Gestion de reparación

Estudio de Viabilidad del Proyecto

Versión 1.0

Ingeniería en Sistemas de Información Análisis de Sistemas

Proyecto: Estudio de Viabilidad

Versión Fecha 1.0

Historial de Revisiones

Fecha Versión Descripción Autor 9/11/2012 1.0 Inicio de Proyecto Valderas Manuel Santillán Javier

Tomas Erika Paz Sebastián

Estudio de Factibilidad

1 Introducción

1.1 Objetivos del documento

Determinar las necesidades tecnológicas y técnicas que implica la implementación del nuevo sistema, así como, los costos, beneficios por parte de la organización

Organización del documento

• Introducción• Establecimiento del alcance del proyecto del sistema• Estudio de la situación actual• Factibilidad técnica• Factibilidad económica• Factibilidad operacional según los usuarios• Estudio de riesgo del proyecto• Gestión del proyecto

2 Establecimiento del alcance del proyecto de Sistema

2.1 Objetivos organizacionales

• Reducir errores y mejorar la entrada• Acelerar la entrada• Menor pérdida de tiempo• Sistema amigable e intuitivo para mejorar la usabilidad

2.2 Oportunidades de Negocio

• Mejorar la toma de decisiones • Diagnóstico más detallado y preciso• Aceleración de gestión de Reparación• Mejor aceptación de los usuarios

Descripcion de interesados y usuarios

• Administrador de sistemas

• Profesionales

2.5 Resumen de Usuarios

Nombre Descripción Incumbencias y

responsabilidad PAZ GUILLERMO ABEL Director ,

ProfesionalPlanificación y organización de la empresa(toma de decisiones)

PAZ HUGO ORLANDO Director , Profesional

Recepción del cliente(toma de decisiones)

CANIZA JUAN JOSE Profesional Diagnóstico y reparación de la maquina

VERA JUAN Profesional Diagnóstico y reparación de la maquina

3 Estudio de la Situación Actual

3.1 Sistemas de Información existentes

La empresa no posee un sistema de organización existente

3.3 Diagrama de Actividad del Sistema Actual – de Alto Nivel –

Gestión de reparación

Gestión de Presupuesto

Informe de presupuesto

Reparación y entrega

3.4 Diagnóstico de la situación actual

4 Factibilidad técnica

4.1.1 Recursos de Hardware

• 4 Impresoras • 2 pc de oficina

4.1.2 Recursos de Software

• Licencia Sistema operativo Windows xp• Sistema Gestión de reparación

Problemas/errores/Deficiencias Beneficios/Mejoras aportados por el Proyecto

Falta de equipamiento Incorporación de 2 pc para el nuevo sistema

6 Factibilidad operacional según los usuarios

Desde el punto de vista operacional, creemos que el impacto del nuevo sistema sobre la empresa será positivo y sin grandes trabas debido a que la facilidad al acceso de la información será más rápida y precisa.Para ayudar a esta integración, se buscara que la interfaz sea amigable al usuario. Por otra parte, se impartirá una capacitación breve al momento de iniciar el uso del sistema.

8 Gestión del Proyecto

8.1 Calendario del proyecto – Diagrama de Gantt

Actividades1-Establecer el alcance del proyecto del sistema de información 1-1 Encontrar los objetivos de la organización 1-2 Descubrir los problemas presentes en los procesos de negocio 1-3 Modelar la estructura de la organización(organigrama) 1-4 Conocer a los usuarios del sistema de información 1-5 Detallar los sistemas de información existentes 1-6 Realizar el estudio de viabilidad del proyecto 1-6-1 Factibilidad Técnica 1-6-2 Factibilidad Económica 1-6-3 Factibilidad Operativa 1-6-4 Documentar la viabilidad del proyecto2-Modelado del dominio del problema 2-1 Diagrama de actividad de los procesos de negocio 2-2 Derivar el Sistema De información desde el diagrama de actividad3-Definicion de los Requerimientos del Sistema de información 3-1 Definir los componentes del sistema de información 3-2 Documentar los requerimientos del sistema de información4- Dividir los Requerimientos del Sistema de información 4-1 Requerimientos Funcionales 4-2 Requerimientos No funcionales 4-3 Requerimientos de Datos5-Identificar Sub-Sistemas 5-1 Definir la arquitectura del sistema de información 5-2 Documentar El diagrama de bloques del sistema de información

5-3 Prototipos de interfaz de usuario