agile coach и scrum master как руководители нового типа
TRANSCRIPT
Асхат Уразбаев• ScrumTrek• Основатель и генеральный директор
• В прошлом• Программист, менеджер, архитектор
процессов
• Agile Coach• 10 лет
Функциональная организация
• Задачи раздают функциональные менеджеры • Менеджер = координатор• Команды нет
“Тимлид в Agile-команде”• Узкое место в процессе• Трудно сбалансировать
работу • Низкий уровень
взаимопомощи в команде• Даже в отпуск не сходить
Фасилитатор
Что делает скрам-мастер?• Помогает команде договориться
• Технические решения должна принимать команда• За “идеологию” отвечает владелец
продукта
Фасилитация• Планирование релиза• Груминг • Планирование
спринта• Ежедневные
стендапы• Демо• Ретроспектива• Рабочие встречи
Типовые проблемы• Умник. У вас есть уже есть все ответы• Тихоня. Никто не знает о вашем
существовании• Занятый. У вас есть дела и поважнее • Звезда. Самый главный на празднике • Королева Драмы. Принимаете все на свой
счет • Щедрый. Разрешает двигаться в любом
направлении
Устранение препятствий• Зависимости от других• Внешние по
отношению к команде проблемы• Ответственность
внутри команды
Результаты проекта никому
не нужны
Кажется у нас осталось очень
мало проблем — всего лишь одна!
Демо прошло ужасно
Давайте их вообще отменим?
Все за?
Владелец процессаВсе за?
Нет, потому что…
Что будет, если мы их отменим?
Дилемма• У вас есть видение как решить проблему • Команда предлагает другой метод• «за все хорошее против всего плохого»
У всех своя скоростьВсе работают в паре
Петя и Вася попробуют работать в паре
На планировании выберем задачи для работы в паре
Нам на это не выделяют время
Что определяет крутость команды?
• Масштаб проблем, которые она способна решать самостоятельно• Способность быстро
реагировать на постоянно меняющиеся условия
С чем работает скрам-мастер• У команды есть все, что нужно для
достижения целей• Команда обучена практикам• Практики закреплены в культуре
Структура
Практики
Культура
У меня есть проблема!
Почему ты считаешь это проблемой?
Какие варианты решения ты
видишь?
Давайте проведем
совместное обсуждение!
Сначала АПотом БПотом В
Попробуй вот это… У меня это
работало!
Ментор Тренер Фасилитатор Коуч
Ментор Тренер Фасилитатор Коуч
Тестирование занимает 2 недели. Мы не можем это сделать за
спринт!
Тестировщики ругаются на разработчиков
Я не вижу никаких улучшенийОчень тяжело отслеживать изменения вордовых документов
Я в панике! Мы не успеваем!
Ментор Тренер Фасилитатор Коуч
Как ты видишь проблему?
Оценка в сторипойнтах
может помочь…
Тренинг по оценке для
команды
Сессия груминга!
ПРЕДЪЯВЛЯЙТЕ СИСТЕМУ СЕБЕ
Q: Один из членов команды постоянно опаздывает на ежедневный стендап. Что можно сделать?A: Обсудить проблему с командой
ИТОГИ• Цель скрам-мастера — создать крутую команду• Это означает научить команду решать проблемы• Он выполняет разные роли – фасилитатор, коуч, ментор и тренер
Асхат Уразбаев
[email protected] askhat.urazbaev @zibsun askhatu