КАЛЕНДАРНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ ОПЫТ И...
Post on 24-Jun-2020
30 Views
Preview:
TRANSCRIPT
Российская конференция 2016
«Honeywell – Отвечая на вызовы времени»
Коннов Александр Иванович
Шайдуллин Ренат Анварович
КАЛЕНДАРНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ: ОПЫТ И НОВЫЕ
ПОДХОДЫ К РЕШЕНИЮ ЗАДАЧИ
Сентябрь 2016
Honeywell Confidential - © 2016 by Honeywell International Inc. All rights reserved.
Календарное планирование и расписание
Текущее планированиеРасчет текущего плана производства на
горизонте месяц, год
Сбор и балансировка факта
Календарное планирование
План работы основного производства с детализацией 24 часа
Расписание
Детализация до 1 часа
Лабораторные системы
2
Honeywell Confidential - © 2016 by Honeywell International Inc. All rights reserved.
Основная задача календарного планирования
3
Honeywell Confidential - © 2016 by Honeywell International Inc. All rights reserved.
Основная задача календарного планирования
4
Honeywell Confidential - © 2016 by Honeywell International Inc. All rights reserved.
Основная задача календарного планирования
5
Honeywell Confidential - © 2016 by Honeywell International Inc. All rights reserved.
Автоматизация календарного планирования
•Уменьшение риска внештатных ситуаций
•Прогнозирование вместо реакции на изменения →
оптимальное управление
•Снижение запаса по качеству
•Повышение прозрачности производства
6
Honeywell Confidential - © 2016 by Honeywell International Inc. All rights reserved.
Типичная схема планирования
LIMS БДРВПланирование
отгрузок
Планирование Смешение
отгрузки
Сторонние
организации
7
Honeywell Confidential - © 2016 by Honeywell International Inc. All rights reserved.
Цели автоматизации КП
• Прозрачность
• Эффективность
• Детализация
LIMS
БД РВ
Планирование
отгрузок
XSD
СхемыXSD
СхемыОтчеты
Календарное
планирование
8
Honeywell Confidential - © 2016 by Honeywell International Inc. All rights reserved.
Регламент КП
— начало планового периода
— конец планового периода
6 — плановые данные на начало периода планирования
Как выполнить?
24 25 26 27 28 29 30 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
Месячный
план
производства
9
Honeywell Confidential - © 2016 by Honeywell International Inc. All rights reserved.
24 25 26 27 28 29 30 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
Месячный
план
производства
Разбить по суткам
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 30
Регламент КП: подготовка
— начало планового периода
— конец планового периода
6 — плановые данные на начало периода планирования
10
Honeywell Confidential - © 2016 by Honeywell International Inc. All rights reserved.
24 25 26 27 28 29 30 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
Месячный
план
производства
Внешние
воздействия
Расхождения
с фактом 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 30
d¹0
Регламент КП: отклонение
— начало планового периода
— конец планового периода
6 — плановые данные на начало периода планирования
— фактические данные
11
Honeywell Confidential - © 2016 by Honeywell International Inc. All rights reserved.
24 25 26 27 28 29 30 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
Месячный
план
производства
Двухпериодное
планирование
с плавающим окном 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 30
d=0
Регламент КП: корректировка
— начало планового периода
— конец планового периода
6 — плановые данные на начало периода планирования
— фактические данные
— начало периода скользящего окна — скользящий план (скользящее окно)
— скользящий план до конца периода
12
Honeywell Confidential - © 2016 by Honeywell International Inc. All rights reserved.
24 25 26 27 28 29 30
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 3026 27 28 29 3022 23 24 25
22 23 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
31
31
Подготовка плана
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 3030 31
Окно планирования
2
3
27
1— период планирования
— крайние сроки подготовки плановой документации
— период исполнения семидневного плана
— факт
7 — остаток до конца месяца
4 — «перекрытия» десятидневных планов
13
Honeywell Confidential - © 2016 by Honeywell International Inc. All rights reserved.
24 25 26 27 28 29 30
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 3026 27 28 29 3022 23 24 25
22 23 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
31
Формирование 2-периодного
плана на основании
разнарядок, поступивших
до 10:00 этого дня (1 число)
31
корректировка
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 3030 31
Окно планирования
2
3
27
1— период планирования
— крайние сроки подготовки плановой документации
— период исполнения семидневного плана
— факт
7 — остаток до конца месяца
4 — «перекрытия» десятидневных планов
14
Honeywell Confidential - © 2016 by Honeywell International Inc. All rights reserved.
24 25 26 27 28 29 30
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 3026 27 28 29 3022 23 24 25
22 23 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
31
Формирование 2-периодного
плана на основании
разнарядок, поступивших
до 10:00 этого дня (8 число)
31
корректировка
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 3030 31
Окно планирования
2
3
27
1— период планирования
— крайние сроки подготовки плановой документации
— период исполнения семидневного плана
— факт
7 — остаток до конца месяца
4 — «перекрытия» десятидневных планов
15
Honeywell Confidential - © 2016 by Honeywell International Inc. All rights reserved.
24 25 26 27 28 29 30
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 3026 27 28 29 3022 23 24 25
22 23 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
31
Формирование 2-периодного
плана на основании
разнарядок, поступивших
до 10:00 этого дня (15 число)
31
корректировка
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 3030 31
Окно планирования
2
3
27
1— период планирования
— крайние сроки подготовки плановой документации
— период исполнения семидневного плана
— факт
7 — остаток до конца месяца
4 — «перекрытия» десятидневных планов
16
Honeywell Confidential - © 2016 by Honeywell International Inc. All rights reserved.
24 25 26 27 28 29 30
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 3026 27 28 29 3022 23 24 25
22 23 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
31
Формирование 2-периодного
плана на основании
разнарядок, поступивших
до 10:00 этого дня (22 число)
31
корректировка
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 3030 31
... 29 301 2
Окно планирования
2
3
27
1— период планирования
— крайние сроки подготовки плановой документации
— период исполнения семидневного плана
— факт
7 — остаток до конца месяца
4 — «перекрытия» десятидневных планов
17
Honeywell Confidential - © 2016 by Honeywell International Inc. All rights reserved.
Место календарного планирования
Изменения
графика
Календарное
планирование
Управление
производством
с учетом
изменения графика
поставки сырья
Месячный
план
Фактические
данные
Управление
смешением и
отгрузками
18
Honeywell Confidential - © 2016 by Honeywell International Inc. All rights reserved.
Производственные переделы
Смешение
• Поступление и размещение сырой нефти и другого сырья
• Первичная и вторичная переработка нефти
• Учет промежуточных резервуаров, резервуаров для полуфабрикатов
• Смешение товарных нефтепродуктов: бензинов, масел, дизтоплив.
• Товарно-сырьевой парк: продуктовые резервуары
• Фасовка нефтепродуктов в тару
• Отгрузка готовой продукции:
- эстакады авто-налива, ж/д налива и
- отгрузка по трубе,
- отгрузка фасованной продукции авто и ж/д
19
Honeywell Confidential - © 2016 by Honeywell International Inc. All rights reserved.
Подходы к КП и расписанию
• Оптимизационный подход – мат. модель (ЛП, MILP)
• Имитационный подход – табличная модель (Excel)
Смешение
Модель производства
Модель
резервуарного
паркаКалендарноепланирование Расписание
20
Honeywell Confidential - © 2016 by Honeywell International Inc. All rights reserved.
Комплекс систем КП
Месячный
план
производства
Фактические
данные о
производстве
продукции
График
отгрузки
продукции
График
поступления
нефтесырья
Исторические
балансы
работы
установок
Запасы
продукции
График работы
рез. парка
Комплекс КП
21
Honeywell Confidential - © 2016 by Honeywell International Inc. All rights reserved.
СОСТАВ КОМПЛЕКСА КП
R_PACT
RPMS
Импорт
Опция EXVI
аналитик
Работа
с данными
напрямую
BLEND
Flowers
плановые данные
фактические
данные
XSD
СхемыXSD
СхемыОтчеты
Система балансаИнформационные
системы завода
плановые
данные
КССС
22
Honeywell Confidential - © 2016 by Honeywell International Inc. All rights reserved.
Опция RPMS: ExVi
• ExVi - многопериодная модель производства для КП
• Учитывает:
- план производства на месяц
- заявки на отгрузку готовой продукции на ближайшее время
- фактическое выполнение плана за предыдущий период
• Строит скорректированный план производства так, чтобы выполнить план
производства на месяц
Календарное планирование
23
Honeywell Confidential - © 2016 by Honeywell International Inc. All rights reserved.
Система Flowers – построение расписаний
• Модель:
- Вся цепочка производства от поступления нефти до отгрузки продукции
- Учет всех показателей качества, нелинейности смешения в резервуарах и узлах смешения
- Простые «Excel»-подобные подмодели установок или сложные подмодели, разработанные
с учетом особенностей НПЗ
• Составление расписаний:
- Продвинутая диаграмма Ганта
- Обнаружение нарушений ограничений
- Решающие правила для автоматизации
работы планировщика
• Совместная работа:
- Версионность моделей и расписаний
- Одновременная работа нескольких планировщиков
над одним расписанием
- Одновременная работа и сравнение нескольких версий расписаний
Расписание
24
Honeywell Confidential - © 2016 by Honeywell International Inc. All rights reserved.
ИНТЕГРАЦИЯ МОДЕЛЕЙ
RPMS
КССС
Система баланса
Информационные
системы завода
BLEND
Ручной ввод
Flowers
ExVi
R_PACT
25
Honeywell Confidential - © 2016 by Honeywell International Inc. All rights reserved.
Регламент планирования
Корректировка графика
отгрузки на месяц
Подготовка оперативных
планов смешения и отгрузки
PS/SKARD
Корректировка календарного плана
производства на месяц
EX-VI
Подготовка
календарного плана
производства на месяц
RPMS
Подготовка графика
отгрузки на месяц
PS/SKARD
Плановое
состояние
резервуаров
Фактическое
производствоФактические
балансы
Недельный
план
производства
Фактическое
состояние
резервуаров
Почасовой
график подачи
транспорта
BLENDFlowers
26
Flowers
Honeywell Confidential - © 2016 by Honeywell International Inc. All rights reserved.
Внедрение Комплекса КП
•Экспресс обследование и подготовка предложения
•Детальное обследование и разработка РТТ
•Разработка моделей планирования
•Поставка ПО и обучение пользователей
•Опытная эксплуатация
•Корректировка моделей по результатам опытной эксплуатации
27
Honeywell Confidential - © 2016 by Honeywell International Inc. All rights reserved.
Обследование задачи КП на НПЗ: «как есть»
28
Honeywell Confidential - © 2016 by Honeywell International Inc. All rights reserved.
Обследование задачи КП на НПЗ: «как будет»
29
Автоматизация
существующих
процессов
Honeywell Confidential - © 2016 by Honeywell International Inc. All rights reserved.
Обследование задачи КП на НПЗ
30
Honeywell Confidential - © 2016 by Honeywell International Inc. All rights reserved.
Обследование задачи КП на НПЗ
31
Автоматизация
существующих
процессов
Добавление новых
автоматизированных
процессов
Honeywell Confidential - © 2016 by Honeywell International Inc. All rights reserved.
Результаты внедрения Комплекса КП
• Улучшение прозрачности, качества и оперативности подготовки планов
• Снижение запаса качества, снижение себестоимости продукции
• Снижение незавершенного производства, вредных выбросов
• Повышение эффективности взаимодействия производственной, коммерческой и
экономической служб
• Предвидение узких мест производственно-коммерческого цикла
32
Honeywell Confidential - © 2016 by Honeywell International Inc. All rights reserved.
Спасибо за внимание!
33
top related