elementos del suministro y logística inversa
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Elementos del Suministro
Marco Polo Hervert Cadena
Elementos del Suministros
Personal de Talento
Tecnología Colaboración interna
Colaboración externa
Gestión de Cambio
Personal de Talento
Encontrar personal de talento para los puestos de la cadena de suministros conlleva retos únicos que se deben en gran parte a las dificultades del proceso entre departamentos y entre compañías que tienen que afrontar los ejecutivos de la cadena de suministros.
Tecnología
Vital para las operaciones en cualquier punto de la cadena de suministros. Las computadoras están dando lugar a una enorme proporción de innovaciones y los cambios tecnológicos en la actualidad. Con gran influencia en el modo en el que se administran las operaciones y facilita la coordinación interfuncional.
Colaboración interna
En el plano interno, compras, control de producción y distribución actúan en forma independiente y cada una de ellas optimiza sus actividades sin considerar a las demás entidades.
Colaboración externa
Los proveedores tienen que comprar el equipo, los suministros y los servicios que necesitan para producir sus propios servicios o productos. La administración de la cadena de suministros brinda a los proveedores de servicio la oportunidad de acrecentar su competitividad.
Gestión del Cambio
Implica reingeniería, en el sentido de disposición efectiva al cambio radical, en las cadenas de suministros, en los modelos de reaprovisionamiento continuo.
Logística Inversa
Se le conoce como el proceso de planificar, implantar y controlar el flujo de productos desde el punto de consumo hasta el punto de origen de una forma eficiente, con el propósito de recuperar su valor o el de la propia devolución.
La logística inversa gestiona el retorno de las mercancías en la cadena de suministros, de la forma mas efectiva y rentable posible; la recuperación y reciclaje de envases, embalajes y residuos peligrosos; así como los mecanismos de retorno en excesos de inventario, devoluciones de clientes, productos obsoletos e inventarios estacionales.
BibliografíaLibro: Transformando la cadena de suministro: innovando para la creación de valor en todos los procesos críticos.Escrito por Reuben E. Sloone/ J. Paul Dittmann/ John T. Mentzer
Libro: Distribución logística y comercial: la logística en la empresa.Escrito por Ana Isabel Bastos Baubeta
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