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2015
GOBIERNO AUTÓNOMO DESCENTRALIZADO DE LA
PARRQOUIA DE RICAURTE
CANTÓN CUENCA
PROCINCIA DEL AZUAY
ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO Y
ORDENAMIENTO TERRITORIAL
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
LOGO GOBIERNO PARROQUIAL
GOBIERNO AUTÓNOMO DESCENTRALIZADO DE LA PARROQUIA RICAURTE
Ing. Daniel García Pineda
PRESIDENTE DEL GAD PARROQUIAL
ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL
2011-2030
RICAURTE - 2015
Contenido
1 VISION ...................................................................................................................................... 5
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
2 PROPUESTA ............................................................................................................................. 7
2.1 SISTEMA BIOFÍSICO ................................................................................................. 7
2.1.1 Objetivos Estratégicos .................................................................................................. 7
2.1.2 Metas e Indicadores ............................................................................................... 8
Síntesis ................................................................................ ¡Error! Marcador no definido.
2.2 SISTEMA SOCIO CULTURAL ................................................................................ 19
2.2.1 Objetivos Estratégicos ......................................................................................... 19
2.2.2 Metas e Indicadores ............................................................................................. 19
2.2.3 Síntesis ................................................................................................................ 28
2.3 SISTEMA ECONÓMICO ........................................................................................... 35
2.3.1 Objetivos Estratégicos ......................................................................................... 35
2.3.2 Metas e Indicadores ............................................................................................. 36
Síntesis 1 ............................................................................. ¡Error! Marcador no definido.
Síntesis 2 ............................................................................. ¡Error! Marcador no definido.
Síntesis 3 ............................................................................. ¡Error! Marcador no definido.
2.4 SISTEMA ASENTAMEINTOS HUMANOS ............................................................ 55
2.4.1 Objetivos Estratégicos ......................................................................................... 55
2.4.2 Metas e Indicadores ............................................................................................. 55
Síntesis ................................................................................................................................ 61
2.5 SISTEMA MOVILIDAD, ENERGÍA Y CONECTIVIDAD ..................................... 62
2.5.1 Objetivos Estratégicos ......................................................................................... 62
2.5.2 Metas e Indicadores ............................................................................................. 63
Síntesis ................................................................................................................................ 67
2.6 SISTEMA POLÍTICO INSTITUCIONAL Y PARTICIPACIÓN .............................. 70
2.6.1 Objetivos Estratégicos ......................................... ¡Error! Marcador no definido.
2.6.2 Metas e Indicadores ............................................. ¡Error! Marcador no definido.
2.6.3 Síntesis ................................................................ ¡Error! Marcador no definido.
3 MODELO TERRITORIAL ............................................................................................... 100
3.1 Medio Físico .................................................................................................................... 100
3.1.1 Categorías de Ordenación ........................................................................................ 100
3.1.2 Normativa General ................................................................................................... 101
4 PROYECTOS ................................................................................................................... 109
4.1 SISTEMA BIOFÍSICO ............................................................................................. 109
4.2 SISTEMA SOCIO CULTURAL ................................................................................... 113
4.3 SISTEMA ECONÓMICO ......................................................................................... 138
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
4.4 SISTEMA ASENTAMIENTO HUMANO ............................................................... 164
4.5 SISTEMA MOVILIDAD, ENERGÍA Y CONECTIVIDAD ................................... 184
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
MODELO DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL
Esta propuesta de desarrollo, consiste esencialmente en potenciar
esquemas de desarrollo en el ámbito rural que tienen como objetivo la
mejora del nivel de vida de la población del área implicada y no el
crecimiento económico indiscriminado de un país. Para ello, se estimula el
establecimiento de esquemas de actividad económica de base territorial,
descentralizados y con un fuerte componente de decisión local, que
movilice a la población en la consecución de su bienestar mediante la
máxima utilización de sus recursos propios, humanos y materiales. Se
considera este método más adecuado para lograr el objetivo propuesto
que la utilización de tecnología y recursos que provienen del exterior, para
los que se propugna una fuerte adaptación a las situaciones y necesidades
locales. Se postula una integración de las facetas materiales, sociales y
personales de la comunidad local, que estimule una mayor participación
social y la consecución de la dignidad de sus habitantes, así como la
articulación de estas comunidades con la sociedad en general de una
manera más armónica y equitativa.
Se encuentra caracterizado por qué:
Se refiere a “otro tipo” de desarrollo. Se contrapone a las principales
corrientes de pensamiento y político respecto al desarrollo cuyo eje
fundamental es el crecimiento material mediante la industrialización de las
comunidades nacionales o estatales descentralizado y auto centrado. Sus
esquemas parten de una visión territorial descentralizada, refiriéndose a
ámbitos mucho más reducidos que el espacio nacional y enfocado
específicamente al bienestar de estas comunidades. Se destaca la
importancia de la base local del desarrollo y, particularmente, la necesidad
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
de que las decisiones se elaboren a este nivel, como respuesta a la
frustración causada por la lejanía de los centros de decisión del ámbito en
el que éstas inciden.
Se postula una mayor participación en las decisiones de aquellas
comunidades y personas cuyas vidas van a ser afectadas por las mismas.
Se intenta, también, potenciar la utilización de los recursos internos al
ámbito en el que estos esquemas se van a desarrollar, tanto humanos
como materiales; de estimular las pequeñas iniciativas de escala
manejable en el ámbito local, impulsando las actividades de la población
parroquial.
Sobre la base de una situación actual, descrita en el capítulo anterior, se
busca desarrollar una imagen objetivo para la Parroquia, construida a
partir de los problemas, locales, pero también a partir de las fortalezas y
oportunidades para la parroquia RICAURTE.
El Plan de Ordenamiento Territorial busca el desarrollo socioeconómico de
las comunidades y una mejora en la calidad de vida; así como la gestión
responsable de los recursos naturales, la protección del medio ambiente, y
la utilización racional del territorio, que se puede expresar en el siguiente
visión general parroquial:
1 VISION
La parroquia de Ricaurte, su población, sus actividades y sus representantes y dirigentes, como la
mayoría de parroquias en el Ecuador, están incursionando en la construcción de una cultura nueva, a
saber: la cultura de la planificación física, apoyada en la planificación económica, con el objetivo de
ser camino a un Buen Vivir. En este proceso tiene el objetivo de reconstruir la valiosa identidad de
Ricaurte pero más comprometida con la naturaleza y sus procesos biológicos y eco sistémicos, es
decir, ir más allá de la conservación de esos recursos como algo objetivo fuera de la cultura, sino como
una sola identidad integrada: sociedad, naturaleza y Buen Vivir.
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
Objetivos Estratégicos
COMPONENTE OBJETIVOS ESTRATEGICOS COMPETENCIAS
BIOFISICO
Contar con un proyecto formal de recuperación
los ecosistemas naturales más afectados o con
facilidades en su gestión social para llevar a
cabo medidas de conservación, con base en
organizaciones sociales relacionadas, en
espacios degradados y zonas afectadas, que
serán determinadas en el conjunto de su
sociedad, basados en la ordenación territorial. INCENTIVAR EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES PRODUCTIVAS COMUNITARIAS, LA
PRESERVACIÓN DE LA BIODIVERSIDAD Y LA PROTECCIÓN DEL AMBIENTE.
Asistir al proceso de valoración de la
Conservación de Áreas Naturales y los modos de
consumo responsables con el ambiente,
mediante programas de capacitación a colegiales
para promover el reciclaje con miras a la
asociatividad rentable y solidaria.
SOCIO CULTURAL
Definir un programa de formación para
fortalecer los liderazgos locales en temas
determinados para potencializar y renovar
nuevos conocimientos de fortalecimiento
organizacional
PROMOVER LA ORGANIZACIÓN DE LOS CIUDADANOS DE LAS COMUNIDADES, RECIENTO S Y DEMAS ASENTAMIENTOS RURALES, CON EL CARÁCTER DE
ORGANIZACIONES TERRITORIALES DE BASE. VIGILAR LA EJECUCIÓN DE OBRAS Y LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS
Fomentar el uso de conocimiento y saberes
ancestrales en todos los eventos masivos que
planifique la parroquia
Gestión interinstitucional para lograr programas
de calidad y calidez para los grupos vulnerables
de la parroquia
ECONOMICO
Potenciar procesos comerciales
diversificados y sostenibles en el marco de
la transformación productiva.
INCENTIVAR EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES PRODUCTIVAS COMUNITARIAS, LA PRESERVACIÓN DE LA BIODIVERSIDAD Y LA PROTECCIÓN DEL AMBIENTE.
Impulsar la gestión de convenios y alianzas
para el impulso del turismo entrelazados en
la conservación y protección del patrimonio
cultural y natural lo que permitirá disponer
de elementos de identidad loca
ASENTAMIENTOS HUMANOS
Prever un crecimiento ordenado de las áreas a ser urbanizables para mantener y mejorar la calidad de vida de quienes habiten en estos territorios
1. PLANIFICAR EL DESARROLLO PARROQUIAL Y SU CORRESPONDIENTE ORDENAMIENTO TERRITORIAL, EN COORDINACIÓN CON EL GOBIERNO CANTONAL Y PROVINCIAL. 2. PLANIFICAR, CONSTRUIR Y MANTENER LA INFRAESTRUCTURA FÍSICA, LOS EQUIPAMIENTOS Y LOS ESPACIOS PÚBLICOS DE LA PARROQUIA, CONTENIDO EN LOS PLANES DE DESARROLLO E INCLUIDOS EN LOS PRESUPUESTOS PARTICIPATIVOS ANUALES. 5. GESTIONAR, COORDINAR Y ADMINISTRAR LOS SERVICIOS PÚBLICOS QUE LE SEAN DELEGADOS O DESCENTRALIZADOS POR OTROS NIVELES DE GOBIERNO. 8. VIGILAR LA EJECUCIÓN DE OBRAS Y LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS.
Promover un sistema de
asentamientos humanos ordenado,
equilibrado y sustentable, respetuosos
con el medio ambiente.
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
Contar con un espacio de plaza de
mercado remodelado para el desarrollo
princiapl de actividades comerciales
MOVILIDAD,
ENERGÍA Y CONECTIVIDAD
Contribuir a mantener y mejorar la conectividad y movilidad de los diferentes asentamientos humanos y áreas de productividad que tiene la parroquia, aportando de esta manera a la matriz productiva y al desarrollo económico de la misma
PLANIFICAR Y MANTENER, EN COORDINACIÓN CON LOS GOBIERNOS PROVINCIALES, LA VIALIDAD PARROQUIAL RURAL. GESTIONAR, COORDINAR Y ADMINISTRAR LOS
SERVICIOS PÚBLICOS QUE LE SEAN DELEGADOS O DESCENTRALIZADOS POR OTROS
NIVELES DE GOBIERNO.
Coordinar con las diferentes entidades involucradas con la apertura, planificación y mantenimiento de las vías para que se priorice la intervención en aquellos lugares o espacios de la parroquia que contribuyen principalmente al desarrollo turístico y económico; así como en aquellos asentamientos que se priorizan para un crecimiento y densificación.
POLÍTICO
INSTITUCIONAL
11. Fortalecer la gestión del GAD parroquial
con alianzas estratégicas con otros GAD y el empoderamiento y participación de las
organizaciones y actores sociales. 1. Planificar el desarrollo parroquial y su correspondiente ordenamiento territorial, en
coordinación con el gobierno cantonal y provincial 12. Impulsar la concreción del modelo
territorial y viabilizar la ejecución de proyectos con la definición de planificación
de nivel urbanístico en la cabecera parroquial.
2 PROPUESTA
2.1 SISTEMA BIOFÍSICO
2.1.1 Objetivos Estratégicos
Promover un proceso de concientización para la recuperación los ecosistemas naturales más
afectados o con facilidades en su gestión social para llevar a cabo medidas de conservación,
con base en organizaciones sociales relacionadas, en espacios degradados y zonas afectadas,
que serán determinadas en el conjunto de su sociedad, basados en la ordenación territorial.
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
2.1.2 FICHA DE SÍNTESIS
OBJETIVO PARROQUIAL Contar con un proyecto formal de recuperación los ecosistemas
naturales más afectados o con facilidades en su gestión social para llevar a cabo medidas de
conservación, con base en organizaciones sociales relacionadas, en espacios degradados y zonas
afectadas, que serán determinadas en el conjunto de su sociedad, basados en la ordenación territorial.
OBJETIVO NACIONAL VINCULADO
OBJETIVO 3: Mejorar la calidad de vida de la población
OBJETIVO 7. Garantizar los derechos de la naturaleza y promover la sostenibilidad ambiental
territorial y global
POLITICAS Y LINEAMIENTOS ESTRATEGICOS VINCULADOS
3.8 Propiciar condiciones adecuadas para el acceso a un hábitat seguro e incluyente
3.11 Garantizar la preservación y protección integral del patrimonio cultural y natural y de la
ciudadanía ante las amenazas y riesgos de origen natural o antrópico
7.1 Asegurar la promoción, la vigencia y la plena exigibilidad de los derechos de la naturaleza
7.3 Consolidar la gestión sostenible de los bosques, enmarcada en el modelo de gobernanza
forestal
7.4 Impulsar la generación de bio-conocimiento como alternativa a la producción primario-
exportadora
7.6 Gestionar de manera sustentable y participativa el patrimonio hídrico, con enfoque de cuencas
y caudales ecológicos para asegurar el derecho humano al agua
7.9 Promover patrones de consumo conscientes, sostenibles y eficientes con criterio de suficiencia
dentro de los límites del planeta
7.10 Implementar medidas de mitigación y adaptación al cambio climático para reducir la
vulnerabilidad económica y ambiental con énfasis en grupos de atención prioritaria
POLITICAS CANTONALES
1.- Regular de manera adecuada de suelo en áreas de reforestación y conservación
2.- Establecer áreas bajo manejo ambiental, que puedan ingresar al subsistema nacional de áreas
protegidas municipales o del Sistema Nacional de Áreas Protegidas.
POLITICAS PARROQUIALES
Promover y Garantizar el cuidado y la preservación integral de la naturaleza y de la ciudadanía ante las
amenazas y riesgos de origen natural o antrópico
Privilegiar el manejo sostenible y sustentable de las áreas de fragilidad ecológica donde se notifique el
establecimiento de actividades antrópicas económicas, otorgando a los organismos rectores de
vigilancia y control las facilidades para su labor
Elevar la calidad ambiental no sólo de las áreas degradadas y de los ecosistemas existentes sino
también del paisaje y del patrimonio cultural, entendiendo el territorio como fuente sostenible de
empleo, origen de mercado turístico, elemento de competitividad para las empresas mobiliarias o
industriales y a la vez como componente fundamental de un Buen Vivir integral.
Colaborar en la regulación y la ocupación y uso del territorio con el GAD Cantonal, proponiendo e
impulsando normas que orienten la formulación y ejecución de las correspondientes políticas públicas
cantonales.
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
METAS PARROQUIALES METAS NACIONALES
1.- Aumentar en un 10,85% la proporción del territorio
continental en quebradas bajo conservación o un manejo
ambiental en 12 años.
7.1. Aumentar la proporción del
territorio continental bajo
conservación o manejo ambiental al
35,9%
2.- Aumentar la superficie de restauración forestal
acumulada en 148.6 hectáreas en 12 años.
7.3. Aumentar la superficie de
restauración forestal acumulada a 500
000 hectáreas
INDICADORES PARROQUIALES INDICADORES DE LINEA BASE
1.- Tasa porcentual de territorio bajo conservación o un
manejo ambiental en Quebradas en un 10,85 % del total del
área de Ricaurte.
0.0 % (meta 10,85%)
2.- Número de hectáreas en áreas de Quebradas bajo
revegetación natural a 148.6 hectáreas en el noreste de la
parroquia, cercano a las comunidades Perpetuo Socorro y
María Auxiliadora
0,0 ha (0,62% Bosque natural) (meta
148.6 ha)
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
2.1.3 Metas e Indicadores
Meta 1
Tasa porcentual de territorio bajo conservación o un manejo ambiental en Quebradas en un 10,85 %
del total del área de Ricaurte.
Indicador 1
Tabla 2.1: Indicadores Biofísico de Meta 1
En la siguiente tabla se encuentra la metodología empleada para obtener el indicador.
Ficha Metodológica 1
Tabla 2.2: Ficha Metodológica del Biofísico del Indicador 1
FICHA METODOLÓGICA
NOMBRE DEL INDICADOR
1.- Tasa porcentual de territorio bajo conservación o un
manejo ambiental en Quebradas en un 10,85% del total del
área de Ricaurte.
DEFINICIÓN
Valor correspondiente a la superficie que se encuentra baja
alguna forma de manejo ambiental en relación con el área de
toda la parroquia.
FÓRMULA DE CÁLCULO
Dónde:
PAP = Porcentaje de áreas protegidas = 10.842 %
= Superficie Protegida = 148.6 hectáreas
= Superficie Total = 1365 hectáreas
Línea Base
del Indicador
Año en el que
se cumplirá la
meta
Dirección del
Indicador
INDICADOR 2000 2010 2017 Dirección Tendencia
lineal
Indicador de Porcentaje de áreas
naturales protegidas en relación al
área total cantonal.
0.00 0.000 13.00 D 0.00
Bajo manejo ambiental protegido 0.00 0.000
Superficie 1364 1364
Nombre del Indicador
Propuesta de
Metas
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
DEFINICIÓN DE LAS VARIABLES RELACIONADAS
Áreas protegidas: hace referencia a la superficie del territorio que se encuentra bajo algún régimen
de conservación a nivel nacional o local, tal como el Sistema Nacional de Áreas Protegidas, Bosques
Protectores, Zonas intangibles, Socio Bosque Otros.
METODOLOGÍA DE CÁLCULO
Para el cálculo del indicador se considera la información que proviene de los mapas de cobertura de
suelo elaborados por el MAE.
En el numerador se considera a la superficie del territorio que corresponde a áreas bajo algún tipo de
manejo ambiental, áreas referentes al SNAP, bosque protectores y demás.
El denominador hace referencia a la superficie total de la Parroquia
Finalmente, se realiza el cociente entre la superficie protegida, y, la superficie total del cantón y su
resultado se presenta en términos porcentuales.
LIMITACIONES TÉCNICAS
UNIDAD DE MEDIDA O EXPRESIÓN DEL
INDICADOR Porcentaje
INTERPRETACIÓN DEL INDICADOR Porcentaje del ecosistema que se encuentra bajo
algún régimen de protección o conservación.
FUENTE DE DATOS MAE
PERIODICIDAD DEL INDICADOR Y/O
LAS VARIABLES Anual, mensual. Hasta el 2010
DISPONIBILIDAD DE LOS DATOS Información proporcionada por SEMPLADES.
NIVEL DE
DESAGREGACIÓN
GEOGRÁFICO Parroquial
GENERAL
OTROS ÁMBITOS
INFORMACIÓN GEO – REFERENCIADA
RELACIÓN CON INSTRUMENTOS DE
PLANIFICACIÓN NACIONAL E
INTERNACIONAL
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS DE LA
CONSTRUCCIÓN DEL INDICADOR
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
FECHA DE ELABORACIÓN DE LA
FICHA METODOLÓGICA Abril, 2015
FECHA DE LA ÚLTIMA
ACTUALIZACIÓN DE LA FICHA Junio, 2015
CLASIFICADOR SECTORIAL
ELABORADO POR Equipo consultor
Meta 2
Número de hectáreas en áreas de Quebradas bajo revegetación natural a 148.6 hectáreas en el noreste
de la parroquia, cercano a las comunidades Perpetuo Socorro y María Auxiliadora.
Indicador 2
Tabla 2.3: Indicadores Biofísico de la Meta 2
En la siguiente ficha se observa el procedimiento seguido para obtener los indicadores de la tabla
anterior.
Ficha Metodológica 2
Tabla 2.4: Ficha Metodológica del Biofísico del Indicador 2
FICHA METODOLÓGICA
NOMBRE DEL INDICADOR
2.- Número de hectáreas en áreas de Quebradas bajo
revegetación natural a 148.6 hectáreas en el noreste de la
parroquia, cercano a las comunidades Perpetuo Socorro y
María Auxiliadora
Línea Base
del Indicador
Año en el que
se cumplirá la
meta
Dirección del
Indicador
INDICADOR 2000 2010 2017 Dirección Tendencia
lineal
Indicador de Porcentaje de Tasa
de reforestación anual o áreas bajo
cobertura boscosa
0.620 0.620 13.10 D 0.62
Bajo manejo ambiental protegido 34.000 34.000
Superficie 1365 1365
Nombre del Indicador
Propuesta de
Metas
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
DEFINICIÓN Valor correspondiente a la superficie reforestada en relación
con el área de todo el Cantón.
FÓRMULA DE CÁLCULO
Dónde:
TRA = Tasa de Reforestación anual = 0,109%
= Superficie Reforestada = 148,6 hectáreas
= Superficie Total = 1364 hectáreas
DEFINICIÓN DE LAS VARIABLES RELACIONADAS
Áreas reforestadas: hace referencia a la superficie del territorio que se ha regenerado de manera
pasivo o la superficie en la que ha existido actividad antrópica encaminada a la regeneración de los
ecosistemas naturales por medio del cultivo de plantas, construcción de infraestructura que mitigue
afecciones sobre el medio físico y demás.
METODOLOGÍA DE CÁLCULO
Para el cálculo del indicador se considera la información que proviene de los mapas de cobertura de
suelo elaborados por el MAE.
En el numerador se considera a la superficie del territorio de plantaciones forestales, ecosistema
natural (generado por regeneración pasiva de ecosistemas) y también se pueden considerar bosque
nativo, paramo, siempre y cuando su superficie haya aumentado con respecto al censo anterior. Pues
si la superficie ha disminuido, esta ser considerada para obtener la tasa de deforestación.
El denominador hace referencia a la superficie total de la Parroquia de Ricaurte.
Finalmente, se realiza el cociente entre la superficie reforestada, y, la superficie total del cantón y su
resultado se presenta en términos porcentuales.
LIMITACIONES TÉCNICAS
UNIDAD DE MEDIDA O EXPRESIÓN
DEL INDICADOR Porcentaje
INTERPRETACIÓN DEL INDICADOR
Porcentaje del ecosistema regenerado o en
proceso de regeneración, aumentando las áreas
naturales del sitio.
FUENTE DE DATOS MAE
PERIODICIDAD DEL INDICADOR Y/O
LAS VARIABLES 2000, 2010
DISPONIBILIDAD DE LOS DATOS Información proporcionada por SEMPLADES
NIVEL DE
DESAGREGACIÓN GEOGRÁFICO Parroquial
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
GENERAL
OTROS ÁMBITOS
INFORMACIÓN GEO – REFERENCIADA
RELACIÓN CON INSTRUMENTOS DE
PLANIFICACIÓN NACIONAL E
INTERNACIONAL
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS DE
LA CONSTRUCCIÓN DEL INDICADOR
FECHA DE ELABORACIÓN DE LA
FICHA METODOLÓGICA Abril, 2015
FECHA DE LA ÚLTIMA
ACTUALIZACIÓN DE LA FICHA Junio, 2015
CLASIFICADOR SECTORIAL
ELABORADO POR Equipo consultor
Ficha síntesis
OBJETIVO PARROQUIAL Asistir al proceso de valoración de la Conservación de Áreas
Naturales y los modos de consumo responsables con el ambiente, mediante programas de
capacitación a colegiales para promover el reciclaje con miras a la asociatividad rentable y
solidaria.
OBJETIVO NACIONAL VINCULADO
OBJETIVO 3: Mejorar la calidad de vida de la población
OBJETIVO 7. Garantizar los derechos de la naturaleza y promover la sostenibilidad ambiental
territorial y global
POLITICAS Y LINEAMIENTOS ESTRATEGICOS VINCULADOS
3.9 Propiciar condiciones adecuadas para el acceso a un hábitat seguro e incluyente
3.11 Garantizar la preservación y protección integral del patrimonio cultural y natural y de la
ciudadanía ante las amenazas y riesgos de origen natural o antrópico
7.1 Asegurar la promoción, la vigencia y la plena exigibilidad de los derechos de la
naturaleza
7.3 Consolidar la gestión sostenible de los bosques, enmarcada en el modelo de gobernanza
forestal
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
7.4 Impulsar la generación de bio-conocimiento como alternativa a la producción primario-
exportadora
7.6 Gestionar de manera sustentable y participativa el patrimonio hídrico, con enfoque de
cuencas y caudales ecológicos para asegurar el derecho humano al agua
7.9 Promover patrones de consumo conscientes, sostenibles y eficientes con criterio de
suficiencia dentro de los límites del planeta
7.10 Implementar medidas de mitigación y adaptación al cambio climático para reducir la
vulnerabilidad económica y ambiental con énfasis en grupos de atención prioritaria
POLITICAS PROVINCIALES
1.- Garantizar la sustentabilidad del patrimonio natural mediante el uso racional y responsable
de los recursos naturales renovables y no renovables, con énfasis en la gestión integral de
cuencas hidrográficas y la conservación de los ecosistemas, así como preservar la diversidad
del patrimonio cultural difundiendo sus valores culturales y patrimoniales
POLITICAS CANTONALES
1.- Elevar la cultura ambiental para el manejo adecuado de los ecosistemas
POLITICAS PARROQUIALES
Suscitar en la población asociatividad con fines rentables y solidarios, en base a capacitaciones
para adquirir destrezas en temas ambientales en jóvenes colegiales.
METAS PARROQUIALES METAS NACIONALES
5 organizaciones sociales estudiantiles capacitadas en
temas económicos solidarios y responsabilidad
ambiental mediante el reciclaje de desechos orgánicos
y producción de humus.
7.6. Aumentar el porcentaje de hogares
que clasifican sus desechos: orgánicos al
25% e inorgánicos al 39%
INDICADORES PARROQUIALES INDICADORES DE LINEA BASE
Cantidad en número de organizaciones estudiantiles
en gestión de manejo sustentable de sus desechos
orgánicos domésticos y venta de humus hasta el 2019
Sin dato
INDICACOR DE GESTIÓN
Convenio firmado con el Ministerio de Educación,
Instituto de Economía Popular y Solidaria, el
Ministerio del Ambiente y Ministerio de Agricultura,
Acuacultura y Pesca
Sin dato
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
Cantidad en número de organizaciones estudiantiles en gestión de manejo sustentable de sus desechos
orgánicos domésticos y venta de humus hasta el 2019
Tabla 1 Biofísico, indicadores
En la siguiente tabla se encuentra la metodología empleada para obtener el indicador.
Nombre del
Indicador
Línea Base
del Indicador
Año en el
que se
cumplirá la
meta
Dirección del
Indicador
Propuesta de
Metas
INDICADOR 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2015 2019 Dirección tendencia
lineal
Porcenaje de
Organizaciones
estudiantiles
con gestion de
los desechos
inorganicos.
0.00 0.00 15.00 18.00 25.00 33.00 0.278 D 33.74
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
Ilustración 1 Biofísico, ficha metodológica
FICHA METODOLÓGICA
NOMBRE DEL INDICADOR
Cantidad en número de organizaciones estudiantiles en gestión
de manejo sustentable de sus desechos orgánicos domésticos y
venta de humus hasta el 2019
DEFINICIÓN
Organizaciones estudiantiles capacitadas en temas de
asociatividad con fines rentables y solidarios, en base a
capacitaciones para adquirir destrezas en temas ambientales,
como por ejemplo el reciclaje y la producción de humus.
FÓRMULA DE CÁLCULO
Dónde:
POEC = Porcentaje de Organizaciones Estudiantiles Capacitadas= 30 %
= Organizaciones Estudiantiles Capacitadas= 5
= Organizaciones Estudiantiles Totales = 15
DEFINICIÓN DE LAS VARIABLES RELACIONADAS
Organizaciones capacitadas y con nueva gestión de desechos orgánicos: hace referencia a la
cantidad de organizaciones estudiantiles fortalecidas y guiadas hacia el tratamiento de desechos
orgánicos y la producción de humus
METODOLOGÍA DE CÁLCULO
Para el cálculo del indicador se considera la información que provendrá de toma de datos sobre
organizaciones estudiantiles formales. Dividiendo la cantidad de las organizaciones con gestión de
desechos inorgánicos frente a las que no.
LIMITACIONES TÉCNICAS
UNIDAD DE MEDIDA O EXPRESIÓN DEL
INDICADOR Porcentaje
INTERPRETACIÓN DEL INDICADOR
Porcentaje de organizaciones sociales que se
encuentra bajo algún proceso de gestión de
desechos organicos
FUENTE DE DATOS Secretaría de la Politica y Ministerio de
Educación
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
PERIODICIDAD DEL INDICADOR Y/O
LAS VARIABLES Anual, mensual. Hasta el 2019
DISPONIBILIDAD DE LOS DATOS Ministerio de Educación, Instituto de Economía
popular y solidaria.
NIVEL DE
DESAGREGACIÓN
GEOGRÁFICO Parroquial
GENERAL
OTROS ÁMBITOS
INFORMACIÓN GEO – REFERENCIADA
RELACIÓN CON INSTRUMENTOS DE
PLANIFICACIÓN NACIONAL E
INTERNACIONAL
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS DE LA
CONSTRUCCIÓN DEL INDICADOR
FECHA DE ELABORACIÓN DE LA
FICHA METODOLÓGICA Abril, 2015
FECHA DE LA ÚLTIMA
ACTUALIZACIÓN DE LA FICHA Agosto, 2015
CLASIFICADOR SECTORIAL
ELABORADO POR Equipo consultor
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
2.2 SISTEMA SOCIO CULTURAL
2.2.1 Objetivos Estratégicos
- Definir un programa de formación para fortalecer los liderazgos locales en temas
determinados para potencializar y renovar nuevos conocimientos de fortalecimiento
organizacional
- Fomentar el uso de conocimiento y saberes ancestrales en todos los eventos masivos que
planifique la parroquia
- Gestión interinstitucional para lograr programas de calidad y calidez para los grupos
vulnerables de la parroquia.
2.2.2 Metas e Indicadores
Meta 1
Porcentaje de líderes capacitados y formados en fortalecimiento organizacional en un 25%
Indicador 1
Tabla N°2.5: Indicadores Socio cultural de meta 1
Nombre del Indicador
Datos del indicador
Propuesta
de Metas Serie del
indicador
Línea Base
del
Indicador
Año en el
que se
cumplirá la
meta
Dirección
del
Indicador
INDICADOR 2001 2010 2019 Dirección tendencia
lineal
Porcentaje de líderes
capacitados y formados en
fortalecimiento
organizacional
1% 45% 25%
En la siguiente ficha se observa el procedimiento seguido para obtener los indicadores de la tabla
anterior.
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
Ficha Metodológica 1
Tabla N° 2.6: Ficha Metodológica del Socio Cultural del Indicador 1
FICHA METODOLÓGICA
NOMBRE DEL
INDICADOR
Porcentaje de líderes capacitados y formados en fortalecimiento
organizacional
DEFINICIÓN
Número de mujeres y jóvenes se preparan para asumir
responsabilidades en sus comunidades para mejorar su territorio hasta
el fin del período.
FÓRMULA DE CALCULO
Dónde:
LC= % Líderes capacitados
L= N° de líderes que asisten a procesos de formación
Pob = Estimación de población mayor a 18 años hasta 30 años según sexo
DEFINICIÓN DE LAS VARIALBES RELACIONADAS
Líderes capacitados y formados: Contribución a las condiciones organizacionales de los líderes del
GAD, dotándoles conocimientos básicos en temas referenciales a fortalecimiento organizacional.
Determinación de la población: se considera a los hombres y mujeres de la parroquia mayores a 18
años hasta los 30 años para la formación pues este rango justifica un grupo joven.
METODOLOGÍA DE CALCULO
El indicador se calcula con la información disponible en los registros de la institución. Para calcular
el numerador, se considera a los líderes hombres o mujeres que asisten a los procesos de capacitación
planificados multiplicados por 100 que representará el porcentaje. Para obtener el denominador, se
consideran las estimaciones de población de los territorios en mención.
LIMITACIONES TÉCNICAS
No aplica
UNIDAD DE MEDIDA O EXPRESIÓN DEL
INDICADOR Porcentaje
INTERPRETACIÓN DEL INDICADOR Cantidad de población joven capacitada y
formada en fortalecimiento organizacional
LC = (L *100) Pob
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
FUENTE DE DATOS Registros del GAD
PERIODICIDAD DEL INDICADOR Y/O LAS
VARIABLES anuales
DISPONIBILIDAD DE LOS DATOS
NIVEL DE
DESAGREGACIÓN
GEOGRAFICO Parroquial
GENERAL
OTROS ÁMBITOS No aplica
INFORMACIÓN GEO - REFERENCIADA No aplica
RELACIÓN CON INSTRUMENTOS DE
PLANIFICACIÓN NACIONAL E
INTERNACIONAL
Plan Nacional del Buen Vivir
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS DE LA
CONSTRUCCIÓN DEL INDICADOR
FECHA DE LA ELABORACIÓN DE LA FICHA
METODOLOGICA Junio, 2015
FECHA DE LA ÚLTIMA ACTUALIZACIÓN DE
LA FICHA Junio, 2015
CLASIFICADOR SECTORIAL
ELABORADO POR Equipo consultor
Meta 2
Porcentaje de familias que utilizan conocimientos y saberes ancestrales en un 70%
Indicador 2
Tabla 2.7: Indicador socio cultural de meta 2
Nombre del Indicador
Datos del indicador
Propuesta
de Metas Serie del
indicador
Línea Base
del
Indicador
Año en el
que se
cumplirá la
meta
Dirección
del
Indicador
INDICADOR 2001 2010 2019 Dirección tendencia
lineal
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
Porcentaje de familias que
utilizan conocimientos y
saberes ancestrales
1% 4% 70%
En la siguiente ficha se observa el procedimiento seguido para obtener los indicadores de la tabla
anterior.
Ficha Metodológica
Tabla N° 2.8 Ficha Metodológica del Socio Cultural del Indicador 2
FICHA METODOLÓGICA
NOMBRE DEL
INDICADOR Porcentaje de familias que utilizan conocimientos y saberes ancestrales
DEFINICIÓN
Porcentaje de población de 18 años y más que utilizo conocimientos y
saberes ancestrales en el último año, respecto a la población de 18 años
y más.
FÓRMULA DE CALCULO
Dónde:
PUCSA= Población que usa conocimiento y saberes ancestrales
PUCSA>18 años= Población que usa conocimiento y saberes ancestrales mayor a 18 años
y más en un evento planificado
Pob = Estimación de población mayor a 18 años y más según sexo
DEFINICIÓN DE LAS VARIALBES RELACIONADAS
Población que usa saberes y conocimientos ancestrales: se refiere a la población de se beneficia de
estos conocimientos al interior de sus familias y lo socializan en eventos planificados. Determinación
de la población: se considera a los hombres y mujeres de la parroquia mayores a 18 años y más años.
METODOLOGÍA DE CALCULO
PUCSA = PUCSA>18 años y mas P>18 años y mas
*100
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
El indicador se calcula con la información disponible en los registros de la institución. Para calcular
el numerador, se considera la población que usa de conocimientos y saberes ancestrales en su hogar.
Para obtener el denominador, se consideran las estimaciones de población de los territorios en
mención, el resultado se lo multiplica por 100.
LIMITACIONES TÉCNICAS
No aplica
UNIDAD DE MEDIDA O EXPRESIÓN DEL
INDICADOR Porcentaje
INTERPRETACIÓN DEL INDICADOR
Cantidad de población que se beneficia de
conocimientos y saberes ancestrales y los
difunde
FUENTE DE DATOS Registros del GAD
PERIODICIDAD DEL INDICADOR Y/O LAS
VARIABLES anuales
DISPONIBILIDAD DE LOS DATOS
NIVEL DE
DESAGREGACIÓN
GEOGRAFICO Parroquial
GENERAL
OTROS ÁMBITOS No aplica
INFORMACIÓN GEO - REFERENCIADA No aplica
RELACIÓN CON INSTRUMENTOS DE
PLANIFICACIÓN NACIONAL E
INTERNACIONAL
Plan Nacional del Buen Vivir
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS DE LA
CONSTRUCCIÓN DEL INDICADOR
FECHA DE LA ELABORACIÓN DE LA FICHA
METODOLOGICA Junio, 2015
FECHA DE LA ÚLTIMA ACTUALIZACIÓN
DE LA FICHA Junio, 2015
CLASIFICADOR SECTORIAL
ELABORADO POR Equipo consultor
Meta 3
Eficiencia en la gestión interinstitucional para el acceso a programas para grupos vulnerables en un
10%
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
Indicador 3
Tabla 2.9: Indicadores socio cultural de meta 3
Nombre del Indicador
Datos del indicador
Propuesta
de Metas Serie del
indicador
Línea Base
del
Indicador
Año en el
que se
cumplirá la
meta
Dirección
del
Indicador
INDICADOR 2001 2010 2019 Dirección tendencia
lineal
Eficiencia en la gestión
interinstitucional para el
acceso a programas para
grupos vulnerables
0% 0% 10%
En la siguiente ficha se observa el procedimiento seguido para obtener los indicadores de la tabla
anterior.
Ficha Metodológica 3
Tabla N° 2.10 Ficha Metodológica del Socio Cultural del Indicador 3
FICHA METODOLÓGICA
NOMBRE DEL INDICADOR Eficiencia en la Gestión interinstitucional
atención población vulnerable
DEFINICIÓN
Gestión para el acceso de programas de calidad y
calidez dirigidos a los grupos vulnerables de la
parroquia.
FÓRMULA DE CALCULO
Dónde:
PV= Población vulnerable atendida
NN-3= Población menores a 3 años atendidos
TNN-3= Total de niños menores a 3 años
PV = N° NN-3*100 TNN-3
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
Nota: La misma fórmula se puede utilizar para Adolescentes en riesgo, adolescentes embarazadas,
personas con discapacidad, Adultos Mayores, Madres solas.
DEFINICIÓN DE LAS VARIALBES RELACIONADAS
Gestión Institucional: La gestión se define como la ejecución y el monitoreo de los mecanismos, las
acciones y las medidas necesarios para la consecución de los objetivos de la institución, implica un
fuerte compromiso de sus actores con la institución y también con los valores y principios de eficacia y
eficiencia de las acciones ejecutadas.
Población Vulnerable: Grupo de personas que se encuentran en estado de desprotección o incapacidad
frente a una amenaza a su condición psicológica, física y mental, entre otras.
METODOLOGÍA DE CALCULO
El indicador se calcula con la información disponible en los registros de la institución. Para calcular el
numerador, se considera al número de población vulnerable que asiste a programas de atención por
parte de las instituciones de régimen dependiente multiplicados por 100 que representará el porcentaje.
Para obtener el denominador, se consideran las estimaciones totales de la población vulnerable de los
territorios en mención
LIMITACIONES TÉCNICAS
No aplica
UNIDAD DE MEDIDA O EXPRESIÓN DEL INDICADOR Porcentaje
INTERPRETACIÓN DEL INDICADOR
Número programas que
se desarrollan en la
parroquia en relación
al número de
beneficiarios de los
mismos.
FUENTE DE DATOS Registros del GAD
PERIODICIDAD DEL INDICADOR Y/O LAS VARIABLES anuales
DISPONIBILIDAD DE LOS DATOS
NIVEL DE DESAGREGACIÓN
GEOGRAFICO Parroquial
GENERAL
OTROS ÁMBITOS No aplica
INFORMACIÓN GEO - REFERENCIADA No aplica
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
RELACIÓN CON INSTRUMENTOS DE PLANIFICACIÓN NACIONAL E
INTERNACIONAL
Plan Nacional del
Buen Vivir
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS DE LA CONSTRUCCIÓN DEL
INDICADOR
FECHA DE LA ELABORACIÓN DE LA FICHA METODOLOGICA Septiembre, 2015
FECHA DE LA ÚLTIMA ACTUALIZACIÓN DE LA FICHA Septiembre, 2015
CLASIFICADOR SECTORIAL
ELABORADO POR Equipo consultor
4. Gestión institucional para el acceso de programas de calidad y calidez dirigidos a los grupos
vulnerables de la parroquia.
Nombre del Indicador
Línea Base
del Indicador
Año en el que se
cumplirá la meta
Dirección del
Indicador
Propuesta de Metas
INDICADOR 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2015 2019 Dirección tendencia
lineal
Gestión institucional para el acceso de programas de calidad y calidez dirigidos a los grupos vulnerables de la parroquia.
0,00 0,00 1,50 2,00 4,50 2,00 0,278 D 3,44
Ficha metodológica
FICHA METODOLÓGICA
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
NOMBRE DEL INDICADOR Gestión institucional atención población vulnerable
DEFINICIÓN Gestión para el acceso de programas de calidad y calidez dirigidos a los grupos vulnerables de la parroquia.
FÓRMULA DE CALCULO
Dónde:
PV= Población vulnerable atendida
NN-3= Población menores a 3 años atendidos
TNN-3= Total de niños menores a 3 años
Nota: La misma fórmula se puede utilizar para Adolescentes en riesgo, adolescentes embarazadas, personas con discapacidad, Adultos Mayores, Madres solas.
DEFINICIÓN DE LAS VARIALBES RELACIONADAS
Gestión Institucional: La gestión se define como la ejecución y el monitoreo de los mecanismos, las acciones y las medidas necesarios para la consecución de los objetivos de la institución, implica un fuerte compromiso de sus actores con la institución y también con los valores y principios de eficacia y eficiencia de las acciones ejecutadas. Población Vulnerable: Grupo de personas que se encuentran en estado de desprotección o incapacidad frente a una amenaza a su condición psicológica, física y mental, entre otras.
METODOLOGÍA DE CALCULO
El indicador se calcula con la información disponible en los registros de la institución. Para calcular el numerador, se considera al número de población vulnerable que asiste a programas de atención por parte de las instituciones de régimen dependiente multiplicados por 100 que representará el porcentaje . Para obtener el denominador, se consideran las estimaciones totales de la población vulnerable de los territorios en mención
LIMITACIONES TÉCNICAS
No aplica
UNIDAD DE MEDIDA O EXPRESIÓN DEL INDICADOR Porcentaje
INTERPRETACIÓN DEL INDICADOR
Número programas que se desarrollan en la parroquia en relación al número de beneficiarios de los mismos.
FUENTE DE DATOS Registros del GAD
PERIODICIDAD DEL INDICADOR Y/O LAS VARIABLES anuales
DISPONIBILIDAD DE LOS DATOS
PV = N° NN-3*100 TNN-3
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
NIVEL DE DESAGREGACIÓN
GEOGRAFICO Parroquial
GENERAL
OTROS ÁMBITOS No aplica
INFORMACIÓN GEO - REFERENCIADA No aplica
RELACIÓN CON INSTRUMENTOS DE PLANIFICACIÓN NACIONAL E INTERNACIONAL Plan Nacional del Buen Vivir
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS DE LA CONSTRUCCIÓN DEL INDICADOR
FECHA DE LA ELABORACIÓN DE LA FICHA METODOLOGICA Septiembre, 2015
FECHA DE LA ÚLTIMA ACTUALIZACIÓN DE LA FICHA Septiembre, 2015
CLASIFICADOR SECTORIAL
ELABORADO POR Equipo consultor
2.2.3 Síntesis
OBJETIVO PARROQUIAL
Incentivar la inclusión y el uso de espacios públicos culturales y educativos para fomentar,
rescatar y mantener el patrimonio tangible e intangible
Garantizar que la población acceda a centros de salud dotados con servicios básicos de agua
potable y alcantarillado
OBJETIVO NACIONAL VINCULADO PNVB 2013-2017:
Objetivo 4: Fortalecer las capacidades y potencialidades de la ciudadanía: Requerimos de
la construcción de una ciudadanía activa, capaz de demandar al Estado el cumplimiento de sus
derechos y de colaborar con él para la generación de una sociedad justa, solidaria y soberana.
Por ello, debemos fomentar la participación política y la organización social.
Además de los instrumentos previstos en la Carta Magna, la promulgación de la Ley
Orgánica Electoral-Código de la Democracia (2009) y de la Ley Orgánica de Participación
Ciudadana (2010) ha supuesto un gran avance en este sentido.
Objetivo 5. Construir espacios de encuentro común y fortalecer la identidad nacional, las
identidades diversas, la plurinacionalidad y la interculturalidad.
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
Objetivo 2.- Auspiciar la igualdad, la cohesión, la inclusión y la equidad social y territorial en la
diversidad.
POLÍTICAS Y LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS VINCULADOS:
1.7. Fortalecer el Sistema Nacional Descentralizado de Planificación Participativa, con un
enfoque de derechos.
1.9. Consolidar la participación ciudadana en los procesos de elaboración de políticas públicas y
en el relacionamiento Estado-Sociedad.
1.12. Fomentar a auto organización social, la vida asociativa y la construcción de una
ciudadanía activa que valore el bien común.
5.7. Promover la interculturalidad y la política cultural de manera transversal en todos los
sectores.
2.1. Generar condiciones y capacidades para la inclusión económica, la promoción social y a
erradicación progresiva de la pobreza.
2.2. Garantizar la igualdad real en el acceso a servicios de salud y educación de calidad a
personas y grupos que requieren especial consideración, por la persistencia de desigualdades,
exclusión y discriminación.
2.6. Garantizar la protección especia universal y de calidad, durante el ciclo de vida, a personas
en situación de vulneración de derechos.
2.8. Garantizar la atención especializada durante el ciclo de vida a personas y grupos de
atención prioritaria, en todo el territorio nacional, con corresponsabilidad entre el Estado, la
sociedad y la familia.
2.9. Garantizar el desarrollo integral de la primera infancia, a niños y niñas menores de 5 años.
2.11. Garantizar el Buen Vivir rural y la superación de las desigualdades social y territoriales,
con armonía entre los espacios rurales y urbanos
POLITICAS CANTONALES
Apoyar la atención integral y el acceso a los servicios sociales a los ciudadanos y ciudadanas de
Cantón con énfasis en los grupos de atención prioritaria, desde una visión de equidad e
inclusión.
Garantizar la adecuada organización y mejoramiento de los niveles de gestión, inversión y
cooperación cultural.
POLITICAS PARROQUIALES
a. Definir un programa de formación para fortalecer los liderazgos locales en temas
determinados para potencializar y renovar nuevos conocimientos de fortalecimiento
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
organizacional.
b. Fomentar el uso de conocimiento y saberes ancestrales en todos los eventos masivos
que planifique la parroquia hasta el 2019.
c. Gestionar por la inclusión y acceso de la población vulnerable de la parroquia a los
programas de atención de las entidades de régimen dependiente y garantizar en
cumplimiento de sus derechos
METAS PARROQUIALES METAS NACIONALES
Aumentar el porcentaje de liderazgos juveniles y
de mujeres en un 15% a nivel parroquial
1.3. Alcanzar el 50% de GADs que
cumplan al menos un programa de
fortalecimiento institucional.
INDICADORES PARROQUIALES INDICADORES DE LINEA BASE
9 directivas comunitarias al 2019 conocen y
aplican conocimientos sobre el liderazgo
democrático en su territorio y elementos de
planificación de acuerdo a los requerimientos del
COOTAD.
25% (aumentar 75%)
METAS PARROQUIALES METAS NACIONALES
Reducir el proceso de desaparición de los
conocimientos ancestrales de la parroquia en un
10%.
5.1 Aumentar las transmisión generacional
de la lengua nativa al 90,0%
5.2. Revertir la tendencia en la
participación de la ciudadanía en
actividades culturales, sociales, deportivas
y comunitarias y superar el 13,0%
INDICADORES PARROQUIALES LINEA DE BASE
100 familias de la parroquia socializan
conocimientos y saberes ancestrales sobre
plantas medicinales y sus beneficios.
2,69% (mantener la tendencia lineal)
METAS PARROQUIALES METAS NACIONALES
Asignar el 10% de ingresos no tributarios al
presupuesto para la gestión de programas de
atención para grupos vulnerables y garantizar su
derecho a un Buen Vivir.
Reducir el coeficiente de Gini a 0,44
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
INDICADORES PARROQUIALES INDICADORES DE LINEA BASE
Presupuesto asignado para la gestión
interinstitucional para grupos vulnerables.
Invertir el 10% de ingresos no tributarios
del GAD.
INDICADORES DE GESTIÓN
Presupuesto del año 2016 destinado a programa de fortalecimiento organización.
Número de directivas fortalecidas.
Número de mujeres capacitadas y formadas como liderezas
Número de jóvenes aplican nuevos conocimientos en gerencia y liderazgo.
Presupuesto del 2016 destinado a la inversión para eventos de promoción cultural
Número de eventos gastronómicos culturales
Número de participantes que reconocen y valoran los conocimientos ancestrales
Número de participantes que son responsables de la organización de evento..
Presupuesto del 2016 destinado para la gestión interinstitucional para la atención a grupos
vulnerables de la parroquia.
Inversión del 10% de los ingresos no tributarios asignados para gestión para lograr atención a
grupos vulnerables.
Meta 4
Indicador 4
Tabla 2.11: Indicadores socio cultural de meta 4
Nombre del
Indicador
Datos del Indicador Propuesta de Metas
Serie del
indicador
Línea Base
del
Indicador
Año en el
que se
cumplirá la
meta
Dirección
del
Indicador
INDICADOR 0 2015 2015 2019 Dirección tendencia lineal
porcentaje de
patrimonio
conservado o
intervenido
0 17,64 17,64 A 17,68
Ficha Metodológica 4
Tabla N° 2.12: Ficha Metodológica del Socio Cultural del Indicador 4
FICHA METODOLÓGICA
NOMBRE DEL INDICADOR Porcentaje de patrimonio conservado o intervenido
DEFINICIÓN Número de registros de patrimonio del INPC (Abaco) por estado de
conservación expresado como porcentaje
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
FÓRMULA DE CALCULO
Dónde:
PPCI = Porcentaje de Patrimonio conservado o intervenido
PIC = Patrimonio intervenido o conservado
TRP = Total de registros de Patrimonio en el INPC (Abaco)
DEFINICIÓN DE LAS VARIABLES RELACIONADAS
Se entiende como Patrimonio a las categorías definidas por el INPC y publicadas en el sistema Abaco;
Patrimonio cultural inmaterial, bienes documentales, bienes arqueológicos, bienes muebles, bienes
inmuebles. Amenazados: se refiere al estado de conservación, peligro o amenaza que registra cada
uno en las diferentes categorías, por ejemplo en patrimonio inmaterial los que están en media y alta
sensibilidad al cambio, o los bienes inmuebles en estado general deteriorado.
METODOLOGÍA DE CALCULO
El indicador es el porcentaje del patrimonio intervenido o conservado
LIMITACIONES TÉCNICAS
No aplica
UNIDAD DE MEDIDA O EXPRESIÓN DEL
INDICADOR Porcentaje
INTERPRETACIÓN DEL INDICADOR Porcentaje de patrimonio en la
parroquia
FUENTE DE DATOS INPC, registros del GAD
PERIODICIDAD DEL INDICADOR Y/O LAS
VARIABLES anuales
DISPONIBILIDAD DE LOS DATOS
NIVEL DE
DESAGREGACIÓN
GEOGRÁFICO Parroquial
GENERAL
OTROS ÁMBITOS No aplica
INFORMACIÓN GEO - REFERENCIADA No aplica
RELACIÓN CON INSTRUMENTOS DE
PLANIFICACIÓN NACIONAL E INTERNACIONAL Plan Nacional del Buen Vivir
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS DE LA
CONSTRUCCIÓN DEL INDICADOR
FECHA DE LA ELABORACIÓN DE LA FICHA
METODOLÓGICA Junio, 2015
PPCI = PIC *100 TRP
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
FECHA DE LA ÚLTIMA ACTUALIZACIÓN DE LA
FICHA Junio, 2015
CLASIFICADOR SECTORIAL
ELABORADO POR Equipo consultor
Síntesis Meta 4
OBJETIVO PROVINCIAL
Promover emprendimientos comunitarios generadores de pleno empleo.
OBJETIVO CANTONAL
Fortalecer el fomento productivo y de comercialización diversificado y sostenible en el marco de la
transformación productiva.
OBJETIVOS NACIONALES VINCULADOS
Objetivo 3. Mejorar la calidad de vida de la población
Objetivo 5. Construir espacios de encuentro común y fortalecer la identidad nacional, las identidades
diversas, la plurinacionalidad y la interculturalidad.
Objetivo 8. Consolidar el Sistema económico social y solidario, de forma sostenible.
Objetivo 10. Impulsar la transformación de la matriz productiva
POLÍTICAS Y LINEAMIENTOS VINCULADOS:
3.11. Garantizar la preservación y protección integral del patrimonio cultural y natural y de la
ciudadanía ante las amenazas y riesgos de origen natural o antrópico.
5.4 Promover las industrias y los emprendimientos culturales y creativos, así como su aporte a la
transformación de la matriz productiva. (5.4.p. Incorporar los patrimonios a la cadena de valor del
turismo. 5.4. q. Articular a las poblaciones y los actores locales a la gestión del patrimonio en la
industria turística, con énfasis en la economía popular y solidaria.)
8.9 Profundizar las relaciones del Estado con el sector popular y solidario (8.9.k. Fomentar el turismo
comunitario y el turismo social.)
10.3Diversificar y generar mayor valor agregado en los sectores prioritarios que proveen servicios.
(10.3.g. Impulsar al turismo como uno de los sectores prioritarios para la atracción de inversión
nacional y extranjera. 10.3.h. Posicionar el turismo consciente como concepto de vanguardia a nivel
nacional e internacional, para asegurar la articulación de la intervención estatal con el sector
privado y popular, y desarrollar un turismo ético, responsable, sostenible e incluyente.)
POLÍTICAS PARROQUIALES
Impulsar la gestión de convenios y alianzas para el impulso del turismo entrelazados en la
conservación y protección del patrimonio cultural y natural lo que permitirá disponer de elementos de
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
identidad local.
METAS PARROQUIALES METAS NACIONALES
Contar con el 5.58% de los recursos para
turismo
Aumentar a 9.30% proyectos turísticos
ejecutados por el GAD
Alcanzar el 17.68% de patrimonio conservado
o intervenido para el año 2019.
Contar 100% programa definido de
señalización turística
Aumentar la estancia media del turista a 0.05%
(4 a 10 días )
5.6 Alcanzar el 50% de bienes inmuebles
patrimoniales priorizados recuperados acumulados.
10.8. Aumentar a 64,0% los ingresos por turismo
sobre las exportaciones de servicios totales
INDICADORES CANTONALES LÍNEA DE BASE
Porcentaje de recursos para turismo 0% de los recursos para turismo (Meta 5.58%)
Porcentaje de proyectos turísticos ejecutados o
en ejecución por el GAD
0% de proyectos turísticos ejecutados por el GAD
(meta 9.30%)
Porcentaje de patrimonio conservado o
intervenido
17.64% de patrimonio conservado o intervenido
(meta 17.68%)
Porcentaje de programa definido de
señalización turística
0% programa definido de señalización turística
(meta 100%)
Evolución en la estancia media del turista (días
promedio de estadía: 4 a 10 días)
19.58% días promedio de estadía: 4 a 10 días
(Evolución en la estancia media del turista, meta
19.63%)
INDICADOR DE GESTIÓN
1 Convenio firmado con la parroquia de Llacao concretando una visión y objetivos comunes para el
fomento del agroturismo
1 Convenio firmado con la Fundación Municipal Turismo para Cuenca, con el fin de obtener
asistencia técnica y promoción.
1 convenio firmado para definir metas y objetivos comunes para la ruta
1 Convenio firmado en la definición de estrategias de integración de las comunidades receptoras
1 convenio firmado para asistencia técnica
1 Convenio firmado con actores locales dispuestos a participar en buenas prácticas agrícolas con
énfasis en la conservación y preservación de los recursos naturales; búsqueda de beneficios para la
comunidad, y capacitación turística.
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
2.3 SISTEMA ECONÓMICO
2.3.1 Objetivos Estratégicos
Fortalecer la actividad manufacturera de muebles de madera, mediante la
organización dedicadas a esta actividad.
Impulsar las actividades de servicios de comidas típicas de la parroquia como
opciones de entretenimiento.
Gestionar la asociatividad de las actividades de servicios de comidas típicas y
servicio de limpieza doméstico en la parroquia.
Fomentar el comercio y promocionar los diferentes productos de la parroquia
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
2.3.2 Metas e Indicadores
Ficha síntesis
OBJETIVO Fortalecer la actividad manufacturera de muebles de madera, mediante la
organización dedicadas a esta actividad.
OBJETIVOS NACIOALES DEL BUEN VIVIR VINCULADOS
OBJETIVO 8 CONSOLIDAR EL SISTEMA ECONÓMICO SOCIAL Y SOLIDARIO, DE FORMA SOSTENIBLE OBJETIVO 9 GARANTIZAR EL TRABAJO DIGNO EN TODAS SUS FORMAS OBJETIVO 10 IMPULSAR LA TRANSFORMACIÓN DE LA MATRIZ PRODUCTIVA
POLITICAS Y LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS VINCULADOS 8.2. Consolidar el papel del Estado como dinamizador de la producción y regulador
del mercado.
9.1. Impulsar actividades económicas que permitan generar y conservar trabajos dignos, y contribuir a la consecución del pleno empleo priorizando a los grupos históricamente excluidos. 10.1. Diversificar y generar mayor valor agregado en la producción nacional. 10.6. Potenciar procesos comerciales diversificados y sostenibles en el marco de la transformación productiva.
POLITICAS
Incentivar la ocupación de las personas para mantener la línea base en un 25% hasta el año 2019. Fomentar la organización a través de la asociatividad de la población dedicadas a la producen muebles de madera. Fomentar el desarrollo económico de la parroquia. Fomentar y gestionar capacitaciones para la adquisición de nuevos métodos de fabricación y aprovechamiento de los recursos de este sector.
INDICADORES PARROQUIALES LINEA BASE Porcentaje de Población Ocupada en la industria manufacturera.
25% Meta: Mantener la ocupación de las personas en la línea base un 25% hasta el año 2019 en la actividad manufacturera, a través de la creación de una organización, con mínimo 10 personas.
PLANTILLA DE LAS PROPUESTA DE METAS PARA EL AÑO 2019
1. Indicador porcentaje de población ocupada en la industria manufacturera.
Nombre del Datos del Indicador Propuesta de
Metas
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
Indicador Serie del indicador
Línea Base del Indicador
Año en el que se cumplirá la
meta
Dirección del
Indicador
INDICADOR 2001 2010 2019 Dirección tendencia lineal
Porcentaje de Población Ocupada en la industria manufacturera.
26,74 25 D 23,26
En la siguiente tabla se encuentra la metodología empleada para obtener el indicador.
FICHA METODOLÓGICA
NOMBRE DEL INDICADOR Población Ocupada en las industrias manufactureras.
DEFINICIÓN: Actividad económica de mayor cobertura y emprendimiento en la parroquia con potencial de crecimiento.
FÓRMULA DE CÁLCULO
Dónde: POIM=población ocupada en la industria manufacturera. PIM= población ocupada en la industria manufacturera. PO= población ocupada.
DEFINICIÓN DE LAS VARIABLES RELACIONADAS
Población ocupada en la industria manufacturera.- Son aquellas personas que como acto de trabajo o empleo, se dedican a la transformaciones de las materias primas en productos totalmente terminados, que ya esté en condiciones de ser destinada para la venta.
Población ocupada.- población que mantiene una ocupación permanente o temporal a cambio de una remuneración o empleo.
METODOLOGÍA DE CALCULO
El indicador se calcula con la información disponible. Para calcular el numerador, se consideran el total de personas que dedican su tiempo a la industria manufacturera. Para obtener el denominador, se consideran la población total ocupada de la parroquia. Finalmente, para obtener el porcentaje de personas que dedican su tiempo a la manufactura.
LIMITACIONES TÉCNICAS
Contar con información eficiente. Contar con registro de los integrantes de la asociación
UNIDAD DE MEDIDA O EXPRESIÓN DEL INDICADOR
Relación
INTERPRETACIÓN DEL INDICADOR Se destina el porcentaje de la población a la industria manufacturera.
FUENTE DE DATOS Censo población y vivienda 2001 Censo población y vivienda 2010
PERIODICIDAD DEL INDICADOR Y/O LAS VARIABLES
DISPONIBILIDAD DE LOS DATOS
NIVEL DE GEOGRÁFICO Parroquial
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
DESAGREGACIÓN GENERAL
OTROS ÁMBITOS
No aplica
INFORMACIÓN GEO - REFERENCIADA No aplica
RELACIÓN CON INSTRUMENTOS DE PLANIFICACIÓN NACIONAL E INTERNACIONAL
Plan Nacional del Buen Vivir 2013 – 2017
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS DE LA CONSTRUCCIÓN DEL INDICADOR
INEC
FECHA DE ELABORACIÓN DE LA FICHA METODOLÓGICA
Junio 2015
FECHA DE ÚLTIMA ACTUALIZACIÓN DE LA FICHA
Junio 2015
CLASIFICADOR SECTORIAL
ELABORADO POR Equipo consultor.
Ficha síntesis
OBJETIVO Impulsar las actividades de servicios de comidas típicas de la parroquia como opciones de entretenimiento. Gestionar la asociatividad de las actividades de servicios de comidas típicas y servicio de limpieza doméstico en la parroquia.
OBJETIVOS NACIONALES DEL BUEN VIVIR VINCULADOS OBJETIVO 9 GARANTIZAR EL TRABAJO DIGNO EN TODAS SUS FORMAS OBJETIVO 10 IMPULSAR LA TRANSFORMACIÓN DE LA MATRIZ PRODUCTIVA
POLITICAS Y LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS VINCULADOS 9.1. Impulsar actividades económicas que permitan generar y conservar trabajos dignos, y contribuir a la consecución del pleno empleo priorizando a los grupos históricamente excluidos. 9.3. Profundizar el acceso a condiciones dignas para el trabajo, la reducción
progresiva de la informalidad y garantizar el cumplimiento de los derechos laborales
10.6. Potenciar procesos comerciales diversificados y sostenibles en el marco de la transformación productiva.
POLITICAS
Apoyar de manera integral las actividades de servicio de comidas típicas en la parroquia para incrementar el porcentaje de personas ocupadas un 4,30% hasta 2019. Fomentar el desarrollo económico de la parroquia. Gestionar la creación de una asociación de personas dedicadas al servicio de comidas típicas.
INDICADORES PARROQUIALES LINEA BASE Porcentaje de Población Ocupada la actividades servicios de alojamiento y comidas.
3,30 (meta 4,30%)
Meta: Creación de una asociación con mínimo 20 de personas dedicadas al servicio de comidas típicas, con la finalidad de
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
acaparar el 4.30%de incremento en este sector,
PLANTILLA DE LAS PROPUESTA DE METAS PARA EL AÑO 2019
1. Porcentaje de Población Ocupada la actividades servicios de alojamiento y comidas.
Nombre del Indicador
Datos del Indicador Propuesta de
Metas
Serie del indicador
Línea Base del Indicador
Año en el que se cumplirá la
meta
Dirección del
Indicador
INDICADOR 2001 2010 2019 Dirección tendencia lineal
Porcentaje de Población Ocupada la actividad de servicios de alojamiento y comidas.
2,38 3,30 D 4,30
En la siguiente tabla se encuentra la metodología empleada para obtener el indicador.
FICHA METODOLÓGICA
NOMBRE DEL INDICADOR Porcentaje de Población Ocupada la actividades servicios de alojamiento y comidas.
DEFINICIÓN: Actividad económica de mayor cobertura y emprendimiento en la parroquia con potencial de crecimiento.
FÓRMULA DE CÁLCULO
Dónde: POIM= Porcentaje de Población Ocupada la actividades servicios de alojamiento y comidas. POR= población ocupada según rama de actividad. PO= población ocupada.
DEFINICIÓN DE LAS VARIABLES RELACIONADAS
Población ocupada según rama de actividad.- ocupación de las personas según tipo de actividad que realizan como acto de trabajo o empleo.
Población ocupada.- población que mantiene una ocupación permanente a cambio de una remuneración.
METODOLOGÍA DE CALCULO
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
El indicador se calcula con la información disponible. Para calcular el numerador, se consideran el total de personas que dedican su tiempo a las actividades servicios de alojamiento y comidas. Para obtener el denominador, se consideran la población total ocupada de la parroquia. Finalmente, para obtener el porcentaje de personas que dedican su tiempo a las actividades de servicios de alojamiento y comidas.
LIMITACIONES TÉCNICAS
Contar con información eficiente. Contar con registro de los miembros de la asociación.
UNIDAD DE MEDIDA O EXPRESIÓN DEL INDICADOR
Relación
INTERPRETACIÓN DEL INDICADOR Se destina el porcentaje de la población a la industria manufacturera.
FUENTE DE DATOS Censo población y vivienda 2001 Censo población y vivienda 2010
PERIODICIDAD DEL INDICADOR Y/O LAS VARIABLES
DISPONIBILIDAD DE LOS DATOS
NIVEL DE DESAGREGACIÓN
GEOGRÁFICO Parroquial
GENERAL
OTROS ÁMBITOS
No aplica
INFORMACIÓN GEO - REFERENCIADA No aplica
RELACIÓN CON INSTRUMENTOS DE PLANIFICACIÓN NACIONAL E INTERNACIONAL
Plan Nacional del Buen Vivir 2013 – 2017
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS DE LA CONSTRUCCIÓN DEL INDICADOR
INEC
FECHA DE ELABORACIÓN DE LA FICHA METODOLÓGICA
Junio 2015
FECHA DE ÚLTIMA ACTUALIZACIÓN DE LA FICHA
Junio 2015
CLASIFICADOR SECTORIAL
ELABORADO POR Equipo consultor.
FICHA SINTESIS
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
OBJETIVO Gestionar la asociatividad de las actividades de servicios de comidas típicas y servicio de limpieza doméstico en la parroquia. Fomentar el comercio y promocionar los diferentes productos de la parroquia
OBJETIVOS NACIONALES DEL BUEN VIVIR VINCULADOS OBJETIVO 8 CONSOLIDAR EL SISTEMA ECONÓMICO SOCIAL Y SOLIDARIO, DE FORMA SOSTENIBLE OBJETIVO 10 Impulsar la transformación de la matriz productiva
POLITICAS Y LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS VINCULADOS 8.1. Invertir los recursos públicos para generar crecimiento económico sostenido y transformaciones estructurales 10.3. Diversificar y generar mayor valor agregado en los sectores prioritarios que proveen servicios 10.6. Potenciar procesos comerciales diversificados y sostenibles en el marco de la transformación productiva
POLITICAS
Creación de una nueva plaza de comercio en la parroquia para incrementar el espacio que necesita cada persona incrementando un 0,092m2/persona hasta el 2019. Fomentar el desarrollo económico de la parroquia. Participar y crear eventos de promoción de la parroquia, con ferias de comida típica como producto principal el cuy.
INDICADORES PARROQUIALES LINEA BASE
Densidad de infraestructura destinada a la comercialización.
0,046 m2/persona (meta 0,092)
Meta: Creación de una nueva plaza de comercio en la parroquia para incrementar el espacio que
necesita cada persona incrementando un
0,092m2/persona hasta el 2019.
PLANTILLA DE LAS PROPUESTA DE METAS PARA EL AÑO 2019
1. Indicador Densidad de infraestructura destinada a la comercialización.
Nombre del Indicador
Datos del Indicador Propuesta de
Metas
Serie del indicador
Línea Base del Indicador
Año en el que se cumplirá la
meta
Dirección del
Indicador
INDICADOR 2001 2010 2019 Dirección tendencia lineal
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
Densidad de
infraestructura destinada
a la comercialización. 0 0,046
A 0,092
Área de infraestructura 0 900 m2
Estimación de la población 14006 19361
FICHA METODOLÓGICA
NOMBRE DEL INDICADOR Densidad de infraestructura destinada a la comercialización
DEFINICIÓN: Área de infraestructura destina a la comercialización de bienes (mercados) relacionada con la estimación de la población para un territorio y período de tiempo.
FÓRMULA DE CÁLCULO
DIDC = AIC Pob
DIDC=Densidad de infraestructura destinada a la comercialización. AIC=Área de infraestructura construida por el GAD's destinada a la comercialización (mercados) (en m2). Pob =Estimación de población.
DEFINICIÓN DE LAS VARIABLES RELACIONADAS
Infraestructura destinada a la comercialización: Contribución a las condiciones de vida de los productores y servicios del GAD parroquial, dotándoles de un lugar adecuado, siendo servicios básicos para la comercialización de sus productos.
Estimaciones de población: Las estimaciones y proyecciones de población proveen información acerca del volumen y estructura, por sexo y edad de la población; y constituye una de las estadísticas más importantes debido a la gran cantidad de aplicaciones, como por ejemplo la planificación por parte del Estado de servicios públicos para una determinada provincia, municipio o parroquia.
METODOLOGÍA DE CALCULO
El indicador se calcula con la información disponible en los registros de la institución. Para calcular el numerador, se considera el área de construcción de mercados en metros cuadrados. Para obtener el denominador, se consideran las estimaciones de población de los territorios en mención. Finalmente, para obtener la densidad de infraestructura destinada a la comercialización, se realiza el cociente entre los metros cuadrados de infraestructura construida por el GAD's y las estimaciones de población en un período determinado. Finalmente, para obtener el porcentaje de personas que dedican su tiempo a la actividad agropecuaria.
LIMITACIONES TÉCNICAS
Contar con información eficiente.
UNIDAD DE MEDIDA O EXPRESIÓN DEL INDICADOR
Relación
INTERPRETACIÓN DEL INDICADOR Cantidad de área de un GAD por habitantes que se destina a la comercialización de productos
FUENTE DE DATOS Censo población y vivienda 2010
PERIODICIDAD DEL INDICADOR Y/O LAS VARIABLES
DISPONIBILIDAD DE LOS DATOS
NIVEL DE DESAGREGACIÓN
GEOGRÁFICO Parroquial
GENERAL
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
OTROS ÁMBITOS
No aplica
INFORMACIÓN GEO - REFERENCIADA No aplica
RELACIÓN CON INSTRUMENTOS DE PLANIFICACIÓN NACIONAL E INTERNACIONAL
Plan Nacional del Buen Vivir 2013 – 2017
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS DE LA CONSTRUCCIÓN DEL INDICADOR
INEC
FECHA DE ELABORACIÓN DE LA FICHA METODOLÓGICA
Junio 2015
FECHA DE ÚLTIMA ACTUALIZACIÓN DE LA FICHA
Junio 2015
CLASIFICADOR SECTORIAL
ELABORADO POR Equipo consultor.
FICHA SINTESIS
OBJETIVO Gestionar la asociatividad de las actividades de servicios de comidas típicas
y servicio de limpieza doméstico en la parroquia.
OBJETIVOS NACIONALES DEL BUEN VIVIR VINCULADOS
Objetivo 3 Mejorar la calidad de vida de la población. Objetivo 9 Garantizar el trabajo digno en todas sus formas.
POLITICAS Y LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS VINCULADOS 3.12. Garantizar el acceso a servicios de transporte y movilidad incluyentes, seguros
y sustentables a nivel local e internacional.
9.1. Impulsar actividades económicas que permitan generar y conservar trabajos
dignos, y contribuir a la consecución del pleno empleo priorizando a los grupos
históricamente excluidos.
9.5. Fortalecer los esquemas de formación ocupacional y capacitación articulados a
las necesidades del sistema de trabajo y al aumento de la productividad laboral
POLITICAS
Incrementar el porcentaje de personas que se dedican a la actividad de servicios del hogar a 3,97% hasta el año 2019. Fomentar la creación de una asociación de mujeres que presten el servicio de limpieza domestico en la parroquia y Cuenca.
INDICADORES PARROQUIALES LINEA BASE Porcentaje de Población Ocupada en la
actividad de servicios del hogar.
3,46% (meta 3,97) Meta: Incrementar el porcentaje de personas que se dedican a la actividad de servicios del hogar a 3,97% hasta el año 2019, a través de la creación de una asociación como mínimo 15 mujeres de este sector.
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
PLANTILLA DE LAS PROPUESTA DE METAS PARA EL AÑO 2019
1. Indicador Porcentaje de Población Ocupada en la actividad de servicios del hogar.
Nombre del Indicador
Datos del Indicador Propuesta de
Metas
Serie del indicador
Línea Base del Indicador
Año en el que se cumplirá la
meta
Dirección del
Indicador
INDICADOR 2001 2010 2019 Dirección tendencia lineal
Porcentaje de Población
Ocupada en la actividad
de servicios del hogar. 2,95 3,46
A 3,97
población ocupada según rama de actividad 146 281
Población ocupada. 4950 8114
En la siguiente tabla se encuentra la metodología empleada para obtener el indicador.
FICHA METODOLÓGICA
NOMBRE DEL INDICADOR Porcentaje de Población Ocupada en la actividad de servicios del hogar.
DEFINICIÓN: Actividad económica de mayor cobertura y emprendimiento en la parroquia con potencial de crecimiento.
FÓRMULA DE CÁLCULO
Dónde: PSH=población ocupada en la actividad de servicios del hogar. PPOSH= población ocupada según rama de actividad. PO= población ocupada.
DEFINICIÓN DE LAS VARIABLES RELACIONADAS
Población ocupada en la actividad de servicios del hogar.- Son aquellas labores o actividad domesticas cotidianas que como acto de trabajo o empleo deben realizar en un hogar, limpiar la casa, preparar la comida o cuidas a los niños, dichas actividades están atribuidas a las mujeres.
Población ocupada.- población que mantiene una ocupación permanente o temporal a cambio de una remuneración o empleo.
METODOLOGÍA DE CALCULO
El indicador se calcula con la información disponible. Para calcular el numerador, se consideran el total de personas que dedican su tiempo a la actividad agropecuaria. Para obtener el denominador, se consideran la población total ocupada de la parroquia. Finalmente, para obtener el porcentaje de personas que dedican su tiempo a la actividad agropecuaria.
LIMITACIONES TÉCNICAS
Contar con información eficiente. Contar con registro de los miembros de la asociación.
UNIDAD DE MEDIDA O EXPRESIÓN DEL INDICADOR
Relación
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
INTERPRETACIÓN DEL INDICADOR Se destina el porcentaje de la población a la
actividad agropecuaria
FUENTE DE DATOS Censo población y vivienda 2010
PERIODICIDAD DEL INDICADOR Y/O LAS VARIABLES
DISPONIBILIDAD DE LOS DATOS
NIVEL DE DESAGREGACIÓN
GEOGRÁFICO Parroquial
GENERAL
OTROS ÁMBITOS
No aplica
INFORMACIÓN GEO - REFERENCIADA No aplica
RELACIÓN CON INSTRUMENTOS DE PLANIFICACIÓN NACIONAL E INTERNACIONAL
Plan Nacional del Buen Vivir 2013 – 2017
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS DE LA CONSTRUCCIÓN DEL INDICADOR
INEC
FECHA DE ELABORACIÓN DE LA FICHA METODOLÓGICA
Junio 2015
FECHA DE ÚLTIMA ACTUALIZACIÓN DE LA FICHA
Junio 2015
CLASIFICADOR SECTORIAL
ELABORADO POR Equipo consultor.
Turismo
Ficha síntesis
OBJETIVO PROVINCIAL
Promover emprendimientos comunitarios generadores de pleno empleo.
OBJETIVO CANTONAL
Fortalecer el fomento productivo y de comercialización diversificado y sostenible en el marco de la
transformación productiva.
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
OBJETIVOS NACIONALES VINCULADOS
Objetivo 3. Mejorar la calidad de vida de la población
Objetivo 5. Construir espacios de encuentro común y fortalecer la identidad nacional, las identidades
diversas, la plurinacionalidad y la interculturalidad.
Objetivo 8. Consolidar el Sistema económico social y solidario, de forma sostenible.
Objetivo 10. Impulsar la transformación de la matriz productiva
POLÍTICAS Y LINEAMIENTOS VINCULADOS:
3.11. Garantizar la preservación y protección integral del patrimonio cultural y natural y de la
ciudadanía ante las amenazas y riesgos de origen natural o antrópico.
5.4 Promover las industrias y los emprendimientos culturales y creativos, así como su aporte a la
transformación de la matriz productiva. (5.4.p. Incorporar los patrimonios a la cadena de valor del
turismo. 5.4. q. Articular a las poblaciones y los actores locales a la gestión del patrimonio en la
industria turística, con énfasis en la economía popular y solidaria.)
8.9 Profundizar las relaciones del Estado con el sector popular y solidario (8.9.k. Fomentar el turismo
comunitario y el turismo social.)
10.3Diversificar y generar mayor valor agregado en los sectores prioritarios que proveen servicios.
(10.3.g. Impulsar al turismo como uno de los sectores prioritarios para la atracción de inversión
nacional y extranjera. 10.3.h. Posicionar el turismo consciente como concepto de vanguardia a nivel
nacional e internacional, para asegurar la articulación de la intervención estatal con el sector
privado y popular, y desarrollar un turismo ético, responsable, sostenible e incluyente.)
POLÍTICAS PARROQUIALES
Impulsar la gestión de convenios y alianzas para el impulso del turismo entrelazados en la
conservación y protección del patrimonio cultural y natural lo que permitirá disponer de elementos de
identidad local.
METAS PARROQUIALES METAS NACIONALES
Contar con el 5.58% de los recursos para
turismo
Aumentar a 9.30% proyectos turísticos
ejecutados por el GAD
Alcanzar el 17.68% de patrimonio conservado
o intervenido para el año 2019.
Contar 100% programa definido de
señalización turística
Aumentar la estancia media del turista a 0.05%
(4 a 10 días )
5.6 Alcanzar el 50% de bienes inmuebles
patrimoniales priorizados recuperados acumulados.
10.8. Aumentar a 64,0% los ingresos por turismo
sobre las exportaciones de servicios totales
INDICADORES CANTONALES LÍNEA DE BASE
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
Porcentaje de recursos para turismo 0% de los recursos para turismo (Meta 5.58%)
Porcentaje de proyectos turísticos ejecutados o
en ejecución por el GAD
0% de proyectos turísticos ejecutados por el GAD
(meta 9.30%)
Porcentaje de patrimonio conservado o
intervenido
17.64% de patrimonio conservado o intervenido
(meta 17.68%)
Porcentaje de programa definido de
señalización turística
0% programa definido de señalización turística
(meta 100%)
Evolución en la estancia media del turista (días
promedio de estadía: 4 a 10 días)
19.58% días promedio de estadía: 4 a 10 días
(Evolución en la estancia media del turista, meta
19.63%)
INDICADOR DE GESTIÓN
1 Convenio firmado con la parroquia de Llacao concretando una visión y objetivos comunes para el
fomento del agroturismo
1 Convenio firmado con la Fundación Municipal Turismo para Cuenca, con el fin de obtener
asistencia técnica y promoción.
1 convenio firmado para definir metas y objetivos comunes para la ruta
1 Convenio firmado en la definición de estrategias de integración de las comunidades receptoras
1 convenio firmado para asistencia técnica
1 Convenio firmado con actores locales dispuestos a participar en buenas prácticas agrícolas con
énfasis en la conservación y preservación de los recursos naturales; búsqueda de beneficios para la
comunidad, y capacitación turística.
FICHA METODOLÓGICA
NOMBRE DEL INDICADOR Porcentaje de proyectos turísticos ejecutados por el GAD
DEFINICIÓN Número de proyectos turísticos ejecutados por el GAD
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
FÓRMULA DE CALCULO
Dónde:
PTURI = Porcentaje de proyectos turísticos impulsados por el GAD
PTP = Número de proyectos turísticos ejecutados por el GAD
TT = Total de proyectos programados por la institución
DEFINICIÓN DE LAS VARIABLES RELACIONADAS
El indicador se calcula con la información disponible en los registros del GAD Parroquial sobre los
proyectos turísticos ejecutados o en ejecución por el GAD (se consideran los que estén bajo la
modalidad de convenio o alianza). El numerador es el total de proyectos programados por la
institución. El coeficiente de esta operación es multiplicado por 100
METODOLOGÍA DE CALCULO
Porcentaje de proyectos turísticos ejecutados por el GAD
LIMITACIONES TÉCNICAS
No aplica
UNIDAD DE MEDIDA O EXPRESIÓN DEL INDICADOR Porcentaje
INTERPRETACIÓN DEL INDICADOR
FUENTE DE DATOS Registros del GAD
Parroquial
PERIODICIDAD DEL INDICADOR Y/O LAS VARIABLES anuales
DISPONIBILIDAD DE LOS DATOS
NIVEL DE DESAGREGACIÓN
GEOGRÁFICO Parroquial
GENERAL
OTROS ÁMBITOS No aplica
INFORMACIÓN GEO - REFERENCIADA No aplica
RELACIÓN CON INSTRUMENTOS DE PLANIFICACIÓN
NACIONAL E INTERNACIONAL Plan Nacional del Buen Vivir
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS DE LA CONSTRUCCIÓN
DEL INDICADOR
FECHA DE LA ELABORACIÓN DE LA FICHA
METODOLÓGICA Junio, 2015
FECHA DE LA ÚLTIMA ACTUALIZACIÓN DE LA FICHA Junio, 2015
PTURI = PTP *100 TT
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
CLASIFICADOR SECTORIAL
ELABORADO POR Equipo consultor
FICHA METODOLÓGICA
NOMBRE DEL INDICADOR Porcentaje de recursos para turismo
DEFINICIÓN Porcentaje de Ejecución presupuestal para recursos en
turismo
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
FÓRMULA DE CALCULO
Dónde:
RPTUR = Porcentaje de recursos para turismo
RETUR = Recurso de ejecución presupuestal para turismo
TRPTUR = Total de recurso de ejecución presupuestal para turismo
DEFINICIÓN DE LAS VARIABLES RELACIONADAS
El indicador se calcula con la información disponible en los registros del GAD Parroquial sobre el
recurso de ejecución presupuestal para turismo. El numerador es el total del recurso presupuestado
para turismo. El coeficiente de está operación es multiplicado por 100
METODOLOGÍA DE CALCULO
porcentaje de ejecución presupuestal para recursos en turismo
LIMITACIONES TÉCNICAS
No aplica
UNIDAD DE MEDIDA O EXPRESIÓN DEL INDICADOR Porcentaje
INTERPRETACIÓN DEL INDICADOR
FUENTE DE DATOS Registros del GAD Parroquial
PERIODICIDAD DEL INDICADOR Y/O LAS VARIABLES anuales
DISPONIBILIDAD DE LOS DATOS
NIVEL DE DESAGREGACIÓN
GEOGRÁFICO Parroquial, Cantonal
GENERAL
OTROS ÁMBITOS No aplica
INFORMACIÓN GEO - REFERENCIADA No aplica
RELACIÓN CON INSTRUMENTOS DE PLANIFICACIÓN
NACIONAL E INTERNACIONAL Plan Nacional del Buen Vivir
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS DE LA CONSTRUCCIÓN
DEL INDICADOR
FECHA DE LA ELABORACIÓN DE LA FICHA
METODOLÓGICA Junio, 2015
RPTUR = RETYR *100 TRPTUR
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
FECHA DE LA ÚLTIMA ACTUALIZACIÓN DE LA FICHA Junio, 2015
CLASIFICADOR SECTORIAL
ELABORADO POR Equipo consultor
FICHA METODOLÓGICA
NOMBRE DEL INDICADOR Porcentaje de proyectos de señalización turística definidos
en el destino
DEFINICIÓN Número de proyectos de señalización turística definidos en el
destino
FÓRMULA DE CALCULO
Dónde:
STD = Proyectos de señalización turística definidos en el destino
PSTI = Número de programas o proyectos de señalización turística
implantados en el destino
TPSTI = Total de programas o proyectos de señalización turística
programados
DEFINICIÓN DE LAS VARIABLES RELACIONADAS
El indicador se calcula con la información disponible en los registros del GAD Parroquial y GAD
Cantonal sobre el número de programas o proyectos de señalización turística implantados en el
destino. El numerador es el total de programas o proyectos de señalización proyectados/programados.
El coeficiente de esta operación es multiplicado por 100. Importante: Los programas de señalización
deben regirse al Reglamento de Señalización turística del MINTUR
METODOLOGÍA DE CALCULO
Número de proyectos de señalización turística implantados en el destino
LIMITACIONES TÉCNICAS
No aplica
UNIDAD DE MEDIDA O EXPRESIÓN DEL
INDICADOR Porcentaje
INTERPRETACIÓN DEL INDICADOR Porcentaje
FUENTE DE DATOS Registros del GAD Parroquial,
Registros del GAD Municipal
PERIODICIDAD DEL INDICADOR Y/O LAS
VARIABLES anuales
STD = PISTI *100 TPSTI
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
DISPONIBILIDAD DE LOS DATOS
NIVEL DE DESAGREGACIÓN
GEOGRÁFICO Parroquial
GENERAL
OTROS ÁMBITOS No aplica
INFORMACIÓN GEO - REFERENCIADA No aplica
RELACIÓN CON INSTRUMENTOS DE
PLANIFICACIÓN NACIONAL E INTERNACIONAL Plan Nacional del Buen Vivir
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS DE LA
CONSTRUCCIÓN DEL INDICADOR
FECHA DE LA ELABORACIÓN DE LA FICHA
METODOLÓGICA Junio, 2015
FECHA DE LA ÚLTIMA ACTUALIZACIÓN DE LA
FICHA Junio, 2015
CLASIFICADOR SECTORIAL
ELABORADO POR Equipo consultor
INDICADOR
Nombre del
Indicador
Datos del Indicador Propuesta de Metas
Serie del
indicador
Línea Base
del
Indicador
Año en el
que se
cumplirá la
meta
Dirección
del
Indicador
INDICADOR 0 2015 2015 2019 Dirección tendencia lineal
porcentaje de
patrimonio
conservado o
intervenido
0 17,64 17,64 A 17,68
FICHA METODOLÓGICA
NOMBRE DEL INDICADOR Porcentaje de patrimonio conservado o intervenido
DEFINICIÓN Número de registros de patrimonio del INPC (Abaco) por estado de
conservación expresado como porcentaje
FÓRMULA DE CALCULO
Dónde:
PPCI = Porcentaje de Patrimonio conservado o intervenido
PIC = Patrimonio intervenido o conservado
TRP = Total de registros de Patrimonio en el INPC (Abaco)
PPCI = PIC *100 TRP
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
DEFINICIÓN DE LAS VARIABLES RELACIONADAS
Se entiende como Patrimonio a las categorías definidas por el INPC y publicadas en el sistema Abaco;
Patrimonio cultural inmaterial, bienes documentales, bienes arqueológicos, bienes muebles, bienes
inmuebles. Amenazados: se refiere al estado de conservación, peligro o amenaza que registra cada
uno en las diferentes categorías, por ejemplo en patrimonio inmaterial los que están en media y alta
sensibilidad al cambio, o los bienes inmuebles en estado general deteriorado.
METODOLOGÍA DE CALCULO
El indicador es el porcentaje del patrimonio intervenido o conservado
LIMITACIONES TÉCNICAS
No aplica
UNIDAD DE MEDIDA O EXPRESIÓN DEL
INDICADOR Porcentaje
INTERPRETACIÓN DEL INDICADOR Porcentaje de patrimonio en la
parroquia
FUENTE DE DATOS INPC, registros del GAD
PERIODICIDAD DEL INDICADOR Y/O LAS
VARIABLES anuales
DISPONIBILIDAD DE LOS DATOS
NIVEL DE
DESAGREGACIÓN
GEOGRÁFICO Parroquial
GENERAL
OTROS ÁMBITOS No aplica
INFORMACIÓN GEO - REFERENCIADA No aplica
RELACIÓN CON INSTRUMENTOS DE
PLANIFICACIÓN NACIONAL E INTERNACIONAL Plan Nacional del Buen Vivir
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS DE LA
CONSTRUCCIÓN DEL INDICADOR
FECHA DE LA ELABORACIÓN DE LA FICHA
METODOLÓGICA Junio, 2015
FECHA DE LA ÚLTIMA ACTUALIZACIÓN DE LA
FICHA Junio, 2015
CLASIFICADOR SECTORIAL
ELABORADO POR Equipo consultor
Para este indicador se ha obtenido información del registro de estadísticas que maneja la Fundación
Municipal Turismo para Cuenca a partir de la información de iTur.
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
Nombre del Indicador
Datos del Indicador Propuesta de Metas
Serie del
indicador
Línea
Base del
Indicador
Año en el
que se
cumplirá
la meta
Dirección
del
Indicador
INDICADOR 0 2014 2015 2019 Dirección tendencia lineal
días promedio de estadía:
4 a 10 días 0,00 19,58 19,580 A 19,63
Fuente: iTUR Cuenca 2014
El PDOT Cantón Cuenca 2015 ha establecido los nodos de desarrollo, Área agrícola y de protección:
el rol de esta área es la conformación de huertos familiares basados en una producción
agroecológica, el nodo articulador es Ricaurte.
Así, la propuesta de la modalidad de agroturismo busca enlazarse al icono representativo (cuy) de la
parroquia, a sus atractivos turísticos y emprendimientos gastronómicos. El Agroturismo tiene un fuerte
vínculo con la gastronomía, el trabajar la tierra permite sustentar tradiciones culinarias; no es un
accesorio para la elaboración de platos locales, “… durante las vacaciones escolares o en fiestas
como el Carnaval, la costumbre cuencana era la de ir a las haciendas, en donde las experiencias
gastronómicas estaban muy ligadas a los frutos de la tierra. “Granear” (comer la fruta directamente
del árbol) capulíes…, o peras, moler tocte… existen una serie de ingredientes de la cocina tradicional
que van desapareciendo, especialmente frutas. Algunas ya solo se cultivan en huertos familiares, y
casi no quedan parcelas dedicadas a la siembra de las mismas.” 1
Además, como parte de la iniciativa del GAD Parroquial de crear una ruta gastronómica, la propuesta
busca cumplir previamente algunos requerimientos como crear un convenio con la parroquia de
Llacao; por estar conectadas las dos parroquias a la red vial, la proximidad de sus áreas rurales en el
territorio y su recurso
1 Fuente: http://dspace.uazuay.edu.ec/handle/datos/3747
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
2.4 SISTEMA ASENTAMEINTOS HUMANOS
2.4.1 Objetivos Estratégicos
Prever un crecimiento ordenado de las áreas a ser urbanizables para mantener y mejorar la
calidad de vida de quienes habiten en estos territorios.
Promover un sistema de asentamientos humanos ordenado, equilibrado y sustentable,
respetuosos con el medio ambiente.
Contar con un espacio de plaza de mercado remodelado para el desarrollo princiapl de
actividades comerciales
2.4.2 Metas e Indicadores
Meta 1
Coordinar con ETAPA EP para alcanzar un porcentaje de predios con servicio de alcantarillado del
26,8% en el año 2010 al 28% en el año 2017
Indicador 1
Tabla 2.19: Indicador Asentamiento Humano de meta 1
En la siguiente ficha se observa el procedimiento seguido para obtener los indicadores de la tabla
anterior.
Línea Base del
Indicador
Año en el que
se cumplirá la
Dirección del
Indicador
INDICADOR 2006 2007 2001 2015 2017 Dirección tendencia linealtendencia
geométrica
Porcentaje de viviendas con acceso a la red
pública de alcantarillado15.28 26.875 D 28.53 29.13
Serie del indicadorNombre del Indicador
Propuesta de MetasDatos del Indicador
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
Ficha Metodológica 1
Tabla N° 2.20 Ficha Metodológica de Asentamiento Humano del Indicador 1
FICHA METODOLÓGICA
NOMBRE DEL
INDICADOR
Porcentaje estimado de predios con servicio de alcantarillado
DEFINICIÓN
Mide el estimado de predios que cuentan con una conexión de
alcantarillado, como porcentaje respecto al total de predios
existentes en la parroquia
FÓRMULA DE CÁLCULO
NPCA
PEPSA= X 100
TP
Dónde:
PEPSA = Porcentaje estimado de predios con servicio de alcantarillado
NPCA = Número de predios con conexión a alcantarillado
TP = Total de predios catastrados en el territorio
DEFINICIÓN DE LAS VARIABLES RELACIONADAS
Servicio de alcantarillado.- Sistema de estructuras y tuberías, usado para recoger y transportar las
aguas residuales y pluviales de una población desde el lugar en que se generan hasta el sitio en que
se vierten al medio natural o se tratan.
Predios.- Se refiere una propiedad inmueble denominada como lote o terreno delimitado, su
ubicación puede ser en un área urbana o rural.
METODOLOGÍA DE CÁLCULO
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
El indicador se obtiene a partir de los registros administrativos y catastro disponibles en cada
Gobierno Autónomo Descentralizado.
Para calcular el numerador, se considera el número de predios que tienen conexión a la red de
alcantarillado de acuerdo a la base de datos del Censo de Población y Vivienda del INEC, para el
denominador se contempla el total de predios registrados en los catastros municipales.
Finalmente, para obtener el porcentaje de predios con servicio a alcantarillado, se realiza el
cociente entre el numerador y el denominador y se multiplica por cien
LIMITACIONES TÉCNICAS
El indicador se obtuvo realizando una combinación de base de datos, obteniéndose el número de
predios registrados en la municipalidad, de acuerdo a una base alfanumérica de la misma; y la
conexión a la red de acuerdo al censo del INEC 2010; más no de base de datos más aproximado que
podría ser el que tendría ETAPA.
Meta 2
Realizar la gestión necesaria para mantener el 100% de eficiencia presupuestaria para alcantarillado.
Indicador 2
Tabla 2.21: Indicador Asentamiento Humano de meta 2
En la siguiente ficha se observa el procedimiento seguido para obtener los indicadores de la tabla
anterior.
Ficha Metodológica 2
Tabla N° 2.22 Ficha Metodológica de Asentamiento Humano del Indicador 2
FICHA METODOLÓGICA
NOMBRE DEL INDICADOR
Eficiencia presupuestaria para alcantarillado
Línea Base del
Indicador
Año en el que se
cumplirá la meta
Dirección del
Indicador
INDICADOR 2006 2007 2012 2013 2017 Dirección tendencia linealtendencia
geométrica
Porcentaje de viviendas con acceso a la red
pública de agua potable100.00 100.000 D 100.00 100.00
Serie del indicadorNombre del Indicador
Propuesta de MetasDatos del Indicador
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
DEFINICIÓN
Ejecución presupuestaria destinada para alcantarillado respecto
a la planificación de los recursos financieros destinados para el
servicio de alcantarillado.
FÓRMULA DE
CÁLCULO
EPASA
EP= ----------- X 100
PRSASA
Dónde:
EP = Eficiencia presupuestaria
EPASA = Ejecución presupuestaria (presupuesto devengado) en alcantarillado
PRSASA = Planificación presupuestaria en alcantarillado
DEFINICIÓN DE LAS VARIABLES RELACIONADAS
Ejecución presupuestaria.- Comprende el conjunto de acciones destinadas a la utilización de los
recursos humanos, materiales y financieros asignados en el presupuesto con el propósito de
obtener los bienes y servicios en la cantidad, calidad y oportunidad previstos en el mismo. La
ejecución presupuestaria se debe realizar sobre la base de las directrices establecidas por el
Ministerio de Finanzas y comprende la formulación, seguimiento, programación de la ejecución
presupuestaria, las modificaciones al presupuesto y las operaciones presupuestarias.
Planificación presupuestaria.- Es la fase del proceso presupuestario en la que se articulan las
propuestas de acción y producción de los entes demandantes de recursos con los catálogos y
clasificadores presupuestarios. Representa la estructura formal del presupuesto en los términos
técnicos que el ente rector del sistema presupuestario señale. La formulación presupuestaria se
expresa con la estimación o proyección cuantificada en términos monetarios de los ingresos,
financiamiento, gastos y amortización, requeridos por los planes operativos anuales
Servicio de alcantarillado.- Sistema de estructuras y tuberías, usado para recoger y transportar
las aguas residuales y pluviales de una población desde el lugar en que se generan hasta el sitio
que se vierten al medio natural o se tratan
METODOLOGÍA DE CÁLCULO
El indicador se obtiene a partir de los registros administrativos y catastro disponibles del Gobierno
autónomo Descentralizado Parroquial
Se realiza el cociente entre el numerador que corresponde al presupuesto devengado destinado al
servicio de alcantarillado en un periodo determinado
LIMITACIONES TÉCNICAS
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
No ha sido posible desarrollar el indicador tal como plantea la SENPLADES ya que las inversiones
para alcantarillado en la parroquia es manejado en conjunto con “ETAPA” encargada de prestar este
servicio la misma que mediante la subgerencia de agua potable y saneamiento ambiental, que
maneja el alcantarillado; sin embargo se ha construido una línea base la misma que particulariza la
inversión en alcantarillado que realiza la parroquia, pero no incluye fiscalización, inspecciones,
estudios, consultoría, mantenimiento de infraestructura.
Meta 3
Realizar la gestión necesaria para llegar al 50% de predios con servicio de recolección de basura
Indicador 3
Tabla 2.23: Indicador Asentamiento Humano de meta 3
En la siguiente ficha se observa el procedimiento seguido para obtener los indicadores de la tabla
anterior.
Ficha Metodológica 3
Tabla N° 2.24 Ficha Metodológica de Asentamiento Humano del Indicador 3
FICHA METODOLÓGICA
NOMBRE DEL INDICADOR Porcentaje estimado de predios con
servicio de recolección de basura
DEFINICIÓN
Mide el estimado de predios que
cuentan con servicio de recolección de
basura con respecto al total de predios
FÓRMULA DE CÁLCULO
NPSRB
PEPSRB= ----- X 100
TP
Dónde:
PEPSRB = Porcentaje estimado de predios con servicio de recolección de basura
NVSRB = Número de viviendas que cuentan con servicio de recolección de basura
TP = Total de predios censadas en la parroquia
Línea
Base del
Indicador
Año en el que
se cumplirá la
meta
Dirección
del
Indicador
INDICADOR 2006 2007 2001 2010 2011 2012 2015 2017 Dirección tendencia
lineal
tendencia
geométrica
Porcentaje de predios con servicios de
recoleccion de basura0.00 0.00 22.49 36.360 D 47.15 52.83
Serie del indicadorNombre del Indicador
Propuesta de MetasDatos del Indicador
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
DEFINICIÓN DE LAS VARIABLES RELACIONADAS
Servicio de recolección de basura.- Es el servicio mediante el cual se elimina los desechos
sólidos producidos por sus habitantes mediante carro recolector.
Predios.- Se refiere a un lote o terreno delimitado, su ubicación puede encontrarse en el área
urbana o rural.
Número de predios con servicio.- Se refiere al total de predios que cuentan con el servicio de
recolección de basura, su ubicación puede ser en un área urbana o rural.
METODOLOGÍA DE CÁLCULO
El indicador se obtiene a partir de la información registrada en el censo de población y vivienda,
equiparando una vivienda con servicio de recolección de basura a un predio con dicha dotación.
Para calcular el numerador, se considera el total de viviendas con servicio de recolección
registradas en el censo y para calcular el denominador, se contempla el total de predios
catastrados en la parroquia.
Finalmente, para obtener el porcentaje estimado de predios que cuentan con servicio de
recolección de basura, se realiza el cociente entre el número de viviendas con servicio de
recolección de basura y el total de predios del territorio, multiplicado por 100.
LIMITACIONES TÉCNICAS
No ha sido posible desarrollar el indicador tal como plantea la SENPLADES ya que no se
dispone del catastro de toda la superficie parroquial, y del área que se dispone catastro no se
cuenta con una información catastral de recolección de desechos sólidos, por lo que se ha
tomado como base la información de recolección de basura por viviendas establecidas en el
censo de población y vivienda, estableciendo que cada vivienda con dotación de recolección de
basura corresponde a un predio y el total de predios se obtiene del registro catastral.
UNIDAD DE MEDIDA O EXPRESIÓN DEL
INDICADOR
Porcentaje
INTERPRETACIÓN DEL INDICADOR Porcentaje estimado de predios que
cuentan con recolección de basura
FUENTE DE DATOS
Censos de población y vivienda de los
años 2001 y 2010, Registros catastrales
del GAD
PERIODICIDAD DEL INDICADOR Y/O LAS
VARIABLES
anual
DISPONIBILIDAD DE LOS DATOS Como se plantea el indicador
NIVEL DE
DESAGREGACIÓN
GEOGRÁFICO No aplica
GENERAL Parroquial
OTROS ÁMBITOS No aplica
INFORMACIÓN GEO – REFERENCIADA No aplica
RELACIÓN CON INSTRUMENTOS
DE PLANIFICACIÓN
NACIONAL E
INTERNACIONAL
Plan Nacional del Buen Vivir 2013-2017
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS DE LA
CONSTRUCCIÓN DEL INDICADOR
FECHA DE ELABORACIÓN DE LA FICHA
METODOLÓGICA
Junio, 2015
FECHA DE LA ÚLTIMA ACTUALIZACIÓN
DE LA FICHA
Junio, 2015
CLASIFICADOR SECTORIAL Desarrollo urbano y vivienda
ELABORADO POR Equipo consultor
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
Síntesis
OBJETIVO PARROQUIAL - Desarrollar los asentamientos humanos planificando, priorizando y
optimizando los territorios que tienen esta vocación; planificando la dotación de servicios básicos,
planificando y construyendo equipamiento y espacio público adecuado y de calidad sobre estos
territorios; permitiendo a la vez el acceso de servicios a sus pobladores.
OBJETIVO NACIONAL VINCULADO
OBJETIVO 3: Mejorar la calidad de vida de la población
OBJETIVO 5.“Construir espacios de encuentro común y fortalecer la identidad nacional, las
identidades diversas, la plurinacionalidad y la interculturalidad”.
POLITICAS Y LINEAMIENTOS ESTRATEGICOS VINCULADOS
3.7 Fomentar el tiempo dedicado al ocio activo y el uso del tiempo libre en actividades físicas,
deportivas y otras que contribuyan a mejorar las condiciones físicas, intelectuales y sociales de la
población
3.8 Propiciar condiciones adecuadas para el acceso a un hábitat seguro e incluyente
3.9 Garantizar el acceso a una vivienda adecuada, segura y digna
3.10 Garantizar el acceso universal, permanente, sostenible y con calidad a agua segura y a servicios
básicos de saneamiento, con pertinencia territorial, ambiental, social y cultural
5.1 Promover la democratización del disfrute del tiempo y del espacio público para la construcción de
relaciones sociales solidarias entre diversos
5.4 Promover las industrias y los emprendimientos culturales y creativos, así como su aporte a la
transformación de la matriz productiva
POLITICAS CANTONALES
1.- Garantizar la provisión y servicio eficiente de agua potable, alcantarillado y recolección de
desechos sólidos a través de un manejo sostenible.
2.-Garantizar el adecuado uso, ocupación y tenencia del suelo mediante la planificación, control y
regulación.
POLITICAS PARROQUIALES
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
Gestionar y Promover convenios con entidades gubernamentales competentes para promover y
garantizar inversiones y recursos en agua potable, alcantarillado y recolección de desechos sólidos
para la parroquia
Gestionar la planificación conjunta con el GAD Cantonal para la ordenación de las áreas urbanas de la
parroquia
Gestionar y promover convenios con el GAD Cantonal y los ministerios para la implementación de
equipamientos propuestos para la parroquia por parte de las planificaciones de estas entidades
Colaborar en la regulación y la ocupación y uso del territorio con el GAD Cantonal, proponiendo e
impulsando normas que orienten la formulación y ejecución de las correspondientes políticas públicas
parroquiales.
METAS PARROQUIALES METAS NACIONALES
1.- Coordinar con ETAPA EP para alcanzar un
porcentaje de predios con servicio de
alcantarillado del 26,8% en el año 2010 al 28% en
el año 2017
3.11 Alcanzar el 95% de viviendas con acceso a
red pública de agua
2.- Realizar la gestión necesaria para mantener el
100% de eficiencia presupuestaria para
alcantarillado.
3.10 Alcanzar el 95% de viviendas en el áre rural
con sistema adecuado de eliminación de excretas
3.- Realizar la gestión necesaria para llegar al 50%
de predios con servicio de recolección de basura
INDICADORES PARROQUIALES INDICADORES DE LINEA BASE
1.- Porcentaje de vivienda con acceso a la red
pública de alcantarillado 28 % (meta 29,13%)
2.- Porcentaje de vivienda con acceso a la red
pública de agua potable 100,0% (meta 100%)
3.- Porcentaje de predios con servicios de
recolección de basura 47.15 predios (meta 50%)
2.5 SISTEMA MOVILIDAD, ENERGÍA Y CONECTIVIDAD
2.5.1 Objetivos Estratégicos
- Contribuir a mantener y mejorar la conectividad y movilidad de los diferentes
asentamientos humanos y áreas de productividad que tiene la parroquia, aportando de esta
manera a la matriz productiva y al desarrollo económico de la misma.
- Coordinar con las diferentes entidades involucradas con la apertura, planificación y
mantenimiento de las vías para que se priorice la intervención en aquellos lugares o
espacios de la parroquia que contribuyen principalmente al desarrollo turístico y
económico; así como en aquellos asentamientos que se priorizan para un crecimiento y
densificación.
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
2.5.2 Metas e Indicadores
Meta 1
Alcanzar un mantenimiento y mejora de las vías de la parroquia del 31.9% en el año 2015 al 40% en el
año 2017
Indicador 1
Tabla 2.25: Indicador Movilidad, Energía y Conectividad de meta 1
En la siguiente ficha se observa el procedimiento seguido para obtener los indicadores de la tabla
anterior.
Ficha Metodológica 1
Tabla N° 2.26 Ficha Metodológica Movilidad, Energía y Conectividad del Indicador 1
FICHA METODOLÓGICA
NOMBRE DEL INDICADOR
Porcentaje de vías locales adecuadas
DEFINICIÓN
Longitud de vías adecuadas en relación a la longitud total de
vías que son responsabilidad de la administración del GAD
Parroquial expresado como porcentaje
FÓRMULA DE CÁLCULO
LVA
PVLA ------------- X 100
LTV
Dónde:
PVLA = Porcentaje de vías locales adecuadas
LVA = Longitud de vías adecuadas
LTV = Longitud total de vías de responsabilidad del GAD parroquial
DEFINICIÓN DE LAS VARIABLES RELACIONADAS
Línea Base
del
Indicador
Año en el que se
cumplirá la meta
Dirección
del
Indicador
INDICADOR 2006 2007 2014 2015 2017 Dirección tendencia
lineal
tendencia
geométrica
Porcentaje de vías de la parroquia adecuadas 22.80 31.900 D 50.10 62.45
Serie del indicadorNombre del Indicador
Propuesta de MetasDatos del Indicador
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
Vías adecuadas.- Se define a una vía adecuada si en el transcurso de un año esta vía ha recibido
cualquier tipo de mantenimiento, o en su defecto se ha construido una nueva vía Mantenimiento vial.- Trabajos de mantenimiento que requieren los caminos, se presentan
separados en unidades denominadas operaciones. Cada operación conduce a la concreción del
mantenimiento de una determinada parte o elemento del camino. Las operaciones más habituales
corresponden a: faja vial; movimiento de tierras; drenaje, pavimentos asfalticos; pavimentos de
hormigón; caminos de grava y suelo naturales; puentes y estructuras; seguridad vial; otras
operaciones y operaciones auxiliares; especificaciones y manejo ambiental.
METODOLOGÍA DE CÁLCULO
El indicador se calcula con la información disponible en los registros de cada Gobierno Autónomo
Descentralizado. Para calcular el numerador, so considera la longitud de vías en buen estado, se
suma la longitud de vías mantenidas y la longitud de vías construidas en el transcurso de un año.
Para calcular el denominador, se considera la longitud total de vías que son responsabilidad del
GAD parroquial
Finalmente, para obtener el porcentaje de vías adecuadas, se realiza el cociente entre la longitud de
vías adecuadas sobre longitud total de vías de responsabilidad del GAD parroquial, en un período
determinado, y se lo multiplica por cien par que el indicador sea expresado en porcentaje.
LIMITACIONES TÉCNICAS
No se dispone de un catastro vías actualizado, y los cálculos fueron realizados con el registro vial
que dispone la prefectura del Azuay
Meta 2
Gestionar de modo que se procure mantener el 95% de eficiencia presupuestaria en mantenimiento
vial en el año 2017
Indicador 2
Tabla 2.27: Indicador Movilidad, Energía y Conectividad de meta 2
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
En la siguiente ficha se observa el procedimiento seguido para obtener los indicadores de la tabla
anterior.
Ficha Metodológica 2
Tabla N° 2.28 Ficha Metodológica Movilidad, Energía y Conectividad del Indicador 2
FICHA METODOLÓGICA
NOMBRE DEL INDICADOR
Eficiencia presupuestaria para mantenimiento vial
DEFINICIÓN
Ejecución presupuestaria destinada a mantenimiento vial
respecto a la planificación de los recursos financieros destinados
a esta actividad, en un año determinado.
FÓRMULA DE CÁLCULO
EPMV
EPMV= ----------- X 100
PRMV
Dónde:
EPMV = Eficiencia presupuestaria para mantenimiento vial
EPMV = Ejecución presupuestaria (presupuesto devengado) en mantenimiento vial
PRMV = Planificación presupuestaria en mantenimiento vial.
DEFINICIÓN DE LAS VARIABLES RELACIONADAS
Línea
Base del
Indicador
Año en el que
se cumplirá la
meta
Dirección
del
Indicador
INDICADOR 2006 2007 2012 2013 2017 Dirección tendencia
lineal
tendencia
geométrica
Porcentaje de Eficiencia presupuestaria en
mantenimiento vial95.00 95.170 D 95.85 95.85
Serie del indicadorNombre del Indicador
Propuesta de MetasDatos del Indicador
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
Ejecución presupuestaria.- Comprende el conjunto de acciones destinadas a la utilización de los
recursos humanos, materiales y financieros asignados en el presupuesto con el propósito de
obtener los bienes y servicios en la cantidad, calidad y oportunidad previstos en el mismo. La
ejecución presupuestaria se debe realizar sobre la base de las directrices establecidas por el
Ministerio de Finanzas y comprende la formulación, seguimiento, programación de la ejecución
presupuestaria, las modificaciones al presupuesto y las operaciones presupuestarias.
Planificación presupuestaria.- Es la fase del proceso presupuestario en la que se articulan las
propuestas de acción y producción de los entes demandantes de recursos con los catálogos y
clasificadores presupuestarios. Representa la estructura formal del presupuesto en los términos
técnicos que el ente rector del sistema presupuestario señale. La formulación presupuestaria se
expresa con la estimación o proyección cuantificada en términos monetarios de los ingresos,
financiamiento, gastos y amortización, requeridos por los planes operativos anuales
Presupuesto devengado.- Es el modo de las obras, bienes o servicios tramitados por la entidad
cuyo valor es una obligación de pago, en forma independiente a si este pago se realizó o no.
Mantenimiento vial.- Trabajos de mantenimiento que requieren los caminos, se presentan
separados en unidades denominadas operaciones. Cada operación conduce a la concreción del
mantenimiento de una determinada parte o elemento del camino. Las operaciones más
habituales corresponden a: Faja vial, movimiento de tierras, drenaje, pavimentos asfálticos,
pavimentos de hormigón, caminos de grava y suelos naturales, puentes y estructuras, seguridad
vial, otras operaciones y operaciones auxiliares, especificaciones y manejo ambiental.
METODOLOGÍA DE CÁLCULO
El indicador se calcula con la información disponible en el presupuesto anual que administra la junta
parroquial. Para calcular el numerador, se considera el presupuesto devengado, destinado a
mantenimiento vial disponible. Para calcular el denominador, se considera el monto del presupuesto
planificado destinado a mantenimiento vial.
Finalmente, para obtener la eficiente presupuestario para mantenimiento vial , se realiza el cociente
entre el presupuesto devengado destinado a mantenimiento vial sobre el monto presupuestado
planificado en mantenimiento vial para un periodo determinado.
LIMITACIONES TÉCNICAS
No aplica
UNIDAD DE MEDIDA O EXPRESIÓN
DEL INDICADOR
Porcentaje
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
INTERPRETACIÓN DEL INDICADOR
Cumplimiento del presupuesto en mantenimiento
vial
FUENTE DE DATOS Registros administrativos del GAD parroquial
PERIODICIDAD DEL INDICADOR Y/O
LAS VARIABLES
anual
DISPONIBILIDAD DE LOS DATOS
Como se plantea el indicador
NIVEL DE
DESAGREGACIÓN
GEOGRÁFICO
No aplica
GENERAL
Parroquial
OTROS ÁMBITOS
No aplica
INFORMACIÓN GEO – REFERENCIADA
No aplica
RELACIÓN CON INSTRUMENTOS
DE PLANIFICACIÓN NACIONAL E INTERNACIONAL
Plan Nacional del Buen Vivir 2013-2017
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS DE
LA CONSTRUCCIÓN DEL INDICADOR
FECHA DE ELABORACIÓN DE LA
FICHA METODOLÓGICA
Junio, 2015
FECHA DE LA ÚLTIMA
ACTUALIZACIÓN DE LA FICHA
Junio, 2015
CLASIFICADOR SECTORIAL
Transporte y obras públicas
06
ELABORADO POR
Equipo Consultor
2.5.3 Síntesis
OBJETIVO PARROQUIAL - - Contribuir a mantener y mejorar la conectividad y movilidad de los
diferentes asentamientos humanos y áreas de productividad que tiene la parroquia, aportando de esta
manera a la matriz productiva y al desarrollo económico de la misma.
OBJETIVO NACIONAL VINCULADO
OBJETIVO 3: Mejorar la calidad de vida de la población
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
OBJETIVO 10.“Impulsar la transformación de la matriz productiva”.
OBJETIVO 11 “Asegurar la soberanía y eficiencia de los sectores estratégicos para la transformación
industrial y tecnológica”.
POLITICAS Y LINEAMIENTOS ESTRATEGICOS VINCULADOS
3.8 Propiciar condiciones adecuadas para el acceso a un hábitat Seguro e incluyente
3.9 Garantizar el acceso a una vivienda adecuada, segura y digna
3.12 Garantizar el acceso a servicios de transporte y movilidad incluyentes, seguros y sustentables a
nivel local e intranacional
4.4 Mejorar la calidad de la educación en todos sus niveles y modalidades, para la generación de
conocimiento y la formación integral de personas creativas, solidarias, responsables, críticas,
participativas y productivas, bajo los principios de igualdad, quidad social y territorialidad
10.7 Impulsar la inversión pública y la compra pública como elementos estratégicos del Estado en la
transformación de la matriz productiva
11.3 Democratizar la prestación de servicios públicos de telecomunicaciones y de tecnologías de
información y comunicación (TIC), incluyendo radiodifusión, televisión y espectro radioeléctrico, y
profundizar su uso y acceso universal
11.4 Gestionar el recurso hídrico, en el marco constitucional del manejo sustentable y participativo de
las cuencas hidrográficas y del espacio marino
POLITICAS CANTONALES
1.- Garantizar una adecuada cobertura vial, eficiente movilidad e interconectividad para la población
en el marco de sus competencias
2.-Democratizar el acceso a las TIC en en cantón.
3- Prevenir, gestionar y mitigar los riesgos y desastres de origen natural o antrópico
4- Promover la eficiencia energética a través de la implementación y el uso de energías renovables y
alternativas
POLITICAS PARROQUIALES
Gestionar con entidades gubernamentales competentes para promover y garantizar inversiones y
recursos en vialidad
Gestionar con entidades gubernamentales competentes para promover y garantizar inversiones en
TIC
METAS PARROQUIALES METAS NACIONALES
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
1.- Alcanzar un mantenimiento y mejora de las
vías de la parroquia del 31.9% en el año 2015 al
40% en el año 2017
6.2 Reducir la mortalidad por accidentes de
tránsito a 13 muertes por cada 100 000 habitantes
2.- Gestionar de modo que se procure mantener el
95% de eficiencia presupuestaria en
mantenimiento vial en el año 2017
4.4 Aumentar el acceso a Internet en
establecimientos educativos al 90%
INDICADORES PARROQUIALES 11.8 Aumentar el porcentaje de personas que usan
TIC al 50,0%
1.- Porcentaje de vías locales adecuadas INDICADORES DE LINEA BASE
2.- Eficiencia presupuestaria para mantenimiento
vial 22.80 % (meta40 %)
95.00 % (meta 95.85 %)
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
2.6 SISTEMA POLÍTICO INSTITUCIONAL Y PARTICIPACIÓN
2.6.1 Objetivos Estratégicos
- Fortalecer la gestión del GAD parroquial con alianzas estratégicas con otros GAD y el
empoderamiento y participación de las organizaciones y actores sociales.
- Impulsar la concreción del modelo territorial y viabilizar la ejecución de proyectos con la
definición de planificación de nivel urbanístico en la cabecera parroquial.
VISIÓN
RICAURTE es una parroquia con una efectiva gestión pública basada en su autonomía y
coordinación con otros niveles de gobierno, con una definición clara de sus objetivos y medios para
alcanzarlos, y que ha logrado un desarrollo sostenible y ordenado con una población unida y
organizada.
POLÍTICO INSTITUCIONAL
En el diagnóstico se determinó que los problemas y potencialidades con más alta prioridad
corresponden a la existencia de fuerte organización social y deseo ciudadano de participar; y los
instrumentos de planificación ya existentes y la voluntad de complementarlos con un nivel urbanístico
que permita definir proyectos y modelos de desarrollo sobre el territorio. En base a estos datos y
conclusiones se construye la siguiente propuesta:
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
FICHA SÍNTESIS OBJETIVO ESTRATÉGICO 6.1
OBJETIVO ESTRATEGICO 6.1
Fortalecer la gestión del GAD parroquial con alianzas estratégicas con otros GAD y el empoderamiento y
participación de las organizaciones y actores sociales.
OBJETIVOS NACIONALES DEL BUEN VIVIR VINCULADOS
OBJETIVO 1 CONSOLIDAR EL ESTADO DEMOCRÁTICO Y LA CONSTRUCCIÓN DEL PODER
POPULAR
OBJETIVO 2 AUSPICIAR LA IGUALDAD, LA COHESIÓN, LA INCLUSIÓN Y LA EQUIDAD
SOCIAL Y TERRITORIAL EN LA DIVERSIDAD
OBJETIVO 8 CONSOLIDAR EL SISTEMA ECONÓMICO SOCIAL Y SOLIDARIO, DE FORMA
SOSTENIBLE
POLITICAS Y LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS VINCULADOS
1.12. Fomentar la autoorganización social, la vida asociativa y la construcción de una ciudadanía activa
que valore el bien común
1.13. Fortalecer los mecanismos de control social, la transparencia de la administración pública y la
prevención y la lucha contra la corrupción
1.3. Afianzar la institucionalidad del Estado democrático para el Buen Vivir
1.5. Afianzar una gestión pública inclusiva, oportuna, eficiente, eficaz y de excelencia
1.9. Consolidar la participación ciudadana en los procesos de elaboración de políticas públicas y en el
relacionamiento Estado-sociedad 2.4. Democratizar los medios de producción, generar condiciones y
oportunidades equitativas y fomentar la cohesión territorial
8.9. Profundizar las relaciones del Estado con el sector popular y solidario
POLÍTICAS
Fortalecer las capacidades de gestión del GAD parroquial
Promover la participación activa de los integrantes de la ciudadanía
INDICADORES PARROQUIALES LÍNEA BASE
Número de alianzas estratégicas con otros GAD.
Número de reuniones del grupo de coordinación
ciudadana.
0
0
Ficha Metodollógica del Indicador 1 del Sistema Político Institucional
FICHA METODOLÓGICA
NOMBRE DEL INDICADOR Número de alianzas estratégicas con otros GAD.
DEFINICIÓN: Alianzas para la optimización de inversión en asistencia y
seguimiento técnico.
FÓRMULA DE CÁLCULO
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
AOG= No. de alianzas establecidas formalmente.
DEFINICIÓN DE LAS VARIABLES RELACIONADAS
GAD parroquial.- Gobierno autónomo descentralizado de cercanía con el que se puede establecer
acuerdos para optimizar recursos al compartir los costos por asistencia técnica constante.
Presupuesto anual.- El que cada GAD asigne para asistencia técnica.
Voluntad política.- Grado de disposición de las autoridades de cada GAD para establecer alianzas con sus
similares.
METODOLOGÍA DE CALCULO
Conteo directo de alianzas establecidas.
LIMITACIONES TÉCNICAS
Condicionada a asignación de presupuesto.
UNIDAD DE MEDIDA O EXPRESIÓN DEL
INDICADOR
Alianzas.
INTERPRETACIÓN DEL INDICADOR Directa
FUENTE DE DATOS Resultados del proyecto
PERIODICIDAD DEL INDICADOR Y/O
LAS VARIABLES
Anual
DISPONIBILIDAD DE LOS DATOS
NIVEL DE
DESAGREGACIÓN
GEOGRÁFICO Parroquial
GENERAL
OTROS
ÁMBITOS
No aplica
INFORMACIÓN GEO - REFERENCIADA No aplica
RELACIÓN CON INSTRUMENTOS DE
PLANIFICACIÓN NACIONAL E
INTERNACIONAL
Plan Nacional del Buen Vivir 2013 – 2017
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS DE LA
CONSTRUCCIÓN DEL INDICADOR
No aplica
FECHA DE ELABORACIÓN DE LA
FICHA METODOLÓGICA
Junio 2015
FECHA DE ÚLTIMA ACTUALIZACIÓN
DE LA FICHA
Junio 2015
CLASIFICADOR SECTORIAL
ELABORADO POR Equipo consultor.
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
FICHA METODOLÓGICA
NOMBRE DEL INDICADOR Número de reuniones del grupo de coordinación ciudadana.
DEFINICIÓN: Espacio de dialogo y coordinación ciudadana para el seguimiento e
impulso de los objetivos del PDOT parroquial.
FÓRMULA DE CÁLCULO:
Número de Reuniones de Coordinación NRC = N. de reuniones / 1 año
DEFINICIÓN DE LAS VARIABLES RELACIONADAS
Capacitación para las funciones.- Capacitación que se imparta a todos los integrantes del grupo de
coordinación ciudadana. Sin esta variable es infructuoso.
Presupuesto anual.- El que asigne el GAD para capacitación y asistencia técnica.
Voluntad política.- Nivel de vinculación y relevancia que las autoridades le asignen al grupo.
METODOLOGÍA DE CALCULO
Conteo directo de reuniones realizadas.
LIMITACIONES TÉCNICAS
Condicionada a asignación de presupuesto y capacitación de integrantes.
UNIDAD DE MEDIDA O EXPRESIÓN DEL
INDICADOR
Reuniones.
INTERPRETACIÓN DEL INDICADOR Directa
FUENTE DE DATOS Actas de reuniones
PERIODICIDAD DEL INDICADOR Y/O
LAS VARIABLES
Anual
DISPONIBILIDAD DE LOS DATOS
NIVEL DE
DESAGREGACIÓN
GEOGRÁFICO Parroquial
GENERAL
OTROS
ÁMBITOS
No aplica
INFORMACIÓN GEO - REFERENCIADA No aplica
RELACIÓN CON INSTRUMENTOS DE
PLANIFICACIÓN NACIONAL E
INTERNACIONAL
Plan Nacional del Buen Vivir 2013 – 2017
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS DE LA
CONSTRUCCIÓN DEL INDICADOR
No aplica
FECHA DE ELABORACIÓN DE LA
FICHA METODOLÓGICA
Junio 2015
FECHA DE ÚLTIMA ACTUALIZACIÓN
DE LA FICHA
Junio 2015
CLASIFICADOR SECTORIAL
ELABORADO POR Equipo consultor.
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
FICHA SÍNTESIS OBJETIVO ESTRATÉGICO 6.2
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
OBJETIVO ESTRATÉGICO 6.2
Impulsar la concreción del modelo territorial y viabilizar la ejecución de proyectos con la definición de
planificación de nivel urbanístico en la cabecera parroquial.
OBJETIVOS NACIONALES DEL BUEN VIVIR VINCULADOS
OBJETIVO 1 CONSOLIDAR EL ESTADO DEMOCRÁTICO Y LA CONSTRUCCIÓN DEL PODER
POPULAR
OBJETIVO 2 AUSPICIAR LA IGUALDAD, LA COHESIÓN, LA INCLUSIÓN Y LA EQUIDAD
SOCIAL Y TERRITORIAL EN LA DIVERSIDAD
OBJETIVO 3 MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN
OBJETIVO 5 CONSTRUIR ESPACIOS DE ENCUENTRO COMÚN Y FORTALECER LA
IDENTIDAD NACIONAL, LAS IDENTIDADES DIVERSAS, LA PLURINACIONALIDAD Y LA
INTERCULTURALIDAD
OBJETIVO 7 GARANTIZAR LOS DERECHOS DE LA NATURALEZA Y PROMOVER LA
SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL, TERRITORIAL Y GLOBAL
POLITICAS Y LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS VINCULADOS
1.1. Profundizar la presencia del Estado en el territorio nacional, garantizando los derechos de la
ciudadanía
1.4. Mejorar la facultad reguladora y de control del Estado
1.5. Afianzar una gestión pública inclusiva, oportuna, eficiente, eficaz y de excelencia
2.1. Generar condiciones y capacidades para la inclusión económica, la promoción social y la erradicación
progresiva de la pobreza
2.2. Garantizar la igualdad real en el acceso a servicios de salud y educación de calidad a personas y grupos
que requieren especial consideración, por la persistencia de desigualdades, exclusión y discriminación
2.5. Fomentar la inclusión y cohesión social, la convivencia pacífica y la cultura de paz, erradicando toda
forma de discriminación y violencia
2.11. Garantizar el Buen Vivir rural y la superación de las desigualdades sociales y territoriales, con
armonía entre los espacios rurales y urbanos
2.12. Promover la formación de una estructura nacional policéntrica de asentamientos humanos, que
fomente la cohesión territorial
3.7. Fomentar el tiempo dedicado al ocio activo y el uso del tiempo libre en actividades físicas, deportivas
y otras que contribuyan a mejorar las condiciones físicas, intelectuales y sociales de la población
3.8. Propiciar condiciones adecuadas para el acceso a un hábitat seguro e incluyente
3.9. Garantizar el acceso a una vivienda adecuada, segura y digna
3.10. Garantizar el acceso universal, permanente, sostenible y con calidad a agua segura y a servicios
básicos de saneamiento, con pertinencia territorial, ambiental, social y cultural
3.11. Garantizar la preservación y protección integral del patrimonio cultural y natural y de la ciudadanía
ante las amenazas y riesgos de origen natural o antrópico
5.1. Promover la democratización del disfrute del tiempo y del espacio público para la construcción de
relaciones sociales solidarias entre diversos
7.2. Conocer, valorar, conservar y manejar sustentablemente el patrimonio natural y su biodiversidad
terrestre, acuática continental, marina y costera, con el acceso justo y equitativo a sus beneficios
7.3. Consolidar la gestión sostenible de los bosques, enmarcada en el modelo de gobernanza forestal
7.9. Promover patrones de consumo conscientes, sostenibles y eficientes con criterio de suficiencia dentro
de los límites del planeta
7.10. Implementar medidas de mitigación y adaptación al cambio climático para reducir la vulnerabilidad
económica y ambiental con énfasis en grupos de atención prioritaria
POLITICAS
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
Promover el desarrollo habitacional y urbanístico sostenible, en el marco de la armonía y equilibrio entre
zonas urbanas y rurales en respeto de la naturaleza
Invertir prioritariamente en el desarrollo de los sectores urbanos de consolidación prioritaria conforme la
planificación.
Apoyar al GAD Municipal en el control del uso y la ocupación del suelo.
INDICADORES PARROQUIALES LINEA BASE
Número de planes urbanísticos realizados. 0
Ficha Metodológica del Indicador 1 del Sistema Político Institucional
FICHA METODOLÓGICA
NOMBRE DEL INDICADOR Número de planes urbanísticos realizados
DEFINICIÓN: Apoyo a la gestión del territorio suscritos
FÓRMULA DE CÁLCULO
NPU= No. de Planes Urbanísticos realizados.
DEFINICIÓN DE LAS VARIABLES RELACIONADAS
Presupuesto.- El que debe asignar el GAD para el proyecto.
Voluntad política.- Para el cumplimiento del PDOT y posterior Plan Urbanístico.
METODOLOGÍA DE CALCULO
Conteo directo de Planes Urbanísticos realizados.
LIMITACIONES TÉCNICAS
Contar con consultores especializados y con experiencia en planificación urbanística y no solo en
ordenamiento territorial.
UNIDAD DE MEDIDA O EXPRESIÓN DEL
INDICADOR
Planes.
INTERPRETACIÓN DEL INDICADOR Directa
FUENTE DE DATOS Documentación de contrato, actas y documentos de
aprobación.
PERIODICIDAD DEL INDICADOR Y/O
LAS VARIABLES
Anual
DISPONIBILIDAD DE LOS DATOS Registro oficial, Catastro Municipal, SIG Tierras,
Comisaría Municipal.
NIVEL DE GEOGRÁFICO Parroquial
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
DESAGREGACIÓN GENERAL
OTROS
ÁMBITOS
No aplica
INFORMACIÓN GEO - REFERENCIADA No aplica
RELACIÓN CON INSTRUMENTOS DE
PLANIFICACIÓN NACIONAL E
INTERNACIONAL
Plan Nacional del Buen Vivir 2013 – 2017, PDOT
cantonal 2015.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS DE LA
CONSTRUCCIÓN DEL INDICADOR
No aplica
FECHA DE ELABORACIÓN DE LA
FICHA METODOLÓGICA
Junio 2015
FECHA DE ÚLTIMA ACTUALIZACIÓN
DE LA FICHA
Junio 2015
CLASIFICADOR SECTORIAL
ELABORADO POR Equipo consultor.
2.6.2 Metas e indicadores
Nombre del
Indicador
Datos del Indicador
Propuesta de Metas
Serie del
Indicador Linea Base
del Indicador
Año en que
se cumplirá
la meta
Dirección del Indicador
INDICADOR 2015 2015 2017 DIRECCIÓN TENDENCIA
GEOMÉTRICA
Número de alianzas
estratégicas con otros
GAD.
0 0 2017 LINEAL 1
Número de reuniones
del grupo de
coordinación
ciudadana.
0
0
2017
LINEAL 1
Número de planes
urbanísticos realizados
0 0 2017 LINEAL 1
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
Consolidado Objetivos - Indicadores - Metas
Objetivos Estratégicos
PDOT
Indicadores Estratégicos Met
a
Año base Año meta
Fortalecer la gestión del GAD
parroquial con alianzas
estratégicas con otros GAD y
el empoderamiento y
participación de las
organizaciones y actores
sociales.
Número de alianzas estratégicas con otros
GAD.
Número de reuniones del grupo de
coordinación ciudadana
1
16
2015
2015
2016
2019
Impulsar la concresión del
modelo territorial y viabilizar
la ejecución de proyectos con
la definición de planificación
de nivel urbanístico en la
cabecera parroquial.
Número de planes urbanísticos realizados 1
2015
2016
Articulación a las prioridades nacionales.
Objetivos del Plan
Nacional para el Buen
Vivir 2013-2017
Estrategia
Nacional
para la
Igualdad
y la
erradicaci
ón de la
pobreza
Estrategia
Nacional
Para el
cambio de
la matriz
productiva
Sustenta
bilidad
patrimon
ial
PDOT
Cantonal
Objetivos
Estratégicos
PDOT
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
OBJETIVO 1
CONSOLIDAR EL
ESTADO
DEMOCRÁTICO Y LA
CONSTRUCCIÓN DEL
PODER POPULAR
OBJETIVO 2
AUSPICIAR LA
IGUALDAD, LA
COHESIÓN, LA
INCLUSIÓN Y LA
EQUIDAD SOCIAL Y
TERRITORIAL EN LA
DIVERSIDAD
OBJETIVO 8
CONSOLIDAR EL
SISTEMA
ECONÓMICO SOCIAL
Y SOLIDARIO, DE
FORMA SOSTENIBLE
X
OBJETIVO 1:
Establecer
procesos
participativos
para la
formulación,
ejecución y
evaluación de las
políticas
públicas.
OBJETIVO 2:
Contar con
instrumentos
legales locales
para el ejercicio
de las
competencias.
Fortalecer la
gestión del
GAD
parroquial con
alianzas
estratégicas con
otros GAD y el
empoderamient
o y
participación
de las
organizaciones
y actores
sociales.
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
OBJETIVO 1
CONSOLIDAR EL
ESTADO
DEMOCRÁTICO Y LA
CONSTRUCCIÓN DEL
PODER POPULAR
OBJETIVO 2
AUSPICIAR LA
IGUALDAD, LA
COHESIÓN, LA
INCLUSIÓN Y LA
EQUIDAD SOCIAL Y
TERRITORIAL EN LA
DIVERSIDAD
OBJETIVO 3
MEJORAR LA
CALIDAD DE VIDA DE
LA POBLACIÓN
OBJETIVO 5
CONSTRUIR
ESPACIOS DE
ENCUENTRO COMÚN
Y FORTALECER LA
IDENTIDAD
NACIONAL, LAS
IDENTIDADES
DIVERSAS, LA
PLURINACIONALIDA
D Y LA
INTERCULTURALIDA
D
OBJETIVO 7
GARANTIZAR LOS
DERECHOS DE LA
NATURALEZA Y
PROMOVER LA
SOSTENIBILIDAD
AMBIENTAL,
TERRITORIAL Y
GLOBAL
X X
OBJETIVO 6:
Promover un
sistema de
asentamientos
humanos
jerárquico,
ordenado y
equilibrado en el
territorio para
lograr un
desarrollo
sostenible.
OBJETIVO 7:
Promover el
acceso equitativo
e integral de la
población a los
servicios básicos
y equipamientos
con espacios
públicos de
calidad.
OBJETIVO 8:
Planificar
diseños viales
adecuados y
afines a la
topografía del
cantón, logrando
una mejor
conectividad
entre parroquias
y el Sistema
Nacional para el
mejor
intercambio de
sus productos y
servicios.
OBJETIVO 9:
Priorizar al
peatón antes que
al vehículo,
mediante
políticas públicas
y normas de
regulación.
OBJETIVO 11:
Contar con
instrumentos
legales locales
para el ejercicio
de las
competencias.
Impulsar la
concresión del
modelo
territorial y
viabilizar la
ejecución de
proyectos con
la definición de
planificación
de nivel
urbanístico en
la cabecera
parroquial.
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
Políticas y área de actuación.
Políticas locales Categorías tipo
Fortalecer las capacidades de gestión del
GAD parroquial
Promover la participación activa de los
integrantes de la ciudadanía.
TODO EL TERRITORIO Fortalecimiento institucional,
promoción y fomento
Promover el desarrollo habitacional y
urbanístico sostenible, en el marco de la
armonía y equilibrio entre zonas urbanas
y rurales en respeto de la naturaleza
Invertir prioritariamente en el desarrollo
de los sectores urbanos de consolidación
prioritaria conforme la planificación.
Apoyar al GAD Municipal en el control
del uso y la ocupación del suelo.
CATEGORIA
ASENTAMIENTOS
HUMANOS
TODO EL TERRITORIO
Regulación y control
Control y veeduría
Estrategias de articulación.
Prioridad
Nacional-Objetivo
PNBV
Objetivos Estratégicos
PDOT
Política
Local/Estrategia de
articulación
Institución
Estrategia Nacional
para la Igualdad y la
erradicación de la
pobreza.
Fortalecer la gestión del GAD
parroquial con alianzas
estratégicas con otros GAD y
el empoderamiento y
participación de las
organizaciones y actores
sociales.
Fortalecer las
capacidades de
gestión del GAD
parroquial.
Promover la
participación activa
de los integrantes de
la ciudadanía.
GAD Provincial,
GAD parroquial de
RICAURTE, Actores
sociales.
Estrategia Nacional
para la Igualdad y la
erradicación de la
pobreza.
Sustentabilidad
patrimonial
Impulsar la concreción del
modelo territorial y viabilizar
la ejecución de proyectos con
la definición de planificación
de nivel urbanístico en la
cabecera parroquial.
Promover el
desarrollo
habitacional y
urbanístico
sostenible, en el
marco de la armonía
y equilibrio entre
zonas urbanas y
rurales en respeto de
la naturaleza
Invertir
GAD Municipal y
GAD Parroquial.
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
Prioridad
Nacional-Objetivo
PNBV
Objetivos Estratégicos
PDOT
Política
Local/Estrategia de
articulación
Institución
prioritariamente en el
desarrollo de los
sectores urbanos de
consolidación
prioritaria conforme
la planificación.
Apoyar al GAD
Municipal en el
control del uso y la
ocupación del suelo.
Agenda Regulatoria.
Objetivo
Estratégico Política Local
Tipo de
Instrumento
normativo
Titulo Propósito
Fortalecer la gestión
del GAD parroquial
con alianzas
estratégicas con
otros GAD y el
empoderamiento y
participación de las
organizaciones y
actores sociales.
Fortalecer las
capacidades de gestión
del GAD parroquial
Resolución
Autorización al
Presidente del
GAD parroquial
para la suscripción
de convenios de
cooperación técnica
bilateral.
Dividir entre los
GAD
parroquiales los
costos de
contratación de al
menos un técnico
de apoyo
permanente.
Promover la
participación activa de
los integrantes de la
ciudadanía.
Resolución
REGLAMENTO DE
PARTICIPACIÓN
CIUDADANA
Institucionalizar
los Espacios de
Dialogo y
Coordinación.
Promover la
participación activa de
los integrantes de la
ciudadanía.
Resolución
CREACIÓN DEL
GRUPO DE
COORDINACIÓN
CIUDADANA
Creación del
grupo de
coordinación
ciudadana
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
Impulsar la
concreción del
modelo territorial y
viabilizar la
ejecución de
proyectos con la
definición de
planificación de
nivel urbanístico en
la cabecera
parroquial.
Promover el desarrollo
habitacional y
urbanístico sostenible,
en el marco de la
armonía y equilibrio
entre zonas urbanas y
rurales en respeto de
la naturaleza
Resolución
Aprobación del
presupuesto 2016
(En el que conste el
presupuesto para el
Plan Urbanístico)
Garantizar
recursos para
ejecutar
planificación
urbanística.
Promover el desarrollo
habitacional y
urbanístico sostenible,
en el marco de la
armonía y equilibrio
entre zonas urbanas y
rurales en respeto de
la naturaleza
Resolución
APROBACIÓN
DE LA
ORDENANZA
QUE SANCIONA
EL PLAN
URBANÍSTICO
DEL ÁREA
URBANO
PARROQUIAL
DE RICAURTE
Aprobación de
plan urbanístico y
normativa
correspondiente.
Apoyar al GAD
Municipal en el
control del uso y la
ocupación del suelo.
Resolución
Autorización a
presidente de GAD
parroquial para
suscribir convenio
de APOYO A LA
GESTIÓN
MUNICIPAL DEL
TERRITORIO
Autorizar la
suscripción del
convenio con
GAD Municipal
Apoyar al GAD
Municipal en el
control del uso y la
ocupación del suelo.
Resolución
DESIGNACIÓN
DE
FUNCIONARIOS
DEL GAD
PARROQUIAL
COMO
VEEDORES
CIUDADANOS
DE LA
NORMATIVA
MUNICIPAL
Apoyar a la
consolidación del
modelo territorial
Invertir
prioritariamente en el
desarrollo de los
sectores urbanos de
consolidación
prioritaria conforme la
planificación.
Resolución
Aprobación de los
presupuestos 2016,
2017 y 2018 acorde
a la inversión
priorizada
Garantizar
recursos para
ejecutar lo
planificado
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
- - Resolución
REGLAMENTO
DE
SEGUIMIENTO Y
EVALUACION
DEL PDOT
Aplicar la
metodología
constante en el
PDOT
Participación Ciudadana
Definición:
La participación ciudadana es el Conjunto de acciones o iniciativas para impulsar el desarrollo local y
la democracia participativa mediante la integración de la comunidad al ejercicio de la política.
En este contexto:
Aspectos Conceptuales de la Participación Ciudadana:
PARTICIPAR: Ser parte, formar parte o tomar partido de algo.
SOCIALIZAR: Interactuar, compartir, comunicar.
SOCIALIZACIÓN: Nivel básico de participación. Recomendado mayoritariamente para
productos, proyectos o servicios específicos que deben cumplir parámetros predefinidos poco
modificables por el usuario.
PARTICIPACIÓN CIUDADANA: Sociedad civil involucrada en procesos de interacción
con las instituciones gubernamentales. Recomendable en procesos macro y definición de
directrices, modelos base y políticas públicas; o en definiciones iniciales de productos,
proyectos o servicios específicos, que no comprometan su optima implementación,
funcionamiento y alcance de metas y objetivos. En fases avanzadas no es recomendable al
requerirse la mantención de parámetros técnicos no modificables.
PARTICIPACIÓN SOCIAL: Cuando la sociedad civil realiza acciones para la
transformación social, valiéndose de sus propias estrategias, mecanismos y actividades por su
propia gestión.
Niveles de la Participación Ciudadana:
Integración de comunidad Políticas públicas
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• Nivel 0. Obligación y/o persuasión para que las personas asistan a concentraciones masivas
(mítines políticos, marchas, concentraciones, shows, etc.); aprovechando el poder que se tiene de
un cargo político o público para fines electorales o publicitarios.
• Nivel 1. Información ciudadana: Consiste en convocar y/o reunir a la ciudadanía para informar
(socializar) lo que ya se ha tomado como decisión o se elaborado previamente. La ciudadanía
cumple básicamente un rol de receptora de la información sobre algún tema puntual o específico.
• Nivel 2: Consulta ciudadana: Las autoridades o funcionarios públicas solicitan observaciones,
sugerencias, recomendaciones por parte de la ciudadanía en temas de interés público. Aquí
principalmente se consulta a la ciudadanía, pero la ciudadanía no toma decisiones.
• Nivel 4. Diálogo multi-partes o espacios de concertación: Es un nivel de participación más activo
que permite el diálogo, la negociación, la concertación y construcción horizontal de acuerdos y
en la toma de decisiones sobre las políticas públicas.
• Nivel 5. Co-responsabilidad: Es el nivel más alto de participación, ya que permite la participación
activa a través de la co-responsabilidad entre los actores públicas, sociales y privados en la
formulación, ejecución, seguimiento y evaluación de las políticas públicas y en la integración de
instancias desconcentradas (directorios de empresas públicas y/o mixtas). La sociedad civil por
medio de sus organizaciones y redes de organizaciones –corresponsable por los asuntos públicos.
Base legal y constitucional
La Constitución de la República del Ecuador establece los principios de participación, y reconoce
todas las instancias que promueva la ciudadanía; así también la Ley Orgánica de Participación, y el
Código Orgánico de Organización Territorial Autonomía y Descentralización definen y establecen
funciones e instancias mínimas de participación:
CONSTITUCIÓN DE LA REPUBLICA DEL ECUADOR
Art. 95.- Las ciudadanas y ciudadanos, en forma individual y colectiva, participarán de manera
protagónica en la toma de decisiones, planificación y gestión de los asuntos públicos, y en el control
popular de las instituciones del Estado y la sociedad, y de sus representantes, en un proceso
permanente de construcción del poder ciudadano. La participación se orientará por los principios de
igualdad, autonomía, deliberación pública, respeto a la diferencia, control popular, solidaridad e
interculturalidad.
La participación de la ciudadanía en todos los asuntos de interés público es un derecho, que se
ejercerá a través de los mecanismos de la democracia representativa, directa y comunitaria.
Art. 100.- En todos los niveles de gobierno se conformarán instancias de participación integradas por
autoridades electas, representantes del régimen dependiente y representantes de la sociedad del
ámbito territorial de cada nivel de gobierno, que funcionarán regidas por principios democráticos. La
participación en estas instancias se ejerce para:
1. Elaborar planes y políticas nacionales, locales y sectoriales entre los gobiernos y la ciudadanía.
2. Mejorar la calidad de la inversión pública y definir agendas de desarrollo.
3. Elaborar presupuestos participativos de los gobiernos.
4. Fortalecer la democracia con mecanismos permanentes de transparencia, rendición de cuentas y
control social.
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
5. Promover la formación ciudadana e impulsar procesos de comunicación.
Para el ejercicio de esta participación se organizarán audiencias públicas, veedurías, asambleas,
cabildos populares, consejos consultivos, observatorios y las demás instancias que promueva la
ciudadanía.
LEY ORGÁNICA DE PARTICIPACIÓN.
Art. 56.- Las asambleas locales.- En cada nivel de gobierno, la ciudadanía podrá organizar una
asamblea como espacio para la deliberación pública entre las ciudadanas y los ciudadanos,
fortalecer sus capacidades colectivas de interlocución con las autoridades y, de esta forma, incidir de
manera informada en el ciclo de las políticas públicas, la prestación de los servicios y, en general, la
gestión de lo público.
Art. 62.- Apoyo a las asambleas locales.- Los diferentes niveles de gobierno, las respectivas
autoridades locales o el onsejo de articipación iudadana ontrol ocial apo arán a las
asambleas locales para hacer efectivo un verdadero sistema de participación ciudadana.
rt. .- a participación local. En todos los niveles de gobierno existirán instancias de participación
con la finalidad de:
1. laborar planes políticas locales sectoriales entre los gobiernos la ciudadanía
2. ejorar la calidad de la inversión p blica y definir agendas de desarrollo;
3. Elaborar presupuestos participativos de los gobiernos autónomos descentralizados;
4. ortalecer la democracia con mecanismos permanentes de transparencia, rendición de
cuentas y control social; y,
5. romover la formación ciudadana e impulsar procesos de comunicación.
a denominación de estas instancias se definirá en cada nivel de gobierno. ara el cumplimiento de
estos fines, se implementará un conjunto articulado y continuo de mecanismos, procedimientos e
instancias.
rt. .- e la composición y convocatoria de las instancias de participación ciudadana a nivel local.
starán integradas por autoridades electas, representantes del r gimen dependiente representantes
de la sociedad en el ámbito territorial de cada nivel de gobierno.
a má ima autoridad de cada nivel de gobierno será responsable de la convocatoria que deberá ser
plural e incluir a los diferentes pueblos, nacionalidades sectores sociales, con equidad de g nero y
generacional.
as delegadas delegados de la sociedad, en el ámbito territorial respectivo, serán designados
prioritariamente por las asambleas ciudadanas locales.
a má ima autoridad local convocará a las instancias locales de participación cuando se requiera
para cumplir con sus finalidades en ning n caso, menos de tres veces en el a o
Art. 66.- Los consejos locales de planificación.Son espacios encargados de la formulación de los
planes de desarrollo, así como de las políticas locales y sectoriales que se elaborarán a partir de las
prioridades, objetivos estratégicos del territorio, ejes y líneas de acción, definidos en las instancias de
participación estarán articulados al Sistema Nacional de Planificación. Estos consejos estarán
integrados por, al menos un treinta por ciento (30%) de representantes de la ciudadanía. Serán
designados por las instancias locales de participación del nivel de gobierno correspondiente.
Su conformación y funciones se definirán en la ley que regula la planificación nacional.
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
CÓDIGO ORGÁNICO DE ORGANIZACIÓN TERRITORIAL AUTONOMÍA Y
DESCENTRALIZACIÓN.
Artículo 302.- Participación ciudadana.- La ciudadanía, en forma individual y colectiva, podrán
participar de manera protagónica en la toma de decisiones, la planificación y gestión de los asuntos
públicos y en el control social de las instituciones de los gobiernos autónomos descentralizados y de
sus representantes, en un proceso permanente de construcción del poder ciudadano.
La participación se orientará por los principios de igualdad, autonomía, deliberación pública, respeto
a la diferencia, control popular, solidaridad e interculturalidad.
Los gobiernos autónomos descentralizados reconocerán todas las formas de participación ciudadana,
de carácter individual y colectivo, incluyendo aquellas que se generen en las unidades territoriales de
base, barrios, comunidades, comunas, recintos y aquellas organizaciones propias de los pueblos y
nacionalidades, en el marco de la Constitución y la ley.
Las autoridades ejecutivas y legislativas de los gobiernos autónomos descentralizados tendrán la
obligación de establecer un sistema de rendición de cuentas a la ciudadanía conforme el mandato de
la ley y de sus propias normativas.
Artículo 304.- Sistema de participación ciudadana.- Los gobiernos autónomos descentralizados
conformarán un sistema de participación ciudadana, que se regulará por acto normativo del
correspondiente nivel de gobierno, tendrá una estructura y denominación propias.
El sistema de participación ciudadana se constituye para:
a) Deliberar sobre las prioridades de desarrollo en sus respectivas circunscripciones; así como,
conocer y definir los objetivos de desarrollo territorial, líneas de acción y metas;
b) Participar en la formulación, ejecución, seguimiento y evaluación de los planes de desarrollo y de
ordenamiento territorial; y, en general, en la definición de propuestas de inversión pública;
c) Elaborar presupuestos participativos de los gobiernos;
d) Participar en la definición de políticas públicas;
e) Generar las condiciones y mecanismos de coordinación para el tratamiento de temas específicos
que se relacionen con los objetivos de desarrollo territorial, a través de grupos de interés sectoriales
o sociales que fueren necesarios para la formulación y gestión del plan, quienes se reunirán tantas
veces como sea necesario. Los grupos de interés conformados prepararán insumos debidamente
documentados que servirán para la formulación del plan;
f) Fortalecer la democracia local con mecanismos permanentes de transparencia, rendición de
cuentas y control social;
g) Promover la participación e involucramiento de la ciudadanía en las decisiones que tienen que ver
con el desarrollo de los niveles territoriales; y,
h) Impulsar mecanismos de formación ciudadana para la ciudadanía activa.
El sistema de participación estará integrado por autoridades electas, representantes del régimen
dependiente y representantes de la sociedad de su ámbito territorial.
La máxima instancia de decisión del sistema de participación será convocada a asamblea al menos
dos veces por año a través del ejecutivo del respectivo gobierno autónomo descentralizado.
El sistema de participación ciudadana designará a los representantes de la ciudadanía a los consejos
de planificación del desarrollo correspondientes.
Artículo 305.- Garantía de participación y democratización.- Los gobiernos autónomos
descentralizados promoverán e implementarán, en conjunto con los actores sociales, los espacios,
procedimientos institucionales, instrumentos y mecanismos reconocidos expresamente en la
Constitución y la ley; así como, otras expresiones e iniciativas ciudadanas de participación
necesarias para garantizar el ejercicio de este derecho y la democratización de la gestión pública en
sus territorios.
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
Artículo 306.- Barrios y parroquias urbanas.- Se reconoce a los barrios y parroquias urbanas como
unidades básicas de participación ciudadana en los gobiernos autónomos descentralizados
municipales o distritales. Los consejos barriales y parroquiales urbanos, así como sus articulaciones
socio-organizativas, son los órganos de representación comunitaria y se articularán al sistema de
gestión participativa, para lo cual se reconocerán las organizaciones barriales existentes y se
promoverá la creación de aquellas que la libre participación ciudadana genere.
Ejercerán la democracia representativa a través de una asamblea general de delegados barriales o
parroquiales urbanos de manera permanente. Ejercitarán la democracia directa mediante elecciones
de sus directivos de manera universal directa y secreta de todos los pobladores empadronados en
cada barrio o parroquia urbana.
Todas las organizaciones podrán desarrollar formas alternativas de mediación y solución de
conflictos, en los casos que permita la ley.
Instancias Mínimas de Participación
ASAMBLEA PARROQUIAL
Marco legal: Ley de Participación Ciudadana y Control Social Artículos 64 al 65.
La Asamblea Parroquial es la máxima instancia de participación del Sistema de Participación del
GADP.
En lo que se refiere a planificación y presupuesto de los Gobiernos Autónomos Descentralizados
Parroquiales, la Asamblea Parroquial participa en la formulación de los Planes de Desarrollo y
Ordenamiento Territorial, define las prioridades de intervención. Además, debe conocer el
anteproyecto del presupuesto y emite la resolución de conformidad.
Finalmente, la Asamblea Parroquial conoce la programación de actividades del gobierno parroquial. El
presidente o presidenta informa en la Asamblea sobre la ejecución presupuestaria anual del GAD
Parroquial. También en la Asamblea se definen los lineamientos sobre acceso a información de las
instituciones públicas, las directrices y prioridades de formación ciudadana, y se elige a los
representantes ciudadanos al Consejo de Planificación.
LA ASAMBLEA CIUDADANA LOCAL
Marco legal: Ley de Participación Ciudadana y Control Social Artículos 56 al 63.
Es un espacio de encuentro ciudadano, de diálogo, aprendizaje, acceso e intercambio de información,
debate y consenso.
Las ciudadanas y los ciudadanos representados en sus formas de organización, barrial, gremial u otras
formas de organización se reúnen para:
• Proponer agendas de desarrollo, planes, programas y políticas públicas locales.
• Promover la organización social y la formación de la ciudadanía en temas relacionados con la
participación y el control social.
• Organizar, de forma independiente, el ejercicio de rendición de cuentas al que están obligadas las
autoridades electas.
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
• Propiciar el debate, la deliberación y concertación sobre asuntos de interés general, tanto en lo
local como en lo nacional.
• Ejecutar el control social con sujeción a la ética y bajo el amparo de la Ley.
• Elegir democráticamente a los tres representantes ciudadanos al Consejo de Planificación.
• Actualizar el Plan Parroquial de Desarrollo en forma conjunta con el GADP.
• Evaluar el cumplimiento del Plan de Desarrollo.
Mediante estas actividades, las asambleas locales ciudadanas proveen los insumos para el Sistema de
Participación y lo dinamizan.
CONSEJO DE PLANIFICACIÓN
Marco legal: Ley de Participación Ciudadana y Control Social Artículo 66.
Es la instancia de participación para formular los planes de desarrollo parroquial así como las políticas
locales y sectoriales a partir de las prioridades, objetivos estratégicos del territorio, ejes y líneas de
acción, definidos en las instancias de participación y por la máxima instancia de participación.
• Participar en el proceso de formulación, ejecución, seguimiento y evaluación del plan de desarrollo y
de ordenamiento territorial.
• Emitir resolución favorable sobre las prioridades estratégicas de desarrollo.
• Velar por la coherencia y concordancia del plan de desarrollo y de ordenamiento territorial de la
parroquia, y el Plan Nacional del Buen Vivir.
• Verificar la coherencia de la programación presupuestaria cuatri-anual y de los planes de inversión
con el plan de desarrollo y de ordenamiento territorial.
• Velar por la armonización de la gestión de cooperación internacional no reembolsable con los planes
de desarrollo y de ordenamiento territorial.
• Conocer los informes de seguimiento y evaluación del plan de desarrollo y de ordenamiento
territorial.
OTRAS INSTANCIAS DE PARTICIPACIÓN
Mecanismos Normativa a la que se
ajusta
Estructura de
funcionamiento
¿Es
vincula
nte?
Alcance
(nivel de
incidencia
)
Nivel de
Gobierno
al que
aplica
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
Sistema de
Participación
Ciudadana
LOPC: art 61,62,65;
COOTAD: art.
31,41,54,
63,84,304
Representantes de
organizaciones
ciudadanas
Autoridades electas
Régimen
dependiente
si
Participant
es tienen
voz y voto
Todos los
niveles de
Gobierno
Instancias de
participación
LOPC: art. 64,65,66;
CRE: art. 100;
COOTAD: art.
34,35,36,47,
49,57,59,66,68,70,87,90
,158
Ciudadanía auto
convocada no
Participant
es tienen
voz y voto
Todos los
niveles de
Gobierno
Audiencia
Pública
LOPC: art. 73,74,75
CRE: 100,
COOTAD: art. 303
Ciudadanía
Autoridades
competentes
si
Participant
es tienen
voz y voto
Todos los
niveles de
Gobierno
Silla Vacía
LOPC: art.77;
CRE: art. 101;
COOTAD: art. 311
GAD
Representantes
ciudadanos/as
si
Participant
es tienen
voz y voto
Todos los
niveles de
Gobierno
Iniciativa
popular
normativa
LOPC: art 6 al 18;
CRE: art. 61 numeral 3
Ciudadanía
organizada ante el
máximo órgano
decisorio de la
institución u
organismo con
competencia
normativa
si
Participant
es tienen
voz y voto
Todos los
niveles de
Gobierno
Consejos
Consultivos
Consejos
Consultivos
LOPC: art.80;
CRE: art. 100;
COOTAD: art. 303
Ciudadanía
Organizaciones
civiles
no Participant
es con voz
Todos los
niveles de
Gobierno
Presupuestos
participativo
s
LOPC: art.67 a71;
CRE: art. 100 numeral
3, 267; COOTAD: art.
3g; 65b;145;304c
Autoridades
Personal técnico
Ciudadanía
si
Todos los
niveles de
Gobierno
Veedurías
ciudadanas
LOPC: art.84 a 87;
CRE: art. 18,61,91 Ciudadanía no
participant
es con voz
Todos los
niveles de
Gobierno
Consulta
popular
LOPC: art.19 a 24;
CRE: art. 57 numeral 7
Ciudadanía
Autoridades
competentes
si
Participant
es tienen
voz y voto
Todos los
niveles de
Gobierno
Rendición
de cuentas
LOPC: art.88 al 94;
CRE: art. 100, 206,208
Autoridades
Funcionarios/as
Ciudadanía
no Participant
es con voz
Todos los
niveles de
Gobierno
Consulta
previa e
informada
LOPC: art.81 al 83;
CRE: art. 57 numeral 7;
COOTAD: art. 141
Pueblos y
nacionalidades
Autoridades
competentes
Participant
es tienen
voz y voto
Todos los
niveles de
Gobierno
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
Fuente: SENPLADES – 2015.
Elaborado: Equipo Consultor
Sistema de Participación Ciudadana:
El sistema de participación ciudadana mínimo incluye tanto la Asamblea Parroquial como la
Asamblea Ciudadana Local, que funcionan de manera obligatoria por su vinculación con procesos
presupuestarias y de planificación que son seguidos por organismos como SENPLADES, el Banco del
Estado, etc. y que de no ejecutarse conllevan sanciones al GAD Parroquial.
Esta obligatoriedad y amenaza de sanción devienen en procesos participativos parciales y dispersos,
donde la ciudadanía no solo no participa de manera activa y efectiva, sino que se convierten en mero
cumplimiento de ley.
Aun cuando la participación de estas instancias se inicia llena de expectativa con el comienzo de cada
administración, paulatinamente el proceso pierde fuerza hasta reducirse al mínimo legal establecido, o
menos. La expectativa de los participantes habitualmente no corresponde a las funciones o
atribuciones de la instancia de participación, y su conocimiento de los instrumentos de planificación y
desarrollo suele ser incompleto o inexistente, lo que supone aportes mínimos desde la instancia de
participación y finalmente acaba con el interés.
Cada GAD posee autonomía para el desarrollo de su propio sistema de participación, en el marco de la
constitución y la ley, lo que permite articular un sistema nacional rígido a propuestas que se ajusten
más a los proceso de planificación y toma de decisiones. Con esta base, es necesario establecer en
primera instancia las funciones del sistema de participación, con la finalidad de proponer aportes al
mismo, que permitan consolidar sus objetivos y evitar las consecuencias ya descritas.
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
Fuente: AME
Elaboración: Equipo consultor.
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
Fuente: AME
Elaboración: Equipo consultor.
GRUPOS DE DIÁLOGO Y COORDINACIÓN CIUDADANA
A más de los espacios obligatorios ya descritos, es necesario establecer un espacio con actores más
representativos de la realidad territorial, y que se articule directamente al máximo instrumento de
planificación de la parroquia, el PDOT, con un verdadero un rol de seguimiento y análisis de cada
componente del PDyOT, y el aporte real a los procesos de planificación, desarrollo y toma de
decisiones.
El desarrollo del PDyOT se aborda desde 6 componentes:
• Biofísico;
• Sociocultural;
• Socioeconómico;
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
• Asentamientos humanos;
• Movilidad, energía y conectividad;
• Político institucional y participación ciudadana.
Para lograr una articulación directa, es necesario contar con actores civiles realmente representativos
de cada componente, por lo que el nuevo sistema de participación se basa en actores empoderados de
cada sistema y con conocimientos que le permitan un rol de alta incidencia.
Se propone entonces la creación de ESPACIOS DE DIALOGO Y COORDINACION CIUDADANA,
con una estructura y funciones específicas y muy distintas a las de los rugidos instrumentos
obligatorios.
Estos espacios tendrán las siguientes características:
Funciones:
• Analizar periódicamente la situación de los componentes del PDyOT y emitir los informes y
comunicados correspondientes.
• Mantener un registro y archivo de las conclusiones y recomendaciones de cada análisis, para que
sea considerado e incorporado en la actualización del PDyOT al inicio de la siguiente
administración.
• Participar en la actualización del PDyOT al inicio de cada administración.
• Priorizar intervenciones en cada componente y recomendarlas a la Asamblea y Concejo de
Planificación.
Periodicidad de reunión: Según la complejidad de cada componente, se debe fijar la periodicidad los
talleres de trabajo, pero en ningún caso debería ser menor a cuatro talleres de trabajo por año,
independientes de convocatorias por otros fines como programación o administrativas.
Estructura e integrantes: Las selección de los miembros de la Asamblea y el Concejo de
Planificación habitualmente responde a criterios territoriales, es decir representantes de zonas o
sectores territoriales, dejando de lado la representatividad por componentes. En esta coyuntura radica
la importancia de la conformación de espacios de dialogo y coordinación con los parámetros definidos.
La conformación de los espacios de dialogo propuestos se basa en la complementariedad equilibrada
de actores ciudadanos y miembros del GAD parroquial e instituciones públicas, en el marco
estructural del PDOT. 6 integrantes del GAD parroquial y 6 integrantes externos, seleccionados y
designados con base en las capacidades y características de cada uno, y que deben ser
obligatoriamente usuarios y no oferentes, pues estos últimos suelen ser en realidad actores económicos
no representativos de los componentes.
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
Elaboración: Equipo consultor.
Los 6 representantes del GAD parroquial serán designados por la máxima autoridad del mismo, uno
por cada componente del PDOT, y de acuerdo a las capacidades propias de cada actor, o de no contar
con estas, a razón de su afinidad para una posterior capacitación.
Este sistema permite la articulación directa con los niveles municipal y provincial, ya que sus PDOT
responden a los mismos modelos establecidos por la SENPLADES, y permite identificar actores reales
y específicos de cada área y relega la tradicional selección en base a sectores, la cual no responde a los
actuales modelos de planificación y desarrollo.
Los 6 representantes externos serán también uno por cada componente, con una selección específica
determinada para su articulación al PDOT:
• Biofísico: Un representante de las comunas, por su vinculación directa al medio físico y la
conservación de zonas sensibles. Son usuarios del territorio y usualmente habitantes del mismo.
No puede ser un ofertan se servicios ecoturisticos ni ninguna actividad económica.
• Socio económico: Un representante del sector económico, no por actividad sino general. En este
caso particular el usuario del sistema corresponde al ofertan económico.
• Socio cultural: Dos representantes, un adulto mayor y un joven en representación de grupos
etarios
• Asentamientos Humanos: La representación de este sistema se cubre con uno de los dos
representantes del socio cultural a todos ser parte de asentamientos humanos.
• Movilidad, energía y conectividad: Una persona con discapacidad física que limite la movilidad,
por su condición de usuario más vulnerable en el sistema.
• Político institucional: Un representante de una institución vinculada que pueda aportar a la
institucionalidad, como el Banco del Estado o GAD municipal, por su relación y cercanía.
Es de suma importancia diferenciar entre representantes de componente y representantes de sectores
económicos.
Por ejemplo:
Para el componente Movilidad, un dirigente gremial del transporte NO PUEDE REPRESENTAR
AL COMPONENTE, pues representa a una actividad económica y no al usuario de la movilidad.
En contraste un ciclista o una persona con discapacidad física de movilidad o visión, SÍ
REPRESENTA AL COMPONENTE pues su condición es de usuario en procura de movilidad.
Este análisis debe aplicarse a cada componente para la selección de los representantes civiles que se
invite y formen parte. De no ser así el espacio derivará en un debate de intereses económicos y no en
la construcción de políticas de aporte real a cada componente y por tanto el avance de la parroquia.
RESPONSABLES DE CONVOCAR: Funcionarios parroquiales responsables de cada componente.
Seguimiento y Evaluación del PDOT
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
El seguimiento y evaluación del PDOT comprende la recopilación y análisis de información que
permite verificar y cuantificar los resultados de las acciones realizas en el progreso en el cumplimiento
de la meta propuesta para el año de análisis (Meta Anualizada). Con este proceso se busca
proporcionar alertas tempranas que permitan retroalimentar las políticas públicas o intervenciones
implementadas en los territorios.
El seguimiento no consistirá únicamente en reportar resultados, sino en efectuar un análisis de las
situaciones a destacar y las que deben ser corregidas, identificando as causas y consecuencias del
incumplimiento de las metas.
Se debe considerara dos niveles: el primero que se refiere a la conformación de equipos o unidades de
seguimientos y el segundo nivel a la aplicación de matrices de medición y seguimiento.
Primer Nivel de seguimiento tiene el propósito de monitorear el avance en el cumplimiento de las
metas y en la ejecución de los programas y/o proyectos, se realizará la elaboración de un informe con
periodicidad anual, que incorpore un análisis, alertas y recomendaciones obtenidas de los procesos de
seguimiento. Para esto se debe Estructurar una unidad responsable del PDOT, vinculada directamente
a la máxima autoridad o dentro del área de Planificación del GAD. El tamaño de este “grupo o unidad”
dependerá de cada GAD, podría ser tan pequeño como de una persona o integrada por un grupo de
técnicos multidisciplinarios.
Esta unidad tendría como funciones básicas:
• La coordinación y seguimiento técnico interno de le ejecución del PDOT.
(Preparación de informes de cumplimiento y documentos para tratar en el Comité
Técnico Interno).
• Aplicación de las estrategias de articulación con el Ejecutivo y con otros niveles de
gobierno (provincial y cantonal)
• Preparar documentos e informes para ser el vínculo con el Consejo Ciudadano.
Conformar un Comité Técnico Interno, presidido por el Presidente de la Junta Parroquial e integrado
por todos los miembros de la misma; que coordine al interno la ejecución del PDOT.
• Su conformación y periodicidad dependerá del GAD, aunque se recomienda que sea
trimestral, con el fin monitorear el cumplimiento del PDOT; incluso esta instancia
podría identificar la necesidad de ajustar el PDOT en temas de propuesta y sobre todo
en la agenda regulatoria.
Estos equipos deben elaborar un Informe de seguimiento al cumplimiento del Plan de Desarrollo
Ordenamiento Territorial, el mismo que dará cuenta de la evolución de los indicadores y el
cumplimiento de las metas, realizando:
• Análisis de la tendencia de los indicadores y el porcentaje de cumplimiento de la meta para el
año; y,
• Análisis de las causas de las variaciones en el indicador.
Y concluir con conclusiones respecto a los resultados encontrados y recomendaciones sobre los
problemas y nudos críticos identificados de los análisis anteriores.
ESTRATEGIA SEGUIMIENTO
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
ELEMENTO PERIODICI
DAD
OTRA
PERIODICI
DAD
PRODUCTO ESPERADO
Metas de
resultado del
PDOT
Anual
Análisis de la tendencia de los indicadores y el porcentaje de
cumplimiento de la meta para el año, se realizará el análisis
de la evolución del indicador comparando el dato real
obtenido en el año de análisis, con el valor de la línea base.
Agenda
Regulatoria Mensual
Avance en el diseño e implementación de las resoluciones
designadas
Programas y/o
proyectos Semestral
análisis de porcentaje de avance físico o de cobertura de los
programas y/o proyectos ejecutados en el año de análisis, a
través de la comparación entre el avance del programa y/o
proyecto presentado y la meta para esta intervención
planteada para el
Segundo Nivel: Incorpora la aplicación de matrices para el Seguimiento al Cumplimiento de Metas del
PDOT, para el análisis de la tendencia de los indicadores y el porcentaje de cumplimiento de la meta
para el año, se realizará el análisis de la evolución del indicador comparando el dato real obtenido en
el año de análisis, con el valor de la línea base.
Luego se realizará el análisis entre el valor acordado como meta anual para el año y el valor
efectivamente alcanzado a ese mismo año, aplicando la siguiente matriz:
Fuente: SENPLADES – 2015.
Elaborado: Equipo Consultor
En un momento siguiente se debe analizar el porcentaje de cumplimiento de la meta propuesta para el
año.
MATRIZ EJEMPLO
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
Fuente: SENPLADES – 2015.
Elaborado: Equipo Consultor
Para realizar el análisis de la variación del indicador, se deberá identificar las causas que han
provocado las variaciones del indicador, a través del análisis de las principales intervenciones que se
implementan en el territorio, problemas presentados en el periodo de análisis, comportamiento de las
variables que podrían influir en la variación del indicador de análisis.
1. Análisis del avance físico o de cobertura de los programas y/o proyectos implementados.-
Comprende el análisis de porcentaje de avance físico o de cobertura de los programas y/o
proyectos ejecutados en el año de análisis, a través de la comparación entre el avance del
programa y/o proyecto presentado y la meta para esta intervención planteada para el mismo
periodo. En este sentido, se presentan las siguientes categorías:
Fuente: SENPLADES – 2015.
Elaborado: Equipo Consultor
2. Análisis del avance presupuestario de los programas y/o proyectos implementado: Corresponde
al análisis entre el valor codificado para el año, monto de la asignación presupuestaria para el
programa y/o proyectos; y, los valores devengados para el mismo periodo.
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
Fuente: SENPLADES – 2015.
Elaborado: Equipo Consu
2.6.3 No sé dónde está el cuadro de Síntesis de Político Institcional. Colocar aquí
3 MODELO TERRITORIAL
3.1 Medio Físico
A partir de las unidades ambientales tomadas del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial del
Cantón Cuenca, las cuales establecen la vocación del suelo, se definieron categorías de ordenación del
territorio, que son el sustento para la asignación de usos de suelo.
3.1.1 Categorías de Ordenación
A continuación en el Cuadro N° 1 se presentan las categorías de ordenación de la parroquia de
Ricaurte
a) Áreas de conservación natural - vegetación nativa
Esta categoría está relacionada a la protección y conservación de los ecosistemas de importancia que
se localizan dentro de la parroquia de Ricaurte; en los cuales se ha identificado vegetación nativa.
b) Áreas de conservación de cauces de ríos, quebradas o cualquier curso de agua y lagunas
Dentro de esta categoría se encuentran los cauces de ríos, quebradas o cualquier curso de agua y
lagunas que se localizan dentro de la parroquia de Ricaurte que se deben proteger y conservar.
c) Áreas de recuperación ambiental
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
Dentro de esta categoría se encuentran los territorios en pendientes sobre el 50% y que actualmente
están siendo ocupadas por actividades agrícolas, pecuarias y de vivienda; territorios que actualmente
se encuentran ocupados con bosques de eucalipto, en los cuales se pretende sustituirlos con especies
nativas propias de la zona en la que se encuentren y los territorios que se encuentran dentro del área de
páramo y actualmente se encuentran ocupadas pos especies introducidas a este ecosistema como son
pisos, pasto, en las cuales se pretende sustituir estas por especies nativas, para de esta manera lograr
recuperar las características propias de la zona.
d) Áreas de expansión urbana
Estos territorios se encuentran colindantes al área urbana del cantón; poseen infraestructura de
servicios y dotación vial. Actualmente presenta una tendencia a la consolidación con unos de vivienda
principalmente. En este territorio se permitirá la densificación de vivienda con parámetros similares a
los establecidos para áreas urbanas, hasta que se cuente con un plan de urbanismo que defina las
características de uso y ocupación del territorio de forma específica, así como el sistema vial local.
e) Área Urbana (Cabecera Urbano Parroquial)
Estas áreas están conformadas por el territorio que se encuentra dentro del límite urbano de la cabecera
parroquial; posee infraestructura de servicios y dotación vial, en esta área se permite la densificación
de acuerdo al plan de ordenamiento territorial vigente.
f) Áreas con sistemas agroforestales y cultivos
Estos territorios se localizan en áreas que se localizan sobre el 30% de pendiente y áreas que se
encuentran con cierto nivel de riesgo. En estas áreas se pretende implementar sistemas agroforestales,
los cuales son formas de uso de la tierra en donde vegetación leñosa perennes interactúa
biológicamente en un área con cultivos y/o animales; el propósito es la diversificación y optimización
de la producción respetando el principio de sostenibilidad.
g) Áreas Agropecuarias
Constituidas por terrenos de vocación agrícola, utiliza los sistemas típicos del lugar, que ha
configurado la cultura del mismo, sus explotaciones son capaces de brindar rentabilidad adecuada a
sus propietarios; estas áreas se encuentran en pendientes menores al 50%
3.1.2 Normativa General
Para lograr una adecuada distribución de actividades en las categorías de ordenación, con el objetivo
de evitar problemas e incompatibilidades, buscando aprovechar de mejor manera las características de
cada categoría, se ha planteado en el cuadro N°1 las normas generales de uso para cada categoría y
las políticas que se determinan sobre estas.
Cuadro 3.1: Categorías de Ordenación Territorial
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
Fuente: PDOT-GAD Cuenca
Elaboración: equipo consultor
Mapa 3.1: Categorías de Ordenación
CATEGORIA DE ORDENACIÓN NORMATIVA GENERAL POLÍTICA PÚBLICA
Áreas de conservación natural - vegetación
nativaPrestación de servicios ecosistémicos
Garantizar los derechos de la naturaleza a través de la conservación de los
ecosistemas y la convivencia sustentable
Áreas de conservación de cauces de ríos,
quebradas o cualquier curso de agua y
lagunas
Para protección de inundaciones y
mantenimiento de escorrentía Garantizar el adecuado uso, ocupación y tenencial del suelo mediante la
planificación, control y regulación
Garantizar los derechos de la naturaleza a través de la conservación de los
ecosistemas y la convivencia sustentable
Garantizar el adecuado uso, ocupación y tenencial del suelo mediante la
planificación, control y regulación
Fortalecer el fomento productivo y de comercialización diversificada y sostenible
en el marco de la transformación productiva
Garantizar la provisión y servicio eficiente de agua potable, alcantarillado y
recolección de desechos sólidos a tavés de manejo sostenible
Garantizar el adecuado uso, ocupación y tenencial del suelo mediante la
planificación, control y regulación
Garantizar una adecuada cobertura vial, eficiente móvilidad e interconectividad
para la población en el marco de sus competencias
Apoyar la atención integral y el acceso a los servicios sociales a los ciudadanos
y ciudadanas del Cantón con énfasis en los grupos de atención prioritaria, desde
una visión de equidad e inclusión
Impulsar procesos de coordinación interinstitucional para la gestión integral del
desarrollo del cantón
Fortalecer los procesos de participación ciudadana, control social y rendición de
cuentas
Garantizar la provisión y servicio eficiente de agua potable, alcantarillado y
recolección de desechos sólidos a tavés de manejo sostenible
Impulsar procesos de coordinación interinstitucional para la gestión integral del
desarrollo del cantón
Fortalecer los procesos de participación ciudadana, control social y rendición de
cuentas
Garantizar el adecuado uso, ocupación y tenencial del suelo mediante la
planificación, control y regulación
Garantizar una adecuada cobertura vial, eficiente móvilidad e interconectividad
para la población en el marco de sus competencias
Garantizar la adecuada organización y mejoramiento de los niveles de gestión,
inversión y cooperación cultural
Apoyar la atención integral y el acceso a los servicios sociales a los ciudadanos
y ciudadanas del Cantón con énfasis en los grupos de atención prioritaria, desde
una visión de equidad e inclusión
Fortalecer el fomento productivo y de comercialización diversificada y sostenible
en el marco de la transformación productiva
Garantizar el adecuado uso, ocupación y tenencial del suelo mediante la
planificación, control y regulaciónGarantizar una adecuada cobertura vial, eficiente móvilidad e interconectividad
para la población en el marco de sus competencias
Fortalecer el fomento productivo y de comercialización diversificada y sostenible
en el marco de la transformación productiva
Garantizar el adecuado uso, ocupación y tenencial del suelo mediante la
planificación, control y regulación
Garantizar una adecuada cobertura vial, eficiente móvilidad e interconectividad
para la población en el marco de sus competencias
Para recuperación de ecosistemas de
importanciaÁreas de recuperación ambiental
Expansión urbanaÁreas de expansión urbana
Área UrbanaÁrea Urbana (Cabecera Urbano Parroquial)
Para el manejo sostenible d elos
cultivos y forestales de protección para
control de la erosión y deslizamientos
Áreas con sistemas agroforestales y
cultivos
Para el manejo sostenible d elos
cultivos y forestales de protección para
control de la erosión y deslizamientos
Áreas Agropecuarias
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
Fuente: PDOT-GAD Cuenca
Elaboración: equipo consultor
Por otra parte en lo que respecta a los asentamientos humanos se ha dado como criterio considerar el
rol asignado a la parroquia desde las planificaciones superiores, y alinearse a la propuesta de nodos de
asentamientos humanos formulados en el PDOT del cantón Cuenca; sumando a esto las condiciones
de crecimiento y de interrelación encontrados en los diferentes asentamientos existentes en la
parroquia de Ricaurte.
Por tales motivos se toma la intención dada desde la planificación superior y se ratifica a la cabecera
parroquial como un nodo de desarrollo en la cual se debe fortalecer e incorporar nuevos servicios
como de educación, salud, bienestar social, turismo, aprovisionamiento, recreación y comercio.
Por otra parte se consideró que los asentamientos humanos que se encuentran cercanos al límite de la
ciudad de Cuenca experimentan un crecimiento poblacional y que los asentamientos que se encuentran
hacia la parte norte y este de la parroquia actualmente no han experimentado un mayor crecimiento y
que estos territorios pueden ser aprovechados en mayor medida como áreas agrícolas, por estos
motivos se han planteado 3 jerarquías de asentamientos; el primero perteneciente a todos los
asentamientos que se encuentran dentro del límite de la cabecera parroquial, los asentamientos de
jerarquía dos que son los que se encuentran cercanos al límite de la cabecera parroquial y colindantes
con el límite urbano de cuenca, y los de jerarquía tres compuesto por los asentamiento humanos que
se encuentran en el norte y este de la parroquia en su mayoría en las categorías de Áreas con sistemas
agroforestales y agrícolas de la parroquia. Ver mapa N°4.2
Mapa 3.2: Propuesta de Jerarquía de Asentamientos
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
Elaboración: equipo consultor
A partir de la jerarquía de asentamientos y considerando la propuesta del PDOT cantonal, se establece
que la cabecera parroquial alcance una densidad de 120 hab/ha, para lo cual se debe permitir la
edificación en altura y por tanto revisarse la planificación urbanística de esta área; la cabecera
parroquial tiene a su vez que fortalecerse como un asentamiento prestador de servicios tanto a las
comunidades de la parroquia de Ricaurte como a las cabeceras parroquias de Sidcay, LLacao y
Octavio Palacios, mediante la implementación de equipamientos de jerarquía zonal.
Para complementar la propuesta de asentamiento humanos en lo concerniente a su jerarquía se
establece que en los asentamientos de jerarquía 2 se llegue a una densificación de 80 hab/ha;
densidad propuesta para aquellas comunidades que se encuentran entre el límite de la cabecera
parroquial y el límite de la ciudad de Cuenca; por otra parte para los asentamientos de jerarquía 3 se
propone que tengan una densidad máxima de 1 hab/ha., Ver cuadro Nº 3.2.
Cuadro 3.2: Densidad propuesta en la Parroquia
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
Fuente: PDOT-GAD Cuenca
Elaboración: equipo consultor
La movilidad y conectividad vincula los asentamientos humanos existentes dentro de la parroquia, y el
desarrollo que se planifica para estos, así como la relación que el territorio de la parroquia debe tener
con asentamientos humanos externos a la parroquia y las actividades económicas que se pueden
desarrollar dentro de la parroquia; por otra parte también se ha considerado el diagnóstico realizado
en el presente documento y la propuesta realizada en el PDOT de la parroquia de Ricaurte en el año
2011, así como las políticas y objetivos estratégicos propuestos para la parroquia.
Es así que se propone realizar una jerarquización en tres niveles de vías, y un tratamiento que
debieran darse sobre estas vías de acuerdo a la funcionalidad de estos, debiendo estos funcionar de la
siguiente manera:
Jerarquía 1.- perteneciente a las vías que conectan a los principales asentamientos de la parroquia y a
la parroquia con asentamientos de relevancia externos, así como aquellas vías propuestas por el plan
para ser implementadas por espacios de desarrollo agrícola, como es el caso de las vías de conexión
con la ciudad de Cuenca y con las parroquias de Sidcay, LLacao y Octavio Palacios; la intervención
que se prevé sobre estas es que todas cuenten con una capa de rodadura resistente, señalización y
mantenimiento; y al ser o poder convertirse en vías de tráfico y recorrido de transporte público se
propone se planten a lo largo de estas puntos de paradas de bus.
Jerarquía 2.- Perteneciente a las vías que se desarrollan dentro de los asentamientos poblacionales de
jerarquía 1 y 2, los cuales deben contar con veredas, y conformarse como tramas dentro del límite de
estos asentamientos, estas vías se deben dar en áreas del territorio de la parroquia que se prevé se
urbanicen, por tanto deberán con el tiempo contar con capa de rodadura de alta resistencia.
Comunidades Densidades
El Carmen de Sidcay 1 hab/ha
Huajibamba La Merced 1 hab/ha
Santa Marianita 1 hab/ha
El Quinche 1 hab/ha
El Arenal 1 hab/ha
San Martin 1 hab/ha
San Antonio 1 hab/ha
Miguel Cordero 1 hab/ha
Perpetuo Socorro 1 hab/ha
Flor del Camino 1 hab/ha
San Miguel Los Angeles 1 hab/ha
San Jacinto 1 hab/ha
La Dolorosa 1 hab/ha
Maria Auxiliadora 1 hab/ha
La Y 120 hab/ha
San Francisco 120 hab/ha
Simon Bolivar 120 hab/ha
Se±or de Burgos 120 hab/ha
Centro Parroquial 120 hab/ha
La paz 120 hab/ha
La Florida 120 hab/ha
Isaac Chico 120 hab/ha
El Ejecutivo 80 hab/ha
La Dolorosa 80 hab/ha
El Progreso 80 hab/ha
Los Pinos 80 hab/ha
Jesus del Gran Poder 80 hab/ha
La Asuncion 80 hab/ha
Buena Esperanza 80 hab/ha
Molino Pamba Alto 80 hab/ha
El Estadio 80 hab/ha
La Union 80 hab/ha
El Cisne 80 hab/ha
Virgen de la Nube 80 hab/ha
Corazon de Jesus 80 hab/ha
Santa Maria Reina 80 hab/ha
Molino Pamba Bajo 80 hab/ha
PROPUESTA DE DENSIDADES
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
Jerarquía 3.- Perteneciente al resto de vías de la parroquia, las cuales no requieren de una capa de
rodadura de alta resistencia, y permiten el acceso a lugares de la parroquia que no deben ser
densificados, ni poblados.
Turismo
PROPUESTA
“Los recursos naturales, históricos, culturales y de otro tipo empleados por el turismo se conservan
para su uso continuado en el futuro, reportando así al mismo tiempo beneficios a la sociedad actual…
el turismo… depende principalmente de las actividades y atracciones turísticas que guardan relación
con el entorno natural y con el patrimonio cultural e histórico.”2
El patrimonio sirve de sustento para la oferta turística como un atractivo o complemento de este, por
ello la conservación o preservación de este es base fundamental. En la fase de diagnóstico se evidencio
que en Ricaurte no existe un relacionamiento de la infraestructura con sus atractivos, por lo que la
propuesta se enfoca en revalorizar el lugar de origen enfocando la gestión en la conservación de la
memoria histórica, el incentivo del desarrollo de actividades productivas comunitarias, la preservación
de la biodiversidad y la protección del ambiente.
Cabe indicar, que es competencia del GAD Parroquial incentivar el desarrollo de actividades
productivas comunitarias, la preservación de la biodiversidad y la protección del ambiente; promover
la organización de los ciudadanos de las comunas, recintos y demás asentamientos rurales, con el
carácter de organizaciones territoriales de base.
Además, la propuesta persigue contribuir a los objetivos cantonales (PDOT Cuenca 2015): diversificar
la oferta turística, incrementar el número de visitantes, aumentar la estacionalidad y el gasto promedio
por persona; ya que Cuenca es el nodo articulador de afluencia turística.
Previamente definimos lugares de interés turístico que guardan vínculo con sus atractivos turísticos
(Cuy asado, Fiesta del cuy, Fiesta del Patrón San Carlos, Iglesia San Carlos de Borromeo, Fiesta de
Parroquialización).
Los sitios de interés turístico no necesariamente deben ser utilizados para emplazar planta turística
(infraestructura), sino lo contrario, desplegar actividades para la recuperación y/o mantenimiento de
las áreas naturales de interés paisajístico y enlazando áreas de valor turístico – cultural.
2 Guía para Administraciones Locales: Desarrollo turístico sostenible. OMT Organización Mundial de Turismo, 1999
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
Fuente: equipo consultor, GAD Parroquial
Elaboración: equipo consultor
De tal manera, Ricaurte debe encaminar sus esfuerzos en el área de turismo hacia las modalidades de;
turismo cultural (turismo histórico -Fiesta de Parroquialización, arquitectura popular-, turismo
religioso -Fiesta del Patrón San Carlos, Iglesia San Carlos de Borromeo-, turismo gastronómico -Cuy
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
asado, Fiesta del cuy-) y turismo rural (agroturismo, turismo de naturaleza, turismo de aventura –
canopy-)3
En la medida que la parroquia desarrolla otras actividades le será factible fomentar a largo plazo otras
modalidades de turismo para diversificar la oferta.
Elaboración: equipo consultor
VISIÓN
Tabla 2 Síntesis de la visión y objetivos estratégicos del Parroquia Ricaurte
Ricaurte al 2019 es una población comprometida en desarrollar un turismo de calidad,
contribuyendo a la conservación de sus recursos naturales y patrimonio en beneficio de la
población.
ECONÓMICO
1. Fortalecer los emprendimientos de la parroquia a través de la
gestión del turismo de calidad.
3 Todas las manifestaciones y actividades turísticas relacionadas con el medio rural en un solo apartado, el del turismo rural,
al entender que se trata de una única realidad con una gran diversidad de manifestaciones. Fuente: http://dspace.uazuay.edu.ec/handle/datos/3747
Turismo Cultural
• Turismo histórico
• Turismo religioso
• Turismo gastronómico
• Fomento de negocios de comida y recreación
Turismo Rural
• Agroturismo
• fomento de agricultura urbana orgánica
• Turismo de naturaleza
• Turismo de aventura
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4 PROYECTOS
4.1 SISTEMA BIOFÍSICO
Tabla N° 4.1: Ficha de Proyecto Biofísico para la Recuperación del Patrimonio Natural
SISTEMA BIOFISICO Código
PROGRAMA RECUPERACIÓN DEL PATRIMONIO NATURAL
PROYECTO Regeneración de Quebradas icono de valor paisajístico relevante y áreas verdes
en zonas urbanas en colaboración de Organizaciones Sociales
TIPO DE
PROYECTO
Inversión X Gestión X
Capacitación/Formación X Pre inversión
INTERVENCIONES
CLAVES PARA LA
GESTIÓN DEL
PROYECTO
CONVENIO NECESARIO: MINISTERIO DEL AMBIENTE - GAD
PARROQUIAL DE RICAURTE
PRESUPUESTO REFERENCIAL: $ 99592 - noventa y nueve mil, quinientos
noventa y dos dólares.
INDICADOR DE
RESULTADO
Número de hectáreas en quebradas bajo
trabajos de conservación. META 148 ha 80%
Numero de organizaciones sociales
involucradas en tareas de conservación,
siembra, cultivo, reproducción, venta,
trasplante, cuidado, etc.
META 10 Org.
Soc.
INDICADOR DE
GESTIÓN
NUMERO PERSONAS ESTÁN
ASOCIADAS U ORGANIZADAS META
12
Organizaciones
Sociales
Pertinencia -
Objetivos del Plan
Nacional de
Desarrollo - Buen
Vivir
1 CONSOLIDAR EL ESTADO DEMOCRÁTICO Y LA
CONSTRUCCIÓN DEL PODER POPULAR
2
AUSPICIAR LA IGUALDAD, LA COHESIÓN, LA INCLUSIÓN
Y LA EQUIDAD SOCIAL Y TERRITORIAL, EN LA
DIVERSIDAD
BIOFÍSICO ECONÓMICO SOCIOCULTURAL ASENTAMIENTOS
HUMANOS MOVILIDAD, ENERGÍA Y
CONECTIVIDAD POLÍTICO
INSTITUCIONAL
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
3 MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN X
4 FORTALECER LAS CAPACIDADES Y POTENCIALIDADES
DE LA CIUDADANÍA
5
CONSTRUIR ESPACIO DE ENCUENTRO COMÚN Y
FORTALECER LA IDENTIDAD NACIONAL, LAS
IDENTIDADES DIVERSAS, LA PLURINACIONALIDAD Y LA
INTERCULTURALIDAD
6
CONSOLIDAR LA TRANSFORMACIÓN DE LA JUSTICIA Y
FORTALECER LA SEGURIDAD INTEGRAL, EN ESTRICTO
RESPETO A LOS DERECHOS HUMANOS
7 GARANTIZAR LOS DERECHOS DE LA NATURALEZA Y
PROMOVER LA SOSTENIBILIDAD TERRITORIAL Y GLOBAL X
8 CONSOLIDAR EL SISTEMA ECONÓMICO SOCIAL Y
SOLIDARIO, DE FORMA SOSTENIBLE
9 GARANTIZAR EL TRABAJO DIGNO EN TODAS SUS FORMAS
10 IMPULSAR LA TRANSFORMACIÓN DE LA MATRIZ
PRODUCTIVA
11
ASEGURAR LA SOBERANÍA Y EFICIENCIA DE LOS
SECTORES ESTRATÉGICOS PARA LA TRANSFORMACIÓN
INDUSTRIAL Y TECNOLÓGICA
12 GARANTIZAR LA SOBERANÍA Y LA PAZ, PROFUNDIZAR
LA INSERCIÓN LATINOAMERICANA
Mestas Asociada
PNBV
7.3. Aumentar la superficie de restauración forestal acumulada a 500 000
hectáreas.
7.1. Aumentar la proporción del territorio continental bajo conservación o manejo
ambiental al 35,9%
Área de intervención
del proyecto
Unidades
Básicas de
Participación
Cabecera
Cantonal Urbano Rural
Gobiernos
Autónomos
Descentralizados
Parroquiales
Rurales
X
PLAZO Jerarquía Nivel
prioridad
CP - Corto Plazo (1-5 años) X (3
años) E - Estrella x P-1 x
MP - Mediano plazo (6-10 años) ES - Estratégico P-2
LP - Largo Plazo (10-25 años) C -
Complementario P-3
Año de Ejecución 2017
Descripción del Proyecto Justificación
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
Regeneración de Quebradas icono de valor paisajístico
relevante (seleccionadas en la Asamblea de Planificación
de la Junta Parroquial de Ricaurte), basándose en
diversificación de las actividades de las organizaciones
sociales existentes, especialmente de género, y que sean
ellas las que promuevan la conservación y el trabajo
comunal, mediante un sistema de producción, apegado a la
Economía Popular y Solidaria, de plantas de árboles y
arbustos nativos como patrimoniales en viveros
localizados en la parroquia. Para esto se plantea a la junta
parroquial y sus autoridades generar una propuesta técnica
para convenio con el Ministerio del Ambiente para acceder
al programa del Plan Nacional de Restauración Forestal,
del cual se han tomado información para que del mismo
PDOT de Ricaurte, se tenga como objetivo el trabajo
integración con el MAE.
Necesidad urgente de volver la parroquia a
una posición anteriormente amigable con el
medio ambiente, al mismo tiempo que
aprovechar dicha coyuntura para convocar
diferentes organizaciones sociales, a que se
diversifique su actuación y actividades
sociales.
Objetivos
Promover la organización social basada en
la Economía Popular y Solidaria, y su
diversificación de actividades para mitigar
los temas Calentamiento Global y de
conservación de recursos biológicos que la
Ordenación Territorial local e instituciones
relacionadas (MAE, MAGAP, etc.) ha
detectado; mediante la asociatividad,
producción, venta de cobertura boscosa.
Resultados esperados
Se busca principalmente elevar el debate
social en la Planificación Territorial y su
ordenación (Asambleas locales de
Planificación) respecto a las necesidades y
urgencias de proteger y regenerar espacios
verdes, con el Objetivo de mitigar los efectos
del calentamiento Global, mediante la
asociatividad de personas, para la
producción y distribución de cobertura
boscosa para la parroquia.
Duración del Proyecto
Población beneficiada: Toda la
ciudadanía de la Parroquia Estimación de costos
Descripción Número
Pre inversión $ 25 000
Ejecución $ 74.000
Organismo Competente
Gobierno Central Ministerio Competentes
GAD Provincial Ministerio del Ambiente
GAD Municipal
GAD Parroquiales Rurales x Instituciones responsables
Organismo de
Cooperación
ONG's
Ministerio del Ambiente y GAD
Parroquial de Ricaurte.
Asociaciones x
Cooperantes Nacionales
Otros
Proyecto asociada a:
la protección de la biodiversidad
Ministerios Competentes
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
Ministerio de Coordinación de Desarrollo
Social Ministerio de Educación
Ministerio Coordinador de Patrimonio y
Cultural
Ministerio de Relaciones
Laborales
Ministerio Coordinador de los Sectores
Estratégicos
Ministerio de Inclusión Económica
y Social
Ministerio de Coordinación de la Política y
Gobiernos Autónomos Descentralizados Ministerio de Salud Pública
Ministerio de Coordinación de la Política
Económica
Ministerio de Desarrollo Urbano y
Vivienda
Ministerio de Coordinación de Seguridad Ministerio de Cultura
Ministerio de Coordinación de la Producción,
Empleo y Competitividad Ministerio del Deporte
Ministerio Coordinador de Talento Humano Ministerio del Ambiente X
Ministerio de Turismo
Ministerio de Recursos Naturales
no Renovables
Ministerio de Electricidad y
Energía Renovable
Ministerio de Transporte y Obras
Públicas
Ministerio de Telecomunicaciones
y de la Sociedad de la Información
Ministerio del Interior
Ministerio de Finanzas
Ministerio de Relaciones
Exteriores, Comercio e
Integración
Ministerio de Defensa Nacional
Ministerio de Justicia, Derechos
Humanos y Cultos
Ministerio de Agricultura,
Ganadería, Acuacultura y Pesca
Ministerio de Industrias y
Competitividad
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
Tabla N° 4.1:.1 Ficha de Proyecto Biofísico para la Recuperación del Patrimonio Natural
SISTEMA BIOFISICO Código
PROGRAM
A
EDUCACIÓN AMBIENTAL JUVENIL, MANEJO DE DESECHOS ORGÁNICOS Y
PRODUCCIÓN DE HUMUS
PROYECT
O Gestión de desechos orgánicos por parte de organizaciones estudiantiles.
TIPO DE
PROYECT
O
Inversión X Gestión X
Capacitación/Formación X Pre inversión
INTERVEN
CIONES
CLAVES
PARA LA
GESTIÓN
DEL
PROYECT
O
CONVENIO NECESARIO: MIN. DE EDUCACIÓN - MIN. DEL AMBIENTE -
MAGAP - IEPS GAD PARROQUIAL DE RICAURTE
PRESUPUESTO REFERENCIAL: $ 10000 Doce mil dólares.
INDICADO
R DE
RESULTAD
O
Numero de organizaciones estudiantiles en gestión de
desechos solidos
META 5
Org.
Estudiantil
es
30%
INDICADO
R DE
GESTIÓN
NUMERO DE CONVENIOS FIRMADOS META 4
MAGAP, IEPS, MAE
Pertinencia
- Objetivos
del Plan
Nacional de
Desarrollo -
Buen Vivir
1 CONSOLIDAR EL ESTADO DEMOCRÁTICO Y LA
CONSTRUCCIÓN DEL PODER POPULAR
2 AUSPICIAR LA IGUALDAD, LA COHESIÓN, LA INCLUSIÓN Y LA
EQUIDAD SOCIAL Y TERRITORIAL, EN LA DIVERSIDAD
3 MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN X
BIOFÍSICO ECONÓMICO SOCIOCULTURAL ASENTAMIENTOS
HUMANOS
MOVILIDAD, ENERGÍA Y
CONECTIVIDAD
POLÍTICO INSTITUCIONAL
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
4 FORTALECER LAS CAPACIDADES Y POTENCIALIDADES DE LA
CIUDADANÍA
5
CONSTRUIR ESPACIO DE ENCUENTRO COMÚN Y FORTALECER
LA IDENTIDAD NACIONAL, LAS IDENTIDADES DIVERSAS, LA
PLURINACIONALIDAD Y LA INTERCULTURALIDAD
6
CONSOLIDAR LA TRANSFORMACIÓN DE LA JUSTICIA Y
FORTALECER LA SEGURIDAD INTEGRAL, EN ESTRICTO
RESPETO A LOS DERECHOS HUMANOS
7 GARANTIZAR LOS DERECHOS DE LA NATURALEZA Y
PROMOVER LA SOSTENIBILIDAD TERRITORIAL Y GLOBAL X
8 CONSOLIDAR EL SISTEMA ECONÓMICO SOCIAL Y SOLIDARIO,
DE FORMA SOSTENIBLE
9 GARANTIZAR EL TRABAJO DIGNO EN TODAS SUS FORMAS
10 IMPULSAR LA TRANSFORMACIÓN DE LA MATRIZ
PRODUCTIVA
11
ASEGURAR LA SOBERANÍA Y EFICIENCIA DE LOS SECTORES
ESTRATÉGICOS PARA LA TRANSFORMACIÓN INDUSTRIAL Y
TECNOLÓGICA
12 GARANTIZAR LA SOBERANÍA Y LA PAZ, PROFUNDIZAR LA
INSERCIÓN LATINOAMERICANA
Mestas
Asociada
PNBV
7.6. Aumentar el porcentaje de hogares que clasifican sus desechos: orgánicos al 25% e
inorgánicos al 39%
Área de
intervención
del proyecto
Unidades
Básicas de
Participación
Cabecera
Cantonal Urbano Rural
Gobiernos
Autónomos
Descentrali
zados
Parroquial
es Rurales
X
PLAZO Jerarquía Nivel
prioridad
CP - Corto Plazo (1-5 años) X (3 años) E - Estrella x P-1 x
MP - Mediano plazo (6-10
años) ES - Estratégico P-2
LP - Largo Plazo (10-25 años) C - Complementario P-3
Año de
Ejecución 2016
Descripción del Proyecto Justificación
Fortalecimiento y construcción de Organizaciones Sociales
en Jóvenes de colegios de la zona de Ricaurte, en temas
ambientales y de economía popular y solidaria, mediante
capacitación con prácticas en temas sobre gestión
Bajo incentivo hacia la organización
social y la sensibilidad ambiental en
jóvenes colegiales de la Parroquia de
Ricaurte.
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
ambiental de desechos orgánicos, domésticos y
preparación de humus para la venta, con el fin de
promover la Asociatividad Económica y solidaria para
ofertar un producto que cuenta con calidad y
responsabilidad ambiental y comercio justo, con un
presupuesto de 2000 dólares por organización anual para el
lanzamiento del producto.
Objetivos
Ejecutar un proceso de capacitación en
gestión domestica de desechos orgánicos
y producción de humus mediante
dotación de capacidades conceptuales,
sociales, solidarias y técnicas para el
comercio de productos como el humus.
Resultados esperados
5 organizaciones sociales capacitadas y
con programas en marcha de gestión de
desechos orgánicos domésticos y
producción de humus.
Duración del
Proyecto
Población beneficiada: Toda la ciudadanía de la
Parroquia Estimación de costos
Descripción Número
Pre
inversión $ 2.000
Ejecución $ 8.000
Organismo
Competente
Gobierno Central Ministerio Competentes
GAD Provincial Ministerio del Ambiente,
Ministerio de la Política y
Ministerio de Educación GAD Municipal
GAD Parroquiales Rurales x Instituciones responsables
Organismo de
Cooperación
ONG's MIN. DE EDUCACIÓN -
MIN. DEL AMBIENTE -
MAGAP - IEPS GAD
PARROQUIAL DE
RICAURTE
Asociaciones x
Cooperantes Nacionales
Otros
Proyecto asociada a:
la protección de la biodiversidad
Ministerios Competentes
Ministerio de Coordinación de Desarrollo
Social Ministerio de Educación x
Ministerio Coordinador de Patrimonio y
Cultural
Ministerio de Relaciones
Laborales
Ministerio Coordinador de los Sectores
Estratégicos
Ministerio de Inclusión
Económica y Social x
Ministerio de Coordinación de la Política y
Gobiernos Autónomos Descentralizados Ministerio de Salud Pública
Ministerio de Coordinación de la Política
Económica
Ministerio de Desarrollo
Urbano y Vivienda
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
Ministerio de Coordinación de Seguridad Ministerio de Cultura
Ministerio de Coordinación de la
Producción, Empleo y Competitividad Ministerio del Deporte
Ministerio Coordinador de Talento
Humano Ministerio del Ambiente X
Ministerio de Turismo
Ministerio de Recursos
Naturales no Renovables
Ministerio de Electricidad y
Energía Renovable
Ministerio de Transporte y
Obras Públicas
Ministerio de
Telecomunicaciones y de la
Sociedad de la Información
Ministerio del Interior
Ministerio de Finanzas
Ministerio de Relaciones
Exteriores, Comercio e
Integración
Ministerio de Defensa Nacional
Ministerio de Justicia,
Derechos Humanos y Cultos
Ministerio de Agricultura,
Ganadería, Acuacultura y
Pesca
x
Ministerio de Industrias y
Competitividad
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
4.2 SISTEMA SOCIO CULTURAL
Tabla N° 4.2: FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL INSTITUCIONAL
SISTEMA SOCIOCULTURAL Código
PROGRAMA FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL
PROYECTO FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL INSTITUCIONAL
TIPO DE PROYECTO Inversión (marque con X) Gestión (marque con X)
Capacitación/Formación (marque con X) X Preinversión (marque con X)
INTERVENCIONES CLAVES PARA LA
GESTION DEL PROYECTO
CONVENIO DE APOYO CON EL MINISTERIO DE COORDINACIÓN DE LA POLITICA Y GOBIERNOS AUTÓNOMOS DESCENTRALIZADOS
APROBAR PRESUPUESTO INDICADO
GENERAR TDRS
PROCESO DE CONTRATACIÓN POR REGIMEN ESPECIAL
INDICADOR DE RESULTADO
NUMERO CAPACITACIONES RECIBIDAS POR EL EJECUTIVO, LEGISLATIVOS Y EQUIPO TÉCNICO DEL GAD.
META 70%
INDICADOR DE GESTION
NUMERO PERSONAS ESTAN INVOLUCRADAS CON BUEN FUNCIONAMIENTO DE LA INSTITUCIÓN
META 20
PERSONAS
Pertinencia - Objetivos del Plan
Nacional de Desarrollo - Buen
Vivir
1 CONSOLIDAR EL ESTADO DEMOCRÁTICO Y LA CONSTRUCCIÓN DEL PODER POPULAR x
2 AUSPICIAR LA IGUALDAD, LA COHESIÓN, LA INCLUSIÓN Y LA EQUIDAD SOCIAL Y TERRITORIAL, EN LA DIVERSIDAD
3 MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN
4 FORTALECER LAS CAPACIDADES Y POTENCIALIDADES DE LA CIUDADANÍA
BIOFÍSICO ECONÓMICO SOCIOCULTURAL ASENTAMIENTOS
HUMANOS MOVILIDAD, ENERGÍA Y
CONECTIVIDAD POLÍTICO
INSTITUCIONAL
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
5 CONSTRUIR ESPACIO DE ENCUENTRO COMÚN Y FORTALECER LA IDENTIDAD NACIONAL, LAS IDENTIDADES DIVERSAS, LA PLURINACIONALIDAD Y LA INTERCULTURALIDAD
6 CONSOLIDAR LA TRANSFORMACIÓN DE LA JUSTICIA Y FORTALECER LA SEGURIDAD INTEGRAL, EN ESTRICTO RESPETO A LOS DERECHOS HUMANOS
7 GARANTIZAR LOS DERECHOS DE LA NATURALEZA Y PROMOVER LA SOSTENIBILIDAD TERRITORIAL Y GLOBAL
8 CONSOLIDAR EL SISTEMA ECONÓMICO SOCIAL Y SOLIDARIO, DE FORMA SOSTENIBLE
9 GARANTIZAR EL TRABAJO DIGNO EN TODAS SUS FORMAS
10 IMPULSAR LA TRANSFORMACIÓN DE LA MATRIZ PRODUCTIVA
11 ASEGURAR LA SOBERANÍA Y EFICIENCIA DE LOS SECTORES ESTRATÉGICOS PARA LA TRANSFORMACIÓN INDUSTRIAL Y TECNOLÓGICA
12 GARANTIZAR LA SOBERANÍA Y LA PAZ, PROFUNDIZAR LA INSERCIÓN LATINOAMERICANA
Metas Asociada PNBV
1.7. Fortalecer el Sistema Nacional Descentralizado de Planificación Participativa, con un enfoque de derechos. 1.9. Consolidar la participación ciudadana en los procesos de elaboración de políticas públicas y en el relacionamiento Estado-Sociedad. 1.12. Fomentar a auto organización social, la vida asociativa y la construcción de una ciudadanía activa que valore el bien común.
Área de intervención del
proyecto
Unidades Básicas de
Participación
Cabecera Cantonal Urba
no Rural
Gobiernos Autónomos Descentraliz
ados Parroquiale
s Rurales
Ricaurte
X
Cuenca Ricaurte
PLAZO Jerarquía Nivel
prioridad
CP - Corto Plazo (1-5 años) X E - Estrella P-1
MP - Mediano plazo (6-10 años) ES - Estratégico X P-2 X
LP - Largo Plazo (10-25 años) C - Complementario
P-3
Año de Ejecución 2016
Descripción del Proyecto Justificación
Con el diseño y formulación proyecto "Fortalecimiento Institucional en el GAD de Ricaurte, se pretende garantizar la continuidad de acciones en cada uno de los componentes del PDOT, de manera que se avance en la realización del objetivo de política pública previsto para la parroquia. Principalmente, se busca continuar con el fortalecimiento de la capacidad de coordinación y gestión de manera que sea posible disponer de los mecanismos e instrumentos
Para poder alcanzar los objetivos propuestos resulta necesaria la construcción de un esquema o modelo, que permita la interrelación e interacción de sus elementos. La estructura será entonces la herramienta que le permita a la
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
adecuados para la ejecución de actividades de la parroquia. A través de este proyecto se busca que la administración local cuente con herramientas y capacidades que les permitan atender eficaz y eficientemente las necesidades que plantea la acción integral de la nueva planificación, que involucre acciones diseñadas por la propia administración y las ejecute.
organización alcanzar sus objetivos. Según Henry Mintzberg. 1998 :La estructura organizacional puede definirse como el conjunto de medios que maneja la organización con él objeto de dividir el trabajo en diferentes tareas y lograr la coordinación efectiva de las mismas. De esta manera puede realizarse el esfuerzo coordinado, que lleve a la obtención de los objetivos definiendo las relaciones y aspectos más o menos estables de la organización.
Objetivos
1 Articular la gestión interinstitucional con el fin de orientar la planificación de las instituciones hacia una misma dirección. 2 Potencializar las fortalezas locales, por medio la generación de políticas públicas equitativas, inclusivas, que valores las experiencias locales y motiven a iniciativas locales. 3 Impulsar la planificación descentralizada y participativa direccionada al cumplimiento de los objetivos del Buen Vivir y los demás instrumentos de planificación del resto de niveles.
Resultados esperados
Capacitar a los miembros del GAD de Ricaurte tanto políticos y técnicos para incidir en la vida institucional accionando con los conocimientos y prácticas eficientes en el ejercicio de las respectivas funciones.
Duración del Proyecto Población beneficiada
Estimación de costos
Descripción Número
4 años El ejecutivo, legislativo y equipo
técnico del Gad 40
personas
Preinversión
Ejecución 10000
Organismo Competente Gobierno Central Ministerio Competentes
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
GAD Provincial X Ministerio de Coordinación de la
PolÍtica y Gobiernos Autónomos
Descentralizados
GAD Municipal X
GAD Parroquiales Rurales X Instituciones responsables
Organismo de Cooperación
ONG's X
GAD Parroquial Ricuarte
Asociaciones X
Cooperantes Nacionales X
Otros X
Proyecto asociada a:
Capacidades Locales
Ministerios Competentes
Ministerio de Coordinación de Desarrollo Social X Ministerio de Educación
Ministerio Coordinador de Patrimonio y Cultural Ministerio de Relaciones Laborales
Ministerio Coordinador de los Sectores Estratégicos Ministerio de Inclusión Económica y Social
X
Ministerio de Coordinación de la Política y Gobiernos Autónomos Descentralizados
X Ministerio de Salud Pública
Ministerio de Coordinación de la Política Económica Ministerio de Desarrollo Urbano y Vivienda
Ministerio de Coordinación de Seguridad Ministerio de Cultura
Ministerio de Coordinación de la Producción, Empleo y Competitividad
Ministerio del Deporte
Ministerio Coordinador de Talento Humano Ministerio del Ambiente
Ministerio de Turismo
Ministerio de Recursos Naturales no Renovables
Ministerio de Electricidad y Energía Renovable
Ministerio de Transporte y Obras Públicas
Ministerio de Telecomunicaciones y de la Sociedad de la Información
Ministerio del Interior
Ministerio de Finanzas
Ministerio de Relaciones Exteriores, Comercio e Integración
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
Ministerio de Defensa Nacional
Ministerio de Justicia, Derechos Humanos y Cultos
Ministerio de Agricultura, Ganadería, Acuacultura y Pesca
Ministerio de Industrias y Competitividad
Tabla N° 4.3: Parroquia RICAURTE "Participa en su cambio"
SISTEMA SOCIOCULTURAL Código
PROGRAMA FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL
PROYECTO Parroquia RICAURTE "Participa en su cambio"
TIPO DE PROYECTO
Inversión (marque con X) Gestión (marque con X)
Capacitación/Formación (marque con X)
X Preinversión (marque con X)
INTERVENCIONES CLAVES PARA LA
GESTION DEL PROYECTO
CONVENIO DE APOYO CON EL MINISTERIO DE COORDINACIÓN DE LA POLITICA Y GOBIERNOS AUTÓNOMOS DESCENTRALIZADOS
APROBAR PRESUPUESTO INDICADO
GENERAR TDRS
PROCESO DE CONTRATACIÓN POR REGIMEN ESPECIAL
INDICADOR DE RESULTADO
NUMERO DIRECTIVAS CAPACITADAS Y FORMADAS EJERCEN NUEVOS LIDERAZGOS DEMOCRÁTICOS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE LA PROPUESTA SOCIO CULTURAL DE LA PARROQUIA.
META 70%
INDICADOR DE HABITANTES DE ABAÑÍN GENERAN INSUMOS PARA LA META 500
BIOFÍSICO ECONÓMICO SOCIOCULTURAL ASENTAMIENTOS
HUMANOS MOVILIDAD, ENERGÍA Y
CONECTIVIDAD POLÍTICO
INSTITUCIONAL
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
GESTION GENERACIÓN DE LA PLANIFICACIÓN CANTONAL EN BASE A
PROBLEMÁTICA Y PRIORIZACIÓN DE PROYECTOS. PERSONAS
Pertinencia - Objetivos del Plan
Nacional de Desarrollo - Buen
Vivir
1 CONSOLIDAR EL ESTADO DEMOCRÁTICO Y LA CONSTRUCCIÓN DEL PODER POPULAR x
2 AUSPICIAR LA IGUALDAD, LA COHESIÓN, LA INCLUSIÓN Y LA EQUIDAD SOCIAL Y TERRITORIAL, EN LA DIVERSIDAD
3 MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN
4 FORTALECER LAS CAPACIDADES Y POTENCIALIDADES DE LA CIUDADANÍA
5 CONSTRUIR ESPACIO DE ENCUENTRO COMÚN Y FORTALECER LA IDENTIDAD NACIONAL, LAS IDENTIDADES DIVERSAS, LA PLURINACIONALIDAD Y LA INTERCULTURALIDAD
6 CONSOLIDAR LA TRANSFORMACIÓN DE LA JUSTICIA Y FORTALECER LA SEGURIDAD INTEGRAL, EN ESTRICTO RESPETO A LOS DERECHOS HUMANOS
7 GARANTIZAR LOS DERECHOS DE LA NATURALEZA Y PROMOVER LA SOSTENIBILIDAD TERRITORIAL Y GLOBAL
8 CONSOLIDAR EL SISTEMA ECONÓMICO SOCIAL Y SOLIDARIO, DE FORMA SOSTENIBLE
9 GARANTIZAR EL TRABAJO DIGNO EN TODAS SUS FORMAS
10 IMPULSAR LA TRANSFORMACIÓN DE LA MATRIZ PRODUCTIVA
11 ASEGURAR LA SOBERANÍA Y EFICIENCIA DE LOS SECTORES ESTRATÉGICOS PARA LA TRANSFORMACIÓN INDUSTRIAL Y TECNOLÓGICA
12 GARANTIZAR LA SOBERANÍA Y LA PAZ, PROFUNDIZAR LA INSERCIÓN LATINOAMERICANA
Metas Asociada PNBV
1.7. Fortalecer el Sistema Nacional Descentralizado de Planificación Participativa, con un enfoque de derechos. 1.9. Consolidar la participación ciudadana en los procesos de elaboración de políticas públicas y en el relacionamiento Estado-Sociedad. 1.12. Fomentar a auto organización social, la vida asociativa y la construcción de una ciudadanía activa que valore el bien común.
Área de intervención del
proyecto
Unidades Básicas de Participación
Cabecera Cantonal Urba
no Rural
Gobiernos Autónomos Descentrali
zados Parroquiale
s Rurales
Ricaurte
X
Cuenca Ricaurte
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
PLAZO Jerarquía Nivel
prioridad
CP - Corto Plazo (1-5 años) X E - Estrella P-1
MP - Mediano plazo (6-10 años) ES - Estratégico X P-2 X
LP - Largo Plazo (10-25 años) C - Complementario
P-3
Año de Ejecución 2016
Descripción del Proyecto Justificación
Con el diseño y formulación proyecto Parroquia Principal "Participa en su cambio", en el GAD Ricaurte , se pretende generar lineamientos que estarán estrictamente articulados con las competencias exclusivas del gobierno autónomo descentralizado descrito en el COOTAD que indica que los GAD´s locales deben planificar junto con otras instituciones del sector público y actores de las sociedad el desarrollo parroquial, Incentivar el desarrollo de actividades productivas comunitarias, la preservación de la biodiversidad y la protección del ambiente, promover la organización de los ciudadanos de las comunas, recintos y demás asentamientos rurales , con el carácter de organizaciones territoriales de base entre otras competencias. nuevos liderazgos que garanticen el involucramiento seguro y responsable por parte de hombres y mujeres jovenes que entienden y son actores del nuevo desarrollo parroquial , de manera que se avance en la realización del objetivo de política pública previsto para la parroquia en el PDOT. A través de este proyecto se busca que la comunidades puedan intervenir en los diferentes espacios de planificación y aporten con insumos para la formulación de los Planes Operativos Anuales. Que con conocimientos y prácticas puedan ser los que aporten ideas, criticas, soluciones en los espacios convocados . Que la población de Ricaurte acceda al ejercicio de los mecanismos de participación.
El GAD parroquial de Ricaurte l inicia, desde el 2016, el programa de consolidación de comunidades en los planes anuales operativos , incluyendo los aportes que las comunidades realizan. Esta propuesta factible propone el diseño de un plan de participación ciudadana que oriente en el corto y mediano plazo algunos resultados viables de ser alcanzados por las asociaciones de vecinos y otros actores claves del GAD parroquial.n.
Objetivos
1. Generar Espacios de capacitación y educación comunitaria y parroquial. 2. Contribuir a mejorar la calidad organizativa, participativa de los líderes locales. 3. Fortalecer las experiencias locales organizacionales y asociativas.
Resultados esperados
Contar con organizaciones sociales locales fortalecidas con conocimientos básicos sobre el proceso organizativo y sus requerimientos, que aplican lo aprendido y replican nuevas experiencias y vivencias en actividades planificadas.
Duración del Proyecto Población beneficiada Estimación de costos
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
Descripción Número
4 años Población de Ricurte 16361
personas
Preinversión
Ejecución 20000
Organismo Competente
Gobierno Central Ministerio Competentes
GAD Provincial Ministerio de Coordinación de la
PolÍtica y Gobiernos Autónomos
Descentralizados
GAD Municipal
GAD Parroquiales Rurales X Instituciones responsables
Organismo de Cooperación
ONG's X
GAD Parroquial Ricaurte
Asociaciones X
Cooperantes Nacionales X
Otros X
Proyecto asociada a:
Capacidades Locales
Ministerios Competentes
Ministerio de Coordinación de Desarrollo Social Ministerio de Educación
Ministerio Coordinador de Patrimonio y Cultural Ministerio de Relaciones Laborales
Ministerio Coordinador de los Sectores Estratégicos Ministerio de Inclusión Económica y Social
X
Ministerio de Coordinación de la Política y Gobiernos Autónomos Descentralizados
X Ministerio de Salud Pública
Ministerio de Coordinación de la Política Económica Ministerio de Desarrollo Urbano y Vivienda
Ministerio de Coordinación de Seguridad Ministerio de Cultura
Ministerio de Coordinación de la Producción, Empleo y Competitividad
Ministerio del Deporte
Ministerio Coordinador de Talento Humano Ministerio del Ambiente
Ministerio de Turismo
Ministerio de Recursos Naturales no Renovables
Ministerio de Electricidad y Energía Renovable
Ministerio de Transporte y Obras Públicas
Ministerio de Telecomunicaciones y de la Sociedad de la Información
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
Ministerio del Interior
Ministerio de Finanzas
Ministerio de Relaciones Exteriores, Comercio e Integración
Ministerio de Defensa Nacional
Ministerio de Justicia, Derechos Humanos y Cultos
Ministerio de Agricultura, Ganadería, Acuacultura y Pesca
Ministerio de Industrias y Competitividad
Tabla N° 4.4: INTERCAMBIO DE SABERES ANCESTRALES
SISTEMA SOCIOCULTURAL Código
PROGRAMA RESCATE DE TRADICIONES Y SABERES ANCESTRALES
PROYECTO INTERCAMBIO DE SABERES ANCESTRALES
TIPO DE PROYECTO
Inversión (marque con X) Gestión (marque con X) X
Capacitación/Formación (marque con X) Preinversión (marque con X)
INTERVENCI
ONES CLAVES
PARA LA GESTION DEL
PROYECTO
CONVENIO DE APOYO CON INSTITUCIONES AFINES AL TEMA CULTURAL.
APROBAR PRESUPUESTO INDICADO
GENERAR TDRS
PROCESO DE CONTRATACIÓN POR REGIMEN ESPECIAL
INDICADOR
DE RESULTADO
FAMILIAS DE LA PARROQUIA INTERCAMBIAN Y SABERES ANCESTRALES CON OTRAS LOCALIDADES
META 70%
INDICADOR DE GESTION
NUMERO DE PERSONAS QUE INTERCAMBIAN EXPERIENCIAS, APRENDIZAJES SOBRE GASTRONOMÍA, MEDICINA Y
META 200
PERSONAS
BIOFÍSICO ECONÓMICO SOCIOCULTURAL ASENTAMIENTOS
HUMANOS MOVILIDAD, ENERGÍA
Y CONECTIVIDAD POLÍTICO
INSTITUCIONAL
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
PRACTIVAS CURATIVAS TRADICIONALES CON OTRAS LOCALIDADES
Pertinencia - Objetivos del
Plan Nacional de Desarrollo - Buen Vivir
1 CONSOLIDAR EL ESTADO DEMOCRÁTICO Y LA CONSTRUCCIÓN DEL PODER POPULAR
2
AUSPICIAR LA IGUALDAD, LA COHESIÓN, LA INCLUSIÓN Y LA EQUIDAD SOCIAL Y TERRITORIAL, EN LA DIVERSIDAD
3 MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN
4
FORTALECER LAS CAPACIDADES Y POTENCIALIDADES DE LA CIUDADANÍA
5
CONSTRUIR ESPACIO DE ENCUENTRO COMÚN Y FORTALECER LA IDENTIDAD NACIONAL, LAS IDENTIDADES DIVERSAS, LA PLURINACIONALIDAD Y LA INTERCULTURALIDAD
x
6
CONSOLIDAR LA TRANSFORMACIÓN DE LA JUSTICIA Y FORTALECER LA SEGURIDAD INTEGRAL, EN ESTRICTO RESPETO A LOS DERECHOS HUMANOS
7
GARANTIZAR LOS DERECHOS DE LA NATURALEZA Y PROMOVER LA SOSTENIBILIDAD TERRITORIAL Y GLOBAL
8
CONSOLIDAR EL SISTEMA ECONÓMICO SOCIAL Y SOLIDARIO, DE FORMA SOSTENIBLE
9 GARANTIZAR EL TRABAJO DIGNO EN TODAS SUS FORMAS
10 IMPULSAR LA TRANSFORMACIÓN DE LA MATRIZ PRODUCTIVA
11
ASEGURAR LA SOBERANÍA Y EFICIENCIA DE LOS SECTORES ESTRATÉGICOS PARA LA TRANSFORMACIÓN INDUSTRIAL Y TECNOLÓGICA
12
GARANTIZAR LA SOBERANÍA Y LA PAZ, PROFUNDIZAR LA INSERCIÓN LATINOAMERICANA
Metas Asociada
PNBV
5.7. Promover la interculturalidad y la política cultural de manera transversal en todos los sectores
Área de intervención del proyecto
Unidades Básicas de Participación
Cabecera Cantonal Urba
no Rural
Gobiernos Autónomos Descentraliz
ados Parroquiales
Rurales
Ricaurte
X
Cuenca Ricaurte
PLAZO Jerarquía Nivel
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
prioridad
CP - Corto Plazo (1-5 años) X E - Estrella P-1
MP - Mediano plazo (6-10 años) ES - Estratégico
P-2 X
LP - Largo Plazo (10-25 años)
C - Complementario
X P-3
Año de Ejecución
2016
Descripción del Proyecto Justificación
Este proyecto busca que se genere la realización de aprendizajes significativos sobre la riqueza intangible de la parroquia como es la gastronomía, medicina tradicioal y prácticas curativas en otros espacios del municipio y la provincia.
Este proyecto garantiza que los participantes se den cuenta de la importancia de cuidar y preservar los conocimientos ancestrales y el valor que tienen frente a otras localidades. De esta forma se trata de garantizar que estas riquezas no se pierdan y perduren en el tiempo y espacio de la parroquia.
Objetivos
1. Fomentar en la comunidad y en tras localidades el valor historico, cultural y curativo que tiene la medicina tradicional local. 2. Aportar con un valor adicional a los eventos masivos que planifique la parroquia hasta el 2019. 3. Involucrar a los jóvenes para que sean los guardianes de estos conocimientos y sean actores de un aprender haciendo.
Resultados esperados
Eventos y de visitas a otras localidades del cantón y provincia cuentan con el aporte del conocimiento de adultos mayores y comunidad involucrada conciente del valor intangible de la medicina tradicional local.
Duración del Proyecto Población beneficiada
Estimación de costos
Descripción Número
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
4 años Población de Ricarute 1331
personas
Preinversión
Ejecución 20000
Organismo Competente
Gobierno Central Ministerio Competentes
GAD Provincial Ministerio de Patrimonio y
Cultura.
GAD Municipal
GAD Parroquiales Rurales X Instituciones responsables
Organismo de Cooperación
ONG's X
GAD Parroquial Ricaurte
Asociaciones X
Cooperantes Nacionales X
Otros X
Proyecto asociada a:
Recuperación de patrimonio y cultura.
Ministerios Competentes
Ministerio de Coordinación de Desarrollo Social Ministerio de Educación
Ministerio Coordinador de Patrimonio y Cultural X Ministerio de Relaciones Laborales
Ministerio Coordinador de los Sectores Estratégicos
Ministerio de Inclusión Económica y Social
Ministerio de Coordinación de la Política y Gobiernos Autónomos Descentralizados
Ministerio de Salud Pública x
Ministerio de Coordinación de la Política Económica
Ministerio de Desarrollo Urbano y Vivienda
Ministerio de Coordinación de Seguridad Ministerio de Cultura
Ministerio de Coordinación de la Producción, Empleo y Competitividad
Ministerio del Deporte
Ministerio Coordinador de Talento Humano Ministerio del Ambiente
Ministerio de Turismo
Ministerio de Recursos Naturales no Renovables
Ministerio de Electricidad y Energía Renovable
Ministerio de Transporte y Obras Públicas
Ministerio de Telecomunicaciones y de la Sociedad de la Información
Ministerio del Interior
Ministerio de Finanzas
Ministerio de Relaciones Exteriores, Comercio e Integración
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
Ministerio de Defensa Nacional
Ministerio de Justicia, Derechos Humanos y Cultos
Ministerio de Agricultura, Ganadería, Acuacultura y Pesca
Ministerio de Industrias y Competitividad
Tabla N° 4.5: PROYECTO DE RECREACIÓN PARA EL ADULTO MAYOR
SISTEMA SOCIOCULTURAL Código
PROGRAMA PROGRAMA DE APOYO A GRUPOS VULNERABLES DE LA PARROQUIA
PROYECTO PROYECTO DE RECREACIÓN PARA EL ADULTO MAYOR
TIPO DE
PROYECTO
Inversión (marque con X) Gestión (marque con X) X
Capacitación/Formación
(marque con X) Preinversión (marque con X)
INTERVENCIONES
CLAVES PARA LA
GESTION DEL
PROYECTO
APROBAR PRESUPUESTO INDICADO
DISEÑO DE PROYECTO
BUSQUEDA DE ALIADOS ESTRATÉGICOS
INDICADOR DE
RESULTADO
PRESUPUESTO ASIGNADO PARA
ACTIVIDADES RECREATIVAS PARA
ADULTOS MAYORES META 3,44%
BIOFÍSICO ECONÓMICO SOCIOCULTURAL ASENTAMIENTOS
HUMANOS MOVILIDAD, ENERGÍA Y
CONECTIVIDAD POLÍTICO
INSTITUCIONAL
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
INDICADOR DE
GESTION
NUMERO DE SALIDAS DE GRUPO DE
ADULTOS MAYORES HACIA OTROS
LUGARES
META
inversión del 10%
de ingresos no
tributables para
acciones de
gestión para
atención a grupos
vulnerables
Pertinencia -
Objetivos del Plan
Nacional de
Desarrollo - Buen
Vivir
1 CONSOLIDAR EL ESTADO DEMOCRÁTICO Y LA
CONSTRUCCIÓN DEL PODER POPULAR
2
AUSPICIAR LA IGUALDAD, LA COHESIÓN, LA
INCLUSIÓN Y LA EQUIDAD SOCIAL Y TERRITORIAL,
EN LA DIVERSIDAD x
3 MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN
4 FORTALECER LAS CAPACIDADES Y
POTENCIALIDADES DE LA CIUDADANÍA
5
CONSTRUIR ESPACIO DE ENCUENTRO COMÚN Y
FORTALECER LA IDENTIDAD NACIONAL, LAS
IDENTIDADES DIVERSAS, LA PLURINACIONALIDAD Y
LA INTERCULTURALIDAD
6
CONSOLIDAR LA TRANSFORMACIÓN DE LA JUSTICIA
Y FORTALECER LA SEGURIDAD INTEGRAL, EN
ESTRICTO RESPETO A LOS DERECHOS HUMANOS
7
GARANTIZAR LOS DERECHOS DE LA NATURALEZA Y
PROMOVER LA SOSTENIBILIDAD TERRITORIAL Y
GLOBAL
8 CONSOLIDAR EL SISTEMA ECONÓMICO SOCIAL Y
SOLIDARIO, DE FORMA SOSTENIBLE
9 GARANTIZAR EL TRABAJO DIGNO EN TODAS SUS
FORMAS
10 IMPULSAR LA TRANSFORMACIÓN DE LA MATRIZ
PRODUCTIVA
11
ASEGURAR LA SOBERANÍA Y EFICIENCIA DE LOS
SECTORES ESTRATÉGICOS PARA LA
TRANSFORMACIÓN INDUSTRIAL Y TECNOLÓGICA
12 GARANTIZAR LA SOBERANÍA Y LA PAZ,
PROFUNDIZAR LA INSERCIÓN LATINOAMERICANA
Metas Asociada
PNBV
2.1. Generar condiciones y capacidades para la inclusión económica, la promoción
social y a erradicación progresiva de la pobreza.
2.2. Garantizar la igualdad real en el acceso a servicios de salud y educación de
calidad a personas y grupos que requieren especial consideración, por la
persistencia de desigualdades, exclusión y discriminación.
2.6. Garantizar la protección especia universal y de calidad, durante el ciclo de
vida, a personas en situación de vulneración de derechos.
2.8. Garantizar la atención especializada durante el ciclo de vida a personas y
grupos de atención prioritaria, en todo el territorio nacional, con corresponsabilidad
entre el Estado, la sociedad y la familia.
2.9. Garantizar el desarrollo integral de la primera infancia, a niños y niñas
menores de 5 años.
2.11. Garantizar el Buen Vivir rural y la superación de las desigualdades social y
territoriales, con armonía entre los espacios rurales y urbanos
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
Área de intervención
del proyecto
Unidades
Básicas de
Participación
Cabece
ra
Canton
al
Urbano Rural
Gobiernos
Autónomos
Descentraliz
ados
Parroquiales
Rurales
RICAUR
TE X
Cuenca RICAUR
TE
PLAZO Jerarquía Nivel prioridad
CP - Corto Plazo (1-5 años) X E - Estrella P-1
MP - Mediano plazo (6-10 años) ES - Estratégico
P-2 X
LP - Largo Plazo (10-25 años) C -
Complementario X P-3
Año de Ejecución 2016
Descripción del Proyecto Justificación
La parroquia cuenta con 349 adultos mayores, de acuerdo a
la Agenda nacional por la igualdad intergeneracional se
debe planificar en el territorio considerando a todos los
grupos vulnerables, para que accedan a proyectos integrales
de protección, seguros e inclusivos. Por esta razón el
proyecto buscara lugares para la visita de 45 adultos
mayores cada año, con el fin de que puedan disfrutar de
espacios de recreación y disfrute natural.
En cumplimiento con el mandato de la
constitución y de las agendas nacionales de
igualdad se inclusión y acceso realizar el
proyecto para involucrar a la población
vulnerable de la parroquia a los programas de
atención de las entidades de régimen
dependiente y garantizar en cumplimiento de
sus derechos
Objetivos
Incluir en actividades direccionadas a los
Adultos Mayores
Visita a lugares para recreación de los
Adultos Mayores de acuerdo a cronograma
establecido
En cada visita difundir las riquezas de la
parroquia
Resultados esperados
Adultos mayores acceden a eventos
recreativos en el cantón, la región con el fin
de que conozcan nuevos territorios.
Duración del Proyecto Población beneficiada
Estimación de costos
Descripción Número
5 años Población de
RICAURTE
50
Adultos
Mayores
Preinversión
Ejecución 40000
Organismo Competente
Gobierno Central Ministerio Competentes
GAD Provincial Ministerio de Inclusión
Económica y Social
GAD Municipal
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
GAD Parroquiales
Rurales X Instituciones responsables
Organismo de Cooperación
ONG's
GAD Parroquial RICAURTE
Asociaciones
Cooperantes Nacionales
Otros X
Proyecto asociada a:
Recuperación de patrimonio y cultura.
Ministerios Competentes
Ministerio de Coordinación de Desarrollo Social Ministerio de Educación
Ministerio Coordinador de Patrimonio y Cultural Ministerio de Relaciones Laborales
Ministerio Coordinador de los Sectores Estratégicos Ministerio de Inclusión Económica y
Social X
Ministerio de Coordinación de la Política y Gobiernos
Autónomos Descentralizados Ministerio de Salud Pública
Ministerio de Coordinación de la Política Económica Ministerio de Desarrollo Urbano y
Vivienda
Ministerio de Coordinación de Seguridad Ministerio de Cultura
Ministerio de Coordinación de la Producción, Empleo y
Competitividad Ministerio del Deporte
Ministerio Coordinador de Talento Humano Ministerio del Ambiente
Ministerio de Turismo
Ministerio de Recursos Naturales no
Renovables
Ministerio de Electricidad y Energía
Renovable
Ministerio de Transporte y Obras Públicas
Ministerio de Telecomunicaciones y de la
Sociedad de la Información
Ministerio del Interior
Ministerio de Finanzas
Ministerio de Relaciones Exteriores,
Comercio e Integración
Ministerio de Defensa Nacional
Ministerio de Justicia, Derechos Humanos
y Cultos
Ministerio de Agricultura, Ganadería,
Acuacultura y Pesca
Ministerio de Industrias y Competitividad
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
Tabla N° 4.6: DESARROLLO DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS PARROQUIALES
SISTEMA SOCIOCULTURAL Códig
o
PROGRAMA INVERSICÓN DEL TIEMPO LIBRE EN ACTIVIDADES RECREATIVAS
COMPETITIVAS
PROYECTO DESARROLLO DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS PARROQUIALES
TIPO DE PROYECTO
Inversión (marque con X) Gestión (marque con X) X
Capacitación/Formación (marque con X)
Preinversión (marque con X)
INTERVENCIONES
CLAVES PARA LA
GESTION DEL
PROYECTO
APROBAR PRESUPUESTO INDICADO
DISEÑO DE PROYECTO
BUSQUEDA DE ALIADOS ESTRATÉGICOS
BIOFÍSICO ECONÓMICO SOCIOCULTURAL ASENTAMIENTOS
HUMANOS MOVILIDAD, ENERGÍA
Y CONECTIVIDAD POLÍTICO
INSTITUCIONAL
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
INDICADOR
DE RESULTADO
FAMILIAS DE LA PARROQUIA DESARROLLAN
ACTIVIDADES RECREATIVAS EN SU TIEMPO LIBRE
META 1,60%
INDICADOR DE
GESTION
NUMERO DE PERSONAS QUE
INTERCAMBIAN EXPERIENCIAS, APRENDIZAJES SOBRE GASTRONOMÍA,
MEDICINA Y PRACTIVAS CURATIVAS TRADICIONALES CON OTRAS LOCALIDADES
META
Generar
espacios de pa ra la
realización de
actividades
deportivas
dirigidas
Pertinencia - Objetivos
del Plan Nacional de
Desarrollo - Buen Vivir
1 CONSOLIDAR EL ESTADO DEMOCRÁTICO Y LA
CONSTRUCCIÓN DEL PODER POPULAR
2 AUSPICIAR LA IGUALDAD, LA COHESIÓN, LA INCLUSIÓN Y
LA EQUIDAD SOCIAL Y TERRITORIAL, EN LA DIVERSIDAD
3 MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN
4 FORTALECER LAS CAPACIDADES Y POTENCIALIDADES DE LA CIUDADANÍA
5
CONSTRUIR ESPACIO DE ENCUENTRO COMÚN Y FORTALECER LA IDENTIDAD NACIONAL, LAS IDENTIDADES
DIVERSAS, LA PLURINACIONALIDAD Y LA INTERCULTURALIDAD
X
6 CONSOLIDAR LA TRANSFORMACIÓN DE LA JUSTICIA Y FORTALECER LA SEGURIDAD INTEGRAL, EN ESTRICTO
RESPETO A LOS DERECHOS HUMANOS
7 GARANTIZAR LOS DERECHOS DE LA NATURALEZA Y
PROMOVER LA SOSTENIBILIDAD TERRITORIAL Y GLOBAL
8 CONSOLIDAR EL SISTEMA ECONÓMICO SOCIAL Y
SOLIDARIO, DE FORMA SOSTENIBLE
9 GARANTIZAR EL TRABAJO DIGNO EN TODAS SUS FORMAS
10 IMPULSAR LA TRANSFORMACIÓN DE LA MATRIZ PRODUCTIVA
11 ASEGURAR LA SOBERANÍA Y EFICIENCIA DE LOS SECTORES ESTRATÉGICOS PARA LA TRANSFORMACIÓN
INDUSTRIAL Y TECNOLÓGICA
12 GARANTIZAR LA SOBERANÍA Y LA PAZ, PROFUNDIZAR LA
INSERCIÓN LATINOAMERICANA
Metas Asociada
PNBV
5.2 Revertir la tendencia en la participación de la ciudadanía en actividades culturales, sociales, deportivas y comunitarias y superar el
13%
Área de
intervenció
Unidade
s Cabecera Cantonal
Urba
no Rural
Gobiernos
Autónomos
Ricaur
te X
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
n del proyecto
Básicas de
Particip
ación
Cuenca Ricaur
te Descentrali
zados
Parroquiale
s Rurales
PLAZO Jerarquía Nivel
prioridad
CP - Corto Plazo (1-5
años) X E - Estrella P-1
MP - Mediano plazo (6-10 años)
ES - Estratégico
P-2 X
LP - Largo Plazo (10-25
años)
C -
Complementario
X P-3
Año de
Ejecución 2016
Descripción del Proyecto Justificación
El proyecto esta orientado a la realización de
actividades de inclusión en aréas deportivas como el futbol basquet, volley, indor para hombres y
mujeres y por comunidades y club. Desarrollar actividades masivas como bailoterapia, caminatas,
espacios de sobrevivencia en eventos planificados . Para los niños actividades recreativas
tradicionales con los concursos de la rayuela,
carrera de ensacados, el cerdo encebado, torneo de cintas, carreras de tres pies, carrera del patito,
encuentro de dos mundos, el coco sube etc. Contemplando el cumplimiento de la ley asigna
actividades recreativas inclusiva para los adultos mayores: Gincana de la felicidad, armando
chulames con mano ajena; huevo en mano y el pajaro volando; bailes tradicionales etc.
La generación de actividades
deportivas competitivas es una actividad que genera situaciones
de desarrollo personal individual y colectivo, con estas actividades
se busca incorporar a la población joven de la parroquia a
una nueva forma de vida y escenarios de inversión del
tiempo libre y así alejarlos de
espacios no muy saludables social y sicologiamente. En el
caso de la población infantil, es un espacio para que se creen
habilidades y destrezas, sientan incluidos en espacios de
construcción conjunta y a futuro sean los que den sustentabilidad
al proyecto. Y por último con los
adultos mayores el proyecto ofrece espacios de inclusión y
entretenimiento y procura escenarios dignos y competitivos
de acuerdo a las condiciones a la gente de la época dorada.
Objetivos
Desarrollar actividades deportivas
de carácter competitivos por
niveles de sexo y localidad
Diseñar espacios para el
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
desarrollo de actividades recreativas inclusivas para niños,
niñas y adultos mayores
Apoyar a los grupos que requieran para el intercambio de
destrezas deportivas y comepetitivas en otros espacios
Resultados esperados
Población destinada su tiempo libre para la realización de
actividades recreativas competitivas en la parroquia y
fuera de ella.
Duración del
Proyecto
Población beneficiada
Estimación de costos
Descripción Núme
ro
4 años Población de Ricaurte 19361 person
as
Preinversión
Ejecución 120000
Organismo Competente
Gobierno Central Ministerio
Competentes
GAD Provincial Ministerio del Deporte MIES
GAD Municipal
GAD Parroquiales Rurales X Instituciones responsables
Organismo de
Cooperación
ONG's
GAD Parroquial Ricaurte
Asociaciones
Cooperantes Nacionales
Otros X
Proyecto asociada a:
Recuperación de patrimonio y cultura.
Ministerios Competentes
Ministerio de Coordinación de Desarrollo
Social Ministerio de Educación
Ministerio Coordinador de Patrimonio y
Cultural
Ministerio de Relaciones
Laborales
Ministerio Coordinador de los Sectores Estratégicos
Ministerio de Inclusión Económica y Social
Ministerio de Coordinación de la Política
y Gobiernos Autónomos Descentralizados
Ministerio de Salud
Pública x
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
Ministerio de Coordinación de la Política
Económica
Ministerio de Desarrollo
Urbano y Vivienda
Ministerio de Coordinación de Seguridad Ministerio de Cultura
Ministerio de Coordinación de la
Producción, Empleo y Competitividad Ministerio del Deporte X
Ministerio Coordinador de Talento Humano
Ministerio del Ambiente
Ministerio de Turismo
Ministerio de Recursos
Naturales no Renovables
Ministerio de Electricidad
y Energía Renovable
Ministerio de Transporte y
Obras Públicas
Ministerio de
Telecomunicaciones y de la Sociedad de la
Información
Ministerio del Interior
Ministerio de Finanzas
Ministerio de Relaciones
Exteriores, Comercio e
Integración
Ministerio de Defensa
Nacional
Ministerio de Justicia,
Derechos Humanos y Cultos
Ministerio de Agricultura,
Ganadería, Acuacultura y Pesca
Ministerio de Industrias y
Competitividad
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
4.3 SISTEMA ECONÓMICO
Tabla N° 4.7: Ficha de Proyecto Económico Productivo de Desarrollo de Nuevos Espacios
SISTEMA ECONÓMICO Código
PROGRAMA DESARROLLO DE NUEVOS ESPACIOS PÚBLICOS PARA LA
COMERCIALIZACIÓN E PRODUCTOS.
PROYECTO CONSTRUCCIÓN DE UN NUEVA PLAZA DE COMERCIO QUE DINAMICE
LA ECONOMÍA LOCAL
TIPO DE
PROYECTO
Inversión (marque con X) X Gestión (marque con X) X
Capacitación/Formación
(marque con X) Preinversión (marque con X) X
INTERVENCI
ONES
CLAVES
FIRMA DE CONVENIO CON EN EL GAD E CUENCA PARA APOYO EN
ESTUDIOS DE SUELO PARA LA CONSTRUCCIÓN DE PLAZA COMERCIAL.
BIOFÍSICO ECONÓMICO SOCIOCULTURAL ASENTAMIENTOS
HUMANOS MOVILIDAD, ENERGÍA
Y CONECTIVIDAD POLÍTICO
INSTITUCIONAL
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
PARA LA
GESTIÓN
DEL
PROYECTO
INDICADOR
DE
RESULTADO
Densidad de infraestructura destinada a la
comercialización. META
0,092 m2 /
persona
INDICADOR
DE GESTIÓN
NUMERO DE PLAZA COMERCIAL META 1
Pertinencia -
Objetivos del
Plan Nacional
de Desarrollo -
Buen Vivir
1 CONSOLIDAR EL ESTADO DEMOCRÁTICO Y LA
CONSTRUCCIÓN DEL PODER POPULAR
2 AUSPICIAR LA IGUALDAD, LA COHESIÓN, LA INCLUSIÓN Y LA
EQUIDAD SOCIAL Y TERRITORIAL, EN LA DIVERSIDAD
3 MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN
4 FORTALECER LAS CAPACIDADES Y POTENCIALIDADES DE LA
CIUDADANÍA
5
CONSTRUIR ESPACIO DE ENCUENTRO COMÚN Y FORTALECER
LA IDENTIDAD NACIONAL, LAS IDENTIDADES DIVERSAS, LA
PLURINACIONALIDAD Y LA INTERCULTURALIDAD
6
CONSOLIDAR LA TRANSFORMACIÓN DE LA JUSTICIA Y
FORTALECER LA SEGURIDAD INTEGRAL, EN ESTRICTO
RESPETO A LOS DERECHOS HUMANOS
7 GARANTIZAR LOS DERECHOS DE LA NATURALEZA Y
PROMOVER LA SOSTENIBILIDAD TERRITORIAL Y GLOBAL
8 CONSOLIDAR EL SISTEMA ECONÓMICO SOCIAL Y SOLIDARIO,
DE FORMA SOSTENIBLE X
9 GARANTIZAR EL TRABAJO DIGNO EN TODAS SUS FORMAS
1
0
IMPULSAR LA TRANSFORMACIÓN DE LA MATRIZ
PRODUCTIVA X
1
1
ASEGURAR LA SOBERANÍA Y EFICIENCIA DE LOS SECTORES
ESTRATÉGICOS PARA LA TRANSFORMACIÓN INDUSTRIAL Y
TECNOLÓGICA
1
2
GARANTIZAR LA SOBERANÍA Y LA PAZ, PROFUNDIZAR LA
INSERCIÓN LATINOAMERICANA
Mestas
Asociada
PNBV
10.6. Potenciar procesos comerciales diversificados y sostenibles en el marco de la
transformación productiva
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
Área de
intervención
del proyecto
Unidades
Básicas de
Participación
Cabecera
Cantonal Urbano Rural
Gobiernos
Autónomos
Descentrali
zados
Parroquiale
s Rurales
RICAU
RTE X
X
X
PLAZO Jerarquía Nivel prioridad
CP - Corto Plazo (1-5 años) X E - Estrella X P-1 X
MP - Mediano plazo (6-10 años) ES - Estratégico P-2
LP - Largo Plazo (10-25 años) C -
Complementario P-3
Año de
Ejecución 2016
Descripción del Proyecto Justificación
La construcción de un nuevo centro de comercio en la
parroquia permitirá descongestionar otros sectores de
comercio, a su vez será un centro de grandes eventos donde
se expongan productos de diversas categorías
periódicamente. El proyecto tiene relación con los
objetivos del PNBV 8.1. Invertir los recursos públicos para
generar crecimiento económico sostenido y
transformaciones estructurales
10.3. Diversificar y generar mayor valor agregado en los
sectores prioritarios que proveen servicios
10.6. Potenciar procesos comerciales diversificados y
sostenibles en el marco de la transformación productiva
LA SATURACIÓN DE LOS
ESPACIOS DE COMERCIO
IMPULSAN A LA CONSTRUCCIÓN
DE UN NUEVO CENTRO DE
COMERCIO.
Objetivos
DOTAR DE UN NUEVO ESPACIO
DE COMERCIALIZACIÓN EN LA
PARROQUIA.
Resultados esperados
INCREMENTAR EL ESPACIO POR
PERSONA A 0,092m2 con la
construcción de esta nueva plaza de
comercio.
Duración del
Proyecto
Población beneficiada Estimación de costos
Descripción Número
2 AÑOS INTEGRANTES DE LAS
ASOCIACIÓN
Preinversió
n 20000
Ejecución 150000
Organismo
Competente
Gobierno Central Ministerio Competentes
GAD Provincial Ministerio de Inclusión
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
GAD Municipal
Económica y Social
Ministerio de Coordinación de
Desarrollo Social
GAD Parroquiales Rurales X Instituciones responsables
Organismo de
Cooperación
ONG's
GAD PARROQUIAL
RICAURTE
Asociaciones
Cooperantes Nacionales X
Otros X
Proyecto asociada a:
8.1. Invertir los recursos públicos para generar crecimiento económico sostenido y transformaciones
estructurales
Ministerios Competentes
Ministerio de Coordinación de Desarrollo
Social X Ministerio de Educación
Ministerio Coordinador de Patrimonio y
Cultural
Ministerio de Relaciones
Laborales
Ministerio Coordinador de los Sectores
Estratégicos
Ministerio de Inclusión
Económica y Social X
Ministerio de Coordinación de la Política y
Gobiernos Autónomos Descentralizados Ministerio de Salud Pública
Ministerio de Coordinación de la Política
Económica
Ministerio de Desarrollo
Urbano y Vivienda
Ministerio de Coordinación de Seguridad Ministerio de Cultura
Ministerio de Coordinación de la Producción,
Empleo y Competitividad Ministerio del Deporte
Ministerio Coordinador de Talento Humano Ministerio del Ambiente
Ministerio de Turismo
Ministerio de Recursos
Naturales no Renovables
Ministerio de Electricidad y
Energía Renovable
Ministerio de Transporte y
Obras Públicas
Ministerio de
Telecomunicaciones y de la
Sociedad de la Información
Ministerio del Interior
Ministerio de Finanzas
Ministerio de Relaciones
Exteriores, Comercio e
Integración
Ministerio de Defensa Nacional
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
Ministerio de Justicia,
Derechos Humanos y Cultos
Ministerio de Agricultura,
Ganadería, Acuacultura y
Pesca
Ministerio de Industrias y
Competitividad
Tabla N° 4.10: Ficha de Proyecto Económico Productivo de Fortalecimiento de otras actividades
SISTEMA ECONÓMICO Código
PROGRAM
A FORTALECIMIENTO DE LA ACTIVIDAD DE SERVICIOS
PROYECT
O CREAR UNA ASOCIACIÓN DE MUJERES QUE PRESENTEN SERVICIOS
TIPO DE
PROYECT
O
Inversión (marque con X) Gestión (marque con X) X
Capacitación/Formación
(marque con X) X Preinversión (marque con X)
INTERVEN
CIONES
CLAVES
PARA LA
GESTIÓN
DEL
PROYECT
O
INTEGRAR AL MINISTERIO DE INCLUSIÓN ECONÓMICA Y SOCIAL
GENERAR UNA BOLSA DE TRABAJO PARA LA ORGANIZACIÓN SOCIAL Y
MANTENER UNA OFERTA PERMANENTE DEL SERVICIO.
CAPACITACIONES SOBRE NUEVOS MÉTODOS DE SERVICIO DE LIMPIEZA
Y OPTIMIZACIÓN DEL TIEMPO.
INDICADO
R DE
RESULTAD
O
NUMERO DE PERSONAS ASOCIADAS META 15
INDICADO
R DE
GESTIÓN
NUMERO DE ASOCIACIONES DE MUJERES QUE
BRINDEN SERVICIOS DEL HOGAR META 1
BIOFÍSICO ECONÓMICO SOCIOCULTURAL ASENTAMIENTOS
HUMANOS MOVILIDAD, ENERGÍA
Y CONECTIVIDAD POLÍTICO
INSTITUCIONAL
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
Pertinencia -
Objetivos
del Plan
Nacional de
Desarrollo -
Buen Vivir
1 CONSOLIDAR EL ESTADO DEMOCRÁTICO Y LA CONSTRUCCIÓN
DEL PODER POPULAR
2 AUSPICIAR LA IGUALDAD, LA COHESIÓN, LA INCLUSIÓN Y LA
EQUIDAD SOCIAL Y TERRITORIAL, EN LA DIVERSIDAD
3 MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN X
4 FORTALECER LAS CAPACIDADES Y POTENCIALIDADES DE LA
CIUDADANÍA
5
CONSTRUIR ESPACIO DE ENCUENTRO COMÚN Y FORTALECER LA
IDENTIDAD NACIONAL, LAS IDENTIDADES DIVERSAS, LA
PLURINACIONALIDAD Y LA INTERCULTURALIDAD
6
CONSOLIDAR LA TRANSFORMACIÓN DE LA JUSTICIA Y
FORTALECER LA SEGURIDAD INTEGRAL, EN ESTRICTO RESPETO
A LOS DERECHOS HUMANOS
7 GARANTIZAR LOS DERECHOS DE LA NATURALEZA Y PROMOVER
LA SOSTENIBILIDAD TERRITORIAL Y GLOBAL
8 CONSOLIDAR EL SISTEMA ECONÓMICO SOCIAL Y SOLIDARIO, DE
FORMA SOSTENIBLE
9 GARANTIZAR EL TRABAJO DIGNO EN TODAS SUS FORMAS X
1
0 IMPULSAR LA TRANSFORMACIÓN DE LA MATRIZ PRODUCTIVA
1
1
ASEGURAR LA SOBERANÍA Y EFICIENCIA DE LOS SECTORES
ESTRATÉGICOS PARA LA TRANSFORMACIÓN INDUSTRIAL Y
TECNOLÓGICA
1
2
GARANTIZAR LA SOBERANÍA Y LA PAZ, PROFUNDIZAR LA
INSERCIÓN LATINOAMERICANA
Mestas
Asociada
PNBV
9.1. Impulsar actividades económicas que permitan generar y conservar trabajos
dignos, y contribuir a la consecución del pleno empleo priorizando a los grupos
históricamente excluidos.
Área de
intervención
del proyecto
Unidades
Básicas de
Participación
Cabecera
Cantonal Urbano Rural
Gobierno
s
Autónom
os
Descentra
lizados
Parroqui
ales
Rurales
RICA
URTE X
X
PLAZO Jerarquía Nivel
prioridad
CP - Corto Plazo (1-5 años) X E - Estrella P-1 X
MP - Mediano plazo (6-10 años) ES - Estratégico X P-2
LP - Largo Plazo (10-25 años) C - Complementario P-3
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
Año de
Ejecución 2016
Descripción del Proyecto Justificación
LA CREACIÓN DE UNA ASOCIACIÓN DE MUJERES
QUE BRINDEN EL SERVICIO DE LIMPIEZA, DE ESTA
MANERA QUE SE IMPULSE UNA NUEVA VOCACIÓN
EN EL GRAN NUMERO DE MUJERES DESOCUPADAS,
EL PROYECTO TIENE RELACIÓN CON LOS
OBJETIVOS DEL PNBV 3.12. Garantizar el acceso a
servicios de transporte y movilidad incluyentes, seguros y
sustentables a nivel local e internacional.
9.1. Impulsar actividades económicas que permitan generar y
conservar trabajos dignos, y contribuir a la consecución del
pleno empleo priorizando a los grupos históricamente
excluidos.
9.5. Fortalecer los esquemas de formación ocupacional y
capacitación articulados a las necesidades del sistema de
trabajo y al aumento de la productividad laboral
EL ELEVADO DE MUJERES
DESOCUPADAS EN A
PARROQUIA HACE QUE ESTE
PROYECTO SEA VIABLE, PUESTO
QUE SE GENERARÍA UN EMPLEO
DIGNO.
Objetivos
FORTALECER LA ACTIVIDAD DE
SERVICIOS DEL HOGAR COMO
PRINCIPAL FUENTE DE TRABAJO
A MUJERES DE LA PARROQUIA.
Resultados esperados
Incrementar el porcentaje de personas
que se dedican en la actividad de
servicios del hogar a 3,97% hasta el
año 2019.
Duración del
Proyecto
Población beneficiada Estimación de costos
Descripción Número
2 AÑOS INTEGRANTES DE LAS ASOCIACIÓN
Preinvers
ión
Ejecución 15000
Organismo
Competente
Gobierno Central Ministerio Competentes
GAD Provincial Ministerio de Inclusión
Económica y Social
Ministerio de
Coordinación de
Desarrollo Social
GAD Municipal
GAD Parroquiales Rurales X Instituciones
responsables
Organismo de
Cooperación
ONG's
GAD PARROQUIAL
RICAURTE
Asociaciones
Cooperantes Nacionales X
Otros X
Proyecto asociada a:
9.5. Fortalecer los esquemas de formación ocupacional y capacitación articulados a las necesidades del
sistema de trabajo y al aumento de la productividad laboral
Ministerios Competentes
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
Ministerio de Coordinación de Desarrollo
Social X Ministerio de Educación
Ministerio Coordinador de Patrimonio y
Cultural
Ministerio de Relaciones
Laborales
Ministerio Coordinador de los Sectores
Estratégicos
Ministerio de Inclusión
Económica y Social X
Ministerio de Coordinación de la Política y
Gobiernos Autónomos Descentralizados Ministerio de Salud Pública
Ministerio de Coordinación de la Política
Económica
Ministerio de Desarrollo
Urbano y Vivienda
Ministerio de Coordinación de Seguridad Ministerio de Cultura
Ministerio de Coordinación de la
Producción, Empleo y Competitividad Ministerio del Deporte
Ministerio Coordinador de Talento Humano Ministerio del Ambiente
Ministerio de Turismo
Ministerio de Recursos
Naturales no Renovables
Ministerio de Electricidad y
Energía Renovable
Ministerio de Transporte y
Obras Públicas
Ministerio de
Telecomunicaciones y de la
Sociedad de la Información
Ministerio del Interior
Ministerio de Finanzas
Ministerio de Relaciones
Exteriores, Comercio e
Integración
Ministerio de Defensa Nacional
Ministerio de Justicia,
Derechos Humanos y Cultos
Ministerio de Agricultura,
Ganadería, Acuacultura y
Pesca
Ministerio de Industrias y
Competitividad
Tabla N° 4.8: Ficha de Proyecto Económico Productivo de Organización y Promoción
BIOFÍSICO ECONÓMICO SOCIOCULTURAL ASENTAMIENTOS
HUMANOS MOVILIDAD, ENERGÍA
Y CONECTIVIDAD POLÍTICO
INSTITUCIONAL
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
SISTEMA ECONÓMICO Código
PROGRAM
A
ORGANIZACIÓN Y PROMOCIÓN DE SERVICIOS DE COMIDA TÍPICA COMO
PRINCIPAL ATRACTIVO DE LA PARROQUIA.
PROYECT
O
CREACIÓN DE UNA ORGANIZACIÓN DE RESTAURANTES QUE BRINDEN
COMIDA TÍPICA
TIPO DE
PROYECT
O
Inversión (marque con X) X Gestión (marque con X) X
Capacitación/Formación
(marque con X) Preinversión (marque con X)
INTERVEN
CIONES
CLAVES
PARA LA
GESTIÓN
DEL
PROYECT
O
INCLUSIÓN DEL Ministerio Coordinador de Patrimonio y Cultural
ORGANIZACIÓN DE FESTIVALES GASTRONÓMICOS
INDICADO
R DE
RESULTAD
O
NUMERO DE PERSONAS ASOCIADAS META 20
INDICADO
R DE
GESTIÓN
NUMERO DE ASOCIACIONES DE ARTESANOS META 1
Pertinencia -
Objetivos
del Plan
Nacional de
Desarrollo -
Buen Vivir
1 CONSOLIDAR EL ESTADO DEMOCRÁTICO Y LA CONSTRUCCIÓN
DEL PODER POPULAR
2 AUSPICIAR LA IGUALDAD, LA COHESIÓN, LA INCLUSIÓN Y LA
EQUIDAD SOCIAL Y TERRITORIAL, EN LA DIVERSIDAD
3 MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN
4 FORTALECER LAS CAPACIDADES Y POTENCIALIDADES DE LA
CIUDADANÍA
5
CONSTRUIR ESPACIO DE ENCUENTRO COMÚN Y FORTALECER
LA IDENTIDAD NACIONAL, LAS IDENTIDADES DIVERSAS, LA
PLURINACIONALIDAD Y LA INTERCULTURALIDAD
6
CONSOLIDAR LA TRANSFORMACIÓN DE LA JUSTICIA Y
FORTALECER LA SEGURIDAD INTEGRAL, EN ESTRICTO
RESPETO A LOS DERECHOS HUMANOS
7 GARANTIZAR LOS DERECHOS DE LA NATURALEZA Y
PROMOVER LA SOSTENIBILIDAD TERRITORIAL Y GLOBAL
8 CONSOLIDAR EL SISTEMA ECONÓMICO SOCIAL Y SOLIDARIO,
DE FORMA SOSTENIBLE
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
9 GARANTIZAR EL TRABAJO DIGNO EN TODAS SUS FORMAS X
1
0 IMPULSAR LA TRANSFORMACIÓN DE LA MATRIZ PRODUCTIVA X
1
1
ASEGURAR LA SOBERANÍA Y EFICIENCIA DE LOS SECTORES
ESTRATÉGICOS PARA LA TRANSFORMACIÓN INDUSTRIAL Y
TECNOLÓGICA
1
2
GARANTIZAR LA SOBERANÍA Y LA PAZ, PROFUNDIZAR LA
INSERCIÓN LATINOAMERICANA
Mestas
Asociada
PNBV
8.2. Consolidar el papel del Estado como dinamizador de la producción y regulador del
mercado.
Área de
intervención
del proyecto
Unidades
Básicas de
Participación
Cabecera
Cantonal Urbano Rural
Gobiernos
Autónomo
s
Descentral
izados
Parroquial
es Rurales
RICA
URTE X
X
X
PLAZO Jerarquía Nivel
prioridad
CP - Corto Plazo (1-5 años) X E - Estrella X P-1 X
MP - Mediano plazo (6-10
años) ES - Estratégico P-2
LP - Largo Plazo (10-25 años) C - Complementario P-3
Año de
Ejecución 2016
Descripción del Proyecto Justificación
La creación de una organización de restaurantes que
presten el servicio de comidas típicas es impulsar la
imagen de la parroquia proyectándola como centro de
entrenamiento. El proyecto tiene relación con los objetivos
del PNBV 9.1. Impulsar actividades económicas que
permitan generar y conservar trabajos dignos, y contribuir
a la consecución del pleno empleo priorizando a los grupos
históricamente excluidos.
9.3. Profundizar el acceso a condiciones dignas para el
trabajo, la reducción progresiva de la informalidad y
garantizar el cumplimiento de los derechos laborales
10.6. Potenciar procesos comerciales diversificados y
sostenibles en el marco de la transformación productiva.
LA CARTA DE PRESENTACIÓN DE
LA PARROQUIA SIEMPRE A SIDO
LA COMIDA TÍPICA POR ESTA
RAZÓN NECESITA SER
ORGANIZADA DE TAL MANERA
QUE SEA UN CENTRO DE GRANDES
FESTIVALES GASTRONÓMICOS.
Objetivos
Impulsar las actividades de servicios de
comidas típicas de la parroquia como
opciones de entretenimiento.
Resultados esperados
CREAR LA ASOCIACIÓN E
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
INCREMENTAR EL PORCENTAJE
DE PERSONAS QUE SE DEDICAN A
BRINDAR ESTE SERVICIO UN 4,305
HASTA 2019.
Duración del
Proyecto
Población beneficiada Estimación de costos
Descripción Número
2 AÑOS INTEGRANTES DE LAS
ASOCIACIÓN
Preinversi
ón
Ejecución 20000
Organismo
Competente
Gobierno Central Ministerio Competentes
GAD Provincial Ministerio de Inclusión
Económica y Social
Ministerio Coordinador de
Patrimonio y Cultural GAD Municipal
GAD Parroquiales Rurales X Instituciones responsables
Organismo de
Cooperación
ONG's
GAD PARROQUIAL
RICAURTE
Asociaciones
Cooperantes Nacionales X
Otros X
Proyecto asociada a:
10.1. Diversificar y generar mayor valor agregado en la producción nacional.
Ministerios Competentes
Ministerio de Coordinación de Desarrollo
Social Ministerio de Educación
Ministerio Coordinador de Patrimonio y
Cultural X
Ministerio de Relaciones
Laborales
Ministerio Coordinador de los Sectores
Estratégicos
Ministerio de Inclusión
Económica y Social X
Ministerio de Coordinación de la Política y
Gobiernos Autónomos Descentralizados Ministerio de Salud Pública
Ministerio de Coordinación de la Política
Económica
Ministerio de Desarrollo
Urbano y Vivienda
Ministerio de Coordinación de Seguridad Ministerio de Cultura
Ministerio de Coordinación de la
Producción, Empleo y Competitividad Ministerio del Deporte
Ministerio Coordinador de Talento
Humano Ministerio del Ambiente
Ministerio de Turismo
Ministerio de Recursos
Naturales no Renovables
Ministerio de Electricidad y
Energía Renovable
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
Ministerio de Transporte y
Obras Públicas
Ministerio de
Telecomunicaciones y de la
Sociedad de la Información
Ministerio del Interior
Ministerio de Finanzas
Ministerio de Relaciones
Exteriores, Comercio e
Integración
Ministerio de Defensa Nacional
Ministerio de Justicia,
Derechos Humanos y Cultos
Ministerio de Agricultura,
Ganadería, Acuacultura y
Pesca
Ministerio de Industrias y
Competitividad
Tabla N° 4.9: Ficha de Proyecto Económico Productivo de Fortalecimiento Manufacturero
SISTEMA ECONÓMICO Código
PROGRAM
A FORTALECIMIENTO DE LA ACTIVIDAD MANUFACTURERA.
PROYECT
O
CREAR UNA ASOCIACIÓN DE PERSONAS QUE PRODUCEN MUEBLES DE
MADERA OTROS METAL NETALICA ARTESANAL.
TIPO DE
PROYECT
O
Inversión (marque con X) Gestión (marque con X) X
Capacitación/Formación
(marque con X) X Preinversión (marque con X)
INTERVEN
CIONES
CLAVES
PARA LA
GESTIÓN
DEL
PROYECT
O
INTEGRAR AL MINISTERIO DE INCLUSIÓN ECONÓMICA Y SOCIAL
ACERCAMIENTO DE LA ASOCIACIÓN DE ARTESANOS DEL AZUAY
CAPACITACIONES PERMANENTES SOBRE NUEVOS MÉTODOS DE
FABRICACIÓN Y APROVECHAMIENTO DE RECURSOS
BIOFÍSICO ECONÓMICO SOCIOCULTURAL ASENTAMIENTOS
HUMANOS MOVILIDAD, ENERGÍA
Y CONECTIVIDAD POLÍTICO
INSTITUCIONAL
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
INDICADO
R DE
RESULTA
DO
NUMERO DE PERSONAS ASOCIADAS META 10
INDICADO
R DE
GESTIÓN
NUMERO DE ASOCIACIONES DE ARTESANOS META 1
Pertinencia
- Objetivos
del Plan
Nacional de
Desarrollo -
Buen Vivir
1 CONSOLIDAR EL ESTADO DEMOCRÁTICO Y LA CONSTRUCCIÓN
DEL PODER POPULAR
2 AUSPICIAR LA IGUALDAD, LA COHESIÓN, LA INCLUSIÓN Y LA
EQUIDAD SOCIAL Y TERRITORIAL, EN LA DIVERSIDAD
3 MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN
4 FORTALECER LAS CAPACIDADES Y POTENCIALIDADES DE LA
CIUDADANÍA
5
CONSTRUIR ESPACIO DE ENCUENTRO COMÚN Y FORTALECER
LA IDENTIDAD NACIONAL, LAS IDENTIDADES DIVERSAS, LA
PLURINACIONALIDAD Y LA INTERCULTURALIDAD
6
CONSOLIDAR LA TRANSFORMACIÓN DE LA JUSTICIA Y
FORTALECER LA SEGURIDAD INTEGRAL, EN ESTRICTO
RESPETO A LOS DERECHOS HUMANOS
7 GARANTIZAR LOS DERECHOS DE LA NATURALEZA Y
PROMOVER LA SOSTENIBILIDAD TERRITORIAL Y GLOBAL
8 CONSOLIDAR EL SISTEMA ECONÓMICO SOCIAL Y SOLIDARIO,
DE FORMA SOSTENIBLE X
9 GARANTIZAR EL TRABAJO DIGNO EN TODAS SUS FORMAS X
1
0 IMPULSAR LA TRANSFORMACIÓN DE LA MATRIZ PRODUCTIVA X
1
1
ASEGURAR LA SOBERANÍA Y EFICIENCIA DE LOS SECTORES
ESTRATÉGICOS PARA LA TRANSFORMACIÓN INDUSTRIAL Y
TECNOLÓGICA
1
2
GARANTIZAR LA SOBERANÍA Y LA PAZ, PROFUNDIZAR LA
INSERCIÓN LATINOAMERICANA
Mestas
Asociada
PNBV
8.2. Consolidar el papel del Estado como dinamizador de la producción y regulador del
mercado.
Área de
intervenció
n del
proyecto
Unidades
Básicas de
Participación
Cabecera
Cantonal Urbano Rural Gobiernos
Autónomo
s
Descentral
izados
Parroquial
es Rurales
RICA
URTE X
X
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
PLAZO Jerarquía Nivel
prioridad
CP - Corto Plazo (1-5 años) X E - Estrella P-1 X
MP - Mediano plazo (6-10
años) ES - Estratégico X P-2
LP - Largo Plazo (10-25 años) C - Complementario P-3
Año de
Ejecución 2016
Descripción del Proyecto Justificación
LA CREACIÓN DE UNA ASOCIACIÓN DE
PERSONAS QUE PRODUCEN MUEBLES PERMITE
DAR VALOR AGREGADO A SUS PRODUCTOS,
IDEAS GENERA EN LOS ASOCIADOS LA
CAPACIDAD DE ORGANIZACIÓN. EL PROYECTO
TIENE RELACIÓN CON LOS OBJETIVOS DEL PNBV
8.2. Consolidar el papel del Estado como dinamizador de
la producción y regulador del mercado.
9.1. Impulsar actividades económicas que permitan
generar y conservar trabajos dignos, y contribuir a la
consecución del pleno empleo priorizando a los grupos
históricamente excluidos.
10.1. Diversificar y generar mayor valor agregado en la
producción nacional.
10.6. Potenciar procesos comerciales diversificados y
sostenibles en el marco de la transformación productiva.
EL POTENCIAL DE PRODUCCIÓN
DE MUEBLES DE MADERA EN LA
PARROQUIA CONDUCEN A
NUEVOS SISTEMAS DE
ORGANIZACIÓN,
Objetivos
Fortalecer la actividad manufacturera,
directamente con los constructores de
muebles de madera.
Resultados esperados
ASOCIAR UN NUMERO
IMPORTANTE DE PERSONAS QUE
PRODUCEN MUEBLES DE MADERA
MANTENIENDO LA TENDENCIA DE
23,26% HASTA EL 2019.
Duración del
Proyecto
Población beneficiada Estimación de costos
Descripción Número
2 AÑOS INTEGRANTES DE LAS
ASOCIACIÓN
Preinversi
ón
Ejecución 10000
Organismo
Competente
Gobierno Central Ministerio Competentes
GAD Provincial Ministerio de Inclusión
Económica y Social GAD Municipal
GAD Parroquiales Rurales X Instituciones responsables
Organismo de
Cooperación
ONG's GAD PARROQUIAL
RICAURTE Asociaciones
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
Cooperantes Nacionales X
Otros X
Proyecto asociada a:
10.1. Diversificar y generar mayor valor agregado en la producción nacional.
Ministerios Competentes
Ministerio de Coordinación de Desarrollo
Social Ministerio de Educación
Ministerio Coordinador de Patrimonio y
Cultural
Ministerio de Relaciones
Laborales
Ministerio Coordinador de los Sectores
Estratégicos
Ministerio de Inclusión
Económica y Social X
Ministerio de Coordinación de la Política y
Gobiernos Autónomos Descentralizados Ministerio de Salud Pública
Ministerio de Coordinación de la Política
Económica
Ministerio de Desarrollo
Urbano y Vivienda
Ministerio de Coordinación de Seguridad Ministerio de Cultura
Ministerio de Coordinación de la
Producción, Empleo y Competitividad Ministerio del Deporte
Ministerio Coordinador de Talento
Humano Ministerio del Ambiente
Ministerio de Turismo
Ministerio de Recursos
Naturales no Renovables
Ministerio de Electricidad y
Energía Renovable
Ministerio de Transporte y
Obras Públicas
Ministerio de
Telecomunicaciones y de la
Sociedad de la Información
Ministerio del Interior
Ministerio de Finanzas
Ministerio de Relaciones
Exteriores, Comercio e
Integración
Ministerio de Defensa Nacional
Ministerio de Justicia,
Derechos Humanos y Cultos
Ministerio de Agricultura,
Ganadería, Acuacultura y
Pesca
Ministerio de Industrias y
Competitividad
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
Tabla N° 4.11: Ficha de Proyecto Económico Productivo de Turismo ruta turística
SISTEMA Económico Código
PROGRAMA TURISMO
PROYECTO Creación de convenios para el fortalecimiento en el Diseño de la ruta turística
gastronómica
TIPO DE
PROYECTO
Inversión (marque con X) Gestión (marque con X) X
Capacitación/Formación (marque
con X) Preinversión (marque con X)
INTERVENC
IONES
CLAVES
PARA LA
GESTIÓN
DEL
PROYECTO
Destinar un presupuesto
Identificar actores locales
Establecer reunión de trabajo con la parroquia de Llacao para definir metas y
objetivos comunes para la ruta
Definir estrategias de integración de la comunidad receptora (Ricaurte y Llacao)
Crear y establecer un convenio con la parroquia de Llacao para el diseño y posterior
integración a la ruta turística
Realizar convenio con la Fundación Municipal Turismo para Cuenca
(GAD Cuenca)
Definir una agenda de actividades para revisar compromisos firmados
INDICADOR
DE
RESULTADO
Porcentaje de recursos para turismo META 5,58%
Porcentaje de proyectos turísticos ejecutados por el
GAD 9,30%
INDICADOR
DE GESTIÓN
Convenio firmado con la parroquia Llacao META 1
Convenio firmado con la Fundación Municipal
Turismo para Cuenca 1
Pertinencia -
Objetivos del
Plan Nacional
de Desarrollo
- Buen Vivir
1 CONSOLIDAR EL ESTADO DEMOCRÁTICO Y LA
CONSTRUCCIÓN DEL PODER POPULAR
2 AUSPICIAR LA IGUALDAD, LA COHESIÓN, LA INCLUSIÓN Y LA
EQUIDAD SOCIAL Y TERRITORIAL, EN LA DIVERSIDAD
3 MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN X
4 FORTALECER LAS CAPACIDADES Y POTENCIALIDADES DE LA
CIUDADANÍA
5
CONSTRUIR ESPACIO DE ENCUENTRO COMÚN Y
FORTALECER LA IDENTIDAD NACIONAL, LAS IDENTIDADES
DIVERSAS, LA PLURINACIONALIDAD Y LA
INTERCULTURALIDAD
6
CONSOLIDAR LA TRANSFORMACIÓN DE LA JUSTICIA Y
FORTALECER LA SEGURIDAD INTEGRAL, EN ESTRICTO
RESPETO A LOS DERECHOS HUMANOS
7 GARANTIZAR LOS DERECHOS DE LA NATURALEZA Y
PROMOVER LA SOSTENIBILIDAD TERRITORIAL Y GLOBAL
8 CONSOLIDAR EL SISTEMA ECONÓMICO SOCIAL Y SOLIDARIO,
DE FORMA SOSTENIBLE X
BIOFÍSICO ECONÓMICO SOCIOCULTURAL ASENTAMIENTOS
HUMANOS MOVILIDAD, ENERGÍA Y
CONECTIVIDAD POLÍTICO INSTITUCIONAL
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
9 GARANTIZAR EL TRABAJO DIGNO EN TODAS SUS FORMAS
10 IMPULSAR LA TRANSFORMACIÓN DE LA MATRIZ
PRODUCTIVA X
11
ASEGURAR LA SOBERANÍA Y EFICIENCIA DE LOS SECTORES
ESTRATÉGICOS PARA LA TRANSFORMACIÓN INDUSTRIAL Y
TECNOLÓGICA
12 GARANTIZAR LA SOBERANÍA Y LA PAZ, PROFUNDIZAR LA
INSERCIÓN LATINOAMERICANA
Mestas
Asociada
PNBV
Área de
intervención
del proyecto
Unidades
Básicas
de
Participa
ción
Cabecera Cantonal Urban
o Rural
Gobiernos
Autónomos
Descentralizad
os Parroquiales
Rurales
Ricaurt
e X
X X X
PLAZO Jerarquía Nivel
prioridad
CP - Corto Plazo (1-5
años) X E - Estrella P-1
MP - Mediano plazo (6-10
años) ES - Estratégico P-2
LP - Largo Plazo (10-25
años)
C -
Complementario X P-3 X
Año de
Ejecución 2016
Descripción del Proyecto Justificación
Los actores de un territorio deben complementar sus
servicios y productos turísticos para ampliar las
posibilidades de elección. El proyecto busca crear
convenios o alianzas estratégicas para la posterior puesta en
marcha del diseño de la ruta turística; este mecanismo de
fortalecimiento busca integrar actores en el territorio en
donde aporten en la construcción de la estrategia común,
negociación, estructura e implementación de asistencia
técnica.
Una ruta turística aporta en la
consolidación y difusión de la cultura
local, dinamiza las economías locales,
sensibiliza y permite concientizar la
importancia del patrimonio para
recuperar la identidad de los pueblos.
En referencia al programa Desarrollo de
destinos turísticos del Plandetur 2020, el
cual indica sus objetivos: Fomentar el
desarrollo de nuevos destinos y
productos de turismo sostenible en el
ámbito local, regional y nacional.
Fortalecer y dinamizar la cadena de
valor turística de los destinos locales,
que han surgido en las distintas regiones
del país. Es importante el
emprendimiento de las poblaciones para
poner en valor sitios patrimoniales, así
como otros sitios de interés que aportan
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
para mejorar la oferta turística, y que al
mismo tiempo contribuyen a consolidar
un destino, tomando en cuenta que la
puerta de entrada es la cabecera
cantonal Cuenca.
Objetivos
Potenciar las fortalezas comunes de las
comunidades (parroquias) participantes
Resultados esperados
Mantener un vínculo entre las
parroquias de Ricaurte y Llacao a través
de sus atractivos para el bienestar de las
comunidades locales. Lograr la
satisfacción de visitantes y turistas.
Duración del
Proyecto
Población beneficiada
Estimación de costos Descripción
Númer
o
4 años Pobladores de la parroquia
Ricaurte 19361
Preinversión 2000
Ejecución 8000
Organismo
Competente
Gobierno Central Ministerio Competentes
GAD Provincial X Ministerio de Turismo
GAD Municipal X
GAD Parroquiales Rurales X Instituciones responsables
Organismo de
Cooperación
ONG's
GAD Provincial, GAD
Cantonal, GAD Parroquial
Asociaciones
Cooperantes Nacionales
Otros
Proyecto asociada a:
Ministerios Competentes
Ministerio de Coordinación de Desarrollo
Social Ministerio de Educación
Ministerio Coordinador de Patrimonio y
Cultural
Ministerio de Relaciones
Laborales
Ministerio Coordinador de los Sectores
Estratégicos
Ministerio de Inclusión
Económica y Social
Ministerio de Coordinación de la Política y
Gobiernos Autónomos Descentralizados Ministerio de Salud Pública
Ministerio de Coordinación de la Política
Económica
Ministerio de Desarrollo Urbano y
Vivienda
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
Ministerio de Coordinación de Seguridad Ministerio de Cultura
Ministerio de Coordinación de la Producción,
Empleo y Competitividad Ministerio del Deporte
Ministerio Coordinador de Talento Humano Ministerio del Ambiente
Ministerio de Turismo X
Ministerio de Recursos Naturales
no Renovables
Ministerio de Electricidad y
Energía Renovable
Ministerio de Transporte y Obras
Públicas
Ministerio de Telecomunicaciones
y de la Sociedad de la Información
Ministerio del Interior
Ministerio de Finanzas
Ministerio de Relaciones
Exteriores, Comercio e
Integración
Ministerio de Defensa Nacional
Ministerio de Justicia, Derechos
Humanos y Cultos
Ministerio de Agricultura,
Ganadería, Acuacultura y Pesca
Ministerio de Industrias y
Competitividad
Tabla N° 4.12: Ficha de Proyecto Económico Productivo de Turismo Gastronómico
BIOFÍSICO ECONÓMICO SOCIOCULTURAL
ASENTAMIENTOS HUMANOS
MOVILIDAD, ENERGÍA Y CONECTIVIDAD
POLÍTICO INSTITUCIONAL
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
SISTEMA Económico Códig
o
PROGRAMA TURISMO
PROYECTO DISEÑO DE UNA RUTA TURÍSTICA GASTRONÓMICA
TIPO DE
PROYECTO
Inversión (marque con X) X Gestión (marque con X) X
Capacitación/Formación
(marque con X) Preinversión (marque con X)
INTERVENCIO
NES CLAVES
PARA LA
GESTIÓN DEL
PROYECTO
Destinar un presupuesto
Elaboración de TDRs
Incluir en la ruta la propuesta de Llacao (convenio firmado)
INDICADOR
DE
RESULTADO
Porcentaje de proyectos de señalización turística
definidos en el destino META 100.00%
Porcentaje de recursos para turismo 5.58%
Porcentaje de proyectos turísticos ejecutados por el
GAD 9.30%
Porcentaje de patrimonio conservado o intervenido 17.68%
INDICADOR
DE GESTIÓN
Número de convenios firmados para definir metas
y objetivos comunes para la ruta META 1
Número de Convenios firmados en la definición de
estrategias de integración de las comunidades
receptoras
1
Número de convenios firmados para asistencia
técnica 1
Pertinencia -
Objetivos del
Plan Nacional de
Desarrollo -
Buen Vivir
1 CONSOLIDAR EL ESTADO DEMOCRÁTICO Y LA
CONSTRUCCIÓN DEL PODER POPULAR
2
AUSPICIAR LA IGUALDAD, LA COHESIÓN, LA
INCLUSIÓN Y LA EQUIDAD SOCIAL Y TERRITORIAL,
EN LA DIVERSIDAD
3 MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN X
4 FORTALECER LAS CAPACIDADES Y
POTENCIALIDADES DE LA CIUDADANÍA
5
CONSTRUIR ESPACIO DE ENCUENTRO COMÚN Y
FORTALECER LA IDENTIDAD NACIONAL, LAS
IDENTIDADES DIVERSAS, LA PLURINACIONALIDAD Y
LA INTERCULTURALIDAD
6
CONSOLIDAR LA TRANSFORMACIÓN DE LA JUSTICIA
Y FORTALECER LA SEGURIDAD INTEGRAL, EN
ESTRICTO RESPETO A LOS DERECHOS HUMANOS
7
GARANTIZAR LOS DERECHOS DE LA NATURALEZA Y
PROMOVER LA SOSTENIBILIDAD TERRITORIAL Y
GLOBAL
8 CONSOLIDAR EL SISTEMA ECONÓMICO SOCIAL Y
SOLIDARIO, DE FORMA SOSTENIBLE X
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
9 GARANTIZAR EL TRABAJO DIGNO EN TODAS SUS
FORMAS
10 IMPULSAR LA TRANSFORMACIÓN DE LA MATRIZ
PRODUCTIVA X
11
ASEGURAR LA SOBERANÍA Y EFICIENCIA DE LOS
SECTORES ESTRATÉGICOS PARA LA
TRANSFORMACIÓN INDUSTRIAL Y TECNOLÓGICA
12 GARANTIZAR LA SOBERANÍA Y LA PAZ,
PROFUNDIZAR LA INSERCIÓN LATINOAMERICANA
Mestas Asociada
PNBV
10.8. Aumentar a 64,0% los ingresos por turismo sobre las exportaciones de
servicios totales
Área de
intervención del
proyecto
Unidades Básicas
de Participación
Cabecera
Cantonal Urbano Rural
Gobiernos
Autónomos
Descentraliz
ados
Parroquiales
Rurales
Ricaur
te X
X X
PLAZO Jerarquía Nivel
prioridad
CP - Corto Plazo (1-5 años) X E - Estrella P-1
MP - Mediano plazo (6-10 años) ES - Estratégico P-2
LP - Largo Plazo (10-25 años) C -
Complementario X P-3 X
Año de
Ejecución 2016
Descripción del Proyecto Justificación
El proyecto busca la puesta en marcha de la ruta turística para
lo cual debe existir revisión y recolección de elementos e
información que determine el área geográfica, nombre de la
ruta, período de funcionamiento (periodicidad), definición de
la duración del recorrido y el elemento de movilización,
horarios de atención en los establecimientos especialmente de
restauración. La ruta debe agregar elementos como la venta y
exhibición de artesanías, y de enmarcar el rescate de bienes
inmuebles patrimoniales (registros de patrimonio INPC).
Además, la ruta debe integrar procesos afines a la preparación
del plato típico de la zona; el cuy (agroturismo)
En referencia al programa Desarrollo
de destinos turísticos del Plandetur
2020, el cual indica sus objetivos:
Fomentar el desarrollo de nuevos
destinos y productos de turismo
sostenible en el ámbito local, regional
y nacional. Fortalecer y dinamizar la
cadena de valor turística de los
destinos locales, que han surgido en
las distintas regiones del país. El
diseño de la ruta gastronómica debe
crear una necesidad de diferenciación
con la competencia u otras rutas
similares, reflejando la identidad
cultural a partir de la gastronomía y el
proceso previo a esto, en donde el
hombre tiene estrecha relación con la
tierra.
Objetivos
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
Mejorar la experiencia del viaje y el
interés en la zona. Diversificar la
oferta turística.
Resultados esperados
Crear experiencias y lograr la
satisfacción de visitantes y turistas.
Duración del Proyecto
Población beneficiada
Estimación de costos Descripción
Núme
ro
4 años Pobladores de la parroquia
Ricaurte 19361
Preinversión 2000
Ejecución 14000
Organismo Competente
Gobierno Central Ministerio Competentes
GAD Provincial Ministerio de Turismo
GAD Municipal X
GAD Parroquiales Rurales X Instituciones responsables
Organismo de Cooperación
ONG's
GAD Parroquial, GAD
Municipal
Asociaciones
Cooperantes Nacionales
Otros
Proyecto asociada a:
Creación de convenios para el fortalecimiento en el Diseño de la ruta turística gastronómica
Ministerios Competentes
Ministerio de Coordinación de Desarrollo Social Ministerio de Educación
Ministerio Coordinador de Patrimonio y
Cultural
Ministerio de Relaciones
Laborales
Ministerio Coordinador de los Sectores
Estratégicos
Ministerio de Inclusión
Económica y Social
Ministerio de Coordinación de la Política y
Gobiernos Autónomos Descentralizados Ministerio de Salud Pública
Ministerio de Coordinación de la Política
Económica
Ministerio de Desarrollo
Urbano y Vivienda
Ministerio de Coordinación de Seguridad Ministerio de Cultura
Ministerio de Coordinación de la Producción,
Empleo y Competitividad Ministerio del Deporte
Ministerio Coordinador de Talento Humano Ministerio del Ambiente
Ministerio de Turismo X
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
Ministerio de Recursos
Naturales no Renovables
Ministerio de Electricidad y
Energía Renovable
Ministerio de Transporte y
Obras Públicas
Ministerio de
Telecomunicaciones y de la
Sociedad de la Información
Ministerio del Interior
Ministerio de
Telecomunicaciones y de la
Sociedad de la Información
Ministerio del Interior
Ministerio de Finanzas
Ministerio de Relaciones
Exteriores, Comercio e
Integración
Ministerio de Defensa
Nacional
Ministerio de Justicia,
Derechos Humanos y Cultos
Ministerio de Agricultura,
Ganadería, Acuacultura y
Pesca
Ministerio de Industrias y
Competitividad
Tabla N° 4.13: Ficha de Proyecto Económico Productivo de Red de Asociación Agroturismo
SISTEMA Económico Códig
o
PROGRAM
A TURISMO
BIOFÍSICO ECONÓMICO SOCIOCULTURAL ASENTAMIENTOS
HUMANOS MOVILIDAD, ENERGÍA Y
CONECTIVIDAD POLÍTICO
INSTITUCIONAL
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
PROYECTO CONFORMAR UNA RED DE ASOCIACIONES PARA EL FOMENTO DEL
AGROTURISMO
TIPO DE
PROYECTO
Inversión (marque con X) Gestión (marque con X) X
Capacitación/Formación
(marque con X) X Preinversión (marque con X)
INTERVEN
CIONES
CLAVES
PARA LA
GESTIÓN
DEL
PROYECTO
Destinar un presupuesto
Definir mesas de trabajo en la parroquia
Identificar actores locales
Crear un convenio con la parroquia de Llacao concretando una visión y
objetivos comunes
Definir y firmar un convenio con el GAD Municipal para asistencia técnica
Establecer un convenio con la entidad competente para capacitación en agroturismo y
servicio al cliente
Definir una agenda de actividades para revisar
compromisos firmados
Definir un calendario para las capacitaciones
INDICADOR
DE
RESULTAD
O
Porcentaje de proyectos turísticos ejecutados por
el GAD META 9,30%
Evolución en la estancia media del turista (días
promedio de estadía) 19,63%
INDICADOR
DE
GESTIÓN
Número de Convenios firmados con actores
locales dispuestos a participar en buenas prácticas
agrícolas con énfasis en la conservación y
preservación de los recursos naturales; búsqueda
de beneficios para la comunidad, y capacitación
turística.
META 1
Convenio firmado con la parroquia de Llacao
concretando una visión y objetivos comunes para
el fomento del agroturismo
1
Pertinencia -
Objetivos del
Plan
Nacional de
Desarrollo -
Buen Vivir
1 CONSOLIDAR EL ESTADO DEMOCRÁTICO Y LA
CONSTRUCCIÓN DEL PODER POPULAR
2 AUSPICIAR LA IGUALDAD, LA COHESIÓN, LA INCLUSIÓN Y LA
EQUIDAD SOCIAL Y TERRITORIAL, EN LA DIVERSIDAD X
3 MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN X
4 FORTALECER LAS CAPACIDADES Y POTENCIALIDADES DE LA
CIUDADANÍA
5
CONSTRUIR ESPACIO DE ENCUENTRO COMÚN Y FORTALECER
LA IDENTIDAD NACIONAL, LAS IDENTIDADES DIVERSAS, LA
PLURINACIONALIDAD Y LA INTERCULTURALIDAD
6
CONSOLIDAR LA TRANSFORMACIÓN DE LA JUSTICIA Y
FORTALECER LA SEGURIDAD INTEGRAL, EN ESTRICTO
RESPETO A LOS DERECHOS HUMANOS
7 GARANTIZAR LOS DERECHOS DE LA NATURALEZA Y
PROMOVER LA SOSTENIBILIDAD TERRITORIAL Y GLOBAL
8 CONSOLIDAR EL SISTEMA ECONÓMICO SOCIAL Y SOLIDARIO,
DE FORMA SOSTENIBLE X
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
9 GARANTIZAR EL TRABAJO DIGNO EN TODAS SUS FORMAS
10 IMPULSAR LA TRANSFORMACIÓN DE LA MATRIZ
PRODUCTIVA X
11
ASEGURAR LA SOBERANÍA Y EFICIENCIA DE LOS SECTORES
ESTRATÉGICOS PARA LA TRANSFORMACIÓN INDUSTRIAL Y
TECNOLÓGICA
12 GARANTIZAR LA SOBERANÍA Y LA PAZ, PROFUNDIZAR LA
INSERCIÓN LATINOAMERICANA
Mestas
Asociada
PNBV
10.8. Aumentar a 64,0% los ingresos por turismo sobre las exportaciones de servicios
totales
Área de
intervención
del proyecto
Unidade
s Básicas
de
Particip
ación
Cabecera Cantonal Urbano Rural
Gobiernos
Autónomos
Descentralizados
Parroquiales
Rurales
Ricaurt
e X
X
PLAZO Jerarquía Nivel
prioridad
CP - Corto Plazo (1-5
años) X E - Estrella P-1
MP - Mediano plazo (6-
10 años)
ES -
Estratégico P-2
LP - Largo Plazo (10-25
años)
C -
Complementari
o
X P-3 X
Año de
Ejecución 2016
Descripción del Proyecto Justificación
Ricaurte debe reunir condiciones básicas para el
desarrollo del agroturismo, el proyecto debe determinar
actores locales comprometidos a participar en buenas
prácticas agrícolas con énfasis en la conservación y
preservación de los recursos naturales; búsqueda de
beneficios para la comunidad, y capacitación turística. El
proyecto no únicamente organizará a los actores locales
sino también debe definir visiones a mediano y largo
plazo, y objetivos encaminados a contribuir en diferentes
ámbitos; complemento de las rentas agrarias, mantener el
patrimonio local en especial el gastronómico, poner
énfasis en las buenas prácticas agrícolas (agroecología), y
permitir el intercambio de experiencias.
El proyecto tiene vinculación con el objetivo del PNBV
3.11. Garantizar la preservación y protección integral del
patrimonio cultural y natural y de la ciudadanía ante las
En la zona rural se puede apreciar la
diversidad de modos de vida a pequeña
escala con expresiones artísticas y
culturales (Plandetur 2020). El proyecto
debe complementar el rescatar los saberes
ancestrales como la minga comunitaria,
también la agricultura permite sustentar
tradiciones culinarias. La asociatividad es
importante como estrategia que permite
mejorar la competitividad.
Objetivos
Consolidar una oferta turística de calidad
con apoyo de los emprendimientos
locales. Fortalecer las capacidades
locales generando valor cultural en la
oferta gastronómica.
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
amenazas y riesgos de origen natural o antrópico.
Resultados esperados
Contar con una red de asociaciones
conformada por agricultores locales,
productores y artesanos locales,
establecimientos de restauración que
trabajan en conjunto para y por el turismo
consiente.
Duración del
Proyecto
Población beneficiada
Estimación de costos Descripción
Núm
ero
4 años Pobladores de Ricaurte 19361 Preinversión 4000
Ejecución 6000
Organismo
Competente
Gobierno Central Ministerio Competentes
GAD Provincial Ministerio de Turismo
GAD Municipal X
GAD Parroquiales Rurales X Instituciones responsables
Organismo de
Cooperación
ONG's
GAD Parroquial, GAD Municipal Asociaciones
Cooperantes Nacionales
Otros
Proyecto asociada a:
Ministerios Competentes
Ministerio de Coordinación de Desarrollo
Social Ministerio de Educación
Ministerio Coordinador de Patrimonio y
Cultural Ministerio de Relaciones Laborales
Ministerio Coordinador de los Sectores
Estratégicos
Ministerio de Inclusión Económica
y Social
Ministerio de Coordinación de la Política y
Gobiernos Autónomos Descentralizados Ministerio de Salud Pública
Ministerio de Coordinación de la Política
Económica
Ministerio de Desarrollo Urbano y
Vivienda
Ministerio de Coordinación de Seguridad Ministerio de Cultura
Ministerio de Coordinación de la Producción,
Empleo y Competitividad Ministerio del Deporte
Ministerio Coordinador de Talento Humano Ministerio del Ambiente
Ministerio de Turismo X
Ministerio de Recursos Naturales
no Renovables
Ministerio de Electricidad y
Energía Renovable
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
Ministerio de Transporte y Obras
Públicas
Ministerio de Telecomunicaciones y
de la Sociedad de la Información
Ministerio del Interior
Ministerio de Finanzas
Ministerio de Relaciones
Exteriores, Comercio e Integración
Ministerio de Defensa Nacional
Ministerio de Justicia, Derechos
Humanos y Cultos
Ministerio de Agricultura,
Ganadería, Acuacultura y Pesca
Ministerio de Industrias y
Competitividad
Tabla N° 4.14: Ficha de Proyecto Económico Productivo Señalización turística
SISTEMA Económico Código
PROGRAMA TURISMO
PROYECTO SEÑALIZACIÓN TURÍSTICA EN LA RUTA GASTRONÓMICA
TIPO DE
PROYECTO
Inversión (marque con X) Gestión (marque con X) X
Capacitación/Formación (marque con
X) X Preinversión (marque con X)
INTERVENCI
ONES
CLAVES
PARA LA
GESTIÓN
DEL
Destinar un presupuesto
Disponer de los convenios firmados
Asistencia técnica para identificación y definición de los lugares para implementar
señalización turística
Elaborar TDRs (utilizar el Reglamento de Señalización turística del MINTUR)
BIOFÍSICO ECONÓMICO SOCIOCULTURAL ASENTAMIENTOS
HUMANOS MOVILIDAD, ENERGÍA
Y CONECTIVIDAD POLÍTICO
INSTITUCIONAL
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
PROYECTO
INDICADOR
DE
RESULTADO
Porcentaje de proyectos turísticos ejecutados por el
GAD META 9,30%
Porcentaje de proyectos de señalización turística
definidos en el destino 100,00%
Evolución en la estancia media del turista (días
promedio de estadía) 19,63%
INDICADOR
DE GESTIÓN
Convenio de asistencia técnica para identificación y
definición de los lugares para implementar
señalización turística
META 1
Pertinencia -
Objetivos del
Plan Nacional
de Desarrollo -
Buen Vivir
1 CONSOLIDAR EL ESTADO DEMOCRÁTICO Y LA
CONSTRUCCIÓN DEL PODER POPULAR
2 AUSPICIAR LA IGUALDAD, LA COHESIÓN, LA INCLUSIÓN Y
LA EQUIDAD SOCIAL Y TERRITORIAL, EN LA DIVERSIDAD X
3 MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN X
4 FORTALECER LAS CAPACIDADES Y POTENCIALIDADES DE
LA CIUDADANÍA
5
CONSTRUIR ESPACIO DE ENCUENTRO COMÚN Y
FORTALECER LA IDENTIDAD NACIONAL, LAS IDENTIDADES
DIVERSAS, LA PLURINACIONALIDAD Y LA
INTERCULTURALIDAD
6
CONSOLIDAR LA TRANSFORMACIÓN DE LA JUSTICIA Y
FORTALECER LA SEGURIDAD INTEGRAL, EN ESTRICTO
RESPETO A LOS DERECHOS HUMANOS
7 GARANTIZAR LOS DERECHOS DE LA NATURALEZA Y
PROMOVER LA SOSTENIBILIDAD TERRITORIAL Y GLOBAL
8 CONSOLIDAR EL SISTEMA ECONÓMICO SOCIAL Y
SOLIDARIO, DE FORMA SOSTENIBLE X
9 GARANTIZAR EL TRABAJO DIGNO EN TODAS SUS FORMAS
10 IMPULSAR LA TRANSFORMACIÓN DE LA MATRIZ
PRODUCTIVA X
11
ASEGURAR LA SOBERANÍA Y EFICIENCIA DE LOS SECTORES
ESTRATÉGICOS PARA LA TRANSFORMACIÓN INDUSTRIAL Y
TECNOLÓGICA
12 GARANTIZAR LA SOBERANÍA Y LA PAZ, PROFUNDIZAR LA
INSERCIÓN LATINOAMERICANA
Mestas
Asociada
PNBV
10.8. Aumentar a 64,0% los ingresos por turismo sobre las exportaciones de
servicios totales
Área de
intervención
del proyecto
Unidades
Básicas
de
Participa
ción
Cabecera Cantonal Urban
o Rural Gobiernos
Autónomos
Descentraliz
ados
Parroquiale
Ricaurte X
x X
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
s Rurales
PLAZO Jerarquía Nivel
prioridad
CP - Corto Plazo (1-5 años) X E - Estrella P-1
MP - Mediano plazo (6-10
años)
ES -
Estratégico P-2
LP - Largo Plazo (10-25
años)
C -
Complementari
o
X P-3 X
Año de
Ejecución 2017
Descripción del Proyecto Justificación
El proyecto tiene como finalidad apoyar a la ruta turística
gastronómica; la asistencia técnica será imprescindible con el
fin de evitar saturación y el impacto al entorno paisajístico.
La señalización cumple una función
de comunicación y orientación, y al
mismo tiempo es una herramienta
de comercialización.
Objetivos
Apoyar a la actividad turística
mediante la señalética turística para
brindar satisfacción y calidad de
visita
Resultados esperados
Mejorar la experiencia de la estadía
para turistas y visitantes
Duración del Proyecto
Población beneficiada
Estimación de costos Descripción
Númer
o
3 años Pobladores de Ricaurte 19361
Preinversió
n
Ejecución 20000
Organismo
Competente
Gobierno Central Ministerio Competentes
GAD Provincial Ministerio de Turismo
GAD Municipal X
GAD Parroquiales Rurales X Instituciones
responsables
Organismo de
Cooperación
ONG's
GAD Parroquial, GAD
Municipal
Asociaciones
Cooperantes Nacionales
Otros
Proyecto asociada a:
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
Ministerios Competentes
Ministerio de Coordinación de Desarrollo Social Ministerio de Educación
Ministerio Coordinador de Patrimonio y Cultural Ministerio de Relaciones
Laborales
Ministerio Coordinador de los Sectores Estratégicos Ministerio de Inclusión
Económica y Social
Ministerio de Coordinación de la Política y
Gobiernos Autónomos Descentralizados Ministerio de Salud Pública
Ministerio de Coordinación de la Política
Económica
Ministerio de Desarrollo
Urbano y Vivienda
Ministerio de Coordinación de Seguridad Ministerio de Cultura
Ministerio de Coordinación de la Producción,
Empleo y Competitividad Ministerio del Deporte
Ministerio Coordinador de Talento Humano Ministerio del Ambiente
Ministerio de Turismo X
Ministerio de Recursos
Naturales no Renovables
Ministerio de Electricidad y
Energía Renovable
Ministerio de Transporte y
Obras Públicas
Ministerio de
Telecomunicaciones y de la
Sociedad de la Información
Ministerio del Interior
Ministerio de Finanzas
Ministerio de Relaciones
Exteriores, Comercio e
Integración
Ministerio de Defensa
Nacional
Ministerio de Justicia,
Derechos Humanos y Cultos
Ministerio de Agricultura,
Ganadería, Acuacultura y
Pesca
Ministerio de Industrias y
Competitividad
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
4.4 SISTEMA ASENTAMIENTO HUMANO
Tabla N° 4.15 Ficha de Proyecto Asentamientos Humanos para Planes Complementarios
SISTEM
A ASENTAMIENTOS HUMANOS Código
PROGRA
MA PLANES COMPLEMENTARIOS
PROYEC
TO PLANES PARCIALES DE URBANISMO
TIPO DE
PROYEC
TO
Inversión (marque con X) x Gestión (marque con X)
Capacitación/Formación
(marque con X) Preinversión (marque con X)
INTERV
ENCION
ES
CLAVES
PARA
LA
GESTIÓ
N DEL
PROYEC
TO
HACER UN CONVENIO CON EL GAD MUNICIPAL PARA EL LEVANTAMIENTO
CATASTRAL DE LAS ÁREAS URBANAS DE LA PARROQUIA
HACER UN CONVENIO CON EL GAD MUNICIPAL PARA REALIZACIÓN DE
LOS PLANES PARCIALES EN LAS ÁREAS URBANAS DE LA PARROQUIA
HACER UN CONVENIO CON EL GAD MUNICIPAL PARA LA REALIZACIÓN DE
LOS PLANES PARCIALES EN LAS ÁREAS URBANAS DE LA PARROQUIA
HACER UN CRONOGRAMA PARA LA PARTICIPACIÓN DEL
GAD PARROQUIAL EN LAS FASES DE LOS PLANES
PARCIALES
INDICAD
OR DE
RESULT
ADO
PORCENTAJE DE ÁREA URBANA DE LA
PARROQUIA PLANIFICADA META 80%
INDICAD
OR DE
GESTIÓ
N
NUMERO DE PLANES PARCIALES REALIZADOS EN
LAS ÁREAS URBANAS META 1 PLAN
Pertinenci
a -
Objetivos
del Plan
Nacional
de
Desarroll
o - Buen
Vivir
1 CONSOLIDAR EL ESTADO DEMOCRÁTICO Y LA CONSTRUCCIÓN
DEL PODER POPULAR
2 AUSPICIAR LA IGUALDAD, LA COHESIÓN, LA INCLUSIÓN Y LA
EQUIDAD SOCIAL Y TERRITORIAL, EN LA DIVERSIDAD
3 MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN X
4 FORTALECER LAS CAPACIDADES Y POTENCIALIDADES DE LA
CIUDADANÍA
BIOFÍSICO ECONÓMICO SOCIOCULTURAL ASENTAMIENTOS
HUMANOS MOVILIDAD, ENERGÍA
Y CONECTIVIDAD POLÍTICO
INSTITUCIONAL
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
5
CONSTRUIR ESPACIO DE ENCUENTRO COMÚN Y FORTALECER LA
IDENTIDAD NACIONAL, LAS IDENTIDADES DIVERSAS, LA
PLURINACIONALIDAD Y LA INTERCULTURALIDAD
6
CONSOLIDAR LA TRANSFORMACIÓN DE LA JUSTICIA Y
FORTALECER LA SEGURIDAD INTEGRAL, EN ESTRICTO RESPETO
A LOS DERECHOS HUMANOS
7 GARANTIZAR LOS DERECHOS DE LA NATURALEZA Y PROMOVER
LA SOSTENIBILIDAD TERRITORIAL Y GLOBAL
8 CONSOLIDAR EL SISTEMA ECONÓMICO SOCIAL Y SOLIDARIO, DE
FORMA SOSTENIBLE
9 GARANTIZAR EL TRABAJO DIGNO EN TODAS SUS FORMAS
1
0 IMPULSAR LA TRANSFORMACIÓN DE LA MATRIZ PRODUCTIVA
1
1
ASEGURAR LA SOBERANÍA Y EFICIENCIA DE LOS SECTORES
ESTRATÉGICOS PARA LA TRANSFORMACIÓN INDUSTRIAL Y
TECNOLÓGICA
1
2
GARANTIZAR LA SOBERANÍA Y LA PAZ, PROFUNDIZAR LA
INSERCIÓN LATINOAMERICANA
Mestas
Asociada
PNBV
Área de
intervenci
ón del
proyecto
Unidades
Básicas de
Participación
Cabecera
Cantonal Urbano Rural
Gobierno
s
Autónom
os
Descentra
lizados
Parroqui
ales
Rurales
Cabecera
Urbana de
Ricaurte
Comunidad
es Molino-
Pamba,
Huajibamba
, La Unión,
la
Asunción,
Buena
Esperanza,
la Dolorosa,
el Progreso,
el
Ejecutivo,
Jesús del
Gran Poder
Ricaurt
e
PLAZO Jerarquía Nivel prioridad
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
CP - Corto Plazo (1-5 años) X E - Estrella P-1 x
MP - Mediano plazo (6-10
años) ES - Estratégico x P-2
LP - Largo Plazo (10-25 años) C - Complementario P-3
Año de
Ejecución 2016
Descripción del Proyecto Justificación
La planificación parcial es un proyecto que permitirá
ordenar el territorio urbano de la parroquia y aquellos que
de acuerdo al PDOT Cantonal están señalados como
futuras áreas urbanas de la parroquia; con esta
planificación se proyecta también reservar suelos para
futuros equipamientos, realizar una conectividad y
vialidad adecuada, rescatar aquellos suelos que deben ser
conservados, con lo cual se mejorará la calidad de vida de
los futuros habitantes.
El PDOT del Cantón de Cuenca ha
señalado cuáles serán las futuras áreas
urbanas de la parroquia de Ricaurte, y que
de acuerdo al diagnóstico del mismo plan
y del presente se ha identificado que existe
un crecimiento de asentamiento
poblacional en las áreas que colindan con
el límite urbano de la ciudad de Cuenca,
mismas que por la presión de la misma
ciudad están siendo ocupadas con
vivienda y servicios; y que al no tener una
planificación se lo está haciendo de forma
desordenada, demandando esta situación
la elaboración de planes parciales en estos
territorios de la parroquia
Objetivos
Prever un crecimiento ordenado de las
áreas a ser urbanizables para mantener y
mejorar la calidad de vida de quienes
habiten en estos territorios
Resultados esperados
Contar con una planificación para la
ocupación del territorio, con vías
claramente definidas y reservas de suelo
para futuros equipamientos. También se
espera que se generen ordenanzas y
normas claras para la ocupación futura del
territorio y las actividades que se puedan
desarrollar en el mismo.
Duración del
Proyecto
Población beneficiada Estimación de costos
Descripción Número
2 años
Las comunidades o Barrios de La Unión,
la Asunción, Buena Esperanza, Jesús del
Gran Poder, La Dolorosa, el Progreso, El
Ejecutivo, Los Pinos, Molino Pamba alto,
Molino Pamba bajo, Huajibamba y Santa
Marianita
6557
Pre
inversión
Ejecución 180000
Organismo
Competente
Gobierno Central Ministerio Competentes
GAD Provincial
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
GAD Municipal x
GAD Parroquiales Rurales Instituciones responsables
Organismo
de
Cooperación
ONG's
Asociaciones
Cooperantes Nacionales
Otros
Proyecto asociada a:
la protección de la biodiversidad
Ministerios Competentes
Ministerio de Coordinación de Desarrollo
Social Ministerio de Educación
Ministerio Coordinador de Patrimonio y
Cultural
Ministerio de Relaciones
Laborales
Ministerio Coordinador de los Sectores
Estratégicos
Ministerio de Inclusión
Económica y Social
Ministerio de Coordinación de la Política
y Gobiernos Autónomos Descentralizados Ministerio de Salud Pública
Ministerio de Coordinación de la Política
Económica
Ministerio de Desarrollo
Urbano y Vivienda
Ministerio de Coordinación de Seguridad Ministerio de Cultura
Ministerio de Coordinación de la
Producción, Empleo y Competitividad Ministerio del Deporte
Ministerio Coordinador de Talento
Humano Ministerio del Ambiente
Ministerio de Turismo
Ministerio de Recursos
Naturales no Renovables
Ministerio de Electricidad y
Energía Renovable
Ministerio de Transporte y
Obras Públicas
Ministerio de
Telecomunicaciones y de la
Sociedad de la Información
Ministerio del Interior
Ministerio de Finanzas
Ministerio de Relaciones
Exteriores, Comercio e
Integración
Ministerio de Defensa Nacional
Ministerio de Justicia, Derechos
Humanos y Cultos
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
Ministerio de Agricultura,
Ganadería, Acuacultura y
Pesca
Ministerio de Industrias y
Competitividad
Tabla N° 4.16 Ficha de Proyecto Asentamientos Humanos para Remodelación de La Plaza del
Mercado
SISTEMA ASENTAMIENTOS HUMANOS Código
PROGRA
MA EQUIPAMIENTO PARROQUIAL
PROYECT
O REMODELACIÓN DE LA PLAZA DEL MERCADO
TIPO DE
PROYECT
O
Inversión (marque con X) x Gestión (marque con X)
Capacitación/Formación
(marque con X) Preinversión (marque con X)
INTERVE
NCIONES
CLAVES
PARA LA
GESTIÓN
DEL
PROYECT
O
REALIZAR LEVANTAMIENTO DEL MERCADO Y SUS ÁREA DE INFLUENCIA
CONVENIO CON GAD CANTONAL PARA REALIZAR TDRS PARA ESTUDIOS
DEL ANTEPROYECTO Y PROYECTO DE REMODELACIÓN
CONVENIO CON EL GAD DEL CANTÓN CUENCA PARA LA EJECUCIÓN DE L
PROYECTO
INDICAD
OR DE
RESULTA
DO
M2 CONSTRUIDOS META 100%
INDICAD
OR DE
GESTIÓN
PAGO DE LA OBRA META 100%
Pertinencia
- Objetivos
del Plan
Nacional
1 CONSOLIDAR EL ESTADO DEMOCRÁTICO Y LA CONSTRUCCIÓN
DEL PODER POPULAR
2 AUSPICIAR LA IGUALDAD, LA COHESIÓN, LA INCLUSIÓN Y LA
EQUIDAD SOCIAL Y TERRITORIAL, EN LA DIVERSIDAD
BIOFÍSICO ECONÓMICO SOCIOCULTURAL ASENTAMIENTOS
HUMANOS MOVILIDAD, ENERGÍA
Y CONECTIVIDAD POLÍTICO
INSTITUCIONAL
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
de
Desarrollo
- Buen
Vivir
3 MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN X
4 FORTALECER LAS CAPACIDADES Y POTENCIALIDADES DE LA
CIUDADANÍA
5
CONSTRUIR ESPACIO DE ENCUENTRO COMÚN Y FORTALECER
LA IDENTIDAD NACIONAL, LAS IDENTIDADES DIVERSAS, LA
PLURINACIONALIDAD Y LA INTERCULTURALIDAD
X
6
CONSOLIDAR LA TRANSFORMACIÓN DE LA JUSTICIA Y
FORTALECER LA SEGURIDAD INTEGRAL, EN ESTRICTO RESPETO
A LOS DERECHOS HUMANOS
7 GARANTIZAR LOS DERECHOS DE LA NATURALEZA Y
PROMOVER LA SOSTENIBILIDAD TERRITORIAL Y GLOBAL
8 CONSOLIDAR EL SISTEMA ECONÓMICO SOCIAL Y SOLIDARIO,
DE FORMA SOSTENIBLE
9 GARANTIZAR EL TRABAJO DIGNO EN TODAS SUS FORMAS
1
0 IMPULSAR LA TRANSFORMACIÓN DE LA MATRIZ PRODUCTIVA
1
1
ASEGURAR LA SOBERANÍA Y EFICIENCIA DE LOS SECTORES
ESTRATÉGICOS PARA LA TRANSFORMACIÓN INDUSTRIAL Y
TECNOLÓGICA
1
2
GARANTIZAR LA SOBERANÍA Y LA PAZ, PROFUNDIZAR LA
INSERCIÓN LATINOAMERICANA
Mestas
Asociada
PNBV
Área de
intervenció
n del
proyecto
Unidades
Básicas de
Participación
Cabecera
Cantonal Urbano Rural
Gobierno
s
Autónom
os
Descentr
alizados
Parroqui
ales
Rurales
Cabecera
Urbana de
Ricaurte
Ricaurt
e
PLAZO Jerarquía Nivel prioridad
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
CP - Corto Plazo (1-5 años) X E - Estrella X P-1 x
MP - Mediano plazo (6-10
años) ES - Estratégico P-2
LP - Largo Plazo (10-25 años) C - Complementario P-3
Año de
Ejecución 2016
Descripción del Proyecto Justificación
Se plantea la remodelación de la plaza del mercado el cual
genere una integración con el sistema vial, y pueda
convertirse en un espacio para actividades recreativas,
culturales, gastronómicas y de comercio. Este proyecto se
integrara con el proyecto de generar un corredor
comercial, que tenga dos puntos de conexión, uno de los
cuales será esta plaza del mercado; y que se convierta en
un motor de desarrollo económico para los pobladores de
Ricaurte y un atractivo turístico.
La visión de Ricaurte señala que este
debe formar parte del nodo de desarrollo
nacional, por lo cual debe pensarse en
generarse proyectos que lo conviertan
como tal; por este motivo se propone
realizar esta remodelación con el fin de
una caracterización y un espacio
atractivo.
Objetivos
Contar con un espacio de plaza de
mercado remodelado para el desarrollo
principal de actividades comerciales, y
que a la vez se genere un punto de
turismo para la parroquia.
Resultados esperados
Se espera que este espacio genere una
exposición y venta de productos que se
desarrollan en la parroquia, al cual acudan
personas provenientes de la ciudad y de
otras partes del cantón y país
Duración del
Proyecto
Población beneficiada Estimación de costos
Descripción Número
2 años Toda la parroquia 19361
Preinvers
ión 12000
Ejecució
n 100000
Organismo
Competente
Gobierno Central Ministerio Competentes
GAD Provincial
GAD Municipal
GAD Parroquiales Rurales X Instituciones responsables
Organismo de
Cooperación
ONG's
Junta Parroquial Asociaciones
Cooperantes Nacionales
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
Otros
Proyecto asociada a:
la protección de la biodiversidad
Ministerios Competentes
Ministerio de Coordinación de Desarrollo
Social Ministerio de Educación
Ministerio Coordinador de Patrimonio y
Cultural
Ministerio de Relaciones
Laborales
Ministerio Coordinador de los Sectores
Estratégicos
Ministerio de Inclusión
Económica y Social
Ministerio de Coordinación de la Política
y Gobiernos Autónomos Descentralizados Ministerio de Salud Pública
Ministerio de Coordinación de la Política
Económica
Ministerio de Desarrollo
Urbano y Vivienda
Ministerio de Coordinación de Seguridad Ministerio de Cultura
Ministerio de Coordinación de la
Producción, Empleo y Competitividad Ministerio del Deporte
Ministerio Coordinador de Talento
Humano Ministerio del Ambiente
Ministerio de Turismo X
Ministerio de Recursos
Naturales no Renovables
Ministerio de Electricidad y
Energía Renovable
Ministerio de Transporte y
Obras Públicas
Ministerio de
Telecomunicaciones y de la
Sociedad de la Información
Ministerio del Interior
Ministerio de Finanzas
Ministerio de Relaciones
Exteriores, Comercio e
Integración
Ministerio de Defensa Nacional
Ministerio de Justicia,
Derechos Humanos y Cultos
Ministerio de Agricultura,
Ganadería, Acuacultura y
Pesca
Ministerio de Industrias y
Competitividad
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
Tabla N° 4.17 Ficha de Proyecto Asentamientos Humanos para Plan de Corredor Comercial
SISTEMA ASENTAMIENTOS HUMANOS Código
PROGRAM
A PLANIFICACIÓN COMPLEMENTARIA
PROYECTO PLAN DE CORREDOR COMERCIAL
TIPO DE
PROYECTO
Inversión (marque con X) x Gestión (marque con X)
Capacitación/Formación
(marque con X) Preinversión (marque con X)
INTERVEN
CIONES
CLAVES
PARA LA
GESTIÓN
DEL
PROYECTO
DEJAR UN PRESUPUESTO
CONVENIO PARA GENERAR TDRS
CONVENIO CON EL GAD DEL CANTÓN CUENCA PARA LA EJECUCIÓN DE
L PLAN DE CORREDORES COMERCIAL
INDICADO
R DE
RESULTAD
O
PORCENTAJE DE ÁREA PLANIFICADA META 100%
INDICADO
R DE
GESTIÓN
NÚMERO DE PLAN PARCIAL META 1 PLAN
Pertinencia -
Objetivos del
Plan
Nacional de
Desarrollo -
Buen Vivir
1 CONSOLIDAR EL ESTADO DEMOCRÁTICO Y LA
CONSTRUCCIÓN DEL PODER POPULAR
2 AUSPICIAR LA IGUALDAD, LA COHESIÓN, LA INCLUSIÓN Y LA
EQUIDAD SOCIAL Y TERRITORIAL, EN LA DIVERSIDAD
3 MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN X
4 FORTALECER LAS CAPACIDADES Y POTENCIALIDADES DE LA
CIUDADANÍA
5 CONSTRUIR ESPACIO DE ENCUENTRO COMÚN Y FORTALECER
LA IDENTIDAD NACIONAL, LAS IDENTIDADES DIVERSAS, LA X
BIOFÍSICO ECONÓMICO SOCIOCULTURAL ASENTAMIENTOS
HUMANOS MOVILIDAD, ENERGÍA
Y CONECTIVIDAD POLÍTICO
INSTITUCIONAL
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
PLURINACIONALIDAD Y LA INTERCULTURALIDAD
6
CONSOLIDAR LA TRANSFORMACIÓN DE LA JUSTICIA Y
FORTALECER LA SEGURIDAD INTEGRAL, EN ESTRICTO
RESPETO A LOS DERECHOS HUMANOS
7 GARANTIZAR LOS DERECHOS DE LA NATURALEZA Y
PROMOVER LA SOSTENIBILIDAD TERRITORIAL Y GLOBAL
8 CONSOLIDAR EL SISTEMA ECONÓMICO SOCIAL Y SOLIDARIO,
DE FORMA SOSTENIBLE
9 GARANTIZAR EL TRABAJO DIGNO EN TODAS SUS FORMAS
1
0 IMPULSAR LA TRANSFORMACIÓN DE LA MATRIZ PRODUCTIVA
1
1
ASEGURAR LA SOBERANÍA Y EFICIENCIA DE LOS SECTORES
ESTRATÉGICOS PARA LA TRANSFORMACIÓN INDUSTRIAL Y
TECNOLÓGICA
1
2
GARANTIZAR LA SOBERANÍA Y LA PAZ, PROFUNDIZAR LA
INSERCIÓN LATINOAMERICANA
Mestas
Asociada
PNBV
Área de
intervención
del proyecto
Unidades
Básicas de
Participación
Cabecera
Cantonal Urbano Rural
Gobiernos
Autónomos
Descentrali
zados
Parroquial
es Rurales
Cabecera
Urbana de
Ricaurte
Ricaur
te
PLAZO Jerarquía Nivel
prioridad
CP - Corto Plazo (1-5 años) X E - Estrella X P-1 x
MP - Mediano plazo (6-10 años) ES - Estratégico P-2
LP - Largo Plazo (10-25 años) C - Complementario P-3
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
Año de
Ejecución 2016
Descripción del Proyecto Justificación
Se plantea realizar un planificación para generar un
corredor comercial en donde se vincule la plaza nueva con
el mercado y el centro de la parroquia, que permita se den
varios servicios y comercios a lo largo de este eje, en el cual
se puedan dar ventas gastronómicas, de muebles, de
vegetación ornamental, y de esta forma se pueda convertir a
la parroquia en un centro de comercio y servicios
La visión de Ricaurte señala que este
debe formar parte del nodo de desarrollo
nacional, por lo cual debe pensarse en
generarse proyectos que lo conviertan
como tal; por este motivo se propone
realizar este corredor comercial
Objetivos
Contar con una planificación de un
corredor comercial que propicie un
espacio para el desarrollo de
actividades comerciales, y que a la vez
le den un atractivo turístico
Resultados esperados
Se espera disponer de una planificación
que defina proyectos de intervención
tanto en el espacio público, como
normas y ordenanzas para la
implementación de las actividades
comerciales en este corredor; también se
espera que se determine costos y plazos
para la realización de las diferentes
intervenciones y proyectos
Duración del
Proyecto
Población beneficiada Estimación de costos
Descripción Número
2 años Toda la parroquia 19361
Preinversió
n
Ejecución 50000
Organismo
Competente
Gobierno Central Ministerio Competentes
GAD Provincial
GAD Municipal
GAD Parroquiales Rurales X Instituciones responsables
Organismo de
Cooperación
ONG's
Junta Parroquial Asociaciones
Cooperantes Nacionales
Otros
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
Proyecto asociada a:
la protección de la biodiversidad
Ministerios Competentes
Ministerio de Coordinación de Desarrollo
Social Ministerio de Educación
Ministerio Coordinador de Patrimonio y
Cultural
Ministerio de Relaciones
Laborales
Ministerio Coordinador de los Sectores
Estratégicos
Ministerio de Inclusión
Económica y Social
Ministerio de Coordinación de la Política y
Gobiernos Autónomos Descentralizados Ministerio de Salud Pública
Ministerio de Coordinación de la Política
Económica
Ministerio de Desarrollo
Urbano y Vivienda
Ministerio de Coordinación de Seguridad Ministerio de Cultura
Ministerio de Coordinación de la
Producción, Empleo y Competitividad Ministerio del Deporte
Ministerio Coordinador de Talento Humano Ministerio del Ambiente
Ministerio de Turismo
Ministerio de Recursos
Naturales no Renovables
Ministerio de Electricidad y
Energía Renovable
Ministerio de Transporte y
Obras Públicas
Ministerio de
Telecomunicaciones y de la
Sociedad de la Información
Ministerio del Interior
Ministerio de Finanzas
Ministerio de Relaciones
Exteriores, Comercio e
Integración
Ministerio de Defensa
Nacional
Ministerio de Justicia,
Derechos Humanos y Cultos
Ministerio de Agricultura,
Ganadería, Acuacultura y
Pesca
Ministerio de Industrias y
Competitividad
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
Tabla N° 4.18 Ficha de Proyecto Asentamientos Humanos para Gestión de Equipamiento
Público
SISTEMA ASENTAMIENTOS HUMANOS Código
PROGRAM
A GESTIÓN CON OTRAS ENTIDADES
PROYECTO GESTIÓN DE EQUIPAMIENTO PÚBLICO
TIPO DE
PROYECTO
Inversión (marque con X) Gestión (marque con X) X
Capacitación/Formación
(marque con X) Preinversión (marque con X)
INTERVEN
CIONES
CLAVES
PARA LA
GESTIÓN
DEL
PROYECTO
DEJAR UN PRESUPUESTO
REVISIÓN DE PLANES URBANOS DE ACTUACIÓN EJECUTADOS POR LA
MUNICIPALIDAD
REVISIÓN DE PLANIFICACIONES MINISTERIALES EN RELACIÓN A LOS
EQUIPAMIENTOS DE SU COMPETENCIA
IDENTIFICACIÓN Y PRIORIZACIÓN DE EQUIPAMIENTOS QUE ESTÉN
DENTRO DE LA PLANIFICACIÓN DEL MUNICIPIO O DE LOS MINISTERIOS
POR PARTE DE GAD PARROQUIAL
APROBACIÓN DE LOS EQUIPAMIENTOS IDENTIFICADOS Y PRIORIZADOS
MEDIANTE ASAMBLEA
CONVENIO CON GAD MUNICIPAL PARA LA COMPRA DE TERRENO, Y
EJECUCIÓN DEL PROYECTO DEL EQUIPAMIENTO (
APROVISIONAMIENTO, RECREACIÓN, GESTIÓN, TRANSPORTE,
BIENESTAR SOCIAL)
CONVENIO CON RESPECTIVOS MINISTERIOS PARA LA COMPRA DE
TERRENO, Y EJECUCIÓN DEL PROYECTO DEL EQUIPAMIENTO ( SALUD,
EDUCACIÓN, SEGURIDAD Y BIENESTAR SOCIAL)
INDICADO
R DE
RESULTAD
O
NUMERO DE EQUIPAMIENTOS REALIZADOS META
3
EQUIPAMIE
NTOS
INDICADO
R DE
GESTIÓN
NUMERO DE CONVENIOS META 3
CONVENIOS
BIOFÍSICO ECONÓMICO SOCIOCULTURAL ASENTAMIENTOS
HUMANOS MOVILIDAD, ENERGÍA
Y CONECTIVIDAD POLÍTICO
INSTITUCIONAL
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
Pertinencia -
Objetivos del
Plan
Nacional de
Desarrollo -
Buen Vivir
1 CONSOLIDAR EL ESTADO DEMOCRÁTICO Y LA
CONSTRUCCIÓN DEL PODER POPULAR
2 AUSPICIAR LA IGUALDAD, LA COHESIÓN, LA INCLUSIÓN Y LA
EQUIDAD SOCIAL Y TERRITORIAL, EN LA DIVERSIDAD
3 MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN X
4 FORTALECER LAS CAPACIDADES Y POTENCIALIDADES DE LA
CIUDADANÍA
5
CONSTRUIR ESPACIO DE ENCUENTRO COMÚN Y FORTALECER
LA IDENTIDAD NACIONAL, LAS IDENTIDADES DIVERSAS, LA
PLURINACIONALIDAD Y LA INTERCULTURALIDAD
X
6
CONSOLIDAR LA TRANSFORMACIÓN DE LA JUSTICIA Y
FORTALECER LA SEGURIDAD INTEGRAL, EN ESTRICTO
RESPETO A LOS DERECHOS HUMANOS
7 GARANTIZAR LOS DERECHOS DE LA NATURALEZA Y
PROMOVER LA SOSTENIBILIDAD TERRITORIAL Y GLOBAL
8 CONSOLIDAR EL SISTEMA ECONÓMICO SOCIAL Y SOLIDARIO,
DE FORMA SOSTENIBLE
9 GARANTIZAR EL TRABAJO DIGNO EN TODAS SUS FORMAS
1
0
IMPULSAR LA TRANSFORMACIÓN DE LA MATRIZ
PRODUCTIVA
1
1
ASEGURAR LA SOBERANÍA Y EFICIENCIA DE LOS SECTORES
ESTRATÉGICOS PARA LA TRANSFORMACIÓN INDUSTRIAL Y
TECNOLÓGICA
1
2
GARANTIZAR LA SOBERANÍA Y LA PAZ, PROFUNDIZAR LA
INSERCIÓN LATINOAMERICANA
Mestas
Asociada
PNBV
Área de
intervención
del proyecto
Unidades
Básicas de
Participación
Cabecera
Cantonal Urbano Rural
Gobiernos
Autónomos
Descentrali
zados
Parroquial
es Rurales
Cabecera
Urbana de
Ricaurte
Ricaur
te
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
PLAZO Jerarquía Nivel
prioridad
CP - Corto Plazo (1-5 años) X E - Estrella P-1
MP - Mediano plazo (6-10 años) ES - Estratégico X P-2 X
LP - Largo Plazo (10-25 años) C - Complementario P-3
Año de
Ejecución 2016
Descripción del Proyecto Justificación
Se propone se realicen convenios con el GAD Municipal y
con los Ministerios para comprar terrenos y construir
equipamientos que ya están contemplados en las
planificaciones de estas entidades, pero que sean
priorizados y solicitados por el GAD Parroquial, con lo cual
se pueda ir haciendo que se destinen recursos en la
parroquia para equipamientos
El GAD Parroquial mediante convenios
y recursos económicos tiene la
competencia concurrente de velar por
inversiones en equipamientos que están
planificados por el GAD Municipal y
por los Ministerios.
Objetivos
Contar con convenios que garanticen y
permitan tener recursos para la
implementación de nuevos
equipamientos que requiera la parroquia
Resultados esperados
Se espera ir incorporando equipamientos
nuevos en las diferentes comunidades de
la parroquia.
Duración del
Proyecto
Población beneficiada Estimación de costos
Descripción Número
2 años Toda la parroquia 19361
Preinversió
n
Ejecución 150000
Organismo
Competente
Gobierno Central Ministerio Competentes
GAD Provincial
GAD Municipal
GAD Parroquiales Rurales X Instituciones responsables
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
Organismo de
Cooperación
ONG's
Junta Parroquial Asociaciones
Cooperantes Nacionales
Otros
Proyecto asociada a:
la protección de la biodiversidad
Ministerios Competentes
Ministerio de Coordinación de Desarrollo
Social Ministerio de Educación
Ministerio Coordinador de Patrimonio y
Cultural
Ministerio de Relaciones
Laborales
Ministerio Coordinador de los Sectores
Estratégicos
Ministerio de Inclusión
Económica y Social
Ministerio de Coordinación de la Política y
Gobiernos Autónomos Descentralizados Ministerio de Salud Pública
Ministerio de Coordinación de la Política
Económica
Ministerio de Desarrollo
Urbano y Vivienda
Ministerio de Coordinación de Seguridad Ministerio de Cultura
Ministerio de Coordinación de la
Producción, Empleo y Competitividad Ministerio del Deporte
Ministerio Coordinador de Talento Humano Ministerio del Ambiente
Ministerio de Turismo
Ministerio de Recursos
Naturales no Renovables
Ministerio de Electricidad y
Energía Renovable
Ministerio de Transporte y
Obras Públicas
Ministerio de
Telecomunicaciones y de la
Sociedad de la Información
Ministerio del Interior
Ministerio de Finanzas
Ministerio de Relaciones
Exteriores, Comercio e
Integración
Ministerio de Defensa
Nacional
Ministerio de Justicia,
Derechos Humanos y Cultos
Ministerio de Agricultura,
Ganadería, Acuacultura y
Pesca
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
Ministerio de Industrias y
Competitividad
4.5 SISTEMA MOVILIDAD, ENERGÍA Y CONECTIVIDAD
Tabla N° 4.19 Ficha de Proyecto Movilidad, Energía y Conectividad para Inventario Vial y Plan
de Inversiones
SISTEMA MOVILIDAD, ENERGÍA Y CONECTIVIDAD Código
PROGRAM
A PLANIFICACIÓN VIAL
PROYECT
O INVENTARIO VIAL Y PLAN DE INVERSIONES
TIPO DE
PROYECT
O
Inversión (marque con X) Gestión (marque con X) X
Capacitación/Formación (marque
con X) Preinversión (marque con X)
INTERVEN
CIONES
CLAVES
PARA LA
GESTIÓN
DEL
PROYECT
O
DEJAR UN PRESUPUESTO
LEVANTAMIENTO DE LA VIALIDAD DE LA PARROQUIA
INVENTARIO VÍA
CONVENIO CON CONSEJO PROVINCIAL PARA LAS INVERSIONES EN VÍAS
RURALES
CONVENIO CON EL GAD CANTÓN CUENCA PARA LAS
INVERSIONES EN VÍAS URBANAS
PLAN DE INVERSIÓN
INDICADO
R DE
RESULTA
DO
EFICIENCIA PRESUPUESTARIA EN INVERSIÓN VIAL META 90%
INDICADO
R DE
GESTIÓN
KM DE VÍAS INTERVENIDAS META 12 KM
BIOFÍSICO ECONÓMICO SOCIOCULTURAL ASENTAMIENTOS
HUMANOS MOVILIDAD, ENERGÍA
Y CONECTIVIDAD POLÍTICO
INSTITUCIONAL
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
Pertinencia
- Objetivos
del Plan
Nacional de
Desarrollo -
Buen Vivir
1 CONSOLIDAR EL ESTADO DEMOCRÁTICO Y LA CONSTRUCCIÓN
DEL PODER POPULAR
2 AUSPICIAR LA IGUALDAD, LA COHESIÓN, LA INCLUSIÓN Y LA
EQUIDAD SOCIAL Y TERRITORIAL, EN LA DIVERSIDAD
3 MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN X
4 FORTALECER LAS CAPACIDADES Y POTENCIALIDADES DE LA
CIUDADANÍA
5
CONSTRUIR ESPACIO DE ENCUENTRO COMÚN Y FORTALECER LA
IDENTIDAD NACIONAL, LAS IDENTIDADES DIVERSAS, LA
PLURINACIONALIDAD Y LA INTERCULTURALIDAD
6
CONSOLIDAR LA TRANSFORMACIÓN DE LA JUSTICIA Y
FORTALECER LA SEGURIDAD INTEGRAL, EN ESTRICTO RESPETO
A LOS DERECHOS HUMANOS
7 GARANTIZAR LOS DERECHOS DE LA NATURALEZA Y PROMOVER
LA SOSTENIBILIDAD TERRITORIAL Y GLOBAL
8 CONSOLIDAR EL SISTEMA ECONÓMICO SOCIAL Y SOLIDARIO, DE
FORMA SOSTENIBLE
9 GARANTIZAR EL TRABAJO DIGNO EN TODAS SUS FORMAS
1
0 IMPULSAR LA TRANSFORMACIÓN DE LA MATRIZ PRODUCTIVA X
1
1
ASEGURAR LA SOBERANÍA Y EFICIENCIA DE LOS SECTORES
ESTRATÉGICOS PARA LA TRANSFORMACIÓN INDUSTRIAL Y
TECNOLÓGICA
1
2
GARANTIZAR LA SOBERANÍA Y LA PAZ, PROFUNDIZAR LA
INSERCIÓN LATINOAMERICANA
Mestas
Asociada
PNBV
Área de
intervención
del proyecto
Unidades Básicas
de Participación
Cabecera
Cantonal Urbano Rural
Gobierno
s
Autónom
os
Descentr
alizados
Parroqui
ales
Rurales
Cabecera
Urbana de
Ricaurte
Rica
urte
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
PLAZO Jerarquía Nivel
prioridad
CP - Corto Plazo (1-5 años) X E - Estrella P-1 x
MP - Mediano plazo (6-10 años) ES - Estratégico x P-2
LP - Largo Plazo (10-25 años) C - Complementario P-3
Año de
Ejecución 2016
Descripción del Proyecto Justificación
Se plantea un proyecto que permita por una pared identificar el
número de vías existentes en la parroquia, su sección capa, de
rodadura y jerarquíceles con lo cual luego se defina con
claridad la inversión que debe realizarse en mantenimiento y
mejoramiento vial en el área rural y urbana de la parroquia, de
manera que se priorice las intervenciones y se identifique en
que vías se intervendrá y que tipo de intervención se realizara.
El GAD Parroquial mediante
convenios y recursos económicos
tiene la competencia concurrente de
velar por inversiones en vialidad,
principalmente para el
mantenimiento y mejoramiento de
las vía, para lo cual requiere de tener
un inventario vial y definir la
intervención y la inversión que debe
realizar
Objetivos
Contar con un inventario vial y con
un plan de inversión para las
intervenciones en las vías
Resultados esperados
Se espera priorizar la inversión de
acuerdo a la jerarquía vial y al estado
de las vías, y determinar los costos y
gastos que se realizarán en vialidad
Duración del
Proyecto
Población beneficiada Estimación de costos
Descripción Número
2 años Toda la parroquia 19361
Preinvers
ión 15000
Ejecución 75000
Organismo
Competente
Gobierno Central Ministerio
Competentes
GAD Provincial
GAD Municipal
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
GAD Parroquiales Rurales X Instituciones
responsables
Organismo de
Cooperación
ONG's
Junta Parroquial Asociaciones
Cooperantes Nacionales
Otros
Proyecto asociada a:
la protección de la biodiversidad
Ministerios Competentes
Ministerio de Coordinación de Desarrollo
Social Ministerio de Educación
Ministerio Coordinador de Patrimonio y
Cultural
Ministerio de Relaciones
Laborales
Ministerio Coordinador de los Sectores
Estratégicos
Ministerio de Inclusión
Económica y Social
Ministerio de Coordinación de la Política y
Gobiernos Autónomos Descentralizados Ministerio de Salud Pública
Ministerio de Coordinación de la Política
Económica
Ministerio de Desarrollo
Urbano y Vivienda
Ministerio de Coordinación de Seguridad Ministerio de Cultura
Ministerio de Coordinación de la Producción,
Empleo y Competitividad Ministerio del Deporte
Ministerio Coordinador de Talento Humano Ministerio del Ambiente
Ministerio de Turismo
Ministerio de Recursos
Naturales no Renovables
Ministerio de Electricidad y
Energía Renovable
Ministerio de Transporte y
Obras Públicas
Ministerio de
Telecomunicaciones y de la
Sociedad de la Información
Ministerio del Interior
Ministerio de Finanzas
Ministerio de Relaciones
Exteriores, Comercio e
Integración
Ministerio de Defensa
Nacional
Ministerio de Justicia,
Derechos Humanos y Cultos
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
Ministerio de Agricultura,
Ganadería, Acuacultura y
Pesca
Ministerio de Industrias y
Competitividad
Tabla N° 4.20 Ficha de Proyecto Movilidad, Energía y Conectividad para Inventario en
Servicios
SISTEMA MOVILIDAD, ENERGÍA Y
CONECTIVIDAD Código
PROGRAMA PLANIFICACIÓN SECTORIAL
PROYECTO PLAN DE INVERSIONES EN SERVICIOS
TIPO DE
PROYECTO
Inversión (marque con X) Gestión (marque con X) X
Capacitación/Formación (marque
con X) Preinversión (marque con X)
INTERVENCI
ONES
CLAVES
PARA LA
GESTIÓN
DEL
PROYECTO
DEJAR UN PRESUPUESTO
CONVENIO CON ETAPA PARA INVERSIONES EN AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO
CONVENIO CON CONSEJO PROVINCIAL PARA INVERSIÓN EN RIEGO
PLAN DE INVERSIÓN
INDICADOR
DE
RESULTADO
EFICIENCIA PRESUPUESTARIA EN INVERSIÓN
DE SERVICIOS META 90%
INDICADOR
DE GESTIÓN
% DE RED DE ALCANTARILLADO
CONSTRUIDO O MANTENIDO META 15%
BIOFÍSICO ECONÓMICO SOCIOCULTURAL ASENTAMIENTOS
HUMANOS MOVILIDAD, ENERGÍA
Y CONECTIVIDAD POLÍTICO
INSTITUCIONAL
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
% DE CANAL DE RIEGO MANTENIDO 15%
% DE RED DE AGUA CONSTRUIDO O
MANTENIDO 15%
Pertinencia -
Objetivos del
Plan Nacional
de Desarrollo -
Buen Vivir
1 CONSOLIDAR EL ESTADO DEMOCRÁTICO Y LA
CONSTRUCCIÓN DEL PODER POPULAR
2 AUSPICIAR LA IGUALDAD, LA COHESIÓN, LA INCLUSIÓN Y LA
EQUIDAD SOCIAL Y TERRITORIAL, EN LA DIVERSIDAD
3 MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN X
4 FORTALECER LAS CAPACIDADES Y POTENCIALIDADES DE LA
CIUDADANÍA
5
CONSTRUIR ESPACIO DE ENCUENTRO COMÚN Y FORTALECER
LA IDENTIDAD NACIONAL, LAS IDENTIDADES DIVERSAS, LA
PLURINACIONALIDAD Y LA INTERCULTURALIDAD
6
CONSOLIDAR LA TRANSFORMACIÓN DE LA JUSTICIA Y
FORTALECER LA SEGURIDAD INTEGRAL, EN ESTRICTO
RESPETO A LOS DERECHOS HUMANOS
7 GARANTIZAR LOS DERECHOS DE LA NATURALEZA Y
PROMOVER LA SOSTENIBILIDAD TERRITORIAL Y GLOBAL
8 CONSOLIDAR EL SISTEMA ECONÓMICO SOCIAL Y SOLIDARIO,
DE FORMA SOSTENIBLE x
9 GARANTIZAR EL TRABAJO DIGNO EN TODAS SUS FORMAS
1
0
IMPULSAR LA TRANSFORMACIÓN DE LA MATRIZ
PRODUCTIVA X
1
1
ASEGURAR LA SOBERANÍA Y EFICIENCIA DE LOS SECTORES
ESTRATÉGICOS PARA LA TRANSFORMACIÓN INDUSTRIAL Y
TECNOLÓGICA
x
1
2
GARANTIZAR LA SOBERANÍA Y LA PAZ, PROFUNDIZAR LA
INSERCIÓN LATINOAMERICANA
Mestas
Asociada
PNBV
Área de
intervención
del proyecto
Unidades Básicas
de Participación
Cabecera
Cantonal Urbano Rural
Gobiernos
Autónomos
Descentrali
zados
Parroquiale
s Rurales
Cabece
ra
Urbana
de
Ricaurt
e
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
Ricau
rte
PLAZO Jerarquía Nivel
prioridad
CP - Corto Plazo (1-5 años) X E - Estrella P-1 x
MP - Mediano plazo (6-10 años) ES - Estratégico x P-2
LP - Largo Plazo (10-25 años) C -
Complementario P-3
Año de
Ejecución 2016
Descripción del Proyecto Justificación
Este plan trata de definir con claridad la inversión en agua
potable, alcantarillado y riego que debe realizarse para que se
pueda gestionar los convenios apropiados y apuntar a las
necesidades que tienen las diferentes comunidades de la
parroquia, de manera que se priorice la intervención para
satisfacer estas
El GAD Parroquial mediante
convenios y aportes económicos
velar por inversiones en agua
potable, alcantarillado y riego en las
diferentes comunidades de la
parroquia, para lo cual requiere de
tener un plan de inversiones para la
parroquia
Objetivos
Contar con un plan de inversiones
para proyectos de construcción y
mantenimiento de agua potable,
alcantarillado y riego
Resultados esperados
Se espera priorizar la inversión de
acuerdo a la necesidad que tienen
las diferentes comunidades de la
parroquia, determinando los costos
y gastos que se realizarán en
servicios básicos y riego
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
Duración del
Proyecto
Población beneficiada
Estimación de costos Descripción
Númer
o
2 años Toda la parroquia 19361
Preinversió
n 20000
Ejecución 150000
Organismo
Competente
Gobierno Central Ministerio Competentes
GAD Provincial
GAD Municipal
GAD Parroquiales Rurales X Instituciones
responsables
Organismo de
Cooperación
ONG's
Junta Parroquial Asociaciones
Cooperantes Nacionales
Otros
Proyecto asociada a:
la protección de la biodiversidad
Ministerios Competentes
Ministerio de Coordinación de Desarrollo Social Ministerio de Educación
Ministerio Coordinador de Patrimonio y Cultural Ministerio de Relaciones
Laborales
Ministerio Coordinador de los Sectores
Estratégicos
Ministerio de Inclusión
Económica y Social
Ministerio de Coordinación de la Política y
Gobiernos Autónomos Descentralizados Ministerio de Salud Pública
Ministerio de Coordinación de la Política
Económica
Ministerio de Desarrollo
Urbano y Vivienda
Ministerio de Coordinación de Seguridad Ministerio de Cultura
Ministerio de Coordinación de la Producción,
Empleo y Competitividad Ministerio del Deporte
Ministerio Coordinador de Talento Humano Ministerio del Ambiente
Ministerio de Turismo
Ministerio de Recursos
Naturales no Renovables
Ministerio de Electricidad y
Energía Renovable
Ministerio de Transporte y
Obras Públicas
Ministerio de
Telecomunicaciones y de la
Sociedad de la Información
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
Ministerio del Interior
Ministerio de Finanzas
Ministerio de Relaciones
Exteriores, Comercio e
Integración
Ministerio de Defensa
Nacional
Ministerio de Justicia,
Derechos Humanos y Cultos
Ministerio de Agricultura,
Ganadería, Acuacultura y
Pesca
Ministerio de Industrias y
Competitividad
Tabla N° 4.21 Ficha de Proyecto Movilidad, Energía y Conectividad para Gestión Vial
SISTEMA MOVILIDAD, ENERGÍA Y
CONECTIVIDAD Código
PROGRA
MA GESTIÓN CON OTRAS ENTIDADES
PROYECT
O GESTIÓN VIAL
TIPO DE
PROYECT
O
Inversión (marque con X) Gestión (marque con X) X
Capacitación/Formación
(marque con X) Preinversión (marque con X)
INTERVE
NCIONES
CLAVES
PARA LA
GESTIÓN
DEL
PROYECT
O
DEJAR UN PRESUPUESTO
IDENTIFICAR LAS VÍAS A INTERVENIR EN LAS DIFERENTES
COMUNIDADES (MEJORAMIENTO O MANTENIMIENTO)
CONVENIO CON CONSEJO PROVINCIAL PARA MANTENIMIENTO O
MEJORAMIENTO EN VÍAS RURALES
CONVENIO CON EL GAD CANTÓN CUENCA PARA MANTENIMIENTO O
MEJORAMIENTO EN VÍAS URBANAS
BIOFÍSICO ECONÓMICO SOCIOCULTURAL ASENTAMIENTOS
HUMANOS MOVILIDAD, ENERGÍA
Y CONECTIVIDAD POLÍTICO
INSTITUCIONAL
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
INDICADO
R DE
RESULTA
DO
MANTENIMIENTO DE VÍAS EN ÁREA RURAL
DE LA PARROQUIA META 10%
MANTENIMIENTO DE VÍAS EN ÁREA
URBANA DE LA PARROQUIA 10%
INDICADO
R DE
GESTIÓN
NUMERO DE CONVENIOS META
2
CONVE
NIOS
Pertinencia
- Objetivos
del Plan
Nacional de
Desarrollo -
Buen Vivir
1 CONSOLIDAR EL ESTADO DEMOCRÁTICO Y LA CONSTRUCCIÓN
DEL PODER POPULAR
2 AUSPICIAR LA IGUALDAD, LA COHESIÓN, LA INCLUSIÓN Y LA
EQUIDAD SOCIAL Y TERRITORIAL, EN LA DIVERSIDAD
3 MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN X
4 FORTALECER LAS CAPACIDADES Y POTENCIALIDADES DE LA
CIUDADANÍA
5
CONSTRUIR ESPACIO DE ENCUENTRO COMÚN Y FORTALECER LA
IDENTIDAD NACIONAL, LAS IDENTIDADES DIVERSAS, LA
PLURINACIONALIDAD Y LA INTERCULTURALIDAD
6
CONSOLIDAR LA TRANSFORMACIÓN DE LA JUSTICIA Y
FORTALECER LA SEGURIDAD INTEGRAL, EN ESTRICTO RESPETO
A LOS DERECHOS HUMANOS
7 GARANTIZAR LOS DERECHOS DE LA NATURALEZA Y PROMOVER
LA SOSTENIBILIDAD TERRITORIAL Y GLOBAL
8 CONSOLIDAR EL SISTEMA ECONÓMICO SOCIAL Y SOLIDARIO, DE
FORMA SOSTENIBLE
9 GARANTIZAR EL TRABAJO DIGNO EN TODAS SUS FORMAS
10 IMPULSAR LA TRANSFORMACIÓN DE LA MATRIZ PRODUCTIVA X
11
ASEGURAR LA SOBERANÍA Y EFICIENCIA DE LOS SECTORES
ESTRATÉGICOS PARA LA TRANSFORMACIÓN INDUSTRIAL Y
TECNOLÓGICA
12 GARANTIZAR LA SOBERANÍA Y LA PAZ, PROFUNDIZAR LA
INSERCIÓN LATINOAMERICANA
Mestas
Asociada
PNBV
Área de
intervenció
n del
proyecto
Unidad
es
Básicas
de
Particip
Cabecera
Cantonal
Urban
o Rural
Gobiernos
Autónomos
Descentralizados
Parroquiales
Rurales
Área Urbana
y Rural de
Ricaurte
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
ación
Ricaur
te
PLAZO Jerarquía
Nivel
priorida
d
CP - Corto Plazo (1-5
años) X E - Estrella P-1 x
MP - Mediano plazo
(6-10 años) ES - Estratégico x P-2
LP - Largo Plazo (10-
25 años) C - Complementario P-3
Año de
Ejecución 2016
Descripción del Proyecto Justificación
Se plantea un proyecto que permita mantener
convenios con entidades que pueden dar recursos
para el mantenimiento y mejoramiento de las vías,
de manera que se pueda gestionar y coordinar
inversiones viales para el área rural y urbana
considerando la necesidad que tienen las
diferentes comunidades de la parroquia
El GAD Parroquial mediante convenios y
recursos económicos tiene la competencia
concurrente de velar por inversiones en vialidad,
principalmente para el mantenimiento y
mejoramiento de las vía, para lo cual requiere
realizar convenios con otras entidades
gubernamentales que comparten la competencia
Objetivos
Contar con convenios que permitan tener recursos
para el mantenimiento y mejoramiento de las vías
de la parroquia
Resultados esperados
Se espera continuar realizando mantenimiento y
mejoramiento a las vías de la parroquia.
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
Duración del
Proyecto
Población beneficiada Estimación de costos
Descripción Número
2 años Toda la parroquia 19361 Preinversión
Ejecución 50000
Organismo
Competente
Gobierno Central Ministerio Competentes
GAD Provincial
GAD Municipal
GAD Parroquiales Rurales X Instituciones responsables
Organismo de
Cooperación
ONG's
Junta Parroquial Asociaciones
Cooperantes Nacionales
Otros
Proyecto asociada a:
la protección de la biodiversidad
Ministerios Competentes
Ministerio de Coordinación de
Desarrollo Social Ministerio de Educación
Ministerio Coordinador de Patrimonio
y Cultural Ministerio de Relaciones Laborales
Ministerio Coordinador de los Sectores
Estratégicos Ministerio de Inclusión Económica y Social
Ministerio de Coordinación de la
Política y Gobiernos Autónomos
Descentralizados
Ministerio de Salud Pública
Ministerio de Coordinación de la
Política Económica Ministerio de Desarrollo Urbano y Vivienda
Ministerio de Coordinación de
Seguridad Ministerio de Cultura
Ministerio de Coordinación de la
Producción, Empleo y Competitividad Ministerio del Deporte
Ministerio Coordinador de Talento
Humano Ministerio del Ambiente
Ministerio de Turismo
Ministerio de Recursos Naturales no
Renovables
Ministerio de Electricidad y Energía
Renovable
Ministerio de Transporte y Obras Públicas
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
Ministerio de Telecomunicaciones y de la
Sociedad de la Información
Ministerio del Interior
Ministerio de Finanzas
Ministerio de Relaciones Exteriores,
Comercio e Integración
Ministerio de Defensa Nacional
Ministerio de Justicia, Derechos Humanos y
Cultos
Ministerio de Agricultura, Ganadería,
Acuacultura y Pesca
Ministerio de Industrias y Competitividad
4.6 POLÍTICO INSTITUCIONAL
Tabla N° 4.22: Ficha de Proyecto Político Institucional Fortalecimiento Institucional
SISTEMA POLÍTICO INSTITUCIONAL Código
PROGRAMA FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
PROYECTO
PLAN URBANÍSTICO DEL ÁREA URBANO PARROQUIAL DE
RICAURTE
TIPO DE
PROYECTO
Inversión (marque con
X) Gestión (marque con X) X
Capacitación/Formación
(marque con X) Preinversión (marque con X)
INTERVENCIONE
S CLAVES PARA
LA GESTIÓN DEL
PROYECTO
ASIGNAR LOS RECURSOS NECESARIOS PARA LA EJECUCIÓN
DEL PROYECTO
CONTRATAR LOS ESTUDIOS CORRESPONDIENTES
ACOMPAÑAMIENTO DEL PROYECTO POR PARTE DEL GAD
MUNICIPAL
BIOFÍSICO ECONÓMICO SOCIOCULTURAL ASENTAMIENTOS
HUMANOS MOVILIDAD, ENERGÍA Y
CONECTIVIDAD POLÍTICO
INSTITUCIONAL
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
APROBACIÓN POR EL CONCEJO CANTONAL
INDICADOR DE
RESULTADO
Número de planes urbanísticos realizados. META 1
INDICADOR DE
GESTIÓN
Planes urbanísticos contratados. META 1
Pertinencia -
Objetivos del Plan
Nacional de
Desarrollo - Buen
Vivir
1 Profundizar la presencia del Estado en el territorio
nacional, garantizando los derechos de la ciudadanía
2 1.4. Mejorar la facultad reguladora y de control del Estado
3
1.5. Afianzar una gestión pública inclusiva, oportuna,
eficiente, eficaz y de excelencia
4
2.1. Generar condiciones y capacidades para la inclusión
económica, la promoción social y la erradicación progresiva
de la pobreza
5
2.2. Garantizar la igualdad real en el acceso a servicios de
salud y educación de calidad a personas y grupos que
requieren especial consideración, por la persistencia de
desigualdades, exclusión y discriminación
6
2.5. Fomentar la inclusión y cohesión social, la convivencia
pacífica y la cultura de paz, erradicando toda forma de
discriminación y violencia
7
2.11. Garantizar el Buen Vivir rural y la superación de las
desigualdades sociales y territoriales, con armonía entre los
espacios rurales y urbanos
8
2.12. Promover la formación de una estructura nacional
policéntrica de asentamientos humanos, que fomente la
cohesión territorial
9
3.7. Fomentar el tiempo dedicado al ocio activo y el uso del
tiempo libre en actividades físicas, deportivas y otras que
contribuyan a mejorar las condiciones físicas, intelectuales y
sociales de la población
10
3.9. Garantizar el acceso a una vivienda adecuada, segura y
digna
11
3.8. Propiciar condiciones adecuadas para el acceso a un
hábitat seguro e incluyente
12
3.10. Garantizar el acceso universal, permanente, sostenible y
con calidad a agua segura y a servicios básicos de
saneamiento, con pertinencia territorial, ambiental, social y
cultural
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
13
3.11. Garantizar la preservación y protección integral del
patrimonio cultural y natural y de la ciudadanía ante las
amenazas y riesgos de origen natural o antrópico
14
5.1. Promover la democratización del disfrute del tiempo y
del espacio público para la construcción de relaciones
sociales solidarias entre diversos
15
7.2. Conocer, valorar, conservar y manejar sustentablemente
el patrimonio natural y su biodiversidad terrestre, acuática
continental, marina y costera, con el acceso justo y equitativo
a sus beneficios
16
7.3. Consolidar la gestión sostenible de los bosques,
enmarcada en el modelo de gobernanza forestal
17
7.9. Promover patrones de consumo conscientes, sostenibles
y eficientes con criterio de suficiencia dentro de los límites
del planeta
18
7.10. Implementar medidas de mitigación y adaptación al
cambio climático para reducir la vulnerabilidad económica y
ambiental con énfasis en grupos de atención prioritaria
Metas Asociada
PNBV
Área de
intervención del
proyecto
Unidades
Básicas de
Participació
n
Cabecera
Parroquia
l
Urban
o Rural
Comunidade
s
X
PLAZO Jerarquía
Nivel
priorida
d
CP - Corto Plazo (1-5 años) X E - Estrella P-1
MP - Mediano plazo (6-10 años) ES - Estratégico X P-2 X
LP - Largo Plazo (10-25 años)
C -
Complementario P-3
Año de Ejecución 2016
Descripción del Proyecto Justificación
Planificación urbanística del área urbana de la parroquia.
La definición especifica de reservas
de suelo para vialidad y
equipamientos, al igual que
regulaciones urbanísticas
específicas, son fundamentales para
un adecuado desarrollo del
asentamiento y la parroquia.
Objetivos
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
Contar con reservas de suelo para
vialidad y equipamientos, al igual
que regulaciones urbanísticas.
Resultados esperados
Un plan y ordenanza de sanción del
mismo.
Duración del Proyecto
Población beneficiada: Toda la de la
parroquia Estimación de costos
Descripción
Númer
o
1 año Preinversión
Ejecución 25000
Organismo Competente
Gobierno Central Ministerio Competentes
GAD Provincial
GAD Municipal X
GAD Parroquiales Rurales X
Instituciones
responsables
Organismo de
Cooperación
ONG's
GAD PARROQUIAL y
GAD MUNICIPAL
Asociaciones
Cooperantes Nacionales
Otros
Proyecto asociada a:
Consolidar el sistema económico social y solidario, de forma sostenible y Garantizar el trabajo
digno
Ministerios Competentes
Ministerio de Coordinación de Desarrollo
Social Ministerio de Educación
Ministerio Coordinador de Patrimonio y
Cultural
Ministerio de Relaciones
Laborales
Ministerio Coordinador de los Sectores
Estratégicos
Ministerio de Inclusión
Económica y Social
Ministerio de Coordinación de la Política y
Gobiernos Autónomos Descentralizados Ministerio de Salud Pública
Ministerio de Coordinación de la Política
Económica
Ministerio de Desarrollo
Urbano y Vivienda
Ministerio de Coordinación de Seguridad Ministerio de Cultura
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
Ministerio de Coordinación de la Producción,
Empleo y Competitividad Ministerio del Deporte
Ministerio Coordinador de Talento Humano Ministerio del Ambiente
Ministerio de Turismo
Ministerio de Recursos
Naturales no Renovables
Ministerio de Electricidad y
Energía Renovable
Ministerio de Transporte y
Obras Públicas
Ministerio de
Telecomunicaciones y de la
Sociedad de la Información
Ministerio del Interior
Ministerio de Finanzas
Ministerio de Relaciones
Exteriores, Comercio e
Integración
Ministerio de Defensa
Nacional
Ministerio de Justicia,
Derechos Humanos y Cultos
Ministerio de Agricultura,
Ganadería, Acuacultura y
Pesca
Ministerio de Industrias y
Competitividad
Tabla N° 4.43: Ficha de Proyecto Político Institucional Fortalecimiento Institucional
SISTEMA POLÍTICO INSTITUCIONAL Código
PROGRAMA
GESTIÓN DEL TERRITORIO FORTALECIMIENTO DE
ORGANIZACIONES
PROYECTO GRUPO DE COORDINACIÓN CIUDADANA
TIPO DE
PROYECTO
Inversión (marque con X) Gestión (marque con X) X
Capacitación/Formación
(marque con X) X Preinversión (marque con X)
BIOFÍSICO ECONÓMICO SOCIOCULTURAL ASENTAMIENTOS
HUMANOS MOVILIDAD, ENERGÍA Y
CONECTIVIDAD POLÍTICO
INSTITUCIONAL
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
INTERVENCIONE
S CLAVES PARA
LA GESTIÓN DEL
PROYECTO
RESOLUCIÓN DE CREACIÓN DEL GRUPO DE COORDINACIÓN
CIUDADANA
DEJAR PRESUPUESTO PARA APOYO AL PROYECTO
(CAPACITACIÓN DE ACTORES Y APOYO TÉCNICO)
IDENTIFICAR CANDIDATOS
CONVOCAR A LA CIUDADANÍA CON ÉNFASIS EN LOS
POSIBLES CANDIDATOS.
SOCIALIZAR LOS OBJETIVOS, FUNCIONAMIENTO Y
ESTRUCTURA DEL GRUPO DE COORDINACIÓN CIUDADANA
CONFORMAR EL GRUPO
INICIAR CAPACITACIÓN CONTÍNUA DE INTEGRANTES.
INDICADOR DE
RESULTADO
Número de reuniones del grupo de
coordinación ciudadana. META 16
INDICADOR DE
GESTIÓN
Grupos de coordinación ciudadana
conformados. META 1
Pertinencia -
Objetivos del Plan
Nacional de
Desarrollo - Buen
Vivir
1
1.12. Fomentar la auto organización social, la vida asociativa
y la construcción de una ciudadanía activa que valore el bien
común
2
1.13. Fortalecer los mecanismos de control social, la
transparencia de la administración pública y la prevención y
la lucha contra la corrupción
3
1.3. Afianzar la institucionalidad del Estado democrático para
el Buen Vivir
4
1.5. Afianzar una gestión pública inclusiva, oportuna,
eficiente, eficaz y de excelencia
5
1.9. Consolidar la participación ciudadana en los procesos de
elaboración de políticas públicas y en el relacionamiento
Estado-sociedad 2.4. Democratizar los medios de producción,
generar condiciones y oportunidades equitativas y fomentar la
cohesión territorial
6
8.9. Profundizar las relaciones del Estado con el sector
popular y solidario
7
8
9
10
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
11
Metas Asociada
PNBV
Área de intervención
del proyecto
Unidades
Básicas de
Participación
Cabecera
Parroquial Urbano Rural
Comunidade
s
X X
PLAZO Jerarquía
Nivel
prioridad
CP - Corto Plazo (1-5 años) X E - Estrella P-1
MP - Mediano plazo (6-10 años) ES - Estratégico X P-2 X
LP - Largo Plazo (10-25 años)
C -
Complementario P-3
Año de Ejecución 2016
Descripción del Proyecto Justificación
En la parroquia existe gran cantidad de organizaciones, con
fines similares o afines, y en muchas de las cuales son
miembros las mismas personas. El proyecto es una
iniciativa para la unificación de organizaciones sociales
para fortalecer su estructura y rango de actuación
concentrando recursos y actores para los mismos fines.
En la parroquia existe gran cantidad
de organizaciones, con fines
similares o afines, y en muchas de
las cuales son miembros las mismas
personas, lo que atomiza el
potencial de cada actor.
Objetivos
Consolidar organizaciones más
fuertes.
Resultados esperados
Lograr una organización que
unifique dos o más con objetivos
similares o afines y fortalecer su
estructura.
Duración del Proyecto
Población beneficiada
Estimación de costos Descripción
Númer
o
3 años Preinversión 2000
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
Ejecución
Organismo Competente
Gobierno Central Ministerio Competentes
GAD Provincial
GAD Municipal
GAD Parroquiales Rurales X
Instituciones
responsables
Organismo de
Cooperación
ONG's
GAD PARROQUIAL
Asociaciones X
Cooperantes Nacionales
Otros X
Proyecto asociada a:
Objetivo 1 Consolidar el Estado democrático y la construcción del poder popular
Ministerios Competentes
Ministerio de Coordinación de Desarrollo
Social Ministerio de Educación
Ministerio Coordinador de Patrimonio y
Cultural
Ministerio de Relaciones
Laborales
Ministerio Coordinador de los Sectores
Estratégicos
Ministerio de Inclusión
Económica y Social
Ministerio de Coordinación de la Política y
Gobiernos Autónomos Descentralizados Ministerio de Salud Pública
Ministerio de Coordinación de la Política
Económica
Ministerio de Desarrollo
Urbano y Vivienda
Ministerio de Coordinación de Seguridad Ministerio de Cultura
Ministerio de Coordinación de la Producción,
Empleo y Competitividad Ministerio del Deporte
Ministerio Coordinador de Talento Humano Ministerio del Ambiente
Ministerio de Turismo
Ministerio de Recursos
Naturales no Renovables
Ministerio de Electricidad y
Energía Renovable
Ministerio de Transporte y
Obras Públicas
Ministerio de
Telecomunicaciones y de la
Sociedad de la Información
Ministerio del Interior
Ministerio de Finanzas
Ministerio de Relaciones
Exteriores, Comercio e
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
Integración
Ministerio de Defensa
Nacional
Ministerio de Justicia,
Derechos Humanos y Cultos
Ministerio de Agricultura,
Ganadería, Acuacultura y
Pesca
Ministerio de Industrias y
Competitividad
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
COMPONENTE
PROGRAMA GENERAL
PROGRAMA ESPECIFICO
PROYECTOS MONTO OBJETIVO
ESTRATEGICO METAS COT
ESTRATEGIA DE
ARTICULACION /
POLITICA PARROQUIA
L
MONTO
TOTAL
FINANCIAMIENTO
META 1 INDICADOR_G
ESTION AÑO
ENTIDAD EJECUTORA
BIOFISICO
RECUPERACIÓN DEL
PATRIMONIO NATURAL B
RECUPERACIÓN DEL
PATRIMONIO NATURAL
Regeneración de
Quebradas icono de
valor paisajístico relevante
en colaboració
n de Organizaciones Sociales
Y AREAS VERDES EN
ZONAS URBANAS
99.592,00
Disponer de un proyecto
formal de recuperación
de los ecosistemas
naturales más afectados,
dando acompañamiento al mismo tiempo a la
diversificación de
organizaciones sociales para que trabajen en el tema
ambiental de recuperación como en el proceso de
planificación física y
económica de Ordenamiento Territorial,
que determinará
las zonas degradadas a
ser recuperadas.
B
Aumentar la superficie de restauración
forestal acumulada en
100 hectáreas en 6 años.(-Otro
3 Fortalecer el fomento productivo
y de comercializ
ación diversificad
a y sostenible
en el marco de la
transformación
productiva Garantizar
el adecuado uso,
ocupación y tenencial del suelo
mediante la planificación, control y regulación Garantizar
una adecuada cobertura
vial, eficiente
móvilidad e interconectividad para
la población en el marco
de sus competenci
as
Garantizar los derechos
de la naturaleza a través de la conservació
n de los ecosistemas
y la convivencia sustentable. Garantizar
el adecuado uso,
ocupación y tenencia del
suelo mediante la planificación
, control y regularizaci
ón
$ 99.592,
00
Fondos propios,
Convenios
Aumentar en un 4.8%
la proporción
del territorio
para zonas bajo manejo ambiental o categoría de conservació
n en 12 años.
Aumentar en un 4.8% la
proporción del territorio para
zonas bajo manejo
ambiental o categoría de conservación en 12 años.
2016
GOBIERNO AUTÓNOMO
DESCENTRALIZADO
PARROQUIAL DE RICAURTE
EDUCACION AMBIENTAL JUVENIL Y
MANEJO DE DESECHOS SOLIDOS B
EDUCACION AMBIENTAL JUVENIL Y
MANEJO DE DESECHOS SOLIDOS
EDUCACION AMBIENTAL
JUVENIL, MANEJO DE DESECHOS
ORGANICOS
10.000,00
Asistir al proceso de
valoración de la
Conservación de Áreas
Tasa porcentual de territorio bajo conservación o
un manejo ambiental en
Quebradas en un 10,85 % del
total del área de Ricaurte. -Otro
3 Fortalecer el fomento productivo
y de comercializ
ación diversificad
a y sostenible
Promover en la
población la socialización
y el conocimient
o de los beneficios
socio
$ 10.000,
00
Fondos propios,
Convenios
Alcanzar 5% de zonas
recuperadas
Alcanzar 5% de zonas
recuperadas
2016
GOBIERNO AUTÓNOMO
DESCENTRALIZADO
PARROQUIAL DE RICAURTE
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
Y PRODUCCIO
N DE HUMUS
Naturales y los modos de
consumo responsables
con el ambiente, mediante
programas de capacitación a
colegiales para
promover el reciclaje con
miras a la asociatividad
rentable y solidaria. B
en el marco de la
transformación
productiva Garantizar
el adecuado uso,
ocupación y tenencial del suelo
mediante la planificación, control y regulación Garantizar
una adecuada cobertura
vial, eficiente
móvilidad e interconectividad para
la población en el marco
de sus competenci
as
económico del manejo sustentable de las áreas
naturales como
gestión de desechos
solidos, así como sus
bases conceptuales y teóricas, mediante
capacitaciones en temas ambientales
.
ECONÓMICO
FORTALECIMIENTO DE LA
ACTIVIDADES DE SERVICIOS, COMERCIALES PRODUCTIVAS
Y MANUFACTUR
A
DESARROLLO DE NUEVOS ESPACIOS PUBLICOS PARA LA
COMERCIALIZACION E
PRODUCTOS.
CONSTRUCCION DE UN
NUEVA PLAZA DE
COMERCIO QUE
DINAMICE LA
ECONOMIA LOCAL
170.000,00
Potenciar procesos
comerciales diversificados y sostenibles en el marco
de la transformación productiva E
Aumentar el porcentaje de
población ocupada en la
industria manufacturera del 26,75% al
28%-Otro
2 Fortalecer el fomento productivo
y de comercializ
ación diversificad
a y sostenible
en el marco de la
transformación
productiva Garantizar
el adecuado uso,
ocupación y tenencial del suelo
mediante la planificación, control y regulación Garantizar
una adecuada cobertura
vial, eficiente
móvilidad e
Incentivar la ocupación
de las personas
para mantener la línea base en un 25%
hasta el año 2019.
Fomentar la organización a través
de la asociativida
d de la población
dedicadas a la producen muebles de
madera. Fomentar el desarrollo económico
de la parroquia. Fomentar y gestionar
capacitaciones para la
adquisición
$ 215.00
0,00
Fondos propios,
Convenios
Incrementar el
porcentaje de personas
que se dedican en la actividad de servicios del hogar a 3,97% hasta el año 2019. numero de personas
asociadas.
Incrementar el porcentaje de personas que se dedican en la actividad de servicios del
hogar a 3,97% hasta el año
2019. numero de personas asociadas.
2016
GOBIERNO AUTÓNOMO
DESCENTRALIZADO
PARROQUIAL DE RICAURTE FORTALECIMI
ENTO DE LA ACTIVIDAD DE
SERVICIOS
CREAR UNA ASOCIACIO
N DE MUJERES
QUE PRESENTEN SERVICIOS
15.000,00
ORGANIZACIÓN Y
PROMOCON DE SERVICIOS
CREACION DE UNA
ORGANIZACIÓN DE
20.000,00
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
DE COMIDA TIPICA COMO
PRINCIPAL ATRACTIVO
DE LA PARROQUIA.
RESTAURANTES QUE BRINDEN COMIDA TIPICA
interconectividad para
la población en el marco
de sus competenci
as
de nuevos métodos de fabricación
y aprovechamiento de los recursos de este sector.
FORTALECIMIENTO DE LA
ACTIVIDA MANUFACTUR
ERA.
CREAR UNA ASOCIACIO
N DE PERSONAS
QUE PRODUCEN MUEBLES
DE MADERA.
OTROS METAL
NETALICA ARTESANAL
10.000,00
TURISMO TURISMO
Creación de convenios
para el fortalecimie
nto en el Diseño de la ruta turística gastronómic
a
8.000,00
Impulsar la gestión de
convenios y alianzas para el impulso del
turismo entrelazados
en la conservación y protección
del patrimonio cultural y
natural lo que permitirá
disponer de elementos de
identidad local. E
Porcentaje de proyectos turísticos
ejecutados por el GAD 9.30%
-Otro
2 Fortalecer el fomento productivo
y de comercializ
ación diversificad
a y sostenible
en el marco de la
transformación
productiva Garantizar
el adecuado uso,
ocupación y tenencial del suelo
mediante la planificación, control y regulación Garantizar
una adecuada cobertura
vial, eficiente
móvilidad e
Construir convenios y alianzas que
permitan mejorar la
gestión para el
fortalecimiento de la actividad
turística en la parroquia Impulsar la gestión de
convenios y alianzas para el
impulso del turismo
entrelazados en la
conservación y
protección del
patrimonio cultural y natural lo
que permitirá
disponer de
$ 54.000,
00
Fondos propios,
Convenios
Porcentaje de recursos
para turismo
META 5.58%
Porcentaje de recursos para turismo META
5.58%
2016
GOBIERNO AUTÓNOMO
DESCENTRALIZADO
PARROQUIAL DE RICAURTE
DISEÑO DE UNA RUTA TURISTICA GASTRONÓ
MICA
16.000,00
CONFORMAR UNA RED
DE ASOCIACIONES PARA EL FOMENTO
DEL
10.000,00
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
AGROTURISMO
interconectividad para
la población en el marco
de sus competenci
as
elementos de identidad
local. Consolidar una oferta turística de calidad con
apoyo de los emprendimi
entos locales.
Fortalecer las
capacidades locales
generando valor
cultural en la oferta ga
SEÑALIZACIÓN
TURÍSTICA EN LA RUTA GASTRONÓ
MICA
20.000,00
SOCIOCULTURAL
Programa de Fortalecimient
o Organizacional
local y actividades recreativas
FORTALECIMIENTO A LA GESTION
INTER INSTITUCIONA
L Y AUTOGESTIÓ
N
Fortalecimiento
Organizacional local
10.000,00
Definir un programa de
formación para
fortalecer los actores locales
organizados en temas
determinados para
potencializar y renovar nuevos
conocimientos de
fortalecimiento
organizacional. Fomentar el
uso de conocimiento
y saberes ancestrales
en parroquia. Realizar
gestión para apoyar a que la población vulnerable acceda a
Aumentar el porcentaje de la
capacidad organizacional de los actores sociales de la
parroquia hasta el 2019-Otro
2 Fortalecer el fomento productivo
y de comercializ
ación diversificad
a y sostenible
en el marco de la
transformación
productiva Garantizar
el adecuado uso,
ocupación y tenencial del suelo
mediante la planificación, control y regulación Garantizar
una adecuada cobertura
vial, eficiente
móvilidad e interconectividad para
la población en el marco
de sus competenci
as
Fortalecer las
capacidades institucional
es y procesos internos
para mejorar la gestión del
GAD parroquial.
$ 210.00
0,00
Fondos propios,
Convenios
Aumentar el porcentaje
de la capacidad
organizacional de los actores
sociales de la parroquia
hasta el 2019
Número de eventos
gastronómicos culturales Número de participante
s que reconocen y valoran los
conocimientos
ancestrales Número de
particip
Aumentar el porcentaje de la capacidad
organizacional de los actores sociales de la
parroquia hasta el 2019.
Número de eventos
gastronómicos culturales
Número de participantes
que reconocen y valoran los
conocimientos ancestrales Número de
partici
2016
GOBIERNO AUTÓNOMO
DESCENTRALIZADO
PARROQUIAL DE RICAURTE
FORTALECIMIENTO
ORGANIZACIONAL
Parroquia RICAURTE
"Participa en su cambio"
20.000,00
REVALORIZACIÓN DE LOS
BIENES INTANGIBLES
DE LA PARROQUIA
Intercambio de saberes ancestrales
20.000,00
Gestión Proyecto de recreación
para el adulto mayor
Gestión Proyecto de recreación
para el adulto mayor
40.000,00
PROGRAMA ACCIONES
RECREATIVAS
APOYO AL DESARROLL
O RECREATIVO
120.000,00
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
Y DEPORTIVO
programas de atención
integral. S
ASENTAMIENTOS
HUMANOS
PLANES COMPLEMENT
ARIOS, GESTION CON
OTRAS ENTIDADES, Y EQUIPAMIENT
O PARROQUIAL
PLANES COMPLEMENT
ARIOS
PLANES PARCIALES
DE URBANISM
O
70.000,00
Prever un crecimiento ordenado de
las áreas a ser urbanizables
para mantener y mejorar la calidad de
vida de quienes
habiten en estos
territorios.Promover un
sistema de asentamiento
s humanos ordenado,
equilibrado y sustentable, respetuosos con el medio
ambiente. Contar con un
espacio de plaza de mercado
remodelado para el
desarrollo princiapl de actividades
comerciales. AH
Coordinar con ETAPA EP para
alcanzar un porcentaje de predios con servicio de
alcantarillado del 26,8% en el
año 2010 al 28% en el año 2017-
Otro
3 Fortalecer el fomento productivo
y de comercializ
ación diversificad
a y sostenible
en el marco de la
transformación
productiva Garantizar
el adecuado uso,
ocupación y tenencial del suelo
mediante la planificación, control y regulación Garantizar
una adecuada cobertura
vial, eficiente
móvilidad e interconectividad para
la población en el marco
de sus competenci
as
Gestionar la planificación
conjunta con el GAD Cantonal para la
ordenación de las áreas urbanas de la parroquia _Gestionar y
promover convenios con el GAD Cantonal y
los ministerios
para la implementa
ción de equipamien
tos propuestos
para la parroquia
por parte de las
planificaciones de estas entidades
ental - Colaborar
en la regulación y
la o
$ 382.00
0,00
Fondos propios,
Convenios
M2 CONTRUIDOS. NUEMRO
DE EQUIPAMIE
NTOS REALIZADOS
M2 CONTRUIDOS. NUEMRO DE
EQUIPAMIENTOS
REALIZADOS
2016
GOBIERNO AUTÓNOMO
DESCENTRALIZADO
PARROQUIAL DE RICAURTE
PLAN DE CORREDOR COMERCIAL
50.000,00
GESTION CON OTRAS
ENTIDADES
GESTIÓN DE EQUIPAMIE
NTO PÚBLICO
150.000,00
EQUIPAMIENTO
PARROQUIAL
REMODELACIÓN DE LA PLAZA DEL MERCADO
112.000,00
MOVILIDAD, ENERGÍA Y CONECTIVI
PLANIFICACIÓN VIAL,
PLANIFICACIÓN SECTORIAL Y GESTIÓN CON
PLANIFICACIÓN VIAL
INVENTARIO VIAL Y PLAN DE
INVERSIONES
90.000,00
Contribuir a mantener y mejorar la
conectividad y movilidad de
Gestionar de modo que se
procure mantener el 95%
de eficiencia presupuestaria
en
2 Fortalecer el fomento productivo
y de comercializ
ación diversificad
Gestionar con
entidades gubername
ntales competente
s para
$ 310.00
0,00
Fondos propios,
Convenios
KM DE VIAS INTERVENID
AS "% DE RED
DE ALCANTARIL
LADO
KM DE VIAS INTERVENIDAS "% DE RED DE ALCANTARILLA
DO CONSTRUIDO
O MANTENIDO
2016
GOBIERNO AUTÓNOMO
DESCENTRALIZADO
PARROQUIAL DE RICAURTE
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
DAD OTRAS ENTIDADES PLANIFICACIÓ
N SECTORIAL
PLAN DE INVERSIONE
S EN SERVICIOS
170.000,00
los diferentes asentamientos humanos y
áreas de productividad que tiene la parroquia,
aportando de esta manera a
la matriz productiva y al desarrollo
económico de la misma. -
Coordinar con las diferentes
entidades involucradas
con la apertura,
planificación y mantenimiento de las vías para que se priorice la
intervención en aquellos
lugares o espacios de la parroquia que contribuyen
principalmente al desarrollo turístico y ec
MEC
mantenimiento vial en el año
2017-Otro
a y sostenible
en el marco de la
transformación
productiva Garantizar
el adecuado uso,
ocupación y tenencial del suelo
mediante la planificación, control y regulación Garantizar
una adecuada cobertura
vial, eficiente
móvilidad e interconectividad para
la población en el marco
de sus competenci
as
promover y garantizar
inversiones y recursos en vialidad Gestionar
con entidades
gubernamentales
competentes para
promover y garantizar
inversiones en TIC
CONSTRUIDO O
MANTENIDO META
15% % DE CANAL
DE RIEGO MANTENID
O 15% % DE RED DE AGUA
CONSTRUIDO O
MANTENIDO 15%
" Convenios
Realizados 2
META 15% % DE CANAL
DE RIEGO MANTENIDO
15% % DE RED DE
AGUA CONSTRUIDO
O MANTENIDO 15%
" Convenios
Realizados 2
GESTION CON OTRAS
ENTIDADES
GESTIÓN VIAL
50.000,00
POLÍTICO INSTITUCIO
NAL Y PARTICIPAC
IÓN CIUDADANA
GESTION DEL TERRITORIO,
FORTALECIMIENTO
INSTITUCIONAL Y
DESARROLLO ECONÓMICO
GESTION DEL TERRITORIO
propuesta de ordenaza
15.000,00
Garantizar un desarrollo
económico, social,
cultural, turístico y
urbanístico ordenado y sostenible, apoyado en
4 planes urbanísticos.(ord
enaza)-Otro
2 Fortalecer el fomento productivo
y de comercializ
ación diversificad
a y sostenible
en el marco de la
transformación
productiva
Apoyar al GAD
Municipal en la
regulación y control del
uso y ocupación del suelo
como gobierno de cercanía con
capacidad de
$ 59.800,
00
Ingresos propios
4 planes urbanísticos contratados.
1 consultoría contratada 1 Plan de
Desarrollo y Reconversió
n Urbanística contratado.
4 planes urbanísticos contratados. 1 consultoría contratada 1 Plan de
Desarrollo y Reconversión Urbanística contratado.
2016
GOBIERNO AUTÓNOMO
DESCENTRALIZADO
PARROQUIAL DE RICAURTE
FORTALECIMIENTO
INSTITUCIONAL
CONSULTORIA PARA LA
DETERMINACION DE
ALTERNATIVAS DE
40.000,00
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
REGULACION, CONTROL
Y ADMINISTRACION DEL
TERRITORIO
planificación de nivel
urbanístico acorde al PDOT. PI
Garantizar el adecuado
uso, ocupación y
tenencial del suelo
mediante la planificación, control y regulación Garantizar
una adecuada cobertura
vial, eficiente
móvilidad e interconectividad para
la población en el marco
de sus competenci
as
respuesta más ágil y directa.
"Impulsar el desarrollo y reconversió
n urbanística
como motor económico,
cultural y turístico.
"
DESARROLLO ECONÓMICO
Planes de Desarrollo y Reconversió
n Urbanística. ORDENAZAS
4.800,00
PARTICIPACION CIUDADANA
PARTICIPACION CIUDADANA
GRUPO DE COORDINAC
ION CIUDADANA
4.000,00
Fortalecer la participación ciudadana en
la construcción de la política
local y el seguimiento y
apoyo a los objetivos y
proyectos del PDOT. PI
úmero de reuniones del
grupo de coordinación ciudadana:16 REUNIONES-
Otro
2 Fortalecer el fomento productivo
y de comercializ
ación diversificad
a y sostenible
en el marco de la
transformación
productiva Garantizar
el adecuado uso,
ocupación y tenencial del suelo
mediante la planificación, control y regulación Garantizar
una adecuada cobertura
vial, eficiente
móvilidad e interconectividad para
la población en el marco
de sus competenci
"Impulsar el seguimiento continuo del
PDOT y la generación de aportes al mismo
Promover la participación activa de
los integrantes
de la ciudadanía" "mpulsar el crecimiento ordenado y sostenible
de la parroquia
con armonía y equilibrio ambiental y respeto de
la naturaleza Garantizar
el suelo necesario para vías y
equipamientos.
Apoyar al GAD
Municipal en la
regulación y
$ 4.000,0
0
Ingresos propios
1 grupo de coordinación ciudadana conformado
.
1 grupo de coordinación
ciudadana conformado.
2016
GOBIERNO AUTÓNOMO
DESCENTRALIZADO
PARROQUIAL DE RICAURTE
Actualización Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Ricaurte
as control del uso y
ocupación del suelo
como gobierno de cercanía con
capacidad de
respuesta más ágil y directa.
Impulsar el des
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