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Informe de Actividades Abril - Junio 2016

Agua Limpia, Finanzas Claras

Junta Municipal de Agua Potable y Alcantarillado

de San Luis de la Paz, Guanajuato

JAPASP

Morelos 349 | Colonia la Virgencita | CP. 37900

Tel. 01 468 6883055 / 6883405

Junta Municipal de Agua Potable y Alcantarillado de San Luis de la Paz, Guanajuatowww.japasp.gob.mx

JAPASP

Consejo Directivo Junta Municipal de Agua Potable y Alcantarilladode San Luis de la Paz, Guanajuato

Dr. Esteban Domínguez PérezPresidente del Consejo Directivo

Prof. Víctor Antonio PérezSecretario

C.P Amada Rendón BuenrostroPrimer Vocal

Ing. J. Jesús Rivera GonzálezSegundo Vocal

Lic. Javier Adolfo López MárquezTercer Vocal

Profa. María Bertha Sánchez CarreñoCuarto Vocal

ISCT. Luis Antonio Mancilla AguilarEncargado de Despacho de la Dirección General

Informe Trimestral Abril - Junio 2016Consejo Directivo JAPASP

Junta Municipal de Agua Potable y Alcantarilladode San Luis de la Paz, Guanajuato

En torno a la palabra agua se pueden imaginar un sinfín de escenarios y hacer múltiples definiciones, pero quizá solo una, desde todas las perspectivas logre unanimidad: el agua como fuente de vida.

Así ha sido desde hace miles de años, y seguirá siendo mientras seamos conscientes de su importancia para la subsistencia de nuestro planeta.

Tomando en consideración tal concepto, el presente informe tiene por objetivo mostrar las acciones más relevantes durante el trimestre abril - junio y al mismo tiempo proyectar la visión de JAPASP con finanzas claras el cual ha sido una prioridad del actual Consejo Directivo.

Debemos considerar la preocupación latente en diversos ámbitos de gobierno y la sociedad civil por la conservación invaluable de este recurso natural.

El compromiso parte del conocimiento del derecho de los seres humanos a contar con ella en calidad y cantidad adecuadas; se traduce en la tarea de sensibilización de individuos para hacer uso adecuado y responsable así como el pago justo y oportuno por el servicio; y se fortalece a través de los encargados de su manejo para crear programas que trasciendan el aquí y el ahora y permitan que, para futuras generaciones el liquido vital forme parte de manera natural de nuestra cultura.

Sirva este informe como esfuerzo de la JAPASP en la importante labor de divulgación de las implicaciones que conlleva dotar del vital liquido a la puerta de todos los ludovicenses, pero sobre todo para concientizar a todos ámbitos de gobierno así como la población de su corresponsabilidad en el adecuado uso del agua.

ISCT. LUIS ANTONIO MANCILLA AGUILAREncargado de Despacho de la Dirección General de JAPASP

3Informe Trimestral Abril - Junio 2016Consejo Directivo JAPASP


En cumplimiento a lo establecido en el artículo 19 fracción XXIII del Reglamento del organismo Público Descentralizado Denominado Junta de Agua Potable y Alcantarillado del Municipio de San Luis de la Paz, Gto., los integrantes del Consejo Directivo de JAPASP presentan al H. Ayuntamiento 2015 – 2018 de San Luis de la Paz el siguiente informe trimestral perteneciente al Periodo Abril –Junio de 2016.

Con el objetivo de optimizar la infraestructura de agua potable, drenaje y saneamiento, para ofrecer un mejor servicio a los habitantes, promoviendo la cultura sustentable del uso del agua, su aprovechamiento, tratamiento, reuso y disposición; la Junta Municipal de Agua Potable y Alcantarillado ha llevado a cabo las siguientes acciones...

¡ Cuidemos y Valoremos el agua !

MejorandoNUESTRO SERVICIO

por San Luis de la Paz

4

Implementamos una campaña permanente de cultura y concientización del cuidado y uso racional del agua. Dentro de este marco hemos realizado diversos eventos.

Con el objetivo de dar a conocer a los habitantes de las localidades visitadas, los diferentes servicios que prestamos, nuestra disposición de apoyarlos, así como escuchar sus necesidades y atender sus peticiones, participamos de manera activa en el Programa “Acciones Contigo en Tu Comunidad”, durante este periodo acudimos a las comunidades de San Antonio I, La Semita, Pozo Hondo, Fracciones de Lourdes, La Merced, El Saucito y Vergel de Guadalupe.

Para conmemorar el Día Mundial del Agua, en el mes de marzo, realizamos un programa de visitas a varias escuelas primarias de la cabecera municipal y de algunas comunidades rurales, llevando a los profesores y estudiantes material de apoyo y el mensaje de la importancia del cuidado del agua en sus hogares y su comunidad.Acudimos a las escuelas Niños Héroes de Chapultepec y Vicente Guerrero de la cabecera municipal con una participación activa de docentes y casi 200 alumnos de 4to. Y 5to. Grado.

Cultura del Agua

USO SUSTENTABLE DEL AGUA

En las comunidades rurales visitamos las escuelas rurales “Ignacio Zaragoza”, de la comunidad San Antonio I, “Celerino Cano”, de la comunidad Los Dolores 100 alumnos de 1ro a 4to. Grado.

Los pequeños participaron de manera activa mediante la realización de dibujos relacionados con el cuidado del agua, todos los dibujos participantes fueron montados en una exposición el día 22 de marzo en el jardín principal.

Se eligieron los mejores trabajos, se entregó reconocimiento y premios a los ganadores agradeciendo con ello su esfuerzo y participación.El dibujo ganador fue elaborado por Santiago Torres Salazar.

Realizamos un programa de visitas al sistema “Paso de Vaqueros”, con el objetivo de que los diferentes sectores de la población ludovicense, conozcan la infraestructura y los procesos que permiten el suministro de agua potable hasta sus hogares, y con ello generar conciencia sobre la importancia del cuidado y uso racional del vital líquido, así como de la necesidad de pago de los servicios, para conservar en óptimo funcionamiento estas instalaciones.

Se realizó un recorrido informativo por toda la instalación, desde la cortina de la Presa, Plantas de Bombeo, Planta Potabilizadora, acueducto y tanques de entrega en los diferentes puntos de la cabecera Municipal y las Comunidades Incorporadas.


AdministracionPara que un organismo operador de agua como la JAPASP se pueda desarrollar eficientemente es necesaria la adecuación de su organigrama en base a la GESTIÓN POR PROCESOS la cual se caracteriza por un estilo de gestión participativa en la que se ponen en marcha mecanismos para potenciar la participación activa del personal en las actividades del organismo, la búsqueda de la sinergia mediante el trabajo en equipo y la jerarquización de actividades en función de su valor añadido.

En consecuencia se crearon los PERFILES DE PUESTOS en el que se definen los conocimientos, las capacidades y habilidades, funciones de cada uno de los puestos asi como la interrelacion con otras areas y departamentos.

Con el objetivo de que cada persona que trabaja en JAPASP pueda conducirse y desempeñarse adecuadamente, ademas de proporciona información sobre las características que debe poseer el candidato a ocupar el puesto de trabajo.Los perfiles de puestos que hasta el momento se han elaborado son:

AREA/DEPARTAMENTO PUESTO STATUS

DIRECCIÓN DIRECTOR TERMINADO

SUBDIRECCION SUBDIRECTOR EN PROCESO

CONTABILIDAD ENCARGADO DE CONTABILIDAD TERMINADO

CONTABILIDAD AUXILIAR CONTABLE EN PROCESO

RECURSOS HUMANOS ENCARGADO DE RECURSOS HUMANOS

TERMINADO

COMPRAS ENCARGADO DE COMPRAS TERMINADO

COMERCIAL ENCARGADO DE COBRANZA TERMINADO

COMERCIAL ENCARGADO DE ATENCIÓN A USUARIOS

TERMINADO

COMERCIAL ENCARGADO DE FACTURACION TERMINADO

CUADRILLA DE COBRANZA JEFE DE CUADRILLA DE CONBRANZA

TERMINADO

LECTURA Y REPARTO LECTURISTA TERMINADO

CUADRILLA DE COBRANZA FONTANERO TERMINADO

CUADRILLA DE COBRANZA AYUDANTE GENERAL TERMINADO

DIFUSIÓN Y CULTURA DEL AGUA

ENCARGADO DE COMUNICACIÓN SOCIAL Y CULTURA DEL AGUA

TERMINADO

TÉCNICO - OPERATIVO ENCARGADO DE REGULACION Y DISTRIBUCION

TERMINADO

TÉCNICO OPERATIVO SUBDIRECTOR OPERATIVO EN PROCESO

A la par se elabora la propuesta del manual de organización del organismo operador el cual se considera terminar en el siguiente trimestre:

ANEXO 1PROPUESTA MANUAL DE ORGANIZACIÓN


El organismo operador de San Luís de la Paz se creó como resultado de la sesión extraordinaria del H. Ayuntamiento, donde se aprobó el Reglamento del Organismo Público Descentralizado de la Administración Municipal denominado JUNTA MUNICIPAL DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE SAN LUIS DE LA PAZ (JAPASP), publicado en el número 8 del periódico oficial del Gobierno del estado de fecha 24 de noviembre de 1998.

Una de las estrategias principales plasmadas en el Programa de Gobierno Municipal 2015 - 2018 es la de impulsar el marco normativo municipal con la actualización de diferentes reglamentos que nos rige el actuar en cada una de las entidades del gobierno municipal, ya se centralizadas o descentralizadas, es por ello que el actual Consejo Directivo por medio de la asesoría Jurídica especializada y apoyo del departamento Jurídico el cual ha llevado a cabo intensas mesas de trabajo con el proposito de elaborar la primera propuesta de actualización de reglamento en su historia del organismo operador, dicha propuesta se ha enviado a la Comisión de Gobierno y Reglamento del H. Ayuntamiento para su análisis.

Reglamento de JAPASP

Impulsando el Marco Normativo de JAPASP

La conformación de una Comisión Mixta integrada por personal de las diferentes áreas y departamentos del organismo operador, así como representantes del Consejo Directivo se reunieron en repetidas ocasiones con el propósito de formular una PROPUESTA DE REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO DE JAPASP.

El objeto de la elaboración del Reglamento es establecer un conjunto orgánico de disposiciones obligatorias para la JAPASP y los trabajadores a su servicio, que promueva el desarrollo y regule las relaciones laborales al interior de este Organismo Operador,teniendo como fines principales: Facilitar al Organismo la ejecución de los trabajos encomendados a

los trabajadores, procurando los medios para dirigir, ordenar, controlar y medir las labores que estos realizan;

Delimitar y transparentar la aplicación de medidas disciplinarias dentro de este Reglamento, del Contrato Individual de Trabajo, o en la Ley Federal del Trabajo;

Facilitar a los trabajadores el cumplimiento de sus obligaciones al fijarle las normas de conducta conforme a las cuales ejecutará sus labores;

Procurar que al interior de este Organismo se observe la disciplina debida, se ejecute el trabajo con la seguridad, calidad y productividad idónea y en general se conserve la armonía y el buen trato en las relaciones entre las partes.

Regular la capacitación y el desarrollo de los trabajadores.

Reglamento interno de trabajo

Reglamento interno de trabajo

JAPASP

ANEXO 3PROPUESTA REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO

ANEXO 2PROPUESTA REGLAMENTO JAPASP


El consejo directivo preocupado por la capacitación y motivación continua del personal que forma parte del organismo operador, promueve la participación en cursos, talleres, conferencias, diplomados con el objetivo de mejorar las capacidades y conocimientos del personal en temas de; administración, contabilidad, abastecimiento de agua potable y alcantarillado.

El día 05 de abril se llevó a cabo el Taller “ Importancia de las Aptitudes”, impartido por Francisco Javier Acosta Ibarra en la Oficinas de JAPASP.

El 14 de abril JAPASP organizó la Conferencia “Responsabilidades de los servidores Públicos”, impartido por el Lic. Juan Alberto Mercado Rodríguez, Asesor Jurídico de JAPASP, en las instalaciones del CEDECOM a la cual acudieron Personal de todas las áreas y departamentos del organismo operador, Contraloría, Desarrollo urbano y personal de la administración Publica Municipal.

13, 14, 15, y 16 de Abril en las instalaciones de la Planta Potabilizadora Paso de Vaqueros la empresa ISME realizó la capacitación en campo sobre la “Instalación de PLC y diagnósticos” a operadores de planta y encargados de mantenimiento de dicha planta

El 22 de abril se llevó a cabo la “Capacitación Tecnologías para la gestión eficiente del Agua” a cargo de la empresa TECNOGESTION en las oficinas de JAPASP, a la cual acudieron subdirector, personal del área Comercial, Lecturistas y personal operativo encargado de la instalación de tomas nuevas y medidores.

El 21 de abril se acudió por parte de la Dirección General y el departamento de Difusión y Cultura del Agua a la Conferencia “Retos del Agua Subterránea en la Cuenca de la Independencia” impartida por Marcos Adrián Ortega Guerrero en el auditorio del ITESI.

El día 06 de mayo se acudió al salón del usos múltiples del DIF Municipal a la primera parte de la capacitación “Presupuesto Basado en Resultados”, impartida por el Ing. Francisco Javier Mancha García, de la Auditoria Superior del Estado, a dicha capacitación acudieron el Consejo Directivo, los titulares de las áreas y departamentos del organismo operador, Contraloría Municipal, Dif Municipal, Tesorería, Desarrollo Social.

Dicha capacitación fue gestionada y convocada por la JAPASP.

8Informe Trimestral Abril - Junio 2016

Capacitaciónes del organismo operador

Consejo Directivo JAPASP

9Informe Trimestral Abril - Junio 2016

Capacitaciónes del organismo operador

Consejo Directivo JAPASP

El 30 de mayo con motivo de los actividades de entrega-recepción del fraccionamiento DOS PLAZAS, se llevó a cabo la “Capacitación sobre las características, operación y manejo del sistema de bombeo” del fraccionamiento en oficinas de JAPASP y caceta de bombeo del fraccionamiento DOS PLAZAS.

El 23 de Junio la empresa ROMA impartió el curso “Técnica de determinación de manganeso HACH” a personal de Laboratorio y supervisión de la Planta Potabilizadora Paso de Vaqueros.

Como parte del paquete de actualización continua que la JAPASP solicitó a la Auditoria Superior del Estado, el 20 de Mayo se llevó a cabo la capacitación “Registro Presupuestal y Contable” así como el 03 de junio “Control Patrimonial” en el salón de usos múltiples en las instalaciones del DIF Municipal contando con la presencia de algunas Dependencias de la administración publica centralizada.

El consejo Directivo y personal directivo acudieron a la 2da Reunión sectorial de organismos operadores de agua potable y saneamiento del estado convocado por la CEAG, en la que en esta ocasión se trataron temas relacionados con las buenas prácticas en la eficiencia física- telemetría y automatización de fuentes de abastecimiento, técnicas para la potabilización de agua en México, normatividad de la secretaría de salud

Como parte del programa de capacitación de Cultura del agua de CEAG, personal de JAPASP acude cada mes; el subdirector y la Encargada de Comunicación Social y Cultura del Agua a: “Capacitación de Espacios de Cultura del Agua” dichas capacitaciones se han llevado a cabo el 23 de mayo en el municipio de Coroneo, y el 22 de junio en Moroleon


Área ComercialUno de los propósitos principales del Consejo Directivo es el de definir las funciones y procedimientos que garanticen una mejor eficiencia en la áreas y departamentos que conforman la JAPASP, es por ello que se consolidó el área comercial, encargada de dirigir, coordinar, aplicar todas aquellas estrategias y programas que le permitan en tiempo y forma la recuperación en los pagos por los servicios otorgados por Junta Municipal de Agua Potable y Alcantarillado de San Luis de la Paz, buscando siempre la eficiencia en los procedimientos de lectura en medidores, en la realización de contratos, y en la adecuada atención a los usuarios para aclarar situaciones de inconformidad.

Departamento de Atención a usuarios

ACTIVIDAD ABRIL MAYO JUNIO TRIMESTRE

Usuarios Atendidos 93 363 341 797

Contratos Fraccionamiento DOS PLAZAS

0 158 37 195

Contratos 13 173 68 254

Cambio de tarifa 47 28 20 95

Cambio de Nombre 6 7 8 21

Suspensión temporal 6 2 8 16

Reactivación de servicio 1 6 0 7

Instalación de medidores 13 0 68 81

Multas por tiradero 4 5 7 16

Constancias de no adeudo 2 0 3 5


Contratos $ 75,634.32 $ 152,204.93 $ 115,999.68 $ 343,838.93

Cambio de Nombre $ 360.1 $ 474.6 $ 420.39 $ 1,255.09

Suspensión temporal $ 1,449.94 $ 526.74 $ 2,070.86 $ 4,047.54

Reactivación de servicio $ 463.35 $ 2,779.4 0 $ 3,242.75

Instalación de medidores $ 14,567.78 $ 19,127.22 $ 19,330.56 $ 53,025.56

Multas por tiradero $ 1700.54 $ 1798.55 $ 6,000.44 $ 9,499.53

Constancias de no adeudo $ 85.78 0 $ 124.78 $ 210.56

Escavaciones 0 $ 6366.3 $ 2,634.35 $ 9,000.65

Material, Apertura e instalacion 0 $ 29520.86 0 $ 29,520.86

TOTAL $ 94,261.81 $ 212,798.60 $ 146,581.06 $ 453,641.47

$ 453,641

Ingresos

$94,261.81

$212,798.60

$146,581.06

ABRIL MAYO JUNIO


Aunado a las acciones encaminadas a informar y crear conciencia de la situación actual del agua y la importancia de su cuidado, en el organismo operador de agua potable, ante la problemática de contar con apenas un 49% de usuarios que pagan regularmente el recibo mensual, implementamos un programa para favorecer una cultura de pago por los servicios recibidos.

Es fundamental que, los usuarios del agua, conozcamos el alto costo que representa el llevar el vital líquido hasta nuestros hogares y la necesidad de mantener operando de manera eficiente los sistemas para garantizar el suministro adecuado de agua de calidad.El consejo directivo preocupado por la situación actual del organismo operador puso en marcha el programa permanente de Regularización de Cartera Vencida en la que ofrece a los usuarios que adeudan más de 10 meses por concepto de suministro de agua potable, condonación de recargos que va desde un 60%, hasta un 80 % mediante un convenios y un plan de pago, este programa se implementó en apoyo a la economía familia de los ludovicenses.

Departamento de Cobranza


CONVENIOS ELABORADOS 34 97 64 739

CUENTAS A SUSPENDER 94 66 133 713

CUENTAS SUSPENDIDAS 94 51 120 677

VÁLVULAS INSTALADAS 25 28 46 405

RECONEXIÓN DE TOMA POR ADEUDO

75 39 80 474

S U S P E N S I Ó N D E L L AV E MACHO CON SELLO

8 13 21 74

VÁLVULAS CERRADAS POR CONVENIOS INCUMPLIDOS

52 10 53 115

TOMAS NO VISIBLES 9 15 13 75

PORCENTAJE QUE ACUDE A REGULARIZAR ADEUDO

80% 76% 67% 70%


GASTOS DE EJECUCIÓN $ 12186.19 $2,238.21 $ 19,493.21 $ 33,917.61

MULTAS $6,883.78 $1,798.55 $ 6,000.14 $ 14,682.47

RECARGOS $25,495.23 $25,643.01 $ 23,359.92 $ 74,498.16

RECONEXION DE TOMA POR ADEUDO

$4,139.94 $2,521.38 $ 4,082.12 $ 10,743.44

REZAGO $690,220.34 $874,792.41 $ 757,906.77 $ 2,322,919.52

TOTAL $ 738,925.48 $ 906,993.56 $ 810,842.16 $ 2,456,761.20

$ 2,456,761.20

Ingresos

$738,925.48

$906,993.56

$810,842.16

ABRIL MAYO JUNIO


Departamento de Cobranza

Comparativo de ingresos por cartera vencidadurante tres años

2014

2015

2016

$300,000.00

$400,000.00

$500,000.00

$600,000.00

$700,000.00

$800,000.00

$900,000.00

$1,000,000.00

$1,100,000.00

$1,200,000.00

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio

$1,088,652.00

$959,684.31

$1,039,618.65

$738,925.48

$916,993.56

$810,842.46

$100,000.00

$200,000.00

$300,000.00

$400,000.00

$500,000.00

$600,000.00

$700,000.00

$800,000.00

$900,000.00

$1,000,000.00

$1,100,000.00

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio

$ 5,556,732.46

Ingresos


Una de los objetivo del actual Consejo Directivo es el de actualizar el padrón de usuarios es de suma importancia para que tributen por los servicios todos las personas que hacen uso de ellos.

En el últimos meses se han implementado programas permanentes como son:

PROGRAMA DE ACTUALIZACIÓN DEL PADRÓN DE USUARIOS

La actualización de un padrón debe ser una actividad permanente, más que una acción extraordinaria, pero lamentablemente el padrón que tiene actualmente la JAPASP se encuentra en una situación crítica que requiere urgentemente ser atendida a fin de que se tengan ciertos los elementos de cada toma para que la facturación responda a la realidad de los suministros.

Acciones implementadas para la actualización del padrón de usuarios: Entrevistas al usuario que acude al organismo a solicitar un servicio al Organismo Operador. Visitas de supervisión a predios, detectados. Campañas de actualización de contratos sin costo.

PROGRAMA DE REGULARIZACIÓN DE TOMAS NO REGISTRADAS (CLANDESTINAS)

Los niveles de clandestinaje se estiman altos debido a que, por las condiciones de descontrol comercial que se observó en los últimos años, existen muchos usuarios que encontraron facilidades para conectarse a las redes sin autorización alguna y ante la escasa fiscalización, difícilmente se les detecta y siguen haciendo uso de los servicios sin pago alguno.En la primera etapa del programa se detectaron 97 tomas no registradas en las siguientes colonias; Zona Centro, Fraccionamiento el Mezquital, La Central, El magisterio, ISSTE, La Balear, Cristo Rey, Vista Hermosa, Internado, Banda de Abajo, Panteón, Vicente Guerrero.De las cuales se comenzó a notificar desde el mes de junio en zona centro bajo el siguiente procedimiento;1.- Perifoneo en colonias detectadas sobre el programa de regularización de tomas no registradas.2.- Notificación al predio de toma no registrada.3.- Acude usuario a oficinas de JAPASP a regularizar su toma.4.- Usuario regulariza toma no registrada (Contrato, Multa).5.- Si el usuario no acude a JAPASP. se procede a la cancelación de la TOMA.y su caso pasa al Departamento JURÍDICO, para comenzar con el Procedimiento Administrativo de Ejecución

PROGRAMA DE ACTUALIZACIÓN DE GIROS Y TARIFAS

Si se quiere tener una fortaleza recaudatoria, se tiene que actuar en uno de los puntos medulares y es precisamente la ejecución de un programa de actualización al padrón de usuarios la forma más efectiva de tener vigente la información de los usuarios, los giros que les corresponden y hacer una reorganización del sistema de reparto en donde se codifiquen las rutas y las sectores y se tenga un recorrido óptimo que permita reducir los tiempos entre lafactura y la cobranza y generarle mayor liquidez al sistema recaudatorio.

199 tomas detectadas en campo con giros diferentes al registrado en el sistemas comercial, dichas tomas fueron registradas por el Departamento de Lectura y Reparto mediante el formato de supervisión generado por el Departamento de Facturación.

Programas permanentes


Departamento de Facturación

$ 2,299,088.48

Ingresos

El departamento de facturación es el encargado de programar, controlar y realizar las actividades necesarias para la facturación de los servicios de agua potable, drenaje sanitario y saneamiento proporcionados por la Junta Municipal de Agua Potable y Alcantarillado de San Luis de La Paz.

CONCEPTO ABRIL MAYO JUNIO TRIMESTRE

FACTURADO $2,134,026.46 $2,208,760.82 $2,230,640.41 $ 6,573,427.69

AGUA $ 538,658.13 $ 670,491.75 $595,733.40 $ 1,804,883.28

DRENAJE $ 92,089.29 $ 115,529.24 $103,165.99 $ 310,784.52

SANEAMIENTO $ 54,362.23 $ 68,001.69 $61,056.76 $ 183,420.68

COBRADO $ 685,109.65 $ 854,022.68 $ 759,956.15 $ 2,299,088.48

PORCENTAJE COBRADO 32% 39% 34% 35%

$685,109.65

$854,022.68

$759,956.15

ABRIL MAYO JULIO

FACTURADO, $2,134,026.46

FACTURADO, $2,208,760.82

FACTURADO, $2,230,640.41

34% COBRADO, $685,109.65

39 % COBRADO, $854,022.68

32% COBRADO, $759,956.15

ABRIL

MAYO

JULIO

Ingresos Mensuales

Facturado VS Cobrado

NOTA: La Facturación se refiere a los recibos generados por el sistema comercial del organismo operador


Contabilidad y Finanzas

$ 2,779,726.37

UTILIDAD

ABRIL MAYO JUNIO

SALDO INICIAL $ 2,675,526.82 $ 2,408,676.63 $ 2,473,181.87

INGRESOS DEL MES $ 2,453,270.28 $ 2,393,054.38 $ 2,147,928.61

EGRESOS $ 2,720,120.47 $ 2,328,549.14 $1,841,384.11

IMPUESTOS $ 169,522.84 $ 298,343.0 $ 165,284.19

CONAGUA $ 550,715.00 $ 97,127.00 --

GASTOS DE OPERACION $ 801,498.09 $ 803,595.60 $ 513,901.19

NOMINA $ 793,588.22 $ 793,041.59 $ 769,203.89

CFE $ 403,781.00 $ 335,072.00 $ 391,445.00

COMISIONES BANCARIAS $ 1,015.32 $ 1,369.94 $ 1,549.84

UTILIDAD $ 2,408,676.63 $ 2,328,549.14 $ 2,779,726.37

Ingresos VS Egresos del Trimestre

$-

$500,000.00

$1,000,000.00

$1,500,000.00

$2,000,000.00

$2,500,000.00

$3,000,000.00

$3,500,000.00

$4,000,000.00

$4,500,000.00

ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO

INGRESOS 2015 INGRESOS 2016

APORTACION MUNICIPIO 2015 APORTACION MUNICIPIO 2016

$2,453,270.28 $2,393,054.38

$2,147,928.61

$2,720,120.47

$2,328,549.14

$1,841,384.11

ABRIL MAYO JUNIO

INGRESOS 2016 EGRESOS


Operar y dar mantenimiento a la Infraestructura existenteActualmente la cobertura de servicio a la cabecera Municipal es de aproximadamente el 90.6%, de igual manera en cuanto al servicio de alcantarillado sanitario la cobertura de servicio es de 89.7%

El organismo operador realiza labores constantes de operación y mantenimiento a la infraestructura existente tanto, hidráulica, sanitaria y de saneamiento de agua.

Nuestra Presa Paso de vaqueros, que actualmente representa la única fuente de abastecimiento de agua, a la población de la cabecera municipal y las localidades incorporadas al sistema como son Pueblo reubicado “Nuevo Paso de Vaqueros”, La Ciénega, Mineral de Pozos, Jardines del Alba, San Rafael de Fátima y San Ignacio, se encuentra actualmente con una cota de 1956.5, hacemos votos para que nos favorezcan las lluvias y se incremente este nivel para alcanzar su nivel óptimo de 1960.0

Considerando la demanda de la población actualmente se extraen anualmente 4,446,408 metros cúbicos de agua de la presa, esto es un promedio de 370,534 metros cúbicos mensuales; este volumen de agua extraído, se bombea hasta la Planta Potabilizadora, donde es sometida a un proceso de potabilización para posteriormente ser conducida mediante los 18 kilómetros de acueducto hasta los puntos de entrega.

Hay que recordar que por cada metro cúbico que se extrae de la presa se debe pagar un derecho a la CONAGUA, cada mes se registra el volumen extraído, tomando las lecturas que arrojan los macromedidores instalados y se realiza la declaración trimestral correspondiente.

Los costos del proceso total para llevar el agua hasta cada uno de los hogares ludovicenses, asciende en promedio mensual de $768,543.70

$ 9, 222,524.42

Costo Anual de Operación Planta Potabilizadora Paso de Vaqueros

Nueve millones doscientos veintidós mil quinientos veinticuatro pesos 42/100 m.n.


Planta Potabilizadora Paso de Vaqueros

En cumplimiento con los entandares sugeridos por normas: se realizan pruebas de los siguientes parámetros: Turbiedad, Cloro residual, PH, Conductividad, Coliformes fecales se realizan en equipo propios de planta.

Los análisis y pruebas de jarras se realizan diariamente y se registran en bitácoras en las diferentes etapas del proceso.

Monitorea calidad de agua en cabecera municipal, mediante el Programa de Monitoreo semanal los días Martes que consiste en la toma de muestras en la entrada a cada uno de los 9 tanques de distribución al igual que una toma domiciliaria en la zona de influencia de cada tanques, de esta forma cumplimos con la NOM-127-SSA1-1996, y la NOM-179-ECOLOGIA-1996.

Los días 6,7 y 8 de mayo se presentaron lluvias en la cuenca alta esto provocó que la presa se agitara y subiera turbiedad, se realizó modificación de compuertas de la cortina para tomar agua de la parte superior y evitar el cambio en la caracterización de agua, sin embargo el día 21 de mayo regresamos a la compuerta del centro ya que el nivel de la presa estaba por debajo del nivel de la compuerta y no permitió la extracción de agua, por ello obtuvimos caracterización diferente donde los parámetros afectados fueron turbiedad que se modificó en agua cruda de 7-8 NTU a 38-40 NTU y el manganeso de 0.03-0.04 mg/l a 0.170-0.188 mg/l y en agua potable el que se modificó el manganeso de 0.01-0.02 mg/l a 0.110-0.120.

Calidad de agua

Niveles

Nivel de vertido 1959.95

Nivel actual de vaso 1956.5

Operación actual

Nivel de la ultima compuerta 1940.30

Derivado al muestreo en cabecera municipal el día 7 de Junio donde se observa un aumento en la concentración en el parametro de manganeso y color se realizan las siguientes acciones.

1.- El día 8 de Junio se bajó dosificación de cloro de 60 a 50 kg/día para evitar oxidación en línea, obteniendo en cabecera municipal lecturas de cloro residual de 0.3 en tanques y 0.1-0.0 en toma domiciliaria, anteriormente obteníamos en tanques 0.6 y en toma 0.2-0.3. Esta acción nos permite visualizar el comportamiento del manganeso.

2.- El día 16 de Junio se comienza pruebas de pre cloración, esta acción permite agregar cloro en agua cruda para provocar oxidación del manganeso y permitirnos precipitarlo en el proceso de coagulación-floculación y bajar concentración en agua potable producida. Diseño de planta contempla la oxidación de Mg y Fe.

3.- El día 20 comienza a dosificar 50 kg de cloro en TAC y 30 en TAF consumiendo mayor cantidad de cloro. Obteniendo cloro residual libre en canal común de 0.1 – 0.2, con ello visualizo que aun no termina la oxidación.

4.- El día Jueves 23 de Junio se realizaron pruebas en laboratorio por parte de la empresa ROMA con la finalidad obtener resultados favorables con un insumo químico para la remoción de manganeso, no se obtuvo resultado, la empresa se llevó muestras de agua para realzar pruebas en su laboratorio, en espera de resultados.

5.- La acción que se realizaba en caso de aumento de concentración de manganeso en el agua es abrir la compuerta superior, en este caso es imposible ya que el nivel de la presa es inferior al de la compuerta, en caso de precipitaciones pluviales que permita el aumento en el nivel de la presa y sobre pase el nivel de la compuerta accionaremos el movimiento.

6.- De acuerdo a los resultados del monitoreo del Martes 28 donde se observa mejora en las concentraciones y disminución en el parámetro de color se considera controlado la presencia de coloración amarilla.


Producción Planta Potabilizadora Paso de Vaqueros

2,149,024 m3

Producción

MESES EXTRACCIÓN PRODUCCIÓN PERDIDA PORCENTAJE DE PERDIDA

COSTO DE OPERACION

ENERO 363,116 m3 351,420 m3 11,696 m3 3.3% $ 1,077,357.68

FEBRERO 338,446 m3 320,446 m3 18,000 m3 5.6% $ 514,808.16

MARZO 370,700 m3 357,877 m3 12,823 m3 3.6% $ 700,926.05

ABRIL 367,130 m3 360,230 m3 6,900 m3 1.9% $ 1,030,981.59

MAYO 395,862 m3 384,721 m3 11,141 m3 2.9% $ 638, 625.35

JUNIO 387,950 m3 374,330 m3 13,620 m3 3.6% $ 648, 563.07

SEMESTRE 2,223,204 m3 2,149,024 m3 74,180 m3 3.5% $ 4,611,261.90

PROMEDIO 370,534 m3 358,171 m3 12,363 m3 3.5% $ 768,543.65

Eficiencia Planta Potabilizadora Paso de Vaqueros

Costo

$ 4,611,261.90

360,230 m3

384,721 m3

374,330 m3

Abril Mayo Junio

367,130 395,862 387,950

360,230384,721 374,330

1.9 % Abril, 6,900

2.9% Mayo, 11,141 3.6 % Junio, 13,620

Abril Mayo Junio

EXTRACCION PRODUCCION PERDIDAProducción 2do Trimestre


Planta de Tratamiento de Aguas Residuales II

La operación de planta es de 24 hrs con 4 turnos con un rol de trabajo de 24 hrs de labor por 72 de descanso. El turno No. 3 se encuentra sin operador de planta, actualmente el

auxiliar Jesús Hernández realiza funciones de operador, no se ha cubierto esta vacante debido a que el presupuesto del ejercicio fiscal 2016 no ha sido aprobado por el H. Ayuntamiento.

Generacion calendarios de mantenimientos semanales para los auxiliares y mantenimiento.

Dentro de la operación se continúa registrando cada uno de los movimientos dentro del proceso al igual que el registro de la operación de los diferentes equipos. Existen visitas por parte del área jurídica para dar seguimiento al llenado de bitácoras y acciones establecidas en manual de actividades de PTAR II.

El proceso se desestabilizó debido a la falla en funcionamiento de sopladores, provocó bajo oxígeno y perdida de materia activa. Nos llevó 3 semanas estabilizar proceso.

Se recibe camiones de empresas que prestan servicios de desfogues de fosas y baños portátiles, dichas descargas se verifican por el operador en turno y se registran en bitácora ya que el organismo cobra por metro cúbico descargado. Las empresas son: Sanirent, saneadren, qri-mar, sanisan.

Operacion

En el mes de Marzo se realizaron análisis en el sistema de los parámetros de DQO y SST, en el digestor de planta y enviados para su análisis a planta Potabilizadora donde se encuentra el espectrofotómetro DR 2800. Solamente se recolectan y envían las muestras.

El laboratorio certificado denominado LAQUIMIA , se presentó en planta para la recolección de muestras en efluente de planta y realizar los análisis de agua para el cumplimiento de la NOM-001.SEMARNAT-1996. Los días 28 y 29 de Abril y 27 y 29 de Mayo

Alumnos de la escuela ITESI terminaron sus estancias profesionales el 25 de Mayo, entrando el 25 de Enero. Actualmente las pruebas de DQO y SST lo realizan los operadores en turno.

Calidad

MESES EXTRACCIÓN COSTO DE OPERACION

ABRIL 64,665.5 m3 $ 240,038.98

MAYO 71,621.2 m3 $ 194,101.83

JUNIO

Por otra parte, en la Planta de tratamiento número II, mantenemos la operación las 24 horas recibiendo aguas residuales provenientes de la cabecera municipal, La Ciénega y Misión de Chichimecas; actualmente esta planta no se encuentra en óptimas condiciones, operando apenas a un 50% de su capacidad, es por ello que realizamos las gestiones de apoyo ante las instancias competentes, de esta forma a través de la Comisión Estatal del Agua de Guanajuato, se contrató la elaboración de un Proyecto Ejecutivo para Rehabilitar y ampliar la Planta de Tratamiento, de manera que tenga capacidad para recibir y tratar el 100% de la aguas residuales, mismas que podrán ser reusadas en actividades agrícolas. En la actualidad, la planta trata un promedio de 103,533 cientos tres

mil quinientos treinta y tres metros cúbicos de aguas residual al mes, esto es un total de 1,242,397 , con un costo promedio mensual de operación de $ 178,023.23.

Para dar cumplimiento a lo establecido en la ley Federal de Derechos, bajo el concepto de derechos de descarga de aguas residuales, el organismo operador realiza declaraciones trimestralmente pagando en promedio $ 50,818.00, de manera que anualmente se paga por este concepto $ 203,270.00

$ 2,136,278.70

Costo Anual de Operación PTAR II


Presentación del Proyecto Ejecutivo para la Rehabilitación de la PTAR II

Montos estimados de las obras

33,354,980.00

El pasado Jueves 16 de Junio en el Salón de Cabildos, se llevó a cabo la presentación del proyecto ejecutivo para la rehabilitación de la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales II (PTAR II), de la Junta de Agua Potable y Alcantarillado de San Luis de la Paz (JAPASP).

Lo anterior con la finalidad de realizar una ampliación del lugar y dar el mantenimiento necesario a la infraestructura existente, para su adecuado funcionamiento.

Para la realización del proyecto se hizo un cálculo poblacional hasta el año 2036 y de esta manera realizar una estimación de la cantidad de descargas por habitante y así analizar las necesidades de la PTAR II.

A la reunión asistieron Guillermo Rodríguez Contreras, Presidente Municipal de San Luis de la Paz; Emilio Guerrero Salceda, Regidor del H. Ayuntamiento; Esteban Domínguez Pérez, Javier Adolfo López Márquez, María Bertha Sánchez Carreón y Amada Rendón Buenrostro, Presidente y miembros del Consejo Directivo de JAPASP; Camilo Sánchez y Luis Antonio Mancilla Aguilar, Director General y Subdirector de JAPASP; Juan Carlos Serrano Ortega, Director Técnico de la Comisión Estatal del Agua de Guanajuato; así como personal del Organismo Operador del Agua y de la Dirección de Infraestructura Municipal y Obra

Reactor UASB Qmed = 70 L/s

Reactor UASB Qmed = 70 L/s

Sedimentador secundario (Filtro)

Qmed = 70 L/s

Filtro PercoladorQmed = 70 L/s

Tanque de desinfección

Qmed = 140 L/s Reactor Lodos Ac�vados

Qmed = 35 L/s

Reactor Lodos Ac�vados

Qmed = 35 L/s

PretratamientoQmed = 455 L/s

Lechos de secado para lodo de Reactor UASBQmed_lodo = 18 m3/d

Digestores AerobiosQmed_lodo = 32 m3/d

por unidad

OPERACIÓN UNITARIA CONDICIÓN OBRA MONTO

DESBASTE DE GRUESOS Y MEDIOS

(CON LIMPIEZA MECÁNICA)

NUEVA (OBRA CIVIL Y EQ.) $2,895,000

TAMIZADO FINO Y DESARENADO

(PLANTA COMPACTA)

NUEVA (OBRA CIVIL Y EQ.) $3,530,000

CÁRCAMO DE BOMBEO NUEVA (OBRA CIVIL Y EQ.) $2,085,000

REACTORES ANAEROBIOS UASB NUEVA (OBRA CIVIL Y EQ.) $9,160,000

FILTRO PERCOLADOR DE ALTA TASA NUEVA (OBRA CIVIL Y EQ.) $5,424,000

SEDIMENTADOR SECUNDARIO NUEVA (OBRA CIVIL Y EQ.) $3,820,000

TANQUE DE CONTACTO DE CLORO NUEVA (OBRA CIVIL Y EQ.) $1,787,000

REACTORES AEROBIOS REHABILITACIÓN $490,700

SEDIMENTADORES SECUNDARIOS REHABILITACIÓN $415,280

LECHOS DE SECADO NUEVA (OBRA CIVIL) $1,906,000

OBRAS COMPLEMENTARIAS

(URBANIZACIÓN, PLATAFORMA

DESPLANTE ESTRUCTURAS)

NUEVA (OBRA CIVIL) $860,000

OBRA ELÉCTRICA (ALIMENTADORES,

TABLEROS, ALUMBRADO EXTERIOR)

NUEVA $982,000

$33,354,980SUMA

Esquema representativo de la solución propuesta

Reactor UASB y Filtro Percolador de AltaTasa

Reactor de Lodos Ac�vados de MezclaCompleta

• Ya que no se emplea equipo de aireaciónen los reactores UASB ni en los filtrospercoladores, se produce un menorconsumo energé�co y por ende,menores costos de operación.

• Los tratamientos anaerobios producenuna menor can�dad de biomasa (lodos),produciéndose ahorros considerables enlos procesos de manejo y evacuación delodos.

• La biomasa producida en los reactoresUASB se encuentra estabilizada, por loque no requiere del proceso dediges�ón.

• Los digestores aerobios actuales,tendrían la capacidad de tratar los lodosgenerados en ese tren de tratamiento,por lo que no se requeriría laconstrucción de un tren de lodos nuevo(digestores aerobios).

• Se necesitarían 2 reactores aeróbicos demezcla completa, que generarían unefluente con una mayor concentración denitrógeno total que el filtro percolador.

• La producción de lodos que requierenestabilización sería mayor.

• Se requeriría la construcción de dosnuevos digestores aeróbicos, cada uno deaproximadamente 6,900 m3; que ocupanuna mayor superficie en conjunto conreactores y sedimentadores secundariosnecesarios.

• Los reactores y digestores aeróbicosrequieren sistemas de aireación, lo queincrementa los costos opera�vos. Enconjunto, se necesitaría una potencia de300 HP para proporcionar el airenecesario.

Comparación de Soluciones


Programa “Agua sin Adeudos”Continuando con las acciones dentro del Programa, en el mes de Mayo se ingresó a la CONAGUA, DEPARTAMENTO DE FISCALIZACIÓN, la documentación comprobatoria del cumplimiento en tiempo y forma con las obligaciones fiscales respecto al Primer trimestre 2016, por concepto de derechos de descarga de aguas residuales y por derechos de extracción de aguas nacionales;Esa documentación incluye los Análisis de laboratorio certificado correspondientes al Primer Trimestre 2016: ENERO, FEBRERO, MARZO, para respaldar el importe acreditado en la Declaración.

LOCALIDAD TITULO DE CONCESIÓN TIPO MONTO

Misión de Chichimecas 08GUA110720/12HMGE99 Extracción $ 14,158.00

Mineral de Pozos 08GUA117647/12HMGE00 Extracción $ 2,433.60

San Luis de la Paz 4GUA102054/12HMGR94 Extracción $468,739.00

San Luis de la Paz 4GUA100599/12HMGE94 Descarga $ 65,385.00

Total $ 550,715.60

Pago de derechos de descarga de aguas residuales y por derechos de extracción de aguas nacionales Primer Trimestre Enero - Marzo 2016.

En lo que respecta a los Recursos Municipales, por un importe de $ 2,450,000.00 (Dos millones cuatrocientos cincuenta mil pesos 00/100 m.n.), posterior a la solicitud realizada a la Tesorería Municipal se logró la transferencia de los recursos ya autorizados previamente en sesión de H. Ayuntamiento.Por otra parte se recibió por parte de la CONAGUA, el oficio BOO.910.03-04-001241, mediante el cual se informa al organismo operador, que por causas ajenas a la propia Comisión, y aun cuando se realizó el procedimiento de manera correcta en tiempo y forma, es poco probable que se obtenga la devolución de los recursos solicitados mediante el programa PRODDER 2015.Ante esta situación, mediante mesas de trabajo con Comisiones de regidores y Tesorería Municipal, se solicitó al H. Ayuntamiento su anuencia para ejercer los recursos en las mismas acciones programadas, obteniéndose tal autorización con fecha 26 de mayo.Considerando que se disminuyó el recurso a ejercer, se ajusto los proyectos programados.Con anuencia del consejo directivo, se ingresó oficio No. DG/AP/542/2016 con solicitud al Comité de Adjudicaciones, existente en el Municipio, para que se lleven a cabo los procesos de Adjudicación correspondientes.

Programa PRODDER

OBRA / ACCIÓN OBRA / ACCIÓN

1) Actualización y migración del sistema de control para el mejoramiento de la eficiencia de Planta de Tratamiento de Aguas Residuales II.

4) Construcción de red de agua potable para ampliar la cobertura de servicio en las calles santa Teresa, San Juan, san Juan Pablo II, San Martín; Colonia Nuevo San Luis; Cebada, bicentenario colonia la espiga y Río Nilo colonia Lázaro Cárdenas en la cabecera municipal.

2) Rehabilitación y mejoramiento de infraestructura de pretratamiento en Planta de Tratamiento de Aguas Residuales No. II.

5) Instalación de tomas domiciliarias (incluido medidor) como complemento de los trabajos de los sectores 4 y 5.; Cebada, bicentenario colonia la espiga y Río Nilo colonia Lázaro Cárdenas en la cabecera municipal.

3) Construcción de red de alcantarillado sanitario para ampliar la cobertura de servicio de calles; La Cebada, camino al Quijay, Aguacate, Lima y Galeana en la cabecera municipal.


Programa “PRODDER” 2016

Producción 2do Trimestre

Considerando las acciones incluidas en el Programa PRODDER 2016, se integró la propuesta de modificación presupuestal de los recursos del Ramo 33 Fondo I, para obtener las participaciones municipales correspondientes a cada acción.Se asistió a reuniones con el área de Planeación y las diferentes direcciones, con el fin de presentar una propuesta integral.Se acudió a dos reuniones de Consejo de Planeación Municipal COPLADEM, para presentar la propuesta y obtener su validación.

MESES RECURSO MUNICIPAL

RECURSO FEDERAL

RECURSO ESTATAL

IMPORTE TOTAL CONVENIO

R E H A B I L I T A C I O N Y CERCADO DE TANQUES DE A G U A P O T A B L E E N CABECERA MUNICIPAL

$ 950,000.00 $ 800,000.00 -- $ 1,750,000.00

R E H A B I L I T A C I O N D E V A L V U L A S D E S E C C I O N A M I E N T O E N SISTEMA DE AGUA POTABLE EN CABECERA MUNICIPAL

$ 350,000.00 $ 250,000.00 -- $ 600,000.00

ADQUISICION DE EQUIPO DE M A N T E N I M I E N T O PA R A REDES DE AGUA POTABLE

$ 550,000.00 $ 350,000.00 -- $ 900,000.00

ADQUISICION DE EQUIPO DE M A N T E N I M E N T O P A R A R E D E S D E A L C A N T A R I L L A D O SANITARIO

$ 75,000.00 $ 200,000.00 -- $ 275,000.00

EQUIPAMIENTO DE CUARTO CENTRAL DE MOTORES EN PLANTA POTABILIZADORA

$ 280,000.00 $ 380,000.00 -- $ 660,000.00

REHABILITACIÓN DE POZO PROFUNDO EN SAN ANTONIO DE LOURDES

$ 1,850,000.00 -- $ 2,100,000.00 $ 3,950,000.00

CEAGCONSTRUCCIÓN DE PLANTA P O TA B I L I Z A D O R A PA R A POZO HONDO

$ 400,000.00 -- $ 2,000,000.00 $ 2,400,000.00

CONSTRUCCIÓN DE SISTEMA DE AGUA POTABLE SAN ANTONIO PRIMERO

$ 800,000.00 $ 1,600,000.00 $ 800,000,00 $ 3,200,000.00

TOTALES $ 5,525,000.00 $ 3,580,000.00 $ 4,900,000.00 $ 13,735,000.00

Se continúa en espera de la Aprobación Presupuestal por parte del H. Ayuntamiento


IncorporacionesSe concluyó la revisión de expedientes de los Fraccionamientos que actualmente se encuentran en proceso de construcción. Resultando algunas observaciones a solventar, en mesa de trabajo se expuso esta situación al Consejo Directivo y se dio la instrucción para realizar convenios modificatorios, en cada caso, de tal manera que se solvente esta irregularidad.

Planeación1.- Se asistió en 4 ocasiones a mesas de trabajo en la Comisión Estatal del Agua, con objeto de definir las Obras o acciones prioritarias, que podrán ser incluidas en el Programa de Obra de la Comisión.En la última reunión quedarán consideradas las siguientes acciones:

Estas acciones se incluyeron en la Propuesta de modificación presupuestal en el Municipio, para que se asignen las aportaciones de los recursos del Ramo 33 Fondo I.

2.- Coordinados por la Unidad Municipal de Planeación, se asistió a varias reuniones, participando en la elaboración del Plan de Gobierno Municipal 2015-2018, se concluyeron los trabajos satisfactoriamente.

El 25 de Febrero se asistió a Reunión de seguimiento del PROGRAMA AGENDA PARA EL DESARROLLO MUNICIPAL, en dicha reunión se abordaron los siguientes temas: REVISIÓN DE ALCANCES DEL PROGRAMA REVISIÓN Y DETERMINACIÓN DE PARÁMETROS DE EVALUACIÓN ASIGNADOS A LA JUNTA MUNICIPAL DE

AGUA POTABLE JAPASP. REVISIÓN DE PROGRAMAS DERIVADOS, PARA CUMPLIMIENTO DE OBJETIVOS ESTABLECIDOS EN PLAN

DE GOBIERNO MUNICIPAL 201-2018.Se nos informó que el próximo 19 de agosto se llevará a cabo la PRIMERA VERIFICACIÓN Y REVISIÓN DE EVIDENCIAS

OBRA / ACCIÓN

REHABILITACIÓN DE POZO PROFUNDO EN SAN ANTONIO DE LOURDES

CONSTRUCCIÓN DE PLANTA POTABILIZADORA PARA POZO HONDO

CONSTRUCCIÓN DE SISTEMA DE AGUA POTABLE SAN ANTONIO PRIMERO

Fraccionamiento “Dos Plazas”:

Se levantó minuta de trabajo de pruebas hidrostáticas y de hermeticidad de las calles San Judas, San Blas, San Pablo, San Esteban, San Pedro, San Pablo, San Andrés, San Bartolomé, San Antonio, San Miguel, San Juan, San Lucas, San Marcos, San Mateo, San Felipe.Se otorgaron tres cartas de habitabilidad para la primera etapa del Fraccionamiento (207 viviendas).Los pagos de derechos convenidos quedaron cubiertos en su totalidad, incluidos los del Convenio Modificatorio.Está pendiente, la elaboración y firma de Entrega – Recepción Total de las obras.

Fraccionamiento “Las Haciendas”:

Con fecha 20 de mayo, notificaron mediante oficio la Suspensión de labores de manera temporal, por causas totalmente imputables al desarrollador. Se encuentran en trámite de revisión, los siguientes desarrollos:

1) Fraccionamiento “La Gloria” del COVEG2) Fraccionamiento “La Joya III”3) Fraccionamiento “Camino Real.


Favorecer el desarrollo de infraestructura en beneficio de la población.

En colaboración con los comités de vecinos se construyeron 390 metros lineales de red de Agua Potable en las calles Cebolla de la colonia La Espiga, calle Dolores, Amealco y Universidad en la Colonia San Ignacio, calle Mirador colonia Panorámica, con esta acción ahora 38 familias más tienen acceso a agua potable.

De igual manera se construyeron 363 metros lineales de red de Alcantarillado Sanitario beneficiando a más de 25 familias de las calles Loma Bonita de la Colonia Cerro Prieto, calle Juana Lucio de Mineral de Pozos, calle Mirador de la colonia Panorámica y calle Privada de Rivera en la Colonia Lomas Verdes.Durante este periodo hemos instalado 362 tomas de agua potable y descargas domiciliarias, mediante contrato individual con los usuarios de la cabecera municipal que lo solicitan.

Con este dato actualmente nuestro padrón se integra con un total de 15,443 usuarios, de los cuales 12,253 son de uso domésticos, 746 comerciales, 246 mixtos, 29 industriales, 110 de servicio público, 64 usuarios con tarifa social y 1,995 con tarifa especial para pensionados y de tercera edad.

Nos preocupa y nos ocupan las zonas en las que aún no tenemos servicios disponibles, y que actualmente reciben el servicio mediante pipa como son los habitantes de las colonias Purísima de Cerro Grande, El Quijay, algunas calles de la Colonia La Espiga 2da. Sección, Insurgentes y Lomas de Santa Elena en la cabecera municipal , así como San Antón de los Martínez, San Juan de los Rangeles, La Tinaja, Cerrito de Garibaldi, San Pedro de la Cruz en localidades rurales.Durante el periodo se han suministrado un total de 5,304 viajes de agua en pipa.En la zona urbana, 684 para servicios de mercados públicos, 452 para hospitales, 124 en instituciones educativas, 168 para servicio del Cuartel militar y 1,288 distribuidas en varias colonias de la cabecera municipal. Por otra parte hemos llevado 1,832 viajes de agua a diferentes comunidades rurales.Esta forma de prestar el servicio representó un costo de $ 2, 008,535.52 (Dos millones ocho mil quinientos treinta y cinco pesos 52/100 m.n.)

Con el objetivo de contribuir a disminuir esta problemática, en próxima fecha, iniciaremos con la construcción de redes de 1,295 metros lineales de red de Agua Potable en las calles Santa Teresa, San Juan Pablo Segundo, San Martín de la colonia Nuevo San Luis y calle Río Nilo de la colonia Lázaro Cárdenas.

De igual manera, estamos por iniciar la construcción de 1,012 metros lineales de redes de alcantarillado sanitario en las calles Camino al Quijay, Aguacate, Prolongación Galeana y Lima de la colonia Álamos, Prolongación Bravo de la colonia Panorámica, calles Pípila y 15 de septiembre de la colonia Insurgentes.

Con el propósito de incrementar la cobertura de servicio a la población que no dispone de Agua Potable, Drenaje y Alcantarillado, así como de sistemas de saneamiento, estamos realizando las gestiones y acciones necesarias para la generación de proyectos ejecutivos que nos permitan bajar recursos a través de programas, para construir nuevos sistemas de infraestructura hidráulica, sanitaria y de saneamiento.


Acciones de Zonas Rurales

En JAPASP a través del “Programa de Atención Social a Comunidades”, realizamos acciones a favor de las zonas rurales de San Luis de la Paz .

JAPASPZONAS RURALES

Se realizan reuniones en cada una de las diferentes comunidades rurales en las cuales se tratan temas relacionados con la administración eficiente del sistema de agua y drenaje, ademas se recaba la documentación correspondiente para la integración de los expediente.A continuación se muestran las principales acciones realizadas en comunidades.

COMUNIDAD ACCIONES

Palos Altos Con el fin de evaluar las condiciones del pozo para su rehabilitación se determino con personal de CEAG el nivel estático y nivel dinámico del pozo, tiempo de recuperación, gasto vía macro medidor con aparato ultrasónico, tiempo de llenado de dos tanques elevados existentes en el sistema así como la presión del agua vía manómetro, en diferentes puntos de la red atreves de las tomas domiciliarias

La Tinaja Se terminó la excavación de zanjas, afine y colocación de plantilla para tubería, se colocó tubería en un aproximado de 1600 metros de PVC de 2” para agua potable RD 26. Se realizo el relleno de zanja y se inicio la colocación de tomas domiciliarias.

Cruz de Guerrero

Se llevó a cabo una capacitación en la Planta Potabilizadora por parte del área operativa. El equipo de bombeo se dañó, y se tuvo que cambiar la bomba y el arrancador de la misma quedando regularizado el servicio. Nuestro apoyo consistió en hacer sondeos al pozo y asesorarlos para su reparación.

Se revisó el área del sistemas que tiene problemas en el suministro del líquido y se determinó que haciendo una modificación a la línea de conducción de aproximadamente 350m lineales y la instalación de válvulas se mejorará el servicio considerablemente, lo cual se hará en breve con aportación de los usuarios, pidiendo a JAPASP, apoyó con personal especializado para la instalación.

Se llevó acabo la rehabilitación de un tramo de 350 metros lineales de tubería de PVC de 2” para mejorar el servicio en un sector del sistema con dicha modificación se evita que 20tomas domiciliarias resten presión a la línea que alimenta al sector citado mandándole el agua directamente. Al hacer los trabajos que se mencionan se encontró que 2 viviendas tenían tomas conectadas a la red de 2” de diámetro debiendo ser de ½ pulgada por lo cual vía oficio se les pidió a los usuarios que corrigieran tal situación, ya que de no hacerlo se les cancelaria el servicio y se procedería de acuerdo al reglamento.

Así mismo se tuvo una reunión con las operadoras de la planta potabilizadora para acordar una cuota por el uso de agua del sistema en la planta acordando que deberían cubrir una cuota de 200.00 pesos mensuales. Proponiendo que dicha cuota se revise periódicamente. Lo anterior es por que a la fecha nunca se ha cobrado por el uso del agua.

La Escobilla Con el fin de evaluar las condiciones del pozo para su mejoramiento se determinó con personal de CEAG el nivel estático y nivel dinámico del pozo, tiempo de recuperación, gasto vía macro medidor con aparato ultrasónico, tiempo de llenada de dos tanques elevados existentes en el sistema así como la presión del agua vía manómetro y en diferentes puntos de la red a través de las tomas domiciliarias.



COMUNIDAD ACCIONES

La Escobilla Con el fin de evaluar las condiciones del pozo para su mejoramiento se determino con personal de CEAG el nivel estático y nivel dinámico del pozo, tiempo de recuperación, gasto vía macro medidor con aparato ultrasónico, tiempo de llenada de dos tanques elevados existentes en el sistema así como la presión del agua vía manómetro y en diferentes puntos de la red atreves de las tomas domiciliarias.

Pozo Hondo Se participó en la comunidad con un stand para brindar información a la ciudadanía sobre los diferentes servicios que ofrece el área

Derramadero II Se realizó la reestructuración de comité de agua potable y el análisis del reglamento interno.

Loma de San Juan Se buscó un lugar adecuado para realizar la prueba del purificador, ya que en esta comunidad el agua proveniente del pozo para uso doméstico está contaminada con metales pesados, por lo cual se contactó a la Sra. Evangelina Franco Gallegos, para realizar la prueba durando el evento 3 horas, al finalizar se tomaron muestras del agua tratada mismas que se llevaron las empresas promotora del equipo (CARBOTECNIA) y personal de CEAG para que se analicen por 2 laboratorios certificados. Esta misma acción se llevó acabo en TERREROS DE LA CONCEPCION.

San Isidro A solicitud de la comunidad se llevó acabo una reunión donde se ratificó al comité de agua potable, así mismo en relación a los problemas de los deudores del servicio, se acordó hacerles una invitación a que se regularizaran en el pago del servicio pidiéndoles que acudan a pagar con la encargada de su comunidad y si no pagan se realizarán suspensión de servicios. Se aprobó el aumento del pocero a 1,300 semanal, solicitándole a su vez que estuviera más al tanto de la distribución del agua, procurando que fuera lo más regular posible en todas las comunidades que abastece.

El Bozo Se participó en la comunidad con un stand para brindar información a la ciudadanía sobre los diferentes servicios que ofrece el área.

Rancho de Guadalupe Se tienen problema de suministro de agua potable en la comunidad, para lo cual se requiere hacer adecuaciones para superar parcialmente el problema, sin embargo las religiosas no admiten las acciones del comité de agua para mejoras del sistema evitando las correcciones recomendadas. Posterior a esto se tuvo una reunión con las religiosas donde se acordó que ellas consultarían con sus superiores a fin de definir si autorizaban las adecuaciones.

El Chupadero Se realizaron dos acciones: Coordinar las acciones de reparación de daños sufridos en la tubería de conducción de la

comunidad del bozo. Los cuales fueron afectados por lluvias torrenciales en un tramo de 30 metros. Así mismo en coordinación con la residencia de CEA y la Delegada se recorrieron los sitios donde se localiza detalles pendientes de terminar por la constructora para su debida terminación.

Se asistió a la Entrega Recepción de la obra de “Electrificación y equipamiento del pozo de agua potable”. En la cual asistieron personal de CEA, Habitante de las Comunidades, Delegados, Contratista y JAPASP. Realizándose la prueba correspondiente la cual fue satisfactoria.

El Sauz A solicitud del comité de agua potable de la comunidad acudimos a hacer una inspección a la casa de un usuario que desde hace varios años esta haciendo uso indebido del servicio, ya que tiene invernadero para desarrollo de plantas de ornato y frutales y dice mantenerlos con agua que compra en pipas y cosechas de agua, lo cual dicen los vecinos y el comité no es cierto pues nunca ven que lleguen a descargar agua en pipas o en algún otro medios, lo que si ven que el Sr. Miguel Rojas dueño de los invernadero utiliza una bomba para succionar agua de la red, cabe aclarar que al momento de la visita no se encontró al señor. Por lo cual se cito al Señor en las oficinas de JAPASP para platicar de la situación, acordando en realizar una visita de inspección acompañados del comité de agua potable y personal de JAPASP



COMUNIDAD ACCIONES

Espinas Blancas Se tomaron muestras del agua de un pozo artesanal usado para agua potable para unas 20 viviendas, el cual debe ser debidamente revisado en su calidad para su consumo. Dichas aguas fueron analizadas por personal de JAPASP. Resultando que son aptas para consumo y únicamente tienen un poco alto los coliformes.

El Maravillal Se realizó una reunión para ratificar el nombramiento del pocero C. José Luis Hernández, mismo que fue acordado por la mayoría, así mismo se presentó el informe financiero teniendo un saldo de $159,500.Se cambio el comité del agua potable, acordando una reunión el 9 de mayo en las instalaciones de la JAPASP para hacer la entrega recepción de documentación y recursos.Se realizaron visitas a la potabilizadora para ver su funcionamiento y entrega de manuales.Se continúa con el proceso de integración del expediente solicitado por CONAGUA para la liberación del permiso de descarga de la planta de tratamiento de aguas residuales de la comunidad. La cual esta por concluirse.

Rancho de Guadalupe Se llevó acabo el nombramiento del comité de agua potable. Y posterior a esto se tuvo una reunión el comité entrante y saliente para hacer cuentas para poder tener un control de los deudores e invitarlos a negociar su adeudo para que se pongan al corriente.

Se hizo entrega de $2000 pesos como donativo para pintar exteriormente el tanque elevado aportados por el Ing. Camilo Sánchez, director de la JAPAS y se le entrego a la Tesorería.

Se revisó la problemática sobre la deficiencia en la distribución del agua, por lo cual se reviso el pozo y sus redes encontrando que se tiene que hacer la reubicación de 5 tomas de aguas conectadas a la línea de alimentación del tanque, lo cual resta presión. Los usuarios de las tomas a reubicar se oponen a ello

Fracciones de Lourdes Se participó en la comunidad con un stand para brindar información a la ciudadanía sobre los diferentes servicios que ofrece el área.Así mismo se platicó con el comité en el sentido de que en la comunidad existen algunos ganaderos que se presume están vertiendo los desechos de su ganado al drenaje sanitario lo cual ocasiona obstrucciones en el drenaje y dificulta su tratamiento por lo cual se tiene previsto convocar a una reunión a 10 ganaderos que están en ese supuesto para hablar con ellos y buscar una solución al problema.

La Semita Se participó en la comunidad con un stand para brindar información a la ciudadanía sobre los diferentes servicios que ofrece el área

El Pringón Se realizo la reestructuración de comité de agua potable y el análisis del reglamento interno. Se hizo cambio del Pocero.

El Potosino Se realizó una reunión para atender solicitud de mal servicio del pozo del sistema de agua San Juan de la Cruz, acordándose que se cambiaran las válvulas inservibles requeridas para una buena distribución. Así mismo se le pidió al pocero tenga mas cuidado con el control del agua sujetándose a los horarios.

La Merced Se participó en la comunidad con un stand para brindar información a la ciudadanía sobre los diferentes servicios que ofrece el área

Cerrito de Garibaldi Se realizaron sondeos al pozo determinándose sacar el equipo para su revisión, cuya bomba se encontró obstruida por basura. Dándole mantenimiento e instalándose quedando en buenas condiciones.

Estación de Pozo Blanco y Laguna Seca

En ambas comunidades y acompañados por integrantes del comité de agua potable, se tomaron datos de la población sobre el proyecto de drenaje en la cual beneficiaria a una población superior de 2,400 habitantes. El propósito de esta revisión con personal del área técnica de la CEAG es la de actualizar el proyecto existente en CEAG, con el fin de darle continuidad y llegar a su ejecución


Apoyo Técnico en ComunidadesDerivado de la solicitud que se envió a la CEA pidiendo apoyo del área de eficiencia física y geofísica, a fin de realizar una evaluación técnica de algunos pozos que presentan problemas de abatimiento y mala distribución, posteriormente se realizaron visitas a campo para determinar lo siguiente:

COMUNIDAD DICTAMEN

LOMA DE SAN JUAN (TERREROS)

El organismo le dio apoyo para rehabilitación del pozo, resultado positivo.

SAN ANTONIO DE LOURDES El pozo se agotó, se abastecen por pipas. Tienen estudio Geofísico realizado por el Organismo Operador, pero falta saber si cuenta con título de concesión, por lo que queda en manos del organismo operador y del municipio. Se está integrando expediente para solicitar permiso de perforación ante CONAGUA.

Rancho de Guadalupe Se realizó estudio Geofísico por parte de la CEA, están en trámite de perforación.

LOS DOLORES El pozo actual, se encuentra al final de su vida útil, presentando un nivel estático de 140m, un dinámico de 172m y una profundidad total de 216m, contando una cámara de agua de 44m. Así mismo en el 2014 se realizó una prueba al caudal del pozo por la CEA, resultando insuficiente el gasto para mantener la demanda de la población, por lo que se requiere de una reposición de este.Del análisis de operación, se recomienda analizar un equipo acorde a la fuente de abastecimiento, para lo cual sería necesario realizar un aforo y derivado de este verificar si puede mantener el gasto suficiente con un período de operación más adecuado, sin comprometer a la bomba y al pozo mismo en el abatimiento.

De lo anterior se recomienda Dictámen Geohidrológicos-Geofísico

LA ESCOBILLA Cuenta con un pozo de 100m, tiene un nivel estático de 30.7m y tiene un nivel dinámico de 74.20m. Tiene un gasto medido de 2.43lps, y un período de operación de 2 horas, ya que pasado este se llega hasta el límite de la bomba.Del análisis de operación, se recomienda analizar un equipo acorde a la fuente de abastecimiento, para lo cual sería necesario realizar un aforo y derivado de este verificar si puede mantener el gasto suficiente con un período de operación más adecuado, sin comprometer a la bomba y al pozo mismo en el abatimiento

PALOS ALTOS En éste se realizaron pruebas a la red de distribución de agua potable, así como del comportamiento del pozo. Se observa que el pozo tiene agua para abastecer la demanda, más sin embargo presenta colapsos en el ademe, los cuales se identificaron mediante estudios y un video realizados por organismo operador. Por lo que se requiere reposición. El pozo tiene 300m de profundidad total, el video llega a los 260m, presenta colapso a los 204m, en nivel dinámico se encuentra a los 194.63m y el estático a los 163.7m. La bomba se encuentra operando a los 202m. De lo anterior se recomienda la reposición del pozo , Dictamen Geohidrológicos-Geofísico

PUERTO BLANCO Se realizó prueba en red de distribución, tiene ademe de 12 pulgadas, nivel estático de 85m y nivel dinámico de 180m, abastece a tres comunidades, tiene un gasto de 6.3lt/s. Se abate muy rápidamente y se mantiene a los 4.5lt/s. Tiene una profundidad total de 350m. Se tiene cámara de bombeo de 126m por lo que sería recomendable realizar un video y derivado de este ver la factibilidad de una rehabilitación, así como un análisis en cuanto a la operación del mismo.


Colaboración CONAGUA

LOCALIDAD TITULO DE CONCESIÓN FECHA FECHA MOD

VIGENCIA TERMINO

SAN ANTONIO DE LAS TEJAS

08GUA103262/12HMGE97 10/23/1997 30/04/2007 10 30/04/2017

SAN ANTONIO DE LAS VIEJAS

08GUA103263/12HMGE97 10/23/1997 30/04/2007 10 30/04/2017

CRUZ DE GUERRERO 08GUA103667/12HMGE97 02/12/1997 14/11/2011 10 14/11/2017

SOLEDAD DEL CHIVATO 10/08/1997 24/01/2007 10 24/01/2017

MESA DE ESCALANTE, MESA DEL PUEBLO,

COFRADIA

08GUA109601/12HMGE98 12/11/1998 14/08/2008 10 14/08/2018

MANZANARES 4GUA108803/12HMGE96 04/01/1996 13/12/2006 10 13/12/2016

Una de las tareas principales del área de zonas rurales, cuando se tomo el cargo es la de actualizar los títulos de concesión de los pozos de las comunidades a nombre del municipio por lo cual se realiza un análisis detallado del estatus de cada uno de estos.

Como parte de la colaboración que JAPASP realiza con las diferentes instancias gubernamentales el pasado 8 de junio, se recibió la visita del titular de la Delegación de Guanajuato de CONAGUA, Humberto Carlo Navarro de Alba; a la reunión asistieron el Presidente Municipal de San Luis de la Paz, Guillermo Rodríguez Contreras; Francisco Flores Solano, Secretario del H. Ayuntamiento; integrantes del Consejo Directivo de JAPASP; personal del Organismo Operador del Agua de San Luis de la Paz y personal de la Comisión Nacional del Agua.

En esta reunión se habló de los trámites pendientes que JAPASP, tiene con CONAGUA, como son: Permisos de Descarga de la RAFA de las comunidades de SAN IGNACIO, EL MARAVILLAL, LOS TOREADORES. Permiso de relocalizar el Pozo de Agua Potable de la comunidad de San Antonio de Lourdes. Prorroga de Títulos de concesión.


Colaboración CONAZACon apoyo de la Comisión Nacional de Zonas Áridas CONAZA, el pasado mes de junio se recibió la obra de construcción de una “Olla de captación de agua en la localidad de San José de Zamarripa”; este cuerpo receptor tiene una capacidad de almacenamiento de 10,500 diez mil quinientos metros cúbicos de agua que podrá ser utilizada para ganado, actividades agrícolas y se están buscando alternativas de potabilización de manera que pueda ser aprovechada en labores domésticas.

Seguimiento acciones CONAZASe realizó una propuesta a la Comisión Nacional de Zonas Áridas (CONAZA) para la realización de más obras de captación de agua que tengan el doble propósito, uso de agua potable y abrevadero. Por lo cual en coordinación con personal de la citada dependencia se hizo un recorrido por los sitios propuestos, determinándose la ejecución de dos ollas de agua en la Comunidades CANTERA Y SALITRERA y CERRITO DE GARIBALDI.Hemos participado para ello para hacer la recopilación de documentos necesarios para la ejecución en este mismo año. Existe la posibilidad de seguir ejecutando este tipo de obras los próximos años, lo cual se harán con recursos federales. Esto en las comunidades que carecen del servicio y que por sus características es muy difícil proyectar la perforación de un pozo

$ 4,617,213.15

Inversión totalINVERSIÓN

FEDERAL $ 4,155, 491,83

BENEFICIARIOS $ 461,721.32 Personas Beneficiadas372


Acciones propuestas en conjunto CONAGUA, CEAG y JAPASP

En la localidad de Pozo Hondo, identificamos un grave problema de contaminación de la fuente de abastecimiento de agua potable; en el agua se determinaron parámetros fuera de norma de metales como flúor y arsénico, los cuales representan un riesgo de salud para la población.

Para atender este problema con la colaboración de la Comisión Estatal del Agua de Guanajuato se elaboró y validó el proyecto ejecutivo para el “Diseño, Construcción y puesta en marcha de Planta Potabilizadora”;

Con este sistema se abastecerá de agua saludable a 6 comunidades, Pozo Hondo, San Teresa, La vaciada, El Pedregal, Rancho Nuevo y la Peñita.

$ 2,400,000.00


ESTATAL $ 2,000, 000.00

MUNICIPAL $ 400,000.00 Personas Beneficiadas1,670

Inicio de obra programado en el mes de septiembre de este año.

Con apoyo Estatal y Federal, también tenemos programado llevar a cabo la Adecuación del sistema de distribución de agua potable de la localidad de San Antonio Primero; de esta manera mediante la construcción de un tanque elevado de 80 m3, así como remplazo de las redes de conducción y distribución que ya cumplieron su vida útil, los1, 283 habitantes de esta localidad tendrán acceso al servicio de manera eficiente.

$ 3,200,000.00


FEDERAL $ 1,600, 000.00

ESTATAL $ 800,000.00

MUNICIPAL $ 800,000.00

Personas Beneficiadas1,283

Sistema de distribución de agua potable de la localidad de San Antonio Primero

Hemos ingresado ante la Comisión Nacional del Agua, un estudio geofísico y geohidrológico, así como la documentación necesaria para obtener el permiso para relocalizar el Pozo de Agua Potable de la comunidad de San Antonio de Lourdes. Esta localidad, con más de 350 habitantes, hace ya cuatro años requiere de esta obra para contar con un suministro de agua adecuado a sus necesidades.

$ 3,950,000.00


ESTATAL $ 2,100, 000.00

MUNICIPAL $ 1,850,000.00 Personas Beneficiadas350

Inicio de trabajos programado en el mes de Agosto de este año.

Diseño, Construcción y puesta en marcha de Planta Potabilizadora de Pozo Hondo

Rehabilitación de Pozo Profundo en San Antonio de Lourdes

3


Acciones Ejecutadas en conjunto CONAGUA, CEAG y JAPASP

Programa: PROSSAPYS, a través de la Comisión Estatal del Agua de Guanajuato.

Acciones realizadas:Suministro e instalación de bomba sumergible para un gasto de 5.7 lps, con motor de 20 HP de potencia, 176 mts de columna de 3” de diámetro y sonda neumática, 186 mts de cable sumergible, arrancador a tensión reducida, subestación con transformador de 30 KVA y sistema de acometida, línea eléctrica; mantenimiento de caseta doble de operación y cloración, tren de descarga,; base de concreto en boca de pozo, cerca de malla ciclónica y dala de cimentación, equipo de cloración y automatización, banco de capacitores, nicho de medición, lámpara suburbana.

$ 573,300.28


FEDERAL 80 %

ESTATAL 10 %

MUNICIPAL 10 %

Equipamiento y Electrificación de Pozo Profundo para el Sistema de Agua Potable en la Localidad de Estación de Lourdes


Acciones realizadas:Suministro y colocación de 3,864.46 metros de tubería de PVC de 3” y 2” de diámetro; instalación de 150 tomas domiciliarias; construcción de 6 cajas para operación de válvulas; fabricación y colocación de tanque elevado metálico de 60,000 lts de capacidad a 15m de altura.

$ 1,812,853.34


FEDERAL 80 %

ESTATAL 10 %

MUNICIPAL 10 %

Construcción de Línea de Conducción, Tanque y Red de Distribución para el Sistema de Agua Potable (Primera Etapa)

en la Localidad de Estación de Lourdes


32


Acciones Ejecutadas en conjunto CONAGUA, CEAG y JAPASP


Acciones realizadas:Suministro e instalación de bomba sumergible para un gasto de 3.7 lps, con motor de 20 HP de potencia, 187 mts de columna de 3” de diámetro y sonda neumática, 197 mts de cable sumergible, arrancador a tensión reducida, subestación con transformador de 30 KVA y sistema de acometida, línea eléctrica; mantenimiento de caseta doble de operación y cloración, tren de descarga,; base de concreto en boca de pozo, cerca de malla ciclónica y dala de cimentación, equipo de cloración y automatización, banco de capacitores, nicho de medición, lámpara suburbana.

$ 653,136.53


FEDERAL 80 %

ESTATAL 10 %

MUNICIPAL 10 %

Equipamiento y Electrificación de Pozo Profundo para el Sistema de Agua Potable en las Localidades del Bozo y el Chupadero


Acciones realizadas:Suministro y colocación de 9,690.09 metros de tubería de Fierro galvanizado de 2”, 3” y 4” de diámetro; instalación de 120 tomas domiciliarias; construcción de 11 cajas para operación de válvulas; .

$ 2,924,221.03


FEDERAL 80 %

ESTATAL 10 %

MUNICIPAL 10 %

Construcción De Línea de Conducción, y Redes de Distribución para el Sistema de Agua Potable

en las localidades de el Bozo y el Chupadero

Personas Beneficiadas378


Permisos de Descargas de Aguas Residuales, RAFASiguiendo con acciones en comunidades rurales, después de llevar con éxito los trámites necesarios, ya contamos con los permisos de descargas de aguas residuales, emitidos y validados por la CONAGUA, por lo que en los próximos meses se pondrán en operación los siguientes sistemas:

$ 653,136.53


FEDERAL 80 %

ESTATAL 10 %

MUNICIPAL 10 %

El Maravillal

Personas Beneficiadas965

Sistema de Alcantarillado Sanitario y Reactor Anaerobio de Flujo Ascendente con Filtro Precolador

DATOS TECNICOS

Capacidad de Saneamiento 3 lps

Red de Drenaje 4,824 ML

Pozos de Visita 147

Descargas Domiciliarias 235

Operación y Mantenimiento: COMITE RURAL

Pendientes:Tubería 84 mtsCarcamo de recepción de aguas tratadas

$ 8,633,694.04


FEDERAL 80 %

ESTATAL 10 %

MUNICIPAL 10 %

Los Toreadores


Redes de Alcantarillado Sanitario y Reactor Anaerobio de Flujo Ascendente con Humedal

Operación y Mantenimiento: COMITE RURAL

Pendientes:Actualización de UVIECOM- 05 CFEContrato de CFE

DATOS TECNICOS


Red de Drenaje 10,843.34ML

Pozos de Visita 192



Permisos de Descargas de Aguas Residuales, RAFA

$ 8,633,694.04


FEDERAL 80 %

ESTATAL 10 %

MUNICIPAL 10 %

San Ignacio


Redes de Alcantarillado Sanitario y Reactor Anaerobio de Flujo Ascendente con Humedal

Pendientes:Actualización de UVIECOM- 05 CFEContrato de CFE

DATOS TECNICOS


Red de Drenaje 6,666.34 ML

Pozos de Visita 133


La Operación y Mantenimiento de esta RAFA estará a cargo de JAPASPpor los cual se deberán considerar en el siguiente presupuesto del ejercicio fiscal 2017los gastos de operación, mantenimiento y personal de operación


Acciones contigo en tu ComunidadEl objetivo del programa es promover y acercar a las comunidades los servicios que brindan las diferentes dependencias del gobierno municipal, para conocer de cerca sus necesidades y darles la atención necesaria.JAPASP a través del departamento de Zonas Rurales y Comunicacion Social, en compañía del alcalde Guillermo Rodríguez Contreras reiteró su compromiso de establecer un gobierno cercano a la ciudadanía, al visitar las diferentes comunidades para presentar el programa “Acciones contigo en tu comunidad”.

COMUNIDADES VISITADAS

Fracciones de Lourdes Abril

Pozo Hondo Abril

El Saucito Mayo

La Merced Mayo

El Bozo Junio

Mesas de Jesus Junio

www.japasp.gob.mx

JAPASPMorelos 349 | Colonia la Virgencita | CP. 37900

Tel. 01 468 6883055 / 6883405

Junta Municipal de Agua Potable y Alcantarillado de San Luis de la Paz, Guanajuato

agua limpia, finanzas claras - junta municipal de agua … trimestrales/informe... ·...

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