distribuciÓn de instalaciones msc. freddy aliendre españa
Post on 22-Jan-2016
238 Views
Preview:
TRANSCRIPT
DISTRIBUCIÓN DE INSTALACIONES
MSc. Freddy Aliendre España
Objetivo de la distribución en planta.
“La misión del diseñador es encontrar la mejor ordenación de las áreas de trabajo y del equipo en aras a conseguir la máxima economía en el trabajo al mismo tiempo que la mayor seguridad y satisfacción de los trabajadores.”
La distribución en planta implica la ordenación de espacios necesarios para movimiento de material, almacenamiento, equipos o líneas de producción, equipos industriales, administración, servicios para el personal, etc.
Los objetivos de la distribución en planta son: 1. Integración de todos los factores que afecten la distribución. 2. Movimiento de material según distancias mínimas. 3. Circulación del trabajo a través de la planta. 4. Utilización “efectiva” de todo el espacio. 5. Mínimo esfuerzo y seguridad en los trabajadores. 6. Flexibilidad en la ordenación para facilitar reajustes o ampliaciones.
RUTA DE LOS MATERIALES
FACTORES A CONSIDERAR
RUTA DEL PERSONAL
PRINCIPIO DE CALIDAD
CONDICIONES DE TRABAJO
PRINCIPIO DE ECONOMICIDAD
PREMISAS DE CONSTRUCCION
FACILIDAD DE MANTENIMIENTO
AMPLIACIONES
TIPOS DE DISTRIBUCIÓN
DISTRIBUCIÓN PORPRODUCTOS
DISTRIBUCIÓN PORPOSICIÓN FIJA
DISTRIBUCION PORPROCESOS
DISTRIBUCIÓN PORRELACIÓN DE ACTIVIDADES
DISTRIBUCION CELULAR
DISTRIBUCION COMPUTARIZADA
DISTRIBUCIÓN PORPRODUCTOS
APLICACION
• FABRICACIÓN DE UN ÚNICO PRODUCTO.
• PRODUCCIÓN CONTINUA O MASIVA.
VENTAJAS
• PLANIFICACIÓN Y CONTROL SIMPLIFICADOS.
• TRABAJO ESPECIALIZADO.
• RÁPIDO APRENDIZAJE DE TAREAS.
• MINIMIZACIÓN DE TIEMPOS PRODUCTIVOS.
• BAJA PRODUCCIÓN EN PROCESOS DE FABRICACIÓN.
• TRANSPORTE REDUCIDO DE MATERIALES.
DESVENTAJAS
• GRAN INVERSIÓN DE CAPITAL
• TRABAJO REPETITIVO.
• PROBLEMA EN UNA ESTACIÓN AFECTA SALIDA DE LA LÍNEA.
• RITMO DE TRABAJO MAS LENTO.
• PROCESOS DE PRODUCCIÓN POCO FLEXIBLES.
DISTRIBUCIÓN PORPRODUCTOS
FORMAS MAS UTILIZADAS EN DISTRIBUCIÓN DE PLANTA POR PRODUCTOS
E1 E2 E3 E4
E5
E4
E3E2E1
E8
E17 E6 E5
E4
E3E2E1
E7 E6 E5
E4
E3E2E1
EN LINEA
EN “ L”
EN “ U” EN “ O”
DISTRIBUCION PORPRODUCTOS
FORMAS MAS UTILIZADAS EN DISTRIBUCIÓN DE PLANTA POR PRODUCTOS
E1 E2 E3 E4
E9
E6
E3E2E1
E4
E7
E7
E10 E8
E5E5 E6
E12
E8
E11E9
EN “ S ” EN “ PEINE “
DISTRIBUCION PORPRODUCTOS
DISTRIBUCIOM SEGÚN EL TIPO DE INDUSTRIA
PRODUCTO
INDUSTRIAS MONOLINEALES
TODOS LOS PRODUCTOS REALIZAN EL MISMO RECORRIDO
PRODUCTO
INDUSTRIAS CONVERGENTESMATERIAS PRIMAS PUEDEN ARRIBAR DE DIFERENTES PROCEDENCIAS
PRODUCTO A
PRODUCTO B
PRODUCTO A
PRODUCTO B PRODUCTO C
PRODUCTO D
INDUSTRIA DIVERGENTEUNA MISMA MATERIA PRIMA EL PROCESO EN DIFERENTES LINEAS DE FABRICACION OBTENIENDOSE PRODUCTOS DIFERENTES
INDUSTRIA CONVERGENTES – DIVERGENTES
DIFERENTES MATERIAS PRIMAS, PROCESO DE PRODUCTO INTERMEDIO LUEGO DIVFERGE Y FORMA DISTINTOS PRODUCTOS TERMINADOS
DISTRIBUCIÓN POR PRODUCTO(5)
DISTRIBUCIÓN POR PRODUCTO (6)
DISTRIBUCIÓN PORPOSICIÓN FIJA
CARACTERISTICAS BASICAS
PRODUCTO
• POR PEDIDO.
• UN ÚNICO PRODUCTO O POCAS UNIDADES DEL MISMO
FLUJO DEL PROCESO
• MÍNIMO A VECES NO EXISTENTE.
• PERSONAL, MATERIALES Y MAQUINAS VAN HACIA EL PRODUCTO
MANEJO DE MATERIALES
• NO SISTEMATIZADO.
• REQUIERE DE EQUIPOS PARA MANIPULAR CARGA PESADA.
EMPLEO DEL ESPACIO
• PUEDE REQUERIR TODO EL GALPÓN.
• LOCALIZARSE MAS DE UN PRODUCTO PERO NO MUCHOS.
INVENTARIOS
• VARIABLE.
• ELEVADAS INMOVILIZACIONES
MANO DE OBRA
• GRAN FLEXIBILIDAD.
• ASIGNACIÓN DE TAREAS VARIABLES.
• PERSONAL COLABORADOR.
NECESIDAD DE CAPITAL
• ELEVADA INVERSIÓN.
• EQUIPOS GENERALMENTE MOVIBLES.
• EQUIPOS DE TERCEROS CONTRATADOS.
COSTOS DEL PRODUCTO
• COSTOS UNITARIOS ELEVADOS.
• COSTOS FIJOS RELATIVAMENTE BAJOS.
DISTRIBUCIÓN PORPOSICIÓN FIJA
DISTRIBUCION SEGÚN TIPO DE PRODUCCION
CONSTRUCCIONES DE PRODUCTOS CONSTRUCCIONES CIVILES
GENERALMENTE MUY GRANDES.EL PRODUCTO VA CRECIENDO
EN EL CENTROY ALREDEDOR DEL MISMO SE VANGENERANDO ESPACIOS O ÁREAS
EDIFICIOS, PUENTES, AUTOPISTAS DONDE SE REALIZA UN
PLANEAMIENTO MINUCIOSO DE TODAS LAS TAREAS A ENCARAR
EJECUTARLAS TENIENDO EN CUENTA LOS PRESUPUESTOS APROBADOS
PRODUCTO
ZONA A
ZONA B
DISTRIBUCIÓN POR POSICIÓN FIJA
DISTRIBUCIÓN POR PROCESOS
DISTRIBUCION PORPROCESOS
VENTAJAS
• PROCESOS FLEXIBLES.
• PLANIFICACIÓN FLEXIBLE.
• EQUIPOS UNIVERSALES.
• INDUSTRIA DE MANO DE OBRA INTENSIVA.
• MANO DE OBRA CALIFICADA.
• PROBLEMAS EN ESTACIÓN DE TRABAJO NO AFECTA EL PROCESO FINAL.
• PERSONAL MOTIVADO.
DESVENTAJAS
• PLANIFICACIÓN Y CONTROL COMPLEJOS.
• CICLOS LARGOS DE PRODUCCIÓN.
• ELEVADOS STOCKS DE PRODUCCIÓN EN PROCESO.
• TRANSPORTE DE MATERIALES POCO EFICIENTES.
• TRABAJOS MUY DIVERSIFICADOS.
• COSTOS UNITARIOS ALTOS.
DISTRIBUCION PORPROCESOS
ANALISIS RELACIONAL
OBJETIVO: DISMINUCIÓN DE LASDISTANCIAS A RECORRER ENTRE LOSDISTINTOS CENTROS DISMINUYENDO ASÍ LOS COSTOS DE TRANSPORTACIÓN
CON LA HOJA DE RUTA SE PUEDEDESARROLLAR UNA GRÁFICA DE TRANSPORTE QUE INDICARA LA CANTIDAD DE PASAJES DE LOTES
QUE EXISTIRÁ ENTRE LOS DISTINTOS CENTROS QUE SE UTILICEN
LUEGO SE LOGRA LA GRAFICA DE BLOQUES SE DEBE TENER EN CUENTALA CANTIDAD Y DIMENSIONES DE LA
MAQUINARIA QUE SE INSTALARAN
DISTRIBUCION DE LOS SERVICIOS
SERVICIOS A EMPLEADOS
AQUELLOS QUE NECESITEN LOS OPERARIOS PARAATENCIÓN DE SU PROPIA PERSONA
SERVICIOS A AL PROCESO
SERVICIOS POR DONDE PASA LA PRODUCCIÓN:PLATAFORMAS DE CARGA ALMACENES, ETC.
SERVICIOS POR DONDE NO PASA LA PRODUCCIÓN EN PROCESO: ÁREA DE MANTENIMIENTO
SERVICIOS TECNICOS
SERVICIOS QUE SE EMPLEAN PARA FABRICAR UN PRODUCTO, EJEM. LUZ, AGUA, VAPOR. ETC.
Distribución por Procesos
DEL CENTRO
DETRABAJO
AL CENTRO DE TRABAJOA B C D E F TOTAL
A 20 10 30
B 40 10 50 100
C 60 70 30 40 200
D 5 20 25
E 10 5 15
F 10 10
a) Análisis Relacional
Grafico de Transportes
PRIMERA DISTRIBUCIÓN
E
D
F
A
C30
B
20 60
40
20
70 10
5
10
40
50
5
RELACIONES NO CONTIGUAS
B A=40
B F=50
E F=5
TOTAL=95
SEGUNDA DISTRIBUCIÓN
E
D
F
A
C30
B
10
40
2010
2070
60
10
40
105
5
RELACIONES NO CONTIGUAS
D B=5
B F=5
TOTAL=10
GRAFICA DE BLOQUES
DISTRIBUCION CELULAR
DISTRIBUCION POR TECNOLOGIA DE GRUPO AGRUPANDOSE DIFERENTES MAQUINARIAS OPERARIOS EN CELULAS PARA TRABAJAR EN PARTES COMPONENTES O PRODUCTOS DE FABRICACION SIMILAR
A B
DC
A A
AA
A B
DC
B B
B B
C C
C C
D D
D D
A B
DC
A B
DC
• DISTRIBUCION POR PROCESO INICIAL
• DISTRIBUCION POR PROCESO, POSTERIOR
top related