กระบวนทัศน์การบริหารองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นแห่งอนาคต...

Towards A Paradigm for Local Public Management of the Future

โดย อ.ดร.ธชเฉลม สทธพงษประชา

วทยาลยการปกครองทองถน

มหาวทยาลยขอนแกน 0

หนาท 1

An Integrated

Paradigm for

Local Public

Management

หนาท 2

Financial crisis International competitiveness

Aging Population Citizens’ political activism

หนาท 3

หนาท 4

หนาท 5

หนาท 6

หนาท 7

หนาท 8

หนาท 9

Imagination is more

important than knowledge.

For knowledge is limited to

all we now know and

understand, while

imagination embraces the

entire world, and all there

ever will be to know and

understand

“ “

หนาท 10

We cannot solve our problems with the

same thinking we used when we

created them “ “

Albert Einstein

หนาท 11

Change

Confusion

Anxiety

Inertia

Anger

Chaos

หนาท 12

Creativity Global and AEC Competitiveness

Skill

Motivation

Resource

Process

Vision

หนาท 13

Multi-Generational Workforce

Inter-Generational Workforce

Mutual Learning Process of Generation X and Generation Y

หนาท 14

6.54

7.83

5.35

8.83

7.24

8.11

5.24

8.37

-

2.00

4.00

6.00

8.00

10.00

Babyboomer Generation X Generation Y Generation Z

Male

Female

พ.ศ.2489-2507 พ.ศ.2508-2522 พ.ศ.2523-2533 พ.ศ.2534-ปจจบน

ลานคน

หนาท 15

Popular Perceptions ผลงานวจยของมหาวทยาลยมหดล

มเหตผล

ยตธรรม รอบคอบ

ชางสงเกต

เปนกลมทมประสทธภาพสงสดในการท างาน

หนาท 16

เปนกลมประชากรหลกทส าคญในการพฒนาประเทศ

เปนตลาดแรงงานหลกในภาครฐและเอกชน

เบองาย กลาคด

ทนโลก ทนเทคโนโลย

หวอหวา ตามสมยนยม กลาแสดงออก

เปนตวของตวเอง

หนาท 17

Intergenerational Learning

Creative Organization

Conflict Management

Bureaucratic

Accountability

หนาท 18

Professional

Accountability

Legal

Accountabillity

Political

Accountability

Public Professionalism

หนาท 19

Thai Municipal Administrators

Illinois City Managers & Administrators

11.30%

78.90%

31%

94.40%

Political

Legal

Bureaucratic

Professional

หนาท 20

Innovation

Change

Accountability