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AF portada informe 06 TRZ 6/8/07 14:29 P�gina 2

INFORME ANUAL

ÍNDICEÓRGANOS DE GOBIERNO Y DE PARTICIPACIÓN

Junta Directiva

Comisión de Control y Seguimiento

Comisión de Prestaciones Especiales

ÓRGANOS CONSULTIVOS

Junta Asesora Nacional

Juntas Asesoras Regionales

INFORMACIÓN DE LA JUNTA DIRECTIVA

Informe Junta Directiva

Código de Conducta

SEGURIDAD SOCIAL Y MARCO LEGISLATIVO

INFORME DE GESTIÓN

Recaudación

Empresas Mutualistas y Colectivo Protegido

Siniestrabilidad Laboral

Prestaciones Económicas

Procesos Contingencias Comunes

Asistencia Sanitaria

Actividades Preventivas en el ámbito de la Seguridad Social

MEDIOS

Recursos Humanos

Infraestructura e Instalaciones

Tecnología de la Información

Comunicación

INFORMACIÓN ECONÓMICO FINANCIERA

Gestión del Patrimonio de la Seguridad Social

Gestión del Patrimonio Privativo

RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA

ORGANIZACIÓN

Organigrama General

Servicios y Unidades Hospitalarias

Servicios Centrales

Organización Territorial

Red de Oficinas y Centros Asistenciales

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4 ÓRGANOS DE GOBIERNOJUNTA DIRECTIVA(31-12-2006)

PRESIDENTE

DAIMLERCHRYSLER ESPAÑA, S.A.D. Carlos Espinosa de los Monterosy Bernaldo de Quirós

VICEPRESIDENTES

SOCIEDAD ESTATAL DEPARTICIPACIONESINDUSTRIALES (S.E.P.I.)D. Federico Montero Hita

REPSOL, S.A.D. Jesús Fernández de la Vega Sanz

GRUPO SCHOLTZ, S.A.D. Manuel Piñera Gil-Delgado

SECRETARIO

TELEFÓNICA DE ESPAÑA, S.A.D. Oscar Maraver Sánchez-Valdepeñas

VOCALES

PHILIPS IBÉRICA, S.A.Dª Concepción Villodas Gaumé

COLEGIO CLARET EDUCACIÓNY GESTIÓND. Carlos Díaz Muñiz

TRAGSAD. José Antonio Cortés Guitart

MINISTERIO DE FOMENTODª Mª Dolores Gómez Penadés

SOCIEDAD ESTATAL CORREOSY TELÉGRAFOS, S.A.Dª Marta Bretos Serrano

GRUPO LECHE PASCUAL, S.A.Dª Sonia Pascual Gómez-Cuétara

REAL MADRID CLUB DE FÚTBOLD. Carlos Martínez de Albornoz Bonet

C.S. DE LA COMISIÓN OBRERANACIONAL DE CATALUÑAD. César López Sánchez

IBERIA L.A.E.D. Juan Losa Montañés

ENDESAD. Germán Medina Carrillo

ASTILLEROS ESPAÑOLESD. Antonio de la Plaza Llari

CEMEX ESPAÑA, S.A.D. Milud Rahmuni

UNO-E BANK, S.A.Dª Rosa Nodrid Villar

ADIF (ADMINISTRADOR DEINFRAESTRUCTURASFERROVIARIAS)D. Mariano Garrido García

REPRESENTANTE DE LOSTRABAJADORESD. Fernando Corvo González

DIRECTOR GERENTE DERATERNIDAD MUPRESPAD. Fernando Eguidazu Palacios

INFORME ANUAL

COMISIÓN DE CONTROLY SEGUIMIENTO(31-12-2006)

PRESIDENTE

DAIMLERCHRYSLER ESPAÑA, S.A.D. Carlos Espinosa de los Monteros yBernaldo de Quirós

SECRETARIO

D. Fernando Eguidazu Palacios

VOCALES

SCHINDLERD. Juan Luís Ledesma Ollo

FERROATLÁNTICA, S.L.D. Carlos Oliete Fernández

INDITEX, S.L.D. José Mª Druet Ampuero

C.C.O.O.D. Carmelo Plaza BaonaDª Teresa Alonso MorenoD. Vicente González Vicente

U.G.T.D. Eduardo Hernández OñateD. Francisco Casado Galán

COMISIÓN DEPRESTACIONESESPECIALES (31-12-2006)

REPRESENTACIÓN EMPRESARIAL

REPSOL YPF, S.A.D. Juan de Amunátegui Rodríguez

IBERIA L.A.E.D. José María de Bona Numancia

UNO-ED. Carlos Dávila Ruiz

FEVED. Francisco Luís Egea García

ADIF (ADMINISTRADOR DEINFRAESTRUCTURASFERROVIARIAS)D. Alfonso González García

AUTOCARES JAVIER DE MIGUEL,S.A.D. Javier de Miguel Moreno

ENDESAD. Juan Riquelme Brotons

REPRESENTACIÓNTRABAJADORES

C.C.O.O.D. Pedro Luís Blanco GarcíaD. Francisco Gutiérrez DíazD. Luís Manglano TorresD. José Carlos Mozas Pajares

U.G.T.D. Francisco José Casado GalánDª Nuria Manzano AlbarsanzD. Emilio Sabador de Vega

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INFORME ANUAL

ÓRGANOS DE PARTICIPACIÓN

6 ÓRGANOS CONSULTIVOS

INFORME ANUAL

JUNTA ASESORANACIONAL (31-12-2006)

PRESIDENTE

BANCO BILBAO VIZCAYAARGENTARIAD. Francisco Rivillas Robles

VICEPRESIDENTE

CAMPI Y JOVÉ, S.A.D. Carlos Galcerán Homet

SECRETARIO

AUTOCARES J. DE MIGUEL, S.A.D. Javier de Miguel Moreno

VOCALES

BAYO CORREDURÍA DE SEGUROS,S.A.D. Joaquín Bayo Guallar

TÁNDEM D.D.B., S.A.E.D. Joan Campmany Ibáñez

REPSOL PETRÓLEO, S.A.D. Juan de Amunátegui Rodríguez

INMOBILIARIA DEL SUR, S.A.D. Joaquín González Pérez

IBERIA, L.A.E.D. Sergio Turrión Barbado

AENA (AEROPUERTOS ESPAÑOLESDE NAVEGACIÓN AEREA)Dª Begoña Gosálvez Mayordomo

TELEFÓNICA DE ESPAÑAD. Alberto Cases Costa

SOS CUÉTARA, S.A.D. Jaime Salazar Bello

ENDESAD. Miguel Ángel Martínez Fernández

REPSOL QUÍMICA, S.A.D. Ángel Alcubierre Bergés

REMOLCADORES BOLUDA, S.A.D. Tomás Barona de Guzmán

TELEVISIÓN ESPAÑOLA

ADIF (ADMINISTRADOR DEINFRAESTRUCTURASFERROVIARIAS)D. Agustín Pérez Labrador

SIEMENS, S.A.D. Antonio Oliva Manrique

IBM (INTERNACIONAL BUSINESSMACHINES)Dª Esperanza Martínez Escanciano

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INFORME ANUAL

JUNTAS ASESORASJUNTAS ASESORASREGIONALES

ANDALUCÍA

SECRETARIO TÉCNICO

D. Manuel Luque Berlanga

VOCALES

EMPRESA MUNICIPAL DE AGUASD. Juan Manuel Cardenete López

COMP. IND. APLICACIONESTÉRMICAS, S.A.D. Aurelio García Álvarez

CARGILL ESPAÑA, S.A.D. Agustín Correa Morán

CAJAMARD. Antonio Pérez Lao

GRUPO ÁVILA ROJASD. José Ávila Rojas

HORMIGONES AMÉRICAD. Juan José López Infante

SANEAMIENTOS DE CÓRDOBA(SADECO)D. Germán Ramírez Aranda

GRUPO SERVILIMPSA, S.L.D. Miguel Cabello Rodríguez

TRANSPORTES PITANA, S.L.D. Juan José Díaz Gaona

VIPREN PREFABRICADOS YMATERIALES, S.L.D. Miguel González Saucedo

GRUPO LINESURD. Cristóbal Sánchez Quintana

ASAJA SEVILLAD. Ricardo Serra Arias

HORMIGONES AMÉRICA, S.L.D. Juan José López Infante

MUÑOZ ZURITA, S.L.D. Rafael Zurita Argüelles

ARAGÓN

SECRETARIO TÉCNICO

D. Antonio Nasarre Marín

VOCALES

GRUPO EMPRESAS LUENGOD. José Luís García Morales

ACSE TERUEL CORREDURÍA DESEGUROS, S.L.D. Francisco Javier Rubio Pastor

TRANSPORTES CARRERASD. Jesús Carreras Calvete

CONSTRUCCIONES Y DESMONTESMARCOD. Fernando Prada Orgaz

8 JUNTAS ASESORAS

INFORME ANUAL

JUNTAS ASESORASREGIONALES

CANARIAS

SECRETARIO TÉCNICO

D. Domingo Redondo Flores

PRESIDENTE

CEMENTOS ESPECIALES DE LASISLASD. Luís Jiménez Chirino

SECRETARIO

GRUPO FORTHORD. Joaquín Delgado Feliciano

VOCALES

ZOCOS CLUB RESORT, S.L.D. Francisco Martínez García

CONTACTELD. Juan Ramírez Said

UNIÓN ELÉCTRICA DE CANARIASD. Rafael Rodríguez Pérez

SIEPER, S.A.D. Joaquín Sieper González

CLÍNICA LA COLINAD. Ricardo Cerrudo Hernández

CANTABRIA

SECRETARIO TÉCNICO

Dña. Ana Fábregas Sasiaín

PRESIDENTE

FERNÁNDEZ ROSILLO Y CÍA. S.A.D. Serafín Díez Cacicedo

VOCALES

TEKA INDUSTRIAL, S.L.D. Alberto Díaz Guijarro

GLOBAL SEEL WIRE, S.A.D. Francisco Álvarez Rodríguez

EVOBÚS IBÉRICA, S.A.Dña. Isabel Benito Gutiérrez

CASTILLA - LA MANCHA

SECRETARIO TÉCNICO

D. Alberto Serna Zafrilla

PRESIDENTE

GUILLÉN INDUSTRIAS DE LAMADERAD. Ramón Guillén Aragonés

VICEPRESIDENTE

MOVILANSA, S.A.D. José Cuenca Navarro

VOCALES

BASF COATINGS, S.A.Dña. María Jesús Basés Pascual

PEDRO ÁLVAREZ MARTÍND. Pedro Álvarez Martín

LIMPIEZAS OLMEDO, S. L.D. Laureano Olmedo Campos

SONDEOS SANTIAGO SÁNCHEZ,S.R.L.D. Santiago Sánchez Parlorio

TRANSPORTES SANTOS, S.A.D. Rafael Santos Vela

CATALUÑA

SECRETARIO TÉCNICO

D. Antonio Nasarre Marín

VOCALES

LETONA, S.A.D. Manuel Pérez Cuerva

FIBRACOLOR, S.A.D. José Ángel Martín-Borregón de Castro

T-SYSTEMS ITC SERVICES ESPAÑA,S.A.U.D. Joan Antoni Catalá

FERROBÉRICA, S.L.D. David Alemany Guillamón

SANOFI-AVENTIS, S.A.D. Miguel Ruíz Arriazu

ARTESANÍA E. FERRERD. Rosendo Moreno Saura

CASA SANTIVERI, S.A.D. Javier Santiveri Arroita

SPAK IBÉRICA, S.A.D. Josép Canarí Monfort

MARSEIN, S. A.D. Fernando Moreno Angosto

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INFORME ANUAL

10 JUNTAS ASESORAS

INFORME ANUAL

JUNTAS ASESORASREGIONALES

CASTILLA Y LEÓNy ASTURIAS

SECRETARIO TÉCNICO

D. Pablo Bueno Fonseca

PRESIDENTE

S.A. TUDELA VEGIND. Francisco Zapata González

VOCALES

INDUSTRIAS DEL UBIERNA, S.A.D. Roberto Romano Domínguez

DUO-FAST ESPAÑA, S.A.D. Antonio Tovar

S. COOP. LTDA. BAJO DUEROD. Rafael Sánchez Olea

PAVIMENTOS ASFÁLTICOS DECASTILLA, S.A.D. Carlos Javier Jiménez Marín

FIDEL VILLAMUZA, S.L.D. César Villamuza Rodríguez

HERNANDO Y DUEÑA, S. L.D. Doroteo Hernando Cervero

MAGUISAD. Luís San José Margareto

ENCOFRADOS Y PUENTES DECASTILLA, S.L.D. Felipe Sánchez Ávila

F.D. COIPER 2000D. Raúl Franco Delgado

DULCES Y CONSERVAS HELIOS, S.A.D. Ignacio Pérez González

HOTELES SUCOD. Antonio Primo Saiz

LEVANTE

SECRETARIO TÉCNICO

D. José Luís García Gómez

PRESIDENTE

BONNY, S.A.D. Manuel Frías Navalón

VOCALES

EDUCACIÓN Y GESTIÓND. Luís Vila López

EVELIO MATAIX MOLINA, S.A.D. Vicente Mataix Coloma

NULEXPORT COOP. V.D. Vicente Cano Miralles

IBERINOXD. Ricardo Botino Jabaloyas

VIAJES TRANSVIA TOUR /AZAFATAS DE SERVICIOSD. Jesús Catalá Verdoy

ALLAZAN PACKAGING ALZIRAD. José Luís Cañes Martí

QUARTZ ESTILISMO CERÁMICO, S.L.D. José Miguel Meliá Llorens

EXTREMADURA

SECRETARIO TÉCNICO

D. Domingo Redondo Flores

PRESIDENTE

FUENTECAPALA, S.A.D. Pedro Jesús Vargas Gallego

VOCALES

CRISTIAN LAY, S.A.D. Rafael Carrascal Morillo

EXCMO. AYUNTAMIENTOVILLAFRANCA DE LOS BARROSD. Felipe Almoril Antúnez

CORCHOS DE MÉRIDA, S.A.D. Antonio Carballo

LÍNEAS EXTREMEÑAS DEAUTOBUSES, S.A.D. Miguel Merino González

GALICIA

SECRETARIO TÉCNICO

D. Ángel Serna Galán

PRESIDENTE

FERROATLÁNTICA, S. L.D. Carlos Oliete Fernández

SECRETARIO

GRUPO VEGONSAD. José Alonso Lago

VOCALES

TOJEIRO TRANSPORTES, S.A.D. José María Orjales Allegue

ZELNOVA, S.A.D. Luís Mielgo Núñez

CAIXANOVAD. Antonio Fuertes Saavedra

CAIXA GALICIAD. Miguel Ángel Prado de Luca

GRUPO IPISAD. Siro Vega Rodríguez

EDITORIAL COMPOSTELAD. Ángel Remesar Zabaleta

LA RIOJA

SECRETARIO TÉCNICO

Dña. Ana Fábregas Sasiaín

VOCALES

BARPIMO, S.A.D. Juan Manuel Ros Vázquez

FANSAD. Isaías Hernando Chicote

ARISAD. Félix Oteiza Polo

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INFORME ANUAL

12 JUNTAS ASESORAS

INFORME ANUAL

JUNTAS ASESORASREGIONALES

MADRID

SECRETARIO TÉCNICO

D. Domingo Redondo Flores

VOCALES

DAIMLERCHRYSLER ESPAÑA, S.A.D. Miguel Ángel García Lozano

CONSTRUCTORA DE PINTOD. Francisco Castro Sainero

FRIGORÍFICOS DELFÍNDña. Covadonga Valdueza

TELEFÓNICA DE ESPAÑA, S.A.D. Alberto Cases Costa

AYUNTAMIENTO DE MÓSTOLESD. Daniel Ortiz Espejo

PROSEGUR TRANSPORTES DEVALORESD. Santiago García García

NISSAN MOTOR IBÉRICAD. Carlos Hernández Jiménez

MURCIA

SECRETARIO TÉCNICO

D. José Luís García Gómez

VOCALES

REDYSER, S. L.D. Juan Moreno Molina

GRUPO ABEMARD. José Luís Abellaneda Martínez

NAVARRA

SECRETARIO TÉCNICO

Dña. Ana Fábregas Sasiaín

VOCALES

S.K.F. ESPAÑOLA, S.A.D. Miguel Ángel Urueña Bolos

INDUSTRIAS CÁRNICAS NAVARRASD. Luís Urdaniz Llorente

PAÍS VASCO

SECRETARIO TÉCNICO

Dña. Ana Fábregas Sasiaín

VOCALES

CÍA. DE BEBIDAS PEPSICO, S.A.D. Ander Maíz Olloquiegui

CONSERVAS GARAVILLA, S.A.D. Carlos Martínez Garmendia

CONSTRUCCIONES METÁLICASARREGUI, S.A.D. Miguel Jiménez Mangas

GRUPO UFESAD. Javier Landa Lizarralde

RODISA, S.A.D. Francisco Artaetxebarria Zuazo

FORMICA ESPAÑOLA, S.A.D. Bitoren Olano Pagay

GRUPO ALFERD. Cesar Montaña Martínez

REMOLCADORES IBAIZABAL, S.A.D. Francisco Javier Zapatero Maguillot

MULTIWORK ETT, S.L.D. Lucio Alonso Vivar

RESULTA SERVICIOS DEMARKETINGD. Lorenzo María Abad

LIMPIEZAS ELURRAD. Iñaki Aguirre Jiménez

FUNDICIONES DEL ESTANDAD. Benjamín Guedes Gavilanes

ELECTRA, S.A.D. Iñaki Etxebarría García

MULTISERV LYCRETTE, S.A.D. José Luís Baroja Cirarda

BELGICAST INTERNACIONAL, S.L.D. Pablo Luís Ipiña Sarasua

CASA DE MISERICORDIAD. Antonio Barandiarán

DELIKASSD. Jesús Hernández

13

INFORME ANUAL

14INFORME DE LA JUNTA

DIRECTIVAUn año más, los datos del año 2006 dibujan un ejercicio muy satisfactorioen todos los terrenos.

A 31 de diciembre de 2006, los ingresos totales por la cuenta de gestiónascendieron a 970,83 millones de euros, de los cuales 657,82 correspondierona cuotas por contingencias profesionales, 281,24 a cuotas por contingenciascomunes, y el resto a rentas e intereses patrimoniales y otros conceptos. Sia esta cifra le sumamos los ingresos del Patrimonio Histórico (18,36 millones)y los de la Sociedad de Prevención de Fraternidad Muprespa S.L., filial al100 por 100 de éste (46,43 millones), los ingresos totales por todos losconceptos superan, por primera vez en la historia de la Mutua, la barrera delos 1.000 millones de euros.

La cuenta correspondiente a las contingencias profesionales, con unos ingresostotales de 688,32 millones de euros (de ellos, 657,82 por cuotas), registróun excedente de 88,2 millones de euros, resultado tanto del crecimiento delas cuotas (10,65 por 100) como de la contención del gasto. A este últimorespecto hay que señalar que el gasto por incapacidad temporal aumentósolamente un 4,6 por 100, los gastos por asistencia sanitaria un 10,82 por100, y los gastos generales un 8,17 por 100. Y en cuanto al gastocorrespondiente a servicios sociales (actividades de prevención con cargo acuotas), experimentó un descenso del 44,66 por 100, como consecuenciade la reducción sufrida en la correspondiente asignación presupuestaria. Porel contrario, los capitales renta ascendieron a 115,22 millones de euros frentea los 67,24 del año anterior, y las provisiones por contingencias en tramitacióna 30,49 millones frente a los 8,4 del año anterior, resultado en parte, losprimeros, de las modificaciones legales habidas en las tablas de mortalidade intereses.

En los que respecta a las contingencias comunes, con unos ingresos totalesde 282,52 millones de euros (de ellos, 281,24 por cuotas), el resultado fuenegativo en 3,22 millones de euros, como consecuencia del incremento delgasto por incapacidad temporal, que fue del 15,4 por 100, superior por tantoal crecimiento de los ingresos.

En conjunto, y sumando ambas prestaciones, el excedente total de la cuentade gestión ascendió a 84,99 millones de euros, la cifra más alta obtenidahasta la fecha por nuestra Entidad en toda su historia, y un 8,5 por 100superior a la del ejercicio 2005.

De esos excedentes, se propone a la Junta General las siguientes dotaciones:

• A la Reserva de Obligaciones Inmediatas 13,337 millones• A la Reserva de Estabilización de AT 8,773 millones• A la Reserva de Estabilización de CC -3,166 millones• Resultado de Ejercicios anteriores 0,389 millones

El exceso de excedentes (65,65 millones), de acuerdo con la normativavigente, se destina a los siguientes fines:

• Al Fondo de Asistencia Social (10 por 100) 6,565 millones• A la Reserva Estatutaria (10 por 100) 6,565 millones• Al Fondo de Prevención y Rehabilitación (80 por 100) 52,523 millones

INFORME ANUAL

15

INFORME ANUAL

En lo que respecta a los datos del Balance de Gestión, nuestra Entidad cerró el ejerciciocon unas Reservas de 379,65 millones de euros, y unas Provisiones para Contingenciasen Tramitación de 131,65 millones de euros, que evidencian la solidez financiera deFraternidad Muprespa.

Por su parte nuestro Patrimonio Histórico obtuvo en el ejercicio 2006 unos resultadospositivos de 13,4 millones de euros, que contrasta con los resultados negativos sufridosen el ejercicio precedente. Y en lo que respecta al Balance, se cerró a 31 de diciembrecon unos fondos propios de 12,47 millones de euros. A este último respecto debetenerse en cuenta que una parte sustancial de nuestros activos está materializada eninmuebles, cuyo actual valor de mercado es muy superior al valor contable, por lo quela cifra real de nuestros fondos propios sería muy superior a la antes señalada.

En lo relativo a la siniestralidad laboral, nuestra población protegida de trabajadorespor cuenta ajena y propia sufrió 205.209 accidentes, de los cuales solo 91.855 requirieronbaja médica. Esta cifra fue superior en un 4,17 por 100 a la del año anterior. De estosaccidentes con baja, 800 fueron accidentes graves, con un descenso del 11,89 por 100respecto a las cifras de 2005, y 118 fueron accidentes mortales, cifra asimismo inferior,en un 18,62 por 100 a la del ejercicio precedente. Estos descensos en el número totalde accidentes, sumado al hecho de que la población de trabajadores protegidos era, a31 de diciembre de 2006, superior en un 7,65 por 100 a la de igual fecha del añoanterior, implica una mejora notable de los índices de incidencia.

No obstante lo cual, nuestra Entidad realizó y realiza todos los esfuerzos posibles porreducir las cifras de siniestralidad, a todas luces insatisfactorias.

Para completar la información relativa al ejercicio 2006, añadiremos que, a 31 dediciembre, el número de empresas mutualistas ascendía a 306.023, de ellas 99.876 conla cobertura de contingencias comunes. Y el número de trabajadores protegidos alcanzóla cifra de 1.470.000, de ellos 1.030.000 cubiertos también por contingencias comunes.

En lo que respecta a nuestros recursos humanos y materiales a disposición de nuestrosmutualistas, nuestra plantilla a 31 de diciembre ascendía a 2.146 personas, de ellas924 de personal sanitario, y nuestros centros de gestión y centros asistenciales alcanzaronlas cifras de 176 y 108 respectivamente, además de nuestros 2 Hospitales Generalesde Madrid y los dos centros Intermutuales de Bilbao y Valencia.

Aparte de los buenos resultados registrados por nuestra Mutua en todos los órdenes,a los que hasta aquí nos hemos referido, es de señalar que la Sociedad de Prevenciónde Fraternidad Muprespa, cuyo capital pertenece íntegramente a nuestra Entidad(Patrimonio Privativo), obtuvo unos ingresos de 46,43 millones de euros, con unosbeneficios antes de impuestos de 800.000 euros, cifra que contrasta muy favorablementecon los del ejercicio 2005, que había cerrado con déficit.

Todos estos resultados, que hoy presentamos a nuestra Junta General, no habrían sidoposibles sin el esfuerzo cotidiano de todos quienes trabajan en la Mutua y en nuestraSociedad de Prevención. A todos ellos debemos por tanto transmitirles nuestroagradecimiento, así como a todos nuestros colaboradores, y a nuestras empresasmutualistas, que han confiado en nosotros, y a quienes va destinado nuestro trabajoy dedicación. A mejorar y ampliar nuestros servicios para las empresas mutualistas ytrabajadores protegidos seguirá dedicado nuestro esfuerzo, a fin de seguir mereciendosu confianza.

Madrid, 19 de julio de 2007

16INFORME ANUAL DE LA JUNTA DIRECTIVA DEFRATERNIDAD-MUPRESPA, PARA SU JUNTAGENERAL, SOBRE EL CUMPLIMIENTO DELCÓDIGO DE CONDUCTA DE LA ENTIDAD PARAL A R E A L I Z AC I Ó N D E I N V E R S I O N E STEMPORALES, DURANTE EL EJERCICIO 2006

Al 31 de diciembre de 2006, la Mutua tenía unas inversiones financieras enel balance de gestión, por valor de 272,2 millones de euros, con un incrementode 32,1 millones con respecto a la misma fecha del año anterior. A lo largodel ejercicio la Mutua materializó todas estas operaciones en compra deDeuda del Estado con compromiso de recompra a fecha fija. Durante elcitado ejercicio de 2006, el Patrimonio Histórico efectuó el mismo tipo deoperaciones con una inversión media de 4,5 millones de euros, así comootras en diversos fondos de inversión por importe de un millón de euros yque se cancelaron en septiembre de dicho año.

En consecuencia:

1. Durante el ejercicio 2006, Fraternidad-Muprespa, Mutua de Accidentesde Trabajo y Enfermedades Profesionales de la Seguridad Social número275, ha adecuado su conducta, en lo que a inversiones financieras se refiere,a la normativa que le es aplicable, y en especial a lo establecido en los artículos30 y 31 del Reglamento sobre Colaboración de las Mutuas de Accidentesde Trabajo y Enfermedades Profesionales de la Seguridad Social, aprobadopor Real Decreto 1993/1995, de 7 de diciembre.

2. Igualmente, ha realizado sus inversiones con respeto de los sistemas deselección y gestión establecidos y que son proporcionados al volumen ynaturaleza de sus inversiones financieras temporales, que se han decididopor el Director Gerente, Subdirector General Financiero y Directora deContabilidad. Este personal cuenta con los conocimientos técnicos necesariospara el desempeño de esta función, habiéndose contratado, en un caso, elasesoramiento profesional de la sociedad mercantil Nmas1, S.A., que ofrecesuficientes garantías de competencia profesional e independencia.

3. La selección de las inversiones financieras temporales, Fraternidad-Muprespa las ha realizado valorando en todos los casos la seguridad, liquidezy rentabilidad que ofrecían las distintas posibilidades de inversión, vigilandoque se produjera el necesario equilibrio entre estos tres principios, atendiendoa las condiciones del mercado en el momento de la contratación.

4. Fraternidad-Muprespa ha diversificado los riesgos correspondientes a susinversiones, con las limitaciones de actuación que le vienen impuestas porlas normas que le son de aplicación. Además, al objeto de preservar la liquidezde las mismas, las ha efectuado en valores o instrumentos financierosnegociados en mercados secundarios oficiales, inclinándose de forma muypreferente por las colocaciones en repos.

INFORME ANUAL

CÓDIGO DE CONDUCTA

17

INFORME ANUAL

5. Asimismo, la Mutua ha evitado en todo caso, la realización de inversionestemporales que respondieran a un uso meramente especulativo de los recursosfinancieros.

6. Ninguna de las operaciones realizadas durante el ejercicio de 2006, se haseparado del código de conducta aprobado por la Junta General ordinariaen su sesión del día 8 de julio de 2004.Se presenta este informe a la Junta General de Fraternidad-Muprespa, paradar cumplimiento al código de conducta aprobado por la Junta General dela entidad, para dar cumplimiento, a su vez, al Acuerdo de 20 de noviembrede 2003, del Consejo de la Comisión Nacional del Mercado de Valores.

Madrid, 19 de julio de 2007.

Carlos Espinosa de los Monteros y Bernaldo de QuirósPresidente de Fraternidad-Muprespa

18SEGURIDAD SOCIAL

Y MARCO LEGISLATIVOLa favorable evolución de la economía española durante el ejercicio 2006se tradujo en un mayor empleo y, consecuentemente, en un incremento delos trabajadores afiliados.

La Seguridad Social cerró el ejercicio, con un total de 18.915.407 afiliadosmedios ocupados, con un incremento sobre el año anterior de 601.025trabajadores (tasa interanual del 3,28%). La mayoría cotizó por el RégimenGeneral donde el incremento se situó en un 4,52%, seguido del RégimenEspecial de Trabajadores Autónomos (RETA) con un 2,87%.

Fraternidad-Muprespa en el mismo periodo incrementó su afiliación en unatasa interanual del 7,65%, siendo el Sector de la Construcción dónde seprodujo un mayor incremento (20,91%).

Del total de afiliados en alta laboral a la Seguridad Social, el 82,79 %(15.660.368) se encuentran cubiertos en el riesgo de accidentes de trabajoy enfermedades profesionales, de los que, a su vez, el 95,32% (14.928.118)están protegidos en las 22 Entidades Colaboradoras de la Seguridad Socialque, al cierre del ejercicio, configuraban el Sector de Mutuas. Fraternidad-Muprespa con sus 1.470.031 trabajadores protegidos en ContingenciasProfesionales, mantiene una cuota de mercado próxima al 10% sobre elSector de Mutuas.

En cuanto a la siniestralidad laboral en el Sistema de la Seguridad Social, seregistraron un total de 1.028.225 accidentes de trabajo con baja, de los que935.232 se produjeron en jornada de trabajo, con un incremento sobre elaño anterior de un 3,08%. Del total de accidentes con baja registrados enEspaña, 90.751 corresponden a Fraternidad-Muprespa, de los que 82.784también se produjeron en jornada de trabajo, con un incremento del 4,89%.Esta siniestralidad laboral de nuestra Entidad sobre el total del Sistemarepresenta un peso del 8,86%, porcentaje inferior al peso de la poblaciónprotegida (10%).

El aumento en los accidentes con baja tanto en el Sistema como en Fraternidad-Muprespa, se debe principalmente al incremento del número de accidentesleves en jornada de trabajo. No obstante, los índices de incidencia (númerode accidentes por cada 1.000 trabajadores protegidos), se han reducido tantoen el Sistema (1,48%) como en Fraternidad-Muprespa (0,64), quedandoestablecidos estos índices, en jornada de trabajo, al cierre del ejercicio en60,30 y 58,13 respectivamente.

INFORME ANUAL

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INFORME ANUAL

Los accidentes graves y mortales en jornada de trabajo disminuyeron en un10,32% y un 2,42% respectivamente en el Sistema y en un 10,57% y19,30% en Fraternidad-Muprespa.

Del total de los accidentes con baja registrados en la Mutua, sólo con el0,72% de estos procesos se mantuvo algún tipo de actividad judicial enmateria de Seguridad Social, con sentencias favorables para Fraternidad-Muprespa en un 71% de los juicios celebrados.

Como normas más relevantes publicadas durante el año 2006 y que afectana las Mutuas de Accidentes de Trabajo y Enfermedades Profesionales de laSeguridad Social, merecen citarse:

Orden TAS/29/2006, de 18 de enero, por la que se desarrollan las normasde cotización a la Seguridad Social, Desempleo, Fondo de GarantíaSalarial y Formación Profesional, contenidas en la Ley 30/2005, de 29de diciembre, de Presupuestos Generales del Estado para el año 2006.

Determina las bases y tipos de cotización para el año referido.

Resolución de 27 de marzo de 2006, de la Tesorería General de laSeguridad Social, por la que se dictan instrucciones sobre recaudacióndel importe de capitales, coste de pensiones y de otras prestaciones acargo de las Mutuas de Accidentes de Trabajo y EnfermedadesProfesionales de la Seguridad Social.

Regula la recaudación de los importes de las prestaciones a cargo de lasMutuas de Accidentes de Trabajo y Enfermedades Profesionales de la SeguridadSocial.

Orden TAS/1382/2006, de 5 de mayo, por la que se dictan normas parala elaboración de los Presupuestos de la Seguridad Social para el ejercicio2007.

Señala las directrices de elaboración de los Presupuestos de la SeguridadSocial para el ejercicio 2007.

20Real Decreto 807/2006, de 30 de junio, por el que se modifica elReglamento general sobre cotización y liquidación de otros derechosde la Seguridad Social, aprobado por Real Decreto 2064/1995 de 22 dediciembre y el Reglamento General sobre inscripción de empresas yafiliación, altas, bajas y variaciones de datos de trabajadores en laSeguridad Social, aprobado por Real Decreto 84/1996, de 26 de enero.

Modifica ambos reglamentos mejorando la regulación de las bajas de lostrabajadores agrarios por cuenta propia y por cuenta ajena y ordena los plazosde inactividad a efectos de la baja.

Orden TAS/2383/2006 de 14 de julio, por la que se modifica la OrdenTAS/1974/2005, de 15 de junio, por la que se crea el Consejo Tripartitopara el seguimiento de las actividades a desarrollar por las Mutuas deAccidentes de Trabajo y Enfermedades Profesionales de la SeguridadSocial en materia de prevención de riesgos laborales en el ámbito de laSeguridad Social.

La Orden TAS/1974/2005, de 15-6-2005 (RCL 2005\1340), por la que secrea el Consejo Tripartito para el seguimiento de las actividades a desarrollarpor las Mutuas de Accidentes de Trabajo y Enfermedades Profesionales dela Seguridad Social en materia de prevención de riesgos laborales en el ámbitode la Seguridad Social, queda modificada por esta nueva orden en atencióna las reclamaciones efectuadas por diversas Comunidades Autónomas.

Incluye el nuevo texto la participación de los representantes de lasAdministraciones Autonómicas en el Consejo y reconoce las competenciasejecutivas que corresponden a las Comunidades Autónomas en cuanto a lacoordinación y tutela de la gestión de las actuaciones de prevención quellevan a cabo las Mutuas de su respectivo territorio.

Resolución de 19 de julio de 2006 de la Dirección General de Ordenaciónde la Seguridad Social que otorga a FRATERNIDAD-MUPRESPA laautorización definitiva para la continuación de su actividad comoServicio de Prevención ajeno a través de la sociedad mercantil denominada"SOCIEDAD DE PREVENCIÓN DE FRATERNIDAD-MUPRESPA,SOCIEDAD LIMITADA UNIPERSONAL".

INFORME ANUAL

SEGURIDAD SOCIALY MARCO LEGISLATIVO

21

INFORME ANUAL

La Resolución ordena a la Mutua la realización de todos los trámites decesión de la actividad a la sociedad mercantil de prevención dentro de losdos meses siguientes a la notificación de la Resolución, y supone la subrogaciónde la sociedad de prevención en las relaciones laborales del personal afectoa la actividad como servicio de prevención ajeno.

Resolución de 28 de julio de 2006, de la Dirección General de Ordenaciónde la Seguridad Social, sobre incremento de la indemnización especiala tanto alzado a percibir por los huérfanos en caso de muerte derivadade contingencias profesionales.

Garantiza la plena equiparación de derechos de los hijos sean o nomatrimoniales.

Real Decreto 1299/2006, de 10 de noviembre, por el que se aprueba elcuadro de enfermedades profesionales en el sistema de la SeguridadSocial y se establecen criterios para su notificación y registro.

Aprueba el nuevo cuadro de Enfermedades Profesionales, regula la tramitacióny calificación de las mismas, la elaboración de los partes, su modelo y lasfunciones de registro y análisis e investigación de dichas enfermedades.

Orden TAS 3758/2006, de 5 de diciembre. Sistema de la SeguridadSocial.

Regula las operaciones de cierre del ejercicio 2006 y el procedimiento parala presentación de las cuentas anuales y demás documentación que ha derendirse por las entidades que integran el sistema de la Seguridad Social.

Real Decreto 1578/2006, de 22 dediciembre, sobre revalorización de laspensiones del sistema de la SeguridadSocial y de otras prestaciones socialespúblicas para el ejercicio 2007.

Ordena la revalorización de las pensionescontributivas y no contributivas y publicael cuadro de cuantías mínimas para elaño 2007.

22

Ley 42/2006, de 28 de diciembre, de Presupuestos Generales del Estadopara el año 2007.

Establece en su Título octavo las bases y tipos de cotización para el año2007, así como la tarifa de primas para la cotización a la Seguridad Socialpor accidentes de trabajo y enfermedades profesionales.

En su disposición final cuarta modifica el Texto refundido de la Ley deContratos de las Administraciones Públicas, aprobado por Real DecretoLegislativo 2/2000, de 16 de junio y afectando a las Mutuas de Accidentesde Trabajo que quedan incluidas en el ámbito subjetivo de aplicación delcitado texto en cuanto a sus procedimientos de licitación, adjudicación ycontratación de éstas cuando suscriban contratos de determinadas cuantíasen el texto especificadas.

Resolución de 29 de diciembre de 2006, de la Secretaría de Estado parala Seguridad Social, por la que se establece los criterios a seguir parala incorporación de las Mutuas de accidentes de trabajo y enfermedadesprofesionales de la Seguridad Social al Sistema de Información Contablede la Seguridad Social.

Dentro del Plan General de Contabilidad Pública, incorporaa las Mutuas la aplicación del SICOSS que, como ya seha puesto de manifiesto en el subsector de las entidadesgestoras y servicios comunes de la Seguridad Social, permiteaplicar con mayor rigor y uniformidad los principioscontables públicos en el ámbito de la Seguridad Social, alquedar sometidos todos los centros de gestión contable aunas determinadas y específicas reglas, que son aquellas alas que obliga el sistema informático de registro.

INFORME ANUAL

SEGURIDAD SOCIALY MARCO LEGISLATIVO

INFORME DE GESTIÓN

RECAUDACIÓN

EMPRESAS MUTUALISTAS Y COLECTIVO PROTEGIDO

SINIESTRABILIDAD LABORAL

PRESTACIONES ECONÓMICAS

PROCESOS CONTINGENCIAS COMUNES

ASISTENCIA SANITARIA

ACTIVIDADES PREVENTIVAS EN EL ÁMBITO

DE LA SEGURIDAD SOCIAL

26 INFORME DE GESTIÓNRECAUDACIÓN

En el año 2006, los ingresos totales por cuotas ascendieron 939.056.859,88euros, con un incremento del 11,02 por cien con respecto a la cifra del añoanterior.

Del total de cuotas devengadas, 657.816.233,06 euroscorrespondieron a la gestión de contingencias profesionales (accidentesde trabajo y enfermedades profesionales) con un incremento sobreel ejercicio precedente del 10,65 por cien y 281.240.626,62 eurosa la gestión de la prestación económica de Incapacidad Temoral decontingencias comunes (enfermedad común o accidente no laboral),con un incremento del 11,89 por cien sobre la cifra del año anterior.

En el siguiente cuadro comparativo 2006/2005, se desglosan losimportes correspondientes a las cuotas cobradas, pendientes decobro y total cuotas devengadas, así como las variaciones porcentualesque representan las mismas de un año sobre otro, tanto deContingencias Profesionales como de Contingencias Comunes.

INFORME ANUAL

2002 2003 2004 2005 2006

EVOLUCIÓN CUOTAS DEVENGADAS(Millones de euros)

612,14698,58

787,61845,84

939,06

Contingencias Profesionales

Por trabajadores cuenta ajena (cobradas)

Por trabajadores cuenta propia (cobradas)

Cuotas pendientes de cobro

Total cuotas por Contingencias Profesionales

MAGNITUDES GLOBALES -INGRESOS POR CUOTAS

576.455.601,26

5.404.254,19

12.632.180,22

594.492.035,67

2005 2006 % Variación

636.752.748,83

7.133.178,43

13.930.305,80

657.816.305,80

10,46%

31,99%

10,28%

10,65%

Contingencias Comunes

Por trabajadores cuenta ajena (cobradas)

Por trabajadores cuenta propia (cobradas)

Cuotas pendientes de cobro

Total cuotas por Contingencias Comunes

205.396.885,57

40.539.473,78

5.412.018,59

251.348.377,94

231.047.714,18

45.086.315,28

5.106.597,36

281.240.626,82

12,49%

11,22%

-5,64%

11,89%

Total cuotas cobradas

Total cuotas pendientes de cobro

Total cuotas devengadas

827.796.214,80

18.044.198,81

845.840.413,61

920.019.956,72

19.036.903,16

939.056.859,88

11,14%

5,50%

11,02%

Contingencias Comunes 281.240.626,62 €Contingencias Profesionales 657.816.233,06 €

DISTRIBUCIÓN CUOTASDEVENGADAS 2006

RECAUDACIÓN GLOBAL POR COMUNIDADES AUTÓNOMAS

Por distribución territorial, Madrid y Andalucía son las ComunidadesAutónomas que mayor porcentaje de recaudación mantienen sobre el totalde cuotas devengadas, con un 24,36 por ciento y 19,50 por ciento,respectivamente.

27

INFORME ANUAL

CUOTAS DEVENGADAS COMUNIDADES AUTÓNOMAS

CUOTAS DEVENGADAS EJERCICIO 2006 (COMUNIDADES AUTÓNOMAS)

COMUNIDADAUTÓNOMA

CUOTASCONTINGENCIASPROFESIONALES

CUOTASCONTINGENCIAS

COMUNES

TOTALCUOTAS

% TOTALCUOTAS

2006/2005

% 2006/2005CUOTAS

A.T.

% 2006/2005CUOTAS

C.C.

% SOBRETOTAL

ANDALUCÍAARAGÓNASTURIASBALEARESCANARIASCANTABRIACASTILLA LA MANCHACASTILLA-LEÓNCATALUÑAVALENCIANAEXTREMADURAGALICIAMADRIDMURCIANAVARRAPAÍS VASCOLA RIOJA

TOTALNACIONAL

134.169.925,87 €11.015.459,09 €12.504.271,76 €10.809.392,04 €15.858.447,72 €8.713.127,04 €

51.755.826,22 €42.200.474,56 €50.876.611,43 €43.717.710,57 €13.324.846,79 €39.672.616,81 €

148.371.703,47 €18.964.411,66 €9.511.158,20 €

41.553.691,92 €4.796.557,91 €

657.816.233,06 €

48.956.524,02 €5.137.615,22 €3.102.076,77 €5.138.192,55 €5.787.427,67 €3.331.547,72 €

19.298.632,42 €

18.166.691,14 €

24.436.294,92 €

18.995.291,00 €

6.098.500,82 €

17.910.016,88 €

80.391.040,81 €

5.076.055,94 €

3.554.237,02 €

13.667.209,45 €

2.193.272,47 €

281.240.626,82 €

183.126.449,89 €16.153.074,31 €15.606.348,53 €15.947.584,59 €21.645.875,39 €12.044.674,76 €71.054.458,64 €60.367.165,70 €75.312.906,35 €62.713.001,57 €19.423.347,61 €57.582.633,69 €

228.762.744,28 €24.040.467,60 €13.065.395,22 €55.220.901,37 €6.989.830,38 €

939.056.859,88 €

10,79%7,85%

19,28%9,35%2,46%

20,56%14,62%8,95%

10,91%11,99%12,82%10,51%12,47%11,30%8,06%5,26%5,90%

11,02%

9,75%7,79%

20,04%8,47%1,49%

20,01%15,27%7,69%

10,48%12,14%13,60%10,95%12,19%10,69%8,19%5,27%6,76%

10,65%

13,74%7,96%

16,31%11,24%5,21%

22,02%12,90%11,97%11,82%11,65%11,15%9,53%

12,99%13,65%7,70%5,24%4,09%

11,89%

19,50%1,72%1,66%1,70%2,31%1,28%7,57%6,43%8,02%6,68%2,07%6,13%

24,36%2,56%1,39%5,88%0,74%

100,00%

28 INFORME DE GESTIÓNINGRESOS POR CUOTAS EN CONTINGENCIAS PROFESIONALES

Del total de cuotas devengadas en Contingencias Profesionales (657.816.233,06euros) 341.863.344,27 euros corresponden a la cobertura del riesgo deIncapacidad Temporal y 315.952.888,79 euros a Incapacidad, Muerte ySupervivencia, con un 51,97 por cien y 48,03 por cien sobre total cuotasrespectivamente.

Por regímenes, la recaudación de mayor cuantía correspondeal Régimen General que con sus 619.826.990,29 € representael 94,22 % sobre el total de cuotas devengadas en ContingenciasProfesionales; 22.902.553,53 € corresponden a los trabajadorespor Cuenta Ajena del Régimen Especial Agrario (3,48%),6.791.141,74 € al Régimen Especial del Mar (1,03%),830.360,09 € al Régimen Especial de Minería del Carbón(0,13%), 1.311.014,91 € al R.E.A. Cuenta Propia (0,20%) y6.154.172,50 € a los Autónomos (0,94%).

RECAUDACIÓN POR SECTORES DE ACTIVIDAD

Por actividades, el Sector de Servicios fue el que tuvo un mayor peso en larecaudación, con el 52,77 % sobre el total de cuotas, seguido de Construccióncon el 22,15 %, Industria el 21,34 % y Agricultura con el 3,74 %.

INFORME ANUAL

EVOLUCIÓN CUOTAS DEVENGADASCONTINGENCIAS PROFESIONALES (Millones de euros)

2002 2003 2004 2005 2006

457,99 506,17 553,89 594,49 657,82

DISTRIBUCIÓN CUOTAS C.P. POR REGÍMENESRÉGIMEN % S/ Total

Régimen General

R.E.A. Cuenta Ajena

R. Especial del Mar

R. Minería del Carbón

R.E.A. Cuenta Propia

Autónomos

TOTALES

94,22%

3,48%

1,03%

0,13%

0,20%

0,94%

100.00%

Agricultura, ganadería y pesca 3,74%Industria 21,34%Construcción 22,15%Servicios 52,77%

DISTRIBUCIÓN CUOTAS A.T. “POR SECTORES DE ACTIVIDAD”

INGRESOS POR CUOTAS DE CONTINGENCIAS COMUNES

Del total de las cuotas devengadas correspondientes a la cobertura de laprestación económica de Incapacidad Temporal de Contingencias Comunes(281.240.626,82 euros), el 83,16 por ciento (233.868.757,94 euros)corresponden a trabajadores por cuenta ajena y el 16,84 por ciento restante(47.371.868,88 euros) a trabajadores por cuenta propia o autónomos.

Por Regímenes, el mayor incremento porcentual quese ha producido en los ingresos por cuotas deContingencias Comunes, comparativamente con elaño anterior, corresponde a los trabajadores alRégimen General con un 12,36% seguido del R.E.A.con un 11,62% y Autónomos con un 11,11%. Encuanto a los regímenes especiales del Mar y Carbón,ambos experimentaron un decremento, del 11,38%y 5,09% respectivamente.

29

INFORME ANUAL

Cuenta Propia 16,84%Cuenta Ajena 83,16%

DISTRIBUCIÓN CUOTASCONTINGENCIAS COMUNES

EVOLUCIÓN CUOTAS DEVENGADASCONTINGENCIAS COMUNES (Millones de euros)

2002 2003 2004 2005 2006

154,15192,41

233,72 251,35 281,24

DISTRIBUCIÓN POR REGÍMENESRÉGIMEN CUOTAS

Régimen General y Asimilados 233.868.757,94(Trabajadores Cuenta Ajena)

Régimen Especial Agrario 2.791.155,34(Trabajdores Cuenta Propia)

Autónomos 44.580.713,54

TOTALES 281.240.626,82

30 INFORME DE GESTIÓNAFILIACIÓN

CONTINGENCIAS PROFESIONALES

El total de empresas asociadas a Fraternidad-Muprespa al cierre del ejercicio,ascendía a 306.023 con una población de 1.470.031 trabajadores protegidosen Contingencias Profesionales y con un incremento sobre el año anteriorde un 7,65 por ciento.

Por sectores de actividad, es Servicios donde Fraternidad-Muprespa tiene unmayor colectivo de trabajadores protegidos, con un 68,33 por ciento sobreel total, seguido del sector de Industria (12,49 por ciento), Construcción(10,94 por ciento) y Agricultura, Ganadería y Pesca (8,24 por ciento).

En cuanto a las variaciones porcentuales de un año sobre otro, Construcciónes el sector dónde se ha producido un mayor incremento con un 20,91 porciento, seguido del sector de Servicios con 9,22 por ciento, Industria conun 1,79 por ciento y, por último, el sector de Agricultura, Ganadería y Pescaque ha decrecido en un 8,58 por ciento.

INFORME ANUAL

EVOLUCIÓN TRABAJADORES PROTEGIDOSCONTINGENCIAS PROFESIONALES

2002 2003 2004 2005 2006

1.183.158

1.333.192 1.321.6671.365.599

1.470.031

EVOLUCIÓN EMPRESAS ASOCIADASCONTINGENCIAS PROFESIONALES

2002 2003 2004 2005 2006

279.721286.861

292.598 300.599 306.023

SERVICIOS

INDUSTRIA

CONSTRUCCIÓN

AGRICULTURA, GANADERÍA Y PESCA

TOTAL

SECTORES DE ACTIVIDAD

1.004.411

183.625

160.840

121.155

1.470.031

TRABAJADORES

68,33%

12,49%

10,94%

8,24%

100,00%

% TRABAJADORESS/ TOTAL

CONTINGENCIAS COMUNES

Al cierre del ejercicio, las empresas que habían optado por gestionar laprestación económica de incapacidad temporal por enfermedad común oaccidente no laboral, ascendían a 99.876 con un colectivo de 1.030.862trabajadores, de los que 812.776 corresponden a trabajadores por cuentaajena y 218.086 a trabajadores por cuenta propia o autónomos.

El incremento producido en los trabajadores de Contingencias Comunes,comparativamente con el año anterior, fue del 12,36 por ciento (trabajadorescuenta ajena: 13,31 por ciento y trabajadores cuenta propia o autónomos:8,97 por ciento).

31

INFORME ANUAL

EVOLUCIÓN TRABAJADORES PROTEGIDOSCONTINGENCIAS COMUNES

2002 2003 2004 2005 2006

742.023819.773

874.344 917.4671.030.862

EVOLUCIÓN EMPRESAS ASOCIADASCONTINGENCIAS COMUNES

2002 2003 2004 2005 2006

85.54389.470

91.81794.882 99.876

EVOLUCIÓN TRABAJADORES CUBIERTOS EN LA PRESTACIÓNECONÓMICA DE CONTINGENCIAS COMUNES

Total TrabajadoresTrab. Cuenta AjenaTrab. Cuenta Propia

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006

64.891 100.895 117.418 150.784 176.487 200.136 218.086509.850

578.494 617.030668.989 697.857 717.331

812.776574.741

679.389742.023

819.773874.344

917.4671.030.862

32 INFORME DE GESTIÓN

INFORME ANUAL

AFILIACIÓN TOTAL Y DISTRIBUCIÓN POR COMUNIDADES AUTÓNOMAS

La Comunidad Autónoma de Madrid con 352.750 trabajadores protegidos enContingencias Profesionales, es la que cuenta con mayor afiliación (24 por cientosobre el total nacional), seguida de la Comunidad Autónoma de Andalucía que con340.118 trabajadores protegidos en Contingencias Profesionales, representa el 23por ciento sobre el total nacional.

COMUNIDADESAUTÓNOMAS

% TRABAJADORESSOBRE EL TOTAL

NACIONAL

ANDALUCÍAARAGÓNASTURIASBALEARESCANARIASCANTABRIACASTILLA-LA MANCHACASTILLA-LEÓNCATALUÑAC.VALENCIANAEXTREMADURAGALICIAMADRIDMURCIANAVARRAPAÍS VASCORIOJA (LA)

TOTAL

101.4444.3573.2152.7946.3272.767

26.96720.15815.87928.85010.70911.57239.35612.1123.525

12.7693.222

306.023

340.11822.04123.31721.96739.63316.62591.96183.534

113.169103.78234.17088.624

352.75039.86116.19171.90210.386

1.470.031

23,14%1,50%1,59%1,49%2,70%1,13%6,26%5,68%7,70%7,06%2,32%6,03%

24,00%2,71%1,10%4,89%0,71%

100,00%

EMPRESAS TRABAJADORES

CONTINGENCIAS PROFESIONALES

COMUNIDADESAUTÓNOMAS EMPRESAS

TRABAJADORESC. PROPIA /

AUTÓNOMOS

TRABAJADORESCUENTA AJENA

TOTALTRABAJADORES

C. COMUNES

% TRABAJADORESSOBRE EL TOTAL

NACIONAL

ANDALUCÍAARAGÓNASTURIASBALEARESCANARIASCANTABRIACASTILLA-LA MANCHACASTILLA-LEÓNCATALUÑAC.VALENCIANAEXTREMADURAGALICIAMADRIDMURCIANAVARRAPAÍS VASCORIOJA (LA)

TOTAL

20.5301.5631.1421.3532.2761.4349.4329.1705.8677.6563.3764.929

22.3772.3851.2204.1281.038

99.876

54.7712.3852.7122.3374.8142.488

23.04016.18711.88017.3756.915

11.02435.8219.3222.466

12.6241.925

218.086

144.10214.3928.577

13.90617.64410.58755.59954.71568.80156.98820.68554.951

230.05513.6099.490

32.8135.862

812.776

198.87316.77711.28916.24322.45813.07578.63970.90280.68174.36327.60065.975

265.87622.93111.95645.4377.787

1.030.862

19,29%1,63%1,10%1,58%2,18%1,27%7,63%6,88%7,83%7,21%2,68%6,40%

25,79%2,22%1,16%4,41%0,76%

100,00%

CONTINGENCIAS COMUNES

33

INFORME ANUAL

34 INFORME DE GESTIÓNSINIESTRALIDAD LABORAL

Durante el ejercicio 2006 se contabilizaron un total de 205.209 accidentes,con un incremento sobre el año anterior del 6,83 por ciento.

Del total de accidentes requirieron baja médica un total de 91.855trabajadores, con un incremento del 4,17 por ciento, sobre el añoprecedente. No obstante, y a pesar de haber sufrido un incrementoporcentual, la siniestralidad laboral de Fraternidad-Muprespa, siguereduciendo año tras año sus índices de incidencia, al haberincrementado en un porcentaje superior la población protegida enesta cobertura (7,65 por ciento).

DISTRIBUCIÓN DE LA SINIESTRALIDAD LABORAL

Del total de los accidentados, el 48,36 por ciento causaron baja médica. El51,64 por ciento recibió asistencia médica que no requirió baja laboral.

ACCIDENTES CON BAJA, SEGÚN LA GRAVEDAD DE LA LESIÓN

En lo que respecta a la clasificación de los accidentes con baja según gravedad,cabe destacar, en el ejercicio 2006, una importante reducción en los accidentesmortales (-18,62%) y en los accidentes graves (-11,89%) con respecto alaño anterior.Por su parte el número de accidentes leves se incrementó en un 4,37%(aumento inferior a la población protegida). Es de destacar que en el casode los accidentes mortales, el 44,00 por cien correspondió a accidentes detráfico (tanto en desplazamiento en jornada de trabajo como in itínere), yel 15,33 por cien a patologías no traumáticas (infartos, derrames, etc.).

INFORME ANUAL

Sin baja: 113.354 • 9,10%Con baja: 91.855 • 4,17%

DISTRIBUCIÓN DE LOS ACCIDENTESDE TRABAJO Y ENFERMEDADES

PROFESIONALES 2006

Sin baja: 51,64%Con baja: 48,36%

DISTRIBUCIÓNDE LOS ACCIDENTES EN 2006

LEVES

GRAVES

MORTALES

TOTALES

COMPARATIVO ACCIDENTES Y ENFERMEDADESSEGÚN GRAVEDAD

GRADO 2005 2006 % VARIACIÓN

87.127

908

145

88.180

90.937

800

118

91.855

4,37%

-11,89%

-18,62%

4,17%

DISTRIBUCIÓNACCIDENTES MORTALES

Desplazamientos, tráfico e “In itínere”: 44,00 %Accidentes no traumáticos: 15,33 %Centro de trabajo: 40,67 %

INFORME ANUAL

ACCIDENTES Y ENFERMEDADES PROFESIONALES CON BAJA,POR ORIGEN

Del total de los accidentes con baja (91.855) el 85,13% (78.192) se produjeronen el centro de trabajo, el 5,00% (4.592) en accidentes de tráfico en jornadalaboral, y el 8,67% (7.967) en accidentes in itínere.

Los incrementos de estos tres grupos en el 2006, con respecto a 2005, fuerondel 4,97%, 3,49% y 4,88% respectivamente.

En cuanto a las enfermedades profesionales, han descendido en cifras absolutasen 553, lo que representa un descenso de un 33,37%.

A partir de enero de 2007 entra en vigor el Real Decreto 1299/2006, de 10de noviembre, que establece el nuevo Régimen Jurídico de las enfermedadesprofesionales, quedando derogado la antigua lista de 1978 (R.D. 1995/78).Este nuevo cuadro sigue la recomendación 2003/670/CE de la Comisiónde las Comunidades Europeas recogiendo las enfermedades que científicamenteestá reconocido su origen profesional.

EVOLUCIÓN DE LOS ACCIDENTES

Como se aprecia en la tabla, en el año 2000 hubo 94.980 accidentes conbaja y 91.855 en el 2006, por lo que se han reducido los mismos, en cifrasabsolutas, en 3.125 accidentes lo que representa un -3,29 pr ciento, porcentajemuy significativo si tenemos en consideración el aumento de los trabajadoresprotegidos en el mismo periodo (15%).

Centro de Trabajo

Circulación en el trabajo

In itínere

Enfermedades Profesionales

Total

4,97%

3,49%

4,88%

-33,37%

4,17%

ORIGEN % VARIACIÓN20062005

74.490

4.437

7.596

1.657

88.180

78.192

4.592

7.967

1.104

91.855

DISTRIBUCIÓN DE LOS ACCIDENTESY ENFERMEDADES PROFESIONALES

CON BAJA “POR ORIGEN”

Centro de trabajo: 85,13 %Circulación: 5,00 %In itínere: 8,67 %Enfermedades profesionales: 1,20 %

EVOLUCIÓN DE LOS ACCIDENTES CON BAJA

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006

94.980 90.358 86.337 89.874 89.752 88.180 91.855

36

INFORME ANUAL

INFORME DE GESTIÓNÍNDICE INCIDENCIA

Los accidentes de trabajo y enfermedades profesionales con baja, correlacionadoscon la población protegida, representan un índice de incidencia al cierre delejercicio del 64,50 frente al 65,36 del ejercicio anterior.En los últimos cinco años, la siniestralidad laboral se ha reducido en 8,47accidentes con baja por cada 1.000 trabajadores protegidos, pasándose de uníndice de incidencia del 72,97 en el año 2002 al 64,50 en el ejercicio 2006.

ÍNDICE DE INCIDENCIA POR SECTORES DE ACTIVIDAD

Por sectores de actividad, sigue siendo el de la Construcción el que mantieneun mayor índice de siniestralidad laboral (151,31), seguido de Industria(91,45), Servicios (46,93) y, por último, el sector Agrícola (47,56).

ACCIDENTES, POR SECTORES DE ACTIVIDAD

Del total de los accidentes con baja (91.855) el 50,19 por ciento correspondea Servicios. Le sigue el sector de la Construcción con el 26,47 por ciento,Industria con el 18,29 por ciento y Primario (Agricultura, ganadería y Pesca)con el 5,05 por ciento del total de los accidentes.

2002 2003 2004 2005 2006

72,97

68,45 68,1065,36 64,50

EVOLUCIÓN ÍNDICES DE INCIDENCIA

AGRICULTURA, GANADERIA Y PESCA

INDUSTRIA

CONSTRUCCIÓN

SERVICIOS

TOTAL

ÍNDICE DE INCIDENCIA POR SECTORES DE ACTIVIDAD

97.544

183.723

160.708

982.241

1.424.216

47,56

91,45

151,31

46,93

64,50

4.639

16.801

24.317

46.098

91.855

ACTIVIDADMEDIA

TRABAJADORES ACCIDENTESÍNDICE DE

INCIDENCIAS

DISTRIBUCIÓN ÍNDICE DE INCIDENCIAPOR SECTORES AÑO 2006

Agricultura, Industria Construcción Servicios

47,56

91,45

151,31

46,93

Media 64,50

ganaderíay pesca

ACCIDENTES, POR SECTORESDE ACTIVIDAD

Construcción: 26,47 %Agricultura: 5,05 %

Industria: 18,29 %Servicios: 50,19 %

SINIESTRALIDAD LABORAL, POR COMUNIDADES AUTÓNOMAS

En cuanto a la variación porcentual de un año sobre otro en los accidentescon baja de Fraternidad-Muprespa, Canarias es la Comunidad con mayordescenso (-16,56%), seguida de La Rioja con un -15,29% y País Vasco conun -4,66%.

37

INFORME ANUAL

COMUNIDADESAUTÓNOMAS

ÍNDICE DEINCIDENCIA EN

JORNADA DETRABAJO

ANDALUCÍAARAGÓNASTURIASBALEARESCANARIASCANTABRIACASTILLA-LA MANCHACASTILLA Y LEÓNCATALUÑAC.VALENCIANAEXTREMADURAGALICIAMADRIDMURCIANAVARRAPAÍS VASCORIOJA (LA)

TOTAL NACIONAL

22.2111.0701.2171.6021.9951.1998.6915.4296.7466.2252.1795.972

17.4232.3771.1185.969

432

91.855

4,75%-0,56%8,08%

14,10%-16,56%37,66%

1,76%4,91%7,15%0,39%

18,42%9,20%6,97%

-0,46%-1,84%-4,66%

-15,29%

4,17%

65,9743,9247,6260,7547,8561,5789,4060,9752,9655,7061,5261,3943,7254,5659,6572,2740,01

58,13

2006 VAR. % 06/05

COMPARATIVO ACCIDENTES DETRABAJO Y ENFERMEDADESPROFESIONALES CON BAJA

72,0748,6552,9368,4453,0370,7194,5065,5560,2762,3965,2067,9450,0460,8968,4782,9744,20

64,50

ÍNDICE DEINCIDENCIA A.T.Y E.P. CON BAJA

38

INFORME ANUAL

PRESTACIONES ECONÓMICAS

CONTINGENCIAS PROFESIONALES

Los costes de la siniestralidad laboral derivada de accidentes de trabajo yenfermedades profesionales ascendieron a 313.695.982,02 euros, de los queel 36,38% (114.392.384,46 euros) se destinaron a asistencia sanitaria, el36,73% (115.220.265,72 euros) a capitales renta, el 24,09% a prestacioneseconómicas de Incapacidad Temporal (75.566.054,44 euros) y el 0,94% aindemnizaciones y entregas únicas por incapacidades permanentes noinvalidantes (8.784.322,56 euros).

La distribución del importe total ingresado en la TesoreríaGeneral de la Seguridad Social, para el abono de pensionespor invalidez permanente o muerte (115.220.265,72 euros)es la siguiente: el 67% a I.P. Totales; 10% a I.P. Absolutas;7% a Gran Invalidez y 16% a muertes.

La cuantía destinada a reaseguro ascendió a 89.597.580,56euros, y la aportación a los servicios comunes de la SeguridadSocial, a 83.745.018,77 euros.

El coste por Incapacidad Temporal (75.566.054,44 euros) se incrementósobre el año anterior en un 4,59 por cien, lo que representa una mejora delindicador más relevante (porcentaje de I.T. sobre cuotas devengadas duranteel ejercicio) que se situó en el 11,49 por cien, frente al 12,15 por cien delaño anterior.

Del total de las prestaciones de Incapacidad Temporal deContingencias Profesionales, el 85,14 por cien se abonó através de pago delegado y el 14,86 por cien restante comopago directo al accidentado.Por Comunidades Autónomas, Aragón con un 8,03% de I.T.sobre cuotas recaudadas, es la que mantiene el mejor indicador,seguida de La Rioja (9,30%), Murcia (9,44%) y Navarra(9,73%).

Por Regímenes de la Seguridad Social, el 94,13 por cien de las prestacionessatisfechas por Incapacidad Temporal de Contingencias Profesionales,corresponden al Régimen General y el 5,87 por cien restante a trabajadorespor cuenta ajena de distintos Regímenes Especiales como el R.E.A. (3,86%),Mar (1,29%), Carbón (0,12%) y a trabajadores por Cuenta Propia oAutónomos (0,60%).

INFORME DE GESTIÓN

EVOLUCIÓN INCAPACIDAD TEMPORAL(Millones de euros)

2002 2003 2004 2005 2006

62,3564,37

70,65 72,4575,57

DISTRIBUCIÓN CAPITALESRENTA 2006

Incapacidad permanente Total: 67 %Gran Invalidez: 7 %Incapacidad permanente Absoluta: 10%Muerte: 16 %

CONTINGENCIAS COMUNES

Las prestaciones económicas por Incapacidad Temporal de ContingenciasComunes (enfermedad común y accidente no laboral), han sufrido unempeoramiento respecto al año anterior. El importe total abonado ascendióa 255.520.813,17 euros, lo que representa un incremento del 15,40 por cien.

En cuanto al indicador más representativo, como es el porcentaje de I.T. sobrecuotas devengadas, éste se elevó al 90,85 por cien, frente al 88,10 por ciendel año anterior.

Es importante destacar la gran diferencia que existe entre los indicadorescorrespondientes a trabajadores de cuenta ajena y trabajadores por cuentapropia, situándose los primeros en un 97 por cien de gastos de IncapacidadTemporal sobre cuotas, frente al 64 por cien de los autónomos.

Por colectivos de trabajadores, el 88,16 por cien del abono por prestacionesde I.T. corresponde a trabajadores por cuenta ajena y el 11,84 por cien restante,a trabajadores por cuenta propia (REA y RETA).

Por Comunidades Autónomas, las que ya superan en gasto el 100% de losingresos por cuotas son las Comunidades situadas en las distintas costasespañolas, como Canarias (122%), Galicia (110%), Asturias (107%) y PaísVasco (105%), frente a Comunidades del interior como La Rioja (58%),Castilla-León (74%), Extremadura (75%) e, inclusive, Madrid que, a pesarde haber sufrido un incremento en su indicador (83,15%) todavía se encuentrapor debajo de la media nacional.

RESULTADO

Como resultado del empeoramiento en los gastos de Contingencias Comunes,a pesar del esfuerzo continuado de Fraternidad-Muprespa en mejorar la gestiónde la prestación económica de Incapacidad Temporal, este se ha traducido enuna relación ingresos (282.516.923,24 euros) - gastos (285.733.189,36 euros),con un resultado negativo de 3.216.266,12 euros.

39

INFORME ANUAL

EVOLUCIÓN INCAPACIDAD TEMPORAL C.C.(Millones de euros)

2002 2003 2004 2005 2006

141,77167,67

204,73 221,43255,52

Cuenta Ajena: 88,16 %Cuenta Propia: 11,84 %

40

INFORME ANUAL

INFORME DE GESTIÓN

TOTAL PROCESOS

2002 2003 2004 2005 2006

158.457195.594

218.465 263.105294.509

PROCESOS CON CARGOA FRATERNIDAD MUPRESPA

2002 2003 2004 2005 2006

68.24182.598

92.259 97.780108.916

Cuenta Propia: 16,43 %Cuenta Ajena: 83,57 %

PROCESOS CONTINGENCIAS COMUNES

Para una población de 1.030.862 trabajadores que tiene cubiertala prestación económica de Incapacidad Temporal de ContingenciasComunes en Fraternidad-Muprespa, se registraron al cierre delejercicio 294.509 procesos de enfermedad común o accidente nolaboral, con un incremento sobre el año anterior del 11,94 porcien.

De estos 294.509 procesos, 282.972 fueron enfermedades comunesy los 11.537 restantes, accidentes no laborales.

Los procesos correspondientes a bajas sin prestación a cargo deFraternidad-Muprespa, ascendieron a 185.593 y los 108.916restantes, fueron abonados por nuestra Entidad a partir del día 16ºa los trabajadores por cuenta ajena y a partir del 4º a los trabajadorespor cuenta propia o autónomos.

Los procesos con derecho a prestación económica por parte deFraternidad-Muprespa (108.916) se incrementaron un 11,39 porciento sobre el año anterior. De estos, el 83,57 por ciento (91.024)corresponden a trabajadores por Cuenta Ajena y el 16,43 por ciento(17.892) a trabajadores por Cuenta Propia o Autónomos.

VARIACIÓN PORCENTUAL EN LOS PROCESOS DECONTINGENCIAS COMUNES

ÍNDICE DE INCIDENCIA PROCESOS DE CONTINGENCIASCOMUNES CON DERECHO A PRESTACIÓN DE FRATERNIDAD-MUPRESPA

En los procesos con derecho a prestación por parte de Fraternidad-Muprespa,el índice de incidencia se situó al cierre del ejercicio en 109,36 procesos porcada 1.000 trabajadores cubiertos, frente al 107,68 del año anterior.

PROCESOS CONTINGENCIA COMUNES

Procesos sin prestación por Fraternidad-MuprespaProcesos a cargo de Fraternidad-MuprespaTotal Procesos

29,21%20,28%25,21%

25,25%21,04%23,44%

11,69%11,70%11,69%

% 2002/2001 % 2003/2002 % 2004/2003 % 2005/2004 % 2006/2005

31,00%5,98%

20,43%

12,26%11,39%11,94%

Un dato a tener en consideración, es la gran diferencia que existe entre el índice de incidencia correspondiente a lostrabajadores por cuenta ajena (116,84) y el de los trabajadores autónomos (79,09), de ahí el alto coste que Fraternidad-Muprespa ha de hacer frente en la prestación económica de I.T. de Contingencias Comunes, al ser una Mutua conmuchas grandes empresas asociadas y, por tanto, con un alto porcentaje de trabajadores cubiertos por cuenta ajena.

POR COMUNIDADES AUTÓNOMAS

Las Comunidades Autónomas con mayor índice de incidencia en los procesos con baja, son todas las situadas en loslitorales españoles y correspondientes a procesos con baja de trabajadores por cuenta ajena, según se puede apreciar enlos mapas adjuntos, frente a las Comunidades del interior, que todas se encuentran por debajo de la media.

En cuanto a los trabajadores autónomos, todas las Comunidades se sitúan en unos índices de incidencia en los procesoscon baja, inferiores a los trabajadores por cuenta ajena.

41

INFORME ANUAL

CUENTAAJENA

ÍNDICE DE INCIDENCIA, POR REGÍMENESEN CONTINGENCIAS COMUNES

COMPARATIVO ÍNDICE DE INCIDENCIAS2005 2006 Var. Absoluta Var. %

Régimen GeneralRégimen del MarRégimen del Carbón

TOTAL CUENTA AJENA

113,82129,11163,27

113,90

116,76126,23203,33

116,84

2,96-2,8840,06

2,94

2,58%-2,23%24,54%

2,58%

CUENTAPROPIA

Régimen Agrario Cuenta PropiaRégimen Autónomos

TOTAL CUENTA PROPIA

120,3481,80

84,10

119,8279,09

81,36

-0,53-2,71

-2,74

-0,44%-3,31%

-3,25%

TOTAL ÍNDICE DE INCIDENCIA 107,68 109,36 1,66 1,54%

ANDALUCÍAARAGÓNASTURIASBALEARESCANARIASCANTABRIACASTILLA-LA MANCHACASTILLA-LEÓNCATALUÑACOMUNIDAD VALENCIANAEXTREMADURAGALICIAMADRIDMURCIANAVARRAPAÍS VASCORIOJA (LA)

TOTAL CC.AA.

16.7371.468

9681.9652.3211.3345.4414.8969.8006.6061.7246.789

24.3031.5601.0384.350

502

91.802

CC.AA.

PROCESOS CON DERECHO A PRESTACIÓN CONTINGENCIAS COMUNES

Nº DE PROCESOS 2006TRABAJADORESCUENTA AJENA

CUENTA PROPIAAUTÓNOMOS R.E.A.

ÍNDICE INCIDENCIA 2006TRABAJADORESCUENTA AJENA

CUENTA PROPIAAUTÓNOMOS R.E.A.

3.539198245138274224

1.7461.252

9281.284

461845

2.250836170

1.178141

15.709

386331

1013

21895156567

33912

114171928

1.405

122,05108,12116,08131,40141,57127,9499,2190,83

150,54120,5887,94

127,11109,21123,37110,61133,6283,98

116,86

72,4788,0297,6361,5861,0998,4086,7285,1281,3179,7477,0295,7265,06

101,7474,9896,4289,26

79,09

102,5633,8062,8348,58

131,1590,54

111,9591,7495,2994,72

100,85205,8579,82

158,87102,72132,10103,42

119,82

42

INFORME ANUAL

INFORME DE GESTIÓN

DISTRIBUCIÓN DEL ÍNDICE DE INCIDENCIA POR COMUNIDADES AUTÓNOMASLOS PROCESOS DE ITCC CON DERECHO A PRESTACIÓNTRABAJADORES CUENTA AJENA

GALICIA127,11

ASTURIAS116,08

CANTABRIA127,94 PAÍS VASCO

133,62

LA RIOJA83,98

NAVARRA110,61

ARAGÓN108,12

CATALUÑA150,54

CASTILLA - LEÓN90,83

EXTREMADURA87,94

MADRID109,21

CASTILLA - LA MANCHA99,21

ANDALUCÍA122,05

MURCIA123,37

COMUNIDADVALENCIANA

120,58BALEARES

131,40

CANARIAS141,57

43

INFORME ANUAL

DISTRIBUCIÓN DEL ÍNDICE DE INCIDENCIA POR COMUNIDADES AUTÓNOMASLOS PROCESOS DE ITCC CON DERECHO A PRESTACIÓNTRABAJADORES AUTÓNOMOS

GALICIA95,72

ASTURIAS97,63

CANTABRIA98,40 PAÍS VASCO

96,42

LA RIOJA89,26

NAVARRA74,98

ARAGÓN88,02

CATALUÑA81,31

CASTILLA - LEÓN85,12

EXTREMADURA77,02

MADRID65,06

CASTILLA - LA MANCHA86,72

ANDALUCÍA72,47

MURCIA101,74

COMUNIDADVALENCIANA

79,74BALEARES

61,58

CANARIAS61,09

ASISTENCIA SANITARIA

Con la aplicación de varios factores, como es el conocimiento sanitario, eluso racional de la tecnología y la relación personal con el paciente, Fraternidad-Muprespa persigue, y en la mayoría de los casos consigue, una prontarecuperación del lesionado, con una media de días de duración de los procesosde baja, en accidentes de trabajo y enfermedades profesionales, de 24 días.Para ello, se dispone de una amplia red de centros asistenciales repartidospor todo el territorio nacional, para garantizar un servicio rápido así comouna atención personalizada a nuestros trabajadores protegidos.

En los centros asistenciales de Fraternidad-Muprespa durante el ejercicio2006 fueron atendidos 233.087 pacientes (153.914 correspondientes aContingencias Profesionales y 79.173 a Contingencias Comunes).

La asistencia sanitaria de estos pacientes se tradujo en 154.424 urgencias,más otras 599.775 consultas, 127.591 pruebas de diagnóstico, 21.411Resonancías Magnéticas, 5.034 intervenciones quirúrgicas y 459.462 sesionesde rehabilitación.

Hay que destacar el porcentaje tan elevado de pacientes correspondientes aContingencias Profesionales, que realiza la totalidad del tratamiento médicoy rehabilitador en Fraternidad-Muprespa, incluyendo la baja y alta médica,en el mismo centro asistencial.

CONSULTAS POR COMUNIDADES AUTÓNOMAS

Las consultas realizadas durante el ejercicio, ascendieron a 754.199 (504.982correspondientes a Contingencias Profesionales y 249.217 a ContingenciasComunes).

INFORME ANUAL

INFORME DE GESTIÓN

ASISTENCIA SANITARIA TOTAL

Nº DE PACIENTES ATENDIDOSNº DE CONSULTAS Consultas de Urgencias: 154.424 Otras Consultas: 599.775Nº DE PRUEBAS DIAGNÓSTICASNº RESONANCIAS MAGNÉTICASNº DE INTERVENCIONES QUIRÚRGICASNº DE SESIONES DE REHABILITACIÓN

233.087754.199

127.59121.4115.034

459.462

ACTIVIDAD DEL HOSPITAL CENTRAL

El Hospital Central de Madrid, integra su estructura funcionalde los Centros Hospitalarios de Paseo de la Habana, 83-85y Madre de Dios, 42-44. Su estructura incluye dos Serviciosde Traumatología y las Unidades de Columna, CirugíaPlástica y Rodilla. Para un soporte médico especializadotambién cuenta con todas las Unidades Médicas necesariasque faciliten el seguimiento integral de las diversas patologías.

Durante el ejercicio se produjeron 2.579 ingresos, dando lugar a 13.698estancias, con una duración media de 5,31 días.

El número total de intervenciones quirúrgicas fue de 2.063, frente a las1.974 del año anterior, consolidándose año tras año la capacidad de absorciónde diferentes patologías, por nuestras Unidades Médicas Especializadas.

SERVICIO DE REHABILITACIÓN Y VALORACIÓN FUNCIONAL

En este Servicio, se atendieron 4.945 primeras consultas de rehabilitación,siendo tratados un total de 1.514 procesos, asumiendo la valoración yseguimiento de los pacientes de los centros periféricos con lesiones máscomplejas.

45

INFORME ANUAL

MEDICINA ASISTENCIALCENTROS PROPIOSNº CONSULTAS 2006

ANDALUCÍAARAGÓNASTURIASBALEARESCANARIASCANTABRIACASTILLA-LA MANCHACASTILLA Y LEÓNCATALUÑAC.VALENCIANAEXTREMADURAGALICIAMADRIDMURCIANAVARRAPAÍS VASCORIOJA (LA)

TOTAL NACIONAL

63.5593.3574.1985.1369.4253.470

12.29816.80515.84916.5736.963

22.64246.8054.5682.767

12.9961.806

249.217

102.8895.0369.7747.805

10.8818.304

39.66642.08727.87725.22911.32640.177

109.63715.3556.911

37.2784.750

504.982

166.4488.393

13.97212.94120.30611.77451.96458.89243.72641.80218.28962.819

156.44219.9239.678

50.2746.556

754.199

CONTINGENCIACOMÚNConsultas

CONTINGENCIAPROFESIONAL

Consultas

TOTALConsultas

46

INFORME ANUAL

Asimismo se realizaron un total de 352 valoraciones funcionales, dirigidasa establecer objetivamente la capacidad física y laboral de los accidentados.

En 2006 se puso en marcha la nueva pauta de rehabilitación precozpostoperatoria para pacientes ingresados, con excelentes resultados preliminares.

COLABORACIÓN DOCENTE Y ACTIVIDADES CIENTÍFICAS

Se continuó la aplicación de los acuerdos vigentes para la formación prácticade médicos residentes (MIR), así como una estrecha colaboración conUniversidades y Escuelas Profesionales para la formación de estudiantes dedistintas actividades sanitarias, como la Escuela de Fisioterapia Alfonso Xel Sabio, con la Unidad de Traumatología del Hospital Ramón y Cajal parala formación complementaria de algunos de sus residentes en las diferentestécnicas quirúrgicas de Cirugía Mayor Ambulatoria, en la UniversidadEuropea de Madrid sobre patología quirúrgica de fisoterapia y sobre Valoraciónde Incapacidades, etc.

Asimismo se mantuvo el especial interés de Fraternidad-Muprespa por mejorar la eficacia de nuestros serviciosmédicos, y mantenernos en vanguardia de los avances en lasmaterias que constituyen el campo de nuestra actividad,como son la traumatología en general, la cirugía artroscópica,la cirugía ortopédica y la rehabilitación, lo que se tradujo,como en años anteriores, en una participación intensa enCongresos, Seminarios y actividades científicas.

XIV SIMPOSIM INTERNACIONAL DE FRATERNIDAD-MUPRESPA

En cuanto actividades científicas, la de mayor interéspara Fraternidad-Muprespa fue el XIV CongresoInternacional sobre “Actualizaciones en Cirugía de laColumna Vertebral” celebrado los días 20 y 21 deoctubre en nuestro Salón de Actos del Hospital Centralde Madrid (Pº de la Habana), donde se contó con laparticipación de importantes especialistas nacionales yextranjeros, para tratar sobre actualizaciones en cirugíade la columna vertebral.

INFORME DE GESTIÓN

47

INFORME ANUAL

ACTIVIDADES PREVENTIVAS EN EL ÁMBITODE LA SEGURIDAD SOCIAL

Finalizado el Plan General de Actividades Preventivas 2003-2005, sin otrasdirectrices del Ministerio de Trabajo, y de acuerdo a la O. M. 22 de abril, yel R. D. 688/2005, Fraternidad-Muprespa, en su condición de colaboradoraen la gestión de la Seguridad Social, elaboró su propio Plan de ActividadesPreventivas en función del artículo 6.1 de la citada Orden Ministerial, dirigidoal cumplimiento de los siguientes objetivos:

• Reducción de la siniestralidad de las empresas asociadas a Fraternidad-Muprespa• Difusión de la cultura preventiva en el seno de la empresa, para la incorporación o mejora de su actividad prevencionista.

Para el cumplimiento de dichos objetivos, se elaboró el Plan de ActividadesPreventivas 2006 de Fraternidad-Muprespa, estructurado en una serie deprogramas de visitas a empresas y actividades formativas e informativas quese centraron en:

• El análisis y la investigación de las causas y factores que inciden en la realización de los accidentes de trabajo y enfermedades profesionales de su empresa.• El asesoramiento a la empresa para la incorporación o mejora de la actividad prevencionista.

Estas actividades complementan pero no sustituyen las obligaciones directasque los empresarios asumen en cumplimiento de lo establecido en la ley dePrevención y fueron desarrolladas preferentemente en las empresas de menosde 50 trabajadores, con especial prioridad en las de hasta seis trabajadores,siendo las empresas de actuación prioritaria aquellas cuyo índice de incidenciasuperara el de su sector. Fueron realizadas por los 96 Técnicos de Prevenciónadscritos al área de Prevención en las distintas provincias del territorio nacional,de los cuales el 89 por ciento son técnicos superiores, acreditados en su mayorparte como especialistas en las tres disciplinas preventivas (Seguridad en elTrabajo, Higiene Industrial y Ergonomía y Psicosociología Aplicada).

El conjunto de las actividades realizadas se reflejan en los siguientes indicadoresbásicos:

ACTIVIDADES NÚMERO

Nº de accidentes investigadosNº estudios siniestralidadNº visitas a centro de trabajoNº jornadasNº asistentes a jornadasNº enfermedades profesionales investigadasNº informes asesoramiento

72529.99322.437

6966.416

2939.528

INFORME ANUAL

INFORME DE GESTIÓN

INFORME ANUAL

Estas actividades se desarrollaron en los siguientes programas de visitas deasesoramiento:

1. Investigación de Accidentes de Trabajo y Enfermedades Profesionales,por el que se analizaron los accidentes de trabajo graves, muy graves omortales, así como las enfermedades profesionales, identificando las causasy los factores correspondientes que lo han provocado.

2. Programa para Empresas de Especial Accidentalidad, destinado aempresas preferentemente de menos de 50 trabajadores cuyo índice deincidencia superara un 30 % al de su sector. En este programa se realizaronlas siguientes actuaciones:

• Visitas al centro de trabajo. • Estudios de siniestralidad. • Estudios estimativos del coste de la siniestralidad. • Propuesta de actividades formativas sobre actualización y puesta

al día de conocimientos en materia preventiva.

3. Programa de Visitas de Asesoramiento en Materia Preventiva.Las actividades desarrolladas en este programa, en aquellas empresas demenos de 50 trabajadores fueron:

• Explicación del cumplimiento de sus obligaciones legales en materiade prevención.

• Entrega de informes de asesoramiento para la realización por la empresa del Plan de Prevención, Evaluación Inicial de Riesgos y Planificación de la Actividad Preventiva.

• Propuesta de actividades formativas sobre actualización y puesta aldía de conocimientos en materia preventiva.

PROGRAMA ESPECIALDE SINIESTRALIDAD PROGRAMAS

Empresas visitadasVisitas realizadasInformes emitidos

9.20810.34018.605

PROGRAMA ASESORAMIENTOEN PREVENCIÓN NÚMERO

Empresas visitadasVisitas realizadasInformes emitidos

10.01412.09720.923

SECTORES Empresasvisitadas Trabajadores Visitas Informes TAMAÑO

EMPRESAEmpresasvisitadas Trabajadores Visitas Informes

IndustriaConstrucciónServiciosAgriculturaOtros

1.9283.578

11.531762

1.423

14.82620.827

166.0976.545

16.523

2.5484.177

13.313910

1.489

4.0936.601

24.6781.293

28.363

1 a 5 trabajadores5 a 20 trabajadores20 a 50 trabajadoresmás de 50 trabajadores

9.5506.1562.4591.057

10.72228.62631.494

153.976

8.1058.2423.8972.193

14.94714.1376.4803.964

PROGRAMA DE INVESTIGACIÓN ACCIDENTES DE TRABAJO NÚMERO DE INFORMES

Informes Emitidos 725

50

INFORME ANUAL

INFORME DE GESTIÓNFORMACIÓN, INFORMACIÓN Y DIVULGACIÓN

Como en ejercicios anteriores, la formación en prevención de riesgos fue eleje central de la acción preventiva. Dentro del Plan de Actividades Preventivas,las acciones formativas desarrolladas fueron:

• Programa de Capacitación de Empresarios, destinada a empresarios conmenos de seis trabajadores a su servicio y trabajadores autónomos quehubieran optado por la cobertura de las contingencias profesionales conobjeto de capacitarles para que asuman personalmente la actividad deprevención en sus empresas.

• Gestión de la Prevención para Responsables de Empresa, dirigido a titularesy responsables de las empresas con el objetivo de proporcionar losconocimientos indispensables para la implantación de un sistema degestión de la prevención, asentando una actuación integrada e integralen materia de prevención de riesgos laborales en la empresa.

• Programa de Formación de trabajadores designados paraocuparse de la actividad preventiva en la empresa, deconformidad con lo indicado en el artículo 13 del R.D:39/1997

• Jornadas de P.R.L. por sectores (Construcción, Industria,Servicios, Agricultura), dirigido a trabajadores de empresasde menos de 50 trabajadores y trabajadores Autónomos,que hayan optado por la mejora de contingenciasprofesionales, a fin de promover en los mismos, eldesarrollo de comportamientos seguros así como la correctautilización de equipos de trabajo y de protección.

• Divulgación Preventiva

- Entrega de publicaciones … 18.000 ejemplares.- Carteles …………………… 36.000 ejemplares- Folletos de prevención …… 33.134 folletos- Revistas de prevención …… 4.987 revistas.

Desde el mes de noviembre de 2006, a través de nuestroboletín electrónico, infoPrevención.FM, se facilita a lasempresas asociadas que lo desean, información sistemáticaen materia de prevención, que reciben por su correoelectrónico, teniendo suscritos actualmente 2.400 interesados,así como por nuestra Web (www.fraternidad.com).

TAMAÑO EMPRESA TrabajadoresFormación

1 a 5 trabajadores5 a 20 trabajadores20 a 50 trabajadoresMás de 50 trabajadores

886803

1.2133.514

SECTORES TrabajadoresFormación

IndustriaConstrucciónServiciosAgriculturaOtros

4401.0074.692

98179

51

INFORME ANUAL

MEDIOS

RECURSOS HUMANOS

INFRAESTRUCTURA E INSTALACIONES

TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN

COMUNICACIÓN

54 _MEDIOSRECURSOS HUMANOS

La responsabilidad social de Fraternidad-Muprespa va encaminada a ofrecerigualdad de oportunidades y desarrollo profesional de todos los trabajadoresque forman parte de la plantilla que, al cierre del ejercicio, estaba formadapor 2.146 personas, de las que un 56 por ciento son mujeres y un 44 porciento hombres. La edad media de la plantilla es de 41 años, con una mediade antigüedad en la Mutua de 12 años.

En el transcurso de 2006 en el Departamento de RR.HH. se han desarrolladodistintas actividades y llevado a cabo negociaciones con la representación delos trabajadores encaminadas a dar respuesta a las necesidades organizativasy de solución de problemas correspondientes a una empresa que antes deproducirse la segregación del Servicio de Prevención Ajeno, contaba con másde tres mil trabajadores.

La más significativa ha sido la reorganización del propio Departamento deRR.HH. con el establecimiento de dos áreas:

• Gestión de RR.HH.• Relaciones Laborales y Desarrollo de RR.HH.

INFORME ANUAL

Personal sanitario: 43%Técnicos de prevención: 5%Personal de gestión: 52%

DISTRIBUCIÓNDE LA PLANTILLA EN 2006

PLANTILLA DE FRATERNIDAD MUPRESPACOMUNIDAD AUTÓNOMA ADMINISTRATIVOS SANITARIOS TÉCNICOS TOTAL

ANDALUCÍAARAGÓNASTURIASBALEARESCANARIASCANTABRIACASTILLA LA MANCHACASTILLA-LEÓNCATALUÑAVALENCIANAEXTREMADURAGALICIAMADRIDMURCIANAVARRAPAÍS VASCOLA RIOJA

TOTAL NACIONAL

1902015152512616458551759

4332314569

1.126

154171214249

575549371859

3401912426

924

3583828305122

1211241129737

1208204327

10216

2.146

1411121355522

471141

96

Se ha implantado el nuevo portal de Fraternet para todos los trabajadoresde Fraternidad-Muprespa. Este portal incide en tres aspectos claves para elusuario de la intranet corporativa:

• Evoluciona las soluciones de gestión del conocimiento, gestión documental, documentos compartidos y gestión de proyectos para conseguir un foro adecuado y atractivo que permite compartir conocimiento.• Ofrece un nuevo marco de trabajo que permite actuar con todos los asuntos de recursos humanos para el empleado.• Diferencia de forma gráfica y muy cómoda de los accesos a las aplicaciones.

FORMACIÓN

Los resultados del estudio de necesidades y los nuevos programas informáticosse han traducido en un incremento en las actividades formativas y del númeromedio de horas de formación invertidas por empleado.

Fraternidad-Muprespa ha organizado y promovido Formación Interna yFormación a través de Contratos Programa, favoreciendo a un total de 1.791trabajadores, con 58.645,5 horas de formación y una media de 32,74 horaspor persona.

Entre los cursos más importantes organizados durante el ejercicio porFraternidad-Muprespa, cabe destacar:

• Curso de Habilidades Directivas.• Curso Gestión Externa.• Curso de Operadores y Directores de Instalaciones de Radiodiagnóstico.

55

INFORME ANUAL

Organizada por Fraternidad Muprespa

Formación contratos programa

Ayudas individuales a la formación

Formación nuevas incorporaciones

TOTAL

FORMACIÓN875

403

342

171

1.791

Nº EMPLEADOS16.538,50

20.714

18.562

2.831

58.645,50

HORAS FORMACIÓN

56 _MEDIOSDurante el ejercicio 2006 cumplieron 25 años de antigüedad en Fraternidad-Muprespa, los siguientes empleados, a los que se les hizo entrega de un obsequiopersonal, como es costumbre en nuestra Mutua.

INFORME ANUAL

TEATINO PEÑA, MIGUEL ÁNGEL

FRANCÉS REIG, JOSÉ

DE FRUTOS TORRES, ENRIQUE

SERNA GALÁN, MIGUEL ÁNGEL

SAEZ MAYOR, EULALIA

HORTÓS BAHÍ, MIQUEL

QUESADA MOYA, MIGUEL ÁNGEL

SAZ SÁNCHEZ, JUÁN CARLOS

LUQUE CALVO, JUÁN MANUEL

GUINEA SAN EMETERIO, CONCEPCIÓN

PEREZ REDONDO, JUÁN ANTONIO

GÓMEZ-CANO LÓPEZ, CARLOS

UZAL FERNÁNDEZ, MERCEDES

XERRY HERNANZ, JUÁN CARLOS

GÁLVEZ SÁNCHEZ, FCO. JOSÉ

ALBACETE

ALMANSA

BURGOS

A CORUÑA

GIRONA

GIRONA

GRANADA

GUADALAJARA

LOGROÑO

MADRID

MADRID

MADRID

MADRID

MADRID

MURCIA

GURPIDE AYARRA, CARLOS

MARCHITE SIERRA, JOSÉ LUÍS

LACARRA ARELLANO, LUÍS FERNANDO

DÍAZ MANTECÓN, FRANCISCO

GARCÍA SÁNCHEZ, CARLOS

CARBAJO BLANCO, FCO. JAVIER

MORILLA SÁNCHEZ, ASUNCIÓN

GARCÍA BORJA, JOSÉ LUÍS

GUERRICAECHEVARRÍA IBÁÑEZ, JON ANDONI

VILLAFRUELA GARCÍA, M.CRISTINA

CONTE SÁNCHEZ, M. TERESA

TORREIRA RAMÍREZ, ISABEL

GONZÁLEZ PRIETO, ALFONSO

ORDEÑANA ECHEVARRÍA, PEDRO M.

PAMPLONA

PAMPLONA

PAMPLONA

LAS PALMAS

VIGO

SANTANDER

SEVILLA

SEVILLA

BILBAO

BILBAO

BILBAO

BILBAO

BILBAO

BILBAO

57

INFORME ANUAL

58 _MEDIOSINFRAESTRUCTURA E INSTALACIONES

Durante el 2006, las inversiones correspondientes a los centros de gestiónde Fraternidad-Muprespa continuaron condicionadas por el proceso desegregación del Servicio de Prevención Ajeno, manteniéndose los criteriosde ejercicios anteriores en cuanto a ampliar los centros existentes y crearotros de actividades específicas, especializando la red de centros asistencialesy de rehabilitación, con áreas multidisciplinares de atención y mejora de losservicios para nuestras empresas asociadas y trabajadores protegidos.

Este planteamiento, ya plasmado en anteriores Memorias, se acentúa en elaño 2006 en aras de una explícita delimitación de las actividades de la Mutuaen cuanto a colaboración en la Gestión de la Seguridad Social y lo que sonactividades propias de la actual Sociedad de Prevención de Fraternidad-Muprespa, S.L.U. Parte de los inmuebles de la Mutua, en tanto en cuantose dedicaban a actividades del Servicio de Prevención Ajeno se han aportadoa la nueva Sociedad de Prevención, causando baja en la Mutua, por lo queel número total de centros en funcionamiento presenta alteracionessignificativas respecto al ejercicio de 2005.

Durante el ejercicio se pusieron en funcionamiento doce nuevos centros detrabajo para distintas actividades de colaboración en la gestión de la SeguridadSocial, y con una superficie total de 5.383 m2:

• Ávila• Rubí (Barcelona)• Granollers (Barcelona)• Lucena (Córdoba)• Puente Genil (Córdoba)• Motril (Granada)• Huelva• Málaga• Ronda (Málaga)• Pamplona• Avilés (Asturias)• Alcalá de Guadaira (Sevilla)

INFORME ANUAL

Además, se ejecutaron inversiones para siete nuevos centros y/o ampliaciónde los existentes en Cádiz, Algeciras (Cádiz), Jaén, Lugo, Alcorcón (Madrid),Zaragoza y Fuenlabrada (Madrid), actuando sobre una superficie total de4.057 m2.

Asimismo, se está pendiente de recibir la Conformidad Previa del Ministeriode Trabajo para la ejecución de inversiones en ocho nuevos centros, sitos enAlicante, Hospitalet de Llobregat (Barcelona), Viladecans (Barcelona), SanSebastián, Ordizia (Guipúzcoa), Móstoles (Madrid), Arrecife (Las Palmas)y Logroño; con una superficie total de 5.075 m2.

El número de centros en funcionamiento o en distintas fases de ejecuciónde inversiones, para todas las actividades de la Mutua distribuidos por todoel territorio nacional, al día de la fecha, es de ciento sesenta y uno, con unasuperficie total de noventa y un mil cuatrocientos veintitrés metros cuadrados.

Además de lo anteriormente expuesto, está en proceso de estudio la aperturade nuevos Centros o ampliaciones o modificaciones de los existentes en:Murcia, Lorca (Murcia), Santiago de Compostela (La Coruña), Alcalá deHenares (Madrid), Palma de Mallorca, La Coruña, Sevilla.

59

INFORME ANUAL

36

Andalu

cía

Aragón

Asturia

s

Baleare

s

Canari

as

Cantab

ria

Castilla

La Man

cha

Castilla

-León

Cataluñ

a

Comun

idad V

alenc

iana

Extrem

adur

a

Galicia

Mad

rid

Mur

cia

Navarr

a

País V

asco

Rioja (

La)

5 4 4 4 3

13 13 14

86

15

18

42

9

3

Nº DE CENTROS POR COMUNIDADES AUTÓNOMAS

60 _MEDIOS

INFORME ANUAL

TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN

En el 2006 se culminó el segundo Plan Cuatrienal Informático [2003-2006], ysupone la finalización prácticamente en su totalidad de los desarrollos informáticosque Fraternidad-Muprespa precisa para su gestión. En concreto, en el último periodose desarrollaron e implantaron un conjunto de subsistemas que dan soporte a lagestión económico - financiera de la Mutua (contabilidad, presupuestos, tramitaciónde facturas y contratos), así como la gestión de los recursos humanos incluida lanómina.Podemos decir que el mapa de sistemas de Fraternidad-Muprespa ha quedado cubiertocasi en su totalidad.

IMPLANTACIÓN DE APLICACIONES

• Sérvix: aplicación para la tramitación de las facturas giradas a laMutua en los distintos ámbitos.

• Integración de Sérvix con Contrata para validación de contratos, conPresupuesta para la obtención de la imputación presupuestaria porprograma vinculada a cada concepto, con Controla para el control dela ejecución presupuestaria, y con Contaweb para la contabilizaciónautomática de facturas.

• Gedox: aplicación de alta productividad para la Unidad Central deEscaneado, que permite la doble grabación de los datos maestros delas facturas, y su inserción en Gestión Documental.

• Facturación de Centros Propios. Esta aplicación, del ámbito Fragua,permite la generación automática y la emisión de facturas a terceros.

• Registro y gestión de reservas de camas del Hospital, lo cual hapermitido sustituir definitivamente al Spinaker.

• Adaptación en Recaudación a la nueva Tarifa de Primas de Accidentesde Trabajo y Enfermedades Profesionales.

• Gesper, sistema de información para la gestión de Recursos Humanos,desde la contratación del personal, el cálculo de pagos de los recibosde salario y la planificación y seguimiento de la formación del personal.

• Inmobiliaria, aplicación que permite al Departamento de Obras lagestión de los inmuebles y el pago de sus rentas.

• Contrata, en el ámbito de los contratos de informática ycomunicaciones.

• Presupuesta permite la carga inicial del presupuesto a nivel nacional,y su distribución por programas y centros de gestión.

• Controla, por otra parte, permite el seguimiento del consumo presupuestario,ofreciendo información del gasto a través de sus sucesivas fases: retenido,comprometido, realizado y contabilizado.

• Desarrollo de un datamart de seguimiento de las facturas grabadas enSérvix, ofreciendo datos de tramitación y magnitudes económicas segúntipos de factura y conceptos.

• Integración de un módulo de gestión del conocimiento con los indicadoresde Fratermando, para la ayuda en el seguimiento de los indicadores.

• Contaweb, sistema de información de contabilidad financiera.

• Desarrollo de una plataforma de cursos multimedia.

• Desarrollo de una serie de módulos vinculados a la página Web de laMutua, que han potenciado su imagen de modernidad y servicio al asociado:

- Herramientas enfocadas al servicio del usuario, tales como unaVentanilla Única, un buscador del Plan de Actividades Formativas,un foro de intercambio de opinión y conocimiento -Comitium-, unmódulo de descarga de documentación para trámites o un Boletínmensual informativo -“infoprevención”-.- Herramientas enfocadas a mejorar la imagen corporativa deFraternidad-Muprespa como Fraterburgo, la ciudad de Fraternidad-Muprespa, una galería virtual de carteles de prevención o laincorporación de una versión digital de la Revista La Mutua.

HITOS Y LOGROS

• Durante el 2006, se avanzó notablemente en la implantación nacional delproyecto Hisclicén-2, cuyo objetivo es eliminar completamente la HistoriaClínica convencional, siguiendo un modelo descentralizado de escaneadoy archivado selectivo de documentos de naturaleza administrativa y médica,y culmina la integración de toda la información del paciente en la HistoriaClínica Electrónica.

• Se finalizó la implantación en toda la Mutua del proyecto Documenta,cuyo objetivo es minimizar el papel que se conserva en las delegaciones,aplicando para ello una estrategia de escaneado total y archivado muy selectivode ciertos documentos, destruyendo la gran mayoría de los mismos; conDocumenta se culmina la construcción del expediente electrónico.

• Constitución de una Unidad Central de Escaneado (UCE), que realiza lastareas de escaneado y doble grabación de todas las facturas grabadas.

• Se renovó el certificado Sistema de Gestión de la Calidad (SGC), segúnla norma ISO 9001:2000 para el ámbito de desarrollo de aplicaciones yproducción y sistemas.

61

INFORME ANUAL

62 _MEDIOS• Se elaboró una nueva metodología de documentación de normas de la SOS.• Asimismo se elaboraron varias políticas de gestión de las tecnologías de lainformación y las comunicaciones.

• Política de seguridad en el uso de portátiles y dispositivos móviles.

• Política de bloqueo de terminales.

• Política de propiedad intelectual.

• Política de correo electrónico y fax.

• Desde comienzos de 2006 se incrementaron la capacidadde transmisión de los datos entre central y delegaciones.

• Se ha dotado a 6 centros provinciales de una nueva redde comunicaciones, basada en tecnología Macrolan, convelocidad y caudal 100/100Mbps.

• Se ha dotado a 23 centros provinciales, de una nuevared de comunicaciones, basada en tecnología Macrolan,con velocidad y caudal 10/1 Mbps.

• Nueva página Web del Departamento de Produccióny Sistemas, que recoge toda la información de operacióny técnica de sistemas relevante para los usuarios demáquinas, aplicaciones y procesos.

• Renovación del certificado de Sistema de Gestión Ambiental (SGA), segúnla norma ISO 14001:2004, otorgado por AENOR.

• En el 2006 finalizó la auditoria informática interna, según la normaISO/UNE-IEC 17799, principalmente en materia de seguridad.

• Asimismo se llevó a cabo la auditoria que con carácter bienal se ha de realizarpara evaluar el cumplimiento por parte de la Mutua, del Reglamento deMedidas de Seguridad para Ficheros que contienen datos de carácter personal.En el 2006, además del informe preceptivo, la auditoria realizó otro sobre elborrador del nuevo reglamento de desarrollo de la LOPD, que principalmenteafecta a las medidas de seguridad que se deben acometer en los ficherosconvencionales (papel) que contengan datos de carácter personal. El informede la auditoría reconoce que el grado de cumplimiento de Fraternidad-Muprespa es muy alto.

• Se trabajó en la difusión del protocolo ARCO, y en la tramitación de losprocedimientos de tutela abiertos por la Agencia Española de Protección deDatos.

INFORME ANUAL

DATOS SOBRE USO DE SISTEMAS

En el siguiente cuadro se puede apreciar el importante incremento que seviene produciendo en el número de transacciones en Fragua, con un 33,90por ciento sobre el año anterior.

En cuanto a los informes solicitados a través de Fraterdata han aumentadoen 2006 frente al año anterior en un 19%. Esto implica, necesariamente,que los usuarios confían cada vez más en este entorno. En el análisis detalladopor secciones destaca el crecimiento en los informes de siniestrabilidad laboral.

De los más de medio millón de facturas grabadas en “Contaweb”, el 81%se realizó de forma automática y el 19% restante de manera manual.

63

INFORME ANUAL

MES

EneroFebreroMarzoAbrilMayoJunioJulioAgostoSeptiembreOctubreNoviembreDiciembreTOTAL

25.820.45627.847.70228.891.55731.277.57831.361.71133.132.86828.861.19922.457.83930.599.97033.796.51137.285.07730.719.058

362.051.526

39.112.26939.526.02246.881.44436.184.01245.843.11945.844.33940.077.06622.985.13038.871.97445.502.73648.535.08235.436.451

484.799.644

51,48%41,94%62,27%15,69%46,18%38,37%38,86%2,35%

27,03%34,64%30,17%15,36%33,90%

2005 2006 % 2006/2005

NÚMERO DE TRANSACCIONES FRAGUA

MES

EneroFebreroMarzoAbrilMayoJunioJulioAgostoSeptiembreOctubreNoviembreDiciembreTOTAL

15.64814.77411.18911.27112.24213.45210.8509.256

12.62413.63611.4789.640

146.060

18.32317.69317.27013.68313.19412.32711.31212.95717.35214.25615.69810.213

174.278

17,09%19,76%54,35%21,40%7,78%

-8,36%4,26%

39,98%37,45%4,55%

36,77%5,94%

19,32%

2005 2006 % 2006/2005

INFORMES SOLICITADOS A FRATERDATA

64 MEDIOSCOMUNICACIÓN

SERVICIO DE ATENCIÓN AL USUARIO

• Servicio de Urgencias• Consultas a través de la Web• Noticias en medios de comunicación• Eventos

SERVICIO DE URGENCIAS

A través de los teléfonos de urgencias médicas (24 horas) números 900 269269 y desde fuera de España +34 934 888 091 se han atendido un total de1.248 llamadas, para solucionar las distintas situaciones de emergencia:evacuación urgente del accidentado, coordinación de la asistencia, informaciónsobre servicios médicos, etc.

CONSULTAS A TRAVÉS DE LA WEB www.fraternidad.es

En la página Web de Fraternidad-Muprespa durante el ejercicio entraron1.324.000 visitantes, siendo los meses con mayores entradas de octubre adiciembre.

MEDIOS DE COMUNICACIÓN

Durante el ejercicio 2006 gran parte de la comunicación de Fraternidad-Muprespa se realizó a través de ferias, seminarios, congresos, jornadas, charlas,cursos, mesas redondas, inauguraciones de nuevas instalaciones, etc., todasellas repartidas por todo el territorio nacional.

Sobre ferias habría que citar alguna como SICUR, FEVAL, FERCOSUR,SALUSLABORIS, EXPO-AGRO, etc.

En cuanto a Seminarios, Fraternidad-Muprespa igualmente participó envarios, siendo el más destacable el Seminario Internacional organizado porla Organización Iberoamericana de Seguridad Social sobre “La Protecciónde los Riesgos Profesionales”.

INFORME ANUAL

Referente a Congresos, citaremos el III Congreso Internacional I EncuentroIberoamericano de Prevención de Riesgos Laborales en el SectorAgroalimentario.

Fraternidad-Muprespa celebró su XIV Simposium Internacional deTraumatología, en Madrid los días 20 y 21 de octubre, contando con laasistencia de prestigiosos especialistas en Traumatología, tanto nacionalescomo internacionales.

REVISTA “LA MUTUA”

Durante el año 2006 se continuó con la publicación por parte de Fraternidad-Muprespa de la Revista “La Mutua”, con la edición de tres números decontenido monográfico, que cuentan con un amplio abanico de cualificadoscolaboradores y con una distribución de 3.500 ejemplares entre las empresasasociadas y entidades e instituciones interesadas en los temas tratados.

• Nº 14: La Medicina del Trabajo: una práctica “ajena”• Nº 15: Coberturas sociales y trabajo autónomo• Nº 16: Riesgos agrícolas, enfermedades invisibles

CONVENCIÓN ANUAL FRATERNIDAD-MUPRESPA

En enero 2006 Fraternidad-Muprespa celebró la convención anual de laEntidad en El Ejido (Almería).

65

INFORME ANUAL

INFORMACIÓN FINANCIERA

GESTIÓN DEL PATRIMONIO DE LA SEGURIDAD SOCIAL

GESTIÓN DEL PATRIMONIO PRIVATIVO

68GESTIÓN DEL PATRIMONIO

DE LA SEGURIDAD SOCIAL

INFORME ANUAL

BALANCE (ACTIVO)

215217

-281

220,221222,223224,226

227,228,229-282

251,256254,255,257

260,265-297

27

303132333435

4344

470,471,472553

-490

541,546544,547565,566

(597),(598)

57

555

480,58

A) INMOVILIZADO

I. Inmovilizaciones inmateriales1.- Aplicaciones informáticas2.- Derechos sobre bienes en régimen de arrendamiento financiero3.- Amortizaciones

II. Inmovilizaciones materiales1.- Terrenos y construcciones2.- Instalaciones técnicas y maquinaria3.- Utillaje y mobiliario4.- Otro inmovilizado5.- Amortizaciones

IV. Inversiones financieras permanentes1.- Cartera de valores a largo plazo2.- Otras inversiones y créditos a largo plazo3.- Fianzas y depósitos constituidos a largo plazo4.- Provisiones

B) GASTOS A DISTRIBUIR EN VARIOS EJERCICIOS

C) ACTIVO CIRCULANTE

I. Existencias1.- Productos Farmacéuticos2.- Material sanitario de consumo3.- Instrumental y pequeño utillaje4.- Productos alimenticios5.- Vesturario, lencería y calzado6.- Otros aprovisionamientos

II. Deudores1.- Deudores presupuestarios2.- Deudores no presupuestarios3.- Administraciones públicas4.- Otros deudores5.- Provisiones

III. Inversiones financieras temporales1.- Cartera de valores a corto plazo2.- Otras inversiones y créditos a corto plazo3.- Fianzas y depósitos constituidos a corto plazo4.- Provisiones

IV. Tesorería

V. Partidas pendientes de aplicación1.- Partidas pendientes de aplicación

VI. Ajustes por periodificación

TOTAL GENERAL (A+B+C)..........

115.052.479,26

3.286.950,403.495.523,391.556.699,94

-1.765.272,93

104.437.672,0663.774.585,8437.091.999,6129.768.099,0618.220.845,12

-44.417.857,57

7.327.856,801.419.782,254.961.903,26

946.171,29

4.817.070,28

429.005.512,49

208.017,6791.689,10

115.440,94

887,63

114.620.615,5547.989.848,779.358.206,34

67.208,9694.582.574,54

-37.377.223,06

271.950.451,22271.194.305,85

756.145,37

41.876.996,64

349.431,41

548.875.062,03

Nº CUENTAS EJERCICIO 2006

69

INFORME ANUAL

BALANCE (PASIVO)

111112116

120-121

129

140

170,176173

180,185

520526

4041

475,476,477523,553560,561

554,556

485,585

496

A) FONDOS PROPIOS

II. Reservas1.- Reservas de revalorización2.- Reservas legales3.- Reservas estatutarias

III. Resultados de ejercicios anteriores1.- Resultados positivos de ejercicios anteriores2.- Resultados negativos de ejercicios anteriores

IV. Resultados del ejercicio

V. Provisión para riesgos y gastos1.- Provisión para pensiones y obligaciones similares

B) ACREEDORES A LARGO PLAZO

II. Otras deudas a largo plazo1.- Deudas por entidades de crédito2.- Otras deudas3.- Fianzas y depósitos recibidos a largo plazo

C) ACREEDORES A CORTO PLAZO

II. Deudas con entidades de crédito1.- Préstamos y otras deudas2.- Deudas por intereses

III.Acreedores1.- Acreedores presupuestarios2.- Acreedores no presupuestarios4.- Administraciones públicas5.- Otros acreedores6.- Fianzas y depósitos recibidos a corto plazo

IV. Partidas pendientes de aplicación1.- Partidas pendientes de aplicación

V. Ajustes por periodificación

D) PROVISIONES PARA RIESGOS Y GASTOS A CORTO PLAZO

Provision para contingencias en tramitación

TOTAL GENERAL (A+B+C+D)..........

379.649.625,74

291.086.914,17

282.200.939,708.885.974,47

3.575.025,693.575.025,69

84.987.685,88

1.049.780,72

1.049.780,72

1.049.780,72

36.527.489,22

36.352.890,3024.570.650,397.351.423,954.286.502,42

144.313,54

174.598,92174.598,92

131.648.166,35

131.648.166,35

548.875.062,03

Nº CUENTAS EJERCICIO 2006

70CUENTA DEL RESULTADO ECONÓMICO-PATRIMONIAL

INFORME ANUAL

DEBE

631635636637638639

600/605,(609)61

607

640,641642,643,644

68675,694,(794)

62660676

662,663,669666,667

696,698,699,(796,798,799)690,(792)

650651655656

670,671674678679

A) GASTOS

1. Prestaciones sociales.b) Incapacidad temporale) Prestaciones económicas de recuperación e indemnizaciones y entregas únicasf ) Prestaciones socialesg) Prótesis y vehículos para inválidosh) Farmacias y efectos y accesorios de dispensación ambulatoriai) Otras prestaciones

2. Gastos de funcionamiento de los serviciosa) Aprovisionamientos a.1) Compras a.2) Variación de existencias a.3) Otros gastos externosb) Gastos de personal: b.1) Sueldos, salarios y asimilados b.2) Cargas socialesc) Dotaciones para amortizaciones de inmovilizadod) Variación de provisiones para insolvencias y pérdidas de créditos incobrablese) Otros gastos de gestión e.1 ) Servicios exteriores e.2 ) Tributos e.3 ) Otros gastos de gestión corrientef ) Gastos financieros y asimilables f.1) Por deudas f.2) Pérdidas de inversiones financierasg) Variación de las provisiones de inversiones financierasi) Variación de la provisión para contingencias en tramitación.

3. Transferencias y subvencionesa) Transferencias corrientesb) Subvenciones corrientesc) Transferencias de capitald) Subvenciones de capital

4. Pérdidas y gastos extraordinariosa) Pérdidas procedentes de inmovilizadob) Pérdidas por operaciones de endeudamientoc) Gastos extraordinariosd) Gastos y pérdidas de otros ejercicios

AHORRO

TOTAL DEBE

885.839.881,31

349.616.563,47331.086.867,6113.773.744,82

410.227,9419.917,04

4.325.800,805,26

242.476.547,7972.100.703,018.057.078,65

65.344,9963.978.279,3781.138.195,4062.067.226,1219.070.969,287.217.321,44

11.661.608,9139.760.999,9039.489.292,72

271.707,18

102.409,96102.409,96

30.495.309,17

289.611.146,09173.342.599,33116.268.546,76

4.135.623,96748.271,28

3.301,413.384.051,27

84.987.685,88

970.827.567,19

Nº CUENTAS EJERCICIO 2006

GESTIÓN DEL PATRIMONIODE LA SEGURIDAD SOCIAL

71

INFORME ANUAL

HABER

720721

7077378

775,776,777790

761,762

763,769766

750751755756

770,771774778779

B) INGRESOS

1. Ingresos de gestión ordinariaa) Cotizaciones sociales a cargo de los empleadoresb) Cotizaciones sociales a cargo de los asalariados

2. Otros ingresos de gestión ordinariaa) Prestación de serviciosb) Reintegrosc) Trabajos realizados para la entidadd) Otros ingresos de gestión d.1) Ingresos accesorios y otros de gestión corriente d.2) Exceso de provisión para riesgos y gastosf ) Ingresos de otros valores negociables y de créditos del activo inmovilizadog) Otros intereses e ingresos asimilados g.1) Otros intereses g.2) Beneficios en inversiones financieras

3. Transferencias y subvencionesa) Transferencias corrientesb) Subvenciones corrientesc) Transferencias de capitald) Subvenciones de capital

4. Ganancias e ingresos extraordinariosa) Beneficios procedentes del inmovilizadob) Beneficios por operaciones de endeudamientoc) Ingresos extraordinariosd) Ingresos y beneficios de otros ejercicios

DESAHORRO

TOTAL HABER

970.827.567,19

939.056.859,88849.902.169,5289.154.690,36

27.246.799,514.473.793,18

11.359.402,47

3.786.128,893.786.128,89

7.438.357,92189.117,05189.117,05

4.523.907,80302.313,18

999.117,733.222.476,89

970.827.567,19

Nº CUENTAS EJERCICIO 2006

CUENTA DEL RESULTADO ECONÓMICO-PATRIMONIAL

72

INFORME ANUAL

GESTIÓN DEL

PATRIMONIO PRIVATIVOBALANCE (ACTIVO)

215217

-281

220,221222,223224,226

227,228,229-282

250,251,256254,257260,265

-297

27

303132333435

440,449470,471,472

-490

540,541,546,(549)544,545,547

565,566(597),(598)

57

555

480,58

A) INMOVILIZADO

I. Inmovilizaciones inmateriales1.- Aplicaciones informáticas2.- Derechos sobre bienes en régimen de arrendamiento financiero3.- Amortizaciones

II. Inmovilizaciones materiales1.- Terrenos y construcciones2.- Instalaciones técnicas y maquinaria3.- Utillaje y mobiliario4.- Otro inmovilizado5.- Amortizaciones

IV. Inversiones financieras permanentes1.- Cartera de valores a largo plazo2.- Otras inversiones y créditos a largo plazo3.- Fianzas y depósitos constituidos a largo plazo4.- Provisiones

B) GASTOS A DISTRIBUIR EN VARIOS EJERCICIOS

C) ACTIVO CIRCULANTE

I. Existencias1.- Productos Farmacéuticos2.- Material sanitario de consumo3.- Instrumental y pequeño utillaje4.- Productos alimenticios5.- Vesturario, lencería y calzado6.- Otros aprovisionamientos

II. Deudores2.- Deudores no presupuestarios3.- Administraciones públicas5.- Provisiones

III. Inversiones financieras temporales1.- Cartera de valores a corto plazo2.- Otras inversiones y créditos a corto plazo3.- Fianzas y depósitos constituidos a corto plazo4.- Provisiones

IV. Tesorería

V. Partidas pendientes de aplicación1.- Partidas pendientes de aplicación

VI. Ajustes por periodificación

TOTAL GENERAL (A+B+C)..........

6.780.461,77

3.771.510,132.270.677,373.180.175,84

40.556,911.038.006,72

-2.757.906,71

3.008.951,649.912.326,47

-6.903.374,83

7.779,41

7.965.433,59

1.646.045,391.615.643,86

30.401,53

6.319.388,20

14.753.674,77

Nº CUENTAS EJERCICIO 2006

73

INFORME ANUAL

BALANCE (PASIVO)

104

111112117

-121

129

140142

170,176173

180,185

259

520526

419475,476,477

523560,561

554

485,585

A) FONDOS PROPIOS

I. Patrimonio1.- Fondo patrimonial

II. Reservas1.- Reservas de revalorización2.- Reservas legales4.- Reservas voluntarias

III. Resultados de ejercicios anteriores2.- Resultados negativos de ejercicios anteriores

IV. Resultados del ejercicio

V. Provisión para riesgos y gastos1.- Provisión para pensiones y obligaciones similares2.- Provisión para responsabilidades

B) ACREEDORES A LARGO PLAZO

II. Otras deudas a largo plazo1.- Deudas por entidades de crédito2.- Otras deudas3.- Fianzas y depósitos recibidos a largo plazo

III. Desembolsos pendientes sobre acciones no exigidos

C) ACREEDORES A CORTO PLAZO

II. Deudas con entidades de crédito1.- Préstamos y otras deudas2.- Deudas por intereses

III.Acreedores2.- Acreedores no presupuestarios4.- Administraciones públicas5.- Otros acreedores6.- Fianzas y depósitos recibidos a corto plazo

IV. Partidas pendientes de aplicación1.- Partidas pendientes de aplicación

V. Ajustes por periodificación

TOTAL GENERAL (A+B+C)..........

12.474.558,06

3.006,013.006,01

-5.031.197,24-5.031.197,24

13.404.743,55

4.098.005,74

4.098.005,74

2.279.116,71

2.279.116,712.074.377,52

185.266,40

19.472,79

14.753.674,77

Nº CUENTAS EJERCICIO 2006

74CUENTA DEL RESULTADO ECONÓMICO-PATRIMONIAL

INFORME ANUAL

DEBE

600/605,(609)61

607

640,641642,643,644

68675,694,(794)

62660676

662,663,669666,667

696,698,699,(796,798,799)

650651655656

670,671674678679

A) GASTOS

2. Gastos de funcionamiento de los serviciosa) Aprovisionamientos a.1) Compras a.2) Variación de existencias a.3) Otros gastos externosb) Gastos de personal b.1) Sueldos, salarios y asimilados b.2) Cargas socialesc) Dotaciones para amortización del inmovilizadod) Variación de provisiones para insolvencias y pérdidas de créditos incobrables

e) Otros gastos de gestión e.1) Servicios exteriores e.2) Tributos e.3) Otros gastos de gestión corrientef ) Gastos financieros y asimilables f.1) Por deudas f.2) Pérdidas de inversiones financierasg) Variación de las provisiones de inversiones

3. Transferencias y subvencionesa) Transferencias corrientesb) Subvenciones corrientesc) Transferencias de capitald) Subvenciones de capital

4. Pérdidas y gastos extraordinariosa) Transferencias corrientesb) Pérdidas por operaciones de endeudamientoc) Gastos extraordinariosd) Gastos y pérdidas de otros ejercicios

AHORRO

TOTAL DEBE

4.958.543,01

707.066,49

174.091,966.358,16

167.733,80219.002,38

310.948,18254.334,0956.614,09

14,9414,94

3.009,03

4.251.476,52129.262,16

4.098.005,7424.208,62

13.404.743,55

18.363.286,56

Nº CUENTAS EJERCICIO 2006

GESTIÓN DEL

PATRIMONIO PRIVATIVO

75

INFORME ANUAL

HABER

7078

775,776,777790760

761,762

763,769766

750751755756

770,771774778779

B) INGRESOS

2. Otros ingresos de gestión ordinariaa) Prestación de serviciosc) Trabajos realizados para la entidadd) Otros ingresos de gestión d.1) Ingresos accesorios y otros de gestión corriente d.2) Exceso de provisión para riesgos y gastose) Ingresos de participaciones en capitalf ) Ingresos de otros valores negociables y de créditos del activo inmovilizadog) Otros Intereses e ingresos asimilados g.1) Otros intereses g.2) Beneficios en inversiones financieras

3. Transferencias y subvencionesa) Transferencias corrientesb) Subvenciones corrientesc) Transferencias de capitald) Subvenciones de capital

4. Ganancias e ingresos extraordinariosa) Beneficios procedentes del inmovilizadob) Beneficios por operaciones de endeudamientoc) Ingresos extraordinariosd) Ingresos y beneficios de otros ejercicios

DESAHORRO

TOTAL HABER

18.363.286,56

5.379.339,24

5.012.978,44592.762,62

4.420.215,82171.673,82171.864,4022.822,586.004,82

16.817,76

12.983.947,3212.688.503,99

295.443,33

18.363.286,56

Nº CUENTAS EJERCICIO 2006

RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA

RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA

78RESPONSABILIDAD SOCIAL

CORPORATIVAFraternidad-Muprespa asume su responsabilidad social empresarial como uncompromiso con toda la sociedad a la que sirve en diferentes ámbitos. Parala consecución de este objetivo emprende una búsqueda constante de serviciosy mejoras dirigidas a asegurar la satisfacción de la Entidad como entidadColaboradora del Sistema de la Seguridad Social ofreciendo a todos losasegurados una amplia cobertura asistencial, en campos como la medicina,ayuda social y prevención de riesgos laborales.

Una de las principales preocupaciones de la mutua es crear una cultura deprevención en las empresas y en los trabajadores protegidos, encaminada areducir en todo lo posible la siniestralidad laboral, destinando para ello todolos medios que sean necesarios, apostando por las últimas tecnologías, paraconseguir la mejor calidad en nuestros servicios.

A través de nuestra actividad preventiva, sanitaria y rehabilitadota, nuestraorganización puede contribuir al desarrollo sostenible entendido en su triplesentido: económico, social y medioambiental.La Organización Mundial de la Salud define a la salud como el mejor estadode bienestar integral, físico, mental y social, que una persona pueda alcanzary no sólamente como la ausenta de enfermedades. La salud integral es laprincipal condición del desarrollo humano.

A continuación haremos referencia a algunos de los proyectos y accionesdesarrolladas por la Mutua en calidad de servicio público.

PLAN DE ACTUACIONES PARA LA MEJORA DELA ATENCIÓN PRESTADA POR LA MUTUA

Basándose en el modelo de excelencia empresarial establecido por la FundaciónEuropea para la gestión de la calidad, que establece la satisfacción del clientecomo el principal criterio a tener en cuenta en la obtención de resultadosempresariales, Fraternidad-Muprespa ha puesto en marcha un Plan destinadoa conseguir una mejora integral de la atención prestada al cliente, aseguradosy otros interlocutores de nuestra organización, en el marco de la calidad totaly la búsqueda de la excelencia empresarial.

INFORME ANUAL

Este Plan, que se desarrolla a través de una serie de proyectos de formacióny la implantación de procedimientos, es aplicable por igual a todos loselementos de la relación empresarial establecida por la mutua: empresasasociadas, trabajadores protegidos, trabajadores adheridos, proveedores,interlocutores necesarios y personal de la mutua; de este modo todos participanactivamente y se benefician de la aplicación de este Plan.

• Las empresas asociadas como beneficiarias del conjunto de actuacionesdirigidas a su completa satisfacción y fidelización.• Los trabajadores protegidos en Contingencias Profesionales yadheridos en Contingencias Comunes, como auténticos destinatariosde todas las mejoras y acciones encaminadas a cubrir sus necesidadesy expectativas, ya que son estos los verdaderos “clientes” de la Mutua.• Los Proveedores como elemento imprescindible para la consecuciónde los objetivos anteriormente mencionados.• Los Interlocutores necesarios (Administración Pública, OrganizacionesSindicales, Organizaciones Empresariales y otras Mutuas) comoelementos imprescindibles de un Servicio social de enorme importanciapara el conjunto de la sociedad española.• Personal de la Mutua, como beneficiario de las acciones contenidasen el Plan y como elemento activo en la consecución de los objetivos.Una buena preparación y satisfacción del personal repercute en unservicio de calidad para el cliente.

Los principios rectores del Plan de actuaciones para la mejora de la atenciónprestada al cliente pueden quedar resumidos de la siguiente forma:

• Accesibilidad y anticipación a las necesidades (objetivas y subjetivas)del cliente.• Calidad, cortesía, claridad y credibilidad en la Atención.• Análisis de las necesidades específicas que presenta el cliente yposterior auto evaluación de los resultados.• Identidad corporativa, interiorización por parte de la Organización.

79

INFORME ANUAL

801. PARA EMPRESAS ASOCIADAS Y TRABAJADORES PROTEGIDOS

Fraternidad-Muprespa pone a disposición de sus empresas asociadas ytrabajadores protegidos una amplia red de Centros de Gestión (tantoadministrativos como sanitarios) así como profesionales capacitados paraatender la salud y seguridad, con especial hincapié en:

• Salud integral• Reducción de la siniestralidad laboral• Difusión de la cultura preventiva en el seno de nuestras empresasasociadas para la incorporación o mejora de su actividad prevencionista.

La gestión de la prevención y la salud, contribuyen elementos fundamentalespara la responsabilidad interna, básica de cualquier empresa, generando unbeneficio directo para los trabajadores protegidos en la Mutua.

Si por parte de Fraternidad-Muprespa contribuimos al bienestar de nuestrostrabajadores protegidos, a su vez repercutirá en la calidad del servicio quelas propias empresas ofrezcan. Está demostrado que las empresas que hanconseguido un alto nivel preventivo y de salud laboral son capaces decontribuir más efectivamente al desarrollo social, económico y medioambientaly, de esta manera, a una mejor sociedad.

2. PROGRAMA ANUAL DE AUDITORÍA INTERNA

Para una mayor transparencia de nuestros recursos, especial importanciacobran las Auditorías internas que Fraternidad-Muprespa realiza con carácteranual, dirigidas en todo momento a detectar posibles desviaciones quepudieran producirse respecto de los planes de actuación de la organización.Una pronta detección de posibles errores permite realizar las correspondientesacciones correctivas para evitar que el impacto de estos errores afecte endefinitiva a la calidad del servicio prestado y al buen funcionamiento de laorganización. Fraternidad-Muprespa, como administrador de bienes públicos,pone especial interés en este programa para asegurar que la utilización deestos fondos repercuta de la forma más rentable y eficaz posible en el bienestarde la sociedad, formando parte del Sistema de la Seguridad Social.

Gracias a estas auditorías, Fraternidad-Muprespa elabora informes periódicossobre la gestión y funcionamiento de la Organización, que permiten asegurarel cumplimiento de los programas y proyectos (mediante la aplicación deacciones correctivas), aportando con gran claridad toda la información sobreel buen uso que se viene dando a esos bienes públicos que le son confiados.

INFORME ANUAL

RESPONSABILIDAD SOCIALCORPORATIVA

3. PARA CON LOS INTERLOCUTORES

Fraternidad-Muprespa, como entidad colaboradora en la gestión de la Seguridad Social,ha de cumplir y atenerse a las directrices marcadas por el Ministerio de Trabajo y AsuntosSociales, encaminando a que todos sus servicios y prestaciones redunden en la poblaciónprotegida tanto en accidentes de trabajo y enfermedades profesionales como en laprestación económica de enfermedad común y accidente no laboral de los trabajadorespor cuenta ajena y cuenta propia o autónomos.

La relación de Fraternidad-Muprespa con la Administración, se basa en la transparenciay el estricto cumplimiento legal, así como en la buena gestión de todos los recursos.Asimismo nuestra Entidad mantiene buenas relaciones con Las Organizaciones Sindicales,facilitándoles en todo lo posible todas las solicitudes, información y asesoramiento queen cualquier momento puedan requerir, bien a través de los representantes sindicalesque forman parte de los Órganos de Representación de la Mutua (Comisión de Controly Seguimiento y Comisión de Prestaciones Especiales) o desde las propias Confederaciones,Federaciones o Uniones que forman parte de la estructura sindical.Asimismo la comunicación de la Mutua con otras organizaciones o grupos de interés,se realiza principalmente a través de participación en congresos, conferencias, seminarios,simposium, publicaciones de la Mutua, exposiciones en materia preventiva, inauguracionesde nuestros centros de administración y sanitarios con noticias en distintos medios decomunicación, a través de nuestra página www.fraternidad.es, etc.

Fraternidad-Muprespa, en su interés por la divulgación de la prevención, ha participadoen diversos congresos nacionales e internacionales, con especial mención al SeminarioInternacional organizado por la Organización Iberoamericana de Seguridad Social sobre“La Protección de Riesgos Profesionales”, así como el III Congreso Internacional IEncuentro Iberoamericano de Prevención de Riesgos Laborales en el SectorAgroalimentario.Asimismo en octubre de 2006 Fraternidad-Muprespa celebró su XIV CongresoInternacional de Traumatología, sobre “Actuaciones en Cirugía de la Columna Vertebral”con la asistencia de prestigiosos especialistas tanto nacionales como internacionales.

81

INFORME ANUAL

82

INFORME ANUAL

3.1 COLABORACIÓN DOCENTE Y ACTIVIDADES CIENTIFICAS

Tanto en materia preventiva como sanitaria, Fraternidad-Muprespa colabora condiversas Universidades y Entidades de reconocido prestigio, así como para la formaciónde profesionales en el “Master en Prevención de Riesgos Laborales”, como laUniversidad Carlos III. Asimismo se mantienen acuerdos para la formación demédicos residentes (MIR) y una estrecha colaboración con Escuelas Profesionalespara la formación de estudiantes de distintas actividades sanitarias, como la Escuelade Fisioterapia Alfonso X el Sabio, con la Unidad de Traumatología del HospitalRamón y Cajal para la formación de Cirugía Mayor Ambulatoria, en la UniversidadEuropea de Madrid sobre patología quirúrgica de fisioterapia y sobre Valoración deIncapacidades, etc.

Durante el 2006, la Mutua continuó con la edición de la Revista “La Mutua” decontenido monográfico sobre temas relacionados con la prevención de riesgoslaborales, sanitarios y de Seguridad Social. La distribución de estas ediciones se realizaentre nuestras empresas asociadas y entidades e instituciones interesadas en los temastratados. Las tres últimas ediciones corresponden:

• La Medicina del Trabajo: una práctica “joven”• Coberturas sociales y trabajo autónomo• Riesgos Agrícolas, enfermedades invisibles.

4. TRABAJO SOCIAL

En Fraternidad Muprespa consideramos el trabajo social una disciplina tan importantecomo puede ser la atención médica o la prevención. Con el trabajo social se persiguela consecución del desarrollo psicosocial del ser humano que por causas derivadasde un accidente o enfermedad laboral ha visto disminuidas sus capacidades y funcionesy limitadas sus circunstancias sociales.

Centramos todo nuestro esfuerzo en aquellos lesionados de extrema gravedad, quepresentasen importantes secuelas al final del proceso de curación, y que en la mayoríade los casos han dado lugar a una Incapacidad Permanente Absoluta o una GranInvalidez. Esta situación provocará importantes desajustes en la vida del paciente yla familia: reducción del poder adquisitivo, necesidad de ayuda en la vida diaria.

Desde el trabajo social se busca que el paciente pueda adaptarse a su nueva formade vida y de relación con el entorno; es decir, una reintegración en la vida social yfamiliar, y de ser posible en el mundo laboral.

RESPONSABILIDAD SOCIALCORPORATIVA

Para ello Fraternidad-Muprespa se encarga de gestionar los ingresos de lospacientes en los mejores centros de recuperación; asesora y guía a los familiarespara que aprendan a enfrentarse a los cambios producidos en sus vidas; yrealiza un seguimiento continuo de la evolución del paciente, aportando todaslas ayudas técnicas necesarias (material ortopédico, readaptación de vivienda…).También proporciona asesoramiento sobre ayudas y subvenciones de carácterestatal, gestión de los certificados de minusvalía en su CC.AA, etc.Es importante destacar la labor de la Comisión de Prestaciones Especiales quese encarga de gestionar las ayudas que la Mutua pone a disposición de losafectados. Estas prestaciones se conceden a fondo perdido, en función de lascircunstancias del accidentado.

5. PARA EL PERSONAL DE LA MUTUA

Partiendo de la profesionalidad, calidad y experiencia que cuenta el equipoque forma la plantilla de Fraternidad-Muprespa, la mayor preocupación es lacontinua formación de las distintas especialidades, para ello, desde RecursosHumanos se desarrollan planes estratégicos de formación, en los que participaron1.620 trabajadores de la Entidad durante el año 2006.

Asimismo, en el 2006 se elaboró el Protocolo de Acoso Laboral en la Empresa,a fin de poder evitar en todo lo posible cualquier conflicto en este sentido.

83

INFORME ANUAL

845.1. PLAN DE FORMACIÓN

Fraternidad-Muprespa considera que su plantilla es uno de los activos másimportantes de la organización, por lo que busca una capacitación yactualización continua de la misma a través de la formación, lo que permitiráofrecer a Mutualistas, Asociados y clientes el mejor servicio, en las condicionesmás eficientes del mercado, de forma que Fraternidad Muprespa esté encondiciones de adaptarse a las necesidades cambiantes de un entorno cadavez más exigente.Hemos de entender la formación como un proceso continuo para desarrollar,actualizar y/o modificar competencias y comportamientos de los trabajadoresde la Mutua, por medio de acciones formativas de distinto tipo, dentro deun Plan Estratégico y según los objetivos de la empresa.Con carácter general, todo empleado debe de estar inmerso en un procesocontinuo de formación con el objetivo de generar nuevos conocimientosrelacionados con su actividad laboral en la Mutua.Por ello existe un estudiado plan de formación bienal, tanto con recursospropios como externos, que está al servicio de toda la plantilla. En funciónde los puestos ocupados se ofertan una serie de cursos y/o jornadas formativaspara todos aquellos interesados en su reciclaje.Todas estas iniciativas permitirán que el trabajador sea más efectivo pudiendoproporcionar un mejor servicio a los asegurados, a la vez que facilitará supromoción dentro de la empresa.

Todas las acciones formativas del Plan Bienal tienen un eje conductor:desarrollar los valores y cultura de la Mutua para todos los empleados deFraternidad-Muprespa. Estos valores son los siguientes:

• Atención al cliente: Es fundamental y prioritario obtener un altogrado de satisfacción en nuestros asegurados. Seamos los primeros ymejores en asistencia al cliente.

• Trabajo en Equipo: Como en toda gran empresa, es primordial elrespeto, armonía y buena disposición hacia nuestros compañeros(compañerismo), para conseguir una filosofía de trabajo en equipo.Ello no es óbice para valorar el esfuerzo y responsabilidad individual.

• Iniciativas: Es de gran valor cualquier iniciativa, sugerencia ogenialidad de cualquiera de los empleados de la Mutua, que contribuyaa mejorar nuestra actividad, optimizando los servicios al “cliente” deforma ágil y eficiente.

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RESPONSABILIDAD SOCIALCORPORATIVA

Hemos de hacer especial mención al proceso de Seguimiento y Evaluación;es fundamental en cualquier Plan de Formación, por ello la Mutua hapreparado una metodología de evaluación de la formación desde un doblepunto de vista:

• Evaluación de calidad de la formación: Se centrará en contrastar si sehan cubierto las expectativas de los alumnos tanto a nivel de satisfaccióncomo de aprendizaje. Para ellos utilizaremos dos fórmulas, según el tipode curso:

• Para medir la “Satisfacción” de los alumnos con la acción formativa:Por medio de una encuesta (obligatoria) que cumplimentarán losalumnos y con el fin de recoger sus opiniones en materia de: contenidos,formadores, metodología, medios técnicos e instalaciones, organizacióne impartición, eficacia de la acción.Siempre que sea posible, se utilizará el modelo de Cuestionario deCalidad de la FEFE. Además en las acciones formativas en las quecoexistan formadores internos y externos, se cumplimentará otrocuestionario para identificar la calidad/satisfacción.

• Para medir el “Aprendizaje” que han conseguido los alumnos en lasacciones formativas que así lo requieran: por medio de test o pruebas,podremos medir o contrastar el nivel de adquisición de conocimientosproducidos en los alumnos respecto a la formación recibida.

• Evaluación de la eficacia de la Formación: En la que habrá que contrastarlos resultados del aprendizaje, con el grado en que se han conseguido losobjetivos de formación. Con ella trataremos de conocer si los alumnoshan adquirido las competencias incluidas en los objetivos del curso.

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5.2. CURSOS LOPD

Fraternidad-Muprespa, consciente del carácter íntimo y personal de los datosque maneja (información de datos médicos, especialmente protegidos) y delas repercusiones que el mal uso de estos podría producir; es especialmenterigurosa en el cumplimiento de la LOPD (Ley Orgánica de Protección deDatos de Carácter Personal).

Para ello se ha creado un programa continuo de formación en LOPD paratodos los empleados de Fraternidad-Muprespa que por motivos de su trabajolo requieran. Reflejo de esta actuación son los tres cursos virtuales:

• Curso LOPD para personal sanitario.• Curso LOPD para personal médico.• Curso LOPD para directivos.

Con el fin de proteger al máximo los derechos de sus asegurados, Fraternidad- Muprespa busca con estos cursos la formación y concienciación en materiade protección de datos de los colectivos directamente implicados en sutratamiento (médicos y administrativos), así como al equipo Directivo.Estos cursos persiguen la finalidad de que todos y cada uno de sus empleadosse conciencie de la necesidad de preservar estos datos, inculcando la importanciadel deber de secreto y de las medidas de seguridad para protegerlos;consiguiendo que sean ellos mismos garantes en el cumplimiento en todomomento de la LOPD.Para llevar a cabo este propósito se empleará la plataforma de gestión deformación que se encuentra disponible en nuestra Intranet corporativa(Fraternet), y que con carácter general está siendo utilizada por el Departamentode Relaciones Laborales.

Por último, un objetivo que consigueeste curso es garantizar que lostrabajadores asegurados puedan ejercersus derechos de acceso, rectificación,cancelación y oposición a sus datospersonales, y les sean atendidos entiempo y forma.

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5.3. ENCUESTA DE CLIMA LABORAL

Cada dos años se realiza una encuesta sobre el clima laboral en la empresa.En estas encuestas el personal expresa por escrito y de forma anónima suopinión sobre diferentes aspectos de la Mutua.A través de estas encuestas se busca que sean los propios trabajadores los quese encarguen de identificar posibles carencias, ineficacias y defectos existentesen la gestión de la empresa. Esto permitirá al cuadro directivo detectar lospuntos fuertes y débiles de la misma para tratar de resolver aquellos problemasque ven la luz gracias a estas encuestas.Mejorando el ambiente de trabajo se consigue aumentar la motivación ysatisfacción del personal por lo que mejora su desempeño y por consiguienteel funcionamiento de la organización. De este modo también se veránbeneficiados los asegurados.

5.4. PORTAL DEL EMPLEADO

Además de la formación, nuestra Entidad pone un especial interés en elconocimiento y transparencia en la información que todos los trabajadoreshan de tener, para lo que disponen del “portal de Fraternet”. Este portalincide en tres aspectos claves para el usuario de la intranet corporativa:

• Evoluciona las soluciones de gestión del conocimiento, gestióndocumental, documentos compartidos y gestión de proyectos paraconseguir un foro adecuado y atractivo que permite compartirconocimiento.• Permite actuar con todos los asuntos de recursos humanos para elempleado.• Diferencia de forma gráfica y muy cómoda los accesos a las distintasaplicaciones.

6. SERVICIO PREVENCIÓN

El Departamento de Prevención de Accidentes de Trabajo y EnfermedadesProfesionales está compuesto en su mayor parte por técnicos superioresespecialistas en las tres disciplinas preventivas (Seguridad en el Trabajo,Higiene Industrial y Ergonomía y Psicosociología Aplicada).

Dentro de las actividades desarrolladas por este equipo hay que destacar:• Los programas de visita.• Los programas específicos para empresas de especial accidentabilidad.• Programa de Formación, Información y Divulgación.

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La formación en prevención de riesgos ha sido el eje central de la acciónpreventiva. Dentro del Plan General de Actividades Preventivas, las accionesformativas desarrolladas han sido:

• Programa de Capacitación de Empresarios (con menos de seistrabajadores o autónomos).• Jornadas de sensibilización y motivación para empresarios y directivos(empresas hasta 50 trabajadores).• Programa de Formación de trabajadores para empresas de menosde 50 empleados.• Programa de Formación de trabajadores destinados a ocuparse dela actividad preventiva en la propia empresa.• Programa de Formación de Trabajadores autónomos que opten porla cobertura de las contingencias profesionales.

7. PROVEEDORES

Fraternidad-Muprespa requiere a sus proveedores el máximo rigor en laprestación de servicios y el suministro de productos. En el 2006 se implantóel protocolo CAE (Coordinación de Actividades Empresariales) en laformalización de los contratos con los proveedores. Este protocolo es deobligado cumplimiento según la Ley de Prevención de Riesgos Laborales ysus reglamentos de desarrollo.

8. PARA COLABORADORES Y AGENTES SOCIALES

Facilitar las herramientas necesarias a través de nuestros sistemas informáticos,para un mayor conocimiento y uso de nuestros servicios de cara a facilitarla labor con sus clientes.

Para ello, Fraternidad-Muprespa en el 2006 culminó el segundo PlanCuatrienal Informático (2003-2006) que ha supuesto la finalizaciónprácticamente en su totalidad de los desarrollos informáticos que la Mutuaconsideraba necesarios para facilitar la labor administrativa y de conocimientode nuestros colaboradores, principalmente a través de la Extranet, facilitandodistintos análisis de siniestralidad laboral en las empresas, con comparativosde índices de incidencia, prevalencia, etc., confección de los partes deaccidentes, relaciones de accidentes sin baja, así como distintas prestacionesque la Mutua facilita tanto a sus empresas como a sus colaboradores.

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9. COMPROMISO CON EL MEDIO AMBIENTE-SOSTENIBILIDAD

Otro importante compromiso de Fraternidad Muprespa se da con laconservación medioambiental y el desarrollo sostenible. Además de cumpliren todo momento con los protocolos establecidos para la protección ambiental,tal y como atestigua estar en posesión del certificado AENOR en CalidadMedioambiental, se busca concienciar a todos los trabajadores sobre laimportancia de su colaboración en todo este proceso. Con este fin, existe enla intranet, FRATERNET, una sección dedicada a esta materia, dondediariamente se introduce nuevas noticias y consejos.También Fraternidad-Muprespa está fomentando medidas de eficienciaenergética en todos los centros de trabajo de la Mutua para reducir el consumototal de energía, habiéndose conseguido importantes reducciones en algunode los principales centros, con una mejor adaptación de la climatización a lasnecesidades de los usuarios.Para evitar la duplicidad de pruebas de diagnóstico por imagen que tengancomo consecuencia la duplicidad de RX, TAC o RMA, se ha implantado anivel nacional el proyecto Hisclicén-2, cuyo objetivo es eliminar completamentela historia clínica convencional, siguiendo un modelo descentralizado deescaneado y archivado selectivo de documentos de naturaleza administrativay médica, culminando con la integración de toda la información del pacienteen la Historia Clínica Electrónica.

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Igualmente Fraternidad-Muprespa se compromete a prevenir la contaminación,reducir progresivamente y en la medida de sus posibilidades, los residuos,a utilizar racionalmente los recursos naturales y energéticos, así como a lautilización de productos respetuosos con el medio ambiente.

Asimismo durante el 2006 se ha finalizado con la implantación en toda laMutua del proyecto “Documenta”, cuyo objetivo es minimizar el papel, através de la construcción del expediente electrónico.También queremos destacar la importancia que desde Fraternidad-Muprespase le da a la conservación y mantenimiento de los edificios que forman partede nuestro Patrimonio Histórico y que, por su importancia arquitectónicao monumental, son de interés general para la sociedad, como ocurre con eledificio construido (1969-1973) en Madrid C/ Madre de Dios, 42-44 comoCentro de Prevención y Rehabilitación por el arquitecto modernista MiguelFisac, o el emblemático edificio de la sede social de Fraternidad-Muprespa,de la Pza. Cánovas del Castillo, 3 (más conocida por Pza. de Neptuno), queestá considerado como edificio histórico protegido.

10. LA TECNOLOGÍA AL SERVICIO DE LA GESTIÓN

El Centro de Sistemas de Información de Fraternidad-Muprespa consiguióhace años (2004) que AENOR (Asociación Española de Normalización yCertificación) e IQNET certificaran que el Sistema de Gestión de Calidadadoptado para el diseño y desarrollo de aplicaciones informáticas en Tecnologíasde la Información y las Comunicaciones es conforme a las exigencias de laNorma Española UNE-EN ISO 9001:2000, siendo la primera Mutua queobtenía esta calificación. Esta certificación garantiza que tanto los serviciosofrecidos a las empresas como al personal usuario de la Mutua cumplen lasespecificaciones establecidas previamente por la empresa y el cliente.Por otra parte, el sistema de Gestión de Calidad instaurado con éxito enFraternidad-Muprespa es el conjunto de estructura, responsabilidades,actividades, recursos y procedimientos establecidos por la Mutua para llevara cabo la gestión de su calidad.

Es destacable que Fraternidad-Muprespa fuese la primera Mutua queconsiguiera un certificado relacionado con las Tecnologías de la Información,lo cual demuestra el fuerte compromiso de la organización con este sectorde actividad y confirma la apuesta estratégica que su dirección decidió ensu momento adoptar.

RESPONSABILIDAD SOCIALCORPORATIVA

10.1. PÁGINA WEB: NIVEL TRIPLE A

Fraternidad-Muprespa, dentro de su afán por ser una organizacióncomprometida con la sociedad a la que sirve, se encuentra siempre en continuaevolución y pendiente de todos los avances tecnológicos que de un modo uotro mejoren su capacidad de servicio.La Mutua, especialmente sensibilizada con el colectivo de Discapacitados, haaplicado a su página Web www.fraternidad.com todos los principios recogidospor la organización W3C en su Web Content Accesibility Guideline parafacilitar al máximo el acceso a su página corporativa a todo tipo de usuarios.Así pues, se han tomado una serie de medidas estructurales que afectan allenguaje utilizado en dicha página, en este caso el CSS. Se ha conseguido unanavegación funcional, que puede realizarse exclusivamente a través de las teclasy que resulta de fácil orientación. Y presenta un contenido alternativo (presenciade un texto alternativo que explica el contenido de cada elemento) dentro dela propia página Web.La aplicación de todas estas medidas ha permitido la obtención del NivelTriple A para nuestra Web corporativa.

10.2. PÁGINA WEB: VENTANILLA DE ATENCIÓN ELECTRÓNICA

Dentro de su página Web www.fraternidad.com cabe destacar la existencia deun apartado específico dirigido a todos los usuarios que deseen contactar conla Mutua. En este apartado cobra especial importancia la Ventanilla de AtenciónElectrónica que permite contactar con Fraternidad-Muprespa, presentarsugerencias o mejoras y solicitar información en relación a los distintos ámbitosque contempla la Mutua.A través de esta ventanilla se consigue agilizar los trámites a los usuariosfacilitando en gran medida el acceso a la información y a los servicios.

Por otro lado, permite a la Mutua obtener valiosa información sobre sususuarios (reales o potenciales) produciéndose así una retroalimentación quepermitirá descubrir aquellos aspectos que resultan más importantes para losusuarios; cuáles son sus intereses, necesidades e inquietudes; a la vez quepermite introducir mejoras en los servicios que la Mutua ofrece gracias a lassugerencias que se van presentando.Como objetivo final se busca la plena adaptación de estos servicios a lasnecesidades de sus asociados, para conseguir aumentar el grado de satisfacciónde los mismos.

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10.3. PÁGINA WEB: FORO COMITIUM

Se trata de un foro abierto a toda la sociedad y que está en todo momento atendidopor especialistas de Fraternidad-Muprespa en distintas materias relacionadas conla Prevención de Riesgos Laborales.Permite resolver problemas o aclarar dudas gracias a la ayuda de diversos expertos;así como el intercambio de opinión entre los diferentes elementos que componenel panorama laboral (empresa, trabajadores, Administración, otras Mutuas).Así pues, la Mutua cumple con su compromiso en la divulgación de contenidosdirigidos a la prevención de riesgos y accidentes laborales. La prevención esconsiderada como el principio fundamental para la consecución del bienestarintegral de la sociedad laboral.

10.4. PÁGINA WEB: INFOPREVENCIÓN

Atendiendo a las directrices anteriores, también se puede acceder en esta páginaWeb www.fraternidad.com al boletín electrónico INFOPREVENCION.FM.Este boletín, al que se pueden suscribir de forma gratuita, ofrece los siguientescontenidos sobre Prevención de riesgos laborales: noticias, eventos, disposicioneslegales, información jurídica, información técnica, enlaces y publicaciones. Estoscontenidos son actualizados de forma continua para que los usuarios estén al díaen todo lo referente a esta temática.

10.5. PÁGINA WEB: RINCÓN DE LA SALUD

También con carácter divulgativo se presenta este espacio dedicado a la salud, através de un portal Web específico salud.fraternidad.com. En él se contemplala salud de un modo integral (físico, mental y bienestar social). De una formapráctica y amena son tratados diversos temas que se han considerado de especialinterés para la sociedad en general, como pueden ser: síntomas de enfermedades,posibles tratamientos, práctica de ejercicio, dietas, principios para una vida sana,definiciones médicas, noticias de última hora… También presenta un apartadoque permite al usuario sugerir que temas deberían ser tratados.

10.6. PROCEDIMIENTO TELÉMACO

Como ya habíamos comentado con anterioridad, la Mutua se encuentraespecialmente sensibilizada con las necesidades del colectivo de Discapacitados,y por ello persigue el acomodo de las condiciones laborales para el personal quepresenta algún tipo de discapacidad, dentro de proyectos de gran interés para laorganización. Pretendemos dotar de un elevado valor real el cometido diario deeste colectivo, adecuando los proyectos y las condiciones laborales.

RESPONSABILIDAD SOCIALCORPORATIVA

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INFORME ANUAL

El proyecto TELÉMACO surge con el objetivo de llevar a cabo la digitalizacióndel archivo clínico de Fraternidad-Muprespa mediante una aplicación orientadaa personas discapacitadas, que serán las que lleven a cabo dicha digitalización.Los objetivos de este proyecto son:

• La rapidez, para que se puedan escanear un gran número de documentosal día.• La sencillez, por el tipo de usuarios a los que va orientada.• La integración con Fragua (sistema de información de MedicinaAsistencial), ya que los documentos escaneados con la aplicación, deberánser accesibles desde Fragua.

10.7. RECICLAJE DE EQUIPOS INFORMÁTICOS

La continua actualización tecnológica del parque informático de Fraternidad-Muprespa, clave en su posicionamiento como organización cuya gestión estábasada en los procesos informatizados, origina como una consecuencia directala necesidad de reciclar un número determinado de equipos informáticos, quepor motivos de obsolescencia tecnológica deben ser dados de baja de maneraperiódica.

Conscientes del impacto medioambiental que una práctica no cuidadosa deestas operaciones podría ocasionar, Fraternidad Muprespa ha establecido unprocedimiento absolutamente controlado y certificado de reciclaje de su materialinformático. Concretamente, este servicio se encuentra externalizado con unacompañía líder en el sector, que garantiza los siguientes aspectos:

• Cumplimiento del Real Decreto 208/2005 sobre aparatos eléctricos yelectrónicos y la gestión de sus residuos.• Uso de métodos de gestión medioambiental certificados, y vías dereciclaje apropiadas (ISO 14001).• Empleo de personal discapacitado, para contribuir a su integraciónlaboral y social, ofreciendo de este modo beneficios sociales. Se cumplede este modo el Real Decreto 364/2005 por el que se regula elcumplimiento alternativo con carácter excepcional de la cuota de reservaen favor de los trabajadores con discapacidad.

Para finalizar, en el 2006 la Revista “Dinero” dio un premio a Fraternidad-Muprespa por la buena gestión realizada al servicio de sus empresas asociadasy trabajadores protegidos.

ORGANIZACIÓN

ORGANIGRAMA GENERAL

SERVICIOS Y UNIDADES HOSPITALARIAS

SERVICIOS CENTRALES

ORGANIZACIÓN TERRITORIAL

RED DE OFICINAS Y CENTROS ASISTENCIALES

ORGANIZACIÓN96

INFORME ANUAL

ORGANIGRAMA GENERAL

DIRECTOR GERENTE ADJUNTOFrancisco Luís Francés Sánchez

DIRECTOR GERENTEFernando Eguidazu Palacios

SubdirectorGeneral

COMERCIALManuelGómez

de ZamoraSanabria

DirecciónMédicaGeneralDr. Juan

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INFORME ANUAL

SERVICIOS Y UNIDADES HOSPITALARIASDE FRATERNIDAD-MUPRESPA

GERENTE DEL HOSPITAL CENTRALDra. Elena López Eusebio

COMITÉ DE DIRECCIÓNDEL HOSPITAL CENTRAL

UNIDADESQUIRÚRGICAS

UNIDADESCLÍNICAS

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UnidadesClínicas

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ORGANIZACIÓN98

INFORME ANUAL

Dirección GeneralSecretaría GeneralSubdirección General ComercialSubdirección General FinancieraAdministración ConcertadaGestión de RedIntervenciónContabilidadTesoreríaPresupuestosCobrosObras

Domicilio Social:Pza. Cánovas del Castillo, 328014 MadridTeléfono: 91 360 85 00Fax: 91 360 85 64

ComprasMárketing y Publicaciones

Domicilio:Cervantes, 4428014 MadridTeléfono: 91 360 85 92Fax: 91 360 86 23

Subdirección General de RR.HH.y PrevenciónSubdirección General de GestiónAfiliación RecaudaciónPrestacionesAsesoría JurídicaGestión SanitariaPrevención A.T. y E.P.Recursos HumanosEstudiosAuditoría

Domicilio:San Agustín, 1028014 MadridTeléfono: 91 360 87 00Fax: 91 360 87 48

SERVICIOS CENTRALES

Subdirección General de Organizacióny SistemasCentro Sistemas de InformaciónOrganización

Domicilio:Avda. Severo Ochoa, 34Edificio Sienna28108 Alcobendas (Madrid)Teléfono: 91 360 63 00Fax: 91 399 37 07

INFORME ANUAL

ORGANIZACIÓN TERRITORIAL

ZONA 1: MADRID, EXTREMADURA Y CANARIAS.SEDE: MADRID.DIRECTOR TERRITORIAL: DOMINGO REDONDO FLORES.

ZONA 2: CATALUÑA Y ARAGÓN.SEDE: BARCELONA.DIRECTOR TERRITORIAL: ANTONIO NASARRE MARÍN.

ZONA 3: ANDALUCÍA, CEUTA Y MELILLA.SEDE: SEVILLA.DIRECTOR TERRITORIAL: MANUEL LUQUE BERLANGA.

ZONA 4: LEVANTE, BALEARES Y MURCIA.SEDE: VALENCIA.DIRECTOR TERRITORIAL: JOSÉ LUÍS GARCÍA GÓMEZ.

ZONA 5: PAÍS VASCO, LA RIOJA, NAVARRA Y CANTABRIA.SEDE: BILBAO (VIZCAYA).DIRECTORA TERRITORIAL: ANA FÁBREGAS SASIAÍN.

ZONA 6: GALICIA Y ASTURIAS.SEDE: A CORUÑA.DIRECTOR TERRITORIAL: MIGUEL ÁNGEL SERNA GALÁN.

ZONA 7: CASTILLA-LEÓN.SEDE: LEÓN.DIRECTOR TERRITORIAL: PABLO BUENO FONSECA.

ZONA 8: CASTILLA-LA MANCHA.SEDE: ALBACETE.DIRECTOR TERRITORIAL: ALBERTO SERNA ZAFRILLA.

ORGANIZACIÓN100

INFORME ANUAL

RED NACIONAL

101

INFORME ANUAL

ORGANIZACIÓN102

SEVILLA

Dña. María Dolores Jariego OyolaDirectora Provincial

Oficina y Dirección TerritorialMenéndez Pelayo, 46-1º41003 SEVILLATfno.: 95 453 65 36Fax: 95 453 44 04

Oficina y Centro AsistencialAvda. Ramón y Cajal, 3541005 SEVILLATfno.: 95 493 59 00Fax: 95 493 59 20

Oficina y Centro AsistencialComplejo IdealPol. Industrial Alcalá 10, Ctra. Sevilla aMálaga, Km. 6,341500 ALCALÁ DE GUADAÍRA(SEVILLA)Tfno.: 95 563 58 56Fax: 95 563 17 71

Oficina y Centro AsistencialAvda. de la Constitución, 13-1ºEdificio CONYPER41640 OSUNA (SEVILLA)Tfno.: 95 481 09 00Fax: 95 481 19 05

ALMERÍA

D. Ramón Navarro GarcíaDirector Provincial

D. Antonio Torres FernándezDirector Provincial Adjunto

Oficina y Centro AsistencialCrta. de Ronda, 78 bajo04006 ALMERÍATfno.: 950 23 90 77Fax: 950 27 53 86

OficinaConde de Barcelona, s/n04700 EL EJIDO (ALMERÍA)Tfno.: 950 48 90 25Fax: 950 48 90 47

Oficina y Centro AsistencialAvda. de Andalucía, 2304640 PULPI (ALMERÍA)Tfno.: 950 46 47 53Fax: 950 46 47 53

INFORME ANUAL

RED DE OFICINAS Y CENTROS ASISTENCIALES

ANDALUCÍA D. MANUEL LUQUE BERLANGADIRECTOR TERRITORIAL

CÁDIZ

Dª Rosario Belmonte GarcíaDirectora Provincial

Oficina y Centro AsistencialAvda. Andalucía, 2411008 CÁDIZTfno.: 956 25 82 02Fax: 956 25 63 04

Oficina y Centro AsistencialPatriarca Dr. Pérez Rodríguez, s/n11203 ALGECIRAS (CÁDIZ)Tfno.: 956 63 22 66Fax: 956 63 25 16

Oficina y Centro AsistencialAvda. José Cádiz Salvatierra, 1-2-3-7-8Bajo. Edif. Málaga 211405 JEREZ DE LA FRONTERA(CÁDIZ)Tfno.: 956 31 95 12Fax: 956 18 39 45

Oficina y Centro AsistencialMuñoz Molleda, 411300 LA LÍNEA (CÁDIZ)Tfno.: 956 17 71 23Fax: 956 17 65 18

Oficina y Centro AsistencialAvda. España, 2211600 UBRIQUE (CÁDIZ)Tfno.: 956 46 20 54Fax: 956 46 06 63

CÓRDOBA

Dña. Inmaculada Rufián PeñaDirectora Provincial

OficinaPº de la Victoria, 2314004 CÓRDOBATfno.: 957 20 09 22Fax: 957 42 22 51

Centro AsistencialEduardo Dato, 8 Bajo14003 CÓRDOBATfno.: 957 20 09 22Fax: 957 42 22 51

Oficina y Centro AsistencialBaldomero Jiménez, 3014500 PUENTE GENIL (CÓRDOBA)Tfno.: 957 60 01 34Fax: 957 60 58 00

OficinaC/ Federico García Lorca, 4 bajo14900 LUCENA (CÓRDOBA)Tfno.: 957 51 45 96Fax: 957 59 14 43

103

INFORME ANUAL

ORGANIZACIÓN104

GRANADA

D. Miguel A. Quesada MoyaDirector Provincial

D. José Mª Bravo LopeteguiDirector Provincial Adjunto

Oficina y Centro AsistencialAvda. de la Argentinita número 13 -bajo-18014 GRANADATfno.: 958-17 22 90Fax: 958 17 24 84

Oficina y Centro AsistencialPlaza de España, 6 Bajo18600 MOTRIL (GRANADA)Tfno.: 958 60 58 30Fax: 958 83 48 28

HUELVA

D. Manuel González DíazDirector Provincial

Oficina y Centro AsistencialDr. Rubio, 621002 HUELVATfno.: 959 54 06 75Fax: 959 25 03 80

JAÉN

D. Ángel Gilabert RuizDirector Provincial

OficinaPaseo de la Estación, 32-1º-A23008 JAÉNTfno.: 953 26 48 14Fax: 953 22 74 07

Oficina y Centro AsistencialIsaac Albéniz, 223008 JAÉNTfno.: 953 26 37 91Fax: 953 25 48 12

Oficina y Centro AsistencialSan Miguel, 423740 ANDÚJAR (JAÉN)Tfno.: 953 50 14 07Fax: 953 51 21 06

Oficina y Centro AsistencialC/ Floridablanca, 4023200 LA CAROLINA (JAÉN)Tfno.: 953 66 06 78Fax: 953 66 06 78

Oficina y Centro AsistencialC/ Alfonso X el Sabio, 923700 LINARES (JAÉN)Tfno.: 953 69 35 00Fax: 953 69 17 10

Oficina y Centro AsistencialPol. Industrial Valeo, C/ Linares, 1523600 MARTOS (JAÉN)Tfno.: 953 55 40 20Fax: 953 56 92 10

OficinaCrta. de Linares, 11 Las Vaguadas23400 UBEDA (JAÉN)Tfno.: 953 75 31 77Fax: 953 75 82 98

INFORME ANUAL

RED DE OFICINAS Y CENTROS ASISTENCIALES

ANDALUCÍA

MÁLAGA

D. Fernando Camino MaculetDirector Provincial

Oficina y Centro AsistencialC/Pacífico, 62 Bajo29004 MÁLAGATfno.: 95 223 91 21Fax: 95 217 07 77

OficinaC/Cristo, 6729700 VÉLEZ - MÁLAGA (MÁLAGA)Tfno.: 95 255 85 30Fax: 95 250 52 07

Oficina y Centro AsistencialCamilo José Cela, 3 (Edificio Europa)29640 FUENGIROLA (MÁLAGA)Tfno.: 95 246 88 21Fax: 95 246 87 57

Oficina y Centro AsistencialMonterrejas, 51-5329400 RONDA (MÁLAGA)Tfno.: 95 216 13 28Fax: 95 216 13 28

MELILLA

OficinaAyul-Lalchandani Explanada de SanLorenzo, Tercera Fase, portal 4 - piso 1º52001 MELILLATfno.: 95 267 52 08Fax: 95 267 41 94

105

INFORME ANUAL

ORGANIZACIÓN106

ZARAGOZA

Dña. Eva Ramón ArbuésDirectora Provincial

Oficina y Centro AsistencialCarretera de Madrid - ZaragozaKm. 315,7 Bajo/PrimeroPolígono Empresarial “Miralbueno”50011 ZARAGOZATfno.: 976 30 44 55Fax: 976 31 33 20

HUESCA

D. Miguel Almárcegui NavarroDirector Provincial

OficinaAvda. de Monreal, 13-1ª22003 HUESCATfno.: 974 22 72 23Fax: 974 24 24 27

TERUEL

D. José María Aranguren RodríguezDirector Provincial

OficinaC/ Agustina de Aragón, 744002 TERUELTfno.: 978 60 21 02 y 978 60 22 10Fax: 978 60 18 74

INFORME ANUAL

RED DE OFICINAS Y CENTROS ASISTENCIALES

ARAGÓN D. ANTONIO NASARRE MARÍNDIRECTOR TERRITORIAL

107

INFORME ANUAL

OVIEDO

D. Pedro Fernández CastañoDirector Provincial

Oficina y Centro AsistencialC/ Fernández Ladreda, 22 al 2833011 OVIEDO (ASTURIAS)Tfno.: 98 525 87 77Fax: 98 527 18 68

OficinaC/ Severo Ochoa, 2233208 GIJÓN (ASTURIAS)Tfno.: 98 516 33 30Fax: 98 516 43 00

OficinaC/ Fernando Moran, 19 bajo33401 AVILÉS (ASTURIAS)Tfno.: 98 556 22 25Fax: 98 556 07 10

ASTURIAS D. MIGUEL ÁNGEL SERNA GALÁNDIRECTOR TERRITORIAL

ORGANIZACIÓN108

PALMA DE MALLORCA

Dña. Isabel Visquert GilDirectora Provincial

Centro AsistencialGeneral Riera, 1107003 PALMA DE MALLORCA(BALEARES)Tfno.: 971 75 82 52Fax: 971 75 11 03

OficinaC/ Jaume Balmes, 1307005 PALMA DE MALLORCA(BALEARES)Tfno.: 971 25 62 66Fax.: 971 24 56 56

OficinaAvda. España, 8207800 IBIZA (BALEARES)Tfno.: 971 39 89 26Fax: 971 39 89 25

OficinaDr. Orfila, 5 - 1º07702 MAHÓN (BALEARES)Tfno.: 971 36 23 00

INFORME ANUAL

RED DE OFICINAS Y CENTROS ASISTENCIALES

BALEARES D. JOSÉ LUÍS GARCÍA GÓMEZDIRECTOR TERRITORIAL

109

INFORME ANUAL

LAS PALMAS DE GRANCANARIA

D. Carlos Macho MishalDirector Provincial

Oficina y Centro AsistencialLeón y Castillo, 259-26135005 LAS PALMAS GRAN CANARIATfno.: 928 29 34 00Fax: 928 23 36 80

Oficina y Centro AsistencialLeón y Castillo, 12735500 ARRECIFE(LAS PALMAS GRAN CANARIA)Tfno.: 928 81 45 48Fax: 928 80 35 64

SANTA CRUZ DE TENERIFE

D. Álvaro Morales AlmenaraDirector Provincial

Oficina y Centro AsistencialC/ Pedro Guezala, 2C/v Pintor Martín González(Residencial El Parque)38007 SANTA CRUZ DE TENERIFETfno.: 922 20 02 65Fax: 922 20 35 95

CANARIAS D. DOMINGO REDONDO FLORESDIRECTOR TERRITORIAL

ORGANIZACIÓN110

SANTANDER

D. José Antonio Sáez Ruiz-ZorrillaDirector Provincial

Oficina y Centro AsistencialAvda. de los Castros, 14139012 SANTANDER (CANTABRIA)Tfno.: 942 32 36 85Fax: 942 32 37 40

INFORME ANUAL

RED DE OFICINAS Y CENTROS ASISTENCIALES

CANTABRIA DÑA. ANA FÁBREGAS SASIAÍNDIRECTORA TERRITORIAL

111

INFORME ANUAL

ALBACETE

D. Alberto Serna ZafrillaDirector Provincial

D. Antonio González UrreaDirector Provincial Adjunto

Oficina y Centro AsistencialC/ San Antonio, 35 y C/ Iris, 2 bl.-A02001 ALBACETETfno.: 967 21 53 97Fax: 967 21 94 83

Oficina y Centro AsistencialAvda. Carlos III, 202640 ALMANSA (ALBACETE)Tfno.: 967 34 15 50Fax: 967 34 15 62

CIUDAD REAL

D. Eusebio Palmero CuellarDirector Provincial

Oficina y Centro AsistencialCrta. de Valdepeñas, 513004 CIUDAD REALTfno.: 926 25 05 50Fax: 926 25 53 24

Oficina y Centro AsistencialC/ Reyes Católicos, 1713200 MANZANARES(CIUDAD REAL)Tfno.: 926 61 07 71Fax: 926 61 05 50

Oficina y Centro AsistencialPº San Gregorio, 7013500 PUERTOLLANO(CIUDAD REAL)Tfno.: 926 42 35 01Fax: 926 41 05 13

Oficina y Centro AsistencialC/ del Campo, 1513700 TOMELLOSO (CIUDAD REAL)Tfno.: 926 51 00 50Fax: 926 50 46 23

CUENCA

D. Gregorio Yuste HerraizDirector Provincial

Oficina y Centro AsistencialC/ Calderón de la Barca, 1616001 CUENCATfno.: 969 22 81 64Fax: 969 23 10 61

CASTILLALA MANCHA

D. ALBERTO SERNA ZAFRILLADIRECTOR TERRITORIAL

ORGANIZACIÓN112

GUADALAJARA

D. Juan Carlos Saz SánchezDirector Provincial

Oficina y Centro AsistencialAvda. Santa María Micaela, 106-10819002 GUADALAJARATfno.: 949 23 21 30Fax: 949 23 11 51

TOLEDO

D. Luís Sobrino SobrinoDirector Provincial

D. José L. Carretero RamosDirector Provincial Adjunto

Oficina y Centro AsistencialPza. Villa de París, 1345005 TOLEDOTfno.: 925 21 00 12Fax: 925 21 40 76

Aula de FormaciónCrta. Peraleda, 3 - 1º F45004 TOLEDO

OficinaRonda del Cañillo, 33 1ª-B45400 TALAVERA DE LA REINA(TOLEDO)Tfno.: 925 80 21 86Fax: 925 82 56 16

OficinaAvda. de Portugal, 6445290 PANTOJA (TOLEDO)Tfno.: 925 55 46 99

INFORME ANUAL

RED DE OFICINAS Y CENTROS ASISTENCIALES

CASTILLALA MANCHA

ORGANIZACIÓN114

BARCELONA

D. Jordi Batalla CañellesDirector Provincial

Oficina y Centro AsistencialC/Tetuán, 36 al 4108010 BARCELONATfno.: 93 344 02 00Fax: 93 344 02 57

Oficina y Centro AsistencialC/ Mare de Deu de Montserrat, s/n(Veinat Fibracolor)08490 TORDERA (BARCELONA)Tfno.: 93 764 38 90Fax: 93 764 52 01

OficinaMiguel Biada, 11908302 MATARÓ (BARCELONA)Tfno.: 93 798 41 62

OficinaCl. Esteve Tarrades, 32 bajo08400 GRANOLLERS (BARCELONA)Tfno.: 93 741 44 00

OficinaC/ Durán i Bas, 6 bajos08191 RUBÍ (BARCELONA)Tfno.: 93 587 21 70

OficinaAvda. Cami Fondo, 1608760 MARTORELL (BARCELONA)Tfno.: 93 774 12 03

INFORME ANUAL

RED DE OFICINAS Y CENTROS ASISTENCIALES

CATALUÑA D. ANTONIO NASARRE MARÍNDIRECTOR TERRITORIAL

115

INFORME ANUAL

GIRONA

D. Tarsici Balló i SalasDirector Provincial

D. Miguel Hortós i BahíDirector Provincial Adjunto

Oficina y Centro AsistencialC/ Creu, 37 Baixos17002 GIRONATfno.: 972 21 37 58Fax: 972 20 34 68

LLEIDA

D. Josép Fernández YánezDirector Provincial

Oficina y Centro AsistencialAvda. de Madrid, 5425002 LLEIDATfno.: 973 28 91 00Fax: 973 28 03 16

TARRAGONA

D. Jordi Muñoz EstopáDirector Provincial

Dª Inmaculada Aguado AmadoDirectora Provincial Adjunta

Oficina y Centro AsistencialPza. de la Generalitat, 243005 TARRAGONATfno.: 977 23 03 44Fax: 977 23 81 13

ORGANIZACIÓN116

LEÓN

Dña. María del Carmen Ujidos MorlaDirectora Provincial

Oficina y Centro AsistencialPza. San Marcos, 6 bajo24002 LEÓNTfno.: 987 24 50 99Fax: 987 23 37 02

OficinaRodríguez del Valle, 18-20 bajo24002 LEÓNTfno.: 987 24 50 12Fax: 987 24 08 18

Oficina y Centro AsistencialAvda. Huertas de Sacramento, 1124400 PONFERRADA (LEÓN)Tfno.: 987 42 50 50Fax: 987 42 58 51

ÁVILA

Dña. Belén Muñoz MuñozDirectora Provincial

OficinaPº San Roque, 2105003 ÁVILATfno.: 920 25 34 10Fax: 920 25 34 20

BURGOS

Dña. Carolina de Miguel LanchaDirectora Provincial

Oficina y Centro AsistencialC/ Vitoria, 58 a 6409006 BURGOSTfno.: 947 27 25 17Fax: 947 27 16 27

Oficina y Centro AsistencialAvda. de Castilla, 4909400 ARANDA DE DUERO(BURGOS)Tfno.: 947 50 74 64Fax: 947 50 74 65

INFORME ANUAL

RED DE OFICINAS Y CENTROS ASISTENCIALES

CASTILLAY LEÓN

D. PABLO BUENO FONSECADIRECTOR TERRITORIAL

117

INFORME ANUAL

PALENCIA

D. JAVIER SALDAÑA ARROYODirector Provincial

Oficina y Centro AsistencialCardenal Cisneros, 1434004 PALENCIATfno.: 979 71 32 15Fax: 979 71 37 17

SALAMANCA

D. Fernando Casado EspinosaDirector Provincial

OficinaTeso de San Nicolás, s/n c/v Sta. María LaBlanca y Sta. Brígida37008 SALAMANCATfno.: 923 25 61 00Fax: 923 21 13 79

SEGOVIA

D. Miguel A. de la Torre SantosDirector Provincial

OficinaC/ San Antonio El Real, 25. Letra A, Bajo40004 SEGOVIATfno.: 921 41 25 80Fax: 921 42 01 23

SORIA

D. Miguel A. Moreno GuillénDirector Provincial

OficinaLas Pedrizas, 642001 SORIATfno.: 975 22 38 61Fax.: 975 22 63 04

VALLADOLID

D. Jacobo Pedro Baró PazosDirector Provincial

Oficina y Centro AsistencialC/ Acera de Recoletos nº 13 plantas baja-entreplanta47004 VALLADOLIDTfno.: 983 21 80 67Fax: 983 21 06 85

ZAMORA

Dña. Carmen Rueda HernándezDirectora Provincial

OficinaMagallanes, 1249020 ZAMORATfno.: 980 51 45 84Fax: 980 51 95 78

ORGANIZACIÓN118

VALENCIA

D. José Luís García GómezDirector Provincial

Oficina y Centro AsistencialManuel de Falla, 1246001 VALENCIATfno.: 96 317 93 00Fax: 96 352 81 68

OficinaC/ Mayor San Agustín, 25. Bajo46600 ALZIRA (VALENCIA)Tfno. y Fax: 96 241 83 58

Centro Intermutual de LevanteAutovía Ademuz, salida 1046184 SAN ANTONIO DEBENAGEBER (VALENCIA)Tfno.: 96 135 02 50Fax: 96 135 00 34

ALICANTE

D. Víctor Saz SánchezDirector Provincial

Oficina y Centro AsistencialAvda. de Aguilera, 4703007 ALICANTETfno.: 96 511 37 33Fax: 96 511 37 86

Oficina y Centro AsistencialC/ Aragón, 5 bajo03300 ORIHUELA (ALICANTE)Tfno.: 96 530 60 19Fax. 96 674 47 12

CASTELLÓN

D. Ángel Fernández GarcíaDirector Provincial

Dña. Rosa Montoliú RivesDirectora Provincial Adjunta

Oficina y Centro AsistencialC/ Gran Vía Tárrega Monteblanco, 3012006 CASTELLÓNTfno.: 964 25 54 32Fax: 964 25 48 18

INFORME ANUAL

RED DE OFICINAS Y CENTROS ASISTENCIALES

COMUNIDADVALENCIANA

D. JOSÉ LUÍS GARCÍA GÓMEZDIRECTOR TERRITORIAL

119

INFORME ANUAL

BADAJOZ

D. José Gallego GonzálezDirector Provincial

Oficina y Centro AsistencialJosé María Alcaraz y Alenda, 35. EdificioPuerta de Europa III bajo y entreplanta06011 BADAJOZTfno.: 924 22 30 49Fax: 924 22 27 76

CÁCERES

D. Miguel Redondo FloresDirector Provincial

Oficina y Centro AsistencialAvda. Virgen de Guadalupe, 2010001 CÁCERESTfno.: 927 22 43 54Fax: 927 21 00 70

Oficina y Centro AsistencialC/ Cruz Roja, s/n10600 PLASENCIA (CÁCERES)Tfno.: 927 42 51 92 y 927 42 50 72Fax: 927 42 50 49

Oficina y Centro AsistencialC/ Pablo Luengo, 2510300 NAVALMORAL DE LA MATA(CÁCERES)Tfno.: 927 53 70 07Fax: 927 53 47 85

EXTREMADURA D. DOMINGO REDONDO FLORESDIRECTOR TERRITORIAL

ORGANIZACIÓN120

LA CORUÑA

D. Miguel Ángel Serna GalánDirector Provincial

Oficina y Centro AsistencialAvda. del Ejército, 12 - 1415006 LA CORUÑATfno.: 981 29 65 88Fax: 981 28 07 95

OficinaSan Pedro de Mezonzo, 48-5015701 SANTIAGO DE COMPOSTELA(LA CORUÑA)Tfno.: 981 59 97 07Fax: 981 59 78 52

Oficina y Centro AsistencialAvda. de Esteiro, 85-87 -bajo y entreplanta-15403 FERROL (LA CORUÑA)Tfno.: 981 36 41 10Fax: 981 35 08 38

Oficina y Centro AsistencialAvda. Fernando Blanco, s/n15270 CEE (LA CORUÑA)Tfno.: 981 74 61 59Fax: 981 74 62 78

LUGO

D. José Luís Sánchez JatoDirector Provincial

Oficina y Centro AsistencialEntrada da Granxa, 17. Bloque 2 bajo yentresuelo27002 LUGOTfno.: 982 28 01 14Fax: 982 24 45 11

ORENSE

D. Hugo Ezquerra VillegasDirector Provincial

D. Ángel Ganado GamazoDirector Provincial Adjunto

Oficina y Centro AsistencialEdificio Torrelaguna (Las Lagunas)32004 ORENSETfno.: 988 24 61 50Fax: 988 25 34 15

OficinaRua do Paseo, 2232003 ORENSETfno.: 988 24 02 56Fax: 988 24 66 15

Oficina y Centro AsistencialManuel Quiroga, 2032300 BARCO DE VALDEORRAS(ORENSE)Tfno.: 988 32 51 43Fax: 988 32 52 61

PONTEVEDRA

D. Matías de Cabo LandínDirector Provincial

Oficina y Centro AsistencialC/ Camiño do Ferro, Manzana B - bajo36003 PONTEVEDRATfno.: 986 86 93 70Fax: 986 84 57 95

Oficina y Centro AsistencialC/ Gran Vía, 11436203 VIGO (PONTEVEDRA)Tfno.: 986 41 57 11Fax: 986 42 17 88

OficinaAvda. García Barbón, 5436201 VIGO (PONTEVEDRA)Tfno.: 986 22 96 61Fax: 986 43 11 67

Oficina y Centro AsistencialDomingo Bueno, 5036400 PORRIÑO (PONTEVEDRA)Tfno.: 986 33 69 55Fax: 986 33 69 54

INFORME ANUAL

RED DE OFICINAS Y CENTROS ASISTENCIALES

GALICIA D. MIGUEL ÁNGEL SERNA GALÁNDIRECTOR TERRITORIAL

121

INFORME ANUAL

LOGROÑO

D. José Luís García FeijoóDirector Provincial

Oficina y Centro AsistencialGeneral Espartero, 526003 LOGROÑO (LA RIOJA)Tfno.: 941 24 17 77Fax: 941 25 88 69

LA RIOJA DÑA. ANA FÁBREGAS SASIAÍNDIRECTORA TERRITORIAL

ORGANIZACIÓN122

MADRID

D. Juan Antonio Ullán BenitoDirector Provincial

OficinaJosé Abascal, 5028003 MADRIDTfno.: 91 395 67 00Fax: 91 399 18 14

Centro AsistencialCrta. Villaverde-Vallecas, Km. 3,828041 MADRID (MERCAMADRID)Tfno.: 91 784 45 01Fax: 91 507 78 41

Oficina y Centro AsistencialPolvoranca 41, bajo y primero28923 ALCORCÓN (MADRID)Tfno.: 91 644 97 00Fax: 91 644 97 81 Oficina y Centro Asistencial

Coto Doñana, 18Polígono de Arroyo Culebro28320 PINTO (MADRID)Tfno.: 91 621 20 01Fax.: 91 621 20 16

Oficina y Centro AsistencialPolígono Industrial Las MonjasC/ Primavera, 4928850 TORREJÓN DE ARDOZTfno.: 91 674 94 12Fax.: 91 674 90 96

Oficina y Centro AsistencialC/ del Viento, 1228760 TRES CANTOS (MADRID)Tfno.: 91 804 10 73Fax.: 91 804 28 77

Oficina y Centro AsistencialAvda. Tenerife, 2028700 SAN SEBASTIÁNDE LOS REYES (MADRID)Tfno.: 91 653 12 55Fax: 91 653 12 96

INFORME ANUAL

RED DE OFICINAS Y CENTROS ASISTENCIALES

MADRID D. DOMINGO REDONDO FLORESDIRECTOR TERRITORIAL

123

INFORME ANUAL

Hospita les

HOSPITAL CENTRAL

Paseo de la Habana, 83-8528036 Madrid

Tfno.: 91 360 88 00Fax: 91 360 85 55

HOSPITAL DE DÍA DE MADRID

C/ Madre de Dios, 4228016 Madrid

Tfno.: 91 343 19 60Fax: 91 343 19 99

ORGANIZACIÓN124

MURCIA

D. Alejandro López BrionesDirector Provincial

Oficina y Centro AsistencialAvda. Rector José Loustau, 8 y 1030006 MURCIATfno.: 968 23 36 08Fax: 968 23 30 60

Oficina y Centro AsistencialPza. Bastarreche, 430203 CARTAGENA (MURCIA)Tfno.: 968 50 38 58Fax: 968 12 28 41

Oficina y Centro AsistencialC/ Pérez Cervera, s/n30530 CIEZA (MURCIA)Tfno.: 968 76 01 64Fax: 968 45 45 44

OficinaAvda. Juan Carlos I, 55Edificio Dublín30800 LORCA (MURCIA)Tfno.: 968 44 27 94

INFORME ANUAL

RED DE OFICINAS Y CENTROS ASISTENCIALES

MURCIA D. JOSÉ LUÍS GARCÍA GÓMEZDIRECTOR TERRITORIAL

125

INFORME ANUAL

PAMPLONA

Dña. Ana Fábregas SasiaínDirectora Territorial

D. José Ignacio Díaz LucasaDirector Provincial

Oficina y Centro AsistencialBenjamín Tudela 25 y 2731008 PAMPLONA (NAVARRA)Tfno.: 948 26 60 56Fax: 948 27 63 09

Oficina y Centro AsistencialC/ Javier Añón Baigorri, 731500 TUDELA (NAVARRA)Tfno.: 948 41 04 50Fax: 948 41 04 51

NAVARRA DÑA. ANA FÁBREGAS SASIAÍNDIRECTORA TERRITORIAL

ORGANIZACIÓN126

INFORME ANUAL

RED DE OFICINAS Y CENTROS ASISTENCIALES

PAÍS VASCO DÑA. ANA FÁBREGAS SASIAÍNDIRECTORA TERRITORIAL

BILBAO

Dña. Ana Fábregas SasiaínDirectora Provincial

D. Lorenzo Ruiz BarandaDirector Provincial Adjunto

Oficina y Centro AsistencialAutonomía, 5348012 BILBAOTfno.: 94 439 57 57Fax: 94 442 43 74

Intermutual de EuskadiFontecha y Salazar, 648007 BILBAOTfno.: 94 413 23 80Fax: 94 446 67 30

Oficina y Centro AsistencialC/ Astintze, 448160 DERIO (VIZCAYA)Tfno.: 94 454 11 55Fax.: 94 454 10 43

Oficina y Centro AsistencialPolígono Industrial el Campillo, parcela Z- local nº 148500 ABANTO-CIERVANA(VIZCAYA)Tfno.: 94 636 32 20Fax.: 94 636 20 07

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INFORME ANUAL

SAN SEBASTIÁN

D. Jon Efisio Aguirre AltiDirector Provincial

Centro AsistencialAvda. Sancho El Sabio, 6 - 8 (bajo)20010 SAN SEBASTIÁN(GUIPÚZCOA)Tfno.: 943 46 68 84Fax: 943 46 17 41

OficinaSancho el Sabio, 15-1720010 SAN SEBASTIÁN(GUIPÚZCOA)Tfno.: 943 45 12 78Fax: 943 45 56 21

Centro AsistencialJuan Guisasola, 3 bajo20600 EIBAR (GUIPÚZCOA)Tfno.: 943 20 79 40Fax: 943 20 87 18

ÁLAVA

Dña. María del Mar González UrtubiaDirectora Provincial

Oficina y Centro AsistencialAvda. Sancho El Sabio, 5 y 701008 VITORIA (ÁLAVA)Tfno.: 945 13 19 66Fax: 945 14 26 18

INFORME ANUAL

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Fraternidad-MuprespaPlaza Cánovas del Castillo, 3 • 28014 Madrid

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