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Fabulas Empresariales: Asignar responsabilidades en la Empresa
Había una vez cuatro individuos llamados “Todo el Mundo”, “Alguien”, “Nadie” y
“Cualquiera”.
Siempre que había un trabajo por hacer, “Todo el Mundo” estaba seguro de que
“Alguien” lo haría.
“Cualquiera” podría haberlo hecho, pero “Nadie” lo hizo.
Cuando “Nadie” lo hizo, “Alguien” se puso nervioso porque “Todo el Mundo” tenía el
deber de hacerlo.
Al final, “Todo el Mundo” culpó a “Alguien” cuando “Nadie” hizo lo que “Cualquiera”
podría haber hecho.
Reflexion:
Una de las fuentes de conflicto que mas se presenta en las empresas resulta del
hecho que no se cuide el nivel de responsabilidades y la correcta asignación de
tareas a los colaboradores.
La historia que haz leido es muy comun en diferentes organizaciones (no solo
enempresas) por ello es bueno que cada miembro de un equipo este comprometido,
y es trabajo del lider del equipo, el encontrar la manera de comprometerlos a todos
y cada uno, asi se logrará que falte trabajo para que el equipo realice, en lugar de
faltar quien haga las labores que se deben realizar.
La Sacudida del burro
Un día, el burro de un campesino se cayó en un pozo. El animal lloró fuertemente por
horas, mientras el campesino trataba de sacarlo sin éxito.
Finalmente el campesino decidió que el animal ya estaba viejo, el pozo estaba seco,
y necesitaba ser tapado de todas formas y que realmente no valía la pena sacar
el burro.
Invitó a todos sus vecinos para que vinieran a ayudarlo. Todos tomaron una pala y
empezaron a tirar tierra al pozo. El burro se dió cuenta de lo que estaba pasando y
lloró desconsoladamente.
Luego, para la sorpresa de todos, se tranquilizó. Después de unas cuantas paladas
de tierra, el campesino finalmente miró al fondo del pozo y se sorprendió de lo que
vio... Con cada palada de tierra, el burro estaba haciendo algo increíble... Se sacudía
la tierra y daba un paso hacia arriba..... Mientras los vecinos seguían echando tierra
encima del animal, él se sacudía y daba un paso hacia arriba.
Pronto todo el mundo vio sorprendido como el burro llegó hasta la boca del pozo,
pasó por encima del borde y salió trotando...
Moraleja:
- La vida va a "tirarte tierra", todo tipo de tierra... El truco para "salirse del pozo" es
sacudírsela y dar un paso hacia arriba. Cada uno de nuestros problemas es un
escalón hacia arriba.
La hormiga Productiva y Feliz
Todos los días, muy temprano llegaba a su
empresa la Hormiga productiva y feliz. .
Allí pasaba sus días,
trabajando y tarareando una antigua canción de amor.
Ella era productiva y feliz,
¡ay!
pero no era supervisada.
El Abejorro gerente general consideró que ello no era
posible,
así que se creó el puesto de supervisor,
Para lo cual contrataron a un
Escarabajo
Con mucha experiencia en JIT,
Poka Yoke & Kan Ban.
La primera preocupación del Escarabajo supervisor fue
organizar la hora de llegada y de salida
y también preparó hermosos
informes.
Pronto fue necesario contar con una
secretaria para que ayudara a preparar los
informes
Así que contrataron una Arañita muy picuda en PFMEAs
que Organizó los archivos y se encargó del teléfono.
Mientras tanto la Hormiga
productiva y feliz
trabajaba
y trabajaba.
El Abejorro gerente estaba encantado
con los informes del Escarabajo
supervisor,
Así que pidió cuadros comparativos y gráficos,
indicadores de gestión y análisis de tendencias.
Entonces fue necesario
contratar un Gorgojo
especialista en ISO 9000,
SPC y GDT para el
supervisor
Y fue indispensable un nuevo
computador con impresora a color.
Pronto la hormiga productiva y feliz dejó
de tararear sus melodías
Y comenzó a quejarse de todo el
papeleo que había que hacer ahora.
El abejorro gerente, entonces, consideró que era
momento de adoptar medidas.
Así crearon el cargo de Gerente del Área donde trabajaba la
Hormiga productiva y feliz..
El cargo fue para Una
cigarra "Black Belt"
que alfombró su
oficina se hizo adquirir
un sillón especial.
El nuevo gerente necesitó - claro está - un
nuevo computador y cuando se tiene más
de un computador
Hay que tener una red local
Y por supuesto un ingeniero de sistemas
Cargo que fue ocupado por un aguerrido Piojo
egresado de Tec del Sillicon Valley, muy ducho
en Windows XP, Linux, Oracle, Debian,
Ubuntu, PHP, DreamWeaver, Photoshop y
MySQL.
Con tanta información, el nuevo Gerente de Área, donde
trabajaba la Hormiga productiva y feliz, pronto necesitó un
asistente,
un Grillo trilingüe con 5 años de
experiencia en MRP que había sido su
ayudante en la empresa anterior, fue
contratado
Para que le ayudara a preparar el plan estratégico y el
presupuesto para el área donde trabajaba la Hormiga
productiva y feliz.
La hormiga ya no tarareaba sus viejas melodías y
cada vez se le notaba más irascible.
"Vamos a tener que contratar un estudio de clima
laboral
un día de estos" dijo la Cigarra.
Así que se contrató a una Luciérnaga especialista en:
Neurolingüística gerencial
Sigan al líder
El proceso de la comunicación eficaz
Piense y actúe como Jefe
De burócrata a Supervisor
Planeación efectiva
Pero un día el gerente general, al revisar las
cifras, se dio cuenta que la unidad de negocios
(donde trabajaba la Hormiga productiva y feliz),
ya no era tan rentable como antes.
Así que contrató al Búho,
prestigioso consultor de
World Class Consulting
Group,
Para que hiciera un diagnóstico.
El búho estuvo tres meses en la empresa y pronto
emitió un sesudo informe:
"Hay demasiada
gente en este
departamento..."
Así el gerente general siguió el consejo del
consultor y ...
Despidió a la hormiga productiva y feliz!
Moraleja 1: Si eres una hormiga productiva y feliz, no pierdas el tiempo en una
organizacion donde no valoran tu potencial; mejor inicia tu propia empresa.
Moraleja 2: Si eres el Abejorro gerente general identifica a las hormigas productivas
y felices de tu empresa para ascenderlas y darles mas oportunidades.
Moraleja 3: Si eres cualquiera de los otros personajes, FELICIDADES!!!
Un camellito Sabio
Una madre y un bebé camello estaban descansando, y de repente el bebé camello
pregunta...
-...Madre; puedo preguntarte algunas cosas?
Mamá: Claro que sí! Por qué hijo, hay algo que te molesta?
Bebé: por qué los camellos tenemos joroba?
Mamá: mira hijo, nosotros somos animales del desierto, y necesitamos la joroba
para guardar agua y podamos sobrevivir sin ella.
Bebé: ¿Bien, entonces por qué son nuestras piernas largas y nuestros
patas redondas?
Madre: ¡Hijo, obviamente ellos se adaptan para andar en el desierto, con estas
piernas nos podemos mover por el desierto mejor que nadie! Dijo la
madre orgullosamente.
Bebé: ¿Bien, entonces por qué son nuestras pestañas tan grandes? A veces
esto molesta mi vista
Madre: Hijo mío, aquellas pestañas largas y gruesas son su tapa protectora. Ellos
ayudan a proteger tus ojos de la arena de desierto y viento, dijo su madre con ojos
llenos de orgullo....
Bebé: ya entiendo. Entonces la joroba debe almacenar el agua cuando estamos en
el desierto, las piernas son para andar por el desierto y estas pestañas protegen mis
ojos del desierto...
¡Entonces qué demonios estamos haciendo aquí en el zoológico!
Moraleja:
"Habilidades, conocimiento, capacidades y experiencia únicamente son útiles si
estas en el lugar correcto"
...¿Donde estas ahora?...
"Ama tu trabajo pero nunca te enamores de tu empresa, porque nunca sabes
cuando tu empresa dejará de amarte!!"
La ranita sorda
Un grupo de ranas viajaba por el bosque y, de repente, dos de ellas cayeron en un
hoyo profundo.
Todas las demás ranas se reunieron alrededor del hoyo.
Cuando vieron cuán hondo era el hoyo, le dijeron a las dos ranas en el fondo que
sería imposible que lograran salir del hoyo y lo mejor sería que esperaran morir.
Las dos ranas no hicieron caso a los comentarios de sus
amigas y siguieron tratando de saltar fuera del hoyo con todas sus fuerzas. Las
otras ranas seguían insistiendo que sus esfuerzos serían inútiles. Finalmente, una de
las ranas puso atención a lo que las demás decían y se rindió. Se desplomó y murió.
La otra rana continuó saltando tan fuerte como le era posible.
Una vez más, la multitud de ranas le gritó que dejara de sufrir y simplemente se
dispusiera a morir. Pero la rana saltó cada vez con más fuerza hasta que finalmente
salió del hoyo. Cuando salió, las otras ranas le preguntaron: - ¿No escuchaste lo que
te decíamos?
La rana les explicó que era sorda. Ella pensó que las demás la estaban animando a
esforzarse más para salir del hoyo.
Moralejas:
"Sin importar las circunstancias siempre debes confiar en ti y perseverar para lograr
tus propósitos".
"Se `sordo´ cuando alguien te diga que no puedes alcanzar tus sueños".
"Ten cuidado porque en muchas ocasiones, las ranas que te animan a desistir se
encuentran dentro de ti mismo".
"Una palabra de aliento a alguien que está pasando por un mal momento, puede
reanimarlo y ayudarlo a salir adelante... Una palabra destructiva puede ser lo único
que se necesita para matarlo".
El Gato y los Ratones
Una mañana un gato estaba persiguiendo 2ratones, pero estos fueron más rápidos y
lograron refugiarse en un pequeño hueco que encontrarón.
El gato desde afuera esperaba la salida de su alimento, - "Miau, miau, miauuu...",
decía.
Dentro los ratones murmuraban:
- "Ojo que ahí está el gato". Decía uno al otro.
De pronto se oyó el ladrido de un perro.
- "Guau, guau, guau"...
Y en ese momento un ratón le dice al otro:
- Llegó un perro y seguro ahuyento al gato, aprovechemos y corramos hacía nuestra
ratonera.
Cuál no sería la sorpresa de los ratoncitos al ver al gato afuera esperándolos para
darse un gran banquete con ellos.
En un dos por tres, el gato estiró sus dos manos, abrió las garras y lo atrapó.
Mientras disfrutaba de su banquete, el gato decía:
- "Hoy en día el que no hable al menos dos idiomas se muere de hambre".
Esperar a que el agua hiervaCuentan, que si introducimos una rana en un recipiente con agua hirviendo, esta (como parece lógico) va a hacer lo posible para salir de él, y saltará hasta conseguirlo, pero, si introducimos al pobre animal en agua a temperatura ambiente y empezamos a calentar esa agua, la rana permanecerá dentro del recipiente hasta morir literalmente hervida.
Este ejemplo, suele usarse para ilustrar como de manera análoga las personas podemos llegar a actuar de la misma manera, el secreto está en la incapacidad del animal (y la nuestra) para percibir los pequeños cambios de temperatura que suceden en cortos espacios de tiempo.
Cuantas personas actúan ‘por costumbre’ en ámbitos importantes de su vida, ya sea el laboral, el sentimental, etc., no son pocos los que sufren una situación laboral desagradable, ya sea por un jefe poco comprensivo, un entorno enrarecido o incluso casos más graves de acoso de cualquier índole.
Es curioso como al preguntar a una persona bajo estas circunstancias si eso es así desde el primer día, la respuesta más habitual es que no, que la situación fue degradándose poco a poco hasta llegar a ser insostenible, que si eso hubiera sido así el primer día, posiblemente no hubiera habido un segundo.
No es lógico esperar a que el agua hierva para escapar del recipiente, analiza que es lo que te molesta y pregúntate si lo tolerarías si fuera un primer día, si la respuesta es no, o simplemente dudas, prepárate para actuar, no esperes a que el agua hierva, a veces ya es demasiado tarde.
El Perrito, la Pantera y el Mono
Cierto día un señor va de cacería al África y se lleva su perrito.
Un día en la expedición, el perrito, corriendo mariposas se
aleja del grupo y comienza a vagar solo por la selva.
En eso ve a lo lejos que viene una pantera enorme a toda carrera.
Al ver que la pantera sin duda se lo va a comer, piensa rápido qué
hacer.
Ve un montón de huesos de un animal muerto y empieza a
mordisquearlos.
Entonces, cuando la pantera está a punto de atacarlo, el perrito
dice en voz alta:
Ah!!!. Qué rica pantera me acabo de comer!!!
La pantera lo alcanza a escuchar, frena y sale
despavorida pensando:
Quién sabe qué animal será, no sea que me coma a mí también.
Un mono que estaba trepado en un árbol cercano, que había visto y oído la escena,
sale corriendo tras la pantera para contarle como
la engañó el perrito.
-Cómo serás de estúpida, esos huesos ya estaban ahí, además es un simple perro.
El perrito alcanza a darse cuenta de la mala onda del mono.
Después que el mono le cuenta la historia de lo que vio, la
pantera, muy molesta, le dice al mono:
Súbete a mi espalda, vamos a ese perro a ver quién se come a
quién.
Y salen corriendo a buscar al perrito.
El perrito ve a lo lejos que viene nuevamente la pantera y esta
vez con el mono alcahuete.
Y ahora qué hago?, piensa el perrito asustado.
Entonces, en vez de salir corriendo, se queda sentado dándoles la
espalda como si no los hubiera visto, y cuando la pantera está a
punto de atacarlo, el perrito dice:
Ahh, este Mono !!!, hace como media hora que lo mandé a traerme
otra pantera, y todavía no aparece.
Moraleja:
En momentos de crisis,
Sólo la imaginación
es más importante que
el conocimiento.
Procura ser tan imaginativo como el perro.
Evita ser tan estúpido como la pantera.
Pero nunca @#**##*@ como el mono.
El León y Los Excursionistas
Dos excursionistas se encontraban en los adentros de una peligrosa selva cuando de
repente se encuentran de frente con un gran leo hambriento, uno de los
excursionistas se asusta y queda paralizado mientras que el otro, lentamente, saca
sus zapatos y se pone unas zapatillas deportivas que tenía en su mochila. El
excursionista asustado le pregunta:
- “Para que te pones zapatillas, aunque corras con ellas lo más rápido que puedas no
vas a ser más veloz que el león”
A lo que el otro contesta:
- “Solo me hace falta ser más rápido que vos”
Moraleja:
"Para ganar terreno en el mundo empresarial hay que competir con sagacidad e
inteligencia"
La Renovacion del Águila, Una gran historia de lucha y
superación
«El águila es el ave de mayor longevidad de su especie; llega a vivir 70 años, pero para llegar a esa edad, a los
40años, deberá tomar una seria y difícil decisión.
A las cuatro décadas de vida sus uñas se vuelven apretadas y flexibles, sin conseguir tomar a sus presas con
las cuales se alimenta.
Su pico largo y puntiagudo se curva apuntando contra su pecho, sus alas envejecen y se tornan pesadas y de
plumas gruesas. Volar se le hace ya muy difícil. Entonces el águila tiene solamente dos alternativas: morir o
enfrentar su doloso proceso de renovación, que durará 150 días.
Ese proceso consiste en volar hacia lo alto de una montaña y quedarse ahí, en un nido cercano a un paredón,
en donde no tenga la necesidad de volar.
Después, al encontrarse en el lugar, el águila comienza a golpear con su pico en la pared hasta conseguir
arrancarlo. Luego de hacer esto, esperará el crecimiento de un nuevo pico con el que desprenderá una a una
sus uñas talones. Cuando los nuevos talones comienzan a nacer, comenzara a desplumar sus plumas viejas.
Finalmente, después de cinco meses muy duros, sale para el famoso vuelo de renovación que le dará 30 años
mas de vida».
Situaciones parecidas nos suceden a lo largo de la vida. Hay momentos en que parece que ya hemos dado en
nuestro trabajo (familia, comunidad, grupo apostólico, parroquias) todo lo que teníamos. Pareciera como si
hubiéramos agotado nuestra creatividad y que ya no tenemos mucho que aportar.
Nuestra vida suele verse gris y envejecida. ¡Estamos en un punto de quiebre!. O nos transformamos como las
águilas o estaremos condenados a morir. La transformación exige, primero, hacer un alto en el camino, tenemos
que resguardarnos por algún tiempo. Volar hacia lo alto y comenzar un proceso de renovación.
Solo así podremos desprendernos de esas viejas uñas y plumas para continuar un vuelo de renacimiento y de
victoria. Y ¿cuáles son esas plumas y uñas de las que tenemos que desprendernos?. Pues, cada uno puede
identificarlas fácilmente en sus vidas: son aquellas actitudes, vicios y costumbres que nos impiden el cambio,
que nos atan al pasado, a la mediocridad a la falta de ánimo para empezar la lucha.
En otros puede tratarse de resentimientos, complejos, baja o alta autoestima, que nos nublan la vista y la
capacidad de ser objetivos con nosotros mismos. Debemos desprendernos de costumbres, tradiciones y
recuerdos que nos causan dolor. Solamente libres del peso del pasado podremos aprovechar el resultado
valioso que una renovación siempre trae.
La piedra y el emprendedor
La vida es un trayecto lleno de obstáculos y “piedras" que dificultan
nuestro andar... ¿o no?
Cada problema, cada fracaso, cada perdida y cada dificultad solo son "piedras" con
que tropezamos en el camino, y vaya que la vida está llena de ellas. El truco no está
en buscar el camino despejado y evitar "las piedras", sino en aprovechar cada piedra
a nuestro favor.
Una vez había una piedra en un camino...
El distraído tropezó con ella
El violento la utilizó como proyectil
El campesino cansado, la utilizó de asiento
Para los niños, fué un juguete
David la utilizó para matar a Goliat
Drummond la poetizó
Miguel Ángel la convirtió en una bella escultura
Y el emprendedor construyó con ella...
En todos estos casos, la diferencia no estuvo en la piedra sino en las
personas.
No existe "piedra" en tú camino que no puedas aprovechar para tú propio
crecimiento.
¿Y tú qué vas a hacer con las piedras que se encuentran en tu camino?
Los 3 pájaros en la cerca
Habían tres pájaros en una cerca, dos decidieron volar lejos, muy lejos…
¿Cuántos pájaros quedan?
Respuesta: Tres pájaros . Una cosa es decidir hacer algo, y otra cosa es hacerlo.
Moraleja: Decidir algo no es suficiente. Hay que hacerlo.
Reflexión
Gran parte de los emprendedores que toman la decisión de iniciar un negocio propio
nunca llegan a materializarlo ¿Por qué? Las causas son múltiples y siempre son
influenciadas por el miedo.
La clave no está en no sentir miedo, sino en manejarlo de tal forma que no se
convierta en una barrera hacia la realización de nuestros proyectos. Recuerda
“Enfrentar los miedos es difícil... pero es más difícil estar toda la vida con
ellos". Ya diste el primer paso, tomar la decisión, ahora debes seguir soñando pero
poniendo los pies en la tierra.
El siguiente paso es aclarar tus ideas, toma una hoja y plasma tu proyecto de
negocio (a través de un dibujo o en texto), luego haz un listado de los recursos que
necesitas para de una vez por todas empezar y define con que recursos cuentas y
cómo vas a conseguir los que te faltan, una vez hecho esto solo es cuestión de que
te dejes guiar por tu espíritu emprendedor y hagas todo lo posible por conseguir lo
que necesitas, y si no lo consigues todo no te quedes estancado, empieza con lo que
tengas y en la marcha iras consiguiendo lo que te falta.
Empieza ahora, no permitas que tus proyectos se queden solo en
decisiones y nada de acciones!!
El Gran Salto - Pocos Se atreven a Darlo
Un millonario promueve una fiesta en una de sus mansiones; en determinado
momento pide silencio, la música para, y dice, mirando hacia la piscina donde criaba
cocodrilos australianos:
- El que logre cruzarla y salir vivo al otro lado, ganará todos mis autos... ¿Alguien se
atreve?
Espantados, los invitados permanecen en silencio y el millonario insiste:
- El que se lance a la piscina, logre cruzarla y salir vivo al otro lado, ganará todos mis
autos y mis aviones... ¿Alguien se atreve?
El silencio impera, y una vez más, ofrece:
- El que se lance a la piscina, logre cruzarla y salir vivo al otro lado, ganará todos mis
autos, mis aviones y mis mansiones...
En este momento, alguien salta a la piscina. La escena es impresionante... una
lucha intensa, el hombre se defiende como puede, agarra la boca de los cocodrilos
con pies y manos, tuerce la cola de los reptiles... DIOS MIO... Mucha violencia y
emoción. ¡¡¡Parecía una película de COCODRILODUNDE!!! Después de algunos
minutos de terror y pánico, sale el valiente hombre, lleno de arañazos, hematomas y
casi muerto. El millonario se aproxima, lo felicita y le pregunta:
- ¿Dónde quiere que le entregue los autos?
- Gracias pero no quiero sus autos...
Sorprendido, el millonario pregunta:
- ¿Y los aviones? ¿Dónde quiere que se los entregue?
- Gracias, pero no quiero sus aviones...
Extrañado por la reacción del hombre, el millonario pregunta:
- ¿Y las mansiones?
- Yo tengo una bella casa, no necesito de las suyas. Puede quedarse con ellas... No
quiero nada que sea suyo...
Impresionado, el millonario pregunta:
- Pero si Ud. no quiere nada de lo ofrecido, ¿qué quiere entonces?
Y el hombre le respondió muy irritado:
- ¡Encontrar al maldito que me empujó a la piscina!
Moraleja: Cuantas veces no reconocemos nuestra propia capacidad y requerimos
de ese empujón. Nuestra vida transcurre entre logros y fracasos, y la autoestima es
el valor que nos hace tener plena seguridad en nuestras capacidades, además, da la
fortaleza necesaria para superar los momentos difíciles de nuestra vida, evitando
caer en el pesimismo y el desánimo.
Igualmente sucede con tu proyectos, si no te atreves a dar el gran salto tal vez
nunca te des cuenta de tus verdaderas capacidades, si crees que necesitas "un
empujón" para dar el gran salto entonces busca al "maldito para que te empuje",
pero sea como sea intenta lanzarte, veras como tus habilidades se activaran para
"luchar contra los cocodrilos".
Si el Dinero circula se acaba la Crisis - La economía Explicada
En una pequeña ciudad de la costa… en plena temporada, cae una lluvia torrencial
hace varios días, la ciudad parece desierta.
Todos tienen deudas y viven a base de créditos.
Por fortuna, llega un tipo forrado de dinero y entra en un pequeño hotel. Pide una
habitación pero quiere verla antes de contratar.
Pone un billete de $100 dólares en la mesa del recepcionista y se va a ver las
habitaciones.
El dueño del hotel toma el billete y sale corriendo a pagar sus deudas con el
carnicero.
Este sale con el billete y corre a pagar su deuda con el criador de cerdos.
A su turno éste se da prisa a pagar lo que le debe al proveedor de pienso para
animales.
El del pienso de nueva cuenta usa el billete de inmediato y corre a liquidar su deuda
con la prostituta a la que hace tiempo que no paga. En tiempos de crisis, hasta ella
ofrece servicios a crédito.
La prostituta recibe felíz el billete y sale corriendo rumbo al pequeño hotel donde
había llevado a sus clientes las últimas veces y que todavía no había pagado.
En este momento baja el ruso, que acaba de echar un vistazo a las habitaciones,
dice que no le convence ninguna, toma el billete y se va de la ciudad.
Nadie ha ganado un dólar, pero ahora toda la ciudad vive sin deudas y mira el futuro
con confianza!
Moraleja:
"Si el Dinero circula se acaba la Crisis"
Un Pavo Real en el reino de los Pingüinos: Riesgos y posibilidades de ser diferente en el mundo empresarial
Resumen y video del libro "Un Pavo Real en el reino de los Pinguinos". Una
interesante fábula empresarial.
Esta fábula narra la historia de un pavo real que marcaba la diferencia en su
empresa, situación que le generaba problemas frente a los pingüinos porque sus
costumbres y comportamientos eran muy contradictorios. Finalmente la historia
tiene un desenlace que deja una gran enseñanza a empresarios y gerentes.
Los pingüinos dominaban la tierra llamada el mar de las empresas. No siempre eran
sabios y estimados pero siempre tenían el mando. Las empresas eran parecidas: Los
altos ejecutivos y gerentes eran los pingüinos. Los departamentos de desarrollo
ofrecían programas de capacitación sobre el buen comportamiento de los pingüinos.
Aconsejaban: El que quiera triunfar tiene que ser como nosotros y punto.
Los pingüinos eran jefes ordenados, leales, y trabajaban en equipo. Se creía que
eran las más volubles y menos confiables. Los mayores llevaban a los menores por
el camino del éxito.
Los mayores un día, conocieron unas aves muy interesantes que llamaron su
atención por su capacidad gerencial, experiencia y realizaciones. Decidieron llevarlos
a su país.
Entre ellos se encontraba Pedro el pavo real, quien realmente era una antítesis de la
pinguinidad. Era un ave llena de colorido, radiante, y bullanguera. Sabía escribir y
manejaba bien los presupuestos; era imaginativo, creativo, sensato y practico. Era
distinto y sus logros profesionales impactantes.
A Pedro le interesaban los pingüinos por lo maravilloso que había leído y oído de
ellos, también le interesaba su país rico y donde eran bien pagadas las aves.
Al principio todo funciono a las 1000 maravillas.
Pedro no quería ser ostentoso, recogía sus plumas, y solo las desplegaba para
impresionar a los pingüinos ocasionalmente. Quería ser tomado en serio y tener
éxito.
En el Reino del Aprendizaje habían aves con características propias y únicas que las
hacían diferentes de las demás, sabias, poderosas, de caza, raras, elegantes y
extrañas.
El país era bullicioso hervía en actividad y abundaba la competencia. Todos tenían
que trabajar mucho. El ambiente era estimulante pero duro. El lema del reino del
Aprendizaje era IMAGINA, INTENTA, PRUEBA Y REALIZA.
Lo único que importaba era el talento y la inteligencia. La iniciativa, la creatividad y
las realizaciones eran los valores principales.
Pedro el pavo real, tenia diferentes retos, debía aprender a comportarse como todo
un pingüino. Pero conforme paso el tiempo empezaron los problemas…
Para todos era un hecho que el pavo real era talentoso y productivo estaban
contentos con los notables resultados de su trabajo, pero les incomodaba su
naturaleza llamativa y vistosa.
Un par de pingüinos mayores protectores trataron de instruirlo. Le dijeron que se
vistiera como pingüino o que pintara sus alas de negro y blanco.
Pedro quería saber que tenia de malo. Ellos le respondieron que tenía que
comportarse como ellos para que todos se sintieran bien.
Pedro se preguntaba por qué simplemente no podía ser como era. Y le respondían
que así eran las cosas en ese país.
Pasaba el tiempo y el discutía su dilema con otras aves que se enfrentaban a los
mismos problemas.
Las aves se dieron cuenta que lo que tenía en común era que ninguna había crecido
en el reino de los pingüinos. Los pingüinos por su parte argumentaban que eran
partidarios de la diversidad. Pero sus acciones los traicionaban.
Las aves exóticas deciden tratar de cambiar la cultura tan arraigada de sus jefes los
pingüinos. Y así todas desarrollaron estrategias para convertirse en agentes de
cambio.
Sorprende a tu jefe cuando esté haciendo algo bien hecho o más o menos bien
hecho…
Actúa a partir de supuestos que quisieras fueran verdaderos (con precaución por
supuesto)
Viola la política pinguinaria, si te pescan sírvete de la respuesta prodiga en enigmas.
Expón tus nuevas ideas ante los pingüinos mayores en situaciones en que no les
incomode tener que dar respuesta.
Las estructuras y los sistemas eran rígidos e inquebrantables. Las aves exóticas
comprendieron que el estilo de trabajo de los pingüinos no se podía cambiar. Se
hallaban frustradas, decepcionas y tristes.
Pedro el pavo real fue el primero que ante lo ocurrido decide marcharse a un nuevo
país.
Este nuevo lugar era descrito como el reino de las Oportunidades, Allí los
trabajadores y los jefes no perdían su tiempo aparentando lo que no eran. Sabían
que para triunfar en una empresa son indispensables ACEPTACION y CONFIANZA.
El intercambio de opiniones garantizaba las mejoras constantes. El lema era: LA
DIVERSIDAD ENGRANDECE (e pluribus maximus).
Todas las aves exóticas se alejaron del país de los pingüinos y llegaron al reino de
las Oportunidades donde prosperaron y se desarrollaron como nunca. Una nueva
liberta les permitió volar a cado uno a su manera. Comprendieron que el reino de las
Oportunidades es un estado mental es una actitud.
Comentario:
Un pavo real en el reino de los pingüinos nos hace reflexionar sobre la capacidad de
cada una de las personas que nos rodea, y a la vez nos recuerda que el
conocimiento está disperso. No debemos actuar todos de la misma forma tratando
de imitar a los que creemos que son los que triunfan por sus características, si no
que tenemos que exponer nuestras capacidades y ser nosotros mismos en todo
momento.
Siempre debemos estar abiertos a ideas nuevas, estar dispuestos a escuchar,
ansiosos de aprender, con deseos de crecer y sobre todo ser flexibles a los cambios.
El mundo entero se encuentra en constante cambio y evolución, mis capacidades
son distintas de las de otros y mis conocimientos también, todo está disperso y lo
importante es saber tomar de cada persona lo que la hace diferente para poder
desenvolvernos en este mundo. Ser lo que verdaderamente somos Nosotros mismos.
El Oso perezoso, El tigre y la Venta de empanadas
Había una vez un oso perezoso que vivía en un lugar muy transitado de la selva, por
allí pasaban los leones cuando salían a hacer ejercicio, las comadrejas daban
pequeños paseos por allí y así muchos animales concurrían el lugar.
Un día el perezoso pensó:
- Seria buen negocio poner una venta de empanadas aquí, dado que este es un lugar
muy transitado.
Al día siguiente al ver el perezoso la gran cantidad de animales que pasaban por allí,
pensó nuevamente:
- Seria buen negocio poner una venta de empanadas aquí, dado que este es un lugar
muy transitado.
A la semana siguiente el perezoso nuevamente se asomo y vio una gran cantidad de
animales pasando por allí y pensó nuevamente:
- Seria buen negocio poner una venta de empanadas aquí, dado que este es un lugar
muy transitado.
A la semana siguiente el perezoso estaba furioso y salió gritando y peleando con el
tigre quien había puesto un negocio de venta de empanadas justo en el lugar en que
el había pasado semanas pensando en que sería bueno poner este negocio, pero
luego comprendió que lo único que podía hacer era ver como el tigre emprendió el
negocio que el con anhelos soñó por semanas pero que no fue capaz
de emprender.
Moraleja 1: "Las ideas no valen nada a menos de que hagas algo productivo con
ellas"
Moraleja 2: "Tener una buena idea en la cabeza es como tener una linda mascota...
Pero muerta, debes darle vida!!"
Fabulas Empresariales: El Águila y La Gallina
"Era una vez un campesino que fue al bosque cercano a atrapar algún pájaro con el fin
de tenerlo cautivo en su casa. Consiguió atrapar un aguilucho. Lo colocó en
el gallinero junto a las gallinas. Creció como una gallina.
Después de cinco años, ese hombre recibió en su casa la visita de un naturalista. Al
pasar por el jardín, dice el naturalista: “Ese pájaro que está ahí, no es una gallina. Es un
águila.”
“De hecho”, dijo el hombre. “Es un águila. Pero yo la crié como gallina. Ya no es un
águila. Es una gallina como las otras.
“No, respondió el naturalista”. Ella es y será siempre un águila. Pues tiene el corazón de
un águila. Este corazón la hará un día volar a las alturas”.
“No, insistió el campesino. Ya se volvió gallina y jamás volará como águila”.
Entonces, decidieron, hacer una prueba. El naturalista tomó al águila, la elevó muy alto
y, desafiándola, dijo: “Ya que de hecho eres un águila, ya que tú perteneces al cielo y no
a la tierra, entonces, abre tus alas y vuela!”
El águila se quedó, fija sobre el brazo extendido del naturalista. Miraba distraídamente a
su alrededor. Vio a las gallinas allá abajo, comiendo granos. Y saltó junto a ellas.
El campesino comentó. “Yo lo dije, ella se transformo en una simple gallina”.
“No”, insistió de nuevo el naturalista, “Es un águila”. Y un águila, siempre será un águila.
Vamos a experimentar nuevamente mañana. Al día siguiente, al naturalista subió con el
águila al techo de la casa. Le susurró: “Águila, ya que tú eres un águila, abre tus alas y
vuela!”.
Pero cuando el águila vio allá abajo a las gallinas picoteando el suelo, saltó y fue a parar
junto a ellas.
El campesino sonrió y volvió a la carga: “Ya le había dicho, se volvió gallina”.
“No”, respondió firmemente el naturalista. “Es águila y poseerá siempre un corazón de
águila. Vamos a experimentar por última vez. Mañana la haré volar”.
Al día siguiente, el naturalista y el campesino se levantaron muy temprano. Tomaron el
águila, la llevaron hasta lo alto de una montaña. El sol estaba saliendo y doraba los picos
de las montañas.
El naturalista levantó el águila hacia lo alto y le ordenó: “Águila, ya que tú eres un águila,
ya que tu perteneces al cielo y no a la tierra, abre tus alas y vuela”.
El águila miró alrededor. Temblaba, como si experimentara su nueva vida, pero no voló.
Entonces, el naturalista la agarró firmemente en dirección al sol, de suerte que sus ojos
se pudiesen llenar de luz y conseguir las dimensiones del vasto horizonte.
Fue cuando ella abrió sus potentes alas. Se erguió soberana sobre sí misma. Y comenzó
a volar a volar hacia lo alto y a volar cada vez más a las alturas. Voló. Y nunca más
volvió.
Moraleja:
"Todos tenemos un Águila adentro, pero muchos tememos dejar que ella vuele por lo
cual ese águila en muchas personas muere creyéndose gallina...No permitas que tu
águila siga con su potencial escondido, dale ese empujón que necesita para expandir sus
alas en las cimas del éxito"
Fabulas Empresariales: El Pavo y El Toro
Un pavo charlaba con un toro.
“Me encantaría ser capaz de subir a lo alto de ese árbol…” suspiraba el pavo, “pero
no tengo energías.”
“Bien, ¿porqué no pruebas mi estiércol?” replicó el toro. “Está cargado de
nutrientes“.
El pavo comió un poco de estiércol y comprobó que, efectivamente, le daba fuerzas
para alcanzar la primera rama del árbol.
El día siguiente, tras comer un poco más, subió a la segunda rama.
Tras 2 semanas, estaba orgulloso, en lo alto del árbol.
Muy pronto lo divisó un granjero… que inmediatamente, lo derribó de dos tiros.
MORALEJA:
"La mierda puede llevarte a la cumbre, pero no te mantendrá allí".
Claves Para Sobrevivir
Comienzos modestos, inversión en la gente y establecimiento de metas
claras son elementos presentes en las empresas que logran perdurar.
MADRID (ABC) Los seres humanos viven una media de 75 años. Las compañías viven
una media de doce años y medio. Si descontamos el fuerte efecto de la mortalidad
infantil (empresas que desaparecen en los primeros años de su existencia) y
consideramos sólo las grandes corporaciones, la esperanza de vida empresarial no
supera los 40 o 50 años.
¿Por qué unas empresas tienen éxito a largo plazo y otras languidecen y
desaparecen? ¿Cuáles son las claves del éxito sostenido durante años y
generaciones?. En los últimos años, dos obras clave de la literatura del management
han intentado dar respuesta a estas preguntas. Una de ellas, Empresas que
perduran, escrita en 1994 por Collins y Porras se ha convertido ya en un clásico. La
otra es The living company (La compañía viva), escrita por Arie de Geus y pubilcada
en 1997.
Lucha por la supervivencia
A pesar de que ambas obras difieren significativamente cuanto a su objetivo
inmediato, el método de investigación y las empresas analizadas, existe una gran
consistencia en sus conclusiones principales. En ambos estudios se identifican
puntos en común de las empresas que triunfan en la lucha por la supervivencia.
Estos hallazgos pueden ilustrarse con la sabiduría ancestral de las fábulas:
La tortuga y la liebre o la consistencia de los esfuerzos
Uno de los mitos destruidos por el estudio de Collins y Porras es la creencia de que
se necesita una gran idea empresarial y un éxito temprano para que una compañía
funcione a la larga. En 1937, Bill Hewlett y Dave Packard, dos ingenieros recién
graduados, con un capital de 500 dólares, comenzaron su actividad empresarial en
el campo de la ingeniería electrónica. No tenían una idea brillante ni un plan
determinando y ensayaron la fabricación de una gran diversidad de productos que
obtuvieron un éxito modesto, cuando no fracasaron. Fue sólo cuarenta años después
que consiguieron sus primeros contratos importantes.
Muchas otras compañías de éxito a largo plazo tuvieron comienzos modestos. La
investigación ha relevado una correlación negativa entre el éxito temprano de una
empresa y los resultados a largo plazo.
Invertir en el futuro: La cigarra y la hormiga o el desarrollo de la organización
Las empresas que a la larga tienen éxito se concentran en prepararse para el futuro:
invierten sus mejores energías en estructurar una organización perdurable. Y para
eso, es más importante configurar la compañía en cuanto a sus valores, estructura,
procesos, políticas e individuos, que contar con un líder carismático de cualidades
excepcionales.
William McKnight, que dirigió los destinos de 3M desde 1914 hasta 1969, pasó sin
pena ni gloria por la comunidad empresarial de su tiempo. Había comenzado en la
empresa como auxiliar de contabilidad y sus biógrafos lo describen como un hombre
callado, reflexivo, serio, modesto... Y, sin embargo, 3M se convirtió durante esa
época en una gran empresa, que aportó nuevos productos al mercado.
Las personalidades de muchos otros artífices de grandes empresas también rompen
el molde del líder con carisma. La lección es clara: si usted no es el líder carismático
que se retrata en foros y artículos empresariales, no invierta en vano sus esfuerzos.
Es más productivo concentrarse en la construcción de una compañía que pueda
avanzar y crecer por sí sola.
Afán de riqueza: La gallina de los huevos de oro o cuando la búsqueda del beneficio es en motor principal
El excesivo afán de riqueza arruina un beneficio seguro. Según la investigación de
Collins y Porras las empresas de éxito sostenido no tienen el beneficio para el
accionista como principal motor. Estas compañías, aunque desde luego buscan el
beneficio, persiguen ideales más altos o más significativos. La rentabilidad es una
condición necesaria para su existencia y crecimiento, pero no es un fin en sí mismo.
Un ejemplo elocuente lo ofrece la compañía farmacéutica Merck. Sus directivos, en
contra de las visiones de retorno sobre la inversión, decidieron seguir adelante con
el desarrollo de un nuevo fármaco para curar una dolorosa ceguera que afectaba a
más de un millón de personas del Tercer Mundo. Resolvieron regalar la medicina a
todos los que la necesitaban costeando la distribución. Según P. Roy Vagelos,
máximo ejecutivo de la compañía en aquel entonces, no haber seguido adelante con
el producto tal vez hubiera desmoralizado a los científicos de Merck, que se velan en
una empresa cuyo negocio es "conservar y mejorar la vida humana".
Plantearse objetivos: El labrador y sus hijos o la recompensa del trabajo por las grandes metas
Un rico labrador que veía próximo el final de sus días, reunió a sus hijos y les dijo
que, a su muerte, buscaran un tesoro que habla dejado escondido en su propiedad.
Siguiendo las indicaciones de su padre, los hijos cavaron la tierra de arriba a abajo,
sin dejar un palmo. Tesoro no hallaron, porque no existía, pero habían removido la
tierra con tanto ahínco que, al año siguiente, la cosecha se quintuplicó.
En los años 50, Masaku Ibuka, de Sony, les planteó a los ingenieros de la compañía
una meta aparentemente imposible: hacer una radio que cupiera en el bolsillo de la
camisa. Fuera de Sony, la idea encontró escepticismo. Sin embargo, la compañía
fabricó la radio de bolsillo; el producto penetró en todos los mercados y las
investigaciones que se habían realizado en el campo de los transistores más tarde
merecieron el premio Nobel.
El efecto dinamizador de una meta ayuda a una organización mientras no se haya
alcanzado. Una vez alcanzada debe reemplazarse por otra, porque si no se cae en el
riesgo de la autocomplacencia, primer paso hacia la decadencia.
El burro flautista o el aprovechamiento de las oportunidades
Cuenta la fábula que pasaba un burro por un prado cuando se encontró una flauta
que alguien había olvidado. Se acercó a olerla y al dar un resoplido sonó la flauta.
El progreso de tu empresas muchas veces proviene del oportunismo, la prueba y
error, la variación no planificada. Algunos de los mejores aciertos empresariales son
fruto de la experimentación, los cambios no planificados, o a veces del puro azar o
accidente. Los aciertos así conseguidos, sin embargo, llevarán aparejados siempre
errores que hemos de aceptar como parte del progreso evolutivo.
Adaptación y coherencia: Las dos ranas o la adaptación al entorno
Una rana vivía en un estanque apartado y otra rana amiga, en una charca del
camino. La primera aconsejaba a su amiga que se mudara al estanque, un lugar más
seguro para vivir. Pero la otra no se dejó convencer, alegando que le costaba trabajo
abandonar una morada en la que durante mucho tiempo habían vivido ella, sus
padres y sus abuelos. Un día pasó una carreta por el camino y la aplastó.
El apego a nuestras costumbres ignorando el medio que nos rodea nos puede llevar
a la ruina. La historia de las empresas analizadas en el estudio de Arie de Geus
demuestra cómo éstas han sabido realizar internamente cambios graduales en sus
estructuras y la forma de gestionar a su gente para aprovechar las oportunidades y
anticiparse a las demandas del mercado. Han sabido preservar el núcleo de
creencias básicas mostrándose dispuestas a cambiar todo lo demás.
Los cangrejos o la coherencia entre acciones y palabras
Según la fábula, los cangrejos de mayor rango y edad celebraron una asamblea y
acordaron cambiar la vieja costumbre de andar hacia atrás para mejorar la imagen
que estaban dando al mundo. Decidieron entonces que las madres enseñaran a sus
hijos a marchar hacia adelante, pero los recién nacidos, al ver a sus madres caminar
al revés de como predicaban, imitaban los pasos de ellas.
Para obtener el éxito no sólo es necesario formular valores y principios, sino que lo
más difícil e importante es poner en consonancia las políticas, prácticas y decisiones
de la empresa con las creencias declaradas. Collins y Porras hallaron que
las empresas modelo creen profundamente en valores estables al tiempo que
muestran una gran sensibilidad de adaptación. Y es que la flexibilidad requerida para
que la empresa se adapte constantemente al medio requiere como contrapunto una
ideología central, un núcleo estable de valores que se traduzca en hechos y acciones
tangibles
Fabulas Empresariales: El Pájaro
Un pájaro volaba hacia el sur para invernar. Hacía tanto frío que el pájaro, helado,
cayó al suelo agotado. Mientras estaba tendido en el suelo pasó una vaca y dejó
caer unas boñigas sobre él.
Envuelto en el montón de estiércol, el pájaro se dió cuenta de lo cálido y a gusto que
estaba allí. Se sintió tan feliz que empezó a cantar de alegría.
Oyendo un pájaro cantar, un gato se acercó a investigar. Descubrió el pájaro bajo el
montón de estiércol, lo desenterró y rápidamente se lo comió!
MORALEJA:
1. No todo el que se caga en tí, es tu enemigo.
2. No todo el que te saca de la mierda es tu amigo.
3. Cuando estés con la mierda hasta el cuello… ¡mantén la boca cerrada!
El Cuervo Y El Conejo
Un cuervo estaba sentado en un árbol, sin hacer nada en todo el día.
Un conejito lo vio y le preguntó, “¿Puedo sentarme contigo sin hacer nada todo el
día:
”El cuervo respondió: “Claro, ¿Por qué no?.”
Así que el conejito se sentó en el suelo, bajo el árbol, y descansó. De repente,
apareció un zorro que saltó sobre el conejo… y se lo comió.
MORALEJA:
Para pasarte el día sentado, sin hacer absolutamente nada, debes estar sentado…
muy, muy arriba.
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