กรมชลประทานoopm.rid.go.th/pdf/performance/performance57.pdfกรมชลประทาน...

คํารับรองการปฏิบัติราชการ สํานักบริหารโครงการ

กรมชลประทาน ประจําปงบประมาณ พ.ศ. 2557

1. คํารับรองระหวาง วาที่รอยตรไีพเจน มากสุวรรณ รองอธิบดีกรมชลประทาน

ผูรับคํารับรอง

และ

นายสมเกียรติ ประจําวงษ ผูอํานวยการสํานักบริหารโครงการ

ผูทําคํารับรอง

2. ขาพเจานายสมเกียรติ ประจําวงษ ผูอํานวยการสํานักบริหารโครงการ ขอใหการยืนยัน แผนยุทธศาสตร

ของกรมชลประทาน พรอมทั้งจัดทําแผนยุทธศาสตร และแผนที่ยุทธศาสตรของหนวยงานใหเชื่อมโยงกับเปาประสงคของกรมชลประทาน มาตามแนบทายนี้

3. คํารับรองนี้ใชสําหรับระยะเวลา 1 ป เริ่มตั้งแตวันที่ 1 ตุลาคม 2556 ถึงวันที่ 30 กันยายน 2557 โดย

จะนําผลการประเมินผลการดําเนินงานตามคํารับรองนี้ไปเชื่อมโยงกับการจัดสรรเงินรางวัลประจําป

4. รายละเอียดของคํารับรอง ไดแก กรอบการประเมินผล ตัวชี้วัดผลการปฏิบัติราชการ น้ําหนัก ขอมูลพื้นฐาน

เปาหมาย/ เกณฑการใหคะแนน และรายละเอียดอื่นๆ ตามที่ปรากฏอยูในเอกสารประกอบทายคํารับรองนี ้

5. ขาพเจานายสมเกียรติ ประจําวงษ ผูอํานวยการสํานักบริหารโครงการ ไดทําความเขาใจคํารับรอง

ตามขอ 4 แลว ขอใหคํารับรองกับรองอธิบดีกรมชลประทาน วาจะมุงมั่นปฏิบัติราชการใหเกิดผลงานที่ดีตามเปาหมายของตัวชี้วัดแตละตัวในระดับสูงสุด เพื่อใหเกิดประโยชนสุขแกประชาชน หรือมีคุณภาพที่ดีในการบริหารจัดการภาครัฐ ตามที่ไดใหคํารับรองไว

rirYr::ornr:r.1fr fifi :rtnr: rirrinrirar:In:rnt: n:rLtail:vmrurl :scirihuil:vxr n) v.fr . 2557

v u o u v o o u 4 v v q o v r a v a d v u v < r { y

i l : !n1:! :o{$avzuy|1n'r :1J50{LFlt l j l tanlTU:O{n1:UfiuFrT111f l ' , t :LtAVtvUTlOinULtA? Q{L9lu ! 4

4 4 r { Y d r o u

a { a1 uil01j0 L? tljualnfu

AJ(tnrou urnqr::nl):oroBrfir.lruitrnr:

? lil,fJ, ls5f

(uruailrfiu:fi rj:vqimrd)

{drur a nr:e{T rinrirar:In:{ fl 'r:

? rfi,8, 255I

- z -

คํารับรองการปฏิบัติราชการ สํานักบริหารโครงการ กรมชลประทาน ประจําปงบประมาณ พ.ศ. 2557

- 3 -

แผนยุทธศาสตรของสํานักบริหารโครงการ

วิสัยทัศน เปนเลิศดานวางโครงการ เชี่ยวชาญเศรษฐกิจและสิ่งแวดลอม พรอมกิจการตางประเทศ

พันธกิจ 1 . ดําเนินการศึกษาเพื่อจัดทํารายงานเบื้องตน รายงานวางโครงการ และรายงานความเหมาะสม ในโครงการพัฒนาแหลงน้ําและบรรเทาอุทกภัยทั่วประเทศ 2. ติดตามและประเมินผลโครงการชลประทานตางๆ 3. บริหารโครงการเงินกู เงินชวยเหลือ และความรวมมือใหเปนไปตามวัตถุประสงคของสัญญาและสอดคลองกับระเบียบแบบแผนทางราชการและดําเนินงานที่เกี่ยวกับวิเทศสัมพันธ 4. เสริมสรางการมีสวนรวมของประชาชนในทุกขั้นตอนของการศึกษา

ประเด็นยุทธศาสตร 1. การศึกษาโครงการพัฒนาแหลงน้ําและลุมน้ํา 2. การศึกษา ติดตามประเมินผล โครงการพัฒนาแหลงน้ํา 3. การดําเนินงานดานความชวยเหลือ และความรวมมือกับตางประเทศในงานดานชลประทาน

อยางเปนรูปธรรม 4. การจัดมวลชนสัมพันธในทุกขั้นตอนการศึกษา

เปาประสงค ก. ดานประสิทธิผลตามพันธกิจ และ ข. ดานคุณภาพการใหบริการ 1. ผูรับบริการมีความพึงพอใจตอการจัดทํารายงานการศึกษาของสํานักบริหารโครงการ ค. ดานประสิทธิภาพของการปฏิบัติราชการ 2. รายงานการศึกษาของสํานักบริหารโครงการแลวเสร็จตามแผน 3. การบริหารโครงการเปนไปตามแผน 4. ประชาชน ชุมชน และหนวยงานที่เกี่ยวของมีสวนรวม 5. มีผลการศึกษา วิจัยและพัฒนาสนับสนุนการดําเนินงาน 6. ระบบบริหารงานมีประสิทธิภาพ ง. ดานการพัฒนาองคกร 7. บุคลากรมีสมรรถนะและขวัญกําลังใจในการทํางาน 8. องคกรมีการจัดการความรู 9. มีระบบฐานขอมูลและเทคโนโลยีสารสนเทศที่เหมาะสม


- 4 -

แผนที่ยุทธศาสตร กรมชลประทาน


- 5 -

แผนที่ยุทธศาสตร สํานักบริหารโครงการ

วสิยัทัศน ์ เป็นเลศิด้านวางโครงการ เชยีวชาญเศรษฐกจิและสงิแวดลอ้ม พร้อมกจิการต่างประเทศ

ประเด็นยทุธศาสตร์ที 1

การศึกษาโครงการพฒันา

แหล่งนําและลุ่มนํา


การศึกษา ติดตาม ประเมินผล

โครงการพัฒนาแหล่งนํา


การดําเนินงานด้านความช่วยเหลือ

และความร่วมมือกับต่างประเทศ


การจดัมวลชนสมัพนัธ์

ในทกุขนัตอนการศึกษา

ประสิทธ

ิผล

ตามพ

นัธกิจ

คณุ

ภาพ

การใหบ้

ริการ

สบก.-1 ผูร้บับรกิารมคีวามพงึพอใจต่อการจดัทาํรายงานการศกึษาของสาํนกัฯ

ประสิทธ

ิภาพ

ของก

ารปฏิ

บัติราชก

าร

สบก.-2 รายงานการศกึษาของสาํนักฯ แลว้เสร็จตามแผน

สบก.-3 การบรหิารโครงการเป็นไปตามแผน

แผนทยีุทธศาสตร์ สาํนกับรหิารโครงการ

การพ

ัฒนา

อง

คก์ร

สบก.-6 ระบบบรหิารงานม ี ประสทิธภิาพ

สบก.-7 บุคลากรมสีมรรถนะ

และขวญักาํลงัใจในการทาํงาน

สบก.-9 มรีะบบฐานขอ้มลู

และเทคโนโลยีสารสนเทศทีเหมาะสม

สบก.-4 ประชาชน ชมุชนและหน่วยงาน ทเีกยีวขอ้งมสีว่นร่วม

สบก.-8 องคก์รมกีาร

จดัการความรู ้

สบก.-5 มผีลการศกึษา วจัิยและพัฒนาสนับสนุนการดําเนนิงาน


- 6 -

กรอบการประเมินผลการปฏิบัติราชการตามคํารับรองการปฏิบัติราชการ ประจําปงบประมาณ พ.ศ. 2557 สํานักบริหารโครงการ

ตัวชี้วัดผลการปฏิบัติราชการ ก. ดานประสิทธิผลตามพันธกิจ ข. ดานคุณภาพการใหบริการ

น้ําหนัก (%)

เปาหมาย/เกณฑการใหคะแนน

1 2 3 4 5

สบก- 1.1 รอยละความพึงพอใจของผูรับบริการ

3

65 70 75 80 85

รวม 3

ตัวชี้วัดผลการปฏิบัติราชการ ค. ดานประสิทธิภาพของการปฏิบัติราชการ



1 2 3 4 5 สบก -2.1 (ชป13) รอยละของงานศึกษาโครงการ ที่แลวเสร็จตามแผนงาน

9 80

85

90 95 100

สบก-3.1 รอยละของการบริหารโครงการ ตามสัญญาเปนไปตามแผน

3 80 85 90 95 100

สบก-3.2 รอยละของการบริหารโครงการ ตามขอตกลงความรวมมือกับตางประเทศ เปนไปตามแผน

9 96 97 98 99 100

สบก-4.1 (ชป17) รอยละของจํานวนครั้งที่ดําเนินการจัดมวลชนสัมพันธในระยะของการศึกษาโครงการที่แลวเสร็จตามแผนงาน

9 80 85 90 95 100

สบก-5.1 (ชป21) รอยละของงานศึกษาหรือวิจัยและพัฒนาที่แลวเสร็จตามแผนงาน

3 50 75 100 100 เสร็จกอน 15 ก.ย.

100 เสร็จกอน 1 ก.ย.

สบก-6.1 (ชป24.1) รอยละของอัตราการเบิกจายงบประมาณรายจายลงทุน (ไตรมาส 2)

3 21 23 25 27 29


9 74

77

80

83

86

รวม 45


- 7 -

ตัวชี้วัดผลการปฏิบัติราชการ

ง. ดานการพัฒนาองคกร



1 2 3 4 5

สบก-7.1 (ชป26) รอยละเฉลี่ยของขาราชการสํานักที่ผานการประเมินสมรรถนะในระดับที่องคกรคาดหวัง

1 60 65 70 75 80

สบก-7.2 (ชป27) รอยละของระดับความพึงพอใจ ของบุคลากรตอการปฏิบัติงาน

3 65 70 75 80 85

สบก-8.1 (ชป28) คาเฉลี่ยคะแนน การตรวจประเมินการจัดการความรู (KMA)

3 1.00-1.50

1.51-2.00

2.01-2.50

2.51-3.00

3.01-5.00

สบก-9.1 (ชป29.1) รอยละของการบันทึกขอมูลในระบบติดตาม Online

3 80 85 90 95 100

สบก-9.2 (ชป29.2) คุณภาพเว็บไซตของสํานัก/กอง

3 1 2 3 4 5

สบก-9.3 (ชป29.3) ระดับความสําเร็จในการพัฒนาระบบฐานขอมูลสารสนเทศ

9 1 2 3 4 5

รวม 22


- 8 -

เปาประสงค ตัวชี้วัดและการใหน้ําหนักตัวชี้วัดของสํานักบริหารโครงการ (สบก.)

เปาประสงค ตัวชี้วัด ผูดําเนินการและกํากับตัวชี้วัด

ผูจัดเก็บขอมูล

น้ําหนัก

สบก-1. ผูรับบริการมีความ พึงพอใจตอการจัดทํารายงานการศึกษาของสํานักฯ

สบก-1.1 รอยละความ พึงพอใจของผูรับบริการ

ผวค. , กง.วค.1-4 , กส.บก. , กง.กส. 1-2 , กป.บก. , กศ.บก. , กม.บก., ผกช., ฝก.กช., ฝจ.กช. ฝช.กช., ผมต.

กผ.วค. 3

สบก-2. รายงานการศึกษาของสํานักฯ แลวเสร็จตามแผน

สบก-2.1 (ชป13) รอยละของงานศึกษาโครงการที่แลวเสร็จตามแผนงาน

ผวค. , กง.วค.1-4 , กส.บก. , กง.กส. 1-2 , กป.บก. , กศ.บก. , กม.บก.

กผ.วค.

9

สบก-3. การบริหารโครงการ เปนไปตามแผน

สบก-3.1 รอยละของการบริหารโครงการตามสัญญา เปนไปตามแผน

ผชช.ศก. , ผชช.สล. ,ผวค. , กง.วค. 1-4 , กส.บก. ,กง.กส. 2 , ผกช., ฝก.กช., ฝจ.กช., ฝส.กช., ฝช.กช.

กผ.วค. 3

สบก-3.2 รอยละของการบริหารโครงการตามขอตกลงความรวมมือกับตางประเทศเปนไป ตามแผน

ผมต. , ผกช., ฝก.กช., ฝจ.กช., ฝส.กช., ฝช.กช.

กผ.วค. 9


- 9 -




สบก-4. ประชาชน ชุมชนและ หนวยงานที่เกี่ยวของมีสวนรวม

สบก-4.1 (ชป17) รอยละของจํานวนครั้งที่ดําเนินการจัดมวลชนสัมพันธในระยะของการศึกษาโครงการที่แลวเสร็จตามแผนงาน

ผวค. , กง.วค. 1-4 กผ.วค. , กส.บก., กง.กส.2 , กป.บก.

กผ.วค. 9

สบก-5. มีผลการศึกษา วิจัยและพัฒนาสนับสนุนการดําเนินงาน

สบก-5.1 (ชป21) รอยละของงานศึกษาหรือวิจัยและพัฒนาที่ แลวเสร็จตามแผนงาน

ผชช.ศก.,ผชช.สล. สวน/กลุม/กลุมงาน/ฝาย

กผ.วค. 3

สบก-6. ระบบบริหารงานมีประสิทธิภาพ


ผวค. , กง.วค. 1-4 , กส.บก. , กง.กส. 1-2 , กม.บก. , กศ.บก. , กป.บก.

กผ.วค. 3


ผวค. , กง.วค. 1-4 , กส.บก. , กง.กส. 1-2 , กม.บก. , กศ.บก. , กป.บก.

กผ.วค. 9


- 10 -




สบก-7. บุคลากรมีสมรรถนะและขวัญกําลังใจในการทํางาน

สบก-7.1 (ชป26) รอยละเฉลี่ยของขาราชการสํานักที่ผานการประเมินสมรรถนะในระดับที่องคกรคาดหวัง

ผอ.สวน/ หัวหนากลุม/หัวหนากลุมงาน/หัวหนาฝาย

ฝบ.บก.

1

สบก-7.2 (ชป27) รอยละของระดับความพึงพอใจของบุคลากรตอการปฏิบัติงาน

ผอ.สวน/ หัวหนากลุม/หัวหนากลุมงาน/หัวหนาฝาย

ฝบ.บก.

3

สบก-8. องคกรมีการจัดการความรู

สบก-8.1 (ชป28) คาเฉลี่ยคะแนนการตรวจประเมินการจัดการความรู (KMA)

ผชช.ศก. , ผชช.สล. , สวน/กลุม/กลุมงาน/ฝาย

กม.บก.

3

สบก-9. มีระบบฐานขอมูลและ เทคโนโลยีสารสนเทศ ที่เหมาะสม

สบก-9.1 (ชป29.1) รอยละของการบันทึกขอมูลในระบบติดตามOnline

ผวค. ,กง.วค.1-4, กง.กส.2, กผ.วค.

กผ.วค. 3

สบก-9.2 (ชป29.2) คุณภาพเว็บไซตของสํานัก/กอง

สวน/กลุม/กลุมงาน/ฝาย

กผ.วค. 3

สบก-9.3 (ชป29.3) ระดับความสําเร็จในการพัฒนาระบบฐานขอมูลสารสนเทศ

กม.บก. ,กผ.วค. ฝก.กช.,ผมต. กศ.บก.,กป.บก.

กผ.วค. 9


- 11 -

รายละเอียดตัวชี้วัด มิติที่ 1 มิติดานประสิทธิผลตามพันธกิจ และ มิติที่ 2 มิติดานคุณภาพการใหบริการ เปาประสงคที่ 1 ผูรับบริการมีความพึงพอใจตอการจัดทํารายงานการศึกษาของสํานักฯ ตัวชี้วัด สบก-1.1 : รอยละความพึงพอใจของผูรับบริการ

ความหมายของตัวชี้วัด ประเมินความพึงพอใจของผูบริหารและหนวยงานที่นํารายงานการศึกษาของสํานักบริหารโครงการไปใชประโยชน โดยพิจารณาความพึงพอใจในดาน ผูบริหารและ หนวยงานสามารถใชขอมูลจากรายงานการศึกษาเพื่อประกอบการพิจารณาดําเนินการในขั้นตอนตางๆ เชน ขั้นตอนการออกแบบ กอสราง และปรับปรุงโครงการ หรือ

ใชขอมูลจากรายงานเพื่อประโยชนอื่นๆ หนวยงานที่ใชประโยชนจากรายงานการศึกษา ไดแก ผูบริหารกรมฯ

สํานักอุทกวิทยาและบริหารน้ํา สํานักสํารวจดานวิศวกรรมและธรณีวิทยา สํานักออกแบบวิศวกรรมและสถาปตยกรรม กลุมกิจกรรมพิเศษ สํานักโครงการขนาดใหญ สํานักชลประทานที่ 1-17 (ตามพื้นที่ความรับผิดชอบ) รวมทั้งหนวยงานอื่นๆ ที่เกี่ ยวของ ไดแก องคกรสวนทองถิ่น สถาบันการศึกษา เปนตน

ประเมินความพึงพอใจจากรายงานที่สํานักฯจัดสงไปยังหนวยงาน ที่เกี่ยวของ ไมวารายงานนั้นจะแลวเสร็จในปใด

น้ําหนักตัวชี้วัด รอยละ 3

สูตรในการคํานวณ ผลรวมคะแนนความพึงพอใจของผูตอบแบบสอบถาม ÷ จํานวน

ผูตอบแบบสอบถามทั้งหมด

หนวยวัด รอยละ

ความถี่ในการเก็บขอมูลและ

รายงาน

รายป

แหลงขอมูล/วิธีการเก็บขอมูล กลุมงานที่จัดทํารายงาน จัดสงแบบสํารวจความพึงพอใจพรอมกับรายงาน

การศึกษาที่แลวเสร็จไปยังหนวยงานที่นํารายงานไปใชประโยชนเพื่อ

ประเมินความพึงพอใจ โดยกลุมงานบริหารขอมูลและแผนโครงการ

เปนผูจัดทํารายงานผลการประเมินในภาพรวมของสํานักฯ เมื่อ

สิ้นปงบประมาณ

ผูจัดเก็บขอมูล กลุมงานบริหารขอมูลและแผนโครงการ

ผูตั้งเปาหมาย ผูอํานวยการสํานักบริหารโครงการ


- 12 -

ผูกํากับดูแลตัวชี้วัด(Owner) ผูอํานวยการสํานักบริหารโครงการ / ผูอํานวยการสวนวางโครงการ /

หัวหนากลุมงานวางโครงการ 1-4 /หัวหนากลุมเศรษฐกิจและสังคม /

หัวหนากลุมสิ่งแวดลอมโครงการ / หัวหนากลุมงานสิ่งแวดลอม 1-2 /

หัวหนากลุมประเมินผลโครงการ/หัวหนากลุมมาตรฐานวางโครงการ/

ผูอํานวยการสวนบริหารโครงการเงินกูและเงินชวยเหลือ / หัวหนา

ฝายโครงการเงินกู / หัวหนาฝายอํานวยการและประสานงานจัดหา

ตางประเทศ / หัวหนาฝายโครงการเงินชวยเหลือ / ผูอํานวยการสวน

ความรวมมือกับตางประเทศ

ขอมูลพื้นฐาน

ปงบประมาณ 2554 ปงบประมาณ 2555 ปงบประมาณ 2556

รอยละ 80.40 รอยละ 80 รอยละ 80.02

เกณฑการใหคะแนน (รอยละ) ระดับคะแนน 1 ระดับคะแนน 2 ระดับคะแนน 3 ระดับคะแนน 4 ระดับคะแนน 5

65 70 75 80 85


- 13 -

มิติที ่3 มิติดานประสิทธิภาพของการปฏิบัติราชการ เปาประสงคที่ 2 รายงานการศึกษาของสํานักฯ แลวเสร็จตามแผน ตัวชี้วัด สบก-2.1 (ชป13) : รอยละของงานศึกษาโครงการที่แลวเสร็จตามแผนงาน

ความหมายของตัวชี้วัด รายงานที่ดําเนินการแลวเสร็จ หมายถึง รายงานการศึกษาที่ดําเนินการแลวเสร็จตามแผนงาน และสามารถสงใหผูรับผิดชอบในขั้นออกแบบ กอสราง และปรับปรุงโครงการ ดําเนินการในขั้นตอนตอไปได

การจัดทํารายงานที่สามารถสรุปลักษณะโครงการไดอยางชัดเจนทั้ง ในดานวิศวกรรม เศรษฐศาสตร และ/หรือ สิ่งแวดลอม ถือวาแลวเสร็จ และสามารถใชประโยชนเพื่อดําเนินการในขั้นตอนการออกแบบกอสรางและปรับปรุงโครงการตอไปได

รายงานการศึกษา รวมรายงานที่สํานักฯดําเนินงานเองและที่วาจางที่ปรึกษาเพื่อดําเนินงาน

รายงานการศึกษาโครงการ (ทั้งหมด) ประกอบดวย o รายงานการศึกษาพัฒนาลุมน้ําเบื้องตน (Basin Plan) o รายงานการศึกษาโครงการ (RR,PR, FS,SR) o รายงานผลกระทบสิ่งแวดลอม (Check List, IEE, EIA,

รายงานศึกษาติดตามฯ,รายงานศึกษาติดตามตามมาตรการดานสิ่งแวดลอม)

o รายงานสํารวจภาวะเศรษฐกิจ สังคม ทัศนคติ และวิเคราะหโครงการทางดานเศรษฐศาสตร

o รายงานการวิเคราะหจําแนกดิน o รายงานเอกสารขอบเขตการจางที่ปรึกษา ( TOR) o รายงานการติดตามประเมินผลโครงการ o รายงานการศึกษาเฉพาะเรื่อง ไดแก การแกไขปญหา น้ําทวมหรือการแกไขปญหาภัยแลง หรือการศึกษาเพื่อ วางแผนพัฒนาลุมน้ํา o รายงานการศึกษาภายใตโครงการความรวมมือระหวาง

ประเทศ ตองไดรับการจัดสรรงบประมาณ ตามงบประมาณรายจาย

ประจําปงบประมาณ พ.ศ. 2557 ภายในระยะเวลาที่สอดคลองกับแผนการดําเนินงาน



- 14 -

สูตรในการคํานวณ (จํานวนรายงานการศึกษาโครงการที่ดําเนินการแลวเสร็จตามแผนงาน ÷

จํานวนรายงานการศึกษาโครงการทั้งหมดตามแผนงาน) x 100

จํานวนรายงานการศึกษาทั้งหมดตามแผนงานในป 2557 มีจํานวน 26 โครงการ



รายงาน

รายป

แหลงขอมูล/วิธีการเก็บขอมูล กลุมงานบริหารขอมูลและแผนโครงการ รวบรวมขอมูลจากหนวยงาน

ที่เกี่ยวของจัดทํารายงานผลการดําเนินการจัดทํารายงานที่แลวเสร็จ

เมื่อสิ้นปงบประมาณ



ผูกํากับดูแลตัวชี้วัด(Owner) ผูอํานวยการสํานักบริหารโครงการ / ผูอํานวยการสวนวางโครงการ / กลุมงาน

วางโครงการ 1-4 / กลุมเศรษฐกิจและสังคม / กลุมสิ่งแวดลอมโครงการ / กลุม

งานสิ่งแวดลอม 1-2/กลุมประเมินผลโครงการ/กลุมมาตรฐานวางโครงการ

ขอมูลพื้นฐาน ปงบประมาณ 2554 ปงบประมาณ 2555 ปงบประมาณ 2556

65 เลม เสร็จกอน 1 ก.ย.55

จํานวน 30 เลม

รอยละ 100

เกณฑการใหคะแนน (รอยละ)

ระดับคะแนน 1 ระดับคะแนน 2 ระดับคะแนน 3 ระดับคะแนน 4 ระดับคะแนน 5

80 85 90 95 100


- 15 -

มิติที ่3 มิติดานประสิทธิภาพของการปฏิบัติราชการ เปาประสงคที่ 3 การบริหารโครงการเปนไปตามแผน ตัวชี้วัด สบก-3.1 : รอยละของการบริหารโครงการตามสัญญาเปนไปตามแผน

ความหมายของตัวชี้วัด พิจารณาความสําเร็จในการบริหารโครงการตามสัญญาเทียบกับระยะเวลาที่กําหนดไว

การบริหารสัญญา นับเฉพาะการดําเนินงานตามสัญญา ไมรวมการเบิกจายงบประมาณ

ไมนับกรณีเหตุสุดวิสัยที่สํานักฯ ไมสามารถควบคุมได เชน กรณีเกิดภัยพิบัติ กรณีไมสามารถจัดเก็บขอมูลที่จําเปนในการศึกษาเนื่องจากไมสามารถเขาพื้นที่ได กรณีไมไดรับอนุญาตใหเขาศึกษาวิจัยในเขตอุทยานแหงชาติหรือในพื้นที่บังคับตามกฎหมายภายในระยะเวลาที่กําหนด กรณีมีความจําเปนตองขยายขอบเขตการศึกษาเพิ่มเติมเนื่องจากการรองขอของราษฎร กรณีมีความจําเปนตองเปลี่ยนตัวผู เชี่ยวชาญเนื่องจากใบอนุญาตใหทําการศึกษาดานสิ่งแวดลอมหมดอายุ หรือเสียชีวิต เปนตน

กลุมงานวางโครงการ 1-4 และ กลุมงานสิ่งแวดลอม 2 : ดูแลสัญญาจางบริษัทที่ปรึกษา

ฝายโครงการเงินกู : ดูแลสัญญาเงินกู ฝายอํานวยการและประสานงานจัดหาตางประเทศ : ดูแลสัญญาจัดซื้อ

จัดจาง ฝายบริหารสัญญาจาง: ดูแลสัญญาของผูรับจางและบริษัทที่ปรึกษา ฝายโครงการเงินชวยเหลือ : ดูแลสัญญาเงินชวยเหลือ และสัญญา

จางที่ปรึกษาตามสัญญาเงินชวยเหลือ


สูตรในการคํานวณ (จํานวนโครงการที่บริหารโครงการตามสัญญาเปนไปตามแผน ÷ จํานวน

โครงการทั้งหมดที่มีการบริหารโครงการตามสัญญา) x 100

จํานวนโครงการทั้งหมดที่มีการบริหารสัญญาในป 2557 มี 3 โครงการ



รายงาน

รายป


ที่เกี่ยวของจัดทํารายงานผลการดําเนินการเมื่อสิ้นปงบประมาณ


- 16 -

ผูจัดเก็บขอมูล หัวหนากลุมงานบริหารขอมูลและแผนโครงการ


ผูกํากับดูแลตัวชี้วัด(Owner) ผูอํานวยการสํานักบริหารโครงการ /ผูเชี่ยวชาญดานวิเคราะหเศรษฐกิจ

โครงการพัฒนาแหลงน้ํา/ผูเชี่ยวชาญดานที่ปรึกษาผลกระทบสิ่งแวดลอม/

ผูอํานวยการสวนวางโครงการ/กลุมงานวางโครงการ 1-4/กลุมสิ่งแวดลอม

โครงการ/กลุมงานสิ่งแวดลอม 2 /ผูอํานวยการสวนบริหารโครงการเงินกู

และเงินชวยเหลือ / ฝายโครงการเงินกู / ฝายอํานวยการและประสานงาน

จัดหาตางประเทศ / ฝายบริหารสัญญาจาง / ฝายโครงการเงินชวยเหลือ


รอยละ 81 รอยละ 81 รอยละ 100



80 85 90 95 100


- 17 -

มิติที ่3 มิติดานประสิทธิภาพของการปฏิบัติราชการ เปาประสงคที่ 3 การบริหารโครงการเปนไปตามแผน ตัวชี้วัด สบก-3.2 : รอยละของการบริหารโครงการตามขอตกลงความรวมมือกับตางประเทศเปนไปตามแผน

ความหมายของตัวชี้วัด พิจารณาความสําเร็จของกิจกรรม /ขั้นตอนในการบริหารโครงการตามโครงการเงินกูและโครงการความรวมมือกับตางประเทศเทียบกับระยะเวลาที่กําหนดไว

ตามกรอบเวลาที่ตกลงรวมกันระหวางไทยและประเทศคูเจรจา ไมนับกรณีปจจัยภายนอกที่สํานักฯ ไมสามารถควบคุมได เชน กรณี

เหตุสุดวิสัย หรือ คูภาคีไมพรอม ฝายโครงการเงินกู : ดูแลแผนเงินกู ฝายอํานวยการและประสานงานจัดหาตางประเทศ : ดูแลแผนจัดซื้อ

จัดจาง และแผนการจัดอบรมใหกับบุคลากรของกรม แผนเครือขายองคกรนานาชาต ิ

ฝายบริหารสัญญาจาง: ดูแลแผนสัญญาของผูรับจางและบริษัทที่ปรึกษา

ฝายโครงการเงินชวยเหลือ : ดูแลแผนเงินชวยเหลือและแผนจางที่ปรึกษาตามสัญญาเงินชวยเหลือ

สวนความรวมมือกับตางประเทศ ดูแลแผนโครงการความรวมมือกับประเทศระหวางไทยกับประเทศคูเจรจา, แผนจัดการอบรมใหกับบุคลากรของกรมและเจาหนาที่ตางประเทศ รวมทั้ง จัดอบรมการพัฒนาทักษะภาษาอังกฤษใหกับบุคลากรของกรม


สูตรในการคํานวณ (จํานวนกิจกรรม/ขั้นตอนในการบริหารโครงการที่ดําเนินการสําเร็จตาม

ระยะเวลาที่กําหนด ÷ จํานวนกิจกรรม/ขั้นตอนในการบริหารโครงการตาม

แผนงาน) x 100



รายงาน

รายป






- 18 -

ผูกํากับดูแลตัวชี้วัด(Owner) ผูอํานวยการสํานักบริหารโครงการ / ผูอํานวยการสวนบริหารโครงการ

เงินกูและเงินชวยเหลือ / ฝายโครงการเงินกู / ฝายอํานวยการและ

ประสานงานจัดหาตางประเทศ / ฝายบริหารสัญญาจาง / ฝายโครงการเงิน

ชวยเหลือ / ผูอํานวยการสวนความรวมมือกับตางประเทศ และผูปฏิบัติงาน


รอยละ 100 รอยละ 100 รอยละ 100



96 97 98 99 100


- 19 -

มิติที่ 3 มิติดานประสิทธิภาพของการปฏิบัติราชการ เปาประสงคที่ 4 ประชาชน ชุมชนและหนวยงานที่เกี่ยวของมีสวนรวม ตัวชี้วัด สบก-4.1 (ชป17) : รอยละของจํานวนครั้งที่ดําเนินการจัดมวลชนสัมพันธในระยะของ การศึกษาโครงการที่แลวเสร็จตามแผนงาน

ความหมายของตัวชี้วัด กระบวนการที่ประชาชนผูมีสวนไดเสีย และผูที่เกี่ยวของเขามามี สวนรวมในการรับรู ทําความเขาใจ รวมแสดงทัศนะ รวมเสนอ

ปญหา/ประเด็นที่สําคัญที่เกี่ยวของ รวมคิดแนวทาง รวมการแกไขปญหา รวมในกระบวนการตัดสินใจ ในกระบวนการศึกษาโครงการเพื่อพิจารณากําหนดรูปแบบโครงการ การบริหารและการใชประโยชนของโครงการที่เหมาะสมหรือสอดคลองกับความตองการ

ตองไดรับการจัดสรรงบประมาณ ตามงบประมาณรายจาย ประจําปงบประมาณ พ.ศ. 2557 ภายในระยะเวลาที่สอดคลองกับ แผนการดําเนินงาน


สูตรในการคํานวณ (จํานวนครั้งทีจ่ัดกิจกรรมมวลชนสัมพันธ ÷ จํานวนครั้งที่จัดกิจกรรม

มวลชนสัมพันธตามแผน) x 100

จํานวนครั้งที่จัดกิจกรรมมวลชนสัมพันธตามแผนป 2557 มีจํานวน 45 ครั้ง



รายงาน

รายป





ผูกํากับดูแลตัวชี้วัด(Owner) ผูอํานวยการสํานักบริหารโครงการ / ผูอํานวยการสวนวางโครงการ / กลุม

งานวางโครงการ 1- 4 /กลุมงานบริหารขอมูลและแผนโครงการ/กลุม

ประเมินผลโครงการ/กลุมสิ่งแวดลอมโครงการ/กลุมงานสิ่งแวดลอม 2


35 ครั้ง 45 ครั้ง 65 ครั้ง


80 85 90 95 100


- 20 -

มิติที่ 3 มิติดานประสิทธิภาพของการปฏิบัติราชการ เปาประสงคที่ 5 มีผลการศึกษา วิจัยและพัฒนาสนับสนุนการดําเนินงาน ตัวชี้วัด สบก-5.1 (ชป21) : รอยละของงานศึกษาหรือวิจัยและพัฒนาที่แลวเสร็จตามแผนงาน

ความหมายของตัวชี้วัด เปนการวัดผลการดําเนินงานคูมือ งานศึกษา หรือวิจัยและพัฒนา ที่สนับสนุนการดําเนินการตามบทบาทหนาที่ของสํานัก/กอง ในประเด็นยุทธศาสตรกรม และในภารกิจสนับสนุนทั้งที่เปนงานศึกษา หรือวิจัยและพัฒนาของสํานัก /กอง หรือบุคลากรภายในสํานัก/กอง หรือของผู เชี่ยวชาญประจํากรม ที่ ใชในงบประมาณ หรือไมไดใชงบประมาณตามแผนงานศึกษา หรือวิจัยและพัฒนาที่วางแผนไว

งานศึกษา หรือวิจัยและพัฒนาตองมีวัตถุประสงคเพื่อศึกษา วิเคราะหทางวิชาการเพื่อใหไดขอมูลจริงมาใชเปนแนวทางในการตัดสินใจแกไขปญหา ปรับปรุง หรือพัฒนางาน หรือมีวัตถุประสงคเพื่อคนควา ทดลอง วิจัยและพัฒนาเพื่อใหเกิดองคความรูหรือนวัตกรรมใหม เพื่อเพิ่มคุณภาพ ประสิทธิภาพการทํางาน ลดขั้นตอน ระยะเวลาและประหยัดคาใชจายเกิดประโยชนไดอยางใดอยางหนึ่ง หรือหลายอยางของสํานัก/กอง หรือกรม

สํานัก/กอง สามารถเปนผูกําหนดไดเองวาจะดําเนินงานในลักษณะคูมือ งานศึกษา หรือวิจัยและพัฒนา

น้ําหนักตัวชี้วัด 3

สูตรในการคํานวณ (จํานวนงานศึกษาหรือวิจัยและพัฒนาที่แลวเสร็จ ÷ จํานวนงานศึกษาหรือ

วิจัยและพัฒนาทั้งหมดตามแผนงาน) x 100

จํานวนงานศึกษาหรือวิจัยและพัฒนาตามแผนงานในป 2557 มี 2 โครงการ



รายงาน

รายป





ผูกํากับดูแลตัวชี้วัด(Owner) ผูอํานวยการสํานักบริหารโครงการ /ผูเชี่ยวชาญดานวิเคราะหเศรษฐกิจโครงการ

พัฒนาแหลงน้ํา/ผูเชี่ยวชาญดานที่ปรึกษาผลกระทบสิ่งแวดลอม/ ฝายบริหารทั่วไป /

กลุมมาตรฐานวางโครงการ / ผูอํานวยการสวนวางโครงการ / กลุมงานวางโครงการ

1-4 / กลุมงานบริหารขอมูลและแผนโครงการ / กลุมเศรษฐกิจและสังคม /

กลุมสิ่งแวดลอมโครงการ / กลุมงานสิ่งแวดลอม 1-2 / กลุมประเมินผลโครงการ /

ผูอํานวยการสวนบริหารโครงการเงินกูและเงินชวยเหลือ / ฝายโครงการเงินกู /

ฝายอํานวยการและประสานงานจัดหาตางประเทศ / ฝายบริหารสัญญาจาง / ฝาย

โครงการเงินชวยเหลือ / ผูอํานวยการสวนความรวมมือกับตางประเทศ


- 21 -


3 โครงการ 3 โครงการ 1 โครงการ


50 75 100 100 เสร็จกอน 15 ก.ย.

100 เสร็จกอน 1 ก.ย.


- 22 -

มิติที่ 3 มิติดานประสิทธิภาพของการปฏิบัติราชการ เปาประสงคที่ 6 ระบบบริหารงานมีประสิทธิภาพ ตัวชี้วัดสบก-6.1 (ชป24.1) : รอยละของอัตราการเบิกจายงบประมาณรายจายลงทุน (ไตรมาส 2)

ความหมายของตัวชี้วัด การพิจารณาผลสําเร็จของการเบิกจายงบประมาณจะใชอัตราการ เบิกจายเงินงบประมาณรายจายลงทุน เปนตัวชี้วัดความสามารถในการ เบิกจายเงินของสวนราชการหรือหนวยงานภายในกรมชลประทาน และ ตัวชี้วัดดานประสิทธิภาพของระบบการบริหารงานตลอดทั้งป

งบประมาณ โดยจะใชขอมูลการเบิกจายเงินงบประมาณจากระบบ บริหารการเงินการคลังภาครัฐแบบอิเล็กทรอนิกส (GFMIS) การใหคะแนนจะพิจารณาตามความสามารถในการเบิกจายงบลงทุน เมื่อเทียบกับวงเงินงบประมาณงบลงทุนที่ไดรับทั้งหมด รายจายลงทุนหมายถึงรายจายที่รัฐบาลจายเพื่อจัดหาทรัพยสิน ประเภททุนทั้งที่มีตัวตนและทรัพยสินที่ไมมีตัวตน ตลอดจนรายจายที่ รัฐบาลอุดหนุนหรือโอนใหแกบุคคล องคกร หรือรัฐวิสาหกิจโดยผูรับ ไมตองจายคืนใหรัฐบาลและผูรับนําไปใชจัดหาทรัพยสินประเภททุน

เปนตน สามารถตรวจสอบไดจากรหัสงบประมาณรายจาย ตัวชี้วัดนี้จะพิจารณาจากผลการเบิกจายงบประมาณรายจายงบลงทุน

ตามแผนที่ไดรับการจัดสรรงบประมาณในชวงระยะเวลาที่เหมาะสม เทานั้น โดยไมรวมงบประมาณที่ไดรับการจัดสรรเพิ่มเติมระหวาง ปงบประมาณ


สูตรในการคํานวณ (ผลการเบิกจายเงินงบประมาณรายจายงบลงทุน วงเงินงบประมาณ

รายจายลงทุนที่ไดรับการจัดสรรทั้งหมด) x 100


ความถี่ในการเก็บขอมูลและรายงาน ไตรมาส 2

แหลงขอมูล/วิธีการเก็บขอมูล กลุมงานบริหารขอมูลและแผนโครงการรวบรวมขอมูลจากหนวยงานที่เกี่ยวของ

ผูจัดเก็บขอมูล กลุมงานบริหารขอมูลและแผนโครงการ ผูตั้งเปาหมาย คณะกรรมการติดตามเรงรัดการใชจายงบประมาณ


หัวหนากลุมงานวางโครงการ 1-4 / หัวหนากลุมสิ่งแวดลอมโครงการ /

หัวหนากลุมงานสิ่งแวดลอม 1-2 / หัวหนากลุมประเมินผลโครงการ/

หัวหนากลุมเศรษฐกิจและสังคม/หัวหนากลุมมาตรฐานวางโครงการ


- - -


(เกณฑของกรมฯ)


21 23 25 27 29


- 23 -

มิติที่ 3 มิติดานประสิทธิภาพของการปฏิบัติราชการ เปาประสงคที่ 6 ระบบบริหารงานมีประสิทธิภาพ ตัวชี้วัดสบก-6.2 (ชป24.2) : รอยละของอัตราการเบิกจายงบประมาณรายจายลงทุน (ไตรมาส 4)

ความหมายของตัวชี้วัด การพิจารณาผลสําเร็จของการเบิกจายงบประมาณจะใชอัตราการ เบิกจายเงินงบประมาณรายจายลงทุน เปนตัวชี้วัดความสามารถในการ เบิกจายเงินของสวนราชการหรือหนวยงานภายในกรมชลประทาน และ ตัวชี้วัดดานประสิทธิภาพของระบบการบริหารงานตลอดทั้งป

งบประมาณ โดยจะใชขอมูลการเบิกจายเงินงบประมาณจากระบบ บริหารการเงินการคลังภาครัฐแบบอิเล็กทรอนิกส (GFMIS) การใหคะแนนจะพิจารณาตามความสามารถในการเบิกจายงบลงทุน เมื่อเทียบกับวงเงินงบประมาณงบลงทุนที่ไดรับทั้งหมด รายจายลงทุนหมายถึงรายจายที่รัฐบาลจายเพื่อจัดหาทรัพยสิน ประเภททุนทั้งที่มีตัวตนและทรัพยสินที่ไมมีตัวตน ตลอดจนรายจายที่ รัฐบาลอุดหนุนหรือโอนใหแกบุคคล องคกร หรือรัฐวิสาหกิจโดยผูรับ ไมตองจายคืนใหรัฐบาลและผูรับนําไปใชจัดหาทรัพยสินประเภททุน

เปนตน สามารถตรวจสอบไดจากรหัสงบประมาณรายจาย ตัวชี้วัดนี้จะพิจารณาจากผลการเบิกจายงบประมาณรายจายงบลงทุน

ตามแผนที่ไดรับการจัดสรรงบประมาณในชวงระยะเวลาที่เหมาะสม เทานั้น โดยไมรวมงบประมาณที่ไดรับการจัดสรรเพิ่มเติมระหวาง ปงบประมาณ


สูตรในการคํานวณ (ผลการเบิกจายเงินงบประมาณรายจายงบลงทุน วงเงินงบประมาณ

รายจายลงทุนที่ไดรับการจัดสรรทั้งหมด) x 100


ความถี่ในการเก็บขอมูลและรายงาน รายป

แหลงขอมูล/วิธีการเก็บขอมูล กลุมงานบริหารขอมูลและแผนโครงการรวบรวมขอมูลจากหนวยงานที่เกี่ยวของ

ผูจัดเก็บขอมูล กลุมงานบริหารขอมูลและแผนโครงการ ผูตั้งเปาหมาย คณะกรรมการติดตามเรงรัดการใชจายงบประมาณ


หัวหนากลุมงานวางโครงการ 1-4 / หัวหนากลุมสิ่งแวดลอมโครงการ /

หัวหนากลุมงานสิ่งแวดลอม 1-2 / หัวหนากลุมประเมินผลโครงการ/

หัวหนากลุมเศรษฐกิจและสังคม/หัวหนากลุมมาตรฐานวางโครงการ


รอยละ 87.97 รอยละ 85.65 รอยละ 32.73


(เกณฑของกรมฯ)


74 77 80 83 86


- 24 -

มิติที่ 4 มิติดานการพัฒนาองคกร เปาประสงคที่ 7 บุคลากรมีสมรรถนะและขวัญกําลังใจในการทํางาน ตัวชี้วัด สบก-7.1 (ชป26) : รอยละเฉลี่ยของขาราชการสํานักที่ผานการประเมินสมรรถนะในระดับที ่

องคกรคาดหวัง

ความหมายของตัวชี้วัด ขาราชการสํานักที่มีผลการประเมินสมรรถนะเทากับหรือมากกวาระดับที่องคกรคาดหวัง (Competency Fit) ยกตัวอยางเชน

ขาราชการระดับชํานาญการ 1 คน ตองมีสมรรถนะทุกประเภทในระดับ 2 มีสมรรถนะที่ตองประเมินไดแกสมรรถนะหลักที่ ก .พ. กําหนดจํานวน 5 สมรรถนะ สมรรถนะหลักกรมชลประทาน จํานวน 2 สมรรถนะและสมรรถนะตามลักษณะงานที่ปฏิบัติจํานวน 3 สมรรถนะ รวมสมรรถนะที่มีการประเมินทั้งหมดจํานวน 10 สมรรถนะ ขาราชการผูนี้มีผลการประเมินสมรรถนะในระดับ 2 โดยผานเกณฑการประเมินจํานวน 8 สมรรถนะ (ไดคะแนนการประเมินไมต่ํากวา 3 คะแนน) และมีผลการประเมินสมรรถนะไมผานเกณฑการประเมินในระดับ 2 (ไดคะแนนการประเมินต่ํากวา 3 คะแนน) จํานวน 2 สมรรถนะ สรุปคือมีสมรรถนะเทากับหรือมากกวาสมรรถนะระดับ 2 (ระดับที่องคกรคาดหวัง ) จํานวน 8 สมรรถนะจากทั้งหมด 10 สมรรถนะ ดังนั้น เมื่อคิดรอยละของการผานการประเมินสมรรถนะในระดับที่องคกรคาดหวังของขาราชการ

รายนี้ จึงคิดเปนรอยละ 80


สูตรในการคํานวณ คะแนน = ∑ รอยละการประเมินสมรรถนะของขาราชการทุกคนในสํานักที่

มผีลการประเมินสมรรถนะที่เทากับหรือมากกวาระดับที่องคกรคาดหวัง

จํานวนขาราชการที่มีการประเมิน



รายงาน

ปละ 2 ครั้ง ครั้งที่ 1 (เดือนตุลาคม-มีนาคม)

ครั้งที่ 2 (เดือนเมษายน-กันยายน)

แหลงขอมูล/วิธีการเก็บขอมูล ผลการประเมินสมรรถนะของบุคลากรสํานักทุกระดับ จากแบบประเมิน

ความรูความสามารถ ทักษะ และสมรรถนะและการวางแผนพัฒนา

รายบุคคล (IDP) หรือขอมูลจากผลการประเมินสมรรถนะในระบบ

Employee Performance Portfolio (EPP+)

ผูจัดเก็บขอมูล ฝายบริหารทั่วไป

ผูตั้งเปาหมาย ผูอํานวยการสํานักบริหารทรัพยากรบุคคล


- 25 -

ผูกํากับดูแลตัวชี้วัด(Owner) ผูอํานวยการสํานักบริหารโครงการ / หัวหนาฝายบริหารทั่วไป / หัวหนากลุมมาตรฐานวางโครงการ / ผูอํานวยการสวนวางโครงการ / หัวหนากลุมงานวางโครงการ 1-4 / หัวหนากลุมงานบริหารขอมูลและแผนโครงการ / หัวหนากลุมเศรษฐกิจและสังคม / หัวหนากลุมสิ่งแวดลอมโครงการ / หัวหนากลุมงานสิ่งแวดลอม 1-2 / หัวหนากลุมประเมินผลโครงการ / ผูอํานวยการสวนบริหารโครงการเงินกูและเงินชวยเหลือ / หัวหนาฝายโครงการเงินกู / หัวหนาฝายอํานวยการและประสานงานจัดหาตางประเทศ / หัวหนาฝายบริหารสัญญาจาง / หัวหนาฝายโครงการเงินชวยเหลือ / ผูอํานวยการสวนความรวมมือกับตางประเทศ



- - รอยละ 80


60 65 70 75 80


- 26 -

มิติที่ 4 มิติดานการพัฒนาองคกร เปาประสงคที่ 7 บุคลากรมีสมรรถนะและขวัญกําลังใจในการทํางาน ตัวชี้วัด สบก-7.2 (ชป27) : รอยละของระดับความพึงพอใจของบุคลากรตอการปฏิบัติงาน

ความหมายของตัวชี้วัด บุคลากรไดรับการมอบหมายงานที่เหมาะสมกับความรูความสามารถ มีการพัฒนาสมรรถนะใหสามารถปฏิบัติงานไดอยางมืออาชีพ มีการแลกเปลี่ยนเรียนรูทั่วทั้งองคกร มีเสนทางความกาวหนาของสายอาชีพอยางชัดเจน พัฒนาระบบการสรรหาและคัดเลือกตลอดจนระบบการประเมินผลการปฏิบัติงานใหมีความโปรงใสและเปนธรรม เชื่อมโยงกับคาตอบแทนและรางวัลจูงใจ เสริมสรางความสัมพันธที่ เอื้อตอการทํางานเปนทีม มีสภาพแวดลอมที่ปลอดภัยและถูกสุขอนามัยพรอมรับตอภาวะฉุกเฉินตลอดจนมีเครื่องมืออุปกรณที่ทันสมัยและพอเพียง มีชองทางรับฟงขอมู ลรองทุกขที่หลากหลาย ผูบริหารใหความสําคัญในการแกไขปญหาอยางรวดเร็วและเปนธรรม กอใหเกิดความสมดุลระหวางชีวิตและการทํางาน อันจะนําไปสูแรงจูงใจในการปฏิบัติงานตามคานิยมขององคกร

ความพึงพอใจของบุคลากรตอการปฏิบัติงานประกอบดวย 1. ดานการเสริมสรางบรรยากาศที่เอื้อตอการทํางาน เพื่อใหบุคลากรทํางาน

อยางมีประสิทธิภาพ มีขวัญกําลังใจในการทํางาน และสรางสรรคผลงานที่มีคุณภาพใหแกองคกร

2. ดานการเสริมสรางแรงจูงใจในการปฏิบัติงาน เพื่อใหบุคลากรมีความสุข มีคุณธรรม จริยธรรม รวมทั้งมีความสมดุลระหวางชีวิตสวนตัวกับชีวิตการทํางาน มีขวัญกําลังใจที่ดี มีแรงจูงใจที่จะพัฒนาตนเองอยางตอเนื่อง

3. ดานการสรางระบบสวัสดิการที่ดีและเหมาะสม เพื่อชวยเหลือและอํานวยความสะดวกใหแกบุคลากร เพื่อประโยชนแกการดํารงชีพนอกเหนือจากสวัสดิการที่ราชการจัดใหในกรณีปกติ หรือเพื่อประโยชนแกการสนับสนุนการปฏิบัติราชการ

4. ดานนโยบายและการบริหารงาน เปนการรับรูนโยบายและการบริหารงาน คานิยมและวัฒนธรรมขององคกรที่เหมาะสม


สูตรในการคํานวณ คะแนน = ∑ รอยละคาเฉลี่ยของระดับความพึงพอใจในแตละดาน

จํานวนดานทั้งหมด



รายงาน

รายป

แหลงขอมูล/วิธีการเก็บขอมูล ฝายสวัสดิการ เปนผูออกแบบสอบถาม เก็บรวบรวมขอมูลและวิเคราะห

ขอมูล ประมวลผล

ผูจัดเก็บขอมูล ผูอํานวยการสวนบริหารงานบุคคล สํานักบริหารทรัพยากรบุคคล


- 27 -

ผูตั้งเปาหมาย ผูอํานวยการสํานักบริหารทรัพยากรบุคคล

ผูกํากับดูแลตัวชี้วัด(Owner) ผูอํานวยการสํานักบริหารโครงการ / หัวหนาฝายบริหารทั่วไป / หัวหนา

กลุมมาตรฐานวางโครงการ / ผูอํานวยการสวนวางโครงการ / หัวหนากลุม

งานวางโครงการ 1-4 / หัวหนากลุมงานบริหารขอมูลและแผน

โครงการ / หัวหนากลุมเศรษฐกิจและสังคม / หัวหนากลุมสิ่งแวดลอม

โครงการ / หัวหนากลุมงานสิ่งแวดลอม 1-2 / หัวหนากลุมประเมินผล

โครงการ / ผูอํานวยการสวนบริหารโครงการเงินกูและเงินชวยเหลือ /

หัวหนาฝายโครงการเงินกู / หัวหนาฝายอํานวยการและประสานงานจัดหา

ตางประเทศ / หัวหนาฝายบริหารสัญญาจาง / หัวหนาฝายโครงการเงิน

ชวยเหลือ / ผูอํานวยการสวนความรวมมือกับตางประเทศ


รอยละ 78.20 รอยละ 75.90 รอยละ 78.20


65 70 75 80 85


- 28 -

มิติที่ 4 มิติดานการพัฒนาองคกร เปาประสงคที่ 8 องคกรมีการจัดการความรู ตัวชี้วัด สบก-8.1 (ชป28) : คาเฉลี่ยคะแนนการตรวจประเมินการจัดการความรู (KMA)

ความหมายของตัวชี้วัด คาเฉลี่ยคะแนนการตรวจประเมินการจัดการความรู (Knowledge Management Assessment : KMA หรือการจัดการความรูสูความเปนเลิศ) พิจารณาจากคะแนนการตรวจประเมินการจัดการความรูของสํานัก/กอง หมวด 1 – หมวด 6 โดยการตรวจประเมินจากหลักฐานที่แสดงบนเว็บคลังความรูของสํานัก/กอง กําหนดเกณฑการใหคะแนนดังนี ้

คาเฉลี่ยคะแนนตามเกณฑการตรวจประเมินการจัดการความรูระดับสํานัก/ กอง หมวดที ่1-6

ระดับ 1 คาเฉลี่ยคะแนน 1.00 – 1.50 คะแนน ระดับ 2 คาเฉลี่ยคะแนน 1.51 – 2.00 คะแนน ระดับ 3 คาเฉลี่ยคะแนน 2.01 – 2.50 คะแนน ระดับ 4 คาเฉลี่ยคะแนน 2.51 – 3.00 คะแนน ระดับ 5 คาเฉลี่ยคะแนน 3.01 – 5.00 คะแนน


สูตรในการคํานวณ พิจารณาจากคาเฉลี่ยคะแนนการตรวจประเมินการจัดการความรูของสํานัก/กอง

(KMA) หมวด 1-6

หนวยวัด คะแนน


แหลงขอมูล/วิธีการเก็บขอมูล ทีมงานจัดการความรูกรมชลประทาน/ทีมงานจัดการความรูสํานัก

ผูจัดเก็บขอมูล กลุมมาตรฐานวางโครงการ

ผูตั้งเปาหมาย ผูอํานวยการสํานักบริหารโครงการ/ทีมงานจัดการความรูกรมชลประทาน

ผูกํากับดูแลตัวชี้วัด(Owner) ผูอํานวยการสํานักบริหารโครงการ /ผูเชี่ยวชาญดานวิเคราะหเศรษฐกิจโครงการ

พัฒนาแหลงน้ํา/ผูเชี่ยวชาญดานที่ปรึกษาผลกระทบสิ่งแวดลอม/ ฝายบริหาร

ทั่วไป / กลุมมาตรฐานวางโครงการ / ผูอํานวยการสวนวางโครงการ / กลุมงาน

วางโครงการ 1-4 / กลุมงานบริหารขอมูลและแผนโครงการ / กลุม

เศรษฐกิจและสังคม / กลุมสิ่งแวดลอมโครงการ / กลุมงานสิ่งแวดลอม 1-2 /

กลุมประเมินผลโครงการ / ผูอํานวยการสวนบริหารโครงการเงินกูและเงิน

ชวยเหลือ / ฝายโครงการเงินกู / ฝายอํานวยการและประสานงานจัดหา

ตางประเทศ / ฝายบริหารสัญญาจาง / ฝายโครงการเงินชวยเหลือ /

ผูอํานวยการสวนความรวมมือกับตางประเทศ


- 2.41 3.05

เกณฑการใหคะแนน ระดับคะแนน 1 ระดับคะแนน 2 ระดับคะแนน 3 ระดับคะแนน 4 ระดับคะแนน 5 1.00-1.50 1.51-2.00 2.01-2.50 2.51-3.00 3.01-5.00


- 29 -

มิติที่ 4 มิติดานการพัฒนาองคกร เปาประสงคที่ 9 มีระบบฐานขอมูลและเทคโนโลยีสารสนเทศที่เหมาะสม ตัวชี้วัด สบก-9.1 (ชป29.1) : รอยละของการบันทึกขอมูลในระบบติดตาม Online

ความหมายของตัวชี้วัด รอยละของการบันทึกขอมูลในระบบติดตาม Online ของสํานักที่มีงบรายจายลงทุน เปนการวัดความครบถวนในการบันทึกขอมูลในระบบติดตาม Online ของสํานักตามเอกสารงบประมาณรายจายประจําปงบประมาณ พ.ศ. 2557 (พ.ร.บ.) ประกอบดวย การบันทึกขอมูลทั่วไปกระบวนการจัดซื้อจัดจาง ปญหาอุปสรรค การเบิกจายงบประมาณ แผน/ผลการปฏิบัติงาน


สูตรในการคํานวณ (ชองรายการที่บันทึก ชองรายการทั้งหมดที่ตองบันทึก) x 100



แหลงขอมูล/วิธีการเก็บขอมูล รวบรวมขอมูลของสํานักที่มีงบรายจายลงทุน จากระบบติดตาม Online ณ วันที่ 30 กันยายน

ผูจัดเก็บขอมูล กลุมงานตรวจสอบและติดตามผลงาน

ผูตั้งเปาหมาย ผูอํานวยการกองแผนงาน และ คณะทํางานจัดทําคํารับรองการปฏิบัติราชการระดับสํานัก/กอง

ผูกํากับดูแลตัวชี้วัด (Owner) ผูอํานวยการสํานักบริหารโครงการ / ผูอํานวยการสวนวางโครงการ / กลุม

งานวางโครงการ 1- 4 /กลุมงานบริหารขอมูลและแผนโครงการ/กลุม

สิ่งแวดลอมโครงการ/กลุมงานสิ่งแวดลอม 2



- - รอยละ 91.29


80 85 90 95 100


- 30 -

มิติที่ 4 มิติดานการพัฒนาองคกร เปาประสงคที่ 9 มีระบบฐานขอมูลและเทคโนโลยีสารสนเทศที่เหมาะสม ตัวชี้วัด สบก-9.2 (ชป29.2) : คุณภาพเว็บไซดของสํานัก/กอง

ความหมายของตัวชี้วัด คุณภาพเว็บไซดของสํานัก/กองตามเกณฑทีค่ณะกรรมการกําหนด


สูตรในการคํานวณ คุณภาพเว็บไซดของสํานัก/กองตามเกณฑที่คณะกรรมการกําหนด

หนวยวัด ระดับ


รายงาน

รายป

แหลงขอมูล/วิธีการเก็บขอมูล กลุมงานบริหารขอมูลและแผนโครงการ

จัดทํารายงานผลการดําเนินการเมื่อสิ้นปงบประมาณ


ผูตั้งเปาหมาย ศูนยสารสนเทศ

ผูกํากับดูแลตัวชี้วัด(Owner) ผูอํานวยการสํานักบริหารโครงการ / ฝายบริหารทั่วไป / กลุมมาตรฐาน

วางโครงการ / ผูอํานวยการสวนวางโครงการ / กลุมงานวางโครงการ 1-4

/ กลุมงานบริหารขอมูลและแผนโครงการ / กลุมเศรษฐกิจและสังคม

/ กลุมสิ่งแวดลอมโครงการ / กลุมงานสิ่งแวดลอม 1-2 / กลุมประเมินผล

โครงการ / ผูอํานวยการสวนบริหารโครงการเงินกูและเงินชวยเหลือ /

ฝายโครงการเงินกู / ฝายอํานวยการและประสานงานจัดหาตางประเทศ /

ฝายบริหารสัญญาจาง / ฝายโครงการเงินชวยเหลือ / ผูอํานวยการสวน

ความรวมมือกับตางประเทศ


5 5 5

เกณฑการใหคะแนน ระดับคะแนน 1 ระดับคะแนน 2 ระดับคะแนน 3 ระดับคะแนน 4 ระดับคะแนน 5

1 2 3 4 5


- 31 -

มิติที่ 4 มิติดานการพัฒนาองคกร เปาประสงคที่ 9 มีระบบฐานขอมูลและเทคโนโลยีสารสนเทศที่เหมาะสม ตัวชี้วัด สบก-9.3 (ชป29.3) : ระดับความสําเร็จในการพัฒนาระบบฐานขอมูลสารสนเทศ

ความหมายของตัวชี้วัด ระบบฐานขอมูลสารสนเทศ หมายถึง ระบบฐานขอมูลสารสนเทศที่จัดทํา ขึ้นใหม และระบบฐานขอมูลสารสนเทศเดิมที่ตองทําการบํารุงรักษา อยางตอเนื่อง วัดระดับความสําเร็จของการพัฒนาระบบฐานขอมูลสารสนเทศ เปน 5 ระดับ คือ ระดับ 1 : ศึกษาวิเคราะหความตองการของระบบ ระดับ 2 : การออกแบบระบบ ระดับ 3 : การพัฒนาระบบ ระดับ 4 : การติดตั้งและทดสอบระบบ ระดับ 5 : การประเมินผลและจัดทําคูมือ ระบบฐานขอมูลสารสนเทศเดิมที่ตองทําการบํารุงรักษาอยางตอเนื่อง จํานวน 4 ระบบฐานขอมูล ไดแก

1. ระบบฐานขอมูลกรอบน้ํา 60 ลานไร น้ําหนัก รอยละ 10 2. ระบบฐานขอมูล GIS (สารสนเทศภูมิศาสตร) น้ําหนัก รอยละ 10 3. ระบบฐานขอมูลคลังความรู น้ําหนัก รอยละ 10 4. ระบบฐานขอมูลดานตางประเทศ น้ําหนัก รอยละ 10

ระบบฐานขอมูลสารสนเทศที่จะดําเนินการจัดทําขึ้นใหม จํานวน 3 ระบบฐานขอมูล ไดแก

1. ระบบฐานขอมูล OPM Web Management น้ําหนัก รอยละ 20 2. ระบบสืบคนฐานขอมูลดานเศรษฐกิจ

โครงการชลประทาน น้ําหนัก รอยละ 20 3. ฐานขอมูลระบบติดตาม

ความกาวหนาโครงการ น้ําหนัก รอยละ 20


สูตรในการคํานวณ คะแนน = ∑ (คาคะแนนที่ไดแตละระบบฐานขอมูล x น้ําหนักแตละระบบ

ฐานขอมูล) 100

หนวยวัด คะแนน


แหลงขอมูล/วิธีการเก็บขอมูล กลุมงานบริหารขอมูลและแผนโครงการ

จัดทํารายงานผลการดําเนินการเมื่อสิ้นปงบประมาณ




- 32 -

ผูกํากับดูแลตัวชี้วัด(Owner) ผูอํานวยการสํานักบริหารโครงการ / กลุมมาตรฐานวางโครงการ / กลุมงานบริหารขอมูลและแผนโครงการ /ฝายโครงการเงินกู/ผูอํานวยการสวนความรวมมือกับตางประเทศและผูปฏิบัติงาน/กลุมเศรษฐกิจและสังคม/กลุมประเมินผลโครงการ



- - 5

เกณฑการใหคะแนน ระดับคะแนน 1 ระดับคะแนน 2 ระดับคะแนน 3 ระดับคะแนน 4 ระดับคะแนน 5

1 2 3 4 5

กรมชลประทานoopm.rid.go.th/pdf/performance/performance57.pdfกรมชลประทาน...

Documents