factivilidad estudio plantilla de factibilidad
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Gestion de reparación
Estudio de Viabilidad del Proyecto
Versión 1.0
Ingeniería en Sistemas de Información Análisis de Sistemas
Proyecto: Estudio de Viabilidad
Versión Fecha 1.0
Historial de Revisiones
Fecha Versión Descripción Autor 9/11/2012 1.0 Inicio de Proyecto Valderas Manuel Santillán Javier
Tomas Erika Paz Sebastián
Estudio de Factibilidad
1 Introducción
1.1 Objetivos del documento
Determinar las necesidades tecnológicas y técnicas que implica la implementación del nuevo sistema, así como, los costos, beneficios por parte de la organización
Organización del documento
• Introducción• Establecimiento del alcance del proyecto del sistema• Estudio de la situación actual• Factibilidad técnica• Factibilidad económica• Factibilidad operacional según los usuarios• Estudio de riesgo del proyecto• Gestión del proyecto
2 Establecimiento del alcance del proyecto de Sistema
2.1 Objetivos organizacionales
• Reducir errores y mejorar la entrada• Acelerar la entrada• Menor pérdida de tiempo• Sistema amigable e intuitivo para mejorar la usabilidad
2.2 Oportunidades de Negocio
• Mejorar la toma de decisiones • Diagnóstico más detallado y preciso• Aceleración de gestión de Reparación• Mejor aceptación de los usuarios
Descripcion de interesados y usuarios
• Administrador de sistemas
• Profesionales
2.5 Resumen de Usuarios
Nombre Descripción Incumbencias y
responsabilidad PAZ GUILLERMO ABEL Director ,
ProfesionalPlanificación y organización de la empresa(toma de decisiones)
PAZ HUGO ORLANDO Director , Profesional
Recepción del cliente(toma de decisiones)
CANIZA JUAN JOSE Profesional Diagnóstico y reparación de la maquina
VERA JUAN Profesional Diagnóstico y reparación de la maquina
3 Estudio de la Situación Actual
3.1 Sistemas de Información existentes
La empresa no posee un sistema de organización existente
3.3 Diagrama de Actividad del Sistema Actual – de Alto Nivel –
Gestión de reparación
Gestión de Presupuesto
Informe de presupuesto
Reparación y entrega
3.4 Diagnóstico de la situación actual
4 Factibilidad técnica
4.1.1 Recursos de Hardware
• 4 Impresoras • 2 pc de oficina
4.1.2 Recursos de Software
• Licencia Sistema operativo Windows xp• Sistema Gestión de reparación
Problemas/errores/Deficiencias Beneficios/Mejoras aportados por el Proyecto
Falta de equipamiento Incorporación de 2 pc para el nuevo sistema
6 Factibilidad operacional según los usuarios
Desde el punto de vista operacional, creemos que el impacto del nuevo sistema sobre la empresa será positivo y sin grandes trabas debido a que la facilidad al acceso de la información será más rápida y precisa.Para ayudar a esta integración, se buscara que la interfaz sea amigable al usuario. Por otra parte, se impartirá una capacitación breve al momento de iniciar el uso del sistema.
8 Gestión del Proyecto
8.1 Calendario del proyecto – Diagrama de Gantt
Actividades1-Establecer el alcance del proyecto del sistema de información 1-1 Encontrar los objetivos de la organización 1-2 Descubrir los problemas presentes en los procesos de negocio 1-3 Modelar la estructura de la organización(organigrama) 1-4 Conocer a los usuarios del sistema de información 1-5 Detallar los sistemas de información existentes 1-6 Realizar el estudio de viabilidad del proyecto 1-6-1 Factibilidad Técnica 1-6-2 Factibilidad Económica 1-6-3 Factibilidad Operativa 1-6-4 Documentar la viabilidad del proyecto2-Modelado del dominio del problema 2-1 Diagrama de actividad de los procesos de negocio 2-2 Derivar el Sistema De información desde el diagrama de actividad3-Definicion de los Requerimientos del Sistema de información 3-1 Definir los componentes del sistema de información 3-2 Documentar los requerimientos del sistema de información4- Dividir los Requerimientos del Sistema de información 4-1 Requerimientos Funcionales 4-2 Requerimientos No funcionales 4-3 Requerimientos de Datos5-Identificar Sub-Sistemas 5-1 Definir la arquitectura del sistema de información 5-2 Documentar El diagrama de bloques del sistema de información
5-3 Prototipos de interfaz de usuario
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