digitale realität

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Boris Peter 04.04.2017

Digitale Realität

… und Paradigmenwechsel

Partner Jan Knippers Prof.-Dr.-Ing.

Thorsten Helbig Dipl.-Ing.

Boris Peter Dipl.-Ing.

Knippers

Peter Helbig

New York Stuttgart

Berlin

Büro / Office

Partner 3

Prokuristen / Director 2

Assoziierte / Associates 8

Mitarbeiter / Employeé 70

Tragwerksplanung / Structural Engineering

Fassadenplanung / Facade Engineering

Gutachten / Expertise

Geometrieentwicklung / Geometry

Forschung / Research

Boris Peter 04.04.2017

Boris Peter 04.04.2017

Boris Peter 04.04.2017

Quelle:

Ergebnisse der BIM-Studie für Planer und Ausführende „Digitale Planungs- und Fertigungsmethoden“, Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft und

Organisation IAO 2015

76% planen in 2D

43% planen in 3D

22% planen mit einem

Gebäudemodell

4% planen BIM 4D

Boris Peter 04.04.2017

Quelle:

Ergebnisse der BIM-Studie für Planer und Ausführende „Digitale Planungs- und Fertigungsmethoden“, Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft und

Organisation IAO 2015

Boris Peter 04.04.2017

http://www.bmvi.de/SharedDocs/DE/Anlage/VerkehrUndMobilitaet/reformkommission-bau-grossprojekte-endbericht.pdf?__blob=publicationFile

Die Digitalisierung führt zu neuen Prozessen und Unternehmensstrukturen

Boris Peter 04.04.2017

Einführung „BIM“ bei KH (2009)

Phase 0: Einführung elementbasierte CAD-Software

Schulung der Bauzeichner Durchgängige Planung am Gebäudemodell

Boris Peter 04.04.2017

Hospitalhof Stuttgart

Arch Lederer Ragnarsdóttir Oei, Stuttgart

2009-2012

Gebäudemodell

Boris Peter 04.04.2017

Integrationsplanung

Boris Peter 04.04.2017

TG

VW VA

Gebäudemassen immer aktuell

Änderungsmanagement

Boris Peter 04.04.2017

Seit 2010 werden alle Projekte ab LP 2/3 am Gebäudemodell weiterentwickelt

Boris Peter 04.04.2017

Auslastung Konstrukteure mit und ohne „BIM-Planung“

Boris Peter 04.04.2017

Früher - Auslastungsspitzen in LP 5

Boris Peter 04.04.2017

Früher – geringe Auslastung in LP 1-4

Boris Peter 04.04.2017

Heute - gleichmäßige Auslastung das ganze Jahr

Einführung BIM bei KH (2012)

Phase 1: BIM-Pilotprojekte in kleinen Schritten

Schulung Ingenieure

Boris Peter 04.04.2017

Boris Peter 04.04.2017

Schnittstelle

Sofistik,

Rhino,

Grashopper

PILOTPROJEKTE

Boris Peter 04.04.2017

Boris Peter 04.04.2017

Massen + Kosten

Spezifikationen

PILOTPROJEKTE

Schnittstelle

Sofistik,

Rhino,

Grashopper

Boris Peter 04.04.2017

Eigenschaften festlegen und Auswerten

Festlegung von

Parametern

Boris Peter 04.04.2017

Beispieltabelle zur Kostenermittlung (Außenanlagen Wilhelmspalais)

Exemplar- und Typen

Parameter

In Tabelle zur

Kostenermittlung

genutzt

Zusätzliche Spalte zur

ermittlung der Kosten

ergänzt

(Fläche mit Kosten/m²

multipliziert)

Boris Peter 04.04.2017

PILOTPROJEKTE

Schnittstelle

Sofistik,

Rhino,

Grashopper

Massen + Kosten

Spezifikationen

Datenaustausch

IFC

Arbeitsprozesse

definieren

Boris Peter 04.04.2017

BIM Anwendungs Plan (BAP)

Boris Peter 04.04.2017

Kollissionsprüfung

Tragwerk Architektur

TGA

Navisworks

Boris Peter 04.04.2017

Boris Peter 04.04.2017

PILOTPROJEKTE

Schnittstelle

Sofistik

Rhino

Grashopper

Massen + Kosten

Spezifikationen

Datenaustausch

IFC

Arbeitsprozesse

definieren

Bauphasen

Bauzeiten

Boris Peter 04.04.2017

Boris Peter 04.04.2017

Boris Peter 04.04.2017

Einführung BIM bei KH (2016)

Phase 2: BIM-Projekte

Schulung Bauzeichner und Ingenieure

Boris Peter 04.04.2017

Boris Peter 04.04.2017

Die Digitalisierung ist auch …

eine Chance für einen dringend nötigen Paradigmenwechsel im

Bauwesen

Boris Peter 04.04.2017

Boris Peter 04.04.2017

10-Punkte-Aktionsplan

1. Nutzung digitaler Methoden - Building Information

Modeling

2. Erst planen, dann bauen

3. Risikomanagement und Erfassung von Risiken im

Haushalt

4. Stärkere Transparenz und Kontrolle

5. Kooperatives Planen im Team

6. Vergabe an den Wirtschaftlichsten, nicht den

Billigsten

7. Partnerschaftliche Projektzusammenarbeit

8. Außergerichtliche Streitbeilegung

9. Verbindliche Wirtschaftlichkeitsuntersuchung

10. Klare Prozesse und

Zuständigkeiten/Kompetenzzentren

Boris Peter 04.04.2017

Miteinander Kooperativ

Partnerschaftlich Durchgängig Transparent

Klare Zuständigkeiten Außergerichtlich

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