alihankintayritysten turvallisuusarviointi, jukka mäkeläinen
DESCRIPTION
INFRAn turvallisuuspäivän esitys.TRANSCRIPT
![Page 1: Alihankintayritysten turvallisuusarviointi, Jukka Mäkeläinen](https://reader038.vdocuments.site/reader038/viewer/2022100517/5563a91dd8b42a2b6a8b55d0/html5/thumbnails/1.jpg)
UPA-hanke
Ulkopuolisten palveluntarjoajien turvallisuustoiminnan arviointi
![Page 2: Alihankintayritysten turvallisuusarviointi, Jukka Mäkeläinen](https://reader038.vdocuments.site/reader038/viewer/2022100517/5563a91dd8b42a2b6a8b55d0/html5/thumbnails/2.jpg)
Yhteisen työpaikan työturvallisuus
• Yhteisen työpaikan tapaturmat eivät synny yhden osapuolen toiminnasta tai turvallisuusasioiden laiminlyönnistä.
• Valtaosassa tapauksia tapaturmatekijät jakautuvat sekä tilaajan että toimittajan kesken.
• Yksinomaan tilaajan hyvällä turvallisuustoiminnalla ei pystytä poistamaan kaikkia yhteisen työpaikan tapaturmia.
• Tilaaja määrittelee palvelutoimittajalta edellytettävät menettelyt ja kontrolloi tulokset. Vaatimusten lisääminen eivät välttämättä tuota tuloksia, jos palvelutoimittaja ei pysty/ei ole ymmärrystä kehittää omaa toimintaansa.
![Page 3: Alihankintayritysten turvallisuusarviointi, Jukka Mäkeläinen](https://reader038.vdocuments.site/reader038/viewer/2022100517/5563a91dd8b42a2b6a8b55d0/html5/thumbnails/3.jpg)
UPA-hanke
• Turvallisuusyhteistyön parantaminen tilaajan ja urakoitsijan välillä
• Keskeisempinä tavoitteina on saada pk-yritykset – kiinnittämään huomiota omiin oikeuksiinsa ja
velvollisuuksiinsa yhteisillä työpaikoilla – kehittämään ja ylläpitämään omaa työturvallisuuttaan
• Miten? – luomalla itsearviointia varten kysymyspatteristo – kouluttamalla arvioitsijoita – mahdollistamalla arvioitavien aktiivinen mukanaolo – hyödyntämällä isojen yrityksien työturvallisuusosaamista
![Page 4: Alihankintayritysten turvallisuusarviointi, Jukka Mäkeläinen](https://reader038.vdocuments.site/reader038/viewer/2022100517/5563a91dd8b42a2b6a8b55d0/html5/thumbnails/4.jpg)
UPA vs. muut vastaavat arviointimenettelyt
• Tarkoitettu ennen muuta pienille yrityksille, joilla ei ole käytössä muuta menetelmää.
• Arviointijärjestelmää kehitetään niin, että vältetään kilpailutilannetta muiden (esim. HSEQ, SCC, Turvallisuuskymppi…) vastaavien järjestelmien kanssa.
• UPA-menetelmä helpottaa siirtymistä vaativimpiin menetelmiin.
![Page 5: Alihankintayritysten turvallisuusarviointi, Jukka Mäkeläinen](https://reader038.vdocuments.site/reader038/viewer/2022100517/5563a91dd8b42a2b6a8b55d0/html5/thumbnails/5.jpg)
Arviointimenettelyn kulku
Syntyy tarve turvallisuusarvioinnille
Arviointiin liittyvät menettelyt käydään läpi - itsearviointi - yhteinen arviointi - aikataulut
Palvelutoimittaja suorittaa itsearvioinnin
Kirjataan korjaavat toimenpiteet ja toteutusaikataulu
Tilaaja ottaa yhteyttä palvelutoimittajaan tai Palvelutoimittaja ottaa yhteyttä tilaajaan ja ehdottaa arviointia
Tilaaja lähettää arviointikysymykset palvelutoimittajalle
Tilaaja ja palvelutoimittaja suorittavat yhdessä varsinaisen arvioinnin toimittajan tekemän itsearvioinnin pohjalta
Arviointidokumentit molemmille osapuolille
Sovitaan mahdollisesta tarkastus tai uudelleen arvioinnista
![Page 6: Alihankintayritysten turvallisuusarviointi, Jukka Mäkeläinen](https://reader038.vdocuments.site/reader038/viewer/2022100517/5563a91dd8b42a2b6a8b55d0/html5/thumbnails/6.jpg)
Arvioitavat asiat
1. Turvallisuus johtamisessa – 8 tarkastelukohdetta, esim. työsuojelun yhteistoiminta,
vaaratilanteet ja tapaturmat, työterveyshuolto
2. Turvallisuuden hallinta – 8 tarkastelukohdetta, esim. riskienarviointi, koneturvallisuus,
työskentely yhteisellä työpaikalla
3. Turvallisuusosaamisen kehittäminen – 3 tarkastelukohdetta, perehdyttäminen ja opastus,
työsuojelukoulutus
Yhteensä 19 tarkastelukohdetta, kussakin tarkastelu-kohteessa 4 ”vaativuustasoa”.
![Page 7: Alihankintayritysten turvallisuusarviointi, Jukka Mäkeläinen](https://reader038.vdocuments.site/reader038/viewer/2022100517/5563a91dd8b42a2b6a8b55d0/html5/thumbnails/7.jpg)
• ei hyväksyttävä taso, turvallisuudessa vakavia puutteita
• yritys täyttää vaatimukset turvallisuudessa, minimitaso
• yritys kehittää toimintaansa turvallisuuslähtöisesti
• esimerkillinen yritys turvallisuudessa
Vaativuustasot
![Page 8: Alihankintayritysten turvallisuusarviointi, Jukka Mäkeläinen](https://reader038.vdocuments.site/reader038/viewer/2022100517/5563a91dd8b42a2b6a8b55d0/html5/thumbnails/8.jpg)
Arvioitsijoiden koulutus
• Yhden päivän koulutus; etukäteistehtävä.
• Arvioitsijoiden kokemus ja ”pätevyys”.
• Työturvallisuuskeskus pitää luetteloa koulutetuista arvioijista ja arvioiduista yrityksistä.
• Arviointilomake ”todistuksena” yritykselle arvioinnista. Kappaleet arvioivalla ja arvioitavalla yrityksellä. Tietoja ei luovuteta eteenpäin (ilman suostumusta).
![Page 9: Alihankintayritysten turvallisuusarviointi, Jukka Mäkeläinen](https://reader038.vdocuments.site/reader038/viewer/2022100517/5563a91dd8b42a2b6a8b55d0/html5/thumbnails/9.jpg)
Miten eteenpäin?
• Pilot-koulutuksia ja arviointikysymysten kehittämistä.
• Lyhyen tukimateriaalin laadinta arvioitsijoille.
• Yhdyshenkilöt yrityksistä (hankinta ja/tai työsuojelu)?
• Rekisteri yrityksistä; millainen jaottelu ja muu sisältö
• Arvioitsijakoulutuksen tarve?
• Arvioituja yrityksiä vuonna 2014, tavoite?
![Page 10: Alihankintayritysten turvallisuusarviointi, Jukka Mäkeläinen](https://reader038.vdocuments.site/reader038/viewer/2022100517/5563a91dd8b42a2b6a8b55d0/html5/thumbnails/10.jpg)
Näistä liikkeelle?
• Räjäytys- ja louhintatyöt • Purkutyöt • Runkotyöt • Vesikattotyöt • Maalaus- ja tasoitetyöt • Telinetyöt • Vuokratyö • LVIS • Muut rakennustyöt