het ondernemersbelang oss bernheze 1-2013
Post on 11-Mar-2016
220 Views
Preview:
DESCRIPTION
TRANSCRIPT
het ONDERNEMERS BELANG
B E L A N G
NR. 1 2012
OSS, BERNHEZE E.O.
••••••••••••••• WWW.ONDERNEMERSBELANG.NL
Financieel advies is mensenwerk & maatwerk
WML Facilitair: van nature dienstverlenend
Reef Infra bedient de regionale markt
Meedenken als ondernemer De Nederlandse arbeidsmarkt flexibiliseert verder
JAMMER DAT JE EENMAAL
BINNENDE
BUITENKANT NIET MEER ZIET
CLIO VANAF € 13.990,-EXCLUSIEF KOSTEN RIJKLAAR MAKEN à € 915,-
14% BIJTELLING & GÉÉN WEGENBELASTINGNIEUWE MOTOR 3,2L/100KM
5 STERREN EURONCAP
MULTIMEDIA SCHERM MET NAVIGATIE
NÚ BIJ AREND AUTO
UNIEK IN DE MARKT!OOK IN 2013 LAGE BIJTELLING
MÉGANE VANAF € 21.690,-U RIJ DT AL EEN MÉGANE VANAF € 18.490,-
EXCLUSIEF KOSTEN RIJKLAAR MAKEN à € 990,-
14% BIJTELLINGBIJTELLING VANAF € 121,-*
TOT 1.500 KG TREKGEWICHT
LEVERBAAR ALS BOSE EN GT-LINE
14% BIJTELLING ALS HATCHBACK, COUPÉ EN ESTATE
WWW.ARENDAUTO.NL VOLG ONS OOK OP @ARENDAUTO RENAULTDEALERARENDAUTO
*14% bijtelling alleen van toepassing op de Renault Mégane Energy dCi 100 Stop&Start, verkrijgbaar vanaf € 24.690,-, bijtelling vanaf € 121,-. De genoemde vanafprijs is inclusief BTW en BPM. Exclusief kosten rijklaarmaken, verwijderingsbijdrage en leges. Op elke
nieuwe Renault geldt een fabrieksgarantie van minimaal 2 jr. en 12 jr. plaatwerkgarantie. De in deze advertentie gecommuniceerde prijzen betreffen consumentenprijs vanaf 1 oktober 2012 na aftrek van eventuele ECO2-premie. De gecommuniceerde bijtellingbedragen
zijn gebaseerd op de meest gunstige bijtelling van het betreffende model op basis van de 42% belastingschijf. Afbeeldingen kunnen afwijken van de daadwerkelijk geleverde auto en/of specificaties in Nederland en/of fiscale categorie waarin het model valt. Alle
prijzen personenauto’s en diensten zijn inclusief BTW. Bedragen zijn afgerond op hele euro’s. Rentewijzigingen en drukfouten voorbehouden. Renault behoudt zich het recht voor de actie op elk moment te wijzigen of te beëindigen. Voor meer informatie informeer bij
u Renault-dealer.
Min./max. verbruik: 3,0-7,6 l/100 km. Resp. 33,3-13,2 km /l. CO2 83-175 g/km.
‘S-HERTOGENBOSCH RIETVELDENWEG 36 TEL. (073) 621 61 11OOK GEVESTIGD IN EINDHOVEN, GOIRLE, HEEZE, OISTERWIJK, OSS, VALKENSWAARD EN VEGHEL
het ONDERNEMERS BELANG 02 het ONDERNEMERS BELANG
InhoudHet Ondernemersbelang Oss, Bernheze e.o.
verschijnt vijf keer per jaar.
Vierde jaargang, nummer 1, 2013
OPLAGE
4.000 exemplaren
COVERFOTO
Rob van Heugten (Van Heugten Verzekerd)
Fotografie: Yuri Willems
UITGEVER
Jelte Hut
Novema Uitgevers bv
Postbus 30
9860 AA Grootegast
Weegbree 1
9861 ES Grootegast
T 0594 - 51 03 03
F 0594 - 61 18 63
info@novema.nl
www.novema.nl
EINDREDACTIE
Jørg van Caulil
j.vancaulil@ondernemersbelang.nl
BLADMANAGER
Novema Helmond
Bas Giling
T 0492 – 820 157
b.giling@ ondernemersbelang.nl
VORMGEVING
Sprog | strategie en communicatie, Sneek
DRUK
Scholma Druk, Bedum
AAN DEZE UITGAVE WERKTEN MEE:
Ben van den Aarssen
Nico de Beer
Hans van Asch
Blinkfotografie
Jur Engelchor
Jerry Helmers
Peter van Huijkelom
Sandra Kagie
Jeroen Kuypers
Marco Magielse
Astrid Potters
Henk Roede (strip)
Wendy van Schie
Edwin Stoffer
Frank Thooft
André Vermeulen
ADRESWIJZIGINGEN
Adreswijzigingen, verandering van
contactpersoon of afmeldingen kunt u
per mail doorgeven aan Tiny Klunder,
t.klunder@novema.nl.
Vermeld ook de editie, die
vindt u bovenaan in het colofon.
Niets uit deze uitgave mag worden
verveelvoudigd en/of overgenomen zonder
schriftelijke toestemming van de uitgever.
De uitgever kan niet aan sprakelijk
worden gesteld voor de inhoud van de
advertenties.
Financieel advies is mensenwerk en maatwerkEen goede verzekering is belangrijk. Daar is iedereen het over eens, particulier en zakelijk.
Deels is verzekeren gewoon wettelijk verplicht. In veel andere gevallen is het slim om
te doen. Maar welk risico verzeker je wel en welk niet? Welke garanties wens je? Welke
constructie kies je met het oog op een financieel en fiscaal verantwoord totaalpakket?
Ingewikkelde vragen, waar het team van Van Heugten Verzekerd heldere en duidelijke
antwoorden op geeft.08WML Facilitair: van nature dienstverlenend Het belang van de zakelijke dienstverlening in de Nederlandse samenleving neemt enorm
toe. Het is dan ook verstandig om samen te werken met een betrouwbare en professionele
partner. Ideaal is een leverancier die veel diensten uit één hand kan leveren. “WML Facilitair
is zo’n organisatie”, legt Hans Bax, directeur van WML Facilitair uit Waalwijk, uit.
11Meedenken als ondernemerSoms is het goed om even stil te staan en terug te kijken op het afgelopen jaar. Dat geldt
ook voor ondernemers die van nature vooruitzien en nieuwe uitdagingen zoeken. Meten is
weten, zeker waar het gaat om financiële en fiscale perspectieven. Brabant Accountants en
Belastingadviseurs richt zich op die aspecten die voor u belangrijk zijn.
19Reef Infra bedient de regionale marktReef Infra startte op 2 april vorig jaar een vestiging in Wijchen. Van hieruit wordt de zuid-
oostelijke Nederlandse markt voor infrastructuur bediend. Reef Infra is daarin een toonaan-
gevende opdrachtnemer. Het voorbereiden en uitvoeren van infrastructurele projecten én
de zorg voor beheer en onderhoud vormen de core business van het bedrijf.
23
■ In het hartkatern
De Nederlandse arbeidsmarkt flexibiliseert verderIn 2011 bedroeg het aantal
uitzendkrachten al 752.533.
De uitzendsector is bovendien
onmisbaar geworden in het
bemiddelen van inactieven
naar werk. 35% van de werklozen
en 39% van de mensen in de
bijstand komen weer aan het werk via een uitzendbureau.
Toch krijgen veel linkse politici en vakbondsfunctionarissen nog
altijd een vieze smaak in de mond bij het horen van de term
flex. De vaste baan blijft voor hen de norm. Een miskenning van
de economische werkelijkheid, meent Aart van der Gaag, direc-
teur van de Algemene Bond Uitzendondernemingen (ABU).
De succesfactor in het falenOp je zwakke punten win je
geen wedstrijd, maar van je
fouten kun je wel evenveel
leren als van je successen.
Josette Dijkhuizen en
Jacqueline Zuidweg schre-
ven samen een boek over
bedrijfsfalen, ‘Vallen, opstaan
en weer doorgaan’, waarin ze
zowel aandacht besteden aan de wetenschappelijke als
de psychologische achtergrond van het fenomeen. Vooral
uit de interviews met negen gefailleerde ondernemers
bleek hen dat veerkracht even sterk kan zijn in slechte als in
goede tijden.
- Blijvend leren steeds belangrijker
- SnelStart: Eenvoudig zelf boekhouden
- Drukkerij Veldhuis drukt tegen de verdrukking in
- Het DATA-collectief: Wikipedia van adresbestanden
■ En verder
■ Strip
04 Nieuws
15 Hebben de gedrukte media nog toekomst?
17 Aanbeveling van onze klant…
21 De fiscale gevolgen van de Flexwet
het ONDERNEMERS BELANG
Co
lum
n
het ONDERNEMERS BELANG 03
Sleutelwoord: optimisme
Dik vier jaar al verkeert de westerse wereld in een forse dip. Het einde is
nog niet in zicht. We praten elkaar de put in. Zo hebben we ons zelf in
een vicieuze cirkel gemanoeuvreerd. De media berichten bijna dagelijks
over economische rampspoed, daarbij gevoed door de regering en door
geluiden uit de lobbykantoren van het bedrijfsleven.
Tegelijkertijd is er nauwelijks nog besef van de enorme welvaart waarin wij
mogen leven. Oorlog is iets wat 90 procent van de bevolking alleen kent
van televisiebeelden en bioscoopfilms. De economie is het probleem niet.
Het werkelijke probleem is dat in Nederland, en ook in andere westerse
‘democratieën’, een tweedeling is ontstaan tussen de bestuurlijke elite en
de gewone burger op straat. Die twee verstaan elkaar niet meer.
De huidige generatie politici zit niet in de politiek vanuit een gedreven
ideaal om het land en zijn bevolking naar betere leefomstandigheden te
leiden, maar vanuit een gecalculeerde gedachte om de eigen loopbaan
vooruit te helpen. Op zich is dat niet eens zo vreemd, immers de leef-
omstandigheden kunnen al bijna niet meer beter.
Hierdoor laat zich verklaren waarom het kabinet-Rutte II (en ook
voorgaande coalities) niet verder komt dan het verhogen van belastingen
en het beknibbelen op collectieve voorzieningen. Een beeld van hoe
Nederland er in 2020 bij moet liggen, is er niet in Den Haag. De boodschap
dat iedereen het zal voelen dit jaar, is een heel verkeerde boodschap.
Daardoor blijft iedereen –behalve creatieve ondernemers- zitten waar hij
zit. Dat de bouwsector op z’n rug ligt, de woningmarkt is ingestort en de
werkloosheid elke dag met 800 mensen toeneemt, interesseert de overheid
geen bal. Ze neemt immers geen maatregelen om het functioneren van
de economie te stimuleren. Ze doet het tegenovergestelde. De regering
veroorzaakt vraaguitval.
Behalve op vakanties en de nieuwste iPhone bezuinigt het volk nu bijna
overal op. Terwijl iedereen weet dat geld moet rollen om de machinerie
draaiend te houden. Aan de koopkracht ligt het echt niet. Sinds 2008 is
die met 4 procent gedaald. Met elk briefje van 50 euro koop je nu dus voor
2 euro minder dan vijf jaar geleden.
De boodschap van het kabinet had vorig jaar moeten zijn: Mensen, we
verlagen de BTW en de inkomstenbelasting en we snijden fors in het
overheidsapparaat en maken van de ambtenaren zzp’ers. Weten die ook
eens wat het is om de eigen broek te moeten ophouden. Geef ons vier jaar
en het komt goed.
Dit lijkt op het VVD-programma, maar de PvdA heeft het kennelijk weten
tegen te houden. Ondernemers zullen 2013, zoals gewoonlijk, zelf naar hun
hand moeten zetten. Met een tas en een jas vol optimisme, dat wel.
André Vermeulen
info@avoor.nl
het ONDERNEMERS BELANG
Nieuws
04
Auto 123 • Autoverhuur & Lease steunt 538 Warchild
Als je een week lang van stad naar stad trekt met een mobiele studio, kun je wel
een mobiliteitspartner gebruiken. Daarom stelde Auto 123 • Autoverhuur & Lease
voor het derde jaar op rij auto’s beschikbaar aan de actie 538 voor War Child.
Auto 123 • Autoverhuur en Lease is aangesloten bij de landelijke autoverhuurder
AutoRent. Landelijk startte Autorent in februari zelf een campagne om minimaal
20.000 euro in te zamelen voor 538 Warchild.
Van 22 tot en met 29 maart trok de karavaan van 538 weer door het land om
zoveel mogelijk geld in te zamelen voor Stichting War Child. Ditmaal stond de
actie in het teken van verlaten oorlogskinderen. “Als mobiliteitspartner van het
eerste uur kan 538 onze hulp goed gebruiken bij het vervoeren van spullen en
personen. Van auto met trekhaak tot cabrio, ons gevarieerde wagenpark is een
uitkomst bij de doorreis”, vertelt Antoine van Kessel, eigenaar Auto 123. “Samen
komen we verder dan alleen.” AutoRent helpt als mobiliteitspartner niet alleen
538 voor War Child op weg, maar ook de oorlogskinderen.
Vijftig vestigingen deden mee, waaronder Auto 123 • Autoverhuur & Lease.
Van Kessel: “Bij alle auto’s die we in februari en maart verhuurden, vroegen we
klanten om één euro te doneren. Doen zij dat, dan zette AutoRent in het kader
van de 1+1=2 actie de verdubbelaar in.”
538 voor War Child bezocht dit jaar Groningen, Heerenveen, Alkmaar, Bergen op
Zoom, Arnhem, ’s-Hertogenbosch, Gouda en Veenendaal. Het geld dat wordt
opgebracht gaat naar kinderen die door oorlogsgeweld zijn gescheiden van hun
ouders. Deze kinderen staan er alleen voor en lopen het risico om in de prostitutie
te belanden, uitgebuit te worden of als kindsoldaat te eindigen. War Child wil deze
slachtoffers weer kind laten zijn en ouders, leraren en lokale leiders bewust maken
van kinderrechten. Zo kunnen zij samen een veilige leefomgeving creëren.
Tekstbureau Factor T uit Oss is verdergegaan als
Texperts. Bovendien heeft eigenaar Jaap Janssen
Steenberg versterking gekregen: zijn vrouw Clau-
dia is mede-eigenaar geworden. Hiermee luidt het
bureau, dat op 1 januari exact tien jaar bestond,
een nieuw tijdperk in.
Factor T was tot enkele jaren geleden een
eenmanszaak in de meest letterlijke zin van het
woord: Janssen Steenberg werkte hoofdzakelijk
alleen. Door groei van het portfolio schakelde hij
echter steeds vaker vaste freelancers in, waardoor
een netwerk van tekstschrijvers ontstond. Sinds
2011 werken zij samen onder de naam Texperts.
Ook Claudia Janssen Steenberg, specialist op het
gebied van MVO-communicatie en social media,
voegde zich bij hen.
Op 1 januari is Factor T definitief verdergegaan als
Texperts. Daarmee kiest het bureau voor samen-
werking en kennisdeling. Jaap Janssen Steenberg:
“Die ‘s’ in de nieuwe naam zegt het al: we werken
met meerdere tekstschrijvers. Daarnaast doen
het merendeel van onze opdrachten in duo’s.
Dat betekent per definitie: meer ideeën en meer
kwaliteit dan wanneer je alleen werkt. We vullen
elkaar immers aan op het gebied van creativiteit
en vakkennis. Die vakkennis houden we boven-
dien gezamenlijk op peil. Als eenpitter is dat nu
eenmaal lastiger.”
De Texperts zijn momenteel met zessen: twee
tekstschrijvers uit Oss, twee uit Uden, één uit
Nijmegen en één uit Amsterdam. De vier externen
zijn gewoon zelfstandig, maar werken wel volgens
de principes van Texperts. Claudia Janssen Steen-
berg: “We combineren de talenten van eigen en
externe tekstschrijvers onder één dak. Dat maakt
ons flexibel én we kunnen tegen scherpe tarieven
werken. Maar het is vooral ontzettend leuk om
met z’n allen de lat steeds weer wat hoger te
leggen.”
Factor T uit Oss gaat verder als Texperts
6 miljoen voor Brabantse vrijetijdseconomie
De provincie Noord-Brabant steekt de komende drie jaar 6 miljoen euro extra in de
Brabantse vrijetijdseconomie met als ambitie van Brabant de meest innovatieve en
gastvrije provincie van Nederland te maken. De vrijetijdseconomie levert een we-
zenlijke bijdrage aan de werkgelegenheid (9 procent) en de bestedingen (5,3 mil-
jard euro) in onze provincie. Bedrijven die zich richten op vrijetijdsbesteding, maar
ook vervoerders, hotels of toeleveranciers van deze bedrijven. De sector heeft de
potentie om sterk te groeien als de betrokken partners erin slagen om de versnip-
pering tegen te gaan en samen te werken aan innovatie van het aanbod. Uitgangs-
punt is een groei van vooral dagtoerisme met relatief lage bestedingen naar een
langere verblijfsduur met hogere bestedingen. Het uitvoeringsprogramma wordt
dit jaar verder uitgewerkt. Naast ondernemers en hun belangenverenigingen
worden ook de grote steden, de regio’s, streeknetwerken, onderwijs- en overheids-
instellingen en maatschappelijke organisaties betrokken bij deze uitwerking. Voor
de concrete uitvoering van de agenda wordt gekeken naar andere, bestaande
financieringsmogelijkheden, zoals fondsen of co-financiering van partners.
Online radioprogramma voor zzp’ers
Sourcing hub HeadFirst is op het online radiostation Werken.fm gestart met
radioprogramma ZPRadio. Doel is zzp’ers beter te informeren over onderwerpen
die hen aangaan. Kennisdeling is voor het bedrijf een van de speerpunten. Steeds
meer medewerkers kiezen voor het zelfstandig ondernemerschap, maar velen van
hen zijn onvoldoende geïnformeerd over de nieuwe werkgerelateerde taken, zoals
opdrachten binnen halen, relatiemanagement, sales maar ook administreren, belas-
tingzaken en het verkrijgen van de VAR. Ook is deze groeiende groep niet altijd even
goed op de hoogte van nieuws en actualiteiten die hen aangaan. Hier wil HeadFirst
verandering in brengen door een uur per week een radioprogramma uit te zenden
speciaal voor deze doelgroep. ZPRadio is iedere woensdag te beluisteren van 17:00
tot 18:00 uur op Werken.fm en HeadFirst.nl/op-de-radio.
Bezoekers aan een Brabantse expositie over Vincent van GoghBezoekers aan een Brabantse expositie over Vincent van Gogh
het ONDERNEMERS BELANG 05
ADVERTENTIE
2E Cable Assembly partner van Würth Elektronik Nederland
2E Cable Assembly is kabelassemblagepartner geworden van Würth Elektronik Nederland. Het Osse bedrijf gaat Würth-
klanten in de Benelux bedienen. Würth Elektronik EMC & Inductive Solutions is een van de grootste fabrikanten van passieve
componenten in Europa op het gebied van onder andere ferrieten, inductors, varistoren, transformatoren en connectoren.
Het assembleert echter niet de kabels die daar eventueel bijhoren; daarvoor brengen de verkoopkantoren van Würth de klant
in contact met een vaste partner.
Erik van Hees, eigenaar van 2E Cable Assembly, is blij met het partnerschap met Würth Elektronik Nederland: “Deze samen-
werking past naadloos in onze groeistrategie. Daarin staan kennis en kwaliteit namelijk voorop. Met Würth hebben we een
partner die net als wij op het hoogste niveau acteert.” Samen met zusterbedrijf 2E Interconnection ontwikkelt, produceert en
levert 2E Cable Assembly alle soorten en maten kabels: standaard kabels en speciaalkabels, van prototypen tot series van vele
tienduizenden. De fabriek in Nederland is optimaal ingericht voor het ontwikkelen van nieuwe producten en het produceren
van prototypen en kleine series. Middelgrote en grote series worden geproduceerd in fabrieken in Polen en Azië.
Duurzaam Bouwen Prijs Oss voor Passief Woonhuis en NME-Centrum Het Passief Woonhuis en NME educatief centrum met kinderboerderij de Elzen-
hoek hebben de Duurzaam Bouwen Prijs Oss 2012 gewonnen. De Commissie
Ruimtelijke Kwaliteit (CRK) en de gemeente Oss reikten deze prijs uit aan een
bedrijf en aan een particulier die het meest duurzaam hebben gebouwd. De
CRK en de gemeente willen met de prijs anderen stimuleren om duurzaam te
bouwen.
Gratis informatiedienst ReisWijzer over verkeershinder
Rijkswaterstaat informeert weggebruikers via de gratis informatiedienst Reis-
Wijzer over verwachte verkeershinder en eventuele alternatieve routes op het
traject A2 ‘s-Hertogenbosch-Eindhoven. Aanmelden daarvoor kan via
www.rijkswaterstaat.nl/reiswijzer. Wie kort van te voren informatie wenst te
ontvangen over verwachte verkeershinder, kan ReisWijzer volgen op Twitter via
www.twitter.com/A2Brabant. Rijkswaterstaat werkt in 2013 aan de verbreding
van de A2 tussen ’s-Hertogenbosch en Eindhoven. De werkzaamheden veroor-
zaken hinder voor het verkeer. De vluchtstrook is deels buiten gebruik en er zijn
regelmatig afsluitingen van rijstroken en op- en afritten.
Prijs voor Fahari Foundation
Books4Life organiseerde onlangs een stemming waarbij de Stichting Fahari Foun-
dation als winnaar uit de bus kwam. De stemming bepaalde mede de verdeling
van het geld dat naar de deelnemende goede doelen ging. De Fahari Foundation
werkt in Kenia. Zij probeert de bevolking zelfredzaam te maken. Bijvoorbeeld via
educatie over goede voeding en gezondheidszorg. Ook koopt de stichting alles
ter plaatse in om op die manier de lokale economie te stimuleren. Secretaris Bas
Giling: “Het geld is voor ons een welkome bijdrage aan de inrichting van noodop-
vangruimtes voor (wees)kinderen in Mtwapa in Kenia. Deze ruimtes komen in het
nog te bouwen Fahari Foundation Centre.”
Natuurlijk zoekt de Fahari Foundation steun van bedrijven die sponsor willen
worden. Uw gift is fiscaal aftrekbaar. Meer weten? Kijk op www.faharifoundation.nl
Ondernemerschap en innovatie centraal in Philips museum
Prinses Beatrix heeft begin
april het Philips museum in het
centrum van Eindhoven officieel
geopend. Zij bracht symbolisch
het licht naar het museum door
een oplichtende draadloze LED-
lamp in een lichtkunstwerk te
plaatsen. In het nieuwe museum
beleeft de bezoeker de ontwik-
keling van het wereldconcern,
vanaf de start in 1891 tot en
met de innovaties voor morgen.
Het is een interactief verhaal
over innovatie en ambitieus
ondernemerschap, waarmee
Philips een positieve impact
op het leven van miljoenen
mensen had en nog altijd
heeft. Aan de hand van unieke
historische en hedendaagse
producten en de boeiende
verhalen die erbij horen wordt
dit tastbaar gemaakt. Ook wordt
in het museum een tipje van
de sluier opgelicht over wat
het concern voor toekomst
voorziet. Het Philips museum
is gevestigd op de historische
locatie waar Gerard Philips in
1891 zijn eerste gloeilamp heeft
geproduceerd. Informatie over
de tentoonstelling in het Philips
museum vindt u op
www.philips-museum.com.
UW PERSOONLIJKE ADVISEUR
advies en begeleiding van bedrijvenbij fi nanciering, investering, overname,
fi nanciële structurering en -beleidsvorming(mogelijkheid tot subsidiëring advieskosten)
www.hf i-advies.nl
cor henzen, fi nance and investment
T 0486 - 412 061 www.nijhofreklame.nl
SIGNING
Uw bedrijf in beeld
Tekst: Huub Luijten | Fotografie: Yuri Willems
Een goede verzekering is belangrijk. Daar is iedereen het over eens, particulier en zakelijk. Deels is
verzekeren gewoon wettelijk verplicht. In veel andere gevallen is het slim om te doen. Maar welk
risico verzeker je wel en welk niet? Welke garanties wens je? Welke constructie kies je met het oog
op een financieel en fiscaal verantwoord totaalpakket? Ingewikkelde vragen, waar het team van
Van Heugten Verzekerd heldere en duidelijke antwoorden op geeft.
Van Heugten Verzekerd:
Financieel advies is mensenwerk & maatwerk
Van Heugten Verzekerd is gevestigd aan
’t Dorp 124 in Heesch. De ruimtes, de
sfeer en de inrichting zijn zowel zakelijk
als huiselijk. Directeur eigenaar Rob van Heugten
kenschetst het kantoor als een echt en hecht
familiebedrijf dat ook sociaal betrokken is.
“Mijn vader en mijn broer hadden beiden een
kantoor in Den Bosch. Deze kantoren zijn inmid-
dels in Van Heugten Verzekerd geïntegreerd.”
Direct en persoonlijk contact
Persoonlijke contacten met de klanten staan
centraal bij Van Heugten Verzekerd, ook in de
huidige tijd waarin iedereen haast heeft, alles snel
moet en heel veel digitaal kan. Rob van Heugten:
“Letterlijk met elkaar om tafel gaan is effectief.
En uiteraard gebruiken wij digitale middelen om
onze dienstverlening zo effectief mogelijk in te
richten. Je moet doen wat werkt. Zo kunnen onze
klanten via een app op een veilige manier hun
actuele gegevens inzien, maar daarnaast blijven
we ook in direct persoonlijk contact met hen.”
Van Heugten Verzekerd biedt diepgaande exper-
tise over verzekeringen, hypotheken, pensioenen
en andere financiële diensten. “Toch zijn er men-
sen die zelf gaan ‘knutselen’ op internet”, vertelt
Rob van Heugten. “Inderdaad, er is voldoende
info op internet, maar hoe vergelijk je die? Hoe
krijg je overzicht en inzicht in jouw specifieke
situatie? Welke hypotheek past het best bij jouw
financiële omstandigheden of bedrijfsplan?
Allemaal vragen waar internet geen antwoord
op geeft, maar wij zeker wel. Advies is namelijk
mensenwerk en maatwerk.”
Slim verzekeren
Als het al niet wettelijk verplicht is, is verzekeren
in veel andere gevallen slim om te doen voor
particulieren en bedrijven. Daarvan is Rob van
Heugten overtuigd. En ook bij het aangaan van
een hypotheek is maatwerk, toegesneden op de
thuissituatie of die van het bedrijf essentieel.
“Mensen staan er niet elk moment bij stil of de
risico’s die ze lopen zijn afgedekt. Begrijpelijk,
want ze zijn druk bezig met hun dagelijkse dingen
of hun bedrijf. Toch kan een ongedekt risico of
een hypotheek die niet op maat gesneden is,
een onderneming ernstig schaden. Dat is geen
bangmakerij maar realiteit. Elke particulier en elk
bedrijf heeft baat bij goed en persoonlijk financi-
eel advies. Boud gesteld: het levert zelfs geld op.”
Van Heugten Verzekerd richt zich op mkb’ers en
particulieren in de regio Oss – Heesch. Zo’n 10
procent van het klantenbestand en 25 procent
van de omzet is zakelijk. Zwaartepunt ligt dus
op de particuliere markt, maar het groeistreven
van Van Heugten Verzekerd richt zich op beide
klantgroepen.
“Grote bedrijven hebben hun eigen financieel
administratieve afdeling, alle anderen besteden
dergelijke taken helemaal of deels uit aan
gespecialiseerde kantoren. Wij zijn zo’n kantoor.
De ondernemers die klant zijn bij ons komen uit
zeer diverse branches. Standaard oplossingen
en afwegingen werken dan niet. Elke organisatie
is anders, alleen al door haar producten- en
dienstenpakket. Er zijn altijd branchespecifieke
regelingen en risico’s. Wij hebben die expertise in
huis en we zijn onafhankelijk.”
Van Heugten Verzekerd hecht aan continuïteit en
gaat daarom graag langdurige en intensieve
Van Heugten Verzekerd:
Financieel advies is mensenwerk & maatwerk
Bedrijfsreportage
het ONDERNEMERS BELANG 08
relaties aan met klanten. “We houden
steeds de vinger aan de pols, want de
regelgeving verandert voortdurend. We
bespreken persoonlijk met de klant wat
handig en verstandig is in zijn of haar geval.
Bij schade of claims handelen wij alles af met
de verzekeraar of hypotheekverstrekker.”
Sponsoring
Zichtbaar en in één oogopslag herkenbaar
zijn in wat je doet, is en blijft belangrijk. Tot
1 juli 2012 heette het kantoor Van Heugten
& Partners. “Dat bekte wel lekker, maar
onze naam zei niets over wat we doen”,
zegt Rob Van Heugten. “Dat kon beter en
daarom noemen we ons sindsdien Van
Heugten Verzekerd. Weten de klanten wel
meteen wat we doen.”
Uit het vergroten van de naamsbekendheid
en zichtbaarheid van het kantoor komt ook
de huidige sponsoractiviteit voort. “Een
stap die we al eerder overwogen, maar
vorig jaar toch gezet hebben. Sinds 1 juli
2012 zijn we namelijk hoofdsponsor van
het eerste elftal van voetbalclub
HVCH uit Heesch. Het betekent
dat we de kleding verzorgen,
de reclame rond het veld en
activiteiten die gerelateerd zijn
aan de kantine. We zijn er ingestapt voor
een periode van drie jaar. Dat geeft ons en
de club de rust onze relatie uit te bouwen.”
“We zijn met HVCH in zee gegaan omdat
het een locale, stabiele en grote club is,
een vereniging die belangrijk is voor de
sociale samenhang in Heesch. Ga maar na,
het dorp heeft zo’n 12.500 inwoners en
daarvan zijn er om en nabij 1200 lid van
HVCH. Met de sponsoring tonen we ook
aan dat we geworteld zijn in de gemeen-
schap hier. Natuurlijk verwachten we dat
onze sponsoractiviteit onze bekendheid
vergroot en de drempel verlaagt om bij ons
binnen te stappen voor advies.”
Garant
Ingaand 2013 is een aantal zaken wet-
telijk aangepast. Rob van Heugten: “Het
toezicht van de AFM is strikter en soms is
de facturering anders. Een aantal dingen is
transparanter, maar het aantal administra-
tieve handelingen is toegenomen. Sowieso
zullen veel kleine kantoren verdwijnen.”
Van Heugten ziet de ontwikkelingen echter
met vertrouwen tegemoet. “We investeren
voortdurend in onze kennis en onze pro-
cessen. Ons team staat nu en straks garant
voor persoonlijk en gedegen advies op het
moment dat de klant daar behoefte aan
heeft. Heel zeker.”
Van Heugten Verzekerd ’t Dorp 124
5384 ZJ Heesch
T 0412 690000
info@vhv.nl
www.vhv.nl
Rob van Heugten: “We zijn met HVCH in zee gegaan omdat de vereniging - net als wij - een locale en stabiele club mensen is, die belangrijk is voor de sociale samenhang in Heesch.”
Rob van Heugten: “We zijn met HVCH in zee gegaan omdat de vereniging - net als wij - een locale en stabiele club mensen is, die belangrijk is voor de sociale samenhang in Heesch.”
Rob van Heugten: “We zijn met HVCH in zee gegaan omdat de vereniging - net als wij - een locale en stabiele club mensen is, die belangrijk is voor de sociale samenhang in Heesch.”
het ONDERNEMERS BELANG 09
UW PERSOONLIJKE ADVISEUR
advies en begeleiding van bedrijvenbij fi nanciering, investering, overname,
fi nanciële structurering en -beleidsvorming(mogelijkheid tot subsidiëring advieskosten)
www.hf i-advies.nl
cor henzen, fi nance and investment
Van Soest & Partners richt zich vooral op ondernemers uit het midden- en kleinbedrijf, vrije beroepsbeoefenaren en particulieren. In een open informele sfeer zijn wij onze cliënten van dienst. Werkelijke betrokkenheid en aandacht vinden wij daarbij onontbeerlijk.
HeeschCereslaan 45384 VT HeeschTel. 0412 - 45 90 00Fax 0412 - 45 90 01
GeffenDorpstraat 435386 AL GeffenTel. 073 - 532 55 22Fax 073 - 532 55 44
Heeswijk-DintherKerkstraat 15473 GM Heeswijk-DintherTel. 0413 - 29 31 92Fax 0413 - 29 35 20
Complete verzorging van administraties
Opstellen en controleren van jaarrekeningen
Loonadministraties en personeelsadvisering
Juridische en fiscale adviezen
Belastingaangiften
Bedrijfs- en bedrijfsovernamebegeleiding
Wij verrichten o.a. de volgende diensten:
info@soestacc.com www.soestacc.com
het ONDERNEMERS BELANG
Het belang van de zakelijke dienstverlening in de
Nederlandse samenleving neemt enorm toe. Het
is dan ook verstandig om samen te werken met
een betrouwbare en professionele partner. Ideaal is
een leverancier die veel diensten uit één hand kan
leveren. “WML Facilitair is zo’n organisatie”,
legt Hans Bax, directeur van WML Facilitair uit
Waalwijk, uit. “Onze organisatie biedt een zeer
interessant en groeiend pakket aan dienst-
verlening. Zo houden wij ons bezig met groenvoor-
ziening, schoonmaak en beveiliging.”
Meer weten?
www.wmlfacilitair.nl
info@wmlfacilitair.nl
twitter @WMLFacilitair
T 0416 - 67 15 56
Het is volgens Hans Bax een grote
trend om dienstverlening zo veel
mogelijk uit te besteden. “Steeds
meer ondernemers richten zich op hun
kernactiviteiten. Voor alle dienstverlening
rondom deze kernzaken, zoeken zij dan
naar partners die kwaliteit en zorgeloosheid
kunnen bieden. Op het gebied van groen,
schoonmaak en beveiliging vervullen wij
voor veel organisaties deze rol naar volle
tevredenheid van alle betrokkenen:
opdrachtgever, opdrachtnemer en
medewerker.”
Breed scala
De dienstverleners van WML Facilitair
zijn dagelijks voor een breed scala aan
opdrachtgevers actief. “Wij werken voor
commerciële bedrijven, overheden, instel-
lingen, verenigingen en particulieren.
Kenmerkend aan alle diensten van WML
Facilitair is een persoonlijke, kwalitatief
hoogwaardige en betrokken aanpak.
Samen willen wij het beste bereiken voor
de opdrachtgevers voor wie wij actief zijn.”
Dat samenwerken is voor WML Facilitair
enorm belangrijk. “Door intensief met
elkaar samen te werken, creëer je nieuwe
kansen. Zo kun je van medewerkers,
opdrachtgevers en leveranciers ambas-
sadeurs van je dienstverlening maken.
Op die manier werk je nog meer samen
om tot goede resultaten te komen.”
WML Facilitair combineert een moderne
aanpak met gedegen vakmanschap. “Wij
houden ons bezig met een breed pakket
aan dienstverlening op het gebied van
beveiliging, groen en schoonmaak. Al
onze medewerkers zijn goed opgeleid en
getraind op het gebied van beveiliging,
groen en schoonmaak. En natuurlijk zijn
onze medewerkers van nature dienst-
verlenend ingesteld.”
MVO
Wie WML Facilitair als partner kiest, kiest
overigens ook voor MVO. “MVO staat
voor maatschappelijk verantwoord
ondernemen. Hierbij neemt een bedrijf de
verantwoordelijkheid voor de effecten van
de bedrijfsactiviteiten op mens en milieu.
Bij WML Facilitair werken wij met een
mooie en bijzondere mix van medewerkers
met én medewerkers zonder beperkingen.
Wij bieden mensen met een afstand tot de
arbeidsmarkt een baan en een inkomen.
Wie met ons zaken doet, geeft blijk van zijn
of haar maatschappelijke betrokkenheid.”
Wie eenmaal kennis maakt met de
mogelijkheden van WML Facilitair, kiest al
gauw voor een heel pakket aan diensten.
“Zo kunnen wij bijvoorbeeld bij bedrijven
de tuin aanleggen en onderhouden, de
schoonmaak en het onderhoud regelen en
tevens taken uitvoeren op het gebied van
beveiliging. Alle dienstverlening ligt hierbij
in één hand. Dat is zowel voor de opdracht-
gever als voor ons een heel prettige manier
van werken.”
Bedrijfsreportage
WML Facilitair: van nature dienstverlenend
11
personenwagens beste lwagens
0412 - 743 111 • www.au to -123 .n l • i n fo@auto -123 .n l
Autoverhuur op maat . . .met Grat is breng en haa l se rv ice
Kanaaldijk OZ 3
8102 HL Raalte
Postbus 2
8100 AA Raalte
T 0572 - 34 97 00
F 0572 - 34 97 99
info@veldhuis.nl
www.veldhuis.nl
Erwin de Lange die met Oscar Jager
eigenaar is en de directie voert, is
een gedreven man. Als commercieel
directeur en Oscar voor algemene zaken
voeren ze een consequent beleid. “Alle
winsten investeren we gelijk in ons bedrijf
en we concentreren ons continu sterk
op innovatie. We werken altijd met de
nieuwste machines en ons bedrijf is inmid-
dels in hoge mate geautomatiseerd. Zoveel
mogelijk doen met zo weinig mogelijk
mensen, is ons uitgangspunt. De factor
arbeid wordt steeds verder teruggebracht,
daardoor kunnen
we lagere tarieven hanteren, concurreren
met lagelonenlanden en dat maakt ons
aantrekkelijk als partner voor drukwerken.”
De Lange wil gelijk één ding rechtzetten:
“Zo weinig mogelijk mensen wil beslist
niet zeggen dat de mensen waarmee
we werken niet belangrijk zouden zijn.
Integendeel: alles staat of valt met de
motivatie van onze mensen. Samen willen
we kwaliteit leveren. We delen alle verant-
woordelijkheid zoveel mogelijk binnen de
hele organisatie.
Door goede scholing zorgen we tevens
dat de kennis van ons personeel up to date
blijft. Iedere medewerker voelt zich sterk
betrokken bij het bedrijf en medeverant-
woordelijk voor het succes. Wij kennen
alleen maar korte lijnen.”
Van Liere Media
Veldhuis Media begon in 2002 met dertien
mensen. Inmiddels zijn er 45 in Raalte.
Met de overname van Van Liere Media in
Emmen zijn er achttien mensen bijgeko-
men. Van Liere Media is gespeciliseerd in
handelsdrukwerk en richt zich met name
op het MKB. “Beide bedrijven zijn
complementair aan elkaar.”
Novema
De opdrachtgevers van Veldhuis Media in
Raalte behoren in algemene zin niet tot het
MKB, maar het zijn voornamelijk grotere
uitgeverijen, zoals Novema van onder meer
de bladen Het Ondernemersbelang in heel
Nederland waaronder deze editie. “Verder
werken wij ook veel voor reclamebureaus
waarvoor wij onder meer brochures en
jubileumboeken drukken en we maken
ook posters voor marketing voor grotere
MKB bedrijven en verzorgen opdrachten
voor stichtingen en verenigingen. De
oplages variëren in algemene zin van 300
tot 25.000.”
Haskerland
Met de overname van Haskerland in Joure
heeft Veldhuis Media enkele jaren geleden
een zeer geoutilleerde binderij volledig
geïntegreerd. “In 2008 zijn we verhuisd
naar ons huidige pand aan de Kanaaldijk
Oostzijde en hebben we voldoende ruimte
en groeimogelijkheden om alle werkzaam-
heden onder één dak te concentreren:
vanaf de opmaak tot het drukken, vouwen,
hechten en ook de complete postverwer-
king hebben we compleet in eigen hand.”
Heel Nederland
Bij Veldhuis Media wordt gewerkt met
drie drukploegen die vijf dagen per week
24 uur aan een stuk doorwerken. Tien
mensen verdelen de onderlinge werkzaam-
heden en lossen elkaar af. De binderij werkt
in eenzelfde systeem met zo’n twintig man
in twee ploegen en vijftien mensen vervul-
len algemene functies binnen het bedrijf.
“We beschikken over een eigen verkoop-
team en onze opdrachtgevers komen uit
heel Nederland”.
het ONDERNEMERS BELANG
BedrijfsreportageTekst: Jan Hammink • Fotografi e: Gerrit Boer
Veldhuis Media in Raalte kent goede tijden. “Ik snap dat het vreemd klinkt
in deze tijd van recessie, maar wij hebben er geen last van. Wij groeien
ieder jaar. Dat deden wij tien jaar geleden toen wij van start gingen al
vrijwel vanaf het begin en nu nog steeds.”
Drukkerij Veldhuis drukt tegen de
verdrukking in
Oscar Jager (l.) en Erwin de Lange
Bedrijfsreportage Tekst: Martin Neyt • Fotografi e: Henk Veenstra en René Zoetemelk
If you snooze, you lose, zeggen de Amerikanen. Even indutten en de concurrentie heeft een voorsprong. Dat kan gezien de voort-
schrijdende technologie, globalisering, steeds wijzigende overheidseisen en veranderingen in de samenleving nogal snel gebeuren.
Ondernemers en professionals moeten dan ook continu hun kennis en vaardigheden aanscherpen. Maar dan wel op een praktische
manier, zegt George Bel, directeur van MKB Cursus & Training. “Wat cursisten vandaag leren, moeten ze morgen kunnen toepassen.”
Directeur MKB Cursus & Training:
‘Wie kende LinkedIn vijf jaar geleden?’
Blijven leren steeds belangrijker
het ONDERNEMERS BELANG
MKB Cursus & Training BV
Bezuidenhoutseweg 12
2594 AV Den Haag
T 015 - 219 13 90
F 015 - 219 14 75
info@mkbct.nl
www.mkbct.nl
het ONDERNEMERS BELANG
Slecht betaalgedrag van klanten vraagt om
actie, maar je wilt geen relaties op het spel
zetten. “Cursisten leren onder meer aan de
hand van rollenspel een incassogesprek te
voeren. Er wordt veel aandacht besteed aan
de opbouw en de afronding van zo’n lastig
telefoontje.”
Sociale media serieus nemen
MKB Cursus en Training heeft ruim zestig
onderwerpen op de menukaart staan.
Regelmatig komen er items bij en sommige
worden gerevitaliseerd en uitgebreid.
Zo kregen de cursussen voor het zakelijk
gebruik van LinkedIn, Twitter en Facebook
een masterclassversie.
George Bel: “De basiscursussen werden in
2011 en 2012 druk bezocht. Inmiddels zijn
LinkedIn en Twitter bij velen geland, het is
tijd voor een vervolg. Beide media hebben
honderden miljoenen gebruikers. Ongeloof-
lijk hoe snel dat gaat. Vijf jaar geleden kende
niemand ze.”
Twitter, LinkedIn, maar ook het zakelijk
gebruik van Facebook, streefden andere
media op alle fronten voorbij. Ze veranderden
niet alleen de wijze van communiceren en
marketing. Werven en selecteren hebben
nieuwe gezichten gekregen. Evenals
reclame maken en informatie vergaren.
Consumenten en zakelijke partners worden
rechtstreeks bij producten en projecten be-
trokken met crowdsourcing en crowdfunding.
“Sociale media kunnen zeer krachtige
strategische tools zijn. Mits ze serieus
worden genomen. Nu nog zijn er bedrijven
die sociale media overlaten aan een stagiair.
Een gemiste kans.”
Loondienst verdwijnt
Alleen al de razende opkomst van Twitter en
LinkedIn en snelle ondergang van andere media
geven aan dat indutten geen optie is. Voor je
het weet, staat de concurrent met 2-0 voor.
Ondernemende mensen, zoals MKB Cursus &
Training zijn doelgroepen omschrijft, werken
volgens George Bel dan ook continu aan hun
vaardigheden. Zo blijven ze bij en weten ze
zich te onderscheiden.
Het permanent leren krijgt naar mening
van George Bel in de toekomst nog meer
betekenis. “De traditionele loondienstfunctie
verdwijnt op termijn grotendeels. Ze maakt
plaats voor ondernemerschap en mengvormen
van loondienst en zelfstandigheid.
Deze ondernemende mensen hebben
een eigen verantwoordelijkheid voor de
ontwikkeling van hun vaardigheden.
Willen ze interessant zijn voor opdracht-
gevers, dan moeten ze up-to-date blijven.”
Verder op weg
Ondernemerschap zit in de genen. Je kunt
het niet leren, maar een gedegen vorm van
ondersteuning en bijslijpen zijn zeker goed
mogelijk. MKB Cursus & Training richt zich
bijvoorbeeld ook op de groei van onder-
nemers die een succesvol begin beleefden.
“Van een doorstarter wordt al snel méér
verwacht. Hij moet leidinggeven aan een
uitdijende organisatie, hij krijgt er allerlei
nieuwe taken bij, dat kan lastig zijn.”
George Bel besluit: “De belangstelling
voor ondernemen neemt zeker toe onder
jongeren. Natuurlijk komt niet iedereen
aan het hoofd van een miljoenenbedrijf te
staan, maar dat hoeft ook niet. Wij willen
ondernemers en hun medewerkers verder
op weg helpen. Ondernemen met de
ondernemer.”
Het programma voor 2013 is al enige
tijd terug gepland, maar MKB
Cursus & Training, het landelijk
georganiseerd opleidingsbureau, past zijn
aanbod regelmatig aan op de actuele vraag.
Recent nog zijn er vier nieuwe cursussen en
trainingen toegevoegd: Het Nieuwe Werken,
Beter rendement tijdens de crisis, Management
van verandering en Meer rendement door
inzicht in groepsdynamiek.
“Onderwerpen worden ingegeven door de
markt”, vertelt George Bel. “MKB Cursus &
Training komt voort uit MKB-Nederland en
onze trainers zijn zelf praktijkmensen.
We weten wat er speelt in het bedrijfsleven.
De verschillende facetten van het leidinggeven
zijn momenteel populair. Medewerkers
motiveren, meer uit een groep halen, maar
ook elementaire onderwerpen als het voeren
van functioneringsgesprekken en communi-
ceren met medewerkers die vastlopen.”
Leren zonder ballast
Geen ellenlange theorielessen en oneindig
durende sessies. MKB Cursus & Training
geeft ondernemers, leidinggevenden en
medewerkers binnen één of enkele dag-
delen de benodigde kennis en vaardigheden
voor de praktijk. Cursisten kunnen ‘om de
hoek’ aan de slag, want de cursussen en
trainingen worden in elke regio georganiseerd.
Incompanytrainingen zijn eveneens mogelijk.
George Bel spreekt van leren zonder ballast.
“Onze doelgroepen zijn niet gebaat bij
scholing die veel tijd in beslag neemt.
Ze willen de onderdelen die ze nodig
hebben oppikken en weer vooruit.
Wij sluiten daarbij aan met onze fi losofi e.
Wat cursisten vandaag leren, moeten ze
morgen kunnen toepassen.”
De training Debiteurenbeheer en telefonisch
incasseren mag al enkele jaren achtereen op
veel animo rekenen. Het is een herkenbaar
dilemma voor ondernemers.
Wat vinden klanten?
Personeelsgesprekken
Wilma Schiff ers, leidinggevende Kindcentrum Pino, Almere
“Onze functioneringsgesprekken verliepen stroef. Ze eindigden vaak met het gevoel dat we niets waren
opgeschoten. Tijdens de training waaraan mijn collega en ik deelnamen, bleek dat we veel meer betrokken-
heid konden creëren. Vertel een medewerker maar wat constant verzuim voor jou als leidinggevende
betekent. Laat hem of haar zelf oplossingen aandragen. De concrete handvatten die we kregen
aangereikt werken écht.”
Klantgericht denken en handelen
Carla van Leijden, directiesecretaresse en personeelsmanager Untis Benelux, Rotterdam
“Communicatie stond centraal in ons maatprogramma. Rollenspellen zijn in het begin wat onwennig,
maar het enthousiasme van onze trainer werkte aanstekelijk. De praktische aanpak spreekt me aan. Zo
leverden de discussies veel bruikbare informatie op. Je hoort hoe collega’s het gedrag van klanten ervaren en
je kunt samen met oplossingen aan de slag. De cursus had ook nog eens het eff ect van teambuilding.”
Zakelijk succes met Twitter / Facebook
Angelique van Tilburg, secretaris van brancheorganisatie Dibevo, Amersfoort
“De zakelijke inzet van sociale media roept nog veel vragen op bij de bedrijven die we vertegenwoor-
digen, onder meer dierenspeciaalzaken en dierenpensions. Hoe maak ik een goede start? Wat moet ik
vermelden? Wat nu als er negatieve berichten verschijnen? Gaandeweg de cursus maakte onwennigheid
plaats voor vertrouwen. Een voordeel van sociale media is dat je direct kunt reageren op eventuele kritiek.
Een eyeopener voor deelnemers!”
@snelstartWWW.SNELSTART.NL0222 36 30 61
Actie loopt t/m 30 april 2013
SLIM BOEKHOUDEN & FACTUREREN
Slimme ondernemers
ontvangen nu
50,- extra korting
als nieuwe klant
Ga naar www.snelstart.nl/slim
met actiecode HOB2013A
Slim & EfficiëntMaak met één muisklik van een offerte een factuur en verstuur deze per e-mail
Slim & AccuraatVoorkom fouten door afschriften in te lezen en automatisch en foutloos te boeken
Slim & EenvoudigBtw wordt automatisch geboekt, de btw-aangifte berekent u met één druk op de knop
Slim & OverzichtelijkIn één oogopslag volledig financieel inzicht door uitgebreide rapportages
Zelf de fi nanciële bedrijfsadministratie bijhouden en facturen maken zonder diepgaande kennis van boekhouding
en automatisering. Het is de droom van elke (startende) ondernemer. SnelStart maakt die droom al dertig jaar waar!
SnelStart: Eenvoudig zelf boekhouden
De naam van het bekende software-
pakket voor de fi nanciële admini-
stratie spreekt voor zich. Je kunt er
zelf snel mee van start, er is zelfs een gratis
proefperiode van zes maanden mogelijk!
Het product is massaal in gebruik bij ZZP’ers
en het MKB. Voorheen stond het programma
op een cd-rom. Die fysieke informatiedrager
is vervangen door het downloaden vanaf
de website. Recent is de grens van 45.000
service-abonnees gepasseerd. De groei zit
er nog steeds in, aldus manager Marketing
Dennis Muis. Dat is enerzijds te danken aan
de toename van het aantal ZZP’ers, anderzijds
omdat veel ondernemers hun facturen
nog steeds maken in een tekstverwerkings-
programma of een Excel-bestand en be-
seff en dat het met SnelStart eenvoudiger
en effi ciënter kan.
Eenvoudig en compleet
Muis: “Ondernemers kunnen met ons
programma zelf eenvoudig hun boekhouding
en facturen opstellen. Vaak gebeurt dat
nog met behulp van een tekstverwerkings-
programma. Dat vergroot de kans op fouten.
Bovendien moet je veel gegevens opnieuw
invoeren. Dat los je met ons programma
eenvoudig op. Daarnaast kun je op basis van
de ingevoerde gegevens gemakkelijk een
overzicht krijgen van je fi nanciële situatie.
Op die manier werk je veel sneller en een stuk
effi ciënter.” Naast vele duizenden ondernemers
maken nog eens 2.500 accountants en
administratiekantoren gebruik van de
software. Zij beschikken over het complete
pakket waarmee ze de boekhoudingen van
hun klanten controleren, corrigeren en ze dus
op de juiste wijze kunnen adviseren. Voor alle
gebruikers is er de mogelijkheid om op Texel,
de bakermat van het bedrijf, een training te
volgen. Eventuele vragen kunnen worden
voorgelegd aan de helpdesk die vijf dagen
per week van negen tot vijf uur telefonisch
bereikbaar is.
“Hiervoor staat ons telefoonnummer duidelijk
zichtbaar op onze site en in het programma.
Daar vindt men ook een lijst met veelgestelde
vragen & antwoorden. Als regel voldoet die
informatie om de meest voor de hand liggende
problemen op te lossen. Wie persoonlijke
ondersteuning nodig heeft, belt en krijgt
direct antwoord. Bij de recentelijke verhoging
van de btw is daar druk gebruik van gemaakt
omdat veel gebruikers extra informatie wilden.
Die staan we graag te woord. Ons uitgangs-
punt is immers dat elke gebruiker met onze
software zelf en snel aan het werk kan.”
Ontwikkelingen
Enkele lopende ontwikkelingen zijn de
introductie van applicaties waarmee je de
gegevens ook op een smartphone of tablet
kunt raadplegen. Het pakket is geschikt voor
het nieuwe besturingsprogramma Windows
8 en voldoet aan de regels voor het SEPA
(Single Euro Payments Area). Er kan een
IBAN-nummer worden ingevoerd
en middels de BIC-Service worden
Nederlandse rekeningnummers
automatisch omgezet in interna-
tionale bankrekeningnummers.
Door het toenemende
succes werd het pand in
Oosterend te klein. Dit jaar
komt er een verbouwing
waardoor er ruim duizend
vierkante meter extra
ruimte, verdeeld over
twee verdiepingen, ont-
staat. De ruim vijftig me-
dewerkers zijn dan weer
optimaal gehuisvest.
Zij werken allemaal op
Texel, met uitzondering
van drie softwareontwik-
kelaars. Met hen is elke
werkdag digitaal overleg
in de conferenceroom.
Regelmatig maken zij de
oversteek naar het eiland om de ontwikkelin-
gen door te spreken. “Texel is niet alleen de
bakermat van ons bedrijf”, aldus directeur Wim
Ploeg jr., “ook veel van onze medewerkers
komen er vandaan.
Als eilander ken je elkaar, dat schept een band.
Samen werken we continu aan de perfectione-
ring van ons product en tevreden klanten.
BedrijfsreportageTekst: Cock de Vries • Fotografi e: JJFoto/Jan Jong
SnelStart
Harkebuurt 3
1794 HM Oosterend (Texel)
T 0222 - 36 30 61 (Verkoop)
info@snelstart.nl
www.snelstart.nl
het ONDERNEMERS BELANG
Wim Ploeg: “Samen werken we
continu aan de perfectionering van
ons product”
Interview Tekst: Jeroen Kuypers • Fotografi e: Marco Magielse
De Nederlandse arbeidsmarkt fl exibiliseert verder.
In 2011 bedroeg het aantal uitzendkrachten al
752.533. De uitzendsector is bovendien onmisbaar
geworden in het bemiddelen van inactieven naar
werk. 35% van de werklozen en 39% van de
mensen in de bijstand komen weer aan het werk
via een uitzendbureau, en het merendeel stroomt
vervolgens door naar een andere baan. Toch krijgen
veel linkse politici en vakbondsfunctionarissen nog
altijd een vieze smaak in de mond bij het horen van
de term fl ex. De vaste baan blijft voor hen de norm.
Een miskenning van de economische werkelijkheid,
meent Aart van der Gaag, directeur van de
Algemene Bond Uitzendondernemingen (ABU):
“Een icoon als ASML heeft zijn personeelsbestand al
voor 60 tot 80% gefl exibiliseerd.”
Een vaste kracht moet eerst een tijd aan rouw-
verwerking doen en neemt slechts genoegen
met een baan op zijn oude niveau. Ook het
beeld van een grote groep van wel 300.000
uitzendkrachten die altijd in de fl ex zou zitten
klopt niet. We hebben het laten onderzoeken:
in de maximale variant zijn dat er 35.000 en
in de huidige zelfs amper 8000.”
Geen gedwongen keuze
Flexibel werken is volgens Aart van der Gaag
voor het leeuwendeel van de fl exwerkers
geen gedwongen keuze. “Als dat zo was
zou je verwachten dat het percentage dat
een vaste baan wil veel hoger was dan de
28% die is gemeten. De fl exibele schil wordt
bovendien alleen maar groter. Het aantal
werknemers met een vaste baan is gedaald
van 75 naar 69% . Die groei is in onze
ogen trendmatig. De conjunctuur wordt
de komende jaren nog volatieler, met een
snellere opeenvolging van pieken dalen, en
bedrijven wapenen zich daartegen door hun
fl exibele schil te vergroten. Neem Scania, de
Zweedse vrachtwagenbouwer in Zwolle, die
heeft 1000 mensen in vaste dienst en 600 in
tijdelijk verband. Zodra de vraag inzakt gaat
die laatste groep naar huis, zodra ze aantrekt
komt ze weer terug. Daarom zijn kreten als
‘Schaf Payrolling maar af’ compleet onre-
alistisch. Heel het idee dat we fl ex moeten
terugbrengen naar de piek en ziek waarvoor
ze oorspronkelijk bedoeld was staat haaks
op de werkelijkheid. Maar jammer genoeg
doet die opvatting in vakbondskringen
steeds meer opgang, vooral onder invloed
van de SP.”
CAO-politie
Het beeld dat in linkse kringen van fl exwerkers
bestaat is ook dat van onderbetaalde werk-
krachten, van werkende armen die ondanks
lange uren de touwtjes nauwelijks aan elkaar
geknoopt krijgen. “Die wereld bestaat,”
geeft Aart van der Gaag toe, “in sectoren
als de tuinbouw of de vleesverwerking,
overal waar de lonen rond het minimum
schommelen, komen dit soort misstanden
voor. Werkgevers wentelen daarbij alle lasten
op de schouders van de werknemer af.
Maar dat zijn dan malafi de bureaus, feitelijk
ouderwetse koppelbazen, die de werkgevers
bedienen, geen reguliere uitzendbureaus en
zeker geen leden van de ABU.
Flexibele schil weer vijf procent hoger
Terug naar piek en ziek
het ONDERNEMERS BELANG
Uitzendbureaus hebben steeds
meer taken op zich genomen.
Het bemiddelen maar ook scholen
van werklozen is er daar een van. Van der Gaag:
“We hebben een hoog succespercentage en
we investeren dan ook nog veel in die
groepen. Dan nog zou de overheid ons
willen laten nabetalen, net zoals er is ge-
suggereerd dat we een ontslagvergoeding
zouden moeten uitkeren aan uitzendkrachten.
Onze WW premie is toch al de hoogste,
waarom zou je ons dan nog duurder maken?
Die heffi ngen gaan tegen het principe van
fl ex in en ondermijnen het.”
Weerbaarder
Maar de bedrijven omarmen fl ex juist des
te meer. Dat er tijdens de recessie van
2008/2009 zo weinig ondernemingen
omvielen was voor een belangrijk deel te
danken aan het feit dat die zich van hun
fl exibele schil konden ontdoen (uitzend-
krachten, ZZP’ers). “Je zag daarnaast wel een
vorm van ‘labourhording’,” aldus Aart van
der Gaag. “Bedrijven die in de voorgaande
periode voor veel geld en moeite vaste
werknemers hadden binnengehaald wilden
die per se behouden. De Deeltijd WW blijkt
achteraf een dure en weinig eff ectieve
methode daarvoor te zijn geweest, maar de
massa-ontslagen die zo kenmerkend zijn
geweest voor de crisis van de jaren tachtig
bleven uit. Toch zijn de fl exwerkers niet
echt het kind van de rekening geweest.
In de praktijk blijken fl exwerkers weerbaarder
te zijn dan vaste krachten. Ze worden
weliswaar eerder werkloos dan de laatsten
maar ze komen ook weer eerder aan de slag.
Een uitzendkracht stapt kort na zijn ontslag
opnieuw een vestiging binnen met de
vraag ‘Heb je wat voor me?’, en desnoods
is dat dan maar een minder betalende of
interessante baan dan daarvoor.
Daarom zijn wij ook zo’n strenge branche-
organisatie. We hebben gemiddeld 480 leden,
maar per jaar gaan er ongeveer veertig uit,
omdat ze niet meer voldoen aan de strenge
normen die wij hanteren. Wij hebben niet
alleen een eigen CAO – de grootste, voor
750.000 mensen – maar ook een eigen
CAO-politie, en strenge controles die door
externe bureaus worden uitgevoerd.
We hebben ook een hecht samenwer-
kingsverband opgebouwd met
onder meer de Belastingdienst.
We hameren hard op bonafi de
gedrag, maar als de overheid
uitzenden extra gaat belasten, met
hogere premies of ontslagver-
goedingen, werkt ze het malafi de
gedrag juist in de hand. Dan gaat
een aantal bedrijven zoeken naar
duistere vormen van fl exwerk.
De BV met 210 Poolse directeuren
bijvoorbeeld.”
Vooruitlopen
Ontslagen uitzendkrachten mogen
dan sneller weer een baan vinden
dan vaste, hoe makkelijk is dat in de
huidige conjunctuur? In 2012 kromp de
Nederlandse economie en voor 2013 zijn de
voorspellingen niet veel beter. “De uitzend-
markt kromp met vijf procent,” vult Aart van
der Gaag aan. “Dat is op zich niet dramatisch,
maar de periode van groei tussen de laatste
en de voorlaatste krimp was slechts kort, dus
de daling komt wel harder aan dan in andere
cycli. Frits Goldschmeding, de oprichter van
Randstad, heeft een prachtig wiskundig model
ontwikkeld om te voorspellen wanneer
de uitzendmarkt weer zal aantrekken.
Zijn voorspelling is: vanaf oktober 2013.
Aangezien onze sector vooruitloopt op
de andere mogen we aannemen dat de
economie in de loop van 2014 werkelijk
aantrekt. De positieve impulsen daarvoor
zullen dan uit de Verenigde Staten komen,
waar de conjunctuur merkbaar aan het ver-
beteren is, en misschien ook uit het Verenigd
Koninkrijk, waar we de uitzendbranche nu al
weer zien groeien. Maar voorspellen is de
afgelopen jaren een stuk moeilijker geworden
dan daarvoor. Ik kon dan ook alleen maar
antwoorden: ‘Frits, ik hoop dat je
befaamde, onfeilbare model er ook
dit keer weer niet naast zit.’”
volstrekt onrealistisch
het ONDERNEMERS BELANG
Bedrijfsreportage Tekst: Jasper van den Bovenkamp • Fotografi e: Ruud Voest
Het DATA-collectief: Wikipedia van adresbestanden
Leads verzilveren met de slimste tool voor uw websites
Website-Leads, waarmee je je online
bezoekers identifi ceert, inclusief de
pagina’s die ze hebben bezocht.
Als basis de grootste bedrijfsdatabase
Enkele jaren geleden startte Dekker het
DATA-collectief, naar eigen zeggen de
grootste gedeelde bedrijfsdatabase van
Nederland. De database wordt gevoed
door informatie vanuit de Kamer van
Koophandel, het Faillissementsregister en
de deelnemende organisaties. Al met al
telt het DATA-collectief ruim 2,4 miljoen
bedrijven, stichtingen en verenigingen
en 3,6 miljoen bijbehorende contact-
personen.
IP-adressen traceren
Crème de la crème van DATA-collectief is
de tool Website-Leads, de functionaliteit
die het mogelijk maakt IP-adressen van
websitebezoekers te koppelen aan con-
crete bedrijven. Want daar was het in dit
verhaal immers om begonnen: website-
bezoekers die wél geïnteresseerd zijn,
maar geen contact opnemen. Van
die 42 procent potentiële klanten kan
DATA-collectief zo’n 35 procent op legale
wijze traceren, aan een concreet bedrijf
koppelen, en zelfs aan een contactpersoon
binnen die onderneming. Dekker: “De
IP-adressen van internetters zijn openbaar,
maar daaruit kun je niet afl eiden welke or-
ganisatie de website bezoekt. Wij koppelen
wekelijks zo’n 4.000 IP-adressen; inmiddels
hebben we er al 700.000 geïdentifi ceerd.”
Op basis van de geïdentifi ceerde bedrijfs-
gegevens kunnen gebruikers zeer eff ectief
acquisitie plegen, aldus Dekker. “Je weet
één ding zeker: degene die jij gaat bellen,
kent jou al en heeft zeer waarschijnlijk
interesse in je product of dienst. Nu is het
aan jou om je te verkopen.”
Een uur nadat een bezoeker op de
website is geweest, ontvangt de gebruiker
een e-mail met daarin alle informatie
over het websitebezoek. Dekker: “Het
trechteren van die bezoeken is daarbij een
interessante functionaliteit, want door het
instellen van een fi lter kun je helemaal je
eigen, persoonlijke profi el samenstellen.
Zijn bezoekers bijvoorbeeld korter dan
20 seconden op de website geweest, dan
wordt er geen e-mail gestuurd.”
het ONDERNEMERS BELANG
je bedrijfswebsite irrelevant is. Ze komen
er per ongeluk terecht, doordat je toevallig
in de zoekresultaten stond of puur uit alge-
mene nieuwsgierigheid. Er blijft evenwel
42 procent over aan potentiële klanten die
mogelijk geïnteresseerd zijn, maar tóch
geen contact opnemen.”
Stel je eens voor dat je zou weten wie
die bezoekers zijn, dan zou je hen alsnog
kunnen benaderen met een interessante
aanbieding. Dat kan nu. DATA-collectief
heeft een unieke tool ontwikkeld,
Als er íets belangrijk is, dan is het
wel om te weten wie je website
bezoeken, zegt algemeen direc-
teur Remco Dekker van DATA-collectief.
Veel websitebezoekers, zo redeneert hij,
zijn potentiële klanten. Echter, om de
meest uiteenlopende redenen, leidt een
websitebezoek in weinig gevallen
uiteindelijk tot een klantrelatie. “Slechts
3 procent van hen neemt naar aanleiding
van het digitale bezoekje contact op met
het betreff ende bedrijf. Uit onderzoek blijkt
dat ruim 55 procent van de bezoekers van
De gemiddelde ondernemer investeert een fl inke duit in de ontwikkeling
van z’n website. Hij wil immers gevonden worden. Zodra de website in de
lucht is, lijkt voor veel bedrijven het belang van ‘online zijn’ te verdampen.
Terwijl het dán juist begint. Met een slimme tool van DATA-collectief wordt het
mogelijk snel en effi ciënt uw potentieel te verzilveren.
Voorbeeld van een Website-Lead die per email wordt toegezonden
Geachte heer Rademaker,
De heer W.S. Leads van DATA-collectief B.V. heeft vandaag om 15:53 uur uw website bezocht. Hierbij een overzicht van het bezoek.
DATA-collectief B.V.Coltbaan 4 C/D3439 NG NieuwegeinT: 0800-2028
De heer W.S. LeadsE: ws.leads@datacollectief.nlM: 06-21231892
“Er werkt een team van tien mensen dat
continu alle aanpassingen verifi eert.
Daardoor blijft het systeem volkomen
zuiver.” Daarnaast wordt het systeem
wekelijks gemuteerd en aangevuld met
de nieuwste informatie van de Kamer
van Koophandel. Per maand vinden er
zo’n 450.000 tot 550.000 mutaties plaats,
vertelt Dekker. “Ongeveer 24 procent van
de bedrijfsgegevens en 38 procent van de
contactpersoongegevens wijzigt jaarlijks.
Eén op de zeven bedrijven verhuist, er zijn
faillissementen, werknemers vertrekken en
telefoonnummers veranderen. Dat kun je
in je eentje onmogelijk bijhouden, maar je
wilt wel graag altijd over de juiste gegevens
beschikken. Met het DATA-collectief beant-
woorden we aan die vraag. We hebben
inmiddels 6.500 deelnemende bedrijven.”
Onbeperkt geldig
Behalve credits verdienen, kunnen
deelnemers ze ook tegen marktcon-
forme tarieven kopen in de online
shop. Voordelen zijn dat de credits
onbeperkt geldig blijven en informa-
tie dagelijks wordt geactualiseerd.
Dekker: “Veel aanbieders van adres-
bestanden verbinden een limiet aan
het gebruik; je krijgt de gegevens
bijvoorbeeld een maand ter
beschikking en daarna moet je
weer bijbetalen.
Daarnaast gebeurt het niet zelden dat er
pakketten worden verkocht van 2 miljoen
adressen. Ik vraag me af wat je met zoveel
adressen moet. Effi ciënt acquireren begint
met een nauwkeurige selectie. Als je doel-
groep bestaat uit vorkheftruckbedrijven,
dan heb je aan 7.000 contactgegevens meer
dan voldoende. Ik zeg weleens gekscherend:
als je grasmaaiers wilt verkopen, moet je
niet in de Bijlmermeer beginnen.”
Mijn DATA-collectief is verder een slimme
tool voor optimaal relatiebeheer. Zo kunnen
gebruikers aangeven dat ze bij bepaalde
wijzigingen in hun klantenbestand een
melding willen ontvangen. Bijvoorbeeld
wanneer een medewerker stopt bij een
bepaald bedrijf. Dekker: “Stel, je doet al twee
jaar je uiterste best om bij een bedrijf binnen
te komen, maar door het hoofd inkoop word
je om onduidelijke redenen stelselmatig
geweigerd. Op het moment dat hij of zij niet
meer werkzaam is voor de organisatie, krijg
je een melding. Dat betekent dat er voor jou
nieuwe kansen lonken.”
Tijd en geduld
Leads omzetten in relaties vraagt tijd en
geduld, weet Dekker uit ervaring. Het DATA-
collectief is daar op ingericht. “Bedrijven die
een mailing de deur uit doen, verwachten
soms binnen tien minuten allerlei reacties.
Zo werkt dat niet, je moet iets opbouwen.
In Mijn DATA-collectief kunnen deelnemende
bedrijven zeer gedetailleerd hun klant-
historie bijhouden. Gepleegde telefoontjes,
verstuurde mails, websitebezoeken en
noem maar op kunnen op één sheet worden
getoond. Met al deze functionaliteiten en
toepassingen biedt het DATA-collectief een
frisse, nieuwe kijk op marketing en sales.”
DATA-collectief plaatst geen cookies,
benadrukt Dekker in het kader van de
vorig jaar ingevoerde cookie-wetgeving.
“We identifi ceren surfers enkel en alleen
op basis van een IP-adres. Bovendien wordt
re-marketing in de regel als storend ervaren.
Overigens identifi ceren we alleen bedrijven;
particulieren vallen buiten onze doelgroep.”
Mijn DATA-collectief
Op zich is Website-Leads een ultieme
oplossing voor de soms barre zoektocht
naar nieuwe leads. Maar daarnaast biedt
DATA-collectief via de applicatie ‘Mijn
DATA-collectief’ toegang tot bovenge-
noemde 2,4 miljoen bedrijven, stichtingen
en verenigingen en 3,6 miljoen bijbeho-
rende contactpersonen.
Gratis applicatie
De applicatie ‘Mijn DATA-collectief’ is
gratis, legt Dekker uit. “Gegevens zijn vrij
te bekijken. Zodra je gegevens gaat down-
loaden, ga je betalen. Een download kost
één credit. Het leuke is dat je zulke credits
ook zelf kunt verdienen door bijvoorbeeld
verouderde gegevens te corrigeren of
andere mensen aan te melden voor Mijn
DATA-collectief. Het systeem lijkt in die zin
op de open source-encyclopedie Wikipedia.
Je bouwt samen aan de mooiste database.”
Maakt dat het systeem niet gevoelig voor
fraude? Volgens Dekker niet.
het ONDERNEMERS BELANG
DATA-collectief
Coltbaan 4 C/D
3439 NG Nieuwegein
T 0800 - 20 28
info@datacollectief.nl
www.datacollectief.nl
www.websiteleads.nl
Remco Dekker: “Een websitebezoek leidt slechts in weinig gevallen tot een klantrelatie”
Interview Tekst: Jeroen Kuypers • Fotografi e: Marco Magielse
Op je zwakke punten win je geen wedstrijd maar van je fouten kun je wel evenveel leren als van je successen. Josette Dijkhuizen en
Jacqueline Zuidweg schreven samen een boek over bedrijfsfalen, ‘Vallen, opstaan en weer doorgaan’, waarin ze zowel aandacht besteden
aan de wetenschappelijke als de psychologische achtergrond van het fenomeen. Vooral uit de interviews met negen gefailleerde onderne-
mers bleek hen dat veerkracht even sterk kan zijn in slechte als in goede tijden. Vroeger onderzoek van Dijkhuizen toonde echter ook al aan
dat succesvol ondernemen niet alleen een kwestie is van de juiste inzichten en begeleiding maar net zo goed van de juiste karaktereigenschappen.
Vallen, opstaan en weer doorgaan:
De succesfactor in het falen
Bedrijfsfalen is vanzelfsprekend
ellendig, maar toch blijken onder-
nemers die kopje onder zijn gegaan
niet op de bodem te blijven zitten. “Ze zijn
een tijd teneergeslagen, maar ze leren van
de dingen die niet goed zijn gegaan en
gaan verder,” zegt Josette Dijkhuizen. “In dat
opzicht lijken ze op hun succesvolle collega’s.
De echte ondernemer moet het hebben van
zijn kwaliteiten en kapitaliseert op zijn sterke
punten. We hebben iemand gesproken die
op een bepaald moment in een stacaravan
was beland met nog 15 euro op zak maar er
bovenop was geklommen en zich opnieuw
gelukkig voelde. De prestaties van falende
ondernemers kunnen even indrukwekkend
zijn als die van geslaagde. Daarom is het
jammer dat er nog zo’n taboe rust op failliet
gaan, hoewel dat de laatste jaren minder
sterk wordt.”
Het Ondernemersgen
Jacqueline Zuidweg richt zich met haar
bureau Zuidweg & Partners op hulp aan
ondernemers in fi nanciële nood. Aangezien
maar liefst één op de tien ondernemers in
de fi nanciële problemen zit is de vraag net
zo groot als het maatschappelijk belang van
haar initiatief. Het leverde haar in 2012 de
titel Zakenvrouw van het Jaar op. Josette
Dijkhuizen coacht ondernemers en ver-
richt wetenschappelijk onderzoek naar
ondernemerschap. Dit laatste moet
uitmonden in een proefschrift maar
heeft de voorbije jaren reeds geleid
tot enkele spraakmakende boeken,
waarvan de laatste is getiteld
‘Het Ondernemersgen’. De resultaten
van haar onderzoek met
Jacqueline Zuidweg sluiten eigen-
lijk nauw aan bij de conclusies
die zij in haar voorgaande boek
trok: ondernemen is een kwestie
van kwaliteiten. Ondernemer-
schap is de laatste twintig
jaar enorm gestimuleerd en
voor steeds groter groepen
mensen als dé oplossing
aangeprezen. Dat heeft het
aantal ondernemers in ons
land op bijna een miljoen
gebracht, voornamelijk
door de toename van het
aantal ZZP’ers. Heeft ieder-
een echter wel het vereiste
ondernemersgen?
het ONDERNEMERS BELANG
Josette Dijkhuizen & Jacqueline Zuidweg:
‘Vallen, opstaan en weer doorgaan’ verschijnt in maart bij uitgeverij Ten Have.
het ONDERNEMERS BELANG
Als je uit loondienst komt mis je collega’s.
Ondernemen legt ook een enorm beslag op je
tijd. Zelfs als je niet werkt blijft het bedrijf op
de achtergrond van je denken aanwezig, altijd.
Typerend vind ik de opmerking van een vrouw
die me zei dat ze in haar jaren in loondienst in
haar joggingbroek even naar de supermarkt
ging en dat ze ook dit nu in een mantelpakje
deed, ‘want ik zou eens een klant kunnen
tegenkomen.’ En als je het thuisfront niet
achter je hebt of snel rijk wilt worden kun je er
volgens mij beter helemaal niet aan beginnen.
Een ondernemer loopt voortdurend fi nanciële
en emotionele risico’s. Natuurlijk zijn er velen
die een indrukwekkend vermogen opbouwen,
maar dat zien ze zelf nooit als doel en altijd als
een bijkomstigheid van hun succes. Op een
bepaald moment moet je nu eenmaal honderd
man in dienst hebben en miljoenen omzetten
om deuren voor je te laten opengaan.”
Eén miljoen inactieve vrouwen
De meeste ondernemers verdienen jaar
in jaar uit met hard werken en de nodige
kopzorgen, alleen of met personeelsleden,
een redelijk belegde boterham. Toch vormen
niet zij het grote voorbeeld van de starters,
maar de entrepreneurs die vanuit het niets
een groot bedrijf uit de grond stampen, de
Anton Philipsen in hun tuinhuisjes. Waarom
blijft ondernemerschap zo’n mythisch karakter
houden?
“Dat komt zowel door de media als door ons
eigen voorkeur,” meent Josette Dijkhuizen.
“We zijn nu eenmaal dol op verhalen met een
hoog cowboygehalte en we plaatsen keer op
keer dezelfde succesvolle ondernemers
in de schijnwerpers. Dat zijn dan
bovendien nog vooral mannen,
terwijl er veel succesvolle vrouwe-
lijke ondernemers zijn. Enerzijds
komt dat door de ‘old boys
networks’ die nog steeds bestaan,
anderzijds onderwaarderen
vrouwen zichzelf waardoor ze niet
snel voor een camera verschijnen.
Hierdoor zijn vrouwelijke onder-
nemers te weinig zichtbaar.
Types zoals ik, die al in een taxi
naar de studio springen als de
telefoon gaat, vormen helaas
een uitzondering. Daarom ben
ik ook zo blij dat ik door de
Nederlandse Vrouwenraad ben
voorgedragen als VN Vrouwen-
vertegenwoordiger en dat ik in
2013 in de Algemene Vergadering
mag toespreken. Voor vrouwen is
ondernemerschap een sterk
emancipatiemiddel en we hebben
in Nederland nog altijd één miljoen
inactieve vrouwen. Eén miljoen, dacht ik,
toen ik dat verbijsterende cijfer hoorde, dat
is evenveel als er ondernemers zijn. Het kan
niet anders of daartussen zitten nog talloze
mensen met de drie vereiste karaktereigen-
schappen om succesvol te ondernemer.”
Een manager die een buy out verricht kan een
kei zijn in het organiseren en plannen maar
heeft niet noodzakelijkerwijs een visie over
waar het bedrijf met hem aan het roer naar toe
gaat. Een loodgieter die het installatiebedrijf
van zijn vader overneemt kan een geweldige
vakman zijn maar de durf missen om verande-
ringen door te voeren. Die ondernemers zijn
waarschijnlijk erg gebaat met een compagnon
en zeer goede medewerkers om de ontbrekende
eigenschappen aan te vullen.”
Eenzaamheid en tijdbeslag
De ZZP’ers lopen weer een ander
risico. “Het grote gevaar voor
hen is dat ze zich niet verder
ontwikkelen. Ze zijn zelfstandig
geworden omdat ze een
vak of werkwijze perfect
beheersten, maar de
wereld verandert erg snel
en je moet je wel blijven
onderscheiden om
opdrachten te kunnen
verkrijgen,” vindt
Josette Dijkhuizen.
“Je ziet ook mensen
ondoordacht zelfstandig
worden en er later achter
komen dat ze er niet voor
in de wieg gelegd zijn.
Ondernemen is bijvoor-
beeld een eenzame
bezigheid.
Durf, visie en doorzettingsvermogen
“We zijn onderhand heel sterk in het
begeleiden van startende ondernemers,” geeft
Josette Dijkhuizen toe. “Daarvoor bestaat een
uitgebreide infrastructuur. Maar het conti-
nueren van een onderneming is iets anders
dan het opzetten ervan, en inderdaad, niet
iedere ondernemer beschikt over durf, visie
en doorzettingsvermogen, de drie essentiële
karaktereigenschappen om het vol te houden.
Samen voor een schone zaak
In Nederland zijn veel kwalitatieve schoonmaak- en glazen -wassersbedrijven te vinden. Bedrijven die beschikken over brede vakkennis, goed omgaan met hun personeel en netjesbelasting betalen. Maar hoe zijn die te vinden? Die zijn vanaf 1 januari 2013 gemakkelijk te herkennen. Want danintroduceert branche organisatie OSB het OSB-Keurmerk.
Een nieuw label, exclusief voor bedrijven die het goed doen! Zo heeft heel Nederland voortaan helder zicht op de kwaliteit en betrouwbaarheid van een schoonmaak- of glazenwassersbedrijf. Check dus vanaf 2013 altijd het OSB-Keurmerk, voor een frisse start van het nieuwe jaar. Wilt u meer weten over het keurmerk en de voorwaarden? Kijk op
www.osb.nl
Bedrijven in de spotlight!Scan onderstaande QR-codes om de bedrijfsvideo’s te bekijken of bekijk de
bedrijfsvideo’s op www.ondernemersbelang.nl
Om een QR-code te scannen dient u viaiTunes (Iphone) of Market (Android) een app te
downloaden, enkele opties zijn i-nigma, Neo-Reader, Quick-Mark en QRReader. Vervolgs
opent u de QR-scanner-ap, richt u de camera van uw smartphone/tablet op de QR-code
en de CR-code wordt automatisch gescand.
www.hps-solutions.nl www.bubin.nl
www.blitec.nl
www.inforit.nl www.orcagroup.com
het ONDERNEMERS BELANG 15
Ondernemerspanel
■ Jean Paul van Bavel
Jean Paul van Bavel, Directeur Vermogensbeheer CapitalatWork Nederland
Het komt regelmatig voor dat iemand spontaan zegt: ik zag een foto van jullie bedrijf in Het Ondernemers-belang. Als ik dan vraag waar hij of zij het blad gelezen heeft, is het meestal iets in de trant van: Ik zat te wach-ten in de garage voor de wisseling van winter- naar zomerbanden. Of: Ik zag het blad liggen op de leestafel van een winkel waar ik toevallig was. Ik denk dat het bovenstaande een functie van ge-
drukte media in de toekomst weergeeft. Het ‘toevallig’ stuiten op een blad en er dan toch een halfuurtje in gaan lezen. Wellicht zullen steeds meer mensen, naast hun smartphone, een tablet meenemen naar de wachtkamer. Maar de kans dat ze dan actief op zoek gaan naar bijvoorbeeld Het Ondernemersbelang zal een stuk kleiner zijn. En uiteraard is het niet gedrukt óf digitaal, maar zal het én én zijn. Naast een digitale ver-sie en aanwezigheid in sociale media kan een gedrukte versie zo levensvatbaar blijven.
Hebben de gedrukte media nog toekomst?Steeds meer kranten en (vak)tijdschriften zijn digitaal beschikbaar. Naast een papieren versie zijn
bijvoorbeeld ook de edities van Het Ondernemersbelang digitaal voor iPhone of tablet beschikbaar. Zal de
digitalisering de gedrukte media in de toekomst geheel verdringen? Of blijven ondernemers de voorkeur
geven aan de tastbare versies van hun krant, magazine of vaktijdschrift.
■ Meindert Leutscher
Meindert Leutscher - Leutscher Consult BVNiets prettiger dan op zaterdagmorgen om en uur of
zeven de krant uit de bus halen, even gauw een kop
koffi e en een broodje en dan lekker terug in het
koff ertje met de zaterdagbijlagen. Na een uurtje vallen
de oogjes nog even dicht en kan ik nog een uurtje
lekker dommelen. Dat kan natuurlijk ook met een
e-reader, maar dat beschouw ik toch een beetje als fake.
Bovendien is de puzzel er niet met een pen op op te
lossen. Het zal de leeftijd zijn en dus de gewenning aan
de papieren versie van nieuws en achtergronden.
Wel raar natuurlijk dat overdag op de laptop bijna
constant nu.nl open staat en voorziet in het meest
actuele nieuws dat ik gretig tot me neem. Vacatures,
reclame, opiniërende artikelen, ze zijn allemaal direct
beschikbaar en eigenlijk heb je die krant dus niet meer
nodig, zou je denken. En toch, ook op vakantie gaat
er nog een stapel boeken mee. “Het leest gewoon
lekkerder, dan is het pas echt lezen”, aldus mijn vrouw.
Vroeger al gedaan bij mijn eerste rekenmachientje; nog
gauw even narekenen op papier om te zien of het wel
klopte. Wellicht worden we er over een tien-/twintigtal
jaren om uitgelachen, maar echt papier in je handen
maakt het nieuws ook echter! Niks mis mee toch?!
■ Esther Leblanc
Esther Leblanc - GEPOMA Dat is een lastige stelling voor iemand zoals ik die het
erg prettig vind om papier in de handen te hebben
en toch ook meegaat met de digitalisering. Moderne
bedrijfsvoering en minder papier is wat mij betreft aan
elkaar verbonden. Gelukkig hebben we steeds meer
mooie en praktische ondersteunende middelen die het
achterwege laten van papier vergemakkelijken. Dus
daar waar mogelijk ben ik zeker een voorstander van di-
gitaal werken. Daar kan denk ik nog meer bijhoren, dat
we dan het “eff e uitprinten” voor het overleg ook niet
meer doen. Als we dit koppelen aan milieu en behoud
van bomen, dan is er nog heel veel winst te behalen.
Daarnaast is voor mij een goed boek lezen nog altijd ge-
koppeld aan een papieren exemplaar in de handen heb-
ben, gevoelsmatig kan ik de inhoud beter ‘opsnuiven’.
En ineens valt me daarbij nog in, dat bij ons in het dorp
maandelijks het oud papier door de verenigingen wordt
opgehaald omdat ze hier een extra cent mee verdienen.
En dat draagt weer een beetje bij aan cultuurbehoud in
onze provincie. Teruglezend is mijn conclusie: zakelijk
digitaal en privé papier!
SUCCES DWING JE AFmet de nieuwe bedrijfsauto’s van Peugeot
PACK PRO:• KLEURGESPOTEN BUMPERS • LICHTMETALEN WIELEN• RVS SIDEBARS • PEUGEOT PROFESSIONAL MATTENSET
Succes dwing je af. Tenminste, als je een Peugeot bedrijfsauto met Pack Pro Edition aanschaft. Zo komt u goed voor de dag bij uw klanten! Bovendien profi teert u ook nog van 1,9% Financial Lease. Kom dus snel bij ons langs voor een proefrit en een gesprek op maat.
1.9 %
VAN HUNNIK AUTOGROEPArnhem-Zuid De Overmaat 31 Tel.: (026) 327 27 77 Dodewaard Dalwagen 98 Tel.: (0488) 41 13 37 Oss Griekenweg 26 Tel.: (0412) 63 29 33 Tiel Simon Stevinstraat 15 Tel.: (0344) 61 22 91 Veenendaal Newtonstraat 12 Tel.: (0318) 51 90 63 www.vanhunnikautogroep.nl
Omschrijving van het bedrijf:
We zijn een moderne brood -en banketbakkerij waar kwaliteit en service centraal staan. Elke dag zorgen we samen met ons team bestaande uit zestien medewerkers dat we een vers, ambachtelijk en smaakvol product kunnen overhandigen aan onze klanten.We mogen ons voor het derde jaar op rij Beste Echte Bakker van de regio noemen en daar zijn we zeer vereerd mee.
Daarom heb ik een Peugeot gekocht:
Onze eerste bestelbus was ook een Peugeot. De Prijs-kwaliteit-verhouding is super.Bij onze afnemers worden dagelijks verse producten afgeleverd.
Het is belangrijk dat onze bezorgers op tijd op de plaats van bestem-ming zijn en de bedrijfsauto dient daarom bedrijfszeker te zijn.
Ik heb voor de aanschaf van mijn auto gekozen voor
Van Hunnik Autogroep omdat:
Het advies, de service en de after sales keurig verzorgd zijn.
Van Mook, de echte bakkerLaar 665388 HKNistelrode0412-611277www.vanmook-echtebakker.nl
Michel van MookOndernemer
BedrijfsnaamAdres
PostcodePlaats
TelefoonnummerInternet
Naam:Functie
Aanbeveling
het ONDERNEMERS BELANG 17
Autopon Lease wil u elke
mobiliteitszorg uit handen nemen.
Onder zeer concurrerende condities.
Uw rijplezier is voor ons de leidraad.
Want echt comfort geniet je pas als je
nergens aan hoeft te denken.
En precies dat willen we voor u realiseren.
Uw auto leasen moet een feest zijn en vooral
blijven. In elke samenwerking zoeken we naast
zakelijke professionaliteit, ook het persoonlijke
plezier in het contact met u.
‘It’s our drive to keep you moving’.
Met één telefoontje stroomlijnt u alle aspecten rond
uw mobiliteit. Persoonlijk en plezierig, zorgeloos en zeker.
autoponlease.nl
zorgelooszekervrij
Stocklease
Flexilease
Responsible lease
Additional lease
Starterslease
Wagenparkbeheer
Maatwerk
Bedrijfsreportage
het ONDERNEMERS BELANG
Brabant Accountants en Belastingadviseurs
Verlengde Velmolen 8, 5406 NT Uden
T 0413 - 33 46 33
F 0413 - 24 63 28
Sluisstraat 2, 5712 BG Someren
T 0493 - 49 79 50
F 0493 - 49 79 69
info@brabantaccountants.nl
www.brabantaccountants.nl
Contact
Bent u benieuwd of u nog op het goede spoor
zit neem dan contact met ons op voor een
vrijblijvend kennismakingsgesprek.
Wij zijn aangesloten bij diverse beroeps-
organisaties zoals NBA, SRA, NIRPA en
het Register Belastingadviseurs.
De controlepraktijk wordt uitgevoerd door
onze partnerorganisatie Audit Service Brabant,
die in het bezit is van een AFM-vergunning.
19
uw partner b i j het herstellen van bl ikschade
hurwenenhurwenensestraat 25327 kt hurwenent: 0418 66 17 36f: 0418 66 19 96
info blok-boeije.nl
openingstijdenmaandag t/m vrijdag : 08.00 tot 17.30 uurzaterdag: op afspraak
www.blok-boei je .nl
Wij voeren schadereparaties uit voor nagenoeg alle verzekeringsmaatschappijen waaronder:
Bij Blok & Boeije maken wij gebruik van de schuifdak systemen van Webasto. Naast het gebruikelijke herstellen van autoschade kunnen wij u ook van dienst zijn met het inbouwen van schuifdakramen.
Voor meer informatie hierover of een offerte aanvraag neem contact met ons op.
osslichtstraat 155349 ca osst: 0412 65 23 72f: 0412 62 49 85
info blok-boeije.nl
openingstijdenmaandag t/m vrijdag : 08.00 tot 17.30 uurzaterdag: op afspraak
• Autoschadehers te l
• Schadea fwikke l ing met verzekeraars
• Ru i t repara t ie
• Spu i ten van auto ’s
• Berg ingsd ienst
• Haa l - en brengserv ice
• Vervangend vervoer
• Inbouwen van Webasto schu i fdaken
• Inbouwen van s tandkache ls
• Schadehers te l van caravans en boten
• Schadehers te l van motor - /bromf ie tsen
• Indust r ieë l spu i twerk
volg ons op facebookfacebook.com/benbautoschadeherstel
De Flexwet brengt nogal wat veranderingen teweeg op het gebied van civielrecht. Dat dit ook fi scale gevolgen gaat
hebben werd door de tijd ook duidelijk. Enerzijds voor de inkomstenbelasting en anderzijds voor de vennootschaps-
.pahcsneggez ne gnaleb hcsimonoce nessut diehcsredno kjilediud nee re tmok gnivegtew ewuein ed rooD .gnitsaleb
Dit kan fi scale gevolgen hebben.
Koningsweg 73
5211 BH ‘s Hertogenbosch
T 073 – 611 14 44
info@hetcontrollerskantoor.nl
www.hetcontrollerskantoor.nl
Belastingen1.1 Inkomstenbelasting
Bij de inkomstenbelasting is er een
onderscheid tussen aandelen welke deel
uitmaken van het ondernemingsvermogen
en vermogen dat belegd is in een onder-
neming. In het eerste geval is winst een
bepalende factor, waarbij regels voor het
vaststellen van de jaarwinst gelden.
Bij vermogen dat belegd is dan geldt de
waarde van de aandelen in het economisch
verkeer. Hierbij zijn geen regels vastgesteld.
Met name aandelen die deel uitmaken van
het ondernemingsvermogen zullen van
invloed zijn en wel voor het aanmerkelijk
belang in Box2.
1.1.1 Aanmerkelijk belang
Er is sprake van aanmerkelijk belang als
iemand alleen of met partner direct of
indirect ten minste 5% van het geplaatste
kapitaal aandeelhouder is van een ven-
nootschap, waarvan het kapitaal geheel
of ten dele is verdeeld in aandelen. Dit
geldt alleen voor natuurlijke personen die
aandeelhouder zijn. Zijn de aandelen in
bezit van een rechtspersoon dan is er geen
sprake van aanmerkelijk belang.
Het kan voorkomen dat de aandelen
verdeeld zijn in verschillende soorten zoals
bijvoorbeeld gewone aandelen en prefe-
rente aandelen. (er zijn nog meer soorten)
Een aanmerkelijk belang kan ook van
toepassing zijn als per afzonderlijke soort
aandelen het percentage van 5% wordt
overschreden. Als dat zo is worden alle
andere aandelen in bezit ook automatisch
meegenomen in het aanmerkelijk belang.
In de nieuwe Flexwet is sprake van het
stemrechtloze aandeel. Het lijkt voor de
hand dat dit een apart soort aandeel gaat
vormen. Ook bij bestaande bv’s kunnen de
aandelen worden omgezet in deze nieuwe
soort als gevolg van de nieuwe wetgeving.
Dit kan van invloed zijn op het aanmerkelijk
belang.
Het is dus van belang vooraf de fi scale
consequenties in beeld te brengen bij
omzetting of statutair vastleggen van
stemrechtloze aandelen. Tevens kan dit
van invloed zijn op de fi scale positie van
andere aandeelhouders.
1.2 Box 3
Bij minder dan 5% van het aandelenkapi-
taal gelden de regels van het aanmerkelijk
belang niet. Daarbij geld de waarde van het
aandeel. De nieuwe wetgeving zal geen
invloed hebben op de waarde van deze aandelen.
1.3 Overige regels
Naast het aanmerkelijk belang en inkom-
sten uit vermogen(box3) kunnen er nog
andere regelingen zijn die door de nieuwe
wetgeving worden beïnvloed.
Het rijkt te ver om daar hier uitvoerig op in
te gaan, maar voordat u wijzigingen door-
voert is het van belang ook deze punten
in beeld te brengen. Denk daarbij aan de
ter beschikkingstelling en gebruikelijke
loonregeling.
1.4 Vennootschapsbelasting
Ten aanzien van de belastingplicht blijft
ook onder de nieuwe wetgeving de bv
vennootschapsbelastingplichtig.
Voor de deelnemingsvrijstelling geldt er
een percentage van 5%. Daarbij wordt
geen onderscheid gemaakt tussen soorten
aandelen, dus ook de stemrechtloze
aandelen tellen daarbij mee.
Bij een fi scale eenheid blijft de regel van
toepassing dat als de moedermaatschappij
het juridische en economisch eigendom
heeft van de dochtermaatschappij, dat zij
recht heeft op 95% van de winst.
2. JaarrekeningDe nieuwe wetgeving heeft vooral invloed
op groepsmaatschappijen.
Door de nieuwe wetgeving is er een stren-
gere eis voor het uitkeren van dividend.
Het kan mogelijk zijn dat daardoor niet het
gehele dividend uitgekeerd kan worden.
De moedermaatschappij dient dan ook een
wettelijke reserve te vormen.
Bij consolidatieplicht is het van belang
welke rechten er verbonden zijn aan de
in bezit zijnde aandelen. Stemrechtloze
aandelen hebben geen bepalende invloed
en leiden niet tot consolidatie.
De waardering van het kapitaalbelang
is mede afhankelijk van de rechten die
verbonden zijn aan de aandelen. Het ka-
pitaalbelang van stemrechtloze aandelen
kan niet tegen nettovermogenswaarde
worden gewaardeerd.
Verder blijft het van belang, net als in de
oude wetgeving, de jaarrekening op tijd te
deponeren.
Van belangIn onze dagelijkse praktijk merken wij, dat
vooral het punt van de kapitaalstorting
als meest genoemde punt naar voren
komt als wij met ondernemers spreken
over de nieuwe wetgeving. Dit is voor de
fl exibilisering van het ondernemen ook een
belangrijk onderdeel. Echter er zitten veel
meer punten aan deze nieuwe wetgeving
vast. Ook bestaande bv’s dienen hun zaken
opnieuw te laten doorlichten. Als control-
lerskantoor kunnen wij voorbereidend
werk doen om daarna met specialisten de
voor u meest gunstige oplossing aan te
dragen.
Het is dus van groot belang op korte
termijn uw aandacht hieraan aan te geven.
Voor startende ondernemers is het van be-
lang de juiste keuzes te maken om tot een
voor hen gunstige ondernemingsvorm te
komen.
Neem vrijblijvend contact op met ons
voor het maken van een afspraak, zodat u
zonder verdere zorgen kunt ondernemen.
De fiscale gevolgen van de Flexwet
Informatie
het ONDERNEMERS BELANG 21
Door de oprichting van het nieuwe rayon
Zuidoost verkrijgt Reef Infra, dat ook al
vestigingen in Sappemeer, Oldenzaal en
Weert heeft, dekking in de gehele oostelijke helft
van Nederland. Dit sluit aan bij de strategie van
het bedrijf om met regionale teams de regionale
markt te bedienen. Vanaf deze locatie is Reef Infra
actief op de markt om met haar specialismen
kleinschalig wegenonderhoud, asfalt- en beton-
wegenbouw, putrenovaties en milieu, te werken
aan haar ambitie regionale aanwezigheid in het
gebied Arnhem – Nijmegen – Oost Brabant –
Noord Limburg.
Reef Infra werkt samen met haar klanten aan
toekomstige mobiliteitsoplossingen. Het aanleg-
gen van complexe wegennetwerken, ontwikkelen
van doordachte verkeersgeleiding, bouwen van
bruggen, kortom het realiseren van ambitieuze
groeiplannen. Reef Infra bestaat uit de onderde-
len wegenbouw, beton- en waterbouw, verkeers-
geleiding en geïntegreerde projecten. Met die
vier bedrijfsonderdelen is Reef Infra in staat om
veel facetten van de mobiliteit in Nederland op
een vernieuwende manier vorm te geven. Dat is
ook nodig, want elke dag doorkruisen miljoenen
mensen in auto’s, treinen, op fietsen of te voet
ons relatief kleine land tot in elke uithoek.
Strukton
Het bedrijf Strukton, waar Reef Infra sinds 2006
een onderdeel van is, biedt totaalconcepten op
het gebied van infrastructuur en accommodatie.
Het zwaartepunt ligt op mobiliteit, knooppunten
en exploitatie. Bij de uitvoering houdt Strukton
altijd voor ogen dat mensen prettig kunnen
reizen, wonen, werken, leren en recreëren.
Strukton bestaat uit vier werkmaatschappijen
die onderling samenwerken: Strukton Integrale
Projecten, Strukton Rail, Strukton Gebouwen en
Strukton Civiel. Rasenberg, Ooms Civiel en Reef
Infra zorgen voor een landelijke dekking van de
wegenbouwactiviteiten binnen Strukton Civiel.
Specialismen
Verhoog de levensduur van wegdekken door
gericht wegenonderhoud. Reef Infra repareert
beschadigde wegdekken, klein en groot. Met
meer dan 100 jaar ervaring geeft Reef Infra,
voordat we voor de klant de weg op gaan, na
een grondige inspectie een onderbouwd advies.
Onder andere rafeling, scheuren/craquelé, vorst-
schades en voegschades vragen namelijk om een
specifieke aanpak.
Verhoog de levensduur van (riool)putten met
GVK-beplating. Weersomstandigheden, gebruik,
belasting: er zijn allerlei invloeden die het beton
of metselwerk van een (riool)put aantasten. Daar-
door kan een put in slechte conditie verkeren,
terwijl de rioolbuizen nog in goede staat zijn.
Vervanging van een put is dan niet altijd gewenst
of mogelijk, en bovendien niet noodzakelijk.
Veilige, zorgvuldige en efficiënt uitgevoerde
betonwegenbouw. Wanneer lage onderhouds-
kosten, lange levensduur en milieuvriendelijkheid
een rol spelen bij de aanleg van een wegstruc-
tuur, kiezen veel opdrachtgevers voor beton. Reef
Infra is betonwegenbouwspecialist en tekent
voor het ontwerp, de aanleg en het onderhoud
van betonverhardingen en van betonnen
lijnconstructies.
Versterk de aardbodem maximaal met duurzame
sanering. De aardbodem is het startpunt voor
ruimtelijke ontwikkelingen, drager van infrastruc-
tuur en een belangrijk onderdeel van onze
milieukwaliteit. Reef Infra is totaalaanbieder van
duurzame saneringstechnieken met concurre-
rende, veilige en innovatieve oplossingen.
Gezamenlijk zijn Strukton en Reef Infra ook in
staat om een breed pakket aan infrastructurele
diensten aan te bieden.
Reef Infra | Rayon Zuidoost
Bijsterhuizen 51-15a
6604 LX Wijchen
T 024 645 43 59
www.reef-infra.com
reef@reef-infra.com
Twitter @Reefinfra
Specialist in infrastructurele projecten én de zorg voor beheer en onderhoud
Reef Infra bedient de regionale marktReef Infra startte op 2 april vorig jaar een vestiging in Wijchen. Van hieruit wordt de zuidoostelijke Nederlandse markt voor
infrastructuur bediend. Reef Infra is daarin een toonaangevende opdrachtnemer. Het voorbereiden en uitvoeren van
infrastructurele projecten én de zorg voor beheer en onderhoud vormen de core business van het bedrijf.
Reconstructiewerkzaamheden Van Heemstraweg in Druten
Bedrijfsreportage
het ONDERNEMERS BELANG 23
Van
idee tot
werkelijkheidOss. 0412 483 572www.estaxtechniek.nl
Het vervaardigen van projectmatige rvs producten
Metaalbewerkingroestvaststaal
SERVICE VOOR U.
Uw onderhoud bij vos autobedrijven
WWW.VOSAUTOBEDRIJVEN.NL
ONS ONDERHOUD:
EN UW AUTO.
VOLG ONS OP
V40 CROSS
COUNTRY
PRIMEUR
top related