Ágil - Crystal Clear

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<p>CRYSTAL CLEARUNIBH Gerncia de Projetos</p> <p>CRYSTAL CLEARIntegrantes do Grupo:</p> <p>Douglas Carvalho Leonardo Pinheiro Rodrigues Matheus Muniz de Oliveira Mauro Victor Oliveira Rafael Guimares Rodrigo Coelho Simo Ronan de Souza Motta</p> <p>UNIBH Gerncia de Projetos</p> <p>CRYSTAL CLEARO Crystal Clear pertencente aos Mtodos Agis.</p> <p>O que so Mtodos Agis? Mtodos geis uma coleo de metodologias baseada na prtica para modelagem de sistemas baseados em software. As metodologias geis aplicam uma coleo de prticas, guiadas por princpios e valores que podem ser aplicados por profissionais de software no dia a dia.</p> <p>UNIBH Gerncia de Projetos</p> <p>CRYSTAL CLEAR</p> <p>Os princpios da Metodologia gil que que que que</p> <p>Indivduos e interaes so mais importantes processos e ferramentas. Software funcionando mais importante do documentao completa e detalhada. Colaborao com o cliente mais importante do negociao de contratos. Adaptao a mudanas mais importante do seguir o plano inicial.</p> <p>UNIBH Gerncia de Projetos</p> <p>CRYSTAL CLEAR</p> <p>O que o Crystal Clear?</p> <p>Criado por Cockburn na dcada de 90, Crystal Clear uma metodologia voltada a projetos pequenos, baseada em equipes de at 6 pessoas, cada um com especialidades distintas, com foco no aspecto humano e interaes como forma de potencializar seus resultados.</p> <p>UNIBH Gerncia de Projetos</p> <p>CRYSTAL CLEAR</p> <p>Sua metodologia mantm a nfase na gesto visual, comunicao entre os membros da equipe e adoo de Casos de Uso, conceito similar ao dos usurios da metodologia XP. As entregas de verses do software so feitos em incrementos regulares de at um ms. Comunicao melhor e lanamentos frequentes, reduzem a necessidade de construir produtos intermedirios do processo.</p> <p>UNIBH Gerncia de Projetos</p> <p>CRYSTAL CLEARA idia de Crystal/Clear permitir que cada organizao implemente as atividades que lhe parecem adequadas, fornecendo um mnimo de suporte do ponto de vista de comunicao e documentos. Toda Metodologia um conjunto de normas aceitas por um grupo, havendo ento a necessidade de modificao dentro da organizao que tem de aprender e criar sua prpria metodologia.</p> <p>UNIBH Gerncia de Projetos</p> <p>CRYSTAL CLEARQuanto mais escura, mais complexa se torna a metodologia da famlia Crystal, tendo um maior peso dos mtodos.</p> <p>Eixo horizontal: tamanho do time. Eixo Vertical: erros mais crticos.</p> <p>UNIBH Gerncia de Projetos</p> <p>CRYSTAL CLEAR </p> <p>Vida(L): quando a vida de pessoas est em jogo. Dinheiro Essencial(E): dinheiro necessrio. Dinheiro(D): lucro. Conforto(C) : possibilidade de corrigir o erro;</p> <p>Cada um dos mtodos, com graus de gerenciamento e de comunicao, ajustados de acordo com o tamanho da equipe.</p> <p>UNIBH Gerncia de Projetos</p> <p>CRYSTAL CLEARCaractersticas do Crystal Clear </p> <p>Envolvimento direto do usurio; Workshops refletivos. Testes automticos de funcionalidades; Inspees de usurios;</p> <p>UNIBH Gerncia de Projetos</p> <p>CRYSTAL CLEARO ciclo de vida do Crystal Clear</p> <p>UNIBH Gerncia de Projetos</p> <p>CRYSTAL CLEARA utilizao do Crystal Clear surge conforme a necessidade da organizao. Por ter uma aparncia de mtodos no-geis, apresentando elementos (documentos, artefatos, etc) que so vistos em mtodos como o Processo Unificado, Crystal Clear possui princpios e valores claramente alinhados com o manifesto gil. Em grande parte das pesquisas feitas na rea de Engenharia de Software, e em particular no Processos de desenvolvimento de Software, continuam sendo desenvolvidas e contribuindo para melhorias na construo de produtos de software.UNIBH Gerncia de Projetos</p>