15 ЛЕТ В РОССИИ: 1995 - 2010 ЛОНДОН МОСКВА САНКТ-ПЕТЕРБУРГ...
Post on 21-Dec-2015
247 Views
Preview:
TRANSCRIPT
15 ЛЕТ В РОССИИ: 1995 - 2010
ЛОНДОН • МОСКВА • САНКТ-ПЕТЕРБУРГ
Результаты исследования Июль-август 2010
Мотивирование топ-менеджеров в банковской сфере: подходы и инструменты
ЛОНДОН • МОСКВА • САНКТ-ПЕТЕРБУРГ
15 ЛЕТ В РОССИИ: 1995 - 2010
О компании
Группа компаний Morgan Hunt был основана в 1994 году инвестбанкирами Рупертом и Стивеном Фордхам.
Сегодня Morgan Hunt – обладатель престижных наград и признанный лидер в области подбора персонала для компаний различных отраслей деятельности.
Morgan Hunt в Великобритании предоставляет услуги по подбору персонала для государственных учреждений, некоммерческих организаций и частных компаний в следующих секторах: жилищное хозяйство, образование, коммуникации, строительство и др. В компании работает более 120 сотрудников, число клиентов насчитывает более 500. Компания имеет офисы в Лондоне, Манчестере, Бирмингеме и Лидсе.
Morgan Hunt в России занимается поиском топ-менеджеров и руководителей среднего звена в следующих сферах: финансы, банки, промышленность, энергетика, телекоммуникации, товары народного потребления, фармацевтика, розничная торговля, недвижимость и юриспруденция, покрывая все управленческие функции.
Morgan Hunt удостоена наград «Лучшая рекрутинговая компания для госсектора» (2006, 2007, 2009, 2010), «Лучшая стратегия социальной ответственности» (2009) и Золотого Гран-При (2009)
ЛОНДОН • МОСКВА • САНКТ-ПЕТЕРБУРГ
15 ЛЕТ В РОССИИ: 1995 - 2010
Респонденты
5%
79%
26%
Универсальный
Корпоративный
Розничный
32%
68%
Российский банк
Международный банк
5%
15%
65%
5%
26%
До 50 сотрудников
50-100 сотрудников
100-499 сотрудников
500-999 сотрудников
Более 1000 сотрудников
ЛОНДОН • МОСКВА • САНКТ-ПЕТЕРБУРГ
15 ЛЕТ В РОССИИ: 1995 - 2010
Где разрабатывается система вознаграждений
76%
24%Система вознагражденийразработана в России иуниверсальна для всегороссийского подразделениякомпании
В российском подразделениивидоизменяют отдельныеэлементы системывознаграждения, разработанной вголовном офисе, в соответствии сроссийской практикой
Вариант «В российском подразделении полностью воспроизводят систему вознаграждения, разработанную в головном офисе за рубежом» не выбрал НИ ОДИН респондент
ЛОНДОН • МОСКВА • САНКТ-ПЕТЕРБУРГ
15 ЛЕТ В РОССИИ: 1995 - 2010
Пакет вознаграждения топ-менеджера включает
89%
26%
89%
11%
63%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Базовой зарплаты Ежеквартальныхи/или ежемесячных
премий
Годового бонуса Долгосрочныхпоощрительных
выплат,выплачиваемых за
результаты,достигнутые в
течение 3-5 лет
Дополнительныхльгот
ЛОНДОН • МОСКВА • САНКТ-ПЕТЕРБУРГ
15 ЛЕТ В РОССИИ: 1995 - 2010
Социальный пакет топ-менеджера включает
89%
47%42%
74%
47%
11%
42%
11%
21%
32%
95%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Медицинская
страховка для
сотрудника
Медицинская
страховка для
членов семьи
сотрудника
Страхование
жизни
Служебный
автомобиль
Персональный
водитель
Оплата занятий в
спортивном клубе
Оплата
дополнительного
обучения
Оплата
дошкольных
учреждений для
детей
управленцев
Оплата жилья Предоставление
беспроцентных
кредитов или
кредитов под
льготные
проценты
Служебный
телефон
ЛОНДОН • МОСКВА • САНКТ-ПЕТЕРБУРГ
15 ЛЕТ В РОССИИ: 1995 - 2010
Нематериальная мотивация
33%
67%
Да Нет
В 67% банков, работающих на российском рынке, нематериальная мотивация применяется по отношению к топ-менеджерам
ЛОНДОН • МОСКВА • САНКТ-ПЕТЕРБУРГ
15 ЛЕТ В РОССИИ: 1995 - 2010
Нематериальные стимулы
53%
67%
47%
40%
60%
47%
60%
7%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
Признаниепрофессионализма
менеджерасобственниками
бизнеса
Доверие иделегированиеполномочий
Известный брендкомпании
Стабильноразвивающийся
бизнес
Долгосрочныеперспективы в
карьере
Обучение Корпоративнаякультура
Другое
ЛОНДОН • МОСКВА • САНКТ-ПЕТЕРБУРГ
15 ЛЕТ В РОССИИ: 1995 - 2010
Бонусы за 2009 год
21%
79%
Выплачивались
Не выплачивались
44%
26%
13%
Бонусы выросли по сравнению с 2008
Бонусы сократились по сравнению с2008Бонусы не изменились
В большинстве опрошенных банков (19%) бонус составляет 100% зарплаты топ-менеджера.
ЛОНДОН • МОСКВА • САНКТ-ПЕТЕРБУРГ
15 ЛЕТ В РОССИИ: 1995 - 2010
Главные мотиваторы
68%
32%
42%
26%
47%
53%
37%
47%
26% 26%
37%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
Базоваязарплата
Краткосрочныебонусы
Долгосрочныебонусы
Социальныйпакет
Брендкомпании
Интересныезадачи
Масштабностьпроектов
Возможностькарьерного
роста
Стабильностькомпании
Корпоративнаякультура
Хорошиеотношения сакционерами
ЛОНДОН • МОСКВА • САНКТ-ПЕТЕРБУРГ
15 ЛЕТ В РОССИИ: 1995 - 2010
Сложности в построении мотивационной схемы
53%
33%
20% 20%
47%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
Отсутствие ясной связи междубонусом и результатом
работы
Слабая взаимосвязь целейкоммуникации
Непонимание сотрудникамипринципов премирования
Недостижимость поставленныхцелей
Противоречивость целей
top related