g35 sullon valdez -esquema

¿QUE ENTIENDES POR LIDERAZGO?

ENTIENDO QUE SE PROPONE A LO QUE HACE.SE ARRIESGA A LAS COSAS QUE DESEA PLANTEAR.

¿QUE ES EL LIDERAZGO SITUACIONAL?ES LA CAPACIDAD DE INTERACTUAR CON EL EQUIPO.GENERAR COMPROMISO Y LEALTAD .RESTOS Y PROBLEMAS QUE DEBE ENFRENTAR.

¿Y QUE PAPEL JUEGA EL LIDERAZGO?

ES CAPAZ DE SALIR ADELANTE EN CUALQUIER SITUACIÓN.CUANDO EL LIDER ES UN REFERENTE PALPABLE.ACTÚAN COMPROMETIDOS CON LA INSTITUCIÓN.

ESTILOS DE LIDERAZGO POSITIVOS

LIDER EXIGENTELIDER PARTICIPATIVOLIDER AUTORITARIOLIDER COMPRENSIVOLIDER TRANSACCIONALLIDER TRANSFORMADOR

ESTILOS DE LIDERAZGO NEGATIVOS

LIDER AUSENTELIDER SIN AUTORIDADLIDER NEGATIVO

UN BUEN LIDERAZGO DEBERA TENERHABILIDAD PARA COMUNICARSEHABILIDAD PARA EJERCER LA AUTORIDAD.HABILIDAD PARA MOTIVAR A LOS DEMÁS.HABILIDAD PARA TOMAR DECISIONES.

PARA UN EXCELENTE LIDERAZGO :EL LIDERAZGO EXIGENTE NO DEBE APLICARSE EN EQUIPOS EN FORMACIÓN.

EL LIDERAZGO COMPRENSIVO NO DEBE APLICARSE EN EQUIPOS RELAJADOS.

EL LIDERAZGO PARTICIPATIVO NO DEBE CONSULTAR TODO CON EL EQUIPO.