g35 sullon valdez -esquema

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¿QUE ENTIENDES POR LIDERAZGO? ENTIENDO QUE SE PROPONE A LO QUE HACE. SE ARRIESGA A LAS COSAS QUE DESEA PLANTEAR.

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¿QUE ENTIENDES POR LIDERAZGO?

ENTIENDO QUE SE PROPONE A LO QUE HACE.SE ARRIESGA A LAS COSAS QUE DESEA PLANTEAR.

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¿QUE ES EL LIDERAZGO SITUACIONAL?ES LA CAPACIDAD DE INTERACTUAR CON EL EQUIPO.GENERAR COMPROMISO Y LEALTAD .RESTOS Y PROBLEMAS QUE DEBE ENFRENTAR.

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¿Y QUE PAPEL JUEGA EL LIDERAZGO?

ES CAPAZ DE SALIR ADELANTE EN CUALQUIER SITUACIÓN.CUANDO EL LIDER ES UN REFERENTE PALPABLE.ACTÚAN COMPROMETIDOS CON LA INSTITUCIÓN.

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ESTILOS DE LIDERAZGO POSITIVOS

LIDER EXIGENTELIDER PARTICIPATIVOLIDER AUTORITARIOLIDER COMPRENSIVOLIDER TRANSACCIONALLIDER TRANSFORMADOR

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ESTILOS DE LIDERAZGO NEGATIVOS

LIDER AUSENTELIDER SIN AUTORIDADLIDER NEGATIVO

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UN BUEN LIDERAZGO DEBERA TENERHABILIDAD PARA COMUNICARSEHABILIDAD PARA EJERCER LA AUTORIDAD.HABILIDAD PARA MOTIVAR A LOS DEMÁS.HABILIDAD PARA TOMAR DECISIONES.

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PARA UN EXCELENTE LIDERAZGO :EL LIDERAZGO EXIGENTE NO DEBE APLICARSE EN EQUIPOS EN FORMACIÓN.

EL LIDERAZGO COMPRENSIVO NO DEBE APLICARSE EN EQUIPOS RELAJADOS.

EL LIDERAZGO PARTICIPATIVO NO DEBE CONSULTAR TODO CON EL EQUIPO.