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Experiencia en 5’s y

Mantenimiento

Autónomo

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¿Quiénes somos ?

Asea Brown Boveri S.A. es una empresa del sector mecánico

y de la rama eléctrica, con más de siete décadas de

experiencia al servicio del Perú. La empresa busca conocer

profundamente el negocio de cada uno de sus clientes para

asesorarlos en forma integral, desde la elaboración de

proyectos, su ejecución, hasta el servicio post venta

permanente.

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¿Quiénes somos ?

Deseamos ser reconocidos por nuestros clientes y por todos

aquellos involucrados en nuestras actividades, como una

empresa que se anticipa sus necesidades y supera sus

expectativas

ABB – Perú proporciona soluciones y servicios para la

transmisión y distribución de electricidad; automatización

industrial; productos, servicios industriales y contratos en

Perú y en todo el mundo.

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120 Años de Liderazgo Tecnológico

La Historia de ABB se remonta hacia fines del siglo XIX. Es una

historia marcada por grandes innovaciones y liderazgo tecnológico

en muchas industrias

Hemos trabajado con muchos paises construyendo, desarrollando y

manteniendo su infraestrucutura.

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120 Años de Liderazgo Tecnológico

El 9 de agosto de 1952 se funda la firma Brown Boveri del Perú

(BBP).

En 1962, se funda la Fábrica de Transformadores de la Av.

Argentina, la que actualmente es líder en la fabricación y

montaje de transformadores de distribución y de potencia.

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ABB en el mundo

ABB opera en más de 120 países y tiene alrededor de 105,000

trabajadores en todo el Mundo.

The Americas

Asia Pacific and South Asia

Europe

Middle East

and Africa

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Principios de Negocio de ABB

Responsabilidad

Accountability

Distribución

Mejoramiento contínuo

Respeto

Liderazgo

Profesionalismo

Compromiso

Determinación

Beneficio

Calidad

Tecnología / Innovación

ABB Business Principles

Guía de comportamiento

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Sub Región Andina

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División Power Technology – BA PTTR

ABB es el líder mundial enproductos de tecnología depotencia.

Ofrecemos un amplio rango de:

transformadores

celdas

aparatos

y otros productos ytecnologías paraaplicaciones de alta y mediatensión

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División Power Technology – BA PTPS

ABB es el proveedor más

grande del mundo de la

industria de transmisión de

energía y el proveedor global

líder de los consumidores de

energÍa eléctrica y de las

empresas de distribución de

energía.

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IMPLEMENTACIÓN

DE LAS 5 ‘S

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Concepto

Los japoneses han realizado importantes aportaciones almovimiento de control de calidad a nivel mundial, entre las cualesse incluyen técnicas y herramientas, filosofías, disciplinas y sobretodo, un estilo de cambio participativo.

Justamente una de las técnicas que ellos han utilizado para trabajarel tema de limpieza, orden y seguridad en el trabajo, es ladenominada 5 S´s.

Esta técnica recibe el nombre de 5 S´s por las cinco actividadessecuenciales y cíclicas, cuyos nombres en Japonés se inician conla letra S. Ellas son: SEIRI, SEITON, SEISO, SEIKETSU YSHITSUKE.

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Actividades secuenciales y cíclicas

SEIRI

SEIKETSU SEISO

SHITSUKE

SEITON

DISCIPLINA Y HABITO AL

OBEDECER SIEMPRE

AQUELLO QUE ESTA

DETERMINADO

SEPARAR CLARAMENTE

LO NECESARIO

DE LOS INNECESARIO

ELIMINAR LO

INNECESARIO

AQUELLO QUE ES

NECESARIO DEJARLO

DE UNA FORMA

ARREGLADA Y

ORDENADA DE TAL

FORMA QUE

CUALQUIERA LO

PUEDA ENCONTRAR

MANTENER EN

ESTADO DE

ARREGLO,

LIMPIEZA Y

ORDEN

LIMPIAR SIEMPRE

Y

MANTENER

SIEMPRE

LIMPIO

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Historia de la

Implementación

de 5 S´s en ABB

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Comité

COLPA

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Capacitaciones

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Dia de la Gran Limpieza

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ABBGUIA COLPA

Zona Nº 5 y 11

Procesos Estandarizados

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Procesos Estandarizados

ZONA COLPA Nº 5

Frecuencia Ejecución

(cuántas veces) (qué día/mes)

Area 1 : Reparaciones

Soporte de tacos G. Polo y J. Trujillo Diario De 7:00 a 7:15 am y de 3:50 a 4.00 pm

Caballete G. Polo y J. Trujillo Quincenal 1er. y 3er. Lunes de 3:45 a 4.30 p.m.

Reparaciones (equipos) G. Polo y J. Trujillo Diario De 7:00 a 7:15 am y de 3:50 a 4.00 pm

Stocka G. Polo y J. Trujillo Diario De 7:00 a 7:15 am y de 3:50 a 4.00 pm

Casilleros G. Polo y J. Trujillo Diario De 7:00 a 7:15 am y de 3:50 a 4.00 pm

Piso G. Polo y J. Trujillo Diario De 7:00 a 7:15 am y de 3:50 a 4.00 pm

Area 2 : Zona Libre

Percheros E. Nina y L. Capuñay Diario De 7:00 a 7:15 am y de 3:50 a 4.00 pm

Carro (nuevo) E. Nina y L. Capuñay Diario De 7:00 a 7:15 am y de 3:50 a 4.00 pm

Piso E. Nina y L. Capuñay Diario De 7:00 a 7:15 am y de 3:50 a 4.00 pm

Area 3 : Ensamble

Mesa de ensamble E. Nina y L. Capuñay Quincenal 1er. y 3er. Lunes de 3:45 a 4.30 p.m.

Soporte para placas de núcleo E. Nina y L. Capuñay Diario De 7:00 a 7:15 am y de 3:50 a 4.00 pm

Gatas E. Nina y L. Capuñay Diario De 7:00 a 7:15 am y de 3:50 a 4.00 pm

Estandarización del Procedimiento Limpieza

FECHA: 15 . 10 . 2004

GRUPOS : FRENTE A FRENTE AL PROBLEMA Y LOS TECNICOS

Areas/Mobiliario Responsable

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Fotos del

Antes

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Fotos del

Después

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IMPLEMENTACIÓN

DEL

MANTENIMIENTO

AUTÓNOMO

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Mantenimiento Autónomo

TPM

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Mantenimiento Autónomo y TPM

TPM

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IMIE

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Proyecto de Implementación del MA en PEABB

Implementación del MA en la fábrica de

Transformadores

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Se formó el Comité

para llevar a cabo

la implementación

del Proyecto MA

Proyecto de Implementación del MA en PEABB

Este comité

bautizó el proyecto

con un nombre

propio

Y un personaje

representativo

llamado

MANGUITO

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Comité de Implementación de Mantenimiento Autónomo

Comité MAJuan Acevedo

Milagros Reyna

Analí Zarzosa

Francisco Calderón

Carlos Martinez

Carlos Chumpitaz

Julio Machado

Supervisor 2

César Cabrera

Líder

Grupo 4

Líder

Grupo 5Líder

Grupo 6

Líder

Grupo 7

Grupo 4 Grupo 5 Grupo 6 Grupo 7

Supervisor 1

Carlos Martinez

Líder

Grupo 1

Líder

Grupo 2

Líder

Grupo 3

Grupo 1 Grupo 2 Grupo 3

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Programa de Implementación de MA

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Ing. Milagros Reyna Cavero

Ing. Jessica García

Asea Brown Boveri

milagros.reyna@pe.abb.com

Jessica.garcia@pe.abb.com