administración 1er parcial

CUESTIONES ADMINISTRATIVAS

1.- ¿Su profesor es un Administrador? Analice en términos de funciones administrativo, roles administrativas habilidades:

Mi profesor es un administrador debido a que planea ,organiza ,dirige y controla sus clases y tiene un propósito establecido el cual es concluir el semestre ,también coordina nuestro trabajo como estudiantes .

2.- La principal responsabilidad de un administrador es enfocar a las personas en el desempeño de sus actividades laborales para lograr objetivos deseados ¿ como interpretar esta afirmación? ¿Está de acuerdo con ella? ¿Por qué si o porque no?

La afirmación es correcta porque ese es el trabajo y función de un administrador, pero en mi opinión personal el administrador no solo enfoca el desempeño de un trabajador sino que también muchas veces se relaciona en el trabajo del mismo empleado como un apoyo y como0 equipo laborar ya no solo en ver el objetivo de la empresa ,sino que en un objetivo más personal que englobe el beneficio de administrador-empleado y formar así un buen equipo laboral.

3.- ¿La administración de empresas es una profesión?¿Por qué si o porqué no?

El objetivo de convertir administración de empresas en una profesión tal como medicina ,ingeniería o derecho no es nuevo el objetivo inicial de convertir administración de empresas en una profesión se desvió de su camino a causa de la influencia ejercida por las grandes fundaciones. Éstas, a través de su ayuda financiera, apoyaron, por ejemplo, programas de investigación que reforzaron el carácter académico de las escuelas en desmedro de la práctica profesional.

El objetivo no se ha logrado hasta el presente. La afirmación que los gerentes son profesionales no aprueba un examen riguroso cuando se compara management con una profesión verdadera como medicina o derecho. Contrariamente a los médicos y abogados, los gerentes no necesitan una educación formal, y mucho menos una licencia, para ejercer su actividad. Tampoco adhieren a un código de conducta universal y obligatorio. Las empresas pueden redactar y poner en práctica códigos corporativos o declaraciones de valores; pero no existe un conjunto de valores profesionales universalmente aceptados y respaldados por alguna autoridad con poder como para censurar a gerentes que se desvíen del código. [...] Muchos creen,tanto en el mundo académico como en el de las empresas, que la gerencia es tanto un arte como una ciencia, que se aprende a dominar a través de la experiencia más que a través de una educación formal.

4.-Existe un mejor “estilo” de administración? ¿Por qué si porque no?

En lo personal todo puede mejorar , la administración podría tener un mejor estilo, modernizándose continuamente y siendo innovadora como lo ha venido siendo hasta estos días.

ERICK OLAGUIBERT MARTÍNEZ 6.”A”

5.- ¿Le atrae la forma como están estructuradas las organizaciones contemporáneas? ¿Por qué si porque no?

Existen partes en las que si me agradan ya que llevan cierto régimen en base ala empresa y la manera en que manejan sus procesos financieros ,pero muchas veces en algunas empresas no se les da la atención requerida a sus empleados y al cliente, aunque si me agrada la estructuras que tienen.

6.- En el entorno actual ¿Qué es más importante para las organizaciones , la eficiencia o la eficacia?

En la actualidad son muy importantes ambas ya que en una empresa el fin u objetivo es importante pero la cuestión económica y cuidarlas perdidas también lo son de esencial importancia.

7.- Los investigadores de Harvard Business school encontraron que las actitudes gerenciales más importantes implicaba dos cosas fundamentales :permitir que las personas avancen en sus trabajos y tratarlas de forma decentes ,como seres humanos ¿Qué opina sobre estas dos actitudes administrativas? ¿Cuáles son las implicaciones para alguien, como usted mismo , administración?

En un equipo de trabajo siempre hay que tomar encuentra las bases de todo y en este caso son el personal ,si tenemos un personal o un equipo de trabajo contento ,tenderemos una mejor producción y una mejor disponibilidad a recibir ordenes .

8.- La administración fue, es y siempre será lo mismo :”el arte de hacer que las cosas se hagan”. Estas de acuerdo?¿Por qué si o por qué no?

No, siempre es necesario o más bien desafortunadamente no siempre las cosas resultan como las esperamos y puede haber errores pero de ello se aprende, y la administración no implica que siempre haya solo un resultado .


PITICO

CRITERIOS MODALIDAD

Por finalidad lucrativa No lucrativa

Por su actividad Industriales comerciales Agrícolas Servicios Ganaderas

Por el origen de su capital

privada Publica

Por su estructura legal

Personas físicas Personas morales

Por su tamaño MicroPequeña

Mediana Grande

ABARROTES LOS PINOS

CRITERIOS MODALIDAD




privada Publica



Por su tamaño MicroPequeña

Mediana Grande


PEPSI

CRITERIOS MODALIDAD




privada Publica



Por su tamaño Micro

Pequeña

Mediana Grande

BANAMEX

CRITERIOS MODALIDAD




privada Publica




Pequeña

Mediana Grande


A.D.O

CRITERIOS MODALIDAD




privada Publica




Pequeña

Mediana Grande

DEPORTES HUGO

CRITERIOS MODALIDAD




privada Publica




Pequeña

Mediana Grande


ALCAMPO DEPORTES

CRITERIOS MODALIDAD




privada Publica




Pequeña

Mediana Grande

GYM GRIEGOS

CRITERIOS MODALIDAD




privada Publica




Pequeña

Mediana Grande


ALPURA

CRITERIOS MODALIDAD




privada Publica




Pequeña

Mediana Grande

EVERLAST

CRITERIOS MODALIDAD




privada Publica




Pequeña

Mediana Grande


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