amasya Ünİversİtesİamasya_uni... · 2017. 1. 24. · b8 –tasarim meslek yÜksekokulu...
TRANSCRIPT
AMASYA ÜNİVERSİTESİ
2017 YILI PERFORMANS PROGRAMI
STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI
OCAK 2017
2
2017 Yılı Performans Programı Sayfa1
Eğitimdir ki, bir milleti ya özgür, bağımsız, şanlı,
yüksek bir topluluk halinde yaşatır; ya da esaret ve
sefalete terk eder.
2017 Yılı Performans Programı Sayfa2
ÜST YÖNETİCİNİN SUNUŞU
Anayasamız hükümleri çerçevesinde kamu kaynaklarının, ülkemizin kalkınması ve insanlarımızın en üst
seviyede hizmet almasını sağlamak amacıyla kullanılması gayretinde olan Üniversitemiz 2015-2019 Dönemi
Stratejik Planında belirlenen misyon ve vizyon doğrultusunda amaçlarına ulaşma azmiyle çalışmalarını
sürdürmektedir.
Kamu kaynaklarının etkili, ekonomik ve verimli kullanılması hususu 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve
Kontrol Kanununda belirtilmiştir.Bu çerçevede kamu idareleri stratejik planlarını hazırlar ve performans programları
ile kamu kaynaklarını kurumsal amaç ve hedefler doğrultusunda öncelik sırasına göre bütçeleştirip bu doğrultuda
faaliyetlerini sürdürerek sonuçlarını faaliyet raporları ile kamuoyuna sunarlar.
Üniversitemiz söz konusu Kanunun 9. maddesinin hükümlerini esas alarak, aynı zamanda kamuoyunu
bilgilendirmek amacıyla 2015-2019 dönemini kapsayan Stratejik Planını hazırlamış olup, Performans Programı ile
de ilgili program yılına ilişkin temel stratejileri oluşturan hususlar ve yürütülecek faaliyetleri belirleyerek 2015
Yılında Stratejik Planını uygulamaya başlamıştır.
Bu bağlamda kurumlar amaçlarına, ekonomik yapıdaki gelişmeler karşısında, ölçülebilir performans
hedeflerinin yer aldığı performans programlarının doğru uygulanması sonucu ulaşabilmektedirler.
2017 Yılı Performans Programında, Stratejik Planda belirlenen öncelikli 21 performans hedefine ve bu hedefleri gerçekleştirmek üzere yürütülecek 36 faaliyet ile bunların kaynak ihtiyacına ilişkin verilere yer verilmiştir.
Bütün bu bilgiler ışığında, amaç ve hedeflerimize ulaşmak azmi ve gayreti içinde, Üniversitemizin ülkenin
en saygın kurumları arasında yerini alması konusunda gerekli özveri ve çabayı göstermek gayretinde çalışmalarımızı
sürdüreceğiz.
Saygılarımla…
Prof. Dr. Metin ORBAY Rektör
Uygarlık tarihinin en köklü yerleşim birimlerinden
biri olan ve gerek coğrafi konumu gerekse tarihsel
önemi açısından birçok medeniyete beşiklik eden
Amasya’da kurulan Amasya Üniversitesi olarak,
Misyon (Özgörev) ve Vizyonumuza (Özgörüş)
uygun şekilde, kuruluşumuzdan bugüne geçen
süreyi imkanlar el verdiği ölçüde verimli kullanma
konusunda gerekli hassasiyeti göstermeye
çalışmaktayız.
2017 Yılı Performans Programı Sayfa3
İÇİNDEKİLER
I-GENEL BİLGİLER ..................................................................................................................................................... 4
A-TANITIM VE TARİHÇE ................................................................................................................................................. 4
B-YERLEŞKE TANITIMI .................................................................................................................................................... 7
C-YETKİ, GÖREV VE SORUMLULUKLAR ........................................................................................................................ 17
D-TEŞKİLAT ŞEMASI ..................................................................................................................................................... 19
E-FİZİKSEL KAYNAKLAR ................................................................................................................................................ 20
F-2017 PROGRAM YILINA İLİŞKİN BİLGİLER ................................................................................................................. 21
G-İNSAN KAYNAKLARI ................................................................................................................................................. 23
G1-Akademik Personel Durumu ......................................................................................................................... 23
G2-İdari Personel Durumu ................................................................................................................................ 24
G3-Öğrenci Bilgileri........................................................................................................................................... 25
H-DİĞER HUSUSLAR .................................................................................................................................................... 29
H1-Performans Yılı Bütçe Gelirleri ...................................................................................................................... 30
H2-Performans Yılı Bütçe Giderleri ..................................................................................................................... 30
H3-2017 Yılı Fonsiyonel Bazda Gider Bilgileri ..................................................................................................... 31
II- PERFORMANS BİLGİLERİ ................................................................................................................................... 31
A-TEMEL POLİTİKA VE ÖNCELİKLER ........................................................................................................... 31
B-AMASYA ÜNİVERSİTESİ ............................................................................................................................... 32
ÖZ GÖREV (MİSYON) ....................................................................................................................................... 32
B-AMASYA ÜNİVERSİTESİ ............................................................................................................................... 32
ÖZ GÖRÜŞ (VİZYON)........................................................................................................................................ 32
C-STRATEJİK AMAÇ VE HEDEFLER .............................................................................................................. 33
D- PERFORMANS HEDEFLERİ ....................................................................................................................... 35
D- GÖSTERGELER ............................................................................................................................................ 35
D- FAALİYETLER .............................................................................................................................................. 35
E-FAALİYET MALİYETLERİ ............................................................................................................................. 46
F- İDARE PERFORMANS TABLOSU ............................................................................................................... 82
G-TOPLAM KAYNAK İHTİYACI TABLOSU ..................................................................................................... 84
2017 Yılı Performans Programı Sayfa4
I-GENEL BİLGİLER
A-TANITIM VE TARİHÇE
Amasya, Orta Karadeniz Bölgesinin iç kısmında Yeşilırmak Vadisi’nde Harşena Dağı
eteklerinde kurulmuştur. Doğudan Tokat, Güneyden Tokat ve Yozgat, Batıdan Çorum, Kuzeyden
Samsun illeri ile çevrili olup, 5701 km2 yüzölçümüne sahiptir. Kendine has tarihi ve doğal
güzellikleri barındıran antik bir şehirdir. Karadeniz Bölgesi ve Başkent Ankara arasındaki en önemli
köprü konumunda, 7500 yıllık bir tarihe sahip olan Amasya ilimiz 14 uygarlığa beşiklik yapmış bir
doğa harikasıdır. Bu nedenle binlerce yıllık tarihi boyunca sanatın hemen her alanında, sosyal ve
kültürel açılımların başlangıç noktası olmasının yanında başta tıp olmak üzere bilimin pek çok
alanında önemli gelişmelere merkezlik yapmış, buna bağlı olarak cerrahi biliminin temelini oluşturan
kişilerden Sabuncuoğlu Şerefeddin, coğrafya biliminin tarihte bilinen en eskilerinden Strabon gibi
önemli insanların yetiştiği önemli bir eğitim kenti konumunu yıllar boyu korumuş bir şehrimizdir. Bu
özellikleriyle, Anadolu’nun ortasında, Osmanlının en iyi bilinen yakın tarihinde şehzadelerin eğitim
görmesi için seçilmiş bir stratejik şehir olmasından dolayı “Şehzadeler Şehri” olarak bilinmektedir.
2017 Yılı Performans Programı Sayfa5
Tarih boyunca birçok medeniyete ev sahipliği yapmış olan Amasya, Büyük Önder Mustafa
Kemal ve silah arkadaşlarının 19 Mayıs 1919’da Samsun’da karaya ayak basmaları ile başlayan
Cumhuriyet yolculuğunda, 22 Haziran 1919’da “Cumhuriyetimizin Doğum Belgesi” olarak
tanımlanan “Milletin bağımsızlığını yine milletin azim ve kararı kurtaracaktır.” denilen Amasya
Tamimini imzalamak için seçtikleri şehirdir. Gerek tarihten bugüne gelinceye değin bölgede
yerleşmiş uygarlıkların gerekse Gazi Mustafa Kemal ve silah arkadaşlarının Amasya’yı merkez
olarak seçmeleri tesadüfen değil bilinçli bir seçimdir. Bu seçim, Amasya’nın tüm bölgeye hitap
edebilecek konumda bir şehir olduğunun en önemli göstergesidir.
Amasya’nın birçok tarihi ve turistik mekanları bulunmaktadır. Bunlar Pontus Krallığı’na,
Helenistik döneme, İlhanlılara, Selçuklulara ve Osmanlı İmparatorluğu’na ait eserlerdir. Tarihi
eserlerin yanında ilimizde bulunan jeotermal kaynaklar da termal turizme hizmet
vermektedir.Borabay Gölü ve çevresindeki doğal güzellikler de çok sayıda yerli ve yabancı turisti
çekmektedir.
Amasya ili merkez ilçeler ile birlikte 7 ilçeden oluşmaktadır. Kalkınmada birinci derecede
öncelikli iller arasında yer alan Amasya ilimizde, 17 Mart 2006 tarihli ve 26111 sayılı Resmi
Gazetede yayımlanan 5467 sayılı Kanunla kurulan Amasya Üniversitesi; Amasya ilinde 7 Fakülte, 2
Enstitü, 2 Yüksekokul ve 8 Meslek Yüksekokulu ile eğitim ve öğretim hizmeti sunmaya devam
etmektedir.
2016-2017 Eğitim-Öğretim Yılında Üniversitemizde 17.688 Öğrenci, 15 Profesör, 31 Doçent,
149 Yardımcı Doçent, 144 Öğretim Görevlisi, 147 Araştırma Görevlisi, 10 Uzman, 8 Okutman
olmak üzere toplam 504 Akademik Personel ve 294 İdari Personel bulunmaktadır.
2017 Yılı Performans Programı Sayfa6
Üniversitemizde, öğrencilerimizin ilgi ve yeteneklerini değerlendirebilecekleri, bilimsel,
kültürel ve sportif alanlarda faaliyet gösterebilecekleri 56 öğrenci kulubü/topluluğu bulunmaktadır.
Üniversitemiz; eğitim kalitesini artırmak, araştırma ve geliştirme çalışmalarını desteklemek
ve yaymak, ulusal ve uluslararası alanda kendini tanıtmak için modern kütüphaneciliğin gerektirdiği
tüm hizmetleri verebilecek bir kütüphaneye kavuşmayı planlamaktadır.Ulusal ve uluslararası bilgi
iletişim ağları ile bağlantılı bilgisayar sisteminin Üniversitemiz düzeyinde yaygınlaştırılması,
araştırmacılarımızın ve öğrencilerimizin bilgiye ulaşmada daha hızlı yol almasını sağlayacaktır.
Amasya Üniversitesi’nin en temel amacı bilimsel düşünceyi çağdaş dünya görüşü olarak
öğrencilerine sunmaktır. Üniversitemiz, bu amaç doğrultusunda, günümüz bilgi çağının gerektirdiği
bilgiye ulaşma ve bunu kullanma yeteneğine sahip, araştırmacı, dinamik, takım çalışmasına önem
veren, rekabetten kaçmayan, proje geliştirme becerisi olan, her alanda ulusal değerlerimize sahip
çıkan ve eleştirel düşünme becerisi kazanmış bireyler yetiştirmeyi hedef edinmiştir. Tüm bunlar,
nitelikli bir şekilde yürütülen eğitim ve bilimsel araştırmalar sayesinde gerçekleştirilebilir.Bu
bağlamda, en genç Devlet Üniversitelerinden biri olan Amasya Üniversitesi;
Alanlarında uzman ve deneyimli öğretim elemanı kadrosuyla (tüm öğretim elemanları bilgi,
beceri ve deneyimlerini öğrencilerine aktarma çabası içinde olup, danışmanlıklarıyla
öğrencilere destek olmaktadır.),
Demokratik bir öğrenme ortamında öğrenci merkezli eğitim sunmasıyla,
ERASMUS, MEVLANA ve FARABİ Değişim Programlarından yararlanma olanağı ile
yurtiçi ve yurtdışında akademik öğretim deneyimi fırsatı sunmasıyla,
Akademik altyapı olanaklarıyla (laboratuvar, İnternet erişimi, vb.),
Öğrencilerin birçok bilimsel projelerde görev alarak, alanlarıyla ilgili araştırma yapma
imkânı bulabilmesiyle,
Akademik araştırma sonuçlarını çevresiyle paylaşmasıyla,
Tüm öğrencilerine yurt olanağı sunmasıyla,
Öğrencilerin üniversite yönetiminde yer almalarıyla (öğrenciler düşüncelerini ve
karşılaştıkları problemleri Öğrenci Konseyi ve Başkanının aracılığıyla Üniversite Yönetim
Kurulu ve Senatosu toplantılarına katılarak gündeme getirebilmektedir.),
Katılımcı bir anlayışla çok çeşitli sosyal ve kültürel etkinlikleriyle öğrencilere hizmet
vermekte ve öğrencilerimiz de ders dışı zamanlarında çeşitli öğrenci topluluklarında faaliyet
göstermekte; sempozyumlar, paneller, yarışmalar, geziler ve gösteriler organize
etmektedirler.
2017 Yılı Performans Programı Sayfa7
B-YERLEŞKE TANITIMI
B1-EĞİTİM FAKÜLTESİ
1974 - 1975 Eğitim-Öğretim Yılında Amasya Kız Öğretmen Okulunun binalarında, aynı
okulun idaresi ve öğretim elemanları ile Milli Eğitim Bakanlığı Öğretmen Okulları Genel
Müdürlüğüne bağlı olarak Eğitim Enstitüsü kurulmuş, 1982 yılında YÖK’ün kurulmasıyla birlikte
Enstitü, Ondokuz Mayıs Üniversitesine bağlanmıştır.
17.03.2006 tarihli ve 26111 sayılı Resmi Gazete’de yayımlanarak yürürlüğe giren,
01.03.2006 tarihli ve 5467 sayılı Kanunla Amasya Üniversitesi kurulmuş ve Fakültemiz bu tarih
itibariyle Amasya Üniversitesi bünyesine girmiş ve eğitim-öğretim faaliyetlerine burada devam
etmiştir.
2016-2017 Eğitim-Öğretim Yılı itibariyle Fakültemiz, 15 Bölümde 2.637 öğrenci ile eğitim-
öğretim faaliyetlerini sürdürmektedir.
2017 Yılı Performans Programı Sayfa8
B2-FEN EDEBİYAT FAKÜLTESİ
Amasya Üniversitesi Fen-Edebiyat Fakültesi, 17.03.2006 tarihli ve 26111 sayılı Kanunun
çıkarılması sonucu Üniversitemiz ile birlikte kurulmuştur. Kuruluşu ile birlikte Fizik, Kimya,
Biyoloji ve Matematik bölümleri; kuruluşundan 6 yıl sonra ise Türk Dili ve Edebiyatı, Tarih ve
İstatistik bölümleri açılmıştır. Fakültemize ilk öğrenciler 2009-2010 Eğitim-Öğretim döneminde
Matematik, Fizik, Kimya ve Biyoloji bölümlerinin yabancı dil hazırlık sınıfına alınmış, ilerleyen
dönemlerde zorunlu olan İngilizce hazırlık sınıfı isteğe bağlı hale getirilmiştir.
2016-2017 Eğitim-Öğretim Yılı itibariyle Fakültemiz, 9 Bölümde 784 öğrenci ile eğitim-
öğretim faaliyetlerini sürdürmektedir.
B3-TIP FAKÜLTESİ
Amasya Üniversitesi Tıp Fakültesi 15/04/2011 tarihli ve 27906 sayılı Resmi Gazete’de
yayımlanan 2011/1595 tarihli Bakanlar Kurulu Kararı ile 04/04/2011 tarihinde kurulmuştur.
Dekanlık ve idari bölümler, üniversite rektörlük binasında hizmete başlamış ve 02/08/2012 tarihinde
"Sağlık Bakanlığına Bağlı Sağlık Tesisleri ve Üniversitelere Ait İlgili Birimlerin Birlikte Kullanımı
ve İşbirliği Usul ve Esasları Hakkında Yönetmelik" gereğince Amasya Valiliği ile “Sağlık
Bakanlığına Ait Amasya Sabuncuoğlu Şerefeddin Devlet Hastanesinin Birlikte Kullanılması İşbirliği
Protokolü” imzalanmıştır.
Fakültemizde Temel Tıp Bilimleri, Dahili Tıp Bilimleri ve Cerrahi Tıp Bilimleri olmak üzere
3 bölüm bulunmaktadır. Fakültemizin akademik yapısı tamamlandığında Temel Tıp Bilimlerinde 10,
Dahili Tıp Bilimlerinde 21 ve Cerrahi Tıp Bilimlerinde 13 Anabilim Dalı ile faaliyet gösterecektir.
2017 Yılı Performans Programı Sayfa9
B4-MİMARLIK FAKÜLTESİ
Amasya Üniversitesi Mimarlık Fakültesi, 17.03.2006 tarihlive 26111 sayılı Kanunun
çıkarılması sonucu Üniversitenin kuruluşu ile faaliyete geçmiştir. Kuruluşundan iki yıl sonra
Mimarlık Bölümü ile Şehir ve Bölge Planlama Bölümü kurulmuş; Fakültenin Mimarlık Bölümü ile
Şehir ve Bölge Planlama Bölümünün anabilim dalları ve kadroları oluşturulmuştur. Mimarlık
Fakültesi Tasarım Meslek gruplarını içeren diğer bölümlerden, 2010 yılında Peyzaj Mimarlığı ve
Kentsel Tasarım, İç Mimari ve Çevre Tasarımı Bölümleri ve 2011 yılında kurulan Endüstri Ürünleri
Tasarımı Bölümü ile beş bölümü bünyesinde toplamıştır.
Mimarlık Fakültesi eğitim-öğretim faaliyeti ile Orta Karadeniz bölgesinde, tarihe duyarlı ve
Anadolu kültürünün korunmasına yönelik bilinçli meslek elemanları yetiştirmek amacı ile eğitim-
öğretim hizmeti vermeye devam etmektedir.
2016-2017 Eğitim-Öğretim Yılı itibariyle Fakültemizde, 2 Bölümde 285 öğrenci öğrenim
görmektedir.
2017 Yılı Performans Programı Sayfa10
B5-TEKNOLOJİ FAKÜLTESİ
Teknoloji Fakültesi 13.11.2009 tarihli ve 27405 sayılı Resmi Gazete’de yayımlanan
02.11.2009 tarihli ve 2009/15546 sayılı Bakanlar Kurulu kararıyla kurulmuştur. Elektrik-Elektronik
Mühendisliği, Makine Mühendisliği, Bilgisayar Mühendisliği, Mekatronik Mühendisliği ve
Otomotiv Mühendisliği Bölümleri 23.08.2011 tarihinde açılmıştır.
Teknoloji Fakültesi çağın gereksinimleri doğrultusunda ülkemize bilgili, teknoloji alanında
faydalı ve üstün nitelikli mühendisler yetiştirmek gayesiyle eğitim-öğretim faaliyetlerine devam
etmektedir.
2016-2017 Eğitim-Öğretim Yılı itibariyle Fakültemizde, 8 Bölümde 827 öğrenci öğrenim
görmektedir.
B6-İLAHİYAT FAKÜLTESİ
Amasya Üniversitesi İlahiyat Fakültesi 23 Haziran 2012 tarih ve 28332 sayılı Resmi
Gazete'de yayımlanan 2012/3243 sayılı Bakanlar Kurulu kararı ile kurulmuştur.
Fakültemiz mezunları Milli Eğitim Bakanlığına bağlı resmi ve özel okullar bünyesinde Din
Kültürü ve Ahlak Bilgisi ve İmam Hatip Lisesi Meslek Dersleri Öğretmeni, Diyanet İşleri
Başkanlığı'nın merkez, taşra ve yurtdışı teşkilatlarında müftü, müftü yardımcısı, vaiz, vaize, Kur'an
Kursu öğreticisi, imam ve müezzin olabilmektedirler. Lisansüstü öğrenime devam etmeleri halinde
İlahiyat Fakültelerinde öğretim elemanı olma imkânına sahiptirler.Ayrıca çeşitli kurum ve
kuruluşlarda ilahiyatçı unvanı ile çeşitli din hizmetlerini yürütebilir veya danışmanlık yapabilirler.
Fakültemizde Temel İslam Bilimleri, Felsefe ve Din Bilimleri, İslam Tarihi ve Sanatları,
İlköğretim Din Kültürü ve Ahlak Bilgisi Eğitimi bölümleri bulunmaktadır.
2016-2017 Eğitim-Öğretim Yılı itibariyle Fakültemizde, 4 Bölümde 497 öğrenci öğrenim
görmektedir.
2017 Yılı Performans Programı Sayfa11
B7-SULUOVA MESLEK YÜKSEKOKULU
Suluova Meslek Yüksekokulu 08/04/2010 tarihli Yükseköğretim Genel Kurul toplantısında
incelenmiş ve 2547 sayılı Yükseköğretim Kanununun 2880 sayılı Kanunla değişik 7/d-2 fıkra
gereğince kurulmasına karar verilmiştir.
Suluova Meslek Yüksekokulu, Amasya Üniversitesi'ne bağlı olarak, iş piyasasının ihtiyacı
olan nitelikli mesleki personelin yetiştirilmesinin sağlanması amacıyla 2010 yılında kurulmuştur.
Meslek Yüksekokulumuz alanında teorik ve pratik bilgilerle donanmış, insani ve mesleki etiğin
gereklerini özümsemiş ve özgüveni tam; küresel rekabetin söz konusu olduğu iş piyasasında ülkemizi
daha ileri seviyeye taşıma iradesine sahip teknik kadroların oluşturulması gayesiyle 2016-2017
Eğitim-Öğretim Yılı itibariyle 12 Bölümde 902 öğrenci ile eğitim-öğretime devam etmektedir.
B8 –TASARIM MESLEK YÜKSEKOKULU
Yükseköğretim Kurulu Başkanlığının 21.03.2013 tarihli ve 1928 sayılı yazısı ile kurulması
uygun görülen Tasarım Meslek Yüksekokulu, Grafik Tasarım, İç Mekan Tasarımı, Mimari
Restorasyon, Coğrafi Bilgi Sistemleri, Endüstri Ürünler Tasarımı, Peyzaj ve Süs Bitkileri Tasarımı,
Bilgisayar Destekli Tasarım ve Animasyon olmak üzere 7 programdan oluşmaktadır.
Tasarım Meslek Yüksekokulu bünyesinde yer alan söz konusu programlarda, önlisans
düzeyinde dünya çapındaki teknolojik ve ekonomik gelişmelere uygun, kamu ve özel sektörün teknik
eleman ihtiyacını karşılayacak donanıma sahip kalifiye ara elemanlar yetiştirilmesi amaçlanmaktadır.
2016-2017 Eğitim-Öğretim Yılında Yüksekokulumuz, 4 Bölümde 240 öğrenci ile eğitim-
öğretime devam etmektedir.
2017 Yılı Performans Programı Sayfa12
B9-GÜMÜŞHACIKÖY HASAN DUMAN MESLEK YÜKSEKOKULU
Gümüşhacıköy Hasan Duman Meslek Yüksekokulu, Maliye Hazinesince Üniversitemize
tahsisi yapılan 3.025m2 arsa üzerine hayırsever Hasan DUMAN tarafından yaptırılan binada 2011-
2012 Eğitim-ÖğretimYılında hizmet vermeye başlamıştır.
Meslek Yüksekokulumuz, insanlığın ve ülkemizin ihtiyaç duyduğu bilgi, beceri ve
yeteneklerle donatılmış; Cumhuriyetin temel ilkelerine, demokratik ve laik çağdaş devlet esaslarına
bağlı; akılcı, sorgulayan, hoşgörülü, yenilikçi ve yaratıcı; topluma karşı sevgi ve sorumluluk
duygusuna sahip üstün nitelikli bireyler yetiştirmek; evrensel boyutta bilgiye ulaşmak, bilgi üretmek
ve bunları toplumun yararına sunmak gayesiyle eğitim-öğretim hizmeti vermeye devam etmektedir.
2016-2017 Eğitim-Öğretim Yılında Yüksekokulumuzda, 8 Bölümde 887 öğrenci öğrenim
görmektedir.
B10-SOSYAL BİLİMLER MESLEK YÜKSEKOKULU
Amasya Sosyal Bilimler Meslek Yüksekokulu, 1975-1976 Eğitim-Öğretim Yılında Milli
Eğitim Bakanlığına bağlı olarak Ticaret Meslek Lisesi binasında eğitim ve öğretime başlamıştır.1982
yılında 2547 sayılı Kanunla yükseköğretim kurumları arasına alınarak Ondokuz Mayıs
Üniversitesine bağlanmıştır. Yüksekokulumuz, 1992-1993 Eğitim-Öğretim Yılı başına kadar Eğitim
Fakültesi ile aynı binada hizmetlerini sürdürmüş, bu tarihten itibaren Dünya Bankası Projesi
kapsamında yapılan kendi bağımsız binasına taşınmıştır. 17 Mart 2006 tarihli ve 5467 sayılı Kanunla
birlikte Amasya Üniversitesi bünyesine dahil olan Yüksekokulumuz, Yükseköğretim Kurulunun
12.07.2012 tarihli kararıyla iki ayrı meslek yüksekokuluna dönüştürülerek “Amasya Sosyal Bilimler
Meslek Yüksekokulu” adını almıştır.
2016-2017 Eğitim-Öğretim Yılında Yüksekokulumuzda, 16 Bölümde 2.195 öğrenci öğrenim
görmektedir.
2017 Yılı Performans Programı Sayfa13
B11-TAŞOVA YÜKSEL AKIN MESLEK YÜKSEKOKULU
Taşova Yüksel Akın Meslek Yüksekokulu, Üniversitemizin teklifi üzerine, 23.12.2010 tarihli
YÖK Genel Kurul toplantısında incelenerek, 2547 sayılı Yükseköğretim Kanununun 2880 sayılı
Kanunla değişik 7/d-2 maddesi gereğince, Yükseköğretim Kurulu Başkanlığının 29.12.2010 tarihli
ve 6620 sayılı yazısı ile kurulmuştur. Taşova Yüksel Akın Meslek Yüksekokulu Binası İnşaatı, 22
Haziran 2013 tarihinde, Rönesans firması ile Amasya Valiliği arasında yapılan protokol sonucunda
başlanmış olup, 2015 yılında hizmete açılmıştır.
2016-2017 Eğitim-Öğretim Yılında Yüksekokulumuzda, 3 Bölümde 263 öğrenci öğrenim
görmektedir.
B12-SAĞLIK YÜKSEKOKULU
Sağlık Yüksekokulu 1994-1995 Eğitim-Öğretim Yılında Amasya Sağlık Hizmetleri Meslek
Yüksekokulu adı altında önlisans programı olarak eğitim-öğretime başlamıştır. 02 Kasım 1996 tarihli
Resmi Gazete’de yayımlanan 96/8655 sayılı Bakanlar Kurulu kararı ile ismi Amasya Sağlık
Yüksekokulu olarak değiştirilmiş ve 1997-1998 Eğitim-Öğretim Yılından itibaren 4 yıllık lisans
eğitimi vermeye başlamıştır. Yüksekokulumuz lisans eğitimi sonunda ilk mezunlarını 2000-2001
Eğitim-Öğretim Döneminde vermiştir.
2016-2017 Eğitim-Öğretim Yılında Yüksekokulumuzda, 2 Bölümde 398 öğrenci öğrenim
görmektedir.
2017 Yılı Performans Programı Sayfa14
B13-MERZİFON MESLEK YÜKSEKOKULU
Merzifon Meslek Yüksekokulu 2547 sayılı Yükseköğretim Kanunu’nun 2880 sayılı Kanun’la
değişik 7.maddesi d-2 fıkra gereğince Yükseköğretim Yürütme Kurulu kararınca 01.11.1990
tarihinde kurulmuştur.
Milli Emlak Müdürlüğü ve Merzifon Belediyesince Üniversitemize tahsisi yapılan 6709
m2lik arazide tarihi eser niteliğindeki 2 adet bina üniversitemiz bütçe imkânları ile onarılarak,
Yüksekokulumuz 1991-1992 eğitim öğretim yılında 2 programlı olarak faaliyete başlamıştır.
2016-2017 Eğitim-Öğretim Yılında Yüksekokulumuzda, 20 Bölümde 1.900 öğrenci öğrenim
görmektedir.
B14-SABUNCUOĞLU ŞEREFEDDİN SAĞLIK HİZMETLERİ MYO
Amasya Üniversitesi Sabuncuoğlu Şerefeddin Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulu, 2012
yılında 5 önlisans programı ile faaliyete geçmiştir.
Amasya Üniversitesi İpekköy Yerleşkesi içerisinde eğitim öğretim faaliyetlerini sürdüren
Yüksekokulumuzda 2016-2017 Eğitim-Öğretim Yılında 14 Bölümde 1.870 öğrenci öğrenim
görmektedir.
2017 Yılı Performans Programı Sayfa15
B15-TEKNİK BİLİMLER MESLEK YÜKSEKOKULU
Amasya Teknik Bilimler Meslek Yüksekokulu, 1975-1976 Eğitim-Öğretim Yılında Milli
Eğitim Bakanlığına bağlı olarak Ticaret Meslek Lisesi binasında eğitim ve öğretime başlamıştır.1982
yılında 2547 sayılı Kanunla yükseköğretim kurumları arasına alınarak Ondokuz Mayıs
Üniversitesine bağlanmıştır. Yüksekokulumuz, 1992-1993 Eğitim ve Öğretim Yılı başına kadar
Eğitim Fakültesi ile aynı binada hizmetlerini sürdürmüş, bu tarihten itibaren Dünya Bankası Projesi
kapsamında yapılan kendi bağımsız binasına taşınmıştır. 17 Mart 2006 tarihli ve 5467 sayılı Kanunla
birlikte Amasya Üniversitesi bünyesine dahil olan Yüksekokulumuz, Yükseköğretim Kurulunun
12.07.2012 tarihli kararıyla iki ayrı meslek yüksekokuluna dönüştürülerek “Amasya Teknik Bilimler
Meslek Yüksekokulu” adını almıştır.
2016-2017 Eğitim-Öğretim Yılında Yüksekokulumuzda, 24 Bölümde 3.276 öğrenci
öğrenim görmektedir.
B16-FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ
Enstitümüz 2011-2012 Eğitim-Öğretim Yılı Güz Yarıyılında Amasya Üniversitesine bağlı
olarak İlköğretim Anabilim Dalı bünyesinde açılan Fen Bilgisi Eğitimi Tezli Yüksek Lisans
Programı'nda, 1’i özel öğrenci olmak üzere toplam 15 öğrenci ile Lisansüstü Eğitime
başlamıştır.Enstitümüz; Araştırmacı ve yapıcı düşünen, çağın gerektirdiği bilgi birikimine sahip,
üstün nitelikli araştırmacılar yetiştirmek ve en üst düzeyde lisansüstü eğitim vermek gayesiyle
eğitim-öğretim hizmeti vermeye devam etmektedir.
2016-2017 Eğitim-Öğretim Yılında Enstitümüzde, 11 Bölümde 333 öğrenci öğrenim
görmektedir.
B17-SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ
Enstitümüz 2011-2012 Eğitim-Öğretim Yılı Güz Yarıyılında Amasya Üniversitesine bağlı
olarak İlköğretim Anabilim Dalı bünyesinde açılan Sınıf Öğretmenliği Eğitimi Tezli Yüksek Lisans
Programı'nda, 2’si özel öğrenci olmak üzere toplam 14 öğrenci ile Lisansüstü Eğitime başlamıştır.
Enstitümüz; Araştırmacı ve yapıcı düşünen, çağın gerektirdiği bilgi birikimine sahip, üstün
nitelikli araştırmacılar yetiştirmek ve en üst düzeyde lisansüstü eğitim vermek gayesiyle eğitim-
öğretim hizmeti vermeye devam etmektedir.
2016-2017 Eğitim-Öğretim Yılında Enstitümüzde, 7 Bölümde 394 öğrenci öğrenim
görmektedir.
2017 Yılı Performans Programı Sayfa16
B18-UZAKTAN EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ
Amasya Üniversitesi Uzaktan Eğitim Uygulama ve Araştırma Merkezi 2011 yılında
kurulmuştur.2012 yılında Sınıf Öğretmenliği Tezsiz Yüksek Lisans ve Bilgi Yönetimi Önlisans
Programları ile eğitim faaliyetine başlamıştır.
Uzaktan eğitim sistemi; Fiziki engel, coğrafi koşullar, zaman ve mekân darlığı gibi
sebeplerle klasik örgün eğitim programlarından yararlanamayanlar için alternatif eğitim
programları sunmaktadır.
Uzaktan Eğitim, öğrenci ile öğretenin birbirinden uzakta olmalarına karşın eş zamanlı
(senkron) ya da farklı zamanlı (asenkron) olarak bir araçla iletişim kurdukları bir eğitim
sistemidir.
Bu iletişim Öğrenim Yönetim Sistemi ile sağlanmaktadır. Öğrenim Yönetim Sistemi;
Uzaktan eğitim programlarına kayıtlı öğrencilerin internet üzerinden derslere erişimini sağlayan
sistemin bütünüdür.
İnternet üzerinden derslere erişim Öğrenim Yönetim Sistemi üzerinden şu üç farklı
şekilde uygulanmaktadır:
1-Ders içerikleri
2-Önceden kaydedilmiş ders videoları
3- Eşzamanlı (Senkron) dersler: Öğrenciler ve dersin öğretim elemanı önceden belirlenen gün ve
saatte internet üzerinden eş zamanlı olarak bir araya gelmekte ve ders işlenmektedir. Bu iletişim
sistemi ile görüntülü, sesli veyazılı olarak, bir anlamda sınıf ortamı uzaktan yaşatılmaktadır. Bu
sistemde öğretim elemanı görüntülü olarak dersi anlatırken yan pencerede dersin sunumunun
yayınlanması ve sözlü veya yazılı olarak soru-cevap gibi etkinliklerin yapılması mümkündür.
Müfredatta yer alan “uygulamalı derslerin” uygulamaları Amasya Üniversitesi
Kampüsünde tam donanımlı laboratuvar ve alanında uzman Öğretim Elemanlarınca finaller haftası ve önceki bir haftalık sürede yüz yüze verilmektedir.
Ülkemizin genç ve dinamik üniversitelerinden birisi olan Amasya
Üniversitesi bünyesinde yer alan Uzaktan Eğitim Uygulama ve Araştırma Merkezimiz,
eğitimde yenilikçi dinamik kadrosu, hızlı ve kullanışlı web portalı ile uzaktan eğitimin
gelişmesinde öncü olmayı ve uzaktan eğitim alanında yapılan araştırmaları takip ederek yeni
oluşumlar sağlamayı hedeflemektedir.
2017 Yılı Performans Programı Sayfa17
C-YETKİ, GÖREV VE SORUMLULUKLAR
Üniversitelerin kuruluşu ve görevleri, Anayasamızın 130 uncu maddesi ve 2547 sayılı
Yükseköğretim Kanununun 3 üncü maddesinin (c), (d) ve 12 nci maddelerinde belirlenmiştir.
“MADDE 130
Çağdaş eğitim-öğretim esaslarına dayanan bir düzen içinde milletin ve ülkenin ihtiyaçlarına
uygun insan gücü yetiştirmek amacı ile; ortaöğretime dayalı çeşitli düzeylerde eğitim-öğretim,
bilimsel araştırma, yayın ve danışmanlık yapmak, ülkeye ve insanlığa hizmet etmek üzere çeşitli
birimlerden oluşan kamu tüzel kişiliğine ve bilimsel özerkliğe sahip üniversiteler Devlet tarafından
Kanunla kurulur.
Kanunda gösterilen usul ve esaslara göre, kazanç amacına yönelik olmamak şartı ile vakıflar
tarafından, Devletin gözetim ve denetimine tabi yükseköğretim kurumları kurulabilir.”
2547 sayılı Yükseköğretim Kanununun 3 üncü maddesinin (c) ve (d) fıkraları;
“MADDE 3 -c)
YÜKSEKÖĞRETİM KURUMLARI: Üniversiteler ile yüksek teknoloji enstitüleri ve
bunların bünyesinde yer alan fakülteler, enstitüler, yüksekokullar, konservatuvarlar, araştırma ve
uygulama merkezleri ile bir üniversite veya yüksek teknoloji enstitüsüne bağlı meslek yüksekokulları
ile bir üniversite veya yüksek teknoloji enstitüsüne bağlı olmaksızın ve kazanç amacına yönelik
olmamak şartı ile vakıflar tarafından kurulan meslek yüksekokullarıdır. Yüksek teknoloji enstitüsü,
özellikle teknoloji alanlarında yüksek düzeyde araştırma, eğitim-öğretim, üretim, yayın ve
danışmanlık yapan, kamu tüzel kişiliğine ve bilimsel özerkliğe sahip bir yükseköğretim kurumudur.
“MADDE 3 - d)
ÜNİVERSİTE: Bilimsel özerkliğe ve kamu tüzel kişiliğine sahip yüksek düzeyde eğitim-
öğretim, bilimsel araştırma, yayın ve danışmanlık yapan; fakülte, enstitü, yüksekokul ve benzeri
kuruluş ve birimlerden oluşan bir yükseköğretim kurumudur.”
MADDE 12-Bu Kanundaki amaç ve ana ilkelere uygun olarak yükseköğretim kurumlarının
görevleri;
a) Çağdaş uygarlık ve eğitim-öğretim esaslarına dayanan bir düzen içinde, toplumun
ihtiyaçları ve kalkınma planları ilke ve hedeflerine uygun ve ortaöğretime dayalı çeşitli düzeylerde
eğitim-öğretim, bilimsel araştırma, yayım ve danışmanlık yapmak,
b) Kendi ihtisas gücü ve maddi kaynaklarını rasyonel, verimli ve ekonomik şekilde
kullanarak, milli eğitim politikası ve kalkınma planları ilke ve hedefleri ile Yükseköğretim Kurulu
tarafından yapılan plan ve programlar doğrultusunda, ülkenin ihtiyacı olan dallarda ve sayıda insan
gücü yetiştirmek,
2017 Yılı Performans Programı Sayfa18
c) Türk toplumunun yaşam düzeyini yükseltici ve kamuoyunu aydınlatıcı bilim verilerini söz,
yazı ve diğer araçlarla yaymak,
d) Örgün, yaygın, sürekli ve açık eğitim yoluyla toplumun özellikle sanayileşme ve tarımda
modernleşme alanlarında eğitilmesini sağlamak,
e) Ülkenin bilimsel, kültürel, sosyal ve ekonomik yönlerde ilerlemesini ve gelişmesini
ilgilendiren sorunlarını, diğer kuruluşlarla işbirliği yaparak, kamu kuruluşlarına önerilerde bulunmak
suretiyle öğretim ve araştırma konusu yapmak, sonuçlarını toplumun yararına sunmak ve kamu
kuruluşlarınca istenecek inceleme ve araştırmaları sonuçlandırarak düşüncelerini ve önerilerini
bildirmek,
f) Eğitim-öğretim seferberliği için de örgün, yaygın, sürekli ve açık eğitim hizmetini üstlenen
kurumlara katkıda bulunacak önlemleri almak,
g) Yörelerindeki tarım ve sanayinin gelişmesine ve ihtiyaçlarına uygun meslek elemanlarının
yetişmesine ve bilgilerinin gelişmesine katkıda bulunmak, sanayi, tarım ve sağlık hizmetleri ve diğer
hizmetler ile hizmetlerde modernleşmeyi, üretimde artışı sağlayacak çalışma ve programlar yapmak,
uygulamak ve yapılanlara katılmak, bununla ilgili kurumlarla işbirliği yapmak ve çevre sorunlarına
çözüm getirici önerilerde bulunmak,
h) Eğitim teknolojisini üretmek, geliştirmek, kullanmak, yaygınlaştırmak,
ı) Yükseköğretimin uygulamalı yapılmasına ait eğitim-öğretim esaslarını geliştirmek, döner
sermaye işletmelerini kurmak, verimli çalıştırmak ve bu faaliyetlerin geliştirilmesine ilişkin gerekli
düzenlemeleri yapmaktır.
Üniversitemiz, Anayasa hükümleri çerçevesinde, 2547 sayılı Yükseköğretim Kanunu ile
verilen görev ve sorumlulukları yerine getirmektedir.Öğrencilerimizi, Atatürk İlke ve İnkılâpları
doğrultusunda çağdaş, bilimsel, teknolojik ve kültürel birikimin egemen olduğu aydın ve yaratıcı
düşünebilen bireyler olarak yetiştirmeyi amaçlamaktadır.
2017 Yılı Performans Programı Sayfa19
D-TEŞKİLAT ŞEMASI
2017 Yılı Performans Programı Sayfa20
E-FİZİKSEL KAYNAKLAR
Özel Bütçeden
Karşılanan
Döner
Sermayeden
Karşılanan
Bütçe Dışında
İşletilen Sosyal
Tesis
Gelirlerinden
Karşılanan
Diğer Toplam
2017 Yılında
Tamamlanması Kesin
Olan Kapalı Alan
Artış Miktarı
Merkezi Derslikler ve Diğer Derslikler 58.858 58.858 8.308
Rektörlük ve İdari Birimler 14.431 14.431 16.472
Merkezi Laboratuvarlar 7.768 7.768
Konferans Salonları ve Kütüphane 3.226 3.226
Yemekhane 3.337 3.337
Yurtlar 0
Spor Tesisleri 12.736 12.736
Kantin / Kafeterya 1.814 1.814
Kazan dairesi, ısıtma, soğutma sistemleri 0
Lojmanlar 0
Konukevleri 0
Uygulama Oteli 0
Kreş ve Gündüz Bakımevleri 0
Diğer 1.128 0 0 0 1.128
- Sürekli Eğitim ve Araştırma Merkezi 0
- Kültür Evi 0
- Basım Evi 0
- Gözlem Evi 0
- Arşiv 0
- Atölye 1.128 1.128
- Depo 0
- Kapalı Garaj 0
- Ambar 0
- Cami / Mescit 0
- Yukarıda Sayılmayan Diğer Kapalı Alanlar 0
GENEL TOPLAM 103.298 0 0 0 103.298 24.780
AMASYA ÜNİVERSİTESİ
Kapalı Alan m² (Kapalı Alanların Zemin Genişliği)
2017 Yılı Performans Programı Sayfa21
F-2017 PROGRAM YILINA İLİŞKİN BİLGİLER
Yükseköğretim Kanununun 4.maddesinde belirlenen amaçları gerçekleştirmek için aynı
Kanunun 5.maddesindeki ana ilkeler doğrultusunda faaliyetlerini sürdürmek azminde olan
Amasya Üniversitemiz;
“5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanununun” 9.maddesi ve “Kamu
İdarelerinde Stratejik Planlamaya İlişkin Usul ve Esaslar Hakkındaki Yönetmelik” hükümleri
doğrultusunda 2015-2019 Stratejik Planını hazırlayarak ve “Kamu İdarelerince Hazırlanacak
Performans Programları Hakkında Yönetmelik” usul ve esasları çerçevesinde hazırlanan yıllık
Performans Programları ile de ilgili program dönemine ilişkin temel stratejileri oluşturan hususlar
ve yürütülecek faaliyetlerin belirlenmesi ile Stratejik Planını uygulamaya başlamıştır.
Üniversitemiz, 2015-2019 Stratejik Planı çerçevesinde “Mevcut ve Yeni Yerleşke
Alanlarına Yapılacak Yatırımların Artırılması” performans hedefine ulaşabilmek için
“Tıp Fakültesi Binası İnşaatına” 2017 program yılında devam edecektir.
Üniversitemiz, 2015-2019 Stratejik Planı çerçevesinde “Mevcut ve Yeni Yerleşke
Alanlarına Yapılacak Yatırımların Artırılması” performans hedefine ulaşabilmek için
“İlahiyat Fakültesi Binası İnşaatına” 2017 program yılında devam edecektir.
Üniversitemiz, 2015-2019 Stratejik Planı çerçevesinde “Mevcut ve Yeni Yerleşke
Alanlarına Yapılacak Yatırımların Artırılması” performans hedefine ulaşabilmek için
“Merzifon Meslek Yüksekokulu Binası İnşaatına” 2017 program yılında başlayacaktır.
Üniversitemiz, 2015-2019 Stratejik Planı çerçevesinde “Mevcut ve Yeni Yerleşke
Alanlarına Yapılacak Yatırımların Artırılması” performans hedefine ulaşabilmek için,
“Taşova Yüksel Akın Meslek Yüksekokulu Yemekhane ve Kantin Binası İnşaatına” 2017
program yılında başlayacaktır.
2017 Yılı Performans Programı Sayfa22
Üniversitemiz, 2015-2019 Stratejik Planı çerçevesinde 2017 program yılında Muhtelif İşler
Projesi kapsamında;
Bölüm ve programların teknik altyapısının oluşturulması ve mevcut
laboratuvarların geliştirilmesi sağlanacaktır
Akıllı sınıfların sayısı artırılacaktır
Eğitim ve araştırma niteliği açısından, fiziki imkânların iyileştirilmesine önem
verilecektir
Derslik ve laboratuvarların modernizasyonu için bölümlerin Bilimsel
Araştırmalar Birimine altyapı projeleri vermesi teşvik edilecektir
Fiziki koşulların engellilerin de yararlanabileceği şekilde tasarlanması
sağlanacaktır
Eğitim-Öğretim amaçlı tesislerin fiziki durumunun %15 oranında iyileştirilmesi
sağlanacaktır
faaliyetlerini belirlemiş olup, söz konusu faaliyetler ilgili birimler tarafından 2017 program
yılında gerçekleştirilecektir.
Üniversitemiz, 2015-2019 Stratejik Planı çerçevesinde Muhtelif İşler Projesi kapsamında
Makine-Teçhizat, Yazılım ve Taşıt alımları işi ile Üniversitemizde hizmet veren diğer tüm
binalarımızda gerekli olan güçlendirme faaliyetleri, bakım, onarım, tadilat, çevre
düzenlemeleri ve teknolojik altyapı çalışmaları da ilgili program yılı faaliyetleri çerçevesinde
gerçekleştirilecektir.
Üniversitemiz, 2015-2019 Stratejik Planı çerçevesinde Yayın Alımı Projesi kapsamında her
eğitim-öğretim döneminde eğitimde yeni teknolojileri kullanmak ve bilimsel gelişmeleri
eğitim programlarına yansıtmak amacıyla, Merkez Kütüphanesinde gerekli yayınların
alımlarını, eğitim-öğretim ve bilimsel araştırma çalışmalarında kullanılmak üzere yurt
dışından periyodik yayınların ve elektronik veri tabanlarının alımlarını gerçekleştirecektir.
2017 Yılı Performans Programı Sayfa23
G-İNSAN KAYNAKLARI
G1-Akademik Personel Durumu
AKADEMİK PERSONELİN
UNVANLARINA GÖRE DAĞILIMI
BİRİMLER
Pro
fesö
r
Do
çen
t
Yrd
.Do
ç.
Öğ
r.G
ör.
Arş
.Gö
r.
Uzm
an
Oku
tma
n
Gen
el T
op
lam
Rektörlük 7 4 11
Eğitim Fakültesi 5 15 41 16 38 1 116
Fen-Edebiyat Fakültesi 2 11 28 2 28 71
Mimarlık Fakültesi 8 23 31
Teknoloji Fakültesi 2 13 27 42
Tıp Fakültesi 7 22 2 31
İlahiyat Fakültesi 1 2 8 1 8 20
Sağlık Yüksekokulu 6 8 21 35
Sabuncuoğlu Şerefeddin
Sağ. Hiz. MYO 2 13 15
Amasya Sosyal Bilimler MYO 6 17 1 24
Amasya Teknik Bilimler MYO 1 24 25
Merzifon MYO 4 23 3 30
Gümüşhacıköy Hasan Duman MYO 1 13 14
Suluova MYO 1 6 11 1 1 20
Taşova Yüksel AKIN MYO 2 8 10
Fen Bilimleri Enstitüsü 0
Sosyal Bilimler Enstitüsü 0
Tasarım MYO 1 8 9
Genel Toplam 15 31 149 144 147 10 8 504
2017 Yılı Performans Programı Sayfa24
G2-İdari Personel Durumu
İDARİ PERSONEL (Kadroların Doluluk Oranına Göre) Dolu Boş Toplam
Genel İdari Hizmetler 213 116 329
Sağlık Hizmetleri Sınıfı 5 6 11
Teknik Hizmetleri Sınıfı 46 31 77
Avukatlık Hizmetleri Sınıfı 1 1 2
Yardımcı Hizmetler Sınıfı 29 22 51
Toplam 294 176 470
BİRİMLER Genel İdari Hizmetler
Sağlık Hizmetleri
Teknik Hizmetler
Yardımcı Hizmetler
Avukatlık Hizmetleri
Genel Toplam
Eğitim Fakültesi 15 - 1 2 - 18
Fen-Edebiyat Fakültesi 7 - 1 1 - 9
Mimarlık Fakültesi 5 - 2 1 - 8
Teknoloji Fakültesi 5 - - - - 5
İlahiyat Fakültesi 2 - - - - 2
Sağlık Yüksekokulu 5 - - - - 5
Sabuncuoğlu Şerefeddin Sağ. Hiz. MYO 5 - - - - 5
Amasya Teknik Bilimler MYO 6 - 2 1 - 9
Amasya Sosyal Bilimler MYO 12 - 3 4 - 19
Merzifon MYO 13 - 3 3 - 19
Suluova MYO 7 - 1 - - 8
Gümüşhacıköy Hasan Duman MYO 4 - - 2 - 6
Taşova Yüksel Akın MYO 4 - - - - 4
Sosyal Bilimler Enstitüsü 5 - - - - 5
Fen Bilimleri Enstitüsü 2 - - - - 2
Genel Sekreterlik 15 - - - - 15
Hukuk Müşavirliği - - - - 1 1
Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı 15 - - - - 15
İdari ve Mali İşler Daire Başkanlığı 31 - - 3 - 34
Personel Daire Başkanlığı 9 - 1 - - 10
Bilgi İşlem Daire Başkanlığı 6 - 7 1 - 14
Sağlık Kültür ve Spor Dairesi Bşk. 20 5 3 8 - 36
Öğrenci İşleri Daire Başkanlığı 9 - - 1 - 10
Yapı İşleri ve Teknik Daire Başkanlığı 3 - 19 - - 22
Kütüphane ve Dokümantasyon Dai. Bşk. 5 - 3 - - 8
Döner Sermaye İşletme Müdürlüğü - - - - - -
Tasarım MYO 2 - - - - 2
Tıp Fakültesi 2 - - - - 2
GENEL TOPLAM 213 5 46 29 1 294
2017 Yılı Performans Programı Sayfa25
G3-Öğrenci Bilgileri
EĞİTİM FAKÜLTESİ
ERKEK TOPLAM
120 181
124 233
98 415
5 12
71 262
2 2
39 125
33 226
63 222
121 437
5 7
96 251
1 5
77 254
4 5
Toplam Öğrenci Sayısı : 859 2637
FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ
ERKEK TOPLAM
14 19
23 49
0 1
24 53
3 6
28 43
2 3
16 24
46 69
29 32
29 34
Toplam Öğrenci Sayısı : 214 333
FEN EDEBİYAT FAKÜLTESİ
ERKEK TOPLAM
25 84
5 5
2 2
12 28
54 119
72 177
66 139
31 137
30 93
Toplam Öğrenci Sayısı : 297 784
GÜMÜŞHACIKÖY HASAN DUMAN MESLEK YÜKSEKOKULU
ERKEK TOPLAM
59 144
48 129
47 104
48 134
60 107
26 55
53 112
65 102
Toplam Öğrenci Sayısı : 406 887
2016-2017 EĞİTİM-ÖĞRETİM YILI ÖĞRENCİ SAYILARI
BÖLÜM ADI KIZ
BEDEN EĞİTİMİ VE SPOR BÖLÜMÜ 61
BİLGİSAYAR VE ÖĞRETİM TEKNOLOJİLERİ ÖĞRETMENLİĞİ 109
FEN BİLGİSİ ÖĞRETMENLİĞİ 317
FEN BİLGİSİ ÖĞRETMENLİĞİ(İ.Ö.) 7
İLKÖĞRETİM MATEMATİK ÖĞRETMENLİĞİ 191
İLKÖĞRETİM MATEMATİK ÖĞRETMENLİĞİ(İ.Ö.) 0
İNGİLİZCE ÖĞRETMENLİĞİ 86
OKUL ÖNCESİ ÖĞRETMENLİĞİ 193
REHBERLİK VE PSİKOLOJİK DANIŞMANLIK 159
SINIF ÖĞRETMENLİĞİ 316
SINIF ÖĞRETMENLİĞİ(İ.Ö.) 2
SOSYAL BİLGİLER ÖĞRETMENLİĞİ 155
SOSYAL BİLGİLER ÖĞRETMENLİĞİ(İ.Ö.) 4
TÜRKÇE ÖĞRETMENLİĞİ 177
TÜRKÇE ÖĞRETMENLİĞİ(İ.Ö.) 1
1778
BÖLÜM ADI KIZ
BİLGİSAYAR VE ÖĞRETİM TEKNOLOJİLERİ EĞİTİMİ ANABİLİM DALI(TEZLİ) 5
BİYOLOJİ ANABİLİM DALI 26
BİYOLOJİ ANABİLİM DALI DOKTORA PROGRAMI 1
FEN BİLGİSİ EĞİTİMİ BİLİM DALI 29
FEN BİLGİSİ EĞİTİMİ DOKTORA PROGRAMI 3
FİZİK ANABİLİM DALI 15
FİZİK ANABİLİM DALI DOKTORA PROGRAMI 1
İLKÖĞRETİM MATEMATİK EĞİTİMİ BİLİM DALI 8
MATEMATİK ANABİLİM DALI 23
TEKNOLOJİ VE İNOVASYON YÖNETİMİ ANABİLİM DALI (TEZLİ) 3
YENİLENEBİLİR ENERJİ VE UYGULAMALARI ANABİLİM DALI (TEZLİ) 5
119
BÖLÜM ADI KIZ
BİYOLOJİ 59
FİZİK 0
İSTATİSTİK 0
KİMYA 16
MATEMATİK 65
TARİH 105
TARİH(İ.Ö.) 73
TÜRK DİLİ VE EDEBİYATI 106
TÜRK DİLİ VE EDEBİYATI(İ.Ö.) 63
487
BÖLÜM ADI KIZ
BANKACILIK VE SİGORTACILIK 85
BANKACILIK VE SİGORTACILIK(İ.Ö.) 81
İŞLETME YÖNETİMİ 57
MALİYE 86
MALİYE(İ.Ö.) 47
MENKUL KİYMETLER VE SERMAYE PİYASASI 29
YEREL YÖNETİMLER 59
YEREL YÖNETİMLER(İ.Ö.) 37
481
2017 Yılı Performans Programı Sayfa26
İLAHİYAT FAKÜLTESİ
ERKEK TOPLAM
87 209
89 191
20 49
21 48
Toplam Öğrenci Sayısı : 217 497
MERZİFON MESLEK YÜKSEKOKULU
ERKEK TOPLAM
23 49
152 230
89 112
52 134
63 123
7 7
7 71
94 114
81 127
36 51
150 150
15 15
141 144
102 107
41 49
5 8
88 154
35 52
75 111
61 92
Toplam Öğrenci Sayısı : 1317 1900
MİMARLIK FAKÜLTESİ
ERKEK TOPLAM
54 87
69 198
Toplam Öğrenci Sayısı : 123 285
SABUNCUOĞLU ŞEREFEDDİN SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK YÜKSEKOKULU
ERKEK TOPLAM
6 89
11 367
7 95
20 68
29 70
33 116
66 164
134 351
43 100
32 125
28 81
33 93
23 67
28 84
Toplam Öğrenci Sayısı : 493 1870
BÖLÜM ADI KIZ
İLAHİYAT 122
İLAHİYAT(İ.Ö.) 102
İLKÖĞRETİM DİN KÜLTÜRÜ VE AHLAK BİLGİSİ ÖĞRETMENLİĞİ 29
İLKÖĞRETİM DİN KÜLTÜRÜ VE AHLAK BİLGİSİ ÖĞRETMENLİĞİ(İ.Ö.) 27
280
BÖLÜM ADI KIZ
BASIN VE YAYINCILIK 26
BİLGİSAYAR PROGRAMCILIĞI 78
BİLGİSAYAR PROGRAMCILIĞI(İ.Ö.) 23
BÜRO YÖNETİMİ VE YÖNETİCİ ASİSTANLIĞI PROGRAMI 82
BÜRO YÖNETİMİ VE YÖNETİCİ ASİSTANLIĞI PROGRAMI(İ.Ö.) 60
ENDÜSTRİYEL KALIPÇILIK PROGRAMI 0
GİYİM ÜRETİM TEKNOLOJİLERİ 64
İNŞAAT TEKNOLOJİSİ 20
İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ 46
İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ (İ.Ö.) 15
MAKİNE PROGRAMI 0
MAKİNE PROGRAMI(İ.Ö.) 0
MEKATRONİK PROGRAMI 3
MEKATRONİK PROGRAMI(İ.Ö.) 5
PAZARLAMA PROGRAMI 8
PAZARLAMA PROGRAMI(İ.Ö.) 3
SİVİL HAVA ULAŞTIRMA İŞLETMECİLİĞİ 66
SİVİL HAVA ULAŞTIRMA İŞLETMECİLİĞİ(İ.Ö.) 17
YAPI DENETİMİ PROGRAMI 36
YAPI DENETİMİ PROGRAMI(İ.Ö.) 31
583
BÖLÜM ADI KIZ
KENTSEL TASARIM VE PEYZAJ MİMARLIĞI 33
ŞEHİR VE BÖLGE PLANLAMA 129
162
BÖLÜM ADI KIZ
ÇOCUK GELİŞİMİ 83
ÇOCUK GELİŞİMİ (UZAKTAN EĞİTİM) 356
ÇOCUK GELİŞİMİ(İ.Ö.) 88
İLK VE ACİL YARDIM 48
İLK VE ACİL YARDIM(İ.Ö.) 41
OPTİSYENLİK 83
TIBBİ DOKÜMANTASYON VE SEKRETERLİK 98
TIBBİ DOKÜMANTASYON VE SEKRETERLİK (UZAKTAN EĞİTİM) 217
TIBBİ DÖKÜMANTASYON VE SEKRETERLİK(İ.Ö.) 57
TIBBİ LABORATUVAR TEKNİKLERİ 93
TIBBİ LABORATUVAR TEKNİKLERİ(İ.Ö.) 53
YAŞLI BAKIMI 60
YAŞLI BAKIMI (UZAKTAN EĞİTİM) 44
YAŞLI BAKIMI(İ.Ö.) 56
1377
2017 Yılı Performans Programı Sayfa27
SAĞLIK YÜKSEKOKULU
ERKEK TOPLAM
0 114
84 284
Toplam Öğrenci Sayısı : 84 398
SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ
ERKEK TOPLAM
50 61
5 5
123 164
59 109
3 5
16 24
15 26
Toplam Öğrenci Sayısı : 271 394
SOSYAL BİLİMLER MESLEK YÜKSEKOKULU
ERKEK TOPLAM
75 112
3 5
81 183
82 165
104 187
81 140
43 129
61 132
141 277
92 164
155 209
28 37
34 117
58 91
95 208
28 39
Toplam Öğrenci Sayısı : 1161 2195
SULUOVA MESLEK YÜKSEKOKULU
ERKEK TOPLAM
29 43
35 124
1 5
24 146
4 5
86 142
62 130
148 153
41 41
5 7
24 79
27 27
Toplam Öğrenci Sayısı : 486 902
BÖLÜM ADI KIZ
EBELİK BÖLÜMÜ 114
HEMŞİRELİK BÖLÜMÜ 200
314
BÖLÜM ADI KIZ
BEDEN EĞİTİMİ VE SPOR EĞİTİMİ ANABİLİM DALI (Y L) (HİTİT ORTAK) 11
FELSEFE VE DİN BİLİMLERİ (HİTİT ORTAK) 0
İLKÖĞRETİM/SINIF ÖĞRETMENLİĞİ EĞİTİMİ (TEZSİZ) 41
SINIF ÖĞRETMENLİĞİ EĞİTİMİ BİLİM DALI 50
SINIF ÖĞRETMENLİĞİ EĞİTİMİ DOKTORA PROGRAMI 2
SOSYAL BİLGİLER EĞİTİMİ BİLİM DALI 8
TARİH ANABİLİM DALI 11
123
BÖLÜM ADI KIZ
AŞÇILIK 37
BİLGİ YÖNETİMİ (UZAKTAN EĞİTİM) 2
BÜRO YÖNETİMİ VE YÖNETİCİ ASİSTANLIĞI 102
BÜRO YÖNETİMİ VE YÖNETİCİ ASİSTANLIĞI(İ.Ö.) 83
DIŞ TİCARET 83
DIŞ TİCARET(İ.Ö.) 59
HALKLA İLİŞKİLER VE TANITIM 86
HALKLA İLİŞKİLER VE TANITIM(İ.Ö.) 71
MUHASEBE VE VERGİ UYGULAMALARI 136
MUHASEBE VE VERGİ UYGULAMALARI(İ.Ö.) 72
PAZARLAMA 54
PAZARLAMA(İ.Ö.) 9
REKLAMCILIK 83
REKLAMCILIK(İ.Ö.) 33
TURİZM VE OTEL İŞLETMECİLİĞİ 113
TURİZM VE OTEL İŞLETMECİLİĞİ(İ.Ö.) 11
1034
BÖLÜM ADI KIZ
ÇEVRE KORUMA VE KONTROL 14
GIDA KALİTE KONTROLÜ VE ANALİZİ 89
GIDA KALİTE KONTROLÜ VE ANALİZİ(İ.Ö.) 4
GIDA TEKNOLOJİSİ 122
GIDA TEKNOLOJİSİ(İ.Ö.) 1
LABORANT VE VETERİNER SAĞLIK 56
LABORANT VE VETERİNER SAĞLIK(İ.Ö.) 68
SİVİL SAVUNMA VE İTFAİYECİLİK 5
SİVİL SAVUNMA VE İTFAİYECİLİK(İ.Ö.) 0
SÜT VE ÜRÜNLERİ TEKNOLOJİSİ 2
TIBBİ VE AROMATİK BİTKİLER 55
TOHUMCULUK 0
416
2017 Yılı Performans Programı Sayfa28
TASARIM MESLEK YÜKSEKOKULU
ERKEK TOPLAM
13 31
37 92
46 87
17 30
Toplam Öğrenci Sayısı : 113 240
TAŞOVA YÜKSEL AKIN MESLEK YÜKSEKOKULU
ERKEK TOPLAM
83 83
55 101
72 79
Toplam Öğrenci Sayısı : 210 263
TEKNİK BİLİMLER MESLEK YÜKSEKOKULU
ERKEK TOPLAM
92 151
127 183
129 131
216 218
154 159
210 221
61 64
173 181
15 16
6 116
3 21
119 155
91 151
159 182
143 159
92 108
41 141
100 101
12 15
133 133
140 142
272 277
143 143
105 108
Toplam Öğrenci Sayısı : 2736 3276
TEKNOLOJİ FAKÜLTESİ
ERKEK TOPLAM
185 237
20 23
24 25
161 195
12 12
116 133
160 184
18 18
Toplam Öğrenci Sayısı : 696 827
Toplam Öğrenci Sayısı : 9683
Genel Öğrenci Sayısı : 17688
BÖLÜM ADI KIZ
BİLGİSAYAR DESTEKLİ TASARIM VE ANİMASYON 18
GRAFİK TASARIM 55
GRAFİK TASARIM(İ.Ö.) 41
MİMARİ RESTORASYON 13
127
BÖLÜM ADI KIZ
OTOBÜS KAPTANLIĞI 0
POSTA HİZMETLERİ 46
RAYLI SİSTEMLER İŞLETMECİLİĞİ 7
53
BÖLÜM ADI KIZ
BİLGİSAYAR PROGRAMCILIĞI 59
BİLGİSAYAR PROGRAMCILIĞI(İ.Ö.) 56
ELEKTRİK (UZAKTAN EĞİTİM) 2
ELEKTRİK PROGRAMI 2
ELEKTRİK PROGRAMI(İ.Ö.) 5
ELEKTRONİK HABERLEŞME TEKNOLOJİSİ 11
ELEKTRONİK HABERLEŞME TEKNOLOJİSİ(İ.Ö.) 3
ELEKTRONİK TEKNOLOJİSİ 8
ELEKTRONİK TEKNOLOJİSİ(İ.Ö.) 1
GİYİM ÜRETİM TEKNOLOJİSİ 110
GİYİM ÜRETİM TEKNOLOJİSİ(İ.Ö.) 18
HARİTA VE KADASTRO PROGRAMI 36
HARİTA VE KADASTRO PROGRAMI(İ.Ö.) 60
İNŞAAT TEKNOLOJİSİ 23
İNŞAAT TEKNOLOJİSİ(İ.Ö.) 16
İNTERNET VE AĞ TEKNOLOJİLERİ(UZAKTAN EĞİTİM) 16
KİMYA TEKNOLOJİSİ 100
KONTROL VE OTOMASYON TEKNOLOJİSİ 1
KONTROL VE OTOMASYON TEKNOLOJİSİ(İ.Ö.) 3
MAKİNE PROGRAMI 0
MAKİNE PROGRAMI(İ.Ö.) 2
MEKATRONİK (UZAKTAN EĞİTİM) 5
OTOMOTİV TEKNOLOJİSİ 0
OTOMOTİV TEKNOLOJİSİ(İ.Ö.) 3
540
BÖLÜM ADI KIZ
Elektrik-Elektronik Mühendisliği 52
Elektrik-Elektronik Mühendisliği (M.T.O.K.) 3
Elektrik-Elektronik Mühendisliği (M.T.O.K.)(İ.Ö.) 1
Elektrik-Elektronik Mühendisliği(İ.Ö.) 34
Makine Mühendisliği (M.T.O.K.)(İ.Ö.) 0
Makine Mühendisliği(İ.Ö.) 17
Makine Mühendisliği 24
Makine Mühendisliği (M.T.O.K.) 0
131
8005
2017 Yılı Performans Programı Sayfa29
H-DİĞER HUSUSLAR
AMASYA ÜNİVERSİTESİ
YILLARA GÖRE BÜTÇE BÜYÜKLÜKLERİ
KAYNAK TABLOSU MİKTARLAR
TERTİP TERTİP AÇIKLAMASI 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
(Tahmin) 2019
(Tahmin)
39.279.000 45.284.000 52.908.000 57.910.000 70.972.000 79.118.000 89.344.000 93.244.000 99.304.000
03.1.1.01 Şartname, Basılı Evrak, Form Satış Gelirleri 17.500 17.500 25.000 26.000 20.000 21.000 21.000 22.000 22.000
03.1.2.05 Danışmanlık/Bilgilendirme Gelirleri - - - - 20.000 21.000 21.000 22.000 22.000
03.1.2.29 Örgün Ve Yaygın Öğretimden Elde Edilen
Gelirler 802.000 1.359.300 145.000 158.000 150.000 160.000 160.000 170.000 170.000
03.1.2.31 İkinci Öğretimden Elde Edilen Gelirler 2.000.000 2.000.000 2.053.000 1.920.000 1.944.000 2.200.000 2.200.000 2.336.000 2.343.000
03.1.2.38 Yurt Yatak Ücreti Gelirleri - - 54.000 57.000 65.000 5.000 5.000 5.000 5.000
03.1.2.45 Uzaktan Öğretimden Elde Edilen
Gelirler - - 137.000 172.000 184.000 190.000 202.000 214.000
03.1.2.46 Uzaktan Öğretim Materyal Gelirleri - - - 84.000 5.000 6.000 - - -
03.1.2.99 Diğer Hizmet Gelirleri 273.750 273.700 201.000 211.000 350.000 437.000 437.000 464.000 465.000
03.6.1.99 Diğer Taşınmaz Kira Gelirleri 70.000 90.000 20.000 21.000 15.000 16.000 16.000 17.000 18.000
04.2.1.01 Hazine Yardımı 18.861.750 23.639.500 30.240.000 32.841.000 40.881.000 55.728.000 61.717.000 66.672.000 71.244.000
04.2.2.01 Hazine Yardımı 17.250.000 17.900.000 18.785.000 21.000.000 25.760.000 18.707.000 23.002.000 21.626.000 22.902.000
05.1.9.03 Mevduat Faizleri - - 1.000 1.000 175.000 1.000 1.000 1.000 1.000
05.2.6.16 Araştırma Projeleri Gelirleri Payı 4.000 4.000 15.000 15.000 15.000 15.000 15.000 16.000 17.000
05.9.1.19 Öğrenci Katkı Payı Telafi Gelirleri - - 1.369.000 1.439.000 1.400.000 1.617.000 1.559.000 1.691.000 1.881.000
2017 Yılı Performans Programı Sayfa30
H1-Performans Yılı Bütçe Gelirleri
Bütçe Tertibi Tertip Açıklaması
Miktarlar
2017 2018 2019
03.1.1.01 Şartname, Basılı Evrak, Form Satış Gelirleri 21.000 22.000 22.000
03.1.2.05 Danışmanlık / Bilgilendirme Gelirleri 21.000 22.000 22.000
03.1.2.29 Örgün ve Yaygın Öğretimden Elde Edilen Gelirler
160.000 170.000 170.000
03.1.2.31 İkinci Öğretimden Elde Edilen Gelirler 2.200.000 2.336.000 2.343.000
03.1.2.38 Yurt Yatak Ücreti Gelirleri 5.000 5.000 5.000
03.1.2.45 Uzaktan Öğretimden Elde Edilen Gelirler 190.000 202.000 214.000
03.1.2.99 Diğer Hizmet gelirleri 437.000 464.000 465.000
03.6.1.99 Diğer Taşınmaz Kira Gelirleri 16.000 17.000 18.000
04.2.1.01 Hazine Yardımı 61.717.000 66.672.000 71.244.000
04.2.2.01 Hazine Yardımı 23.002.000 21.626.000 22.902.000
05.1.9.03 Mevduat Faizleri 1.000 1.000 1.000
05.2.6.16 Araştırma Projeleri Gelirleri Payı 15.000 16.000 17.000
05.9.1.19 Öğrenci Katkı Payı Telafi Gelirleri 1.559.000 1.691.000 1.881.000
TOPLAM 89.344.000 93.244.000 99.304.000
H2-Performans Yılı Bütçe Giderleri
0
5.000.000
10.000.000
15.000.000
20.000.000
25.000.000
30.000.000
35.000.000
40.000.000
45.000.000
50.000.000
01-PersonelGiderleri
02-SGK DevletPrim Giderleri
03-Mal ve HizmetAlım Giderleri
05-CariTransferler
06-SermayeGiderleri
45.187.000
6.439.000
13.024.000
1.692.000
23.002.000
2017 Yılı Performans Programı Sayfa31
H3-2017 Yılı Fonsiyonel Bazda Gider Bilgileri
FONKSİYONEL KOD KOD AÇIKLAMA 2017
01.3.1.00 Genel Personel Hizmetleri 2.453.000
01.3.2.00 Genel Planlama ve İstatistik Hizmetleri 1.098.000
01.3.9.00 Diğer Genel Hizmetler 9.322.000
01.3.9.06 Taşınmaz Mal Gelirleri İle Yürütülecek Hizmetler 16.000
03.1.4.00 Kurumsal Güvenlik Hizmetleri 3.422.000
08.2.0.00 Kültür Hizmetleri 532.000
09.4.1.00 Üniversiteler ve Yükseköğretim Hizmeti Veren Kurumlar 63.874.000
09.4.1.07 İkinci Öğretim Gelirleri İle Yürütülecek Hizmetler 1.980.000
09.4.1.14 Uzaktan Öğretim Gelirleri ile Yürütülecek Hizmetler 190.000
09.4.2.00 Doktora eğitimi veren yükseköğretim hizmetleri 556.000
09.6.0.00 Eğitime Yardımcı Hizmetler 3.298.000
09.6.0.03 Öğrencilerin Beslenmelerine İlişkin Giderler 977.000
09.6.0.04 Öğrencilerin Barınmasına İlişkin Giderler 5.000
09.6.0.06 Öğrencilerin Kültür Ve Spor Faaliyetlerine İlişkin Giderler 283.000
09.6.0.07 Diğer Giderler 1.117.000
09.8.8.00 Eğitime İlişkin Araştırma ve Geliştirme Hizmetleri 93.000
09.8.8.01 Bilimsel ve Teknolojik Araştırma Hizmetleri 15.000
09.9.9.00 Sınıflandırmaya Girmeyen Eğitim Hizmetleri 17.000
09.9.9.03 İç Denetim Hizmetleri 96.000
TOPLAM 89.344.000
II- PERFORMANS BİLGİLERİ
A-TEMEL POLİTİKA VE ÖNCELİKLER
Onuncu Kalkınma Planında (2014-2018) ortaya konulan temel politika ve öncelikler ile
ülkemizde ve dünyada yaşanan son ekonomik gelişmeler dikkate alınarak hazırlanacak ve makro
politikaları, ilkeleri, hedef ve gösterge niteliğindeki temel ekonomik büyüklükleri kapsayacak
şekilde yayınlanacak olan Orta Vadeli Program (2017-2019) ve Orta Vadeli Mali Plan (2017-
2019) usul ve esasları çerçevesinde stratejik plan ve performans programındaki amaç, hedef ve
performans göstergelerine bağlı kalarak kurumumuzun üç yıllık perspektifle yapacağı program,
bütçe ve yatırım programı hazırlıklarına esas teşkil edecektir.
2017 Yılı Performans Programı Sayfa32
Bu programda, kamu yatırım programı çerçevesinde egitim, sağlık, teknolojik araştırma,
yatırımlarına öncelik verileceği, rekabet gücü yüksek bir ekonomi ve sürdürülebilir bir kalkınma
için eğitim kalitesi yükseltileceği, eğitim ile istihdam arasındaki ilişkinin güçlendirileceği ve
istihdam edilebilirliğin artırılacağı, düşünme, algılama ve problem çözme yeteneği gelişmiş, yeni
fikirlere açık, özgüven ve sorumluluk duygusuna sahip, Atatürk ilkelerine bağlı, demokratik
değerleri benimsemiş, milli kültürü özümsemiş, farklı kültürleri yorumlayabilen bilgi toplumu
insanını yetiştirmeyi amaçlayan egitim politikasının temel alındığı ve bu yönde başlatılmış olan
yeniden düzenleme çalışmaları her kademede hızlandırılarak sürdürüleceği, eğitimin niteliginin
arttırılacağı ve eğitim hizmetlerine erişimin yaygınlaştırılacağı hedeflenmektedir.
B-AMASYA ÜNİVERSİTESİ
ÖZ GÖREV (MİSYON)
Ülkemizin, çağdaş dünyada öncü ve önder olması için M. Kemal ATATÜRK ilke ve
devrimleri ışığında, araştırma, öğrenme, sağlık ve eğitim ihtiyacına evrensel, bilimsel ve etik
değerlerden ödün vermeden hizmet edecek, eğitime, ülke ekonomisine, sağlığa, sanata ve kültüre
katkıda bulunacak, aydın insanlar yetiştiren örnek bir üniversite olacaktır.
B-AMASYA ÜNİVERSİTESİ
ÖZ GÖRÜŞ (VİZYON)
Amasya üniversitesi, Amasya’nın tarihte yerine getirdiği öz görevi ve öz görüşü ile
akademik, teknolojik ve kültürel başarısını bölgesel, ulusal ve uluslararası alanlarda ispatlayacağı,
temel değerlerinden ödün vermeden, çağdaş, sanat, bilim, yönetim öğrenim ve eğitim anlayışı ile
dünya üniversiteleri arasına girmeye çalışacak bir eğitim kurumudur.
2017 Yılı Performans Programı Sayfa33
C-STRATEJİK AMAÇ VE HEDEFLER
AMAÇ 1: Altyapı ve Kaynakların Geliştirilmesini Sağlayarak Eğitim ve Öğretimin Kalitesini Artırmak
Hedef 1.1 Eğitim ve Öğretime Yönelik Teknolojik Altyapı ve Donanımı Geliştirmek
Hedef 1.2 Eğitim-Öğretimin Niteliğini Geliştirmek
Hedef 1.3 Disiplinler Arası Eğitimin Niteliksel ve Niceliksel Olarak Geliştirilmesi
Hedef 1.4 Bölge ve Ülke Genelinde Uzman Personele Gereksinim Olan Alanlarla İlgili Yeni Bölümlerin ve Mevcut Bölümler Bünyesinde İhtiyaç Duyulan Yeni Programların Açılması
Hedef 1.5 Mevcut ve Yeni Yerleşke Alanlarına Yapılacak Yatırımların Artırılması
Hedef 1.6 Yabancı Dil Eğitiminin Yaygınlaştırılması
AMAÇ 2: Akademik ve İdari Personelin Motivasyonunu ve Sürekli Gelişimini Sağlamak
Hedef 2.1 Yaşam Boyu Eğitim Programlarının Güçlendirilerek Akademik Personelin Kendini Geliştirmesini Sağlamak
Hedef 2.2 İdari Personelin Mesleki Alanda Kendilerini Geliştirmelerini Sağlayacak Ortamların Oluşturulması
Hedef 2.3 Akademik ve İdari Personelin Motivasyonlarını Sağlamak
AMAÇ 3: Bilimsel Araştırma Geliştirme ve Yayın Faaliyetlerini Artırmak ve Teşvik Etmek
Hedef 3.1 Bilimsel Araştırmaların Nitelik ve Nicelik Olarak Geliştirilmesini Sağlamak
. Hedef 3.2 Üniversitemizdeki Bilimsel Yayın Faaliyetlerinin Geliştirilmesi
2017 Yılı Performans Programı Sayfa34
AMAÇ 4: Öğrenci Odaklı Eğitim Sistemi ile Öğrencilerin Başarılarını ve Motivasyonlarını Artırmak
Hedef 4.1 Eğitim-Öğretime İlişkin Bilimsel ve Kültürel Faaliyetlerin Artırılması
Hedef 4.2 Üniversitemizde Eğitim-Öğretim Hizmeti Gören Öğrencilerin Niteliğini Artırmak
Hedef 4.3 Yurtiçi ve Yurtdışı Öğrenci Değişim Programlarından Yararlanan Öğrenci Sayısının Artırılması
Hedef 4.4 Öğrencilerin Mesleki Alanda Kendilerini Geliştirebilecekleri Ortamlar Yaratmak
Hedef 4.5 Engelli Öğrencilerin de Üniversitemizi Tercih Etmelerini Sağlamak
Hedef 4.6 Öğrencilere Yönelik Eğitime Yardımcı Hizmetlerin Niteliksel ve Niceliksel Olarak Artırılması
Hedef 4.7 Sosyal ve Sportif Etkinlikler Düzenlemek ve Düzenlenen Etkinliklere Destek Vermek
Hedef 4.8 Mezunlarla İletişim ve İşbirliği İçerisinde Olmak
AMAÇ 5 :Bölgenin ve Ülkenin Bilimsel, Kültürel, Ekonomik ve Sosyal Yönden Gelişmesini Sağlamak
Hedef 5.1 Üniversitemizin Dış Paydaşlarla İşbirliğini Artırmak
Hedef 5.2 Çevreye Duyarlı Bir Yönetim Anlayışı Geliştirilerek Bölgenin Kalkınmasına Katkı Sağlamak
2017 Yılı Performans Programı Sayfa35
Ölçü Birimi 2015 2016 2017
1 Uzaktan eğitimin yapısının bir önceki yıla oranı Oran 15 30 40
2 Oluşturulan akıllı sınıf sayısı Sayı 20 30 35
3 Alınan lisanslı yazılım sayısı Sayı 22 28 30
Bütçe Bütçe Dışı Toplam
1 560.000 0 560.000
2 697.000 0 697.000
3 1.706.000 0 1.706.000
2.963.000 0 2.963.000
Performans Göstergeleri
PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU
38.69 - AMASYA ÜNİVERSİTESİİdare Adı
Eğitim ve Öğretime Yönelik Teknolojik Altyapı ve Donanımı Geliştirmek
Eğitim ve Öğretime Yönelik Teknolojik Altyapı ve Donanımı
GeliştirmekPerformans Hedefi
Uzaktan eğitimin altyapısı geliştirilerek program sayısının artırılması sağlanacaktır
Akıllı sınıfların sayısı artırılacaktır
Lisanslı bilgisayar yazılım programları alınacaktır
Genel Toplam
AmaçAltyapı ve Kaynakların Geliştirilmesini Sağlayarak Eğitim ve Öğretimin Kalitesini
Artırmak
Hedef
Faaliyetler
Kaynak İhtiyacı
D- PERFORMANS HEDEFLERİ
D- GÖSTERGELER
D- FAALİYETLER
2017 Yılı Performans Programı Sayfa36
Ölçü Birimi 2015 2016 2017
1 Akademik personel sayısının öğrenci sayısına oranı Oran 15 17 21
2 Öğrencilerin başarı oranları Oran 80 85 90
3 Yayımlanan ve kullanıma sunulan e-kitap sayısı Sayı 5 7 10
Bütçe Bütçe Dışı Toplam
1 250.000 0 250.000
2 280.000 0 280.000
3 220.000 0 220.000
750.000 0 750.000
Bilgi çağının ihtiyaç duyduğu nitelikli insan gücünü yetiştirmeye ağırlık verilecektir
E-kitap ve e-kütüphane hizmetleri yaygınlaştırılacaktır
Akademik personel sayısı ihtiyaç doğrultusunda artırılacaktır
Genel Toplam
AmaçAltyapı ve Kaynakların Geliştirilmesini Sağlayarak Eğitim ve Öğretimin Kalitesini
Artırmak
Hedef
Faaliyetler
Kaynak İhtiyacı
Performans Göstergeleri
PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU
38.69 - AMASYA ÜNİVERSİTESİİdare Adı
Eğitim - Öğretimin Niteliğini Geliştirmek
Eğitim-Öğretimin Niteliğini GeliştirmekPerformans Hedefi
Ölçü Birimi 2015 2016 2017
1 Lisans düzeyinde açılan disiplinler arası program sayısı Sayı 3 5 5
2 Lisansüstü açılan disiplinler arası program sayısı Sayı 1 1 2
Bütçe Bütçe Dışı Toplam
1 390.000 0 390.000
2 209.000 0 209.000
599.000 0 599.000
Lisans düzeyinde yeni disiplinler arası programlar açılacaktır
Lisansüstü disiplinler arası programların açılması yönünde çalışmalar başlatılacaktır
Genel Toplam
AmaçAltyapı ve Kaynakların Geliştirilmesini Sağlayarak Eğitim ve Öğretimin Kalitesini
Artırmak
Hedef
Faaliyetler
Kaynak İhtiyacı
Performans Göstergeleri
PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU
38.69 - AMASYA ÜNİVERSİTESİİdare Adı
Disiplinler Arası Eğitimin Niteliksel ve Niceliksel Olarak Geliştirilmesi
Disiplinler Arası Eğitimin Niteliksel ve Niceliksel Olarak
GeliştirilmesiPerformans Hedefi
2017 Yılı Performans Programı Sayfa37
Ölçü Birimi 2015 2016 2017
1 Artan bölüm sayısı Sayı 5 7 8
2 Artan program sayısı Sayı 3 3 4
Bütçe Bütçe Dışı Toplam
1 210.000 0 210.000
2 240.000 0 240.000
450.000 0 450.000
PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU
38.69 - AMASYA ÜNİVERSİTESİİdare Adı
Bölge ve Ülke Genelinde Uzman Personele Gereksinim Olan Alanlarla İlgili Yeni
Bölümlerin ve Mevcut Bölümler Bünyesinde İhtiyaç Duyulan Yeni Programların
Açılması
Bölge ve Ülke Genelinde Uzman Personele Gereksinim Olan
Alanlarla İlgili Yeni Bölümlerin ve Mevcut Bölümler Bünyesinde
İhtiyaç Duyulan Yeni Programların Açılması
Performans Hedefi
Eğitim-Öğretim hizmeti sunulan bölüm sayısı %20 oranında artırılacaktır
Eğitim-Öğretim hizmeti sunulan program sayısı %25 oranında artırılacaktır
Genel Toplam
AmaçAltyapı ve Kaynakların Geliştirilmesini Sağlayarak Eğitim ve Öğretimin Kalitesini
Artırmak
Hedef
Faaliyetler
Kaynak İhtiyacı
Performans Göstergeleri
Ölçü Birimi 2015 2016 2017
1 Tıp Fakültesi inşaatının tamamlanma oranı Oran 0 20 40
2 İlahiyat Fakültesi inşaatının tamamlanma oranı Oran 30 50 20
3 Teknik Bilimler Meslek Yüksekokulu Binası inşaatının tamamlanma oranı Oran 30 45 25
Bütçe Bütçe Dışı Toplam
1 7.552.000 0 7.552.000
2 5.118.000 0 5.118.000
3 7.102.000 0 7.102.000
19.772.000 0 19.772.000
Performans Göstergeleri
PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU
38.69 - AMASYA ÜNİVERSİTESİİdare Adı
Mevcut ve Yeni Yerleşke Alanlarına Yapılacak Yatırımların Artırılması
Mevcut ve Yeni Yerleşke Alanlarına Yapılacak Yatırımların
ArtırılmasıPerformans Hedefi
Tıp Fakültesi inşaatı 2017 yılına kadar tamamlanacaktır
İlahiyat Fakültesi inşaatı 2016 yılına kadar tamamlanacaktır
Teknik Bilimler Meslek Yüksekokulu bina inşaatı 2017 yılı sonuna kadar tamamlanacaktır
Genel Toplam
AmaçAltyapı ve Kaynakların Geliştirilmesini Sağlayarak Eğitim ve Öğretimin Kalitesini
Artırmak
Hedef
Faaliyetler
Kaynak İhtiyacı
2017 Yılı Performans Programı Sayfa38
Ölçü Birimi 2015 2016 2017
1 Yabancı dilde eğitim verebilen öğretim üyesi sayısındaki artış Sayı 5 4 4
Bütçe Bütçe Dışı Toplam
1 430.000 0 430.000
430.000 0 430.000
Yabancı dilde eğitim verebilen öğretim üyesi sayısının artması için çalışmalar yapılacaktır
Genel Toplam
AmaçAltyapı ve Kaynakların Geliştirilmesini Sağlayarak Eğitim ve Öğretimin Kalitesini
Artırmak
Hedef
PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU
38.69 - AMASYA ÜNİVERSİTESİİdare Adı
Yabancı Dil Eğitiminin Yaygınlaştırılması
Yabancı Dil Eğitiminin YaygınlaştırılmasıPerformans Hedefi
Faaliyetler
Kaynak İhtiyacı
Performans Göstergeleri
Ölçü Birimi 2015 2016 2017
1 Yurtdışında deneyim kazanması desteklenen akademik personel sayısı Sayı 40 60 75
Bütçe Bütçe Dışı Toplam
1 154.000 0 154.000
154.000 0 154.000
Talep eden öğretim elemanlarının yurt dışında deneyim kazanması sağlanacaktır
Genel Toplam
Amaç Akademik ve İdari Personelin Motivasyonunu ve Sürekli Gelişimini Sağlamak
Hedef
PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU
38.69 - AMASYA ÜNİVERSİTESİİdare Adı
Yaşam Boyu Eğitim Programlarının Güçlendirilerek Akademik Personelin Kendini
Geliştirmesini Sağlamak
Yaşam Boyu Eğitim Programlarının Güçlendirilerek Akademik
Personelin Kendini Geliştirmesini SağlamakPerformans Hedefi
Faaliyetler
Kaynak İhtiyacı
Performans Göstergeleri
2017 Yılı Performans Programı Sayfa39
Ölçü Birimi2015 2016 2017
1Her yıl mesleki açıdan kendilerini geliştirebilmeleri için düzenlenen
eğitim ve seminerlere katılan idari personel sayısıSayı 70 80 85
Bütçe Bütçe Dışı Toplam
1 716.000 0 716.000
716.000 0 716.000
İdari Personelin Mesleki Alanda Kendilerini Geliştirmelerini
Sağlayacak Ortamların OluşturulmasıPerformans Hedefi
Faaliyetler
Kaynak İhtiyacı
Performans Göstergeleri
İdari Personelin mesleki açıdan kendini geliştirebilmesi ve güncel mevzuat ve
uygulamalara hakim olabilmesi için ülke çapında düzenlenen eğitim ve seminerlere katılımı
sağlanacaktır
Genel Toplam
Amaç Akademik ve İdari Personelin Motivasyonunu ve Sürekli Gelişimini Sağlamak
Hedef
PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU
38.69 - AMASYA ÜNİVERSİTESİİdare Adı
İdari Personelin Mesleki Alanda Kendilerini Geliştirmelerini Sağlamak
Ölçü Birimi2015 2016 2017
1 Öğretim üyesi başına düşen öğrenci sayısı Sayı 25 25 24
2 Personele yönelik faaliyete geçen sosyal tesis sayısı Sayı 0 2 3
Bütçe Bütçe Dışı Toplam
1 450.000 0 450.000
2 716.000 0 716.000
1.166.000 0 1.166.000
PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU
38.69 - AMASYA ÜNİVERSİTESİİdare Adı
Akademik ve İdari Personelin Motivasyonlarını Sağlamak
Akademik ve İdari Personelin Motivasyonlarını SağlamakPerformans Hedefi
Öğretim üyesi başına düşen öğrenci sayısının azaltılması sağlanacaktır
Üniversite sosyal tesislerinin faaliyete geçirilebilmesi için yer tespiti yapılacaktır
Genel Toplam
Amaç Akademik ve İdari Personelin Motivasyonunu ve Sürekli Gelişimini Sağlamak.
Hedef
Faaliyetler
Kaynak İhtiyacı
Performans Göstergeleri
2017 Yılı Performans Programı Sayfa40
Ölçü Birimi2015 2016 2017
1 Her yıl düzenlenen Üniversite içi bilimsel seminer sayısı Sayı 8 10 12
2 Bilimsel araştırma projelerine verilen destek miktarı TL 750.000 800.000 825.000
Bütçe Bütçe Dışı Toplam
1 750.000 0 750.000
2 800.000 0 800.000
1.550.000 0 1.550.000
Üniversite içi bilimsel seminer programları düzenlenecektir
Fakülte döner sermayesi kanalıyla Bilimsel Araştırma Projelerine sağlanan maddi desteğin
iyileştirilmesi ve yaygınlaştırılması sağlanacaktır
Genel Toplam
Amaç Bilimsel Araştırma Geliştirme ve Yayın Faaliyetlerini Artırmak ve Teşvik Etmek.
Hedef
Faaliyetler
Kaynak İhtiyacı
Performans Göstergeleri
PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU
38.69 - AMASYA ÜNİVERSİTESİİdare Adı
Bilimsel Araştırmaların Nitelik ve Nicelik Olarak Geliştirilmesini Sağlamak
Bilimsel Araştırmaların Nitelik ve Nicelik Olarak Geliştirilmesini
SağlamakPerformans Hedefi
Ölçü Birimi2015 2016 2017
1Ulusal ve uluslararası SCI-SSCI kapsamında yayınlanan bilimsel
araştırma makale sayısıSayı
50 65 80
2 Üniversitemiz yayını olan kitap ve dergi sayısı Sayı 15 25 35
Bütçe Bütçe Dışı Toplam
1 600.000 0 600.000
2 910.000 0 910.000
1.510.000 0 1.510.000
PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU
38.69 - AMASYA ÜNİVERSİTESİİdare Adı
Üniversitemizdeki Bilimsel Yayın Faaliyetlerinin Geliştirilmesi
Üniversitemizdeki Bilimsel Yayın Faaliyetlerinin GeliştirilmesiPerformans Hedefi
Ulusal ve uluslararası SCI-SSCI kapsamında bilimsel araştırma makale sayısının artırılması
sağlanacaktır
Üniversitemiz yayını olan kitap ve dergi sayısının artırılması sağlanacaktır
Genel Toplam
Amaç Bilimsel Araştırma Geliştirme ve Yayın Faaliyetlerini Artırmak ve Teşvik Etmek.
Hedef
Faaliyetler
Kaynak İhtiyacı
Performans Göstergeleri
2017 Yılı Performans Programı Sayfa41
Ölçü Birimi2015 2016 2017
1 Üniversite öğrencileri için düzenlenen proje yarışması sayısı Sayı 6 7 9
2 Üniversite içinde düzenlenen kültürel etkinlik sayısı Sayı 30 35 40
Bütçe Bütçe Dışı Toplam
1 650.000 0 650.000
2 440.000 0 440.000
1.090.000 0 1.090.000
PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU
38.69 - AMASYA ÜNİVERSİTESİİdare Adı
Eğitim-Öğretime İlişkin Bilimsel ve Kültürel Faaliyetlerin Artırılması
Eğitim-Öğretime İlişkin Bilimsel ve Kültürel Faaliyetlerin
ArtırılmasıPerformans Hedefi
Üniversite öğrencileri için proje yarışmaları düzenlenecektir
Öğrencilerin kendilerini ifade edebilme yeteneklerini artırıcı kültürel etkinliklerin
düzenlenmesi sağlanacaktır
Genel Toplam
AmaçÖğrenci Odaklı Eğitim Sistemi ile Öğrencilerin Başarılarını ve Motivasyonlarını
Artırmak.
Hedef
Faaliyetler
Kaynak İhtiyacı
Performans Göstergeleri
Ölçü Birimi 2015 2016 2017
1 Üniversitemizden burs alan öğrenci sayısı Sayı 35 40 65
Bütçe Bütçe Dışı Toplam
1 750.000 0 750.000
750.000 0 750.000
Üniversitemizde Eğitim-Öğretim Hizmeti Gören Öğrencilerin
Niteliğini ArtırmakPerformans Hedefi
Faaliyetler
Kaynak İhtiyacı
Performans Göstergeleri
Üniversitemiz tarafından burs ihtiyacı olan öğrenciler belirlenerek , bu bursların ihtiyacı
olan öğrencilere başarı sıralamasına göre verilmesi sağlanacaktır
Genel Toplam
AmaçÖğrenci Odaklı Eğitim Sistemi ile Öğrencilerin Başarılarını ve Motivasyonlarını
Artırmak
Hedef
PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU
38.69 - AMASYA ÜNİVERSİTESİİdare Adı
Üniversitemizde Eğitim-Öğretim Hizmeti Gören Öğrencilerin Niteliğini Artırmak
2017 Yılı Performans Programı Sayfa42
Ölçü Birimi 2015 2016 2017
1 Öğrenci değişim programlarından yararlanan öğrenci sayısı Sayı 165 180 195
Bütçe Bütçe Dışı Toplam
1 270.000 0 270.000
270.000 0 270.000
Öğrencilerimizin yurtiçi ve yurtdışı değişim programlarından yararlanmaları teşvik edilerek
daha fazla öğrencinin değişim programlarından yararlanması sağlanacaktır
Genel Toplam
AmaçÖğrenci Odaklı Eğitim Sistemi ile Öğrencilerin Başarılarını ve Motivasyonlarını
Artırmak
Hedef
PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU
38.69 - AMASYA ÜNİVERSİTESİİdare Adı
Yurtiçi ve Yurtdışı Öğrenci Değişim Programlarından Yararlanan Öğrenci Sayısının
Artırılması
Yurtiçi ve Yurtdışı Öğrenci Değişim Programlarından Yararlanan
Öğrenci Sayısının ArtırılmasıPerformans Hedefi
Faaliyetler
Kaynak İhtiyacı
Performans Göstergeleri
Ölçü Birimi 2015 2016 2017
1 Düzenlenen teknik gezi sayısı Sayı 10 15 20
2 Bilimsel içerikli süreli yayın sayısındaki artış oranı Oran 5 15 20
Bütçe Bütçe Dışı Toplam
1 480.000 0 480.000
2 841.000 0 841.000
1.321.000 0 1.321.000
Öğrencilerin ilgili sanayi ve finans sektörü ile buluşmasını sağlayacak teknik gezilerin
düzenlenmesi sağlanacaktır
Öğrencilerin güncel konuları takip edebileceği bilimsel içerikli süreli yayınların kütüphaneye
kazandırılması sağlanacaktır
Genel Toplam
AmaçÖğrenci Odaklı Eğitim Sistemi ile Öğrencilerin Başarılarını ve Motivasyonlarını
Artırmak
Hedef
Faaliyetler
Kaynak İhtiyacı
Performans Göstergeleri
PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU
38.69 - AMASYA ÜNİVERSİTESİİdare Adı
Öğrencilerin Mesleki Alanda Kendilerini Geliştirebilecekleri Ortamlar Yaratmak
Öğrencilerin Mesleki Alanda Kendilerini Geliştirebilecekleri
Ortamlar YaratmakPerformans Hedefi
2017 Yılı Performans Programı Sayfa43
Ölçü Birimi 2015 2016 2017
1 Kütüphanede engelliler için temin edilen kaynak sayısındaki artış oranı Oran 5 10 15
Bütçe Bütçe Dışı Toplam
1 985.000 0 985.000
985.000 0 985.000
Kütüphane içerisinde engellilerin yararlanabileceği kitaplar bulundurulacaktır
Genel Toplam
AmaçÖğrenci Odaklı Eğitim Sistemi ile Öğrencilerin Başarılarını ve Motivasyonlarını
Artırmak
Hedef
PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU
38.69 - AMASYA ÜNİVERSİTESİİdare Adı
Engelli Öğrencilerin de Üniversitemizi Tercih Etmelerini Sağlamak
Engelli Öğrencilerin de Üniversitemizi Tercih Etmelerini
SağlamakPerformans Hedefi
Faaliyetler
Kaynak İhtiyacı
Performans Göstergeleri
Ölçü Birimi 2015 2016 2017
1 Sunulan oryantasyon hizmetlerindeki artış oranı Oran 10 10 15
Bütçe Bütçe Dışı Toplam
1 310.000 0 310.000
310.000 0 310.000
Yeni kayıt yaptıran öğrencilerin üniversite ve şehre adaptasyonlarının sağlanabilmesi için
her yıl oryantasyon hizmetlerinin verilmesi sağlanacaktır.
Genel Toplam
AmaçÖğrenci Odaklı Eğitim Sistemi ile Öğrencilerin Başarılarını ve Motivasyonlarını
Artırmak
Hedef
PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU
38.69 - AMASYA ÜNİVERSİTESİİdare Adı
Öğrencilere Yönelik Eğitime Yardımcı Hizmetlerin Niteliksel ve Niceliksel Olarak
Artırılması
Öğrencilere Yönelik Eğitime Yardımcı Hizmetlerin Niteliksel ve
Niceliksel Olarak ArtırılmasıPerformans Hedefi
Faaliyetler
Kaynak İhtiyacı
Performans Göstergeleri
2017 Yılı Performans Programı Sayfa44
Ölçü Birimi 2015 2016 2017
1 Öğrencilerin kulüplere üye olma oranı Oran 30 35 40
2 Öğrenciler tarafından spor müsabakalarında kazanılan madalya sayısı Sayı 30 35 40
Bütçe Bütçe Dışı Toplam
1 250.000 0 250.000
2 150.000 0 150.000
400.000 0 400.000
Yeni ilgi alanlarına göre öğrenci kulüplerinin kurulması ve öğrencilerin bu kulüplere
üyeliğinin sağlanması için teşvik çalışmaları yapılacaktır
Spor müsabakalarında elde edilen madalya sayısının artırılması sağlanacaktır
Genel Toplam
AmaçÖğrenci Odaklı Eğitim Sistemi ile Öğrencilerin Başarılarını ve Motivasyonlarını
Artırmak
Hedef
Faaliyetler
Kaynak İhtiyacı
Performans Göstergeleri
PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU
38.69 - AMASYA ÜNİVERSİTESİİdare Adı
Sosyal ve Sportif Etkinlikler Düzenlemek ve Düzenlenen Etkinliklere Destek
Vermek
Sosyal ve Sportif Etkinlikler Düzenlemek ve Düzenlenen
Etkinliklere Destek VermekPerformans Hedefi
Ölçü Birimi 2015 2016 2017
1Web tabanlı mezun takip sistemi ile istihdam edilme oranları ve KPSS,
DGS gibi sınavlardaki başarıları izlenen mezun öğrenci sayısıSayı 200 250 300
Bütçe Bütçe Dışı Toplam
1 189.000 0 189.000
189.000 0 189.000
Mezunlarla İletişim ve İşbirliği İçerisinde OlmakPerformans Hedefi
Faaliyetler
Kaynak İhtiyacı
Performans Göstergeleri
Web tabanlı mezun takip sistemi kurularak, mezunlarımızın istihdam edilme oranlarının ve
KPSS, DGS gibi sınavlardaki başarılarının izlenmesi sağlanacaktır
Genel Toplam
AmaçÖğrenci Odaklı Eğitim Sistemi ile Öğrencilerin Başarılarını ve Motivasyonlarını
Artırmak
Hedef
PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU
38.69 - AMASYA ÜNİVERSİTESİİdare Adı
Mezunlarla İletişim ve İşbirliği İçerisinde Olmak
2017 Yılı Performans Programı Sayfa45
Ölçü Birimi 2015 2016 2017
1Üniversite-sanayi işbirliğini güçlendirmek için düzenlenen toplantı ve
seminer sayısıSayı 5 6 8
2Yerel kamu kuruluşları ve sivil toplum kuruluşları ile il ve bölgenin
sorunların ilişkin düzenlenen çalıştay sayısıSayı 3 5 6
Bütçe Bütçe Dışı Toplam
1 290.000 0 290.000
2 310.000 0 310.000
600.000 0 600.000
Üniversite-sanayi işbirliğini güçlendirmek için çeşitli toplantı ve seminerler düzenlenecektir
Yerel kamu kuruluşları ve sivil toplum kuruluşları ile il ve bölgenin sorunlarının ele alındığı
çalıştaylar düzenlenecektir
Genel Toplam
AmaçBölgenin ve Ülkenin Bilimsel, Kültürel, Ekonomik ve Sosyal Yönden Gelişmesini
Sağlamak
Hedef
Faaliyetler
Kaynak İhtiyacı
Performans Göstergeleri
PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU
38.69 - AMASYA ÜNİVERSİTESİİdare Adı
Üniversitemizin Dış Paydaşlarla İşbirliğini Artırmak
Üniversitemizin Dış Paydaşlarla İşbirliğini ArtırmakPerformans Hedefi
Ölçü Birimi2015 2016 2017
1 Halka açık olan sosyal etkinlik sayısı Sayı 12 15 18
Bütçe Bütçe Dışı Toplam
1 430.000 0 430.000
430.000 0 430.000
Üniversite bünyesinde düzenlenen sosyal ve kültürel etkinliklerden bölge halkının da
faydalanması sağlanacaktır
Genel Toplam
AmaçBölgenin ve Ülkenin Bilimsel, Kültürel, Ekonomik ve Sosyal Yönden Gelişmesini
Sağlamak
Hedef
PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU
38.69 - AMASYA ÜNİVERSİTESİİdare Adı
Çevreye Duyarlı Bir Yönetim Anlayışı Geliştirilerek Bölgenin Kalkınmasına Katkı
Sağlamak
Çevreye Duyarlı Bir Yönetim Anlayışı Geliştirilerek Bölgenin
Kalkınmasına Katkı SağlamakPerformans Hedefi
Faaliyetler
Kaynak İhtiyacı
Performans Göstergeleri
2017 Yılı Performans Programı Sayfa46
E-FAALİYET MALİYETLERİ
İdare Adı 38.69 - AMASYA ÜNİVERSİTESİ
Performans Hedefi 1 - Eğitim ve Öğretime Yönelik Teknolojik Altyapı ve Donanımı
Geliştirmek
Faaliyet Adı Uzaktan eğitimin altyapısı geliştirilerek program sayısının
artırılması sağlanacaktır
Sorumlu Harcama Birimi
veya Birimleri UZEM
Ekonomik Kod Ödenek
01 Personel Giderleri 0,00
02 SGK Devlet Primi Giderleri 0,00
03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri 260.000,00
04 Faiz Giderleri 0,00
05 Cari Transferler 0,00
06 Sermaye Giderleri 300.000,00
07 Sermaye Transferleri 0,00
08 Borç verme 0,00
Toplam Bütçe Kaynak
İhtiyacı 560.000,00
Bü
tçe
Dış
ı
Kayn
ak
Döner Sermaye 0,00
Diğer Yurt İçi 0,00
Yurt Dışı 0,00
Toplam Bütçe Dışı Kaynak
İhtiyacı 0,00
Toplam Kaynak İhtiyacı 560.000,00
2017 Yılı Performans Programı Sayfa47
İdare Adı 38.69 - AMASYA ÜNİVERSİTESİ
Performans Hedefi 1 - Eğitim ve Öğretime Yönelik Teknolojik Altyapı ve
Donanımı Geliştirmek
Faaliyet Adı Akıllı sınıfların sayısı artırılacaktır
Sorumlu Harcama Birimi
veya Birimleri YAPI İŞLERİ VE TEKNİK DAİRE BAŞKANLIĞI
Ekonomik Kod Ödenek
01 Personel Giderleri 0,00
02 SGK Devlet Primi Giderleri 0,00
03
Mal ve Hizmet Alım
Giderleri 330.000,00
04 Faiz Giderleri 0,00
05 Cari Transferler 0,00
06 Sermaye Giderleri 367.000,00
07 Sermaye Transferleri 0,00
08 Borç verme 0,00
Toplam Bütçe Kaynak
İhtiyacı 697.000,00
Bü
tçe
Dış
ı
Kayn
ak
Döner Sermaye 0,00
Diğer Yurt İçi 0,00
Yurt Dışı 0,00
Toplam Bütçe Dışı Kaynak
İhtiyacı 0,00
Toplam Kaynak İhtiyacı 697.000,00
2017 Yılı Performans Programı Sayfa48
İdare Adı 38.69 - AMASYA ÜNİVERSİTESİ
Performans Hedefi 1 - Eğitim ve Öğretime Yönelik Teknolojik Altyapı ve Donanımı
Geliştirmek
Faaliyet Adı Lisanslı bilgisayar yazılım programları alınacaktır
Sorumlu Harcama Birimi
veya Birimleri
İDARİ VE MALİ İŞLER DAİRE BAŞKANLIĞI - BİLGİ İŞLEM
DAİRE BAŞKANLIĞI
Ekonomik Kod Ödenek
01 Personel Giderleri 0,00
02 SGK Devlet Primi Giderleri 0,00
03
Mal ve Hizmet Alım
Giderleri 411.000,00
04 Faiz Giderleri 0,00
05 Cari Transferler 0,00
06 Sermaye Giderleri 1.295.000,00
07 Sermaye Transferleri 0,00
08 Borç verme 0,00
Toplam Bütçe Kaynak
İhtiyacı 1.706.000,00
Bü
tçe
Dış
ı
Kayn
ak
Döner Sermaye 0,00
Diğer Yurt İçi 0,00
Yurt Dışı 0,00
Toplam Bütçe Dışı Kaynak
İhtiyacı 0,00
Toplam Kaynak İhtiyacı 1.706.000,00
2017 Yılı Performans Programı Sayfa49
İdare Adı 38.69 - AMASYA ÜNİVERSİTESİ
Performans Hedefi 2 - Eğitim-Öğretimin Niteliğini Geliştirmek
Faaliyet Adı Bilgi çağının ihtiyaç duyduğu nitelikli insan gücünü yetiştirmeye
ağırlık verilecektir
Sorumlu Harcama Birimi
veya Birimleri AKADEMİK BİRİMLER
Ekonomik Kod Ödenek
01 Personel Giderleri 0,00
02 SGK Devlet Primi Giderleri 0,00
03
Mal ve Hizmet Alım
Giderleri 250.000,00
04 Faiz Giderleri 0,00
05 Cari Transferler 0,00
06 Sermaye Giderleri 0,00
07 Sermaye Transferleri 0,00
08 Borç verme 0,00
Toplam Bütçe Kaynak
İhtiyacı 250.000,00
Bü
tçe
Dış
ı
Kayn
ak
Döner Sermaye 0,00
Diğer Yurt İçi 0,00
Yurt Dışı 0,00
Toplam Bütçe Dışı Kaynak
İhtiyacı 0,00
Toplam Kaynak İhtiyacı 250.000,00
2017 Yılı Performans Programı Sayfa50
İdare Adı 38.69 - AMASYA ÜNİVERSİTESİ
Performans Hedefi 2 - Eğitim-Öğretimin Niteliğini Geliştirmek
Faaliyet Adı E-kitap ve e-kütüphane hizmetleri yaygınlaştırılacaktır
Sorumlu Harcama Birimi
veya Birimleri AKADEMİK VE İDARİ BİRİMLER
Ekonomik Kod Ödenek
01 Personel Giderleri 0,00
02 SGK Devlet Primi Giderleri 0,00
03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri 280.000,00
04 Faiz Giderleri 0,00
05 Cari Transferler 0,00
06 Sermaye Giderleri 0,00
07 Sermaye Transferleri 0,00
08 Borç verme 0,00
Toplam Bütçe Kaynak
İhtiyacı 280.000,00
Bü
tçe
Dış
ı
Ka
yn
ak
Döner Sermaye 0,00
Diğer Yurt İçi 0,00
Yurt Dışı 0,00
Toplam Bütçe Dışı Kaynak
İhtiyacı 0,00
Toplam Kaynak İhtiyacı 280.000,00
2017 Yılı Performans Programı Sayfa51
İdare Adı 38.69 - AMASYA ÜNİVERSİTESİ
Performans Hedefi 2 - Eğitim-Öğretimin Niteliğini Geliştirmek
Faaliyet Adı Akademik personel sayısı ihtiyaç doğrultusunda artırılacaktır
Sorumlu Harcama Birimi
veya Birimleri AKADEMİK BİRİMLER - PERSONEL DAİRE BAŞKANLIĞI
Ekonomik Kod Ödenek
01 Personel Giderleri 0,00
02 SGK Devlet Primi Giderleri 0,00
03
Mal ve Hizmet Alım
Giderleri 220.000,00
04 Faiz Giderleri 0,00
05 Cari Transferler 0,00
06 Sermaye Giderleri 0,00
07 Sermaye Transferleri 0,00
08 Borç verme 0,00
Toplam Bütçe Kaynak
İhtiyacı 220.000,00
Bü
tçe
Dış
ı
Kayn
ak
Döner Sermaye 0,00
Diğer Yurt İçi 0,00
Yurt Dışı 0,00
Toplam Bütçe Dışı Kaynak
İhtiyacı 0,00
Toplam Kaynak İhtiyacı 220.000,00
2017 Yılı Performans Programı Sayfa52
İdare Adı 38.69 - AMASYA ÜNİVERSİTESİ
Performans Hedefi 3 - Disiplinler Arası Eğitimin Niteliksel ve Niceliksel Olarak
Geliştirilmesi
Faaliyet Adı Lisans düzeyinde yeni disiplinler arası programlar açılacaktır
Sorumlu Harcama Birimi
veya Birimleri FAKÜLTELER
Ekonomik Kod Ödenek
01 Personel Giderleri 0,00
02 SGK Devlet Primi Giderleri 0,00
03
Mal ve Hizmet Alım
Giderleri 390.000,00
04 Faiz Giderleri 0,00
05 Cari Transferler 0,00
06 Sermaye Giderleri 0,00
07 Sermaye Transferleri 0,00
08 Borç verme 0,00
Toplam Bütçe Kaynak
İhtiyacı 390.000,00
Bü
tçe
Dış
ı
Kayn
ak
Döner Sermaye 0,00
Diğer Yurt İçi 0,00
Yurt Dışı 0,00
Toplam Bütçe Dışı Kaynak
İhtiyacı 0,00
Toplam Kaynak İhtiyacı 390.000,00
2017 Yılı Performans Programı Sayfa53
İdare Adı 38.69 - AMASYA ÜNİVERSİTESİ
Performans Hedefi 3 - Disiplinler Arası Eğitimin Niteliksel ve Niceliksel Olarak
Geliştirilmesi
Faaliyet Adı Lisansüstü disiplinler arası programların açılması yönünde
çalışmalar başlatılacaktır
Sorumlu Harcama Birimi
veya Birimleri ENSTİTÜLER
Ekonomik Kod Ödenek
01 Personel Giderleri 0,00
02 SGK Devlet Primi Giderleri 0,00
03
Mal ve Hizmet Alım
Giderleri 209.000,00
04 Faiz Giderleri 0,00
05 Cari Transferler 0,00
06 Sermaye Giderleri 0,00
07 Sermaye Transferleri 0,00
08 Borç verme 0,00
Toplam Bütçe Kaynak
İhtiyacı 209.000,00
Bü
tçe
Dış
ı
Kayn
ak
Döner Sermaye 0,00
Diğer Yurt İçi 0,00
Yurt Dışı 0,00
Toplam Bütçe Dışı Kaynak
İhtiyacı 0,00
Toplam Kaynak İhtiyacı 209.000,00
2017 Yılı Performans Programı Sayfa54
İdare Adı 38.69 - AMASYA ÜNİVERSİTESİ
Performans Hedefi 4 - Bölge ve Ülke Genelinde Uzman Personele Gereksinim Olan
Alanlarla İlgili Yeni Bölümlerin ve Mevcut Bölümler
Bünyesinde İhtiyaç Duyulan Yeni Programların Açılması
Faaliyet Adı Eğitim-Öğretim hizmeti sunulan bölüm sayısı %20 oranında
artırılacaktır
Sorumlu Harcama Birimi
veya Birimleri AKADEMİK BİRİMLER
Ekonomik Kod Ödenek
01 Personel Giderleri 0,00
02 SGK Devlet Primi Giderleri 0,00
03
Mal ve Hizmet Alım
Giderleri 210.000,00
04 Faiz Giderleri 0,00
05 Cari Transferler 0,00
06 Sermaye Giderleri 0,00
07 Sermaye Transferleri 0,00
08 Borç verme 0,00
Toplam Bütçe Kaynak
İhtiyacı 210.000,00
Bü
tçe
Dış
ı
Kayn
ak
Döner Sermaye 0,00
Diğer Yurt İçi 0,00
Yurt Dışı 0,00
Toplam Bütçe Dışı Kaynak
İhtiyacı 0,00
Toplam Kaynak İhtiyacı 210.000,00
2017 Yılı Performans Programı Sayfa55
İdare Adı 38.69 - AMASYA ÜNİVERSİTESİ
Performans Hedefi 4 - Bölge ve Ülke Genelinde Uzman Personele Gereksinim Olan
Alanlarla İlgili Yeni Bölümlerin ve Mevcut Bölümler
Bünyesinde İhtiyaç Duyulan Yeni Programların Açılması
Faaliyet Adı Eğitim-Öğretim hizmeti sunulan program sayısı %25 oranında
artırılacaktır
Sorumlu Harcama Birimi
veya Birimleri AKADEMİK BİRİMLER
Ekonomik Kod Ödenek
01 Personel Giderleri 0,00
02 SGK Devlet Primi Giderleri 0,00
03
Mal ve Hizmet Alım
Giderleri 240.000,00
04 Faiz Giderleri 0,00
05 Cari Transferler 0,00
06 Sermaye Giderleri 0,00
07 Sermaye Transferleri 0,00
08 Borç verme 0,00
Toplam Bütçe Kaynak
İhtiyacı 240.000,00
Bü
tçe
Dış
ı
Kayn
ak
Döner Sermaye 0,00
Diğer Yurt İçi 0,00
Yurt Dışı 0,00
Toplam Bütçe Dışı Kaynak
İhtiyacı 0,00
Toplam Kaynak İhtiyacı 240.000,00
2017 Yılı Performans Programı Sayfa56
İdare Adı 38.69 - AMASYA ÜNİVERSİTESİ
Performans Hedefi 5 - Mevcut ve Yeni Yerleşke Alanlarına Yapılacak Yatırımların
Artırılması
Faaliyet Adı Tıp Fakültesi inşaatı 2017 yılına kadar tamamlanacaktır
Sorumlu Harcama Birimi
veya Birimleri YAPI İŞLERİ VE TEKNİK DAİRE BAŞKANLIĞI
Ekonomik Kod Ödenek
01 Personel Giderleri 0,00
02 SGK Devlet Primi Giderleri 0,00
03
Mal ve Hizmet Alım
Giderleri 150.000,00
04 Faiz Giderleri 0,00
05 Cari Transferler 0,00
06 Sermaye Giderleri 7.402.000,00
07 Sermaye Transferleri 0,00
08 Borç verme 0,00
Toplam Bütçe Kaynak
İhtiyacı 7.552.000,00
Bü
tçe
Dış
ı
Ka
yn
ak
Döner Sermaye 0,00
Diğer Yurt İçi 0,00
Yurt Dışı 0,00
Toplam Bütçe Dışı Kaynak
İhtiyacı 0,00
Toplam Kaynak İhtiyacı 7.552.000,00
2017 Yılı Performans Programı Sayfa57
İdare Adı 38.69 - AMASYA ÜNİVERSİTESİ
Performans Hedefi 5 - Mevcut ve Yeni Yerleşke Alanlarına Yapılacak Yatırımların
Artırılması
Faaliyet Adı İlahiyat Fakültesi inşaatı 2016 yılına kadar tamamlanacaktır
Sorumlu Harcama Birimi
veya Birimleri YAPI İŞLERİ VE TEKNİK DAİRE BAŞKANLIĞI
Ekonomik Kod Ödenek
01 Personel Giderleri 0,00
02 SGK Devlet Primi Giderleri 0,00
03
Mal ve Hizmet Alım
Giderleri 118.000,00
04 Faiz Giderleri 0,00
05 Cari Transferler 0,00
06 Sermaye Giderleri 5.000.000,00
07 Sermaye Transferleri 0,00
08 Borç verme 0,00
Toplam Bütçe Kaynak
İhtiyacı 5.118.000,00
Bü
tçe
Dış
ı
Kayn
ak
Döner Sermaye 0,00
Diğer Yurt İçi 0,00
Yurt Dışı 0,00
Toplam Bütçe Dışı Kaynak
İhtiyacı 0,00
Toplam Kaynak İhtiyacı 5.118.000,00
2017 Yılı Performans Programı Sayfa58
İdare Adı 38.69 - AMASYA ÜNİVERSİTESİ
Performans Hedefi 5 - Mevcut ve Yeni Yerleşke Alanlarına Yapılacak Yatırımların
Artırılması
Faaliyet Adı Teknik Bilimler Meslek Yüksekokulu bina inşaatı 2017 yılı
sonuna kadar tamamlanacaktır
Sorumlu Harcama Birimi
veya Birimleri YAPI İŞLERİ VE TEKNİK DAİRE BAŞKANLIĞI
Ekonomik Kod Ödenek
01 Personel Giderleri 0,00
02 SGK Devlet Primi Giderleri 0,00
03
Mal ve Hizmet Alım
Giderleri 102.000,00
04 Faiz Giderleri 0,00
05 Cari Transferler 0,00
06 Sermaye Giderleri 7.000.000,00
07 Sermaye Transferleri 0,00
08 Borç verme 0,00
Toplam Bütçe Kaynak
İhtiyacı 7.102.000,00
Bü
tçe
Dış
ı
Kayn
ak
Döner Sermaye 0,00
Diğer Yurt İçi 0,00
Yurt Dışı 0,00
Toplam Bütçe Dışı Kaynak
İhtiyacı 0,00
Toplam Kaynak İhtiyacı 7.102.000,00
2017 Yılı Performans Programı Sayfa59
İdare Adı 38.69 - AMASYA ÜNİVERSİTESİ
Performans Hedefi 6 - Yabancı Dil Eğitiminin Yaygınlaştırılması
Faaliyet Adı Yabancı dilde eğitim verebilen öğretim üyesi sayısının artması
için çalışmalar yapılacaktır
Sorumlu Harcama Birimi
veya Birimleri AKADEMİK BİRİMLER
Ekonomik Kod Ödenek
01 Personel Giderleri 0,00
02 SGK Devlet Primi Giderleri 0,00
03
Mal ve Hizmet Alım
Giderleri 430.000,00
04 Faiz Giderleri 0,00
05 Cari Transferler 0,00
06 Sermaye Giderleri 0,00
07 Sermaye Transferleri 0,00
08 Borç verme 0,00
Toplam Bütçe Kaynak
İhtiyacı 430.000,00
Bü
tçe
Dış
ı
Kayn
ak
Döner Sermaye 0,00
Diğer Yurt İçi 0,00
Yurt Dışı 0,00
Toplam Bütçe Dışı Kaynak
İhtiyacı 0,00
Toplam Kaynak İhtiyacı 430.000,00
2017 Yılı Performans Programı Sayfa60
İdare Adı 38.69 - AMASYA ÜNİVERSİTESİ
Performans Hedefi 7 - Yaşam Boyu Eğitim Programlarının Güçlendirilerek
Akademik Personelin Kendini Geliştirmesini Sağlamak
Faaliyet Adı Talep eden öğretim elemanlarının yurt dışında deneyim
kazanması sağlanacaktır
Sorumlu Harcama Birimi
veya Birimleri REKTÖRLÜK
Ekonomik Kod Ödenek
01 Personel Giderleri 0,00
02 SGK Devlet Primi Giderleri 0,00
03
Mal ve Hizmet Alım
Giderleri 154.000,00
04 Faiz Giderleri 0,00
05 Cari Transferler 0,00
06 Sermaye Giderleri 0,00
07 Sermaye Transferleri 0,00
08 Borç verme 0,00
Toplam Bütçe Kaynak
İhtiyacı 154.000,00
Bü
tçe
Dış
ı
Kayn
ak
Döner Sermaye 0,00
Diğer Yurt İçi 0,00
Yurt Dışı 0,00
Toplam Bütçe Dışı Kaynak
İhtiyacı 0,00
Toplam Kaynak İhtiyacı 154.000,00
2017 Yılı Performans Programı Sayfa61
İdare Adı 38.69 - AMASYA ÜNİVERSİTESİ
Performans Hedefi 8 - İdari Personelin Mesleki Alanda Kendilerini Geliştirmelerini
Sağlayacak Ortamların Oluşturulması
Faaliyet Adı İdari Personelin mesleki açıdan kendini geliştirebilmesi ve güncel
mevzuat ve uygulamalara hâkim olabilmesi için ülke çapında
düzenlenen eğitim ve seminerlere katılımı sağlanacaktır
Sorumlu Harcama Birimi
veya Birimleri İDARİ BİRİMLER
Ekonomik Kod Ödenek
01 Personel Giderleri 0,00
02 SGK Devlet Primi Giderleri 0,00
03
Mal ve Hizmet Alım
Giderleri 337.000,00
04 Faiz Giderleri 0,00
05 Cari Transferler 379.000,00
06 Sermaye Giderleri 0,00
07 Sermaye Transferleri 0,00
08 Borç verme 0,00
Toplam Bütçe Kaynak
İhtiyacı 716.000,00
Bü
tçe
Dış
ı
Kayn
ak
Döner Sermaye 0,00
Diğer Yurt İçi 0,00
Yurt Dışı 0,00
Toplam Bütçe Dışı Kaynak
İhtiyacı 0,00
Toplam Kaynak İhtiyacı 716.000,00
2017 Yılı Performans Programı Sayfa62
İdare Adı 38.69 - AMASYA ÜNİVERSİTESİ
Performans Hedefi 9 - Akademik ve İdari Personelin Motivasyonlarını Sağlamak
Faaliyet Adı Öğretim üyesi başına düşen öğrenci sayısının azaltılması
sağlanacaktır
Sorumlu Harcama Birimi
veya Birimleri AKADEMİK BİRİMLER
Ekonomik Kod Ödenek
01 Personel Giderleri 0,00
02 SGK Devlet Primi Giderleri 0,00
03
Mal ve Hizmet Alım
Giderleri 450.000,00
04 Faiz Giderleri 0,00
05 Cari Transferler 0,00
06 Sermaye Giderleri 0,00
07 Sermaye Transferleri 0,00
08 Borç verme 0,00
Toplam Bütçe Kaynak
İhtiyacı 450.000,00
Bü
tçe
Dış
ı
Kayn
ak
Döner Sermaye 0,00
Diğer Yurt İçi 0,00
Yurt Dışı 0,00
Toplam Bütçe Dışı Kaynak
İhtiyacı 0,00
Toplam Kaynak İhtiyacı 450.000,00
2017 Yılı Performans Programı Sayfa63
İdare Adı 38.69 - AMASYA ÜNİVERSİTESİ
Performans Hedefi 9 - Akademik ve İdari Personelin Motivasyonlarını Sağlamak
Faaliyet Adı Üniversite sosyal tesislerinin faaliyete geçirilebilmesi için yer
tespiti yapılacaktır
Sorumlu Harcama Birimi
veya Birimleri
GENEL SEKRETERLİK - YAPI İŞLERİ VE TEKNİK DAİRE
BAŞKANLIĞI
Ekonomik Kod Ödenek
01 Personel Giderleri 0,00
02 SGK Devlet Primi Giderleri 0,00
03
Mal ve Hizmet Alım
Giderleri 216.000,00
04 Faiz Giderleri 0,00
05 Cari Transferler 0,00
06 Sermaye Giderleri 500.000,00
07 Sermaye Transferleri 0,00
08 Borç verme 0,00
Toplam Bütçe Kaynak
İhtiyacı 716.000,00
Bü
tçe
Dış
ı
Kayn
ak
Döner Sermaye 0,00
Diğer Yurt İçi 0,00
Yurt Dışı 0,00
Toplam Bütçe Dışı Kaynak
İhtiyacı 0,00
Toplam Kaynak İhtiyacı 716.000,00
2017 Yılı Performans Programı Sayfa64
İdare Adı 38.69 - AMASYA ÜNİVERSİTESİ
Performans Hedefi 10 - Bilimsel Araştırmaların Nitelik ve Nicelik Olarak
Geliştirilmesini Sağlamak
Faaliyet Adı Üniversite içi bilimsel seminer programları düzenlenecektir
Sorumlu Harcama Birimi
veya Birimleri AKADEMİK BİRİMLER
Ekonomik Kod Ödenek
01 Personel Giderleri 0,00
02 SGK Devlet Primi Giderleri 0,00
03
Mal ve Hizmet Alım
Giderleri 750.000,00
04 Faiz Giderleri 0,00
05 Cari Transferler 0,00
06 Sermaye Giderleri 0,00
07 Sermaye Transferleri 0,00
08 Borç verme 0,00
Toplam Bütçe Kaynak
İhtiyacı 750.000,00
Bü
tçe
Dış
ı
Kayn
ak
Döner Sermaye 0,00
Diğer Yurt İçi 0,00
Yurt Dışı 0,00
Toplam Bütçe Dışı Kaynak
İhtiyacı 0,00
Toplam Kaynak İhtiyacı 750.000,00
2017 Yılı Performans Programı Sayfa65
İdare Adı 38.69 - AMASYA ÜNİVERSİTESİ
Performans Hedefi 10 - Bilimsel Araştırmaların Nitelik ve Nicelik Olarak
Geliştirilmesini Sağlamak
Faaliyet Adı Fakülte döner sermayesi kanalıyla Bilimsel Araştırma
Projelerine sağlanan maddi desteğin iyileştirilmesi ve
yaygınlaştırılması sağlanacaktır
Sorumlu Harcama Birimi
veya Birimleri FAKÜLTELER
Ekonomik Kod Ödenek
01 Personel Giderleri 0,00
02 SGK Devlet Primi Giderleri 0,00
03
Mal ve Hizmet Alım
Giderleri 800.000,00
04 Faiz Giderleri 0,00
05 Cari Transferler 0,00
06 Sermaye Giderleri 0,00
07 Sermaye Transferleri 0,00
08 Borç verme 0,00
Toplam Bütçe Kaynak
İhtiyacı 800.000,00
Bü
tçe
Dış
ı
Kayn
ak
Döner Sermaye 0,00
Diğer Yurt İçi 0,00
Yurt Dışı 0,00
Toplam Bütçe Dışı Kaynak
İhtiyacı 0,00
Toplam Kaynak İhtiyacı 800.000,00
2017 Yılı Performans Programı Sayfa66
İdare Adı 38.69 - AMASYA ÜNİVERSİTESİ
Performans Hedefi 11 - Üniversitemizdeki Bilimsel Yayın Faaliyetlerinin
Geliştirilmesi
Faaliyet Adı Ulusal ve uluslararası SCI-SSCI kapsamında bilimsel araştırma
makale sayısının artırılması sağlanacaktır
Sorumlu Harcama Birimi
veya Birimleri AKADEMİK BİRİMLER
Ekonomik Kod Ödenek
01 Personel Giderleri 0,00
02 SGK Devlet Primi Giderleri 0,00
03
Mal ve Hizmet Alım
Giderleri 600.000,00
04 Faiz Giderleri 0,00
05 Cari Transferler 0,00
06 Sermaye Giderleri 0,00
07 Sermaye Transferleri 0,00
08 Borç verme 0,00
Toplam Bütçe Kaynak
İhtiyacı 600.000,00
Bü
tçe
Dış
ı
Kayn
ak
Döner Sermaye 0,00
Diğer Yurt İçi 0,00
Yurt Dışı 0,00
Toplam Bütçe Dışı Kaynak
İhtiyacı 0,00
Toplam Kaynak İhtiyacı 600.000,00
2017 Yılı Performans Programı Sayfa67
İdare Adı 38.69 - AMASYA ÜNİVERSİTESİ
Performans Hedefi 11 - Üniversitemizdeki Bilimsel Yayın Faaliyetlerinin
Geliştirilmesi
Faaliyet Adı Üniversitemiz yayını olan kitap ve dergi sayısının artırılması
sağlanacaktır
Sorumlu Harcama Birimi
veya Birimleri AKADEMİK BİRİMLER
Ekonomik Kod Ödenek
01 Personel Giderleri 0,00
02 SGK Devlet Primi Giderleri 0,00
03
Mal ve Hizmet Alım
Giderleri 660.000,00
04 Faiz Giderleri 0,00
05 Cari Transferler 0,00
06 Sermaye Giderleri 250.000,00
07 Sermaye Transferleri 0,00
08 Borç verme 0,00
Toplam Bütçe Kaynak
İhtiyacı 910.000,00
Bü
tçe
Dış
ı
Kayn
ak
Döner Sermaye 0,00
Diğer Yurt İçi 0,00
Yurt Dışı 0,00
Toplam Bütçe Dışı Kaynak
İhtiyacı 0,00
Toplam Kaynak İhtiyacı 910.000,00
2017 Yılı Performans Programı Sayfa68
İdare Adı 38.69 - AMASYA ÜNİVERSİTESİ
Performans Hedefi 12 - Eğitim-Öğretime İlişkin Bilimsel ve Kültürel Faaliyetlerin
Artırılması
Faaliyet Adı Üniversite öğrencileri için proje yarışmaları düzenlenecektir
Sorumlu Harcama Birimi
veya Birimleri AKADEMİK BİRİMLER
Ekonomik Kod Ödenek
01 Personel Giderleri 0,00
02 SGK Devlet Primi Giderleri 0,00
03
Mal ve Hizmet Alım
Giderleri 650.000,00
04 Faiz Giderleri 0,00
05 Cari Transferler 0,00
06 Sermaye Giderleri 0,00
07 Sermaye Transferleri 0,00
08 Borç verme 0,00
Toplam Bütçe Kaynak
İhtiyacı 650.000,00
Bü
tçe
Dış
ı
Kayn
ak
Döner Sermaye 0,00
Diğer Yurt İçi 0,00
Yurt Dışı 0,00
Toplam Bütçe Dışı Kaynak
İhtiyacı 0,00
Toplam Kaynakİhtiyacı 650.000,00
2017 Yılı Performans Programı Sayfa69
İdare Adı 38.69 - AMASYA ÜNİVERSİTESİ
Performans Hedefi 12 - Eğitim-Öğretime İlişkin Bilimsel ve Kültürel Faaliyetlerin
Artırılması
Faaliyet Adı Öğrencilerin kendilerini ifade edebilme yeteneklerini artırıcı
kültürel etkinliklerin düzenlenmesi sağlanacaktır
Sorumlu Harcama Birimi
veya Birimleri AKADEMİK BİRİMLER
Ekonomik Kod Ödenek
01 Personel Giderleri 0,00
02 SGK Devlet Primi Giderleri 0,00
03
Mal ve Hizmet Alım
Giderleri 440.000,00
04 Faiz Giderleri 0,00
05 Cari Transferler 0,00
06 Sermaye Giderleri 0,00
07 Sermaye Transferleri 0,00
08 Borç verme 0,00
Toplam Bütçe Kaynak
İhtiyacı 440.000,00
Bü
tçe
Dış
ı
Kayn
ak
Döner Sermaye 0,00
Diğer Yurt İçi 0,00
Yurt Dışı 0,00
Toplam Bütçe Dışı Kaynak
İhtiyacı 0,00
Toplam Kaynak İhtiyacı 440.000,00
2017 Yılı Performans Programı Sayfa70
İdare Adı 38.69 - AMASYA ÜNİVERSİTESİ
Performans Hedefi 13 - Üniversitemizde Eğitim-Öğretim Hizmeti Gören
Öğrencilerin Niteliğini Artırmak
Faaliyet Adı Üniversitemiz tarafından burs ihtiyacı olan öğrenciler
belirlenerek, bu bursların ihtiyacı olan öğrencilere başarı
sıralamasına göre verilmesi sağlanacaktır
Sorumlu Harcama Birimi
veya Birimleri SAĞLIK, KÜLTÜR VE SPOR DAİRE BAŞKANLIĞI
Ekonomik Kod Ödenek
01 Personel Giderleri 0,00
02 SGK Devlet Primi Giderleri 0,00
03
Mal ve Hizmet Alım
Giderleri 750.000,00
04 Faiz Giderleri 0,00
05 Cari Transferler 0,00
06 Sermaye Giderleri 0,00
07 Sermaye Transferleri 0,00
08 Borç verme 0,00
Toplam Bütçe Kaynak
İhtiyacı 750.000,00
Bü
tçe
Dış
ı
Kayn
ak
Döner Sermaye 0,00
Diğer Yurt İçi 0,00
Yurt Dışı 0,00
Toplam Bütçe Dışı Kaynak
İhtiyacı 0,00
Toplam Kaynak İhtiyacı 750.000,00
2017 Yılı Performans Programı Sayfa71
İdare Adı 38.69 - AMASYA ÜNİVERSİTESİ
Performans Hedefi 14 - Yurtiçi ve Yurtdışı Öğrenci Değişim Programlarından
Yararlanan Öğrenci Sayısının Artırılması
Faaliyet Adı Öğrencilerimizin yurtiçi ve yurtdışı değişim programlarından
yararlanmaları teşvik edilerek daha fazla öğrencinin değişim
programlarından yararlanması sağlanacaktır
Sorumlu Harcama Birimi
veya Birimleri AKADEMİK BİRİMLER
Ekonomik Kod Ödenek
01 Personel Giderleri 0,00
02 SGK Devlet Primi Giderleri 0,00
03
Mal ve Hizmet Alım
Giderleri 270.000,00
04 Faiz Giderleri 0,00
05 Cari Transferler 0,00
06 Sermaye Giderleri 0,00
07 Sermaye Transferleri 0,00
08 Borç verme 0,00
Toplam Bütçe Kaynak
İhtiyacı 270.000,00
Bü
tçe
Dış
ı
Kayn
ak
Döner Sermaye 0,00
Diğer Yurt İçi 0,00
Yurt Dışı 0,00
Toplam Bütçe Dışı Kaynak
İhtiyacı 0,00
Toplam Kaynak İhtiyacı 270.000,00
2017 Yılı Performans Programı Sayfa72
İdare Adı 38.69 - AMASYA ÜNİVERSİTESİ
Performans Hedefi 15 - Öğrencilerin Mesleki Alanda Kendilerini
Geliştirebilecekleri Ortamlar Yaratmak
Faaliyet Adı Öğrencilerin ilgili sanayi ve finans sektörü ile buluşmasını
sağlayacak teknik gezilerin düzenlenmesi sağlanacaktır
Sorumlu Harcama Birimi
veya Birimleri AKADEMİK BİRİMLER
Ekonomik Kod Ödenek
01 Personel Giderleri 0,00
02 SGK Devlet Primi Giderleri 0,00
03
Mal ve Hizmet Alım
Giderleri 480.000,00
04 Faiz Giderleri 0,00
05 Cari Transferler 0,00
06 Sermaye Giderleri 0,00
07 Sermaye Transferleri 0,00
08 Borç verme 0,00
Toplam Bütçe Kaynak
İhtiyacı 480.000,00
Bü
tçe
Dış
ı
Kayn
ak
Döner Sermaye 0,00
Diğer Yurt İçi 0,00
Yurt Dışı 0,00
Toplam Bütçe Dışı Kaynak
İhtiyacı 0,00
Toplam Kaynak İhtiyacı 480.000,00
2017 Yılı Performans Programı Sayfa73
İdare Adı 38.69 - AMASYA ÜNİVERSİTESİ
Performans Hedefi 15 - Öğrencilerin Mesleki Alanda Kendilerini
Geliştirebilecekleri Ortamlar Yaratmak
Faaliyet Adı Öğrencilerin güncel konuları takip edebileceği bilimsel içerikli
süreli yayınların kütüphaneye kazandırılması sağlanacaktır
Sorumlu Harcama Birimi
veya Birimleri
KÜTÜPHANE VE DOKÜMANTASYON DAİRE
BAŞKANLIĞI
Ekonomik Kod Ödenek
01 Personel Giderleri 0,00
02 SGK Devlet Primi Giderleri 0,00
03
Mal ve Hizmet Alım
Giderleri 508.000,00
04 Faiz Giderleri 0,00
05 Cari Transferler 0,00
06 Sermaye Giderleri 333.000,00
07 Sermaye Transferleri 0,00
08 Borç verme 0,00
Toplam Bütçe Kaynak
İhtiyacı 841.000,00
Bü
tçe
Dış
ı
Kayn
ak
Döner Sermaye 0,00
Diğer Yurt İçi 0,00
Yurt Dışı 0,00
Toplam Bütçe Dışı Kaynak
İhtiyacı 0,00
Toplam Kaynak İhtiyacı 841.000,00
2017 Yılı Performans Programı Sayfa74
İdare Adı 38.69 - AMASYA ÜNİVERSİTESİ
Performans Hedefi 16 - Engelli Öğrencilerin de Üniversitemizi Tercih Etmelerini
Sağlamak
Faaliyet Adı Kütüphane içerisinde engellilerin yararlanabileceği kitaplar
bulundurulacaktır
Sorumlu Harcama Birimi
veya Birimleri
AKADEMİK BİRİMLER - KÜTÜPHANE VE
DOKÜMANTASYON DAİRE BAŞKANLIĞI
Ekonomik Kod Ödenek
01 Personel Giderleri 0,00
02 SGK Devlet Primi Giderleri 0,00
03
Mal ve Hizmet Alım
Giderleri 430.000,00
04 Faiz Giderleri 0,00
05 Cari Transferler 0,00
06 Sermaye Giderleri 555.000,00
07 Sermaye Transferleri 0,00
08 Borç verme 0,00
Toplam Bütçe Kaynak
İhtiyacı 985.000,00
Bü
tçe
Dış
ı
Kayn
ak
Döner Sermaye 0,00
Diğer Yurt İçi 0,00
Yurt Dışı 0,00
Toplam Bütçe Dışı Kaynak
İhtiyacı 0,00
Toplam Kaynak İhtiyacı 985.000,00
2017 Yılı Performans Programı Sayfa75
İdare Adı 38.69 - AMASYA ÜNİVERSİTESİ
Performans Hedefi 17 - Öğrencilere Yönelik Eğitime Yardımcı Hizmetlerin
Niteliksel ve Niceliksel Olarak Artırılması
Faaliyet Adı Yeni kayıt yaptıran öğrencilerin üniversite ve şehre
adaptasyonlarının sağlanabilmesi için her yıl oryantasyon
hizmetlerinin verilmesi sağlanacaktır
Sorumlu Harcama Birimi
veya Birimleri AKADEMİK BİRİMLER
Ekonomik Kod Ödenek
01 Personel Giderleri 0,00
02 SGK Devlet Primi Giderleri 0,00
03
Mal ve Hizmet Alım
Giderleri 310.000,00
04 Faiz Giderleri 0,00
05 Cari Transferler 0,00
06 Sermaye Giderleri 0,00
07 Sermaye Transferleri 0,00
08 Borç verme 0,00
Toplam Bütçe Kaynak
İhtiyacı 310.000,00
Bü
tçe
Dış
ı
Kayn
ak
Döner Sermaye 0,00
Diğer Yurt İçi 0,00
Yurt Dışı 0,00
Toplam Bütçe Dışı Kaynak
İhtiyacı 0,00
Toplam Kaynak İhtiyacı 310.000,00
2017 Yılı Performans Programı Sayfa76
İdare Adı 38.69 - AMASYA ÜNİVERSİTESİ
Performans Hedefi 18 - Sosyal ve Sportif Etkinlikler Düzenlemek ve Düzenlenen
Etkinliklere Destek Vermek
Faaliyet Adı Yeni ilgi alanlarına göre öğrenci kulüplerinin kurulması ve
öğrencilerin bu kulüplere üyeliğinin sağlanması için teşvik
çalışmaları yapılacaktır
Sorumlu Harcama Birimi
veya Birimleri SAĞLIK, KÜLTÜR VE SPOR DAİRE BAŞKANLIĞI
Ekonomik Kod Ödenek
01 Personel Giderleri 0,00
02 SGK Devlet Primi Giderleri 0,00
03
Mal ve Hizmet Alım
Giderleri 250.000,00
04 Faiz Giderleri 0,00
05 Cari Transferler 0,00
06 Sermaye Giderleri 0,00
07 Sermaye Transferleri 0,00
08 Borç verme 0,00
Toplam Bütçe Kaynak
İhtiyacı 250.000,00
Bü
tçe
Dış
ı
Kayn
ak
Döner Sermaye 0,00
Diğer Yurt İçi 0,00
Yurt Dışı 0,00
Toplam Bütçe Dışı Kaynak
İhtiyacı 0,00
Toplam Kaynak İhtiyacı 250.000,00
2017 Yılı Performans Programı Sayfa77
İdare Adı 38.69 - AMASYA ÜNİVERSİTESİ
Performans Hedefi 18 - Sosyal ve Sportif Etkinlikler Düzenlemek ve Düzenlenen
Etkinliklere Destek Vermek
Faaliyet Adı Spor müsabakalarında elde edilen madalya sayısının artırılması
sağlanacaktır
Sorumlu Harcama Birimi
veya Birimleri SAĞLIK, KÜLTÜR VE SPOR DAİRE BAŞKANLIĞI
Ekonomik Kod Ödenek
01 Personel Giderleri 0,00
02 SGK Devlet Primi Giderleri 0,00
03
Mal ve Hizmet Alım
Giderleri 150.000,00
04 Faiz Giderleri 0,00
05 Cari Transferler 0,00
06 Sermaye Giderleri 0,00
07 Sermaye Transferleri 0,00
08 Borç verme 0,00
Toplam Bütçe Kaynak
İhtiyacı 150.000,00
Bü
tçe
Dış
ı
Kayn
ak
Döner Sermaye 0,00
Diğer Yurt İçi 0,00
Yurt Dışı 0,00
Toplam Bütçe Dışı Kaynak
İhtiyacı 0,00
Toplam Kaynak İhtiyacı 150.000,00
2017 Yılı Performans Programı Sayfa78
İdare Adı 38.69 - AMASYA ÜNİVERSİTESİ
Performans Hedefi 19 - Mezunlarla İletişim ve İşbirliği İçerisinde Olmak
Faaliyet Adı Web tabanlı mezun takip sistemi kurularak, mezunlarımızın
istihdam edilme oranlarının ve KPSS, DGS gibi sınavlardaki
başarılarının izlenmesi sağlanacaktır
Sorumlu Harcama Birimi
veya Birimleri BİLGİ İŞLEM DAİRE BAŞKANLIĞI
Ekonomik Kod Ödenek
01 Personel Giderleri 0,00
02 SGK Devlet Primi Giderleri 0,00
03
Mal ve Hizmet Alım
Giderleri 189.000,00
04 Faiz Giderleri 0,00
05 Cari Transferler 0,00
06 Sermaye Giderleri 0,00
07 Sermaye Transferleri 0,00
08 Borç verme 0,00
Toplam Bütçe Kaynak
İhtiyacı 189.000,00
Bü
tçe
Dış
ı
Kayn
ak
Döner Sermaye 0,00
Diğer Yurt İçi 0,00
Yurt Dışı 0,00
Toplam Bütçe Dışı Kaynak
İhtiyacı 0,00
Toplam Kaynak İhtiyacı 189.000,00
2017 Yılı Performans Programı Sayfa79
İdare Adı 38.69 - AMASYA ÜNİVERSİTESİ
Performans Hedefi 20 - Üniversitemizin Dış Paydaşlarla İşbirliğini Artırmak
Faaliyet Adı Üniversite-sanayi işbirliğini güçlendirmek için çeşitli toplantı ve
seminerler düzenlenecektir
Sorumlu Harcama Birimi
veya Birimleri AKADEMİK BİRİMLER - GENEL SEKRETERLİK
Ekonomik Kod Ödenek
01 Personel Giderleri 0,00
02 SGK Devlet Primi Giderleri 0,00
03
Mal ve Hizmet Alım
Giderleri 290.000,00
04 Faiz Giderleri 0,00
05 Cari Transferler 0,00
06 Sermaye Giderleri 0,00
07 Sermaye Transferleri 0,00
08 Borç verme 0,00
Toplam Bütçe Kaynak
İhtiyacı 290.000,00
Bü
tçe
Dış
ı
Kayn
ak
Döner Sermaye 0,00
Diğer Yurt İçi 0,00
Yurt Dışı 0,00
Toplam Bütçe Dışı Kaynak
İhtiyacı 0,00
Toplam Kaynak İhtiyacı 290.000,00
2017 Yılı Performans Programı Sayfa80
İdare Adı 38.69 - AMASYA ÜNİVERSİTESİ
Performans Hedefi 20 - Üniversitemizin Dış Paydaşlarla İşbirliğini Artırmak
Faaliyet Adı Yerel kamu kuruluşları ve sivil toplum kuruluşları ile il ve
bölgenin sorunlarının ele alındığı çalıştaylar düzenlenecektir
Sorumlu Harcama Birimi
veya Birimleri GENEL SEKRETERLİK
Ekonomik Kod Ödenek
01 Personel Giderleri 0,00
02 SGK Devlet Primi Giderleri 0,00
03
Mal ve Hizmet Alım
Giderleri 310.000,00
04 Faiz Giderleri 0,00
05 Cari Transferler 0,00
06 Sermaye Giderleri 0,00
07 Sermaye Transferleri 0,00
08 Borç verme 0,00
Toplam Bütçe Kaynak
İhtiyacı 310.000,00
Bü
tçe
Dış
ı
Kayn
ak
Döner Sermaye 0,00
Diğer Yurt İçi 0,00
Yurt Dışı 0,00
Toplam Bütçe Dışı Kaynak
İhtiyacı 0,00
Toplam Kaynak İhtiyacı 310.000,00
2017 Yılı Performans Programı Sayfa81
İdare Adı 38.69 - AMASYA ÜNİVERSİTESİ
Performans Hedefi 21 - Çevreye Duyarlı Bir Yönetim Anlayışı Geliştirilerek
Bölgenin Kalkınmasına Katkı Sağlamak
Faaliyet Adı Üniversite bünyesinde düzenlenen sosyal ve kültürel
etkinliklerden bölge halkının da faydalanması sağlanacaktır
Sorumlu Harcama Birimi
veya Birimleri GENEL SEKRETERLİK
Ekonomik Kod Ödenek
01 Personel Giderleri 0,00
02 SGK Devlet Primi Giderleri 0,00
03
Mal ve Hizmet Alım
Giderleri 430.000,00
04 Faiz Giderleri 0,00
05 Cari Transferler 0,00
06 Sermaye Giderleri 0,00
07 Sermaye Transferleri 0,00
08 Borç verme 0,00
Toplam Bütçe Kaynak
İhtiyacı 430.000,00
Bü
tçe
Dış
ı
Kayn
ak
Döner Sermaye 0,00
Diğer Yurt İçi 0,00
Yurt Dışı 0,00
Toplam Bütçe Dışı Kaynak
İhtiyacı 0,00
Toplam Kaynak İhtiyacı 430.000,00
2017 Yılı Performans Programı Sayfa82
F- İDARE PERFORMANS TABLOSU
38.69 - AMASYA ÜNİVERSİTESİ
(TL) PAY(%) (TL) PAY(%) (TL) PAY(%)
1 Eğitim ve Öğretime Yönelik Teknolojik Altyapı ve Donanımı Geliştirmek 2.963.000,00 3,32 0,00 2.963.000,00 3,32
1 Uzaktan eğitimin altyapısı geliştirilerek program sayısının artırılması sağlanacaktır 560.000,00 0,63 0,00 560.000,00 0,63
2 Akıllı sınıfların sayısı artırılacaktır 697.000,00 0,78 0,00 697.000,00 0,78
3 Lisanslı bilgisayar yazılım programları alınacaktır 1.706.000,00 1,91 0,00 1.706.000,00 1,91
2 Eğitim-Öğretimin Niteliğini Geliştirmek 750.000,00 0,84 0,00 750.000,00 0,84
4 Bilgi çağının ihtiyaç duyduğu nitelikli insan gücünü yetiştirmeye ağırlık verilecektir 250.000,00 0,28 0,00 250.000,00 0,28
5 E-kitap ve e-kütüphane hizmetleri yaygınlaştırılacaktır 280.000,00 0,31 0,00 280.000,00 0,31
6 Akademik personel sayısı ihtiyaç doğrultusunda artırılacaktır 220.000,00 0,25 0,00 220.000,00 0,25
3 Disiplinler Arası Eğitimin Niteliksel ve Niceliksel Olarak Geliştirilmesi 599.000,00 0,67 0,00 599.000,00 0,67
7 Lisans düzeyinde yeni disiplinler arası programlar açılacaktır 390.000,00 0,44 0,00 390.000,00 0,44
8 Lisansüstü disiplinler arası programların açılması yönünde çalışmalar başlatılacaktır 209.000,00 0,23 0,00 209.000,00 0,23
4
Bölge ve Ülke Genelinde Uzman Personele Gereksinim Olan Alanlarla İlgili
Yeni Bölümlerin ve Mevcut Bölümler Bünyesinde İhtiyaç Duyulan Yeni
Programların Açılması
450.000,00 0,50 0,00 450.000,00 0,50
9 Eğitim-Öğretim hizmeti sunulan bölüm sayısı %20 oranında artırılacaktır 210.000,00 0,24 0,00 210.000,00 0,24
10 Eğitim-Öğretim hizmeti sunulan program sayısı %25 oranında artırılacaktır 240.000,00 0,27 0,00 240.000,00 0,27
5 Mevcut ve Yeni Yerleşke Alanlarına Yapılacak Yatırımların Artırılması 19.772.000,00 22,13 0,00 19.772.000,00 22,13
11 Tıp Fakültesi inşaatı 2017 yılına kadar tamamlanacaktır 7.552.000,00 8,45 0,00 7.552.000,00 8,45
12 İlahiyat Fakültesi İnşaatı 2016 yılına kadar tamamlanacaktır 5.118.000,00 5,73 0,00 5.118.000,00 5,73
13Teknik Bilimler Meslek Yüksekokulu Bina İnşaatı 2017 yılı sonuna kadar
tamamlanacaktır7.102.000,00 7,95 0,00 7.102.000,00 7,95
6 Yabancı Dil Eğitiminin Yaygınlaştırılması 430.000,00 0,48 0,00 430.000,00 0,48
14Yabancı dilde eğitim verebilen öğretim üyesi sayısının artması için çalışmalar
yapılacaktır430.000,00 0,48 0,00 430.000,00 0,48
7 Akademik Personelin Kendini Geliştirmesini Sağlamak 154.000,00 0,17 0,00 154.000,00 0,17
15 Talep eden öğretim elemanlarının yurt dışında deneyim kazanması sağlanacaktır 154.000,00 0,17 0,00 154.000,00 0,17
8İdari Personelin Mesleki Alanda Kendilerini Geliştirmelerini Sağlayacak
Ortamların Oluşturulması716.000,00 0,80 0,00 716.000,00 0,80
16
İdari Personelin mesleki açıdan kendini geliştirebilmesi ve güncel mevzuat ve
uygulamalara hakim olabilmesi için ülke çapında düzenlenen eğitim ve seminerlere
katılımı sağlanacaktır
716.000,00 0,80 0,00 716.000,00 0,80
9 Akademik ve İdari Personelin Motivasyonlarını Sağlamak 1.166.000,00 1,31 0,00 1.166.000,00 1,31
17 Öğretim üyesi başına düşen öğrenci sayısının azaltılması sağlanacaktır 450.000,00 0,50 0,00 450.000,00 0,50
18 Üniversite sosyal tesislerinin faaliyete geçirilebilmesi için yer tespiti yapılacaktır 716.000,00 0,80 0,00 716.000,00 0,80
10 Bilimsel Araştırmaların Nitelik ve Nicelik Olarak Geliştirilmesini Sağlamak 1.550.000,00 1,73 0,00 1.550.000,00 1,73
19 Üniversite içi bilimsel seminer programları düzenlenecektir 750.000,00 0,84 0,00 750.000,00 0,84
20Fakülte döner sermayesi kanalıyla Bilimsel Araştırma Projelerine sağlanan maddi
desteğin iyileştirilmesi ve yaygınlaştırılması sağlanacaktır800.000,00 0,90 0,00 800.000,00 0,90
İdare Adı
Bütçe İçi Bütçe Dışı Toplam
2017
PE
RF
OR
MA
NS
HE
DE
Fİ
FA
ALİY
ET
Açıklama
2017 Yılı Performans Programı Sayfa83
38.69 - AMASYA ÜNİVERSİTESİ
(TL) PAY(%) (TL) PAY(%) (TL) PAY(%)
11 Üniversitemizdeki Bilimsel Yayın Faaliyetlerinin Geliştirilmesi 1.510.000,00 1,69 0,00 1.510.000,00 1,69
21Ulusal ve uluslararası SCI-SSCI kapsamında bilimsel araştırma makale sayısının artırılması
sağlanacaktır600.000,00 0,67 0,00 600.000,00 0,67
22 Üniversitemiz yayını olan kitap ve dergi sayısının artırılması sağlanacaktır 910.000,00 1,02 0,00 910.000,00 1,02
12 Eğitim-Öğretime İlişkin Bilimsel ve Kültürel Faaliyetlerin Artırılması 1.090.000,00 1,22 0,00 1.090.000,00 1,22
23 Üniversite öğrencileri için proje yarışmaları düzenlenecektir 650.000,00 0,73 0,00 650.000,00 0,73
24Öğrencilerin kendilerini ifade edebilme yeteneklerini artırıcı kültürel etkinliklerin
düzenlenmesi sağlanacaktır440.000,00 0,49 0,00 440.000,00 0,49
13Üniversitemizde Eğitim-Öğretim Hizmeti Gören Öğrencilerin Niteliğini
Artırmak750.000,00 0,84 0,00 750.000,00 0,84
25Üniversitemiz tarafından burs ihtiyacı olan öğrenciler belirlenerek , bu bursların ihtiyacı
olan öğrencilere başarı sıralamasına göre verilmesi sağlanacaktır750.000,00 0,84 0,00 750.000,00 0,84
14Yurtiçi ve Yurtdışı Öğrenci Değişim Programlarından Yararlanan Öğrenci
Sayısının Artırılması270.000,00 0,30 0,00 270.000,00 0,30
26Öğrencilerimizin yurtiçi ve yurtdışı değişim programlarından yararlanmaları teşvik
edilerek daha fazla öğrencinin değişim programlarından yararlanması sağlanacaktır270.000,00 0,30 0,00 270.000,00 0,30
15Öğrencilerin Mesleki Alanda Kendilerini Geliştirebilecekleri Ortamlar
Yaratmak1.321.000,00 1,48 0,00 1.321.000,00 1,48
27Öğrencilerin ilgili sanayi ve finans sektörü ile buluşmasını sağlayacak teknik gezilerin
düzenlenmesi sağlanacaktır480.000,00 0,54 0,00 480.000,00 0,54
28Öğrencilerin güncel konuları takip edebileceği bilimsel içerikli süreli yayınların
kütüphaneye kazandırılması sağlanacaktır841.000,00 0,94 0,00 841.000,00 0,94
16 Engelli Öğrencilerin de Üniversitemizi Tercih Etmelerini Sağlamak 985.000,00 1,10 0,00 985.000,00 1,10
29 Kütüphane içerisinde engellilerin yararlanabileceği kitaplar bulundurulacaktır 985.000,00 1,10 0,00 985.000,00 1,10
17Öğrencilere Yönelik Eğitime Yardımcı Hizmetlerin Niteliksel ve Niceliksel
Olarak Artırılması310.000,00 0,35 0,00 310.000,00 0,35
30Yeni kayıt yaptıran öğrencilerin üniversite ve şehre adaptasyonlarının sağlanabilmesi
için her yıl oryantasyon hizmetlerinin verilmesi sağlanacaktır310.000,00 0,35 0,00 310.000,00 0,35
18Sosyal ve Sportif Etkinlikler Düzenlemek ve Düzenlenen Etkinliklere Destek
Vermek400.000,00 0,45 0,00 400.000,00 0,45
31Yeni ilgi alanlarına göre öğrenci kulüplerinin kurulması ve öğrencilerin bu kulüplere
üyeliğinin sağlanması için teşvik çalışmaları yapılacaktır250.000,00 0,28 0,00 250.000,00 0,28
32 Spor müsabakalarında elde edilen madalya sayısının artırılması sağlanacaktır 150.000,00 0,17 0,00 150.000,00 0,17
19 Mezunlarla İletişim ve İşbirliği İçerisinde Olmak 189.000,00 0,21 0,00 189.000,00 0,21
33Web tabanlı mezun takip sistemi kurularak, mezunlarımızın istihdam edilme oranlarının
ve KPSS, DGS gibi sınavlardaki başarılarının izlenmesi sağlanacaktır189.000,00 0,21 0,00 189.000,00 0,21
20 Üniversitemizin Dış Paydaşlarla İşbirliğini Artırmak 600.000,00 0,67 0,00 600.000,00 0,67
34Üniversite-sanayi işbirliğini güçlendirmek için çeşitli toplantı ve seminerler
düzenlenecektir290.000,00 0,32 0,00 290.000,00 0,32
35Yerel kamu kuruluşları ve sivil toplum kuruluşları ile il ve bölgenin sorunlarının ele
alındığı çalıştaylar düzenlenecektir310.000,00 0,35 0,00 310.000,00 0,35
21Çevreye Duyarlı Bir Yönetim Anlayışı Geliştirilerek Bölgenin Kalkınmasına
Katkı Sağlamak430.000,00 0,48 0,00 430.000,00 0,48
36Üniversite bünyesinde düzenlenen sosyal ve kültürel etkinliklerden bölge halkının da
faydalanması sağlanacaktır430.000,00 0,48 0,00 430.000,00 0,48
36.405.000,00 40,75 36.405.000,00 40,75
52.939.000,00 59,25 52.939.000,00 59,25
0,00 0,00
89.344.000,00 100,00 0,00 100,00 89.344.000,00 100,00
İdare Adı
Bütçe İçi Bütçe Dışı Toplam
2017
Performans Hedefleri Maliyetleri Toplamı
Genel Yönetim Giderleri
Diğer İdarelare Transfer Edilecek Kaynaklar Toplamı
GENEL TOPLAM
PE
RF
OR
MA
NS
HE
DE
Fİ
FA
ALİY
ET
Açıklama
2017 Yılı Performans Programı Sayfa84
G-TOPLAM KAYNAK İHTİYACI TABLOSU
İdare Adı 38.69 - AMASYA ÜNİVERSİTESİ
BÜ
TÇ
E K
AY
NA
K İ
HT
İYA
CI
Ekonomik Kodlar (I.Düzey) FAALİYET TOPLAMI GENEL YÖNETİM
GİDERLERİ TOPLAMI
DİĞER İDARELERE TRANSFER EDİLECEK KAYNAKLAR TOPLAMI
GENEL TOPLAM
01 Personel Giderleri 0,00 45.187.000,00 0,00 45.187.000,00
02 SGK Devlet Primi Giderleri 0,00 6.439.000,00 0,00 6.439.000,00
03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri 13.024.000,00 0,00 0,00 13.024.000,00
04 Faiz Giderleri 0,00 0,00 0,00 0,00
05 Cari Transferler 379.000,00 1.313.000,00 0,00 1.692.000,00
06 Sermaye Giderleri 23.002.000,00 0,00 0,00 23.002.000,00
07 Sermaye Transferleri 0,00 0,00 0,00 0,00
08 Borç verme 0,00 0,00 0,00 0,00
09 Yedek Ödenek 0,00 0,00 0,00 0,00
Bütçe Ödeneği Toplamı 36.405.000,00 52.939.000,00 0,00 89.344.000,00
BÜ
TÇ
E D
IŞI
KA
YN
AK
Döner Sermaye 0,00 0,00 0,00 0,00
Diğer Yurt İçi Kaynaklar 0,00 0,00 0,00 0,00
Yurt Dışı Kaynaklar 0,00 0,00 0,00 0,00
Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı 0,00 0,00 0,00 0,00
Toplam Kaynak İhtiyacı 36.405.000,00 52.939.000,00 0,00 89.344.000,00