veining hosted by intensety
altered intrusive lithologies of diorite to dacitic composition'
lt is estimated that the current l\¡lineral Reserve will be depleted in 2028
In August 201 1 the Integrated Management System Certification 1SO14001 -OHSAS 1 8001 wasachiewd.
Gold Fields reports its Mineral Resources and Mineral Reserves in accordance with the South AfricanCode for the Reporting of Exploration Results, Mineral Resources and Mineral Reserves (2007SAMREC Code), and other relevant international codes such as SEC Industry Guide 7, JORC Codeand Nl 43-101 . The Mineral Resources and Mineral Reserves are underpinned by an appropriateMineral Resource Management process and protocol to ensure adequate corporate governance inresoect of the intent of the Sarbanes-Oxlev Act
Gold Fields: Cerro Corona Gold Mine - Technical Short Form Report 201 1
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Total mined
Waste mined
Sulphide tonnes mined
Strip ratio
Gold: mined gnade
Copper: mined grade
Sulphide tonnes milled
Au Head grade
Cu Head grade
Concentrate oroduced
Gold produced
Copper produced
Total gold equivalent produced
Total gold equivalent sold
Op€rating cost
Total cash cost
Capital expenditure
Notional capital expenditure (NCQ
kt 6"503
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tonnes 190,q)7
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6,141 4, 7
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1:0
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2.8
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5.5
15
3. Operating statistics
kt
K
td
waste:ore
gh
"/o
US$ m¡llion
US$/oz
US$/oz
US$ million
US$/oz
Employees (IEC)
Mineral Reserves
Mineral Reserves Au Head Grade
Mineral Reserves Cu Head Grade
Mineral Reserves Au
Mineral Reserves Cu
Mineral Reserves: Au .Equivalent'
Exoected Life of Mine
'Flgures s¿orün rqp!.sssnt tha sx rnonths fo 3 1 kenbq 201 0. fund]/l] otf of fgures r/.esented ¡n thks rpc't may result h mú?oF @frgndand fwfl06. yttJa,e tfboccurs it ls not deq)ed s¡gnifrcant.
4. Geological setting and mineralisation
The Cerro Corona copper-gold deposit is typical of porphyry style mineralisation comprisingstockwork quartz-pyrite-marcasite-chalcopyrite t bornite + hematite + magnetite veining hosted
by intensely altered intrusive lithologies of diorite to dacitic composition.
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The Ceno Corona mine is located in
northern Peru on the eastern slooe ofthe western mountain range of theAndes. The copper-gold deposit is atypical porphyry-style of mineralisation
situated within the Hualgayoc miningdistrict in the noñhern part of theCajamarca province, a metallogenicproünce hosting prolific epithermal,porphyry and polymetallic stylemineralisation. The mining area ischaracterised by moderate tomoderately steep mountainous tenainwith elevations ranging tomapproximately 3,600 to 4,000 metresabove mean sea level.
The Ceno Corona copper-goldporphyry is one of 14 known Tertiary-aged porphyry Cu Au Mo deposits and19 epithermal Au Ag deposits located in
the Cajamarca metallogenic proünce(CMP) of northern Peru. There are twowdl-mineralised districts within theCMP. These are the Yanacocha districtin the south of the proünce, which is
host to the largest producing gold minein South America, and the Hualgayocmining district in the north which is oneof the oldest mining districts in Peru,best known for its past silver productionand more recent base metal oroduction.
This well-known district has been animportant silver producing area sincelnca times, with more than 50 Moz ofsilver and significant amounts of lead,zinc and copper produced from véinand manto-type deposits s¡nce theSpanish conquest in the 16th century,The Hualgayoc mining town wasestablished in 1771.
The regional structure is characterisedby large open folds of Cretaceous-agedsedimentary units, predominatelylimestones, with axial planes strikingapproximately 31 5' and steepsouthwest dips. Faulting is generally
restricted to normal and oblique slipfaults with offsets of a few metres to afew tens of metres.
Local geologyThe Ceno Corona copper-gold depositis hosted by a 600 to 700 metrediameter subvertical cy4indrical-shapeddiorite porphyry emplaced in mid-Cretaceous limestone, marls andsiliciclastic rocks. Within the porphyry
700 E
gmN
92mN
the copper-gold mineralisation isprimarily associated with zones ofstockwork quartz veining conforming toclassic porphyry-type vein def nition.The Ceno Corona porphyry is unusualin that it canies a very high gold contentin comparison to other copper-golddeposits.
There are at least two ohases of dioriteplacement, only one of which ismineralised. The non-mineralised dioriteis generally regarded as the last event,and is refened to as "banen core". Mostrecent geological modelling stronglysuggests that the Ceno Coronaporphyry is probably comprised of fouror five satellite stocks with the last twobeing banen. Early mineralisation was
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lPñ:esbrÉ |
accompanied by moderate to strongpotassic alteration, which has beencommonly overprinted by late, semi-pervasive argillic alteration and locally,by structurally controlled phyllicalteration assemblages (quartz-sericite-pynte).
The intrusive has been emplaced at theintersection of Andean oarallel andAndean-normal (transandean)structures, which is a typical feature ofthe Cajamarca metallogenic proünce.A dominant north-east to south-westtrending fautt system running throughthe intrusive is refened to as the MarielaFault trend and has an importantrelationshio with the distribution ofmineralisation. There are three distinct
Gold Fields: Ceno Corona Gold M¡ne - Technical Short Form Report 201 1
tIItIIIII¡
IIItIItlIt
mineralised zones within the deposit.These are identified as the Annuluszone, the northern zone and thesouthern zone. Each ofthese istreatedseparately in geological and resourcemodelling.
ln addition to the mineralised zones, thedeposit is characterised by severaldomains conforming to the degree ofoxidation and weathering. Supergeneoxidation and leaching processes atCeno Corona have led to thedevelopment of a weak to moderatecopper enrichment blanket, allowing forthe subdivision of the deposit, from thesurface downward, into an oxide zone,a mixed oxide sulphide zone, asecondary enriched (supergene)
sulphide zone and a primary (hypogene)
sulohide zone.
Geological domainsOxidation, weathering, leaching andsubsequent secondary enrichment hasled to the formation of four mineraldomains with distinctly differentmetallurgical behaviour, sunounded bybanen intrusive and cretaceoussediments.
The topmost domain, the oxide domain,is characterised by the completeremoval of copper mineralisationthrough the action of oxidation andleaching. Gold mineralisation within theoxide domain is characterised by someimprovement in grade and is free milling
due to the complete breakdown ofprimary sulphide minerals.
All of the ore beneath the oxide domaincomprises parts of the sulphide zone,which is separated into three domainson the basis of the degree of oxidationand consequent change in sulphidemineralogical composition. The sulphidezone has three main domains, whichfrom too to bottom are the mixeddomain, the supergene domain and thehypogene domain. The hypogenedomain is the primary sulphide zone.The supergene domain is an enrichedcopper blanket comprising chalcocite-covellite-chalcopyrite with grades in therange of 1o/o Cu.
Exploration and drillingAn in-fill diamond drill campaign wasconducted during 201 1 in order toimorove the Resource modelconfidence at depth. In total 9,449metres of core drilling were completed.
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Gdd Fields: Ceno Corona Gold Mine - Technical Short Form Report 201 1
tt 5. Mining
- Cerro Corona Mine operates one open pit operation and one coppergold plant at elevations
I ranging fronr approximately 3,600 to 4,000 m above mean sea level.
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The Ceno Corona deposit is mined by conventional surfacemining methods. The final surface mine area is expected tocover some 900 by 1,000 metres. The mining operation is
extending from the crest of the original Ceno Corona hill,
which peaked at 3,964 mRL, to a final depth at around3,5'10 mRL.
Cerro Corona is mined via open pit methodology byconventional drill and blast with a truck and front-end loaderfleet. Load and haul is by 90 tonne dump trucks and11.3m3-front end loaders. Mining benches are all 10m high.
At this stage it is assumed that all of the material requiresdrilling and blasting (with varying powder factors) utilising
200 millimetre holes.
Mine planning and schedulingCerro Corona's LoM plan is based on detailed geological andresource models. The LoM plan is established from detailedshort-term and long-term mining design and schedules usingspecialised Xpac@ software and a resource estimation modeltermed the localised multivariate uniform conditioning model(LMUC).
The planning cycle commences with the ratification of keyinput parameters prior to producing a compliant MineralFesource statement. The planning process starts after theconstruction of the resource model and incorporates thefollowing considerations:E Corporate decision on macro-economic parameters;tr Development of a broad planning strategy, identifying key
mining and processing constraints;E Development of comprehensive operating costs for
mining, processing, administration and selling;tr Modelling of the strategic, geological, geotechnical,
metallurgical, environmental and economic parameters;
for application of the Lerchs Grossman algorithm.Subsequently, development of a broad economicsequence and an optimum ultimate economic pit shell;
ú Development of a pit design and push-backs applyingmine design parameters; and
ú The reserye model contained within the pit design is
scheduled with consideration of impacting factors suchas the following:- Economic valuation of each measured or indicated
block considered for processing;- Optimum practical economic sequence as generally
defined by the push-backs;- Structural material required for earth structures; and
- Constraints related to the deposition of tailings andoverburden material.
Open pit optimisations are built using Whittle 4X@ muhi-element standard mine design software on the LocalisedMultivariate Uniform Conditioning (LMUC) resource model.Multiple-case scenarios are run using varying gold andcopper prices, processing costs, mill recovery values andinclusion/exclusion of Inferred material to ensure that theoptimal pit is selected. However, no Infened MineralResource material is included in the Mineral Reserves. Thework undertaken includes:D Geotechnical review and pit wall angle recommendation;tr Cost review;D Pit optimisation; ando Sensitivity analysis,
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Cerro Corona has initiated a scoping study for processing
-7.5 million tonnes of oxide ore by the heap leachingtechnique. These oxide ores, much of which are alreadystored in surface stockpiles, are estimated to containapproximately 300,000 ounces of gold that could potentially
be processed within five years.
6. Projects
I An exploration programme to test the mineralisation at depth (>1,000m) at Cerro Corona ist olanned for C2O12.
A scoping study to evaluate a full mine and sulphide processplant expansion for Cerro Corona is cunently ¡n progress.
This project is expected to be completed by June 2012.
The current sulphide plant is being optimised with severalsmall to medium projects, some to increase production andothers to increase recoveries. These projects are scheduledfor completion by Q1 2013.
7. Mineral processing
The processing plant at Cerro Corona includes the typicalequipment for a copper flotationplant. Design capacity considered treating 775 (current 800) tonne/hour at 91.3% (current 95%)
availability to reach an annual treated tonnage of 6.6 million ore tonnes.
In August 201 1 the Integrated Management System Certification 1SO14001 -OHSAS 1800'l wasachieved. No fatalities were recorded in C2011 and 11.9 million man work hours without any
lost time injuries (LTl)were accumulated since the previous injury.
The remote location of the operation means that localcommunities are particulaly reliant on Gold Fields forsocio-economic development, as well as basic infrastructure,such as roads and telecommunications. The well-being oflocal communities is an imperative aspect in Gold Fields
La Cima S.A.A policies. Consequently, it has been a part ofthe business model to implement social developmentprogrammes in order to demonstrate corporate commitmentfrom the initial exploration stage in Ceno Corona. Our targetis to jo¡n forces and be a strategic partner with direct andindirect influence in regional development and sustainabilityprojects.
Gold Fields: Ceno Corona Gold Mine - Technical Short Form Report 2011
8. Sustainable development
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The various ore types from the mine are stockpiled on therun-of-mine pad. They are fed in appropriate blends byfront-end loader to the crushing plant. This comprises twomineral sizers in parallel, one of which is a standby unit.Mineral sizers facilitate crushing of soft, wet ore with claycomponents. The crusher feed design also makes provisionfor direct tipping of ore from the mine if necessary.
Crushed product is conveyed to a two-stage grinding circuitconsisting of a SAG mill and a ball mill in closed circuit withcyclones for classification, Cyclone overflow represents thefinal milled product which feeds the fotation plant consistingof two sections. The rougher-scavenger flotation produces abulk concentrate, which is then reground and upgraded tosmelter copper grade in the four stage cleaner flotationsect¡on.
The final concentrate is thickened and filtered before beingstockpiled for final shipment to the smelters. The thickenedrougher-scavenger flotation tails and the tails from thecleaner flotation are pumped to the tailings storage facility.
Metal recoveries have been modelled as grade-dependentnon-linear relationships, for both copper and gold. Someother factors such as clay content, high FelCu grade ratioand rock acidity, appear to be influencing the metallurgicalbehaviour.
During calendar yeat 201 1 , initiatives to optimise themetallurgical recoveries were put in place:D Detailed mineralogical description; This has been
developed in detail for the mining polygons planned asplant feed, allowing metallurgists to define the appropriatereagent recipe for the different ore types.
D Geo-Metallurgical Units (UGM): Six Geo-Met Units weredefined for the Cerro Corona ore body. This work wasperformed jointly with an e)dernal consultant.
Work Index Comparative: Polygons from different areas ofthe pit were studied by an external laboratory todetermine work index variation. This information will beused by the Geo-Met team to improve plant performanceby adding a more reliable hardness parameter to theblending process.Blasthole - Surface Sample Comparative: Comparativetest work was performed to demonstrate betterrepresentivity of blast-hole samples.P80 Analysis: P80 (screen opening that allows passing
80% of the sample) test work was made to differentpolygons. This information will also help the Geo-Metteam to design better blending parameters or theproduction team to adjust operation parameters toimprove gold and copper recoveries.Variability test works: To determine the heterogeneity ofthe different polygons.
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9. Mineral Resources and Mineral Reserves
Mineral Resources are repofted as in situ within pit shells and are inclusive of those Mineral
Resources which have been modified to produce Mineral Reserves. The Measured, Indicated
and lnferred oxide and sulohide Mineral Resource estimate has been calculated within thediorite intrusion above 3,300 mRL.
The Mineral Resources and Mineral Reserves are reported from the new localised multivariate uniform conditioning (LMUC)
model at a Net Smelter Return (NSR) cut-off of US$18.01/t and constrained within an optimised whiüle pit shell, based on thesame economic parameters as the NSR calculation. The Mineral Resources are constrained by the capacrty of the wastestorage facility of 1 50 million tonnes. The Mineral Reserves are constrained by the total capacity of the upgraded tailing storage
facility of 130 million tonnes.
The estimation reported in the December 2010 Competent Persons Report was based on a LoM case with the Tailings Storage
Facility [SF) crest at 3,800 mRL and 100 million tonnes treated, Since then feasibility work has progressed on the technical and
financial viability of a TSF crest at 3,815 mRL and 130 million tonnes treated in the LoM. These investigations have provedpositive and consequently the case with the TSF at the peak elevation of 3,81 5 mRL and 130 million tonnes of ore (1 1 0 million
tonnes post Dec 201 1) treated, has been accepted in the December 2011 base case.
Gold equivalent ounces are defined as metal (including copper) converted to an amount of gold in ounces, based on acceptedgold and other metal prices, i.e. the accepted total value of the metal based on its weight and value thereof divided by theaccepted value of one troy ounce of gold.
Open pit
Measured
lndicated
Inferred
Totalopenpit. , .
Surface stockpiles
Measured
Total surfacegteckBib
Open pit
Measured
lndicated
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Surface stockpiles
Measured
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0.8 2.1 12.3
142J^ , 145.9. 160:0
1.2 1,2 1.2
12 1.2 1.2
' mese tonnes are repeated ¡n the gold statement, but exclude the gold only bearing ox¡de tonnes.
Modifying factorstr Mineral Resources and Mineral Reserves are quoted at an
appropriate economic NSR. cut-off with costs and
tonnages and grades based on the resource blockmodel. They also include estimates of any material below
the NSR cut-off required to be mined to extract the
complete pay portion of the Resource;
tr Mineral Resources and Mineral Reserves are quoted as at
31 December2011;
tr Unless otherwise stated, all Mineral Resources and
Mineral Reserves are ouoted as 100% and are not
aüributable with respect to ownership;
o All Mineral Reserves are quoted in terms of run-of-mine(RoM) grades and tonnages as delivered to themetallurgical processing facilities;
tr Mineral Reserve statements include only Measured and
lndicated Mineral Resources, modified to produce Mineral
Reserves as contained in the LoM plan;
tr Mineral Resources and Mineral Reserves undergo bothinternal and eliternal audits during the year and any
issues identified are rectified at the earliest opportunity
- usually during the current reporting cycle
' Net smefter return INSF) rS det?ned as the return from sales of concentates,e4rressed ln USVI, ¡.e. NSR = (Au pr¡ce - Au selling cost) x Au grade x Aurecovery + (Cu príce - Cu sd¡ng cost) x Cu Wde x Cu recovety.
Gold price
Copper price
NSRcut of foimillbdCr¡t-off for oxide ore
Gold price
Copper price
NSR cut-of for mill feed
Strip ratio
Plánt Recovery Factor(Au)- M¡xed
Plant Recovery Factor(Cu)- Mixed
Plant Reoo,€ry Factor(M-Supergpné
Plant Recovery Factor(Cu) - Supergene
Plant Recovery Fac'tor(Au)- Hypogene
Plant Recovery Factor(Cu)- Hypogene
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Gold Fields: Ceno Corona Gold Mine - Technical Shon Form Report 201 1 10
Grade tonnage cun es
Sulphide Mineral Resources Oxide Mineral Resources
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Surface stockpiles
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Open pit
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Probable
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Surface stockpiles
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Mineral Resources and Mineral Reserves reconciliation year-on-year
D An increase in metal prices; o A 30 Mt increase in the TSF design;
ü An updated resource model; and tr An incrsase in metal prices; and
tr Decrease resufting from mining depletion; tr Decrease resulting from mining depletion;
tr An increase in the NSR cut-off as a result of an increasein overall cost and sustaining capital.
tr l\ow geological and resource model.
Change in gold Mineral ResourcesDecember 2010 to December 2011
Change in gold Mineral ReserrresDecember 2010 to December 201 1
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Change in copper Mineral ResourcesDecember 2010 to December 2011
Change in copper Mineral ReseruesDecember 2010 to December 2011
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Mineral Reserve sensitivitylmproved Mineral Resources and Mineral Reserues potential
is influenced by increased commodity prices, but is
constrained by the size of the tailings storage facility (130 Mt).
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The sensitiüties are not based on detailed depletion gschedules and should be considered on a relative and gindicative basis only. i
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Note: eCeno Corona is still tonnage constrained due to the capac¡ty
of its tailings facility. Adoption of possible TSF expansion
oppoftunities will provide the mine with future upsidepotent¡al.
Managed Mineral Reserve Sensitivity
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6.0
4.0
2.O
0(-10o/o) (-5%) 1,300 (+5%) (+10%) (+25%)
(Base)
Gold price (USVoz)
Gold Fields: Ceno Corona Gold Mine - Technical Short Form Report 201 1
10. Regulatory codes
SAMRECThis technical statement has been prepared in compliancewith the South Africa Code for the Reporting of ExplorationResults, Mineral Resources and Mineral Reserves (2007
SAMREC Code).
JSEThis technical statement has been prepared in compliancewith the Listings Requirements of the JSE Limited, SouthAfrica (JSD, specifically Section 12.
11. Competent Persons
Co
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Sarbanes-Oxley ActThe Mineral Resources and Mineral Reserves areunderpinned by an appropriate Mineral Resourcemanagement process and protocol to ensure adequatecorporate governance in respect ofthe intent oftheSarlcanes-Oxley Act.
EnvironmentalCeno Corona has an enüronmental managanent tearn which is
supported by specialists fom the regional corporate ofiices inJohannesburg and Perth. The systems, procedures, training,
etc. are at international leading practice let¿els.
Internal technical reviews have been conducted by the Competent Persons as listed, who are
full-time employees of Gold Fields Limited.
Eddie Garcia: Mineral Resources ManagerMine Engineering, MBA, SAIMM (704963), SME (4028357), CIP (109603), Pontifcia Universidad Católica dd Peru. Mr Garciahas 14 years' experience in mining engineering and three years in business planning. Mr Garcia is responsible for the MineralResources and Mineral Reserves at Ceno Corona and comoilation of the CPR,
Julian Misiewicz: Gonsulting GeologistBSc (Hons) Geology, MSc Geology. Mr Misiewicz is a Fellow of the Sodefi of Economic Geologists (SEG 541613). He has33 years' experience in the mineral exploration and mining industry.
Don Ross-Watt: Gonsulting Mine and Mining EngineeringBSc Mining Engineering, BSc Ciül Engineering, MEng Mineral Economics, ECSA Professional Engineering (82190), SAIMM(19412). Mr. Ross-Watt has 39 years' experience in the mining industry.
Hugo Solis: Ghief EngineerMine Engineering, CIP (77973), Universidad Nacional Mayor de San Marcos, Mr Solis has 16 years' experience in surface andunderground mining operations. Mr Solis has completed his MBA studies at Centrum Católica.
Hugo Rios: Senior Resource ModellerGeological Engineering, Universidad Nacionai de Ingeniería, MBA Centrum Católica, CIP (92165), SFG (672559). Certifed inapplied geostatistics by the University.of Alberta. Mr Rios has over 10 years' experience in exploration, mining and resourcemodelling. Cr.rnently, he is .responsible for the Flesource Department at Oeno Corona Mine,
Angel Uzategui: Senior Mine GeologistGeological Engineering, CIP (12337), Universidad Nacional San Agustín. Mr Uzategui has over 18 years' experience in surfaceand underground mining operations and exploration, he is responsible for the Grade Control Department and Structural andGeological interpretation at Cerro Corona Mine.
Manuel Diaz
Alberto Cardenas
Rodolb Michels
GonzaloEyzaguine
Ronald Diaz
Luis AlbertoSanchez
Metallurgical Engineer
Civil Engineer, MBA
BS in Business Administration
Mine Engineer, MBA
lvletallurgical Engineer
MSc Environmental SeruicesMechanical Engineer
12. Key technical staff
General Manager.
Strategic PlanningManager
Chief Financial Officer
Operations Manager
Process Manager
EnvironmentalManager
Responsible for the overall strategicdirection, leadership and management
Strategic direction and member of theTask Team that support IGTRB
Financial management, reporting andcompliance
Mine operations process plant andtailing construction
Mineral processing and metallurgy
Environmental management
Gold F¡elds: Ceno Corona Gold Mine - Technical Short Form Report 201 1 14
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Gerro Gorona MinePlan showing mine infrastructure as at 31 December 2011
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13. Brief history
1979: Exploration by BRGM identified porphyry-style mineralisation in the Ceno Corona area.
1984 - 2003: Mina Carolina intermittently exploited lead-zinc-silver mantos and veins in Hualgayoc district.
1992 - 1993:Sampling by Gubbins Group identifed gold mineralisation in leached cap of Ceno Corona deposit. Cu Auporphyry mineralisation discovered through drilling of nine diamond core holes and completion ofexploration adit into mineralised zone.
1994 - 1996:
Cerro Corona optioned by Barrick. 140 reverse circulation drill holes totalling 9,476 metres and118 diamond core holes totalling 35,694 metres completed in Cerro Corona deposit area. Draft feasibility
study completed by Kilborn indicating Mineral Reserves of 6.85 Mt of oxide ore at 1.34 g/t Au and 84 Mt
of sulphide ore at 1.02 g/t Au and 0.58% Cu.
1997 - 1998:Cero Corona optioned by RGC Limited. Six diamond core holes totalling 2,760 metres completed.Preliminary feasibility study completed by Fluor in 1998 estimated Mineral Reserves at 6.98 Mt of oxide ore
at approximately 1.3 g/t Au and 133 Mt of sulphide ore at 0.91 g/t Au and Q.52o/o Cu.
2000 - 200'1:
lVinproc draft feasibility study estimated sulphide Mineral Reserves at 65.2 Mt at 1 .1 4 g/t Au and
0.61 % Cu, However this was followed immediately by a fufther study, which indicated a Mineral Reserve of95 Mt that was used in the due diligence.
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2003:Gold Fields, through a subsidiary signed a definitive agreernent with Sociedad Minera Corona S.A. for thepurchase of the Ceno Corona deposit and adjoining mining concessions.
2004 -2005:Gold Fields completed surface land acquisition, project engineering and design work, environmentalimpact assessment, pit dewatering investigations, remapping of surface geology, relogging of prior drill
core, check assaying investigations and updated Mineral Fesource and Mineral Reserve estimates.
2006:Environmental impact assessment approved on 2 December 2005. Purchase transaction for the CenoCorona Prqiect completed in January 2006. Mine construction commenced in May 2006.
2007: Las Gordas tailing dam construction commenced in May 2007. Rhyolite quarry commenced mining.
2008: Ceno Corona moved into production in August 2008 when the process plant started to operate.
2009:139 koz of gold, 41 k/tonne of copper and 394 koz of equivalent oz were produced between July 2009and June 2010 in Cerro Corona.
2010: A 5,916 metre in-fill drilling programme was conducted during the lirst half of the year.
2011:
A 9,449 metre in-fill drilling programme was completed to improve the resource model.
Gold Fields Corona (BVl) Limited a wholly owned subsidiary of Gold Fields Limited, increased its economicinterest in Gold Fields La Cima S.A. from 8o.7o/o to 98.5%.
Gold Fields: Ceno Corona Gold Mine - Technical Short Form Report 201 1 17
3D model of the Ceno Gorona ore body
Gerro Gorona Mineral Resource and Mineral Reserve Classification
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18Gold Fields: Ceno Corona Gold Mine - T€chnical Short Form Report 201 1
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Th¡s Technical Short Form Report ("the Report") contains ¡nformation as at 31 December 201 1 ("the Effective Date of this Report"). Thestatements and information set out in this Report speak only as of the Effective Date of this Report. Shareholders and other interested andaffected parties are therefore urged to review all public disclosures made by Gold Fields after the Effective Date of this Report, as some of theinformation conta¡ned in the Report may have changed or have been updated. Gold Fields does not undertake any obligation to update publiclyor release any revisions to statements and information set out in this Report to reflect events or circumstances after the Effective Date of thisReport or to reflect the occurrence of unanticipated events, unless obliged to do so pursuant to law or regulation. In such event, Gold Fieldsdoes not undertake to refer back to anv information contained in this Report.
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Informe de Valorización
Anexo 4.0: Presentación Gerenc¡a deProcesos por Gold Fileds La Cima -2013
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ERENCIA PROCESOSCERRO CORONA
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Marzo,2013
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VISION Y MISIONNUESTRA VISIÓN
" Ser Reconocidos como el equipo líder de GoldFields La Cima,rumbo al éxito, ejemplo a seguir; sólido, integro, altamente
motivado y comprometido con la seguridad, la conservación delmedio ambiente, el desarrollo de sus integrantes y la excelenciaoperacional."
NUESTRAMISIÓN:
" El equipo de Procesos de Goldfields La Cima esta comprometidocon el desarrollo del talento de sus integrantes; promoviendo unextraordinario clima laboral y mejora continua de sus operaciones,cumpliendo las normas y practicando nuestros valores, superandolos objetivos estratégicos de manera segura, sostenible y efrcaz."
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ESTADISTIGAS SEGURIDAD ANO2012
lncidentes Personales - Area Procesos
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I Mantenimiento
I Laboratorio Quimico
I Metalurgia
I Geometalurgia
I Control de Procesos
Lesion Menor TratamientoMedico
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REGUPERAGION DE ORO
RECUPERACION DE ORO
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DISPONIBILIDAD PLANTAMOLIENDA
Año 2010 Año 2011
Actual rActualAvailability Utilization
Año 2012
--+-PlannedAvailability
CHANCADO
100.10%
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99.9096
99.80%
99.70%
99.60%
99.5096
99.4096
99.30%
99.2096
Año 2010 Año 2011 Añt
IActual -.¡-PlannedUtlllzation Avallabllity
ActualAvallabillty
8 I g 0 0 0 Ans
IIIIIIIIIIIIIIIIIIII
KPT OPERAGIONES:
. KPls importantes :
Cero Accidentes con Tiempo Perdidoril (olMTt(0.64)Tonela¡e Tratado (807 t/h)Onzas de Oro Producidas (L49,33O ozlaño)Toneladas de Cobre Producidas (31,032 TMFIaño)Onzas de Oro Equivalentes (296,679 ozlaño)Recup Cobre (86.73%lRecup Oro (67.73%lDisponibilidad de Planta(95 .O%lUt¡lización de Planta (LOO%ICostos (3.93 USS/I ) (26.3 MUSS lañol
6 I e 0 0 0 Ans
IIIIIIIIIIIIIIIIIIII
PROYEGTOS 2012
Optimización del Sistema Experto de Flotación Mar 20L2
Adición de Reactivos Feb. 2OL2
Celda de Agitación ( Float Force ) - Ene 20L2.
Concentrador Gravimetrico - Ago 20L2.
Cajon Distribuidor en Remolienda - Oct 2Ot2.
Parada de 3ra Limpieza Ene 2OL2
IIIIIIIIIIIIIIIIIIII
PROYEGTOS 2OI 3
. Sistema Experto en Molienda (Amperaje) con Mineral Duro Mar 2OL3
. Mayor Acondicionamiento en Surge Tank y HIC Feb 2013
. Chancadora de Pebbles Feb 2Ot3
. Nuevo Silo de Cal Ene 2013
. Revestimiento Polymet en SAG Mill Oct 2OL3
. Chancadora de Quijadas Feb 20t4
. Analizador de Humedad en Linea Abr 13
. Split on line. Abr 13
. Flujometro y Densimetro en Alimento Rougher Jul 13
02e000 At/l|s
IIIIIIII II ITIIIIIITI
PROYECTOS 201 3Implementación de control MPC para lade Cfasificación, May 20L3
Implementación de control MPC para lade Remolienda, Jun 2013
. Control de dosificación de Cal por Conductividad (medidaindirecta de alcalinidad), Mar 2013
. Instalación del Trommel Magnético en Ball Mill, Dic 2OL3
. Optimización del Concentrador Falcon, Abr 2OI3
operación automática
operación automática
IIITIIIIIIIIIIIIIIII
Gontrol de Procesos r DefiniciónControl de Procesos, Departamento que se encarga de
implementar una mejora continua de las lógicas de control de lapfanta así como de optimizar del control de procesos mediante
estrategias de control avanzado; en función a los
requerimientos del departamento de Operaciones. Estas
mejoras siempre se realizan teniendo como objetivo un proceso
más eficiente, cumpliendo con todos los requerimientos se
seguridad vigentes.
Como parte de las responsabilidades del departamento, se
destaca la administración del Sistema de Control de Procesos,
(Emerson DeltaV), así como de su respectivo mantenimiento,
asegurando la óptima operación de la planta.
IIIIIII'IIIIIIIIIIII
Gontrol de Procesos r Funcionesministración de los Sistemas de Control y Automatizactón
instalados en Planta Concentradora.
tabilizar y optimizar la operación del proceso mediante laconfiguración de lógicas automáticas y la aplicación de
estrategias de control avanzado.
porte a Operaciones para asegurar el adecuado
funcionamiento de la Planta.
porte a Mantenimiento para hallar fallos en equipos de
campo.
álisis de data histórica de proceso para encontrar puntos de
mejora en la operación.
¿ZeOOO AUS
TIIIIIIIIIIIIIIIIIII
Gontrol de Procesos r Funciones
Análisis de data histórica de proceso para encontrar puntos de
mejora en la operación.
Soporte y Mantenimiento a las Redes Industriales instaladas en
planta, utilizadas para la conexión de sensores y actuadores
en campo.
Selección de equipos de Automatización Industrial para
ampliaciones en Planta.
Apoyo durante la puesta en marcha de nuevos equipos.
IIIIIIIIIIIIIIIIIIII
Gontrol de Procesos r Ob¡etivosMantener disponibilidad del sistema de control a un ggo/o.
Mantener disponibilidad de Pl System a un 97o/o,
Mantener la utilización de los controles automáticos de laplanta concentradora a un 90%.
Estabilizar operación de Control Supervisor de Molienda y subir
su utilización a un 85o/o (201 3).
lmplementación de control Avanzado para la operación
automática de Clasificación (201 3).
f mpfementación de control Avanzado para la operación
automática de Remolienda (201 3).
e z e 0 0 0 AyIS
rIII-I-IIIIIIIIIIIII
Gontrol de Procesos r LogrosArranque exitoso de planta concentradora (2008).
Utilización de controles automáticos a un 75o/o (2010).
lmplementación de Control Experto en Flotación, para optimizar
el control de flotación (2011).
Implementación de Control de Dosificación de Reactivos, para
las Líneas de Flotación (201 1).
lmplementación de Control Supervisor en Molienda, para
aumentar el tonelaje procesado, manteniendo al molino
SAG en un rango óptimo de operación, considerando la
potencia consumida y la presión hidráulica (2012).
Disponibilidad Sistemas de Control: 98% (2012).
IIITI-IIIIIIIIIIIIII
Gontrol de Procesos r Retoslmplementación de Control Predictivo Multivariable (MPC) en el
circuito de Molienda y Remolienda.
Migración de la Planta de Agua de Proceso al Sistema de
Control Distribuido (DeltaV).
lmplementación del Control Supervisor para los Espesadores de
Planta.
lmplementación del Sistema de Análisis de la Granulometría en
Línea del Alimento al Molino SAG.
Control de dosificación de Cal por Conductividad (medida
indirecta de alcalinidad).
?2e000 Ans
IIIIIIIIIIIIIIIIIIII
Area de Metalurgia-%;
Emisión de reportes deproducción diarios, semanales,mensuales y trimestrales.Analizar el desempeño de lasoperaciones.Establecer controles de usoespecifico para determinadosproblemas tales como altoscontenidos de arcillas, presenciade óxidos, incrementos de relavesRougher y Cl Scv, entre otros.Control diario de parámetrosoperativos.
Basada en la necesidad de podergenerar conocimiento acerca delcomportamiento de los materialesen la flotación, molienda ysedimentación.Establecer los lineamientos basepara poder enfrentar los problemasy tener resultados confiables enpoco tiempo.Los proyectos se dividen en cortoplazo (entre I y 3 meses) y largoplazo (6 a 9 meses) de duración.
Gold Fields Limited I Presentation Name I Date
Page 25
,
Area deMetalurgia
InvestigacionesMetalúrgicas
Control Operacional
I Z g 0 0 0 Ans
IIIIIIIIIIIIIIIIIIII
Control Operacional - Actividades diarias
ACTIVIDAD ES RUTINARIAS . GUARDIA
Reportes de Procesos.Relacionado a los reportes diarios de
producción diarios y semanales.Soporte a OperacionesControl de parámetros operativos
relacionados al grado de liberación,reporte de hidrociclones así comoadición de medios moledores.
Control Reactivos,Control de consumo de
semanalmente.reactivos
Información BalancesReporte de control de o/o variación de
ajuste de leyes en los balancesmetalúrgicos diarios.
Generación de reportes de producciónmediante software Ventyx VPA.
Analizadores en LíneaReporte semanal de tendencia de lecturas
de Courier, PSI así como status decalibración de equipo portát¡l XRF.
Reportes de inicio-fin de guardiaEmisión de reportes de inicio y fin de
guardia para establecer trabajospendientes así como las actividadesrealizadas diariamente durante el turnode trabajo.
Gold Fields Limlted lPresentation Name I Date
Page 26
Report€ 3stedo d€ ddoru - MANTTO
Progrsna de adclh (b Bda
Gonácih de Ro n.3 dr cmsuno
Réporte vdieión de ajGte de hyo3
Reporte Op€ratiúdd Sl Turbo
INICK)'FIN DEGUARDIA
Ch€ck List d€ Equipos Labo.atodo
I II I I I I I IIII I I I
Control Operacional - Actividades mensuales
I ITI
¡ilFi¡ñt
Gold Fields Limited I Presentation Name I Date
Page 27
Reportes de Gerencia.Emisión de los reportes diarios de producción conciliados oficiales.
Reportes de reactivos.Emisión del reporte mensual de consumo de reactivos así como el efecto ahorro
reactivos mensuales previa conciliación con el área de Logística.
Reportes de MetalurgiaEmisión de reportes del área.
de
ACTIVIDADES . MENSUALES
REPORTES GERENCIA
Reoorte Consumo Reactiros Ciene Local
Genación de Reservas de consumo
METALURGIA
Cálculos de pesos para composito mensual
Reporte Mensual de Metalurgia
Exposición Mensual de Metalurgia
I Z e 0 0 0 Ayrts
I
IIIII'IIIIIIIIIIIIII
nvest¡gac¡ones metalúrgicas - corto plazo
Optimización del Concentradorgravimétrico
'/ ObjetivoDeterminar mejores parámetros de operación así como elaboración
de un balance adecuado del circuito.
./ DescripciónPruebas industriales con variación de parámetros de agua, tiempo
de ciclo, etc.
fncrcrncntodc Rccupcredon Au cn Roy dr*
t9
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79
77
75
IncfErncrrto sostenadodebRÉc.de.nerAu -a ^O
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Jun2012 A¡l2Ol2 2Or2q/G 2012G/G S.t2O12 o<t2012+-loR.c to.6¡ ,ag a2.to t1.73 a2.g !2294-Cl¡Cc t5:6 t2.2¡ t3.74 r1.95 ta¡9 8tt
Gold Fields Limited I Presentation Name I Date
Page 28
IIIIIIIIIIITIIIIIIII
nvest¡gaciones metalúrgicas - corto plazo
Uso de molinos de caracterizaciónlaboratorio tipo Bond y Starkey,/ ObjetivoPoner en marcha dichos equipos de laboratorio para determinación
de Wi y SPI.
./ DescripciónRealización de calibración de dichos equipos con muestras
conocidas para asegurar confiabilidad de resultados.
Prueba industrial con reactivos alternativos
¡
ObjetivoEvaluar performance metalúrgica con reactivos alternativos al DT-100 yAP-3926.
DescripciónComparación de resultados metalúrgicos durante uso de reactivosalternativos para su implementación definitiva.
I
Gold Fields Lim¡ted I Presentation Name I Date
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LZeOOO AnS
IIIIIIIIIIIIIIIIIIII
Investigaciones metalúrgicas - Largo plazo
Estudio delflotación'/ Objetivo
uso de celda columna en
Establecer el impacto de la flotación en celda columna sobre elcircuito de limpieza.
,/ DescripciónRealización de pruebas pilotos con celda columna de 10 pies3 para
evaluar mejoras en limpieza.
Flotac¡ón de mineral mixto y ox¡dado
'/ Objetivo. Realizar pruebas de flotación de mixtos y óxidos en mezcla con mineral
sulfurado en Laboratorio con el mínimo impacto posible.
/ Descripción. Evaluar nuevos reactivos y metodologías operativas para poder flotar
minerales alterados con mínimo déficit.
Gold Fields Limited I Presentation Name I Date
Page 30
TIIIIIIIIIIIIIIIIIII
nvestigac¡ones metalúrgicas - Largo plazo
Escalamiento de pruebas metalúrgicasen planta
'/ ObjetivoDeterminar factores de escalamiento para simular resultados de
granulometría y flotación.
,/ DescripciónRealización de pruebas comparativas de moliendabilidad y
flotación para simular resultados en planta.
./ Optimización del circuito de remoliendaaplicando L¡mn @
'/ Objetivo. Muestreo e implementación de modelo de simulación en Limn para
el circuito de remolienda.
r' Descripción. Se elaborará un programa de muestreo cuyos datos serán
procesados en Limn para obtención de modelo de remolienda.
Gold Fields Limited I Presentatlon Name I Date
Page 3l
8 Z e 0 0 0 Ans
IIIIIIIIIIIIIIIIIII'
metalúrgicas - Largo plazo
Incremento de tonelaje mediante mejorasen molino SAG
'/ ObjetivoMaximizar el procesamiento de mineral realizando mejoras en molino
SAG.
,/ DescripciónEvaluación de molienda realizando modificación de diseño de lifters
así como incremento de carga moledora entre otros parámetros.
/ Cuantificación de perdidas de Au para maximizarrecuperac¡ón en los relaves
,/ Objetivo. Cuantificación de perdidas de Au en los relaves Cl Scv y Rougher para
evaluar alternativas de recuperación.
./ Descripción
. Estudio mineralógico detallado que permita cuantificar las perdidas de Au enlos relaves y permita maximizar la recuperación en el circuito actual deflotación.
Gold Fields Limited I Presentation Name I Date
Page 32
IIIIIIIIIITIIIIIIIII
OBJETIVOS
Asegurar la confiabilidad de los resultados
Optimizar el rendimiento operacional de los instrumentosanalíticos.
Cumplir los planes anuales de Mantenimiento Preventivo y deCalibración de los equipos de laboratorio Cerro Corona.
Asegurar el desempeño adecuado para cumplir con losindicadores ambiental, seguridad y salud ocupacional en todaslas actividades realizadas por el laboratorio.
Asegurar la disponibilidad de recursos e insumos para garantizarla continuidad de los ensayes y el control sobre el uso de losIQPF.
0 r t 0 0 0 Ans
IIIIIIIIIIIIIIIIIIII
GONTROL DE GALIDAD
El laboratorio establece su control de calidadtravés de la inserción:
Muestras Duplicadas
Muestras Replicadas
Materiales de referencia internos
Estándares Pri marios certificados
Blancos de Chancado (malla 10 mesh)
Blancos de Pulverizado (malla 140 mesh)
t e € 0 0 0 Ans
TIITIII IIII IIIIIIIII
ASEGURAMIENTO DE LAGALIDADI laboratorio establece su aseguramiento de lacalidad a través de:
articipación de Pruebas de Interlabs SGS
valuación de muestras mensuales compositos a Lab.Externos
uditorías Internas/ Externas (Certificación lSO9001 -2009).
articipación en ensayos de Aptitud NR Canadá
eevaluación de los limites de tolerancia.
IIITIIIIIIIT-IIIIIII
Ob¡etivo
Garantizar el cumplimiento de las rnetas deproducción, mediante una buenaplanificación del mineral a procesarse enla planta.
Proporcionar los modelos geometalúrgicospara incluirlo en el modelo de bloques.
IIIIIIIIIIIIII-IIIII
Principales Funciones
Pfanificar, ejecutar y dirigir los programas geometalúrgicos, afin de desarrollar estrategias para la clasificación ytratamiento de minerales que serán procesados en el corto,mediano y largo plazo.
Programar, desarrollar y supervisar los procesos deseguimiento para validar la exactitud de los modelosgeometalúrgicos.
Generar planos geometalúrgicos de recuperaciones (Cu y Au),consumo de cal, arcillas expansivas, %CUAS/CuT y durezadel mineral.
g g g 0 0 0 AyIS
IIIITIITIIIIIIIIIIII
Trabaios Realizadossarrollo del programa geometalúrgico conjuntamente conAMINPRO.
realizaron análisis de Wi de minerales de diferentes áreas deltajo, definiéndose que la distribución granulométrica de laalimentación define el throughput.
analizaron las variables de las pruebas de flotaciónmejorándose el escalamiento de cálculo de lasrecuperaciones.
Recuperación de Au (961
100.00
9[.Otl
E0.00
/r¡l.oll
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50.00
+]t.oll
t0.00
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Recuperación de Cu {}61
100.00
r10.ilo
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,o.Io
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50.00
to.ilo
¡0.00
,o.Ioto.[o0.00
I(i(Fmil.lPlrr¡tc
07.,15
06 0t8r.t.t85.'50
t6.tlt7.50
tt..t687.91
8't.97 8¡.57
89.9t t1.95
?99000 Ay{s
IIIIIIIIIIIIIIIIIIII
Trabaios Rutinariosnteracción con mina y geología para definir los planes de
minado, semanal y mensual.
ruebas de moliendabilidad para definir tiempo de obtención delP80 < 140 micras
ruebas de flotación para definir las recuperaciones de Au y Cude los diferentes polígonos de mina.
stablecer los mejores blendings para optimizar throughput yrecuperaciones.
IIIIIIIIIIIITTIIIIII
Manteni miento procesos
INTRODUCCION
Se tiene un plan de Mantenimiento de Planta Procesos que ha sido elaborado enfunción de los objetivos de producción de la Planta Procesos de Cerro Corona,establecidos en el presupuesto asignado y aprobado por la Corporación deGoldfields; para esto el área de mantenimiento tiene como misión principalhacer un uso adecuado de los recursos materiales, insumos y fuerza laboralque permita dar una alta confiabilidad al funcionamiento de los equipos deproducción.
r) oBJETTVOS
Mantenimiento Planta es un área de seruicio de Planta Procesos por tanto setiene como principal objetivo dar soporte a las operaciones para lograr losobjetivos de producción los que para el año 20L3 se han fijado en pasar las 6.7Mton molidas y una recuperación de 0.69 g/t de oro y 0.46 o/o e,rr Cu (ó O.044eq oz/t). El coto de producción es de USD 7.52 / Ton molida de las cuales elcosto de mantenimiento de Planta Procesos representa es USD 1.84 per tonmilled, (M US$ 12.32/ 6.72).
Gold Fields Limited I Presentation Name I Date
Page 46
IIIIIIIII-IIIIIIIIII
Manteni miento procesosilffi
c) Mantenimiento PreventivoSon las intervenciones planeadas que se hacen a los equipos de planta conla finalidad de darles confiabilidad y una alta disponibilidad para lasoperaciones, tomándose como referencia las recomendaciones delfabricante del equipo, datos estadísticos de operación del equipo,experiencias previas en equipos similares.
La gestión del mantenimiento preventivo tiene las siguientes actividades:
Programa semanal Lubricación.Programa semanal de Inspección mecanica, eléctrica, instrumental.Programa semanal de intervenciones programadas.
Paradas mensuales de plantaPruebas de Equipos en Stand By
Gold Fields Limited I Presentation Name I Date
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9ee000 At/{s
IIIIIIIITTIIIIITIIII
Configuroción:Estrotegios, Hojos
de Ruto y'i4'#,1¡rl
Requerimirntode servicios
'*ado¡mrrüsic{es
Sumtntsrode
Servicios=:**¡i &i
Mantenimiento procesos
c) Mantenimiento Preventivo
Progromoción ycreoción de
Si es necesorio,lo creoción deuno orden de
- f,,.Hnflh" )
Gold Fields Limited I Presentation Name I Date
IIIIIIIIIIIIIIIIIIII
Manteni miento procesos
c) Mantenimiento Preventivo
l€Ef.\./ñffi;
El área de planeamiento mantenimiento se encarqa de planificar ymantenimiéntos preventivos, para ello tiene el so-porte del módulóERP SAP desde el zOOe (entia'en operación la planta de procesos)
t.
¡¡. Las siouientes actividades críticas requieren un control v planificación demantelnimiento diferente apoyado coñ mano de obra esfécializado.
Mantenimiento planificado de chancadora Abon SizerMantenimiento planificado de molinos SAG y BolasMantenimiento planificado de celdas de flotaciónMantenimiento planificado de filtro prensa
Repotenciamiento : HoppersRepotenciamiento: Planta de calNueva planta de pebblesRepotenciamiento: Float force en celdas OK160 y OK-50
ii¡. Se evaluaro.n las.siguientes estructuras de equipos críticos por diagnosticarseanomalías durante sus inspecciones preventivas,
/ Evaluación de hoppers 1 y 2r' Evaluación de estruturas de la faja CV003I Evaluación de cimentación del molino de bolas (en proceso con GMI)
Gold Fields Limited I Presentation Name I Date
Page tl9
proqramar losPPM del sistema
¿ e e 0 0 0 AyIs
IIItIIItIIIIItIIItIt
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F i ñ t'1Aa f at*::s5 b 'il'Fg. F ENoolFFoo
IIIIIIIIIIIIIIIIIIII
Manteni miento procesosñr4ffi
c) Mantenimiento Predictivo
Estrotegios,Plonificoción y rutos
de monitoreo
Progromoción en boseo los rutos de monitoreo
Suministro deservicios
Ejecución delmonitoreo
+ tF¡".r I
Gold Fields Limited I Presentation Name I Date
Page 5l
Si es necesario, lacreación de una
orden demantenimiento
Informe finol delmon¡toreo
8 e e 0 0 0 AyIS
IIItIIItIIIIIII
3o=a+o
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IIIII
OJo.o
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IIIIIIIIIIIIIIIIIIII
Manteni miento procesos (_ü,
INDICADORES CLAVE DE DESEMPEÑO
Para la función de mantenimiento la condición y disponibilidad de sus sistemasoroductivos iueqan un paoel decisivo en el'éxito de su qestión, esto siqnifica unaLonstante búsqúeda de'núevas v novedosas formas de Tncreméntar la tonfiabilidad,disponibilidad y vida útil de la pfanta de procesos, siempre a través de un controlefectivo de costos.
Los indicadores de mantenimiento permiten evaluar el comportamiento operacional delas instalaciones, sistemas, equipos y componentes, de'esta manera ierá posibleimplementar un'plan de manténimiehto orientado a perfeccionar la labor demantenimiento.
Se asegurará los niveles altos de disponibilidad controlando los siguientes parámetros:
Reducir el número de paradasReducir el tiempo de paradasEvitar fallas imprevistas
La optimización de los costos deberá ser obtenido si continuamos y mejoramos lossiguientes controles
Pruebas de elementos de desgasteMantener el costo planeadoCumplir con lo presupuestado
ilffi
Gold Fields Limited I Presentatlon Name I Date
Page 53
6 e e 0 0 0 AyIs
IIIIIITI IITIIIIIIIII
Manteni miento procesosüffi;
a. Disponibilidad y utilización)La disponibilidad de planta es controlada por quartes, siendo el indicativo principal las paradas del SAGM¡II
Year 2010 - MILLINGYear 2011 -
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IIIIIIIIIIII I IITIIII
Manteni miento procesos
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Year 2011 -
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planta de chancado cuanta con 02 líneas independientes, 01 operativa y 01 stand by
Gold Fields Limited I Presentation Name I Date
Page 55
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IIIIIIIIIIII-IIIIIII
lantenimiento procesos (U;\ir'
I Critical spares availability:Se tiene un controlde partes críticas, con ello aseguramos la confiabilidad de la planta de
procesos.
SPARE STRATEGIC AND VITAT SAG MILL
]VIAIN BEARING BRONZEASSY FOR SAG MILL L KIT esrRerÉc¡coLINERS OF SPOUT FEEDER 3 SET VlTAL
SHELL LINERS F/SAG MILL 2 SET VITAL
LINERS OF COVERS 1 SET VITAL
DE GRATE 30 MM SLOTS 22 UN VITAL
ELECTRIC MOTOR 75HP 365TD 46OV 178ORPM (HYDRAULIC UNITI L UN ESTRATEGICO
ELECTRIC MOTOR 15HP 254TD MI TT75 RPM (HYDRAULIC UNIT} L UN esrRnrÉe¡coGIRTH GEAR FOR SAG MILL UN rsrnerÉercoSPARE PINION&BEAR¡NG /2 P/BALI&SAG MIL UN ¡smRtÉelcoREDUCER FLENDER MDSS 1 L UN esrnerÉetcoBEARINGS AND SEALS FOR REDUCER FLENDER 1 SET esrRrrÉercoLOW SPEED COUPLING FLENDER (MOLINOS} 2 SET esrRerÉcrcoHIGH SPEED COUPLING FFE L UN ESTRATEGICO
TROMMEL- SAG MILL L UN esrRlrÉercoTROMMEL PANEI.s L SET VITAL
ELECTRIC MOTOR 5OMHP/13. 8KV ( P RI N CI PAL MOTOR} L UN esrnRrÉercoELECTRIC MOTOR 1.3KW gOL 46OV 1745 RPM (Teco} (MOTOR HYDRAULIC UNIT) L UN esrnerÉcrcoELECTRIC MOTOR 0.9kW 90S 46OV 1745 RPM (Teco) (MOTOR HYDRAULIC UNIT) t UN esrRrrÉercoELECTRIC MOTOR O.3KW 48OV C/VENTIIADOR, SAG (MOTOR HYDRAULIC UNIT) L UN esrRlrÉerco
Gold Fields Limited I Presentation Name I Date
Page 56
I¡ty
IIII--IIIIIITIIIIIII
lnforme de Valorización
Anexo 5.0: Gapex Dic 2011 y MaÍzo 2012
IÁTMOAPI'I'AL
z?e000 Ans
TIIIIIIIIIIIIIITIIII
Informe de Valorización
Anexo 6.0: Balances Metalúrgicos Planta deGerro Corona
TÁTMCAPI'I'AL
?7t000 AyIs
IttttIttIIItItIIIIIt
BALANCES METALURG¡COS PLANTA CERRO CORONA
BALANCE METALURGICO FISICO - ACUMULADO 2OIO
BALANCE METALURGICO FISICO. ACUMULADO 2011
BALANCE METALURGICO FISICO . ACUMULADO 2012
o
ooo(¡¡
5(,r
Leves Finos Recuperac¡ón
Solidos Cu Au Cu AU Cu Au
Etaoa TMS o/o q/t t oz o/o %
Cabeza Total 6-140.337.7 0.85 1.25 52.025.6 245.831.3 100.0 't00.0
Concentrado Final r 96.340.0 21.97 2s.08 43138.9 158348.2 82.92 64.41
Relave ClSe:venoer 338.521.7 0.s9 2.72 2009.6 29616.6 3.86 12.05Relave RougherTotal 5.605,475.9 0.123 0.32 6877.1 57866.5 13.22 23.4Final Tail Calculado 5.94:¡.997.0 0.t5(t 0.¿to 8886.7 87¡183.1 t7.08 35.50
Leyes Fanos Recuperacton
Solidos Cu AU Cu Au Cu AU
Etapa TMS Yo g/t t oz a/o o/o
Cabeza Total 6,592,5r4.2 o.74 1.22 48,474.8 258,774.7 100.0 100.0
Concentrado Final 190,006.6 21.',t8 27.53 40251.0 f68r96.1 83.03 65.00
Relave Cl Scavenger ¡149,664.3 0.49 2.42 2202.8 349E9.2 4.il 't3.52
Relave Rougher Total 5,952,843.3 0.101 0.29 6021.0 55589.4 12.42 21.48
F¡nal Tail Calculado 6,¡f02,507.6 o.126 o,& 8223.8 90578.6 16.97 35.00
Leyes Finos Recuperac¡ón
Solidos Cu AU Cu Au Cu Au
Etapa TMS Vo g^ I oz o/o o/o
Cabeza Total 6,513,406.0 o.7 t.z 4,074.6 259,064.2 r00.0 100.0
Concentrado F¡nal 180,850.9 20.83 30.45 37678.3 177069.6 E5.49 68.35
Relave Cl Scavenger 422,399.7 0.34 2,32 1434.0 31571.6 3.25 12.19
Relave Rougher Total 5,910,'t55.3 0.084 0.27 4962.3 50422.4 11.26 19.45
Final Tail Calcrilado 6,3¡t2,555.1 0.101 0.,O 6:t96.3 8190¡l.a la.5r 3r.65
-II-I'----III-IIII'I
Anexo 7.0: Detalle de Relación de ActivosIntangibles al 31 de Diciembre 2012
IÁTM
Informe de Valorización
C. A P I 'T A L
9re000 AyIS
I I I I I I I I I
GOLD FIELDS LA CIMA S.A.
Detalle de Activo Fijo e Intangible al 31.03.2012Expresado en Dolares Americanos
I I I I I I I Ir I I
32240 Eq.Transp. - Leasin Camioneta Rural Porsche Cayenne - JLK
32240 Eq.Transp. - Leasing Total
33111 Terrenos
33111 Terrenos Total33231 Edificios y Otras
CRUSBUI . CRUSHER STRUCTURE
Data Center Camp - Infraestructura
7512-IAND-OO1- ADQUISICIóN DE TIERRAS -
Land - Balance lnitialSMCLand Acquisition
1340-FUEL-004 - GAS STATION Unidades Producida:
ARPONCOM - ARPON: COMEDOR Unidades Producida:
ARPONOF - ARPON: OFICINAS Unidades Producida:
Buildings And Other Constructions - Balance Initia Unidades Producida:
Buildings And Other Constructions - Balance SMC
CCATOJ - CAMPAMENTO DE CONSTRUCCION: ALOJAM Unidades Producida:
CCCOM - CAMPAMENTO DE CONSTRUCCION: COCINA Unidades Producida:
CCGIMNA - CAMPAMENTO DE CONSTRUCCION: GIMN Unidades Producida:
CCTAVA - CAMPAMENTO DE CONSTRUCCION: LAVANT Unidades Producida:
CCONOF - CAMPAMENTO DE CONSTRUCCION: OFICIN¡ Unidades Producida:
CCRECRE - CAMPAMENTO DE CONSTRUCCION: SALA D Unidades Producida:
CHOUSE - BUITDINGS: CHANGE HOUSE Unidades Producidar
COATOJ - CAMPAMENTO DE OPERACIONES: ALOJAMII Unidades Producida:
COBUItD - BUILDINGS : CONCENTRATE SAMPIING Unidades Producida:
COCCOM - CAMPAMENTO DE OPERACIONES: COCINA Unidades Producida:
COLAVAN - CAMPAMENTO DE OPERACIONES: LAVANf Unidades Producida:
CONCRETE - CIMENTACIONES VARIAS DE CONCRETO Unidades Producida:
COOFADM - CAMPAMENTO DE OPERACIONES: OFICIN Unidades Producida:
Linea Recta 4 anos 2
Unidades Producida:
Linea Recta 5 anos 2
71,467.22
7!,467,22L,291,749.92
4,27L,380.OO
4,046,253.L8
9,609,383.10295,707.O9
L,7tT,826.77
1,179,949.32
418,893.06
683,564.52
4,567,387.95
3,901,379.51
1,427,687.39
1.,630,802.77
2,060,847.62
t,426,692.22
3,590,166.73
L,226,036.52
L,OO ,292.tO2,285,497.54
805,485.09
3,964,749.77
637,700.27
1,9o2,855.74
L57,640.42
12,o32.32
-4,466.70
-4,466.70
0.00
0.00
0.00
0.00-66,240.85
-383,463.51-264,3L8.5L
-1,44,057.92
-683,564.52
-t,o23,133.!t-873,947.64
-319,81_3.92
-365,313.46-46L,647.r2
-319,591.00
-804,227.38
-274,642.44-224,969.83
-5LL,969.23
-180,435.39
-888,137.11
-142,850.t9-426,255.67
-L06,891.92
-2,695.34
67,000.52
67,OO0.52
1,291,749.92
4,27L,380.OO
4,046,253.L8
9,609,383.10229,466.24
1,328,363.26
915,630.81
274,835.L40.00
3,544,254.84
3,027,437.87
r,ro7,873.471,265,489.31
1,599,200.50
L,!07,rol.222,785,939.35
951,394.08779,322.27
1,773,522.31
625,O49.70
3,O76,612.66
494,850.08
1,476,600.t3
50,748.509,336.98EDDESC - 0360 - EDIFICIO DESCARGA CAMIONES DE Cl Unidades Producida:
¿te000 AyIs
I I I I IIII IIT I I I IIII I I
33233 Costo de Financ
33233 Cogto de Financ Total3324I lnfraestructura
Unidades Producida:
Unidades Producida:
Unidade-s Producida!
Unidades Producida:
Unidades Producida:
Unidades Producidar
Unidades Producidar
Unidades Producida:
Unidades Producida:
Unidades Producidar
Unidades Producida:
Unidades Producida:
Unidades Producida:
Unidades Producida:
Unidades Producidar
Unidades Producida:
Unidades Producida:
Unidades Producida:
.
Unidades Producida:
Unidades Producida:
Unidades Producida:
Unidades Producidar'l
Unidades Producida:
Unidades Producidal
98,840.7926,931.74
46,358.13
923,920.o510,862.15
87,234.54
134,588.30
Lr4,274.O944,985.38
6,483,875.L2287,925.24
3,886,943.94
1,32t,692.O77,1L3,27t.Oz
L,O96,L74.5O
259,37r.952,O24,648.35
2,518,196.51
2,518,196.51
98,572.831,559,502.25
26L,626.65
4,864,100.88
58,437.59
,o,7rt,559.2460,t63,979.72
60,ld:3,979.722,29O,984.65
6,880,3L2.37
3,O7t,733.73441,503.10
3,695,492.532,933,263.77
-22,t4L.L7-6,O32.93
-10,384.61"
-206,943.42-2,433.21
-t9,54L.26
-30,1-48.91
-25,598.35-LO,O77.O9
-L,452,428.84
-64,497.65
-870,707.97-296,O70.O8
-L,593,432.22
-245,552.26
-32,264.65
-453,538.L7-564,097.08
-564,097.08-22,O8L.r4'
-349,341.55
-58,606.56-1,089,599.29
-1_3,090.51
-16,470,866.0O
-r3,496,636.94
-13,496,636.94,
-504,831.35
-L,494,832.8L
-656,603.99
-92,823.30-762,975.56:'
-592,340.72
76,699.62
20,898.81
35,973.52
7L6,876.63
8,428.94
67,693.28
LO4,439.39
88,675.74
34,908.29
5,031,386.28
223,427.59
3,OL6,235.97
L,O25,62L.93
5,519,838.80
850,622.24
227,tO7.30
t,57t,tLo.78r,954,O99.43
t,954,O99.4376,49r.69
7,2tO,L6O.7O
203,020.09
3,774,5O1.59
45,347.08
54,260,693.2446,667,342.78
46,667,Í'/,2.781,786,153.30
5,385,479.56
2,415,r29.74
348,679.802,932,576.97
2,340,923.O5
EDMCAM - 0350 - EDIFICIO DE MUESTREO DE CAMION Unidades Producida:
EDFITT - O35O . EDIFICIO DE FITTRADO
EDFTOC - 0360 - EDIFICIO DE FTOCULANTES PARA
EDFTOR - 0360 - EDIFICIO DE FTOCULANTES PARA
EDFLOT - O33O - EDIFICIO DE FTOTACION
EDREAC. 0360 - EDIFICIO DE REACTIVOS
EDREMO - O33O - EDIFICIO DE REMOLIENDA
EDSCOF . O33O - SALA DE CONTROT Y OFICINAS
EDSEMD. O3lO - SAIA ETECTRICA DE MOLIENDA
FIOTBUIt - BUItDINGS : FLOTATION
Reagents Warehouse
SDTCUT - SADDTE CUT
SEDM¡N1- SEDIMENTADOR AREA MINA
SEDMIN2 - SEDIMENTADOR AREA M¡NA
Trabajos en Enapu SalaverryWHOUSE - BUItDINGS: WAREHOUSE
Financing Cost - Project
Aguilas - Level 3522
Aguilas - Level 3630
Aguilas - Level 3638
Aguilas - level3648Aguilas - Level 3651
Aguilas - Level 3655
GMCAMP - BUIIDINGS: GM CAMP - STAFF BUIIDING Unidades Producida:
TABORAT - BUITDINGS: LABORATORY Unidades Producidar
MINEFACILITIES - MASS EARTHWORKS FACIIITIES QU¡ Unidades Producidar
MURTERR - MURO TERRAMESH - RELTENO ESTRUCTUI Unidades Producida:
POLVORIN - POLVORIN TEMPORAT DE CONSTRUCCIOi Unidades Producidar
WHOUSEBAS - CIMENTACIONES DE EDIFICIO ALMACE] Unidades Producidar
WSHOP . EDIFICIO WORKSHOP
33231 Edificios y otras ao rooTttoPBAs - clMENTAcloNEs DE woRKsHoP
8te000 AyIS
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