janngelers@tno.nl, sept 2010

jan.mengelers@tno.nl, sept 2010

Smart Specialisation strategy 2014-2020

Jos Leijten

Greenport Venlo, 07 May 2012

The European policy environment

• Research and Innovation and Cohesion Policy: two different

policy frameworks should work together for smart, sustainable

and inclusive growth

Horizon 2020: Excellent science, Industrial leadership and

Societal challenges.

Cohesion Policy 2014-2020: minimum for RD&I.

• Ex-ante conditionality: smart specialisation strategy

An entrepreneurial process of discovery (choices) ….

Build comparative/competitive advantage ….

Critical mass ….

Collaborative leadership ….

Coinciding systemic challenges

• Financial crisis: austerity

• Economic crisis: but global growth

• Demography <> productivity

• Energy/climate: turning into opportunities for industry

• Food, water, raw materials: slow take-up by industry

5

Nederland: specialisatie en groei toegevoegde waarde

Specialisatie Nederland t.o.v. EU-27 (2009)

HogerLager

Reël

e gr

oei T

oege

voeg

de w

aard

e (%

), 20

00-2

009

Gemiddelde groei TW (2000-2009)

EC

ON

OM

IE

6

Zuid-Nederland: specialisatie en groei toegevoegde waarde

Overheid, defensie, sociale verz.

Gesubsidieerd Onderwijs

Gezondheids- en welzijnszorg

Verhuur en handel onroerend goed

Bouw

Utilities

Milieudiensten en overig

Consumentendiensten

Groothandel

Transport

Financiele sector

Zakelijk dienstverlening

Cultuur, sport en recreatie

High tech systems

Voedingsmiddelen

Chemische industrie

Metaalindustrie

Overige industrie

Landbouw, bosbouw en visserij-1,0%

0,0%

1,0%

2,0%

3,0%

4,0%

5,0%

6,0%

7,0%

8,0%

50 100 150 200

reële groei TW 1995-2007

Specialisatiegraad Zuid-Nederland tov Nederland in 2007

gemiddelde TW groei 1995-2007

* Omvang bolletjes = omvang toegevoegde waarde van sector 2007** Kleuren bolletjes: blauw = stuwende industrie; paars = stuwende diensten; geel = landbouw en grondstoffen Bron: TNO op basis van

EC

ON

OM

IE

Manufacturing

Information

Agriculture

Construction

Transport & logistics

Business Services

Public services

Financial sector

Retail

Wholesale

€ 0,0 € 0,5 € 1,0 € 1,5Multipliers (bron US Nat. Ass. Man.)

The other side: a politicians’ blind spot?

What is required?

Know position/power of players in global value-chains

Think/act in multilevel functional connections

4Helix: ownership/flexibility/resilience (social capital)

Anticipate, prioritise, monitor and evaluate (strategic intelligence)

HubconceptsTM

To think/worry about ….

• Strength of agglomeration effects

• Diversification

• Governance

• Talent, talent …

Next steps?• Use S3 guide

• and other inputs