bagian umum dan keuangan rumah sakit umum … filelaporan kinerja tahun 2017 bagian umum dan...
Post on 22-Apr-2019
260 Views
Preview:
TRANSCRIPT
LAPORAN KINERJA
TAHUN 2017
BAGIAN UMUM DAN KEUANGAN
RUMAH SAKIT UMUM DAERAH NGIMBANG
KABUPATEN LAMONGAN
BAB I
PENDAHULUAN
Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Lamongan Nomor 3 Tahun
2013 tentang Perubahan Kedua Atas Peraturan Daerah Kabupaten Lamongan
Nomor 4 Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Lembaga Teknis Daerah
Kabupaten Lamongan yang ditindak lanjuti dengan Peraturan Bupati Lamongan
Nomor 28 Tahun 2011 tentang Kedudukan, Tugas dan Fungsi Rumah Sakit
Umum Daerah Ngimbang Kabupaten Lamongan, dijelaskan bahwa tugas dan
fungsi Rumah Sakit Umum Daerah Ngimbang Kabupaten Lamongan adalah
sebagai berikut :
Tugas :
1. Pelaksanaan ketatausahaan kepegawaian dan kesejahteraan pegawai;
2. Pengelolaan administrasi kepegawaian dan kesejahteraan pegawai;
3. Pengelolaan administrasi keuangan dan gaji pegawai;
4. Penyusunan anggaran pendapatan dan belanja rumah sakit, serta
menyusun daftar rencana kegiatan;
5. Pengelolaan sumber daya manusia rumah sakit;
6. Pelaksanaan koordinasi dengan instansi terkait dalam rangka mobilisasi
dana;
7. Penyajian laporan keuangan dan kegiatan mobilisasi dana;
8. Pelaksanaan verifikasi dana dan akuntansi rumah sakit;
9. Pengkoordinasian perumusan peraturan perundang – undangan dan
penelaahan hokum rumah sakit;
10. Pelaksanaan program, evaluasi dan pelaporan kegiatan rumah sakit;
11. Pelaksanaan pencatatan dan pelaporan kegiatan rekam medic;
12. Pelaksanaan tugas – tugas hubungan masyarakat dan pemasaran social
rumah sakit;
13. Pelaksanaan tugas – tugas lain yang diberikan oleh direktur sesuai
dengan tugas dan fungsinya.
BAB II
AKUNTABILITAS KINERJA JABATAN
A. Perjanjian Kinerja Tahun 2017 Kepala Bagian Umum dan Keuangan
Organisasi Perangkat Daerah : Rumah Sakit Umum Daerah Ngimbang
Tahun : 2017
NO
SASARAN KERJA INDIKATOR KINERJA TARGET
1. Meningkatnya kualitas
sumber daya Rumah
Sakit dan sistem
manejemen
pengelolaan Rumah
Sakit yang
professional, akuntabel
dan transparan.
Jumlah laporan pengelolaan
administrasi kepegawaian
dan kesejahteraan pegawai;
1 Dokumen
Jumlah laporan pengelolaan
administrasi keuangan dan
gaji pegawai;
1 Dokumen
2. Terwujudnya
pelaksanaan
perencanaan program,
anggaran dan evaluasi
pelaporan kegiatan RS
Jumlah laporan pelaksanaan
program, evaluasi dan
pelaporan kegiatan rumah
sakit;
1 Dokumen
Jumlah laporan pelaksanaan
pencatatan dan pelaporan
kegiatan rekam medic;
1 Dokumen
Jumlah laporan penyusunan
anggaran pendapatan,
belanja rumah sakit, dan
daftar rencana kegiatan;
1 Dokumen
Jumlah laporan keuangan
dan kegiatan mobilisasi
dana;
1 Dokumen
Jumlah laporan pelaksanaan
verifikasi dana dan akuntansi
rumah sakit;
1 Dokumen
B. Pencapaian Kinerja
NO SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA
TARGET REALISASI CAPAIAN (%)
1 2 3 4 5 6
1. Meningkatnya
kualitas
sumber daya
Rumah Sakit
dan sistem
manejemen
pengelolaan
Rumah Sakit
yang
professional,
akuntabel dan
transparan.
Jumlah laporan
pengelolaan
administrasi
kepegawaian dan
kesejahteraan
pegawai;
1 Dokumen 1 Dokumen 100
Jumlah laporan pengelolaan administrasi keuangan dan gaji pegawai;
1 Dokumen 1 Dokumen 100
2. Terwujudnya
pelaksanaan
perencanaan
program,
anggaran dan
evaluasi
pelaporan
kegiatan RS
Jumlah laporan
pelaksanaan
program, evaluasi
dan pelaporan
kegiatan rumah
sakit;
1 Dokumen 1 Dokumen 100
Jumlah laporan pelaksanaan pencatatan dan pelaporan kegiatan rekam medic;
1 Dokumen 1 Dokumen 100
Jumlah laporan penyusunan anggaran pendapatan, belanja rumah sakit, dan daftar rencana kegiatan;
1 Dokumen 1 Dokumen 100
Jumlah laporan keuangan dan kegiatan mobilisasi dana;
1 Dokumen 1 Dokumen 100
Jumlah laporan pelaksanaan verifikasi dana dan akuntansi rumah sakit;
1 Dokumen 1 Dokumen 100
C. Evaluasi Kinerja
Dalam kegiatan di Bagian Umum dan Keuangan, pelaksanaan
kegiatan pada tribulan I, II, III dan IV, dan untuk capaian kinerja tercapai
semua yaitu 100%.
D. Rencana Tindak Lanjut
Bahwa dalam kegiatan yang ada pada Bagian Umum dan Keuangan
akan dilaksanakan dengan baik sesuai dengan perencanaan yang telah
ditetapkan.
E. Tanggapan Atasan Langsung
Laporan kurang baik
V Laporan sudah baik, Untuk realisasi pada tiap indikator
kinerja telah sesuai dengan jadwal waktu
penyusunan laporan dan sesuai dengan
target yang telah ditetapkan.
Laporan diperbaiki
Realisasi diteliti ulang
Capaian diteliti ulang
Lain-lain
BAB III
PENUTUP
Demikian beberapa hal yang kami uraikan dalam laporan kinerja
Bagian Umum dan Keuangan kepada Direktur RSUD Ngimbang Kabupaten
Lamongan Tahun 2017.
Mengetahui
Atasan Langsung
DIREKTUR RSUD NGIMBANG
KABUPATEN LAMONGAN
Lamongan, Januari 2018
KEPALA BAGIAN
UMUM DAN KEUANGAN
dr. MOH. CHAIDIR ANNAS, MMKes Pembina Tingkat I
NIP. 19661113 199703 1 002
IMROATUL MUFLIKHAH, SE.MAP Pembina
NIP. 19781224 200112 2 002
BAB I
PENDAHULUAN
Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Lamongan Nomor 3 Tahun
2013 tentang Perubahan Kedua Atas Peraturan Daerah Kabupaten Lamongan
Nomor 4 Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Lembaga Teknis Daerah
Kabupaten Lamongan yang ditindak lanjuti dengan Peraturan Bupati Lamongan
Nomor 28 Tahun 2011 tentang Kedudukan, Tugas dan Fungsi Rumah Sakit
Umum Daerah Ngimbang Kabupaten Lamongan, dijelaskan bahwa tugas dan
fungsi Rumah Sakit Umum Daerah Ngimbang Kabupaten Lamongan, dijelaskan
bahwa tugas Bidang Penunjang pada RSUD Ngimbang Kabupaten Lamongan
adalah sebagai berikut:
Tugas :
1. Perencanaan kegiatan pelayanan Penunjang;
2. Pengkoordinasian kegiatan pelayanan Penunjang;
3. Penggerakan kegiatan pelayanan Penunjang;
4. Pengawasan dan pengendalian kegiatan pelayanan Penunjang;
5. Pelaksanaan tugas-tugas selain yang dibeikan oleh Direktur sesuai tugas
dan fungsinya.
BAB II
AKUNTABILITAS KINERJA JABATAN
A. Perjanjian Kinerja Tahun 2017 Kepala Bidang Penunjang
Organisasi Perangkat Daerah : Rumah Sakit Umum Daerah Ngimbang
Tahun : 2017
NO
SASARAN KERJA INDIKATOR KINERJA TARGET
1 Terlaksananya Belanja Obat dan Perbekalan Kesehatan
Prosentase Bahan Obat –
obatan di RSUD
Ngimbang Tahun 2017
100%
2 Terlaksananya Belanja Bahan Pakai Habis Alat Kedokteran
Prosentase Bahan Pakai Habis Alat Kedokteran dan Laboratorium di RSUD Ngimbang Tahun 2017
100%
3 Terlaksananya Belanja Bahan Obat - obatan
Prosentase Bahan Obat – obatan di RSUD Ngimbang Tahun 2017
100%
4 Terlaksananya Belanja Pemeliharaan Alat Kesehatan
Prosentase Alat Kesehatan yang dipelihara di RSUD Ngimbang Tahun 2017
100%
5 Terlaksananya Belanja Pemeliharaan Alat Kedokteran
Prosentase Alat Kedokteran yang dipelihara di RSUD Ngimbang Tahun 2017
100%
6
Terlaksananya Kegiatan Belanja Modal Pengadaan Alat – Alat Kedokteran di Rumah Sakit
Jumlah Pengadaan Alat-
alat Kedokteran
(DBHCHT)
18 Item
Jumlah Pengadaan Alat-
alat Kedokteran (DAK)
24 Item
Jumlah Pengadaan Alat-
alat Kedokteran (BLUD)
6 Item
7 Terlaksananya Belanja
Peralatan Kerja
Prosentase Belanja Peralatan
Kerja
100%
8 Terlaksananya Belanja
Pakaian Pelindung
Kerja
Prosentase Belanja Pakaian
Pelindung Kerja
100%
9 Terlaksananya Belanja
Upah Tenaga Kerja
(Pembakaran Limbah
B3 dan Belanja Upah
Pemulasaraan
Jenazah)
Prosentase Belanja Upah
Tenaga Kerja (Pembakaran
Limbah B3 dan Belanja Upah
Pemulasaraan Jenazah)
100%
10 Terlaksananya Belanja
Modal Pengadaan alat
pengolah limbah / IPAL
Prosentase Belanja Modal
Pengadaan alat pengolah
limbah / IPAL
100%
11 Terlaksananya
Kegiatan Belanja
Modal Pengadaan
Konstruksi Bangunan
Prosentase Belanja Modal
Pengadaan Konstruksi
Bangunan
100%
12 Terlaksananya Belanja
Pengisian Tabung Gas
Oksigen
Prosentase Belanja
Pengisian Tabung Gas
Oksigen
90%
13 Terlaksananya Belanja
Makan dan Minum
Harian Pasien
Prosentase Belanja Makan
dan Minum Harian Pasien
90%
14 Terlaksananya Belanja
Makan dan Minum
Petugas Jaga
Prosentase Belanja Makan
dan Minum Petugas Jaga
90%
15 Terlaksananya Belanja
Makan Minum Pasien
RIG
Prosentase Belanja Makan
Minum Pasien RIG
100%
16 Terlaksananya Belanja
Makan Minum Kegiatan
Prosentase Belanja Makan
Minum Kegiatan
80%
17 Terlaksananya
Kegiatan Belanja
Barang Tabung Gas
Jumlah Belanja Barang
Tabung Gas
20 Unit
NO PROGRAM KEGIATAN ANGGARAN KET
1. Program Obat dan Perbekalan Kesehatan
Belanja Obat dan Perbekalan Kesehatan
Rp 500.000.000 APBD
2. Program Penyelenggaraan Pelayanan Kesehatan Rumah Sakit
Belanja Bahan Pakai Habis Alat Kedokteran dan Laboratorium
Rp 2.795.596.266 BLUD
3. Program Penyelenggaraan
Belanja Bahan Obat - obatan
Rp 3.128.126.266 BLUD
Pelayanan Kesehatan Rumah Sakit
4. Program Penyelenggaraan Pelayanan Kesehatan Rumah Sakit
Belanja Pemeliharaan Alat Kesehatan
Rp 300.000.000 BLUD
5. Program Penyelenggaraan Pelayanan Kesehatan Rumah Sakit
Belanja Pemeliharaan Alat Kedokteran
Rp 105.000.000 BLUD
6. Program Upaya Kesehatan Masyarakat
Belanja modal pengadaan alat-alat kedokteran umum
Rp 4.632.899.308 DBHCT
Program Pengadaan, Peningkatan Sarana Dan Prasarana Rumah Sakit / Rumah Sakit Jiwa / Rumah Sakit Paru-Paru / Rumah Sakit Mata
Belanja modal pengadaan alat-alat kedokteran umum
Rp 3.227.327.000 DAK
Program Penyelenggaraan Pelayanan Kesehatan Di Rumah Sakit
Belanja modal pengadaan alat-alat kedokteran umum
Rp 903.500.000 BLUD
Belanja modal pengadaan alat-alat kedokteran mata
Rp 750.000.000 BLUD
Belanja modal pengadaan alat-alat kedokteran bedah
Rp 497.000.000 BLUD
7. Program
Penyelenggaraan
Pelayanan Kesehatan
Rumah Sakit
Belanja Peralatan
Kerja
Rp 15.000.000 BLUD
8. Program
Penyelenggaraan
Pelayanan Kesehatan
Rumah Sakit
Belanja Pakaian
Pelindung Kerja
Rp 17.900.000 BLUD
9. Program
Penyelenggaraan
Pelayanan Kesehatan
Rumah Sakit
Belanja Upah
Tenaga Kerja
(Pembakaran
Limbah B3 dan
Belanja Upah
Rp 391.500.000 BLUD
Pemulasaraan
Jenazah)
10. Program
Penyelenggaraan
Pelayanan Kesehatan
Rumah Sakit
Belanja Modal
Pengadaan alat
pengolah limbah /
IPAL
Rp 600.000.000 BLUD
11 Program
Penyelenggaraan
Pelayanan Kesehatan
Rumah Sakit
Kegiatan Belanja
Modal Pengadaan
Konstruksi
Bangunan
Rp 581.241.050 BLUD
12 Program
Penyelenggaraan
Pelayanan Kesehatan
Rumah Sakit
Belanja Pengisian
Tabung Gas
Oksigen
Rp 437.000.000 BLUD
13 Program Pelayanan
Kesehatan Penduduk
Miskin
Belanja Makan
dan Minum Harian
Pasien
Rp 18.900.000 APBD
14 Program
Penyelenggaraan
Pelayanan Kesehatan
Rumah Sakit
Belanja Makan
dan Minum
Petugas Jaga
Rp 274.627.500 BLUD
15 Program
Penyelenggaraan
Pelayanan Kesehatan
Rumah Sakit
Belanja Makan
Minum Pasien
Rp 583.012.000 BLUD
16 Program
Penyelenggaraan
Penunjang Pelayanan
Kesehatan Rumah
Sakit
Belanja Makan
Minum Kegiatan
Rp 60.000.000 BLUD
B. Pencapaian Kinerja
NO
SASARAN KERJA INDIKATOR KINERJA TARGET
CAPAIAN (%)
1 Terlaksananya Belanja Obat dan Perbekalan Kesehatan
Prosentase Bahan Obat
– obatan di RSUD
Ngimbang Tahun 2017
100% 100
2 Terlaksananya Belanja Bahan Pakai Habis Alat Kedokteran
Prosentase Bahan Pakai Habis Alat Kedokteran dan Laboratorium di RSUD Ngimbang Tahun 2017
100% 100
3 Terlaksananya Belanja Bahan Obat - obatan
Prosentase Bahan Obat – obatan di RSUD Ngimbang Tahun 2017
100% 100
4 Terlaksananya Belanja Pemeliharaan Alat Kesehatan
Prosentase Alat Kesehatan yang dipelihara di RSUD Ngimbang Tahun 2017
100% 100
5 Terlaksananya Belanja Pemeliharaan Alat Kedokteran
Prosentase Alat Kedokteran yang dipelihara di RSUD Ngimbang Tahun 2017
100% 100
6
Terlaksananya Kegiatan Belanja Modal Pengadaan Alat – Alat Kedokteran di Rumah Sakit
Jumlah Pengadaan
Alat-alat Kedokteran
(DBHCHT)
18 Item 100
Jumlah Pengadaan
Alat-alat Kedokteran
(DAK)
24 Item 100
Jumlah Pengadaan
Alat-alat Kedokteran
(BLUD)
6 Item 100
7 Terlaksananya
Belanja Peralatan
Kerja
Prosentase Belanja
Peralatan Kerja 100% 100
8 Terlaksananya
Belanja Pakaian
Pelindung Kerja
Prosentase Belanja
Pakaian Pelindung Kerja 100% 100
9 Terlaksananya
Belanja Upah Tenaga
Kerja (Pembakaran
Limbah B3 dan
Belanja Upah
Pemulasaraan
Jenazah)
Prosentase Belanja Upah
Tenaga Kerja (Pembakaran
Limbah B3 dan Belanja
Upah Pemulasaraan
Jenazah)
100% 100
10 Terlaksananya
Belanja Modal
Pengadaan alat
pengolah limbah /
IPAL
Prosentase Belanja Modal
Pengadaan alat pengolah
limbah / IPAL 100% 100
11 Terlaksananya
Kegiatan Belanja
Modal Pengadaan
Konstruksi Bangunan
Prosentase Belanja Modal
Pengadaan Konstruksi
Bangunan 100% 100
12 Terlaksananya
Belanja Pengisian
Tabung Gas Oksigen
Prosentase Belanja
Pengisian Tabung Gas
Oksigen
90% 100
13 Terlaksananya
Belanja Makan dan
Minum Harian Pasien
Prosentase Belanja Makan
dan Minum Harian Pasien 90% 100
14 Terlaksananya
Belanja Makan dan
Minum Petugas Jaga
Prosentase Belanja
Makan dan Minum Petugas
Jaga
90% 100
15 Terlaksananya
Belanja Makan
Minum Pasien RIG
Prosentase Belanja Makan
Minum Pasien RIG 100% 100
16 Terlaksananya
Belanja Makan
Minum Kegiatan
Prosentase Belanja Makan
Minum Kegiatan 80% 100
17 Terlaksananya
Kegiatan Belanja
Barang Tabung Gas
Jumlah Belanja Barang
Tabung Gas 20 Unit 100
C. Evaluasi Kinerja
Dalam kegiatan di Bidang Penunjang, pelaksanaan kegiatan di
tribulan I, II, III dan IV, dan untuk capaian kinerja tercapai semua yaitu 100%.
D. Rencana Tindak Lanjut
Bahwa dalam kegiatan yang ada pada Bagian Umum dan Keuangan
akan dilaksanakan dengan baik sesuai dengan perencanaan yang telah
ditetapkan.
E. Tanggapan Atasan Langsung
Laporan kurang baik
V Laporan sudah baik, Untuk realisasi pada tiap indikator
kinerja telah sesuai dengan jadwal waktu
penyusunan laporan dan sesuai dengan
target yang telah ditetapkan.
Laporan diperbaiki
Realisasi diteliti ulang
Capaian diteliti ulang
Lain-lain
BAB III
PENUTUP
Laporan Kinerja disusun sebagai bentuk pertanggungjawaban Kepala Bidang
Penunjang kepada Direktur RSUD Ngimbang Kabupaten Lamongan berkaitan
dengan penyelenggaraan pemerintahan pada tahun 2017 sebagai bahan
pengambilan keputusan dalam perencanaan tahun berikutnya.
Demikian Laporan Kinerja Kepala Bidang Penunjang RSUD Ngimbang
Kabupaten Lamongan tahun 2017 dengan segala kelebihan dan kekurangannya.
Laporan ini sangat penting, dan dapat digunakan sebagai alat introspeksi dan
refleksi terhadap pelaksanaan tugas dan pertanggungjawaban kepada publik
(masyarakat). Selain itu dapat digunakan juga sebagai alat komunikasi dan
pengambilan keputusan bagi pihak terkait, terutama stake holder dan pemilik
rumah sakit yaitu Pemerintah Kabupaten Lamongan.
Mengetahui
Atasan Langsung
DIREKTUR RSUD NGIMBANG
KABUPATEN LAMONGAN
Lamongan, Desember 2017
KEPALA BIDANG PENUNJANG
RSUD NGIMBANG KAB.LAMONGAN
dr. MOH. CHAIDIR ANNAS, MMKes
Pembina Tingkat I
NIP. 19661113 199703 1 002
dr. KOERNIADI Pembina
NIP. 19700719 200212 1 006
BAB I
PENDAHULUAN
Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Lamongan Nomor 3 Tahun
2013 tentang Perubahan Kedua Atas Peraturan Daerah Kabupaten Lamongan
Nomor 4 Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Lembaga Teknis Daerah
Kabupaten Lamongan yang ditindak lanjuti dengan Peraturan Bupati Lamongan
Nomor 28 Tahun 2011 tentang Kedudukan, Tugas dan Fungsi Rumah Sakit
Umum Daerah Ngimbang Kabupaten Lamongan, dijelaskan bahwa tugas dan
fungsi Rumah Sakit Umum Daerah Ngimbang Kabupaten Lamongan, dijelaskan
bahwa tugas Seksi Penunjang Medik pada RSUD Ngimbang Kabupaten
Lamongan adalah sebagai berikut :
Tugas :
1. Merencanakan kegiatan dan kebutuhan pelayanan penunjang medik;
2. Mengkoordinasikan kegiatan dan kebutuhan pelayanan penunjang medik;
3. Menggerakkan kegiatan dan kebutuhan pelayanan penunjang medik;
4. Melakukan pengawasan dan pengendalian kegiatan dan kebutuhan
pelayanan penunjang medik;
5. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang
Penunjang sesuai dengan tugas dan fungsinya .
BAB II
AKUNTABILITAS KINERJA JABATAN
A. Perjanjian Kinerja Tahun 2017 Kepala Seksi Penunjang Medis
Organisasi Perangkat Daerah : Rumah Sakit Umum Daerah Ngimbang
Tahun : 2017
NO
SASARAN KERJA INDIKATOR KINERJA TARGET
1 Terlaksananya Belanja Obat dan Perbekalan Kesehatan
Prosentase Bahan Obat –
obatan di RSUD
Ngimbang Tahun 2017
100%
2 Terlaksananya Belanja Bahan Pakai Habis Alat Kedokteran
Prosentase Bahan Pakai Habis Alat Kedokteran dan Laboratorium di RSUD Ngimbang Tahun 2017
100%
3 Terlaksananya Belanja Bahan Obat - obatan
Prosentase Bahan Obat – obatan di RSUD Ngimbang Tahun 2017
100%
4 Terlaksananya Belanja Pemeliharaan Alat Kesehatan
Prosentase Alat Kesehatan yang dipelihara di RSUD Ngimbang Tahun 2017
100%
5 Terlaksananya Belanja Pemeliharaan Alat Kedokteran
Prosentase Alat Kedokteran yang dipelihara di RSUD Ngimbang Tahun 2017
100%
6
Terlaksananya Kegiatan Belanja Modal Pengadaan Alat – Alat Kedokteran di Rumah Sakit
Jumlah Pengadaan Alat-
alat Kedokteran
(DBHCHT)
18 Item
Jumlah Pengadaan Alat-
alat Kedokteran (DAK)
24 Item
Jumlah Pengadaan Alat-
alat Kedokteran (BLUD)
6 Item
NO PROGRAM KEGIATAN ANGGARAN KET
1 Program Obat dan Perbekalan Kesehatan
Belanja Obat dan Perbekalan Kesehatan
Rp 500.000.000 Dana Daerah
2 Program Penyelenggaraan Pelayanan Kesehatan Rumah Sakit
Belanja Bahan Pakai Habis Alat Kedokteran dan Laboratorium
Rp 2.795.596.266 BLUD
Belanja Bahan Obat - obatan
Rp 3.128.126.266 BLUD
Belanja Pemeliharaan Alat Kesehatan
Rp 300.000.000 BLUD
Belanja Pemeliharaan Alat Kedokteran
Rp 105.000.000 BLUD
3 Program Upaya Kesehatan Masyarakat
Belanja modal pengadaan alat-alat kedokteran umum
Rp 4.632.899.308 DBHCT
4 Program Pengadaan, Peningkatan Sarana Dan Prasarana Rumah Sakit / Rumah Sakit Jiwa / Rumah Sakit Paru-Paru / Rumah Sakit Mata
Belanja modal pengadaan alat-alat kedokteran umum
Rp 3.227.327.000 DAK
5 Program Penyelenggaraan Pelayanan Kesehatan Di Rumah Sakit
Belanja modal pengadaan alat-alat kedokteran umum
Rp 903.500.000 BLUD
Belanja modal pengadaan alat-alat kedokteran mata
Rp 750.000.000 BLUD
Belanja modal pengadaan alat-alat kedokteran bedah
Rp 497.000.000 BLUD
B. Pencapaian Kinerja
NO
SASARAN KERJA INDIKATOR KINERJA TARGET
CAPAIAN (%)
1 Terlaksananya Belanja Obat dan Perbekalan Kesehatan
Prosentase Bahan Obat
– obatan di RSUD
Ngimbang Tahun 2017
100% 100
2 Terlaksananya Belanja Bahan Pakai Habis Alat Kedokteran
Prosentase Bahan Pakai Habis Alat Kedokteran dan Laboratorium di RSUD Ngimbang Tahun 2017
100% 100
3 Terlaksananya Belanja Bahan Obat - obatan
Prosentase Bahan Obat – obatan di RSUD Ngimbang Tahun 2017
100% 100
4 Terlaksananya Belanja Pemeliharaan Alat Kesehatan
Prosentase Alat Kesehatan yang dipelihara di RSUD Ngimbang Tahun 2017
100% 100
5 Terlaksananya Belanja Pemeliharaan Alat Kedokteran
Prosentase Alat Kedokteran yang dipelihara di RSUD Ngimbang Tahun 2017
100% 100
6
Terlaksananya Kegiatan Belanja Modal Pengadaan Alat – Alat Kedokteran di Rumah Sakit
Jumlah Pengadaan Alat-
alat Kedokteran
(DBHCHT)
18 Item 100
Jumlah Pengadaan Alat-
alat Kedokteran (DAK) 24 Item 100
Jumlah Pengadaan Alat-
alat Kedokteran (BLUD) 6 Item 100
C. Evaluasi Kinerja
Dalam kegiatan di Seksi Penunjang Medis, pelaksanaan kegiatan di
tribulan I, II, III dan IV, dan untuk capaian kinerja tercapai semua yaitu 100%.
D. Rencana Tindak Lanjut
Bahwa dalam kegiatan yang ada pada Seksi Penunjang Medis akan
dilaksanakan dengan baik sesuai dengan perencanaan realisasi pencairan
yang telah ditetapkan.
E. Tanggapan Atasan Langsung
Laporan kurang baik
V Laporan sudah baik, Untuk realisasi pada tiap indikator
kinerja telah sesuai dengan jadwal waktu
penyusunan laporan dan sesuai dengan
target yang telah ditetapkan.
Laporan diperbaiki
Realisasi diteliti ulang
Capaian diteliti ulang
Lain-lain
BAB III
PENUTUP
Laporan Kinerja disusun sebagai bentuk pertanggungjawaban Seksi
Penunjang Medis kepada Kepala Bidang Penunjang RSUD Ngimbang Kabupaten
Lamongan berkaitan dengan penyelenggaraan pemerintahan pada tahun 2017
sebagai bahan pengambilan keputusan dalam perencanaan tahun berikutnya.
Demikian Laporan Kinerja Seksi Penunjang Medis RSUD Ngimbang
Kabupaten Lamongan tahun 2017 dengan segala kelebihan dan kekurangannya.
Laporan ini sangat penting, dan dapat digunakan sebagai alat introspeksi dan
refleksi terhadap pelaksanaan tugas dan pertanggungjawaban kepada publik
(masyarakat). Selain itu dapat digunakan juga sebagai alat komunikasi dan
pengambilan keputusan bagi pihak terkait, terutama stake holder dan pemilik
rumah sakit yaitu Pemerintah Kabupaten Lamongan.
Mengetahui
Atasan Langsung KEPALA BIDANG PENUNJANG
RSUD NGIMBANG KAB.LAMONGAN
Lamongan, Desember 2017
KEPALA SEKSI PENUNJANG MEDIS RSUD NGIMBANG KAB.LAMONGAN
dr. KOERNIADI Pembina
NIP. 19700719 200212 1 006
NUR ROFIQ, S.Kep, Ns Penata Tk.I
NIP. 19720406 199403 1 004
BAB I
PENDAHULUAN
Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Lamongan Nomor 3 Tahun
2013 tentang Perubahan Kedua Atas Peraturan Daerah Kabupaten Lamongan
Nomor 4 Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Lembaga Teknis Daerah
Kabupaten Lamongan yang ditindak lanjuti dengan Peraturan Bupati Lamongan
Nomor 28 Tahun 2011 tentang Kedudukan, Tugas dan Fungsi Rumah Sakit
Umum Daerah Ngimbang Kabupaten Lamongan, dijelaskan bahwa tugas dan
fungsi Rumah Sakit Umum Daerah Ngimbang Kabupaten Lamongan, dijelaskan
bahwa tugas Seksi Penunjang Non Medik pada RSUD Ngimbang Kabupaten
Lamongan adalah sebagai berikut :
Tugas :
1. Merencanakan kegiatan dan kebutuhan pelayanan penunjang non medik
2. Mengkoordinasikan kegiatan dan kebutuhan pelayanan penunjang non
medik
3. Menggerakkkan kegiatan dan kebutuhan pelayanan penunjang non medik
4. Melakukan pengawasan dan pengendalian kegiatan dan kebutuhan
pelayanan penunjang non medik
5. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang
Penunjang sesuai dengan tugas dan fungsinya.
BAB II
AKUNTABILITAS KINERJA JABATAN
A. Perjanjian Kinerja Tahun 2017 Kepala Seksi Penunjang Non Medis
Organisasi Perangkat Daerah : Rumah Sakit Umum Daerah Ngimbang
Tahun : 2017
NO
SASARAN KERJA INDIKATOR KINERJA TARGET
1 Terlaksananya Belanja
Peralatan Kerja
Prosentase Belanja Peralatan
Kerja
100%
2 Terlaksananya Belanja
Pakaian Pelindung Kerja
Prosentase Belanja Pakaian
Pelindung Kerja
100%
3 Terlaksananya Belanja
Upah Tenaga Kerja
(Pembakaran Limbah
B3 dan Belanja Upah
Pemulasaraan Jenazah)
Prosentase Belanja Upah
Tenaga Kerja (Pembakaran
Limbah B3 dan Belanja Upah
Pemulasaraan Jenazah)
100%
4 Terlaksananya Belanja
Modal Pengadaan alat
pengolah limbah / IPAL
Prosentase Belanja Modal
Pengadaan alat pengolah
limbah / IPAL
100%
5 Terlaksananya Kegiatan
Belanja Modal
Pengadaan Konstruksi
Bangunan
Prosentase Belanja Modal
Pengadaan Konstruksi
Bangunan
100%
6 Terlaksananya Belanja
Pengisian Tabung Gas
Oksigen
Prosentase Belanja
Pengisian Tabung Gas
Oksigen
90%
7
Terlaksananya Belanja
Makan dan Minum
Harian Pasien
Prosentase Belanja Makan dan
Minum Harian Pasien
90%
8
Terlaksananya Belanja
Makan dan Minum
Petugas Jaga
Prosentase Belanja Makan
dan Minum Petugas Jaga
90%
9
Terlaksananya Belanja
Makan Minum Pasien
RIG
Prosentase Belanja Makan
Minum Pasien RIG
100%
10 Terlaksananya Belanja
Makan Minum Kegiatan
Prosentase Belanja Makan
Minum Kegiatan
80%
11
Terlaksananya Kegiatan
Belanja Barang Tabung
Gas
Jumlah Belanja Barang
Tabung Gas
20 Unit
NO PROGRAM KEGIATAN ANGGARAN KET
1 Program
Penyelenggaraan
Pelayanan Kesehatan
Rumah Sakit
Belanja Peralatan
Kerja
Rp 15.000.000 BLUD
2 Program
Penyelenggaraan
Pelayanan Kesehatan
Rumah Sakit
Belanja Pakaian
Pelindung Kerja
Rp 17.900.000 BLUD
3 Program
Penyelenggaraan
Pelayanan Kesehatan
Rumah Sakit
Belanja Upah
Tenaga Kerja
(Pembakaran
Limbah B3 dan
Belanja Upah
Pemulasaraan
Jenazah)
Rp 391.500.000 BLUD
4 Program
Penyelenggaraan
Pelayanan Kesehatan
Rumah Sakit
Belanja Modal
Pengadaan alat
pengolah limbah /
IPAL
Rp 600.000.000 BLUD
5 Program
Penyelenggaraan
Pelayanan Kesehatan
Rumah Sakit
Kegiatan Belanja
Modal Pengadaan
Konstruksi
Bangunan
Rp 581.241.050 BLUD
6 Program
Penyelenggaraan
Pelayanan Kesehatan
Rumah Sakit
Belanja Pengisian
Tabung Gas
Oksigen
Rp 437.000.000 BLUD
7 Program Pelayanan
Kesehatan Penduduk
Miskin
Belanja Makan
dan Minum Harian
Pasien
Rp 18.900.000 DANA
DAERAH
8 Program
Penyelenggaraan
Pelayanan Kesehatan
Rumah Sakit
Belanja Makan
dan Minum
Petugas Jaga
Rp 274.627.500 BLUD
9 Program
Penyelenggaraan
Pelayanan Kesehatan
Rumah Sakit
Belanja Makan
Minum Pasien
Rp 583.012.000 BLUD
10 Program
Penyelenggaraan
Penunjang Pelayanan
Kesehatan Rumah
Sakit
Belanja Makan
Minum Kegiatan
Rp 60.000.000 BLUD
B. Pencapaian Kinerja
NO
SASARAN KERJA INDIKATOR KINERJA TARGET CAPAIAN
(%)
1 Terlaksananya Belanja
Peralatan Kerja
Prosentase Belanja
Peralatan Kerja 100% 100
2 Terlaksananya Belanja
Pakaian Pelindung
Kerja
Prosentase Belanja
Pakaian Pelindung Kerja 100% 100
3 Terlaksananya Belanja
Upah Tenaga Kerja
(Pembakaran Limbah
B3 dan Belanja Upah
Pemulasaraan
Jenazah)
Prosentase Belanja Upah
Tenaga Kerja
(Pembakaran Limbah B3
dan Belanja Upah
Pemulasaraan Jenazah)
100% 100
4 Terlaksananya Belanja
Modal Pengadaan alat
pengolah limbah / IPAL
Prosentase Belanja
Modal Pengadaan alat
pengolah limbah / IPAL
100% 100
5 Terlaksananya
Kegiatan Belanja
Modal Pengadaan
Konstruksi Bangunan
Prosentase Belanja Modal
Pengadaan Konstruksi
Bangunan 100% 100
6 Terlaksananya Belanja
Pengisian Tabung Gas
Oksigen
Prosentase Belanja
Pengisian Tabung
Gas Oksigen
90% 100
7
Terlaksananya Belanja
Makan dan Minum
Harian Pasien
Prosentase Belanja
Makan dan Minum Harian
Pasien
90% 100
8
Terlaksananya Belanja
Makan dan Minum
Petugas Jaga
Prosentase Belanja
Makan dan Minum
Petugas Jaga
90% 100
9
Terlaksananya Belanja
Makan Minum Pasien
RIG
Prosentase Belanja
Makan Minum Pasien RIG 100% 100
10
Terlaksananya Belanja
Makan Minum
Kegiatan
Prosentase Belanja
Makan Minum Kegiatan 80% 100
11
Terlaksananya
Kegiatan Belanja
Barang Tabung Gas
Jumlah Belanja
Barang Tabung Gas 20 Unit 100
C. Evaluasi Kinerja
Dalam kegiatan di Seksi Penunjang Non Medis, pelaksanaan kegiatan
di tribulan I, II, III dan IV, dan untuk capaian kinerja tercapai semua yaitu
100%.
D. Rencana Tindak Lanjut
Bahwa dalam kegiatan yang ada pada Seksi Penunjang Non Medis
akan dilaksanakan dengan baik sesuai dengan perencanaan realisasi
pencairan yang telah ditetapkan.
E. Tanggapan Atasan Langsung
Laporan kurang baik
V Laporan sudah baik, Untuk realisasi pada tiap indikator
kinerja telah sesuai dengan jadwal waktu
penyusunan laporan dan sesuai dengan
target yang telah ditetapkan.
Laporan diperbaiki
Realisasi diteliti ulang
Capaian diteliti ulang
Lain-lain
BAB III
PENUTUP
Laporan Kinerja disusun sebagai bentuk pertanggungjawaban Seksi
Penunjang Non Medis kepada Kepala Bidang Penunjang RSUD Ngimbang
Kabupaten Lamongan berkaitan dengan penyelenggaraan pemerintahan pada
tahun 2017 sebagai bahan pengambilan keputusan dalam perencanaan tahun
berikutnya.
Demikian Laporan Kinerja Seksi Penunjang Non Medis RSUD Ngimbang
Kabupaten Lamongan tahun 2017 dengan segala kelebihan dan kekurangannya.
Laporan ini sangat penting, dan dapat digunakan sebagai alat introspeksi dan
refleksi terhadap pelaksanaan tugas dan pertanggungjawaban kepada publik
(masyarakat). Selain itu dapat digunakan juga sebagai alat komunikasi dan
pengambilan keputusan bagi pihak terkait, terutama stake holder dan pemilik
rumah sakit yaitu Pemerintah Kabupaten Lamongan.
Mengetahui
Atasan Langsung KEPALA BIDANG PENUNJANG
RSUD NGIMBANG KAB.LAMONGAN
Lamongan, Desember 2017
KEPALA
SEKSI NON PENUNJANG MEDIS RSUD NGIMBANG KAB.LAMONGAN
dr. KOERNIADI Pembina
NIP. 19700719 200212 1 006
AYIK PURBIANTO,SKM
Penata Tk.I
NIP. 198312022011011007
BAB I
PENDAHULUAN
Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Lamongan Nomor 3 Tahun
2013 tentang Perubahan Kedua Atas Peraturan Daerah Kabupaten Lamongan
Nomor 4 Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Lembaga Teknis Daerah
Kabupaten Lamongan yang ditindak lanjuti dengan Peraturan Bupati Lamongan
Nomor 28 Tahun 2011 tentang Kedudukan, Tugas dan Fungsi Rumah Sakit
Umum Daerah Ngimbang Kabupaten Lamongan, dijelaskan bahwa tugas dan
fungsi Rumah Sakit Umum Daerah Ngimbang Kabupaten Lamongan adalah
sebagai berikut :
Tugas :
1. Mengumpulkan, mengiventarisir dan mensistemasikan data dalam rangka
perumusan dan penyusunan program pembinaan kegiatan-kegiatan
kedinasan ;
2. Mengolah, menganalisis , serta menyiapkan bahan untuk pembinaan,
pelaksanaan kegiatan dan penyusuna program ;
3. Mengolah, memelihara dan menyajikan data kegiatan;
4. Menyiapkan bahan dalam rangka menyusun rencana program-program
kegiatan serta bahan rapat koordinasi;
5. Menyusun program dan rencana kegiatan kedinasan;
6. Menyusun rencana anggaran dan analisa kebutuhan sarana dan prasarana
kegiatan bersama sub bagian/seksi terkait;
7. Melakukan pemantauan dan evaluasi pelaksana program dan hasil-
hasilnya ;
8. Mempelajari dan menganalisa realisasi hasil kegiatan dan permasalahan
dan memperhatikan program dan rencana kerja ;
9. Menyusun hasil evaluasi pelaksanaan kegiatan dan permasalahan sebagai
bahan penyusun program selanjutnya ;
10. Mempelajari data dan informasi dari hasil kegiatan program-program yang
telah dianali/diolah;
11. Menyusun data program dan hasil kegiatan program dalam bentuk statistik;
12. Menyusun laporan berkala tentang pelaksanaan program dan kegiatan
kedinasan;
13. Menyiapkan bahan publikasi program dan hasil-hasilnya bagi masyarkat
luas ;
14. Membantu mengkoordinasikan penyusunan rencana strategis dan Laporan
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP);
15. Mengolah tugas-tugas yang diberikan oleh Kepala Bagian Umum dan
Keuangan sesuai dengan tugas dan fungsinya.
16. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris sesuai
dengan tugas dan fungsinya.
BAB II
AKUNTABILITAS KINERJA JABATAN
A. Perjanjian Kinerja Tahun 2017 Kasubbag Program
Organisasi Perangkat Daerah : Rumah Sakit Umum Daerah Ngimbang
Tahun : 2017
NO
SASARAN KERJA INDIKATOR KINERJA TARGET
1. Terlaksananya
kegiatan
perencanaan
program dan
anggaran kegiatan
Rumah Sakit
Jumlah peralatan kantor yang
dimaintenen 107 item
Prosentase publikasi,
dokumentasi, dekorasi dan
promosi di RSUD Ngimbang Tshun
2017
100%
Prosentase pemeliharaan pengembangan software di RSUD Ngimbang Tahun 2017
100%
Jumlah mesin absensi di RSUD
Ngimbang Tahun 2017 5 Unit
Jumlah komputer di RSUD
Ngimbang Tahun 2017 11 Unit
Jumlah komputer note book di
RSUD Ngimbang Tahun 2017 4 Unit
Jumlah printer di RSUD Ngimbang
Tahun 2017 22 Unit
Jumlah Runing text di RSUD
Ngimbang Tahun 2017 2 Unit
Jumlah instalasi telfon di RSUD
Ngimbang Tahun 2017 1 Paket
Program Kegiatan Anggaran Ket
Program
Penyelenggaraan
Pelayanan BLUD
Belanja pemeliharaan peralatan
kantor/maintenen
Rp. 81.500.000,00 BLUD
Belanja publikasi, dokumentasi,
dekorasi dan promosi
Rp. 124.450.000,00 BLUD
Belanja pemeliharaan
pengembangan software
Rp. 150.000.000,00 BLUD
Belanja modal pengadaan Rp. 17.500.000,00 BLUD
mesin absensi
Belanja modal pengadaan
computer/PC
Rp. 232.000.000,00 BLUD
Belanja modal pengadaan
computer note book
Rp. 50.000.000,00 BLUD
Belanja modal pengadaan
printer
Rp. 74.000.000,00 BLUD
Belanja modal pengadaan
running text
Rp. 26.000.000,00 BLUD
Belanja modal pengadaan
instalasi telepon
Rp. 36.000.000,00 BLUD
Jumlah Rp. 791.450.000,00
B. Pencapaian Kinerja
NO SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI CAPAIAN (%)
1 2 3 4 5 6
1.
Terwujudnya
pelaksanaan
perencanaan
program,
anggaran dan
evaluasi
pelaporan
kegiatan RS
Jumlah peralatan
kantor yang
dimaintenen
107 item 107 item 100
Prosentase publikasi,
dokumentasi, dekorasi
dan promosi di RSUD
Ngimbang Tshun 2017
100% 100% 100
Prosentase
pemeliharaan
pengembangan
software di RSUD
Ngimbang Tahun
2017
100% 100% 100
Jumlah mesin absensi
di RSUD Ngimbang
Tahun 2017
5 Unit 5 Unit 100
Jumlah komputer di
RSUD Ngimbang
Tahun 2017
11 Unit 11 Unit 100
Jumlah komputer note
book di RSUD 4 Unit 4 Unit 100
Ngimbang Tahun
2017
Jumlah printer di
RSUD Ngimbang
Tahun 2017
22 Unit 22 Unit 100
Jumlah Runing text di
RSUD Ngimbang
Tahun 2017
2 Unit 2 Unit 100
Jumlah instalasi telfon
di RSUD Ngimbang
Tahun 2017
1 Paket 1 Paket 100
C. Evaluasi Kinerja
Dalam kegiatan di Sub Bagian Program, pelaksanaan kegiatan di
tribulan I, II, III dan IV, dan untuk capaian kinerja tercapai semua yaitu 100%.
D. Rencana Tindak Lanjut
Bahwa dalam kegiatan yang ada pada Sub Bagian Program akan
dilaksanakan dengan baik sesuai dengan perencanaan realisasi pencairan
yang telah ditetapkan.
E. Tanggapan Atasan Langsung
Laporan kurang baik
Laporan sudah baik, Untuk realisasi pada tiap indikator
kinerja telah sesuai dengan jadwal waktu
Laporan diperbaiki penyusunan laporan dan sesuai dengan
target yang telah ditetapkan.
Realisasi diteliti ulang
Capaian diteliti ulang
Lain-lain
BAB III
PENUTUP
Laporan Kinerja disusun sebagai bentuk pertanggungjawaban Sub bagian
program kepada Kepala Bagian Umum dan Keuangan RSUD Ngimbang
Kabupaten Lamongan berkaitan dengan penyelenggaraan pemerintahan pada
tahun 2017 sebagai bahan pengambilan keputusan dalam perencanaan tahun
berikutnya.
Demikian Laporan Kinerja Sub bagian program RSUD Ngimbang
Kabupaten Lamongan tahun 2017 dengan segala kelebihan dan kekurangannya.
Laporan ini sangat penting, dan dapat digunakan sebagai alat introspeksi dan
refleksi terhadap pelaksanaan tugas dan pertanggungjawaban kepada publik
(masyarakat). Selain itu dapat digunakan juga sebagai alat komunikasi dan
pengambilan keputusan bagi pihak terkait, terutama stake holder dan pemilik
rumah sakit yaitu Pemerintah Kabupaten Lamongan.
Mengetahui
Atasan Langsung
KEPALA BAGIAN UMUM DAN KEUANGAN
RSUD NGIMBANG KAB. LAMONGAN
Lamongan, Desember 2017
KEPALA SUB BAGIAN PROGRAM
RSUD NGIMBANG KAB. LAMONGAN
IMROATUL MUFLIKHAH, SE.MAP Pembina
NIP. 19781224 200112 2 002
EKO WAGEARTO KAHAR, SE Penata Muda Tk.I
NIP. 19780608 201001 1 009
BAB I
PENDAHULUAN
Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Lamongan Nomor 3 Tahun
2013 tentang Perubahan Kedua Atas Peraturan Daerah Kabupaten Lamongan
Nomor 4 Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Lembaga Teknis Daerah
Kabupaten Lamongan yang ditindak lanjuti dengan Peraturan Bupati Lamongan
Nomor 28 Tahun 2011 tentang Kedudukan, Tugas dan Fungsi Rumah Sakit
Umum Daerah Ngimbang Kabupaten Lamongan, dijelaskan bahwa tugas dan
fungsi Rumah Sakit Umum Daerah Ngimbang Kabupaten Lamongan adalah
sebagai berikut :
Tugas :
Memberikan pelayanan kesehatan perorangan secara paripurna.
Fungsi :
1. Penyelenggaraan pelayanan pengobatan dan pemulihan kesehatan sesuai
dengan standart pelayanan rumah sakit;
2. Pemeliharaan dan peningkatan kesehatan perorangan melalui pelayanan
kesehatan yang paripurna tingkat kedua dan ketiga sesuai ketentuan medis
;
3. Penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan sumber daya manusia dalam
rangka peningkatan kemampuan dalam pemberian pelayanan kesehatan :
4. Penyelenggaraan penelitian dan pengembangan serta penapisan teknologi
bidang kesehatan dalam rangka peningkatan pelayanan kesehatan dengan
memperhatikan etika ilmu pengetahuan tentang kesehatan ;
5. Pelaksaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Daerah sesuai dengan
tugas dan fungsinya.
BAB II
AKUNTABILITAS KINERJA JABATAN
A. Perjanjian Kinerja Tahun 2017 Direktur RSUD ngimbang
Organisasi Perangkat Daerah : Rumah Sakit Umum Daerah Ngimbang
Tahun : 2017
NO SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA
TARGET
1 2 3 4
1. Meningkatnya aksesibilitas masyarakat terhadap layanan kesehatan yang didukung tenaga kesehatan yang profesional dan sarana prasarana yang memadai
Jumlah Kunjungan Rawat Jalan
31.000
Jumlah kunjungan IGD 7.200
Jumlah pasien rawat inap 6.700
Jumlah kunjungan pasien HIV/AIDS
17
Jumlah kunjungan pasien paru dan jantung
951
IKM ( Indeks Kepuasan
Masyarakat )
B
(68,00)
Akreditasi Rumah Sakit 4
BOR Rumah Sakit 80,00
Program Anggaran Keterangan
1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
3.200.000.000,00
APBD
2. Pengadaan Obat dan Perbekalan Kesehatan
500.000.000,00 APBD
3. Program Upaya Kesehatan Masyarakat 4.652.899.308,00 DBHCHT,APBD
4. Program Pelayanan Kesehatan Penduduk Miskin
1.500.000.000,00 APBD
5. Program Pengadaan, peningkatan sarana dan prasana RS/Jiwa/ RS Paru/ RS Mata
3.227.327.000,00 DAK
6. Program Penyelenggaraan Pelayanan Kesehatan Rumah Sakit
40.946.649.723,00 BLUD
B. Pencapaian Kinerja
NO SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA
TARGET REALISASI CAPAIAN (%)
1 2 3 4 5 6
1. Meningkatnya aksesibilitas masyarakat terhadap layanan kesehatan yang didukung tenaga kesehatan yang profesional dan sarana prasarana yang memadai
Jumlah Kunjungan Rawat Jalan
31.000 37.499 120,80
Jumlah kunjungan IGD
7.200 9.530 132,36
Jumlah pasien rawat inap
6.700 8. 102 120,92
Jumlah kunjungan pasien HIV/AIDS
17 26 152,94
Jumlah kunjungan pasien paru dan jantung
951 2.292 241
IKM ( Indeks
Kepuasan
Masyarakat )
B
(68,00)
B
(77.53) 114
Akreditasi Rumah
Sakit 4 8 200
BOR Rumah
Sakit 80,00 91.25 114
Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
3.200.000.000 3.014.375.599 94,20
Pengadaan Obat dan Perbekalan Kesehatan
500.000.000 493.017.949 98,60
Program Upaya Kesehatan Masyarakat
4.652.899.308 4.540.501.114 97,58
Program Pelayanan Kesehatan Penduduk Miskin
1.500.000.000 1.441.935.847 96,13
Program Pengadaan, peningkatan sarana dan prasana RS/Jiwa/ RS Paru/ RS
3.227.327.000 3.169.624.016 98,21
Mata
Program Penyelenggaraan Pelayanan Kesehatan Rumah Sakit
40.946.649.723 37.128.957.280 90,68
C. Evaluasi Kinerja
Dalam kegiatan di RSUD Ngimbang, pelaksanaan kegiatan pada
tribulan I, II, III dan IV. Dalam hal anggaran, ini menunjukkan bahwa kinerja
RSUD Ngimbang baik dengan penyerapan diatas 90%, hal ini menunjukkan
bahwa rumah sakit sudah semakin mampu untuk efisiensi dan efektifitas
anggaran.
D. Rencana Tindak Lanjut
Bahwa dalam kegiatan yang ada di RSUD Ngimbang akan
dilaksanakan dengan baik sesuai dengan perencanaan realisasi pencairan
yang telah ditetapkan.
E. Tanggapan Atasan Langsung
Laporan kurang baik
V Laporan sudah baik, Untuk realisasi pada tiap indikator
Kinerja telah sesuai dengan jadwal
waktu penyusunan laporan dan sesuai
dengan target yang telah ditetapkan
Laporan diperbaiki
Realisasi diteliti ulang
Capaian diteliti ulang
Lain-lain
BAB III
PENUTUP
Laporan Kinerja disusun sebagai bentuk pertanggungjawaban RSUD
Ngimbang Kabupaten Lamongan berkaitan dengan penyelenggaraan
pemerintahan pada tahun 2017 sebagai bahan pengambilan keputusan dalam
perencanaan tahun berikutnya.
Demikian Laporan Kinerja RSUD Ngimbang Kabupaten Lamongan tahun
2017 dengan segala kelebihan dan kekurangannya. Laporan ini sangat penting,
dan dapat digunakan sebagai alat introspeksi dan refleksi terhadap pelaksanaan
tugas dan pertanggungjawaban kepada publik (masyarakat). Selain itu dapat
digunakan juga sebagai alat komunikasi dan pengambilan keputusan bagi pihak
terkait, terutama stake holder dan pemilik rumah sakit yaitu Pemerintah
Kabupaten Lamongan.
Mengetahui
An. BUPATI LAMONGAN
SEKRETARIS DAERAH
Lamongan, Desember 2017
DIREKTUR RSUD NGIMBANG
KABUPATEN LAMONGAN
Dr. YUHRONUR EFENDI, MBA
Pembina Utama Muda
NIP. 19680112 198603 1 001
dr. MOH. CHAIDIR ANNAS, MMKes Pembina Tingkat I
NIP. 19661113 199703 1 002
top related