110202 presentatie samenvatting onderzoek keuzes branches bij mkb#nl
Post on 27-Jun-2015
414 Views
Preview:
DESCRIPTION
TRANSCRIPT
2 februari 2011drs. Sjoerd Buitinga, drs. Neil van der Veer,
drs. Tanja van Prooijen
MKB NederlandWissenraet Van Spaendonck
Newcom Research & Consultancy
Branchemeter 2010
Inhoudsopgave
• Doelstellingen;
• Aanpak: Branchemeter 2011;
• Resultaten;
• Conclusie.
Inhoudsopgave – Onderzoeksaanpak – Resultaten – Conclusie
Doelstellingen onderzoek
Inzicht in:
• Prioriteiten van branche- en koepelorganisaties voor 2011;
• Verschuivingen van prioriteiten, vergeleken met 2010;
• Trends en ontwikkelingen;
• Prioriteiten van andere sectoren (vergelijken en leren van
elkaar).
Inhoudsopgave – Onderzoeksaanpak – Resultaten – Conclusie
Onderzoeksaanpak
• Online onderzoek januari 2011;
• Doelgroep: ‘beslissers’ branche- en koepelorganisaties,
zoals beleidsmanagers en directeuren;
• Uitnodiging via een persoonlijke e-mail (indien bekend) en
per brief een opengestelde link;
• Respons: n=103;
• De resultaten geven een goed beeld van wat er in
Nederland speelt bij branche- en koepelorganisaties.
Inhoudsopgave – Onderzoeksaanpak – Resultaten – Conclusie
Onderzoeksaanpak
• Prioriteiten bepaald op
basis van 47 activiteiten;
• Alle activiteiten
gerubriceerd in 4 rollen.
Inhoudsopgave – Onderzoeksaanpak – Resultaten – Conclusie
Kennispartner
Ontwikkelaar
Inspirator
Belangenbehartiger
Inhoudsopgave – Onderzoeksaanpak – Resultaten – Conclusie
Toetje vooraf
De Branchemeter is voor u beschikbaar!
Toetje
Resultaten
Inhoudsopgave – Onderzoeksaanpak – Resultaten – Conclusie
Een bite uit de resultaten…
Verwachting, belang en samenstelling…
Inhoudsopgave – Onderzoeksaanpak – Resultaten – Conclusie
47
37
17...zal toenemen
...gelijk zal blijven
...zal afnemen
1
•Belangenbehartiger
2•Ke
nnispartner
3•Ins
pirator
4•On
twikkelaar
...uitsluitend personen
...zowel bedrijven als personen
...uitsluitend bedrijven
0% 20% 40% 60% 80%
17
18
66
Uitdagingen 2011? Succes 2010?
Inhoudsopgave – Onderzoeksaanpak – Resultaten – Conclusie
Uitdaging?
• Behouden huidige leden;
• Werven nieuwe leden;
• Professionalisering van de
sector;
• Verhogen kwaliteit;
• Samenwerking relateerde
organisaties…
Succes van 2010:
• Ledenbinding & behoud;
• Interne successen;
• Nieuwe
samenwerkingsverbanden;
• Fusie realiseren;
• Laag BTW tarief.
Meeste & minste aandacht per rol 2011
Inhoudsopgave – Onderzoeksaanpak – Resultaten – Conclusie
Rol Meeste aandacht Minste aandacht
Belangenbehartiger Belangen behartigen voor de gehele sector (4,3)
Lobby in Brussel (2,6)
Kennispartner Kennisoverdracht aan individuele leden (4,1)
Organiseren van ondernemersdagen voor niet-leden (2,3)
Ontwikkelaar Professionalisering van de sector (4,0)
Tegengaan branchevervaging (2,6)
Inspirator Behouden van huidige leden (4,1)
Inzet van Nieuwe Media in de sector & doen van onderzoek (3,3)
Opvallend is dat de Lobby
in Den Haag gemiddeld
veel belangrijker wordt
gevonden (3,8).
Belang rol komt veelal overeen en verschilt maar soms per sector
Belangenbehartiger Kennispartner Ontwikkelaar Inspirator
Onderwijs
Verhuur
Groothandel
Cultuur
Bouwnijverheid
Inhoudsopgave – Onderzoeksaanpak – Resultaten – Conclusie
1
•Belangenbehartiger
2•Ke
nnispartner
3•Ins
pirator
4•On
twikkelaar
Onderwijs - Belangenbehartiger
2010 & 2011
Gezondheids- en Welzijnszorg - Kennispartner
2010
2011
Inhoudsopgave – Onderzoeksaanpak – Resultaten – Conclusie
Inhoudsopgave –Onderzoeksaanpak – Resultaten – Conclusie
2011Conclusie
Conclusie
Inhoudsopgave –Onderzoeksaanpak – Resultaten – Conclusie
• De rol als Belangenbehartiger voor leden wordt door de Branche- en
koepelorganisaties boven het belang van de andere rollen geplaatst;
• Het merendeel van de branches verwacht dat het aantal leden in 2011 zal
toenemen;
• Het werven van nieuwe leden is tevens een uitdaging voor 2011, evenals het
behouden van de huidige leden;
• In 2010 in de ledenbinding en behoud een succes geweest, tevens zijn er
interne successen geboekt als organisatie en communicatie;
• Over het algemeen ‘Alles is belangrijk’ hoog ambitieniveau;
• Meeste sectoren laten weinig verschuivingen zien;
• Overeenkomsten groter dan de verschillen.
Voor iedereen is een exemplaar beschikbaar
Toetje
Newcom Research & Consultancy
Vestiging Amsterdam
Herengracht 564
1017 CH Amsterdam
Nederland
Tel: 020 639 3251
Vestiging Enschede
Capitool 50
7521 PL Enschede
Nederland
T: 053 483 6600
F: 053 - 433 74 15
Internet
www.newcomresearch.nl
info@newcomresearch.nl
top related