mdicplibrary.dip.go.th/multim1/ebook/j กสอ127 2553(7).pdfอำพลฟ ดส ผ สร...

อตสาหกรรมสาร

ISSN 0125-8516http://e-journal.dip.go.th

MDICP

อาทตย วฒคะโร ชลายแทงขมทรพย สำหรบผประกอบการ

เพยงตา มหาชย เขยเสนผมบงภเขา ใหเอสเอมอ

อำพลฟดส ผสรางตำนาน วงการนำกะท

วารสารของกรมสงเสรมอตสาหกรรม ฉบบพเศษ เดอนพฤศจกายน - ธนวาคม 2553

Manufac

turing

Develop

ment to

Improve

Compet

itivene

ss

Program

me

โครงการพฒนา อตสาหกรรมการผลต

เพอยกระดบความสามารถในการแขงขน

ครบรอบ 12 ป โครงการ MDICP

ไบโอแลป ผลตยาปอนลกคา แบรนดดงระดบโลก

แผนงานท 1 แผนงานการพฒนาและปรบปรงการผลต ปรบปรงดานการผลตครอบคลมตงแตการออกแบบผลตภณฑ/บรการ กระบวนการทำงานกระบวนการผลต/

เครองจกร/ฐานขอมลการผลตรวมถงบคลากรทเกยวของเพอใหเกดประสทธภาพสงสด แผนงานนสามารถคดเลอกหวขอการปรบปรงเฉพาะจดหรอพฒนาระบบการผลตในภาพรวมได โดยใชเครองมอเชน TPM ระบบลน ในการปรบปรงโรงงาน เนนการทำงานเชงปฏบตเพอใหเหนผลการปรบปรงเรว รวมทงสอนใหพนกงานมความสามารถในการแกปญหา การปรบปรงงานเพมมากขนกวาเดม

แผนงานท 2 แผนงานยกระดบการบรหารจดการองคกรใหเปนระบบมาตรฐานสากล ฝกอบรมและใหคำปรกษาแนะนำใหเขาใจแนวคดและหลกการของการบรหารจดการองคกรใหเปนระบบมาตรฐาน

สากล สามารถพฒนาระบบการบรหารงานใหสอดคลองกบมาตรฐาน ISO GMP HACCP OHSAS หรอ มอก.18000 และพรอมขอรบรองไดเมอสนสดโครงการ หรอพฒนาระบบมาตรฐานทมอยใหมประสทธภาพมากยงขน

แผนงานท 3 แผนงานเพมขดความสามารถและการเปลยนแปลงเทคโนโลยนำไปสนวตกรรม สงเสรมและสนบสนนอตสาหกรรมใหพฒนาและใชเทคโนโลยทเหมาะสมกบกระบวนการ เพมประสทธภาพดวน

การปรบปรงหรอเปลยนแปลงเทคโนโลยระบบสารสนเทศ ระบบอตโนมตการจดการพลงงาน รวมถงการวางกลยทธ การบรหารจดการเทคโนโลย การวจยพฒนา การวางแผนจดทำแผนทนำทางเทคโนโลย (Technology Road Map) และ มความตระหนกในการสรางนวตกรรมเพอเปนเสนทางกาวสอนาคตในทศทางทชดเจน

แผนงานท 4 แผนงานเสรมสรางความสามารถทางการบรหารการเงนและการลงทน เพอใหผประกอบการมความร ความเขาใจเกยวกบระบบการบญชและการเงน มระบบบญชการเงนทไดมาตรฐาน

เพอการบรหารจดการระบบการจดทำตนทนผลตภณฑ การบรหารสภาพคลอง การจดการคลงสนคา การวางแผนภาษ การควบคลมภายในขอมลเพอการบรหารจดการ สรางความรความความเขาใจของพนกงานบญชและการเงน และ ผบรหารเพอใหเกดความยงยนและเกดประโยชนสงสดแกกจการ

แผนงานท 5 แผนงานเพมสมรรถนะและการจดการเชงกลยทธและการตลาด มงเนนการประเมนธรกจและกลยทธระดบองคกร จดการทำแผนธรกจ แผนการตลาด เพอเพมประสทธภาพ

ทางการจดการ และเพมขดความสามารถดานการแขงขน มการบรหารคนทมระบบ การพฒนาชองทางการขาย และการสอสารกบลกคา พฒนาการสรางตราสนคาและภาพลกษณขององคกร ตลอดจนการจดทำโครงสรางผลตอบแทนและการจดทำแผนกลยทธธรกจระยะยาว และตอบแทนผลงาน

แผนงานท 6 แผนงานดานพฒนการทรพยากรมนษยหรอการบรหารทนบคลากร การพฒนาทนมนษยทงระบบ ดวยการบรการจดการทรพยากรมนษยสมยใหม ทำอยางไร...พนกงานทำงานตาม

เปาหมายทองคกรตองการ ทำอยางไร...จะคดเลอกคนเกงคนด ทำอยางไร...จะจงใจใหทำงาน ทำอยางไร...จะพฒนาความสามารถพนกงาน และทำอยางไร...จะรกษาพนกงานไวได

แผนงานท 7 แผนงานพฒนาองคกรดานการจดการความร พฒนาการจดความร (Knowledge Management : KM) อยางเปนระบบ l การนำความร ประสบการณของบคลากรมาใชประโยชนหรอนำมาตอยอด l เพอใหทกคนในองคกรสามารถเขาถงความรในเวลาทตองการ l การสรางสภาพแวดลอมและบรรยากาศใหเออตอการแลกเปลยนเรยนร l การสรางฐานความรในรปแบบตางๆ ฐานขอมลใน IT l Network ดาน KM กบองคกรอนๆ

แผนงานท 8 แผนงานพฒนาและปรบปรงระบบโซอปทาน การนำเอาแนวความคดแบบลนมาปฏบตใชในองคกร ซงพฒนาขนมาดวยตนเอง สรางแผนผงการดำเนนงาน

ในการนำแนวคดแบบลนมาปฏบตใชงาน เพอสรางวฒนธรรม และจตสำนกแหงการปรบปรงเชงความคดอยางตอเนอง

8 แผนหลก MDICP

อตสาหกรรมสาร วารสารของกรมสงเสรมอตสาหกรรม ฉบบพเศษ เดอนพฤศจกายน - ธนวาคม 2553

Contents วารสารของกรมสงเสรมอตสาหกรรม ฉบบพเศษ เดอนพฤศจกายน - ธนวาคม 2553

05SpecialTalk อธบด : อาทตย วฒคะโร ชโครงการเอมดก : MDICP ลายแทงสำหรบผประกอบการ ขมทรพยกาวสระดบสากล

08Report 12 ป แหงความสำเรจ โครงการพฒนาอตสาหกรรมการผลต เพอยกระดบความสามารถการแขงขน

12 Opinion มน เลยวไพโรจน มลนธเพอสงเสรมอตสาหกรรม แบคอพหนนการขบเคลอนโครงการเอมดก

14 Interview ผอ.เพยงตา มหาชย เขยเสนผมบงภเขาใหเอสเอมอ

19 Technology ไบโอแลป โรงงานผลตยาของคนไทย ทลกคาระดบโลกยอมรบ ตอบโจทยทำไมขายยาราคาแพง

23SMEsFocus อำพลฟดส ผสรางตำนาน “นำกะท”

28Innovation เอสเอมซ คอรปอเรชน ผผลตและสงออกเครองจกรระดบโลก

30SMEsProfile เอเชย พรซชน ผลตชนสวนคณภาพสง ขบเคลอนอตสาหกรรมไทย

34Productdesign ดาสโก ผผลตเบาะนงเดกในรถยนตชนนำ ผลตรถเขนเดก-กระเปาอมเดก เจาะตลาดทวอเมรกาและยโรป

37Information สงบงบอกความสำเรจของโครงการ MDICP

39BookCorner แนะนำหนงสอเพมขดความสามารถ

05

19

23

30

34

โครงการในฝนของผประกอบการ

อตสาหกรรมสาร �

Editor’s Talk

วารสารของกรมสงเสรมอตสาหกรรม อตสาหกรรมสาร

“บทความ บทสมภาษณ หรองานเขยนทตพมพ ในวารสารเลมน เปนความคดเหนสวนตวของผเขยนแตละทาน ทางวารสารฯ ไมจำเปนตองเหนดวยเสมอไป หากผประสงคจะนำบทความใดๆ ในวารสารฯ ไปตพมพเผยแพร ควรแจงใหกองบรรณาธการทราบ”

ถาจะกลาววา โครงการเอมดก : MDICP เปนโครงการในฝนของผประกอบการทงหลาย กลาพดไดวา ไมใชคำกลาวท “เวอ” เกนความเปนจรง จากการเขาพบและสนทนากบผประกอบการหลายราย ไดพบวา สงเหมอนๆกนทเจาของธรกจหรอผประกอบการทงหลายมความตองการมากทสด มอย 2 ประเดนหลก คอ

1) ตองการเพมยอดขาย ขยายกจการใหมนคง นนหมายถง กจการเจรญเตบโตขน

2) ตองการลดคาใชจาย ลดตนทนอยางเปนระบบ นนหมายถง กจการมกำไรเพมขน บนรากฐานความตองการของผประกอบการทงหลาย โครงการ

MDICP หรอ “โครงการพฒนาอตสาหกรรมการผลตเพอยกระดบความสามารถการแขงขน” เปนโครงการทตอบสนองความตองการ 2 ประการของผ ประกอบการไดอยางโดนใจท ส ดโครงการหน ง เนองจากโครงการนอดฉดดวยแผน 5 แผนทพงเปาพฒนาทงระบบ 5 ดาน ไดแก กระบวนการผลต ตวผลตภณฑ เทคโนโลย การเงน และการตลาด นอกจากน ย งอ ดแน นด วยท มงานท ปร กษาท ม ประสทธภาพจากองคกรและสถาบนตางๆ โดยมกรมสงเสรมอตสาหกรรมคอยอดงบประมาณและทมงานเพอใหผประกอบการทงหลายบรรลเปาหมายไดอยางทตองการ

การใหบรการของราชการในยคนเปลยนไป ผประกอบการกเปลยนทาทและเปลยนทศนคตไปเชนกน วารสารอตสาหกรรมสารฉบบน ทำหนาท เปนส อส งพมพ ซ งถายทอดประสทธภาพของราชการผานโครงการ MDICP และถายทอดประสทธผลของโครงการ ผานผประกอบการโดยตรง

เรองราวความสำเรจและความทมเท ระหวางภาครฐและภาคเอกชน ผานโครงการ MDICP สอดแทรกอยในเนอหาของวารสารเลมน ขอเชญทศนาตามอธยาศย

บรรณาธการบรหาร


เจาของ กรมสงเสรมอตสาหกรรม ถนนพระรามท 6 เขตราชเทว กรงเทพ ฯ 10400 คณะทปรกษา นายอาทตย วฒคะโร อธบดกรมสงเสรมอตสาหกรรม นายสรศษฏ บญญาภสนท รองอธบดกรมสงเสรมอตสาหกรรม นายวรพล ศรเลศ รองอธบดกรมสงเสรมอตสาหกรรม นายธวช ผลความด รองอธบดกรมสงเสรมอตสาหกรรม นางศรสดา สำราญรมย ผอำนวยการสำนกบรหารกลาง

บรรณาธการอำนวยการ นางอร ทฆะพนธ ผอำนวยการกลมประชาสมพนธ

บรรณาธการบรหาร นางสาวปาณทพย เปลยนโมฬ

กองบรรณาธการ นายชศกด เอกชน, นางสมจตต เตยวสนทรวงศ, นายวระพล ผองสภา, นายไพฑรย มะเมยเมอง, นางสรางค งามวงศ, นายธวชชย มะกลำทอง, นางสาวกนกรกษ นกลโรจน

ฝายภาพ นายทววฒน หลองกล, นางวพาณ อวยพรรงรตน, นางสมใจ รตนโชต, นายธานนทร กลำพก, นายสทน คณาเดม

ฝายสมาชก นางสาวกลศญา ชมศร, นางสดาพรรณ รตนกญชล, นายสรนทร มวงนอย, นางสาวศรธร ชยรตน

จดพมพ บรษท ซ แอด โปรโมชน (1997) จำกด 77/14 หมบานชลลดา ซ.2 ถนน สายไหม แขวงส ายไหม เขต สายไหม กรงเทพฯ 10220 โทร. 0 2991 3031-3 แฟกซ 0 2991 3066

สมครสมาชกวารสาร บรรณาธการวารสารอตสาหกรรมสาร กลมประชาสมพนธ กรมสงเสรมอตสาหกรรม ถนนพระรามท 6 เขตราชเทว กทม. 10400 สมครผานโทรสาร 02- 354 3299 สมครผานเวบไซต http://e-journal.dip.go.th

อาทตย วฒคะโร ชโครงการเอมดก : MDICP ลายแทงสำหรบผประกอบการ ขมทรพยกาวสระดบสากล



Interviewเรอง : ดา นานาวน

นายอาทตย วฒคะโร อธบดกรมสงเสรมอตสาหกรรม กระทรวงอตสาหกรรม กลาวถงยทธศาสตรการพฒนาอตสาหกรรมไทย จำเปนตองใหความสำคญกบผประกอบการวสาหกจขนาดกลางและขนาดยอม หร อเอสเอ มอ ซ งยทธศาสตรดงกลาวสงผลใหเกดนโยบายพฒนาเอสเอมออยางเปนรปธรรมและสมฤทธผล โดยคำนงถงองคประกอบหลกในการพฒนาเอสเอมอ 3 ประการ ไดแก

ตลอดระยะเวลา 12 ป โครงการพฒนาอตสาหกรรมการผลต เพอยกระดบความสามารถการแขงขน (Manufacturing Development to improve Competitiveness Programme: MDICP) ขานรบนโยบายระดบชาตของ กระทรวงอตสาหกรรม ในการปรบโครงสรางการผลต ยกระดบเทคโนโลย และปรบระบบบรหารองคกร เพอเพมผลตภาพภาคอตสาหกรรม และสรางองคกรใหมศกยภาพสงสด รองรบเวทการคาระดบโลก อยางตอเนอง


ประการแรก การสรางและพฒนาผประกอบการ เพอใหมความรความเขาใจในอตสาหกรรมของตนเองมากขน ในสภาวะทโลกธรกจเปลยนแปลงอยางรวดเรว รวมทงตองคำนงถงปจจยขอตกลงเขตการคาเสรตางๆ ซงจะมอทธพลตอการคาทวโลกในอนาคตอนใกล และเพอรองรบทศทางธรกจสมยใหม ทางกรมสงเสรมอตสาหกรรมจงสรางกลไกหลก (Key Factor) เพอตดอาวธใหผประกอบการ พรอมสรางหลกในการดำเนนธรกจโดยคำนงถงสงคมควบคไปกบกจการ หรอหลกธรรมาภบาล

การมงพฒนาผประกอบการรายเดมใหมความรความเขาใจ เกงทงศาสตรและศลป มธรรมาภบาล นำองคกรใหเจรญกาวหนา ทงสภาพแวดลอมและการบรหารจดการ ซ งผ บรหารจะตองผานการอบรม สมมนา และเขารบคำปรกษาแนะนำในเรองความรบรหารจดการ เพอเปดโลกทศน และการเชอมโยงธรกจนอกร วโรงงานได เพ อให ร เท าท น และร กษาสถานการณการแขงขนในระดบสากลได

ประการท 2 การสรางขดความสามารถใหกจการ เพอใหกจการมประสทธภาพ ดวยการนำนวตกรรม มาใช โดยกรมสงเสรมอตสาหกรรมจะกระตนใหเกดความร ใหคำปรกษาแนะนำการพฒนาดานตางๆ ทงบคลากรในกระบวนการผลตและอนๆ พรอมกบ สงทปรกษาแนะนำระบบททนสมยมาใชพฒนารปแบบผลตภณฑ การลดตนทน โดยจะแนะนำตามขดความสามารถขององคกรนนๆ เพอหวงใหผประกอบการดำเนนธรกจรวดเรวขน และสามารถพฒนางานแขนงตางๆ ไดครบทกดาน

ประการท 3 การสงเสรมใหรวมตวเปนเครอขาย (Cluster) อยางเชนเซรามก ขาว ปาลมนำมน ผาไหม ยานยนต เปนตน โดยมปรชญาเอาความเกงมาแชรกบกลม ใชทกษะชนยอดของคนอน (Best Practice) มาปรบปรง ความเขาใจใหชดเจนวา อะไรควรแขงขนหรอรวมมอกนทำ เพราะเกงเดยวไมได โรงงานเดยวไมพอ ตองรวมทงอตสาหกรรม จงจะตอกรกบคตอสทางธรกจได

ทกยทธศาสตรจำเปนตองดำเนนการใหขอมล ขาวสาร เพอใชเปนขอมลในการตดสนใจ และสรางความมนใจ ขอมลขาวสารดงกลาวมทงขอมลทกรมสงเสรมอตสาหกรรมจดทำขนเอง และขอมลทพงพาเครอขายสถาบนการศกษาหรอภาคเอกชน พรอมสรางวทยากรท ปรกษากวา 560 คน ประสานงานกบ ครอาจารยผเชยวชาญเฉพาะเรอง และนกวจย เพอเตมเตมการพฒนาเอสเอมอใหสมบรณ

ปฏรปเอสเอมอทงองคกร อธบดกรมสงเสรมอตสาหกรรมใหคำนยามของ

เอมดก : MDICP วาเปนโครงการพฒนาทครบถวนกระบวนความทสด ยงกวาเรยนปรญญาโท เพราะตองทำเวรกชอปจากธรกจทมอยจรง และเปนกระบวนการพฒนาตงแตหวเรอใหญ ทงตวผประกอบการ และหนสวน ไปจนถงบคลากรเลกๆ หรอพนกงานในโรงงาน ซงทำงานจรงในพนท

วธการดำเนนงานของโครงการจะเลอกสรรเอสเอมอระดบกลางขนไป เพอตอยอดใหมขดความสามารถในการแขงขนและโลดแลนไดในระดบสากล ไมวาเศรษฐกจจะตกตำหรอรงเรอง เพอนำมาพฒนาทงกระบวนการผลต เทคโนโลยการผลต ระบบการบรหารจดการ และยกระดบมาตรฐานตวผลตภณฑ การมองอนาคตโดยพจารณาจากปจจยในปจจบนเพอสรางนวตกรรม สรางแผนทลายแทง หรอแผนธรกจและแผนการพฒนาเทคโนโลยองคกรในอนาคต วาจะมองทศทางธรกจอยางไร และจะกาวตอไปอยางไร

การบรหารจดการดานการเงนกเปนเรองสำคญ เพราะปจจบนมการเปลยนแปลงตลอดเวลา ตองอพเดทขอมลใหม และนำระบบไอทททนสมยมาใช ใสใจการหมนเวยนของเงนลงทน ตลอดจนพฒนาการตลาดใหขายไดมากขน และจดการดานซพพลายเชนและการขนสง การบรหารทรพยากรบคคล ในองคกรดวยวธการจดการความร (Knowledge Management)

หลงจากเพมขดความสามารถใหกบผประกอบการและองคกรไดสำเรจแลว กรมสงเสรมอตสาหกรรมไมละเลยบทบาทสำคญในการสานตอความสำเรจ นนคอ การเชอมโยงทางธรกจ ดวยการสานตอใหผ ประกอบการร นพ และ ผประกอบการรายใหญเปลยนบทบาทเปนวทยากร เปดโรงงานใหน องๆ เข าไปเย ยมชม หร อรวมตวก นเป นตวแทน เผยแพรโครงการ เจรจาการคา แลกเปลยนสนคารวมกน ผานบรษท เอมดก โฮลดง จำกด

ตลอดระยะเวลากวาทศวรรษของโครงการเอมดก: MDICP ไดสรางผลสมฤทธชดเจนปรากฏเปนตวชวดมากมาย ทงยอดขายและจางงานเพมขน สามารถลดของเสย และลดตนทนการผลตลดลง สรางมลคาเพมใหกบผลตภณฑ และสรางผลตภณฑใหม สานตอสการวจยและขยายการลงทน ทำใหผประกอบการมความรความเขาใจเพมขน ทำใหเปน Smart SMEs อยางแทจรง

นายอาทตย วฒคะโร กลาวถงความสำเรจเชงสถตวา นบตงแตเจอวกฤตเศรษฐกจกระตนใหเหนคณคาของการสรางภมรบวกภมคมกน จนสามารถสรางเปนโมเดลเอมดกขนมาไดใน


ป 2542 จากรนแรกเพยง 16 ราย และสามารถพฒนา ผประกอบการไดมากกวา 20 ราย ในปตอๆมา ซงรวมทง 11 รนแลวกวา 236 ราย

“แตละปจะใชงบประมาณเฉลย 27.8 ลานบาท แมจะเปนตวเลขทสง แตนบวามความคมคาและใหผลตอบแทนสงเชนกน เพราะสามารถพฒนาผประกอบการขนาดกลางและเลกซงเปนกลมใหญในประเทศไดกวา 30% ท งยงเหนผลลพธเชงประสทธภาพอยางเปน รปธรรมตลอดระยะเวลา 12 ป ทผานมา”

ถงแมจะมองเหนอรรถประโยชนมากมาย ทวา กรมสงเสรมอตสาหกรรม ยงตองเผชญกบความทาทายหลายดาน รวมถงการสอสารใหผประกอบการทเขาโครงการสมทบคาใชจายสวนหนง (20%) ทเหลอรฐออกคาใชจาย ทำใหตองพดคยกนถงความคมคา หาก ผประกอบการจางทปรกษาอาวโสดวยตวเองอาจเสยคาใชจายมากกวาเขารวมโครงการเอมดก ซงผประกอบการบางรายเผยตวเลขการจางทปรกษาในระดบเอกชนตองเสยคาใชจายถง 1.2 ลานบาทกม และทปรกษาบางรายอาจแกปญหาไมตรงจด ทำใหยอดขายลด ตนทนเพม ขณะเดยวกนกตองประสานงานและคดสรรทปรกษาทมความเชยวชาญตรงสาขา สามารถแกไขปญหาและสนองความตองการของผประกอบการไดครบทกดาน

“เราทำงานหนก ทงปลกปน ไกลเกลย ปรบเปลยน เปนศนยกลางของผประกอบการ ทปรกษา และสถาบนอนๆ ทเกยวของ ในเมอคนเราเกงไมไดทกดานกรมสงเสรมอตสาหกรรมจงตองเตมเตมดวยทปรกษา เมอปฎบตตามจนบรรลวตถประสงคกถอวา win-win กนทงสองฝาย” นายอาทตย กลาว

เกงในบาน แกรงนอกบาน ทศทางของโครงการพฒนาอตสาหกรรมการผลต

เพอยกระดบความสามารถการแขงขน หรอ MDICP จะยงคงวางตำแหนงเปนเบองหลงความสำเรจของเอสเอมอ โดยพยายามปรบรปแบบทงเกาและใหมใหสอดรบความตองการและครอบคลมระบบการทำงาน กอนสงไมให ทปรกษารบชวงตอ

ท ผานมาโครงการเอมดกไดจดทพแผนพฒนา 5 แผนงานไวเปนมาตรฐาน และปรบลดเปน 3 แผนยอยสำหรบภมภาคและกล มผ ประกอบการขนาดเลก ปจจบนพฒนาการใหบรการสแผนงาน 8 แผน และเปดโอกาสใหผประกอบการเลอกแผนงานไดยดหยนมากขน พรอมนำเสนอแผนงานตางๆ ใหสอดรบความตองการ ในแตละพนท และเลอกตามลกษณะผประกอบการเปนหลก

อธบดกรมสงเสรมอตสาหกรรม เปดเผยวาภายใน 3 ป ผประกอบการทกรายจะตองเหนแผนธรกจของ ตวเอง แลวเอาคมภรลายแทงทเรยนรมาปรบแผนทมอย เมอจบจากการรบบรการของกรมฯ แลวสามารถทำงานตอไปได กำหนดกลยทธและวเคราะหภาพธรกจได มองเหนชองทางของธรกจ ปรบแผนธรกจได สามารถเอาความเกงทกดานมาเจอกน แลวสรางความสมพนธ

และพฒนาการทดในองคกรเปนองคกรทด สามารถทำใหลกนองทำงานดวยแรงใจและแรงกายเตมเปยม

ทสำคญ โครงการนกำลงมงหนาสความเปนสากลมากขน จงตองหาหลกสตรทสามารถชวยใหเอสเอมอโลดแลนไดในตางประเทศ ในขณะทกระแสเขตการคาเสรกำลงหมนรอบโลกเศรษฐกจ ผประกอบการไทยตองฉกฉวยโอกาสน ให ได ซ งทางเอมดกไดดำเนนการสานตอเจตนารมณดงกลาว ผานโครงการ “พฒนาอตสาหกรรมเพอเพมขดความสามารถในการแขงขนการเจาะตลาดตางประเทศ MDICP - BRICP” โดยคดเลอกผประกอบการเอมดก : MDICP 30 ราย เขามาศกษาโอกาสในการทำ การคากบตางประเทศ

ทงอดฉดดานกจกรรมและความรเร องการคาการลงทนในโลกแขงขนการคาเสร โดยเฉพาะอาเซยน จน เอเชย อนเดย รสเซย ทมโอกาสมหาศาลและมศกยภาพการขนสงและดานอนๆ ควบค ไปกบการขยายการลงทนในประเทศอยางตอเนอง

โครงการพฒนาอตสาหกรรมการผลตเพอยกระดบความสามารถการแขงขน (MDICP) ถอเปนโครงการคณภาพ สรางผประกอบการจำนวนไมมากแตมคณภาพสง จนสามารถประกาศความสำเรจใหรบรไดวา

นคอโครงการทเปนแหลงรวมทกษะชนเซยน แหลงประสบการณทดทสด และกรณศกษาขนเทพทผประกอบการไทยแสวงหา n

MDICP : โครงการนเพอผประกอบการ จากสภาพปญหาพนฐานของวสาหกจขนาดกลางและขนาด

ยอมภาคการผลตสวนใหญขาดความสามารถในการผลต การออกแบบ การวจยและพฒนา ขาดแคลนแรงงานทมทกษะ มขอจำกดดานเทคโนโลย การจดการ ขาดขอมลทางดานการตลาด และมขอจำกดในการเขาถงขอมลขาวสาร มปญหาดานมาตรฐานคณภาพของผลตภณฑ มตนทนการผลตสงกวาผผลตขนาดใหญ กรมสงเสรมอตสาหกรรมจงไดรเรมโครงการพฒนาอตสาหกรรมหารผลตเพ อยกระดบความสามารถการแขงขน (Manufacturing Development to Improve Competitiveness Programme: MDICP) ขนเมอป 2542 โดยมเปาประสงคเพอการสรางและการพฒนาขดความสามารถของผประกอบการใหมการเตบโตอยางตอเนอง แขงแรง ยงยน โดยใชความร ทกษะ และฝมอ และจากสภาวะการเปลยนแปลงอยางรวดเรวของสภาพสงคม เศรษฐกจ และสงแวดลอมทางการแขงขนทรนแรงในปจจบน โครงการ MDICP ยงทนสมย และสามารถใหบรการแกผประกอบการไดอยางตอเนองครบ 12 ป โดยมผลการดำเนนงานเปนทยอมรบตรงตามเปาประสงคของโครงการ และสามารถลดปญหาพนฐานดงกลาวขางตนดวยกระบวนการพฒนาทมศกยภาพ

เพอพฒนาประสทธภาพสถานประกอบการ ในระยะเรมตนของการดำเนนโครงการ MDICP กรมสงเสรม

อตสาหกรรม โดยสำนกพฒนาธรกจอตสาหกรรมและผประกอบการในขณะนน ไดกำหนดกรอบงานการใหคำปรกษาแนะนำเพอลดจดออนของในทกดานของสถานประกอบการใน 5 แผนงานหลกดงน

แผนงานท 1 แผนงานการพฒนาและปรบปรงสวนของการผลตใหทนสมย เปนการพฒนาระบบการผลตประกอบดวย การวางแผนการผลต การวางแผนการบำรงรกษาเครองจกรเชงปองกน การพฒนาบคลากรทเกยวของกบกระบวนการผลตตงแตผจดการโรงงาน นายชาง และพนกงานฝายผลต ตลอดจนการพฒนาการใชเครองมอตางๆเพอการเพมประสทธภาพการผลตลดตนทนการผลตและพลงงาน เชน 5ส, QCC ,LEAN และ Keizen ฯลฯ

แผนงานท 2 แผนงานยกระดบมาตรฐานกจการและผลตภณฑใหเปนระบบสากล เชน ISO, QS, GMP, HACCP และ มรท 18000 หรออนๆ

แผนงานท 3 แผนงานเพมความสามารถทางการวางแผนและจดการเทคโนโลย เปนการนำเอาเทคโนโลยสมยใหมมาชวยในการ

พฒนา/ปรบปรงกระบวนการผลต และผลตภณฑ การพฒนาระบบฐานขอมล อาท ระบบ ERP และระบบสารสนเทศในองคกร รวมทงการเตรยมการจดทำแผนการพ ฒนาเทคโนโลย องค กรในอนาคต (Technology Roadmap)

แผนงานท 4 แผนงานเสรมสรางความสามารถทางการบรหารการเงนและการลงทน เปนการพฒนาระบบบญชแบบสากล การบรหารการเงนและการลงทนอยางมประสทธภาพ การจดทำงบประมาณ การจดทำบญชสำหรบผบรหาร การจดทำประมาณการเงนสด และการวางแผนภาษ

แผนงานท 5 แผนงานเพมสมรรถนะและการจดการเชงกลยทธและการตลาดในและตางประเทศ เปนการพฒนาใหผประกอบการเหนความสำคญของการวางแผนธรกจดวยการจดทำแผนธรกจ การจดทำแผนกลยทธการตลาดเพอการพฒนาผลตภณฑ การเพม/ขยายชองทางการตลาด การพฒนาทมงานขาย และการบรหารลกคาสมพนธ( CRM) เพ อเพ ม


Reportเรอง : กองบรรณาธการ

12 ป แหงความสำเรจ โครงการพฒนาอตสาหกรรมการผลต เพอยกระดบความสามารถการแขงขน (Manufacturing Development to Improve Competitiveness Programme: MDICP)

ประสทธภาพทางการจดการและเพมขดความสามารถดานการตลาด

ในกระบวนการพฒนาเพอใหเกดความแขงแกรงอยางยงยน โครงการไดมการคดเลอกสถานประกอบการทมความพรอมและมความมงมนตงใจจรง การจดกจกรรมเสรมเพอพฒนาตงแตผบรหารองคกร บคลากรในทกระดบ เพอสรางความพรอมใหสถานประกอบการกอนการรบคำปรกษาแนะนำเชงลกในสถานประกอบการ ไดแก กจกรรม AMT (Achievement Motivation Training) เพอปรบทศนคตการบรหารจดการองคกร และเพอการเชอมความสมพนธในกลมผรบบรการ การวนจฉยสถานประกอบการเพอวเคราะหหาจดออนและประเดนปญหาสถานประกอบการ การจดอบรมเชงปฏบตการทำแผนธรกจ การสมมนาทางวชาการเพอเตรยมความพรอมในการรบบรการ การจดกจกรรมการศกษาดงานและกจกรรมการเชอมโยง/ขยายธรกจ ทงนโครงการมกระบวนการจดหาทปรกษาทมองคความร ทกษะและประสบการณการใหคำปรกษาแนะนำทมคณภาพ ประกอบกบกระบวน การกำกบตดตามการทำงานของท ปรกษาและผประกอบการอยางมประสทธภาพของเจาหนาทโครงการจงทำใหโครงการดำเนนการไดบรรลเปาประสงคทกำหนดอยางมประสทธภาพ

ในกระบวนการพฒนาขางตนใชระยะเวลาในการดำเนนการประมาณ 7-9 เดอน หรอประมาณ 60 man-day และเพอใหผบรหารสถานประกอบการเหนความสำคญใหความรวมมอใน

1. เพ มประสทธภาพกระบวนการผลต อาท ลดตนทนการผลต, ลดของเสย, ลดเวลาในการผลต, ลดเวลาในการตงเครอง, เพม OEE และอนๆ

2. ไดรบการรบรองคณภาพตามมาตรฐานสากลอยางนอย 1 มาตรฐาน เชน ISO 9000, ISO/TS16949, ISO 14000, HACCP, GMP หรอปรบปรงพฒนาระบบมาตรฐานของบรษททมอยใหมประสทธภาพเพมมากขน

3. ไดรบการพฒนาเทคโนโลยการผลต ผลตภณฑ และระบบขอมลและสารสนเทศในองคกรแผนการพฒนาเทคโนโลยในอนาคต (Technology Roadmap)

4. มระบบบญชตามมาตรฐานสากล สามารถปดบญชไดดวยตนเองภายใน 7-10 วน ผบรหารสามารถใชขอมลทางการเงนมาบรหารธรกจ งบกระแสเงนสด การบ ญช ต นท น การวางแผนงบประมาณท ม ประสทธภาพ

5. มแผนกลยทธการประกอบธรกจเชงรก และสามารถนำมาปฏบตไดจรง เชน

l แผนเพมประสทธภาพกระบวนการผลต l แผนงานสรางระบบคณภาพหรอปรบปรงใหได

ตามมาตรฐานสากล l แผนงานการประยกตใชเทคโนโลยการผลต

สมยใหม

การดำเนนงานอยางตอเนอง จงกำหนดใหมการจดเกบเงนสมทบจากผประกอบการ

MDICP ชโอกาสทองของเอสเอมอ โครงการเอมดก จดตงขนมาเพอพฒนาสถานประกอบ

การแบบทวท งองคกรสนบสนนใหแนวทางดวยการใหคำปรกษาแนะนำ ชโอกาส และการปฏบตงานเชงประสานและบรณาการระหวางบคลากรสถานประกอบการและทรกษา เพอผลกดนใหผประกอบการอตสาหกรรมตระหนกถงความจำเปนและประโยชนอยางแทจรงของการปรบโครงสรางการประกอบธรกจอตสาหกรรมทงระบบ ซงปจจยแหงความสำเรจสวนสำคญนนจะตองมาจากความมงมนและความตงใจจรงของผบรหารของธรกจเปนหลก เพราะการดำเนนงานตองอาศยทงเวลาและความเปนผนำของระดบผบรหารเปนรากฐานของการปรบปรงกจการ

ผ ประกอบการท เขารวมโครงการ MDICP จะไดรบประโยชนชดเจน ไดแก

l แผนงานปรบปรงระบบบญชการเงนใหไดมาตรฐาน

l แผนกลยทธทางการตลาดทงภายในและภายนอกประเทศ รวมไปถงแผนการพฒนาทรพยากร มนษยเพอเพมศกยภาพทางการแขงขน

6. เขารวมเปนสมาชกของเครอขายธรกจ เพอขยายโอกาสทางการคาและเพมพนธมตรทางธรกจใหกวางไกล ภายใตกจการ บรษท เอมดก โฮลดง จำกด

ยอ 3 แผนพงเปา MDICPภมภาค กรมสงเสรมอตสาหกรรม ดำเนนการศกษา

ปญหาในการดำเนนธรกจของอตสาหกรรมไทย ดวยความเขาใจและวางระบบการพฒนาอยางเปนขนตอน เพอเรงรดการพฒนาและเพมศกยภาพการแขงขน โดยมงสรางบคลากรในองคกรใหมความเชยวชาญในงานของตน ผานการฝกอบรมความรและการใหคำปรกษาแนะนำเชงลกจากการทำงานจรง เนนการใหคำปรกษา


แบบโคชช ง (Coaching) จากทมทปรกษาทมความชำนาญเฉพาะทาง

ในป 2549 ไดขยายผลโครงการไปสสถานประกอบการในภมภาคทวประเทศ ภายใตโครงการ MDICP ภมภาค ทมงพฒนาดวย 3 แผนหลก ไดแก แผนการผลต แผนบญชและการเงน และแผนการตลาด เพอพฒนาโครงสรางพนฐานการบรหารจดการในการยกระดบศกยภาพอตสาหกรรมในภมภาค โดย 3 แผนหลกประกอบดวย

แผนงาน1 การพฒนาและปรบปรงการผลต มงเนนการแกปญหาเฉพาะจดในการผลต เชน การ

วางแผนและควบคมการผลต การลดของเสย การลดตนทน การปรบปรงสภาพ

แวดลอมการทำงานของฝายผลต แผนงาน 2 เสรมสรางความสามารถทางบญช มงเนนการวางระบบบญชใหไดมาตรฐาน เชน การ

จดทำระบบบญชการเงน การจดทำตนทนสนคา การควบคมภายใน การจดทำงบประมาณ การวางแผนภาษ

แผนงาน 3 เสรมสรางความสามารถทางการตลาดและการขาย

มงเนนการเสรมประสทธภาพดานการขายและการวางแผนการตลาด ใหสอดคลองกบประสทธภาพดานการผลตและความตองการของตลาด เชน พฒนาทมขาย การวางแผนธรกจ และแผนกลยทธดานการตลาด

MDICP 8 แผน : ขยบสสากล ปจจบนระบบการบรหารจดการไดมพฒนาการ

อยางรวดเรว โครงการจงไดมการปรบแผนงานเพอใหบรการเพมเปน 8 แผนงานจาก 5 แผนงานพนฐาน (MDICP STANDARD) เพอใหสอดรบกบการเปลยนแปลงทางการคาสากล และความตองการทมความหลากหลายและเฉพาะดานมากขน ไดแก

แผนงานท 6 แผนงานบรหารทรพยากรบคคล แผนงานท 7 แผนงานจ ดการองค ความร

(Knowledge Management) แผนงานท 8 แผนงานบรหารจดการหวงโซ

อปทาน (Logistics & Supplychain management) และในการพฒนาองคกรทง 5 แผนงาน 3 แผนงาน และ 8 แผนงาน ลวนเปนกระบวนการปรบโครงสรางการ

ประกอบธรกจอตสาหกรรมทงระบบทมความสมพนธเกยวโยงกน และปรบเปลยนใหเปนระบบทสอดคลองกบสวนอนๆ เพอใหสอดรบกระแสการเปลยนแปลงทงการดานเศรษฐกจ สงคม สงแวดลอมและการลงทน ทกำลงปรบตวเขาสยคอตสาหกรรมสะอาด โดยมงสรางธรกจทมความโปรงใสดานธรกรรม และสรางความแขงแกรงและความสามารถทจะไปแขงขนในตลาดการคาระหวางประเทศได

MDICP HOLDING จบมอรวมกน ในป 2548 บรษท เอมดก โฮลดง จำกด กอตงขนดวย

แรงสนบสนนจากกรมสงเสรมอตสาหกรรม ในการตอยอดความสำเรจจากการพฒนาอตสาหกรรมการผลตภายใตโครงการพฒนาอตสาหกรรมการผลตเพอยกระดบความสามารถการแขงขน: MDICP) เปนความสำเรจทเปนรปธรรมชดเจน เนองจากเปนบรษททเกดจากความรวมมอเปนกลมกอนของพวกพองสมาชกทเขารวมโครงการ MDICP ชกชวนกนลงขนกนเปดเปนบรษท เอมดก โฮลดง จำกด (MDICP Holding CO.,Ltd) โดยมแนวคด3 แนวทางคอ รวมกนซอ เพอเพมอำนาจการตอรองกบผผลตตนนำ เพอใหไดตนทนทตำทสด แบงกนทำ เพอใหผผลตไดใชความเชยวชาญเฉพาะทางของตนเองอยางเตมท และรวมกนขาย เพอขยายฐานลกคา (Cross Selling) และตนทนงานขาย

บรษท เอมดก โฮลดง มงมนจะนำพาจำนวนสมาชกกวา 200 บรษทและมากขนในอนาคตจากหลากหลายประเภทอตสาหกรรม เพอพฒนาสวสยทศน เปนศนยกลางเชอมโยงธรกจ เพมโอกาสทางการคา พฒนาความสามารถสการแขงขน สานสมพนธแนบแนนอยางยงยน ดวยการนำองคความร ท ทนสมย ผานการปฏบตจรงในโครงการฯ ตกผลกเปนองคความรทสามารถนำมาประยกตใชไดจรงกบองคกรอตสาหกรรมการผลตของไทย

MDICP-BRICP เจาะตลาดตางประเทศ ป 2552 ความสำเรจของโครงการ MDICP ขยาย

ประสทธภาพสภาคเอกชน เมอผประกอบการเอสเอมอจำนวนมากขาดผนำทางธรกจทมประสทธภาพในการนำพาสนคาสตลาดโลก

กรมสงเสรมอตสาหกรรมจงไดจดทำโครงการพฒนาอตสาหกรรมเพอเพมขดความสามารถแขงขนในการเจาะตลาดตางประเทศ (MDICP – BRICP: Manufacturing Development To Improve Competitiveness Programe – Business Reconstruction Innovating Competition Project)

อตสาหกรรมสาร 10

โดยมงหวงเจาะตลาดผบรโภคในเมองใหญของประเทศท มการขยายตวทางเศรษฐกจทด และทไดรบผลกระทบทางเศรษฐกจนอยทสด ประชากรมกำลงซอสงและเปนกลมประเทศผนำทยงตองอาศยการนำเขาสนคาจากตางประเทศ

โครงการ MDICP-BRIC เปนการขยายผลเพ อหวงพฒนาตลาดการคาใหมในเขต 25-30 เมองใหญของกลมประเทศ BRIC (ไดแก Brazil Rissia India China) และกลมประเทศ G6 ซงมระยะเวลาโครงการตอเนอง 3 ป สำนกพฒนาการจดการอตสาหกรรม กรมสงเสรมอตสาหกรรมใหการสนบสนนเปนโครงการนำรอง โดยเรมในป 2552 จำนวน 12 กจการ

การประกนคณภาพ วจยพฒนาผลตภณฑ การเงนและการตลาด

จากจดเร มตนเม อป 2542 นบถงปจจบน โครงการ MDICP เปนโครงการของราชการทมอายยาวนานกวาทศวรรษ โดยดำเนนการพฒนาอตสาหกรรมเปาหมาย 11 กลม ไดแก อาหาร, ไฟฟาและอเลคทรอนกส, ยานยนตและชนสวน, ยางพาราและผลตภณฑยาง, เซรามกสและแกว, พลาสตก, ยาและเคมภณฑ, โลหะการ, ไมและเครองเรอน, เครองหนง และสงทอและเครองนมหม

ป 2553 เปนปครบรอบ 12 ปโครงการ MDICP ตวเลขทชวดความสำเรจของโครงการนระบชดเจนวา 12 ปทผานมาไดสรางผประกอบการแลวกวา 11 รน รวม 236 กจการ เกดผลกระทบแงบวกทางดานเศรษฐกจ ทงมมลคายอดขายเพมขน 14,352 ลานบาท และมผลตภณฑใหมออกส ตลาดกวา 971 ช น สามารถเพมผลตภาพการผลต ยกระดบคณภาพของผลตภณฑ หรอสรางมลคาเพมใหผลตภณฑไดมากกวา 134 ผลตภณฑ ลดตนทนการผลตลดลงกวา 946 ลานบาท ลดการสญเสยในกระบวนการผลตไดกวา 684 ลานบาท และลดการใชพลงงาน มการลงทนขยายกจการ 4,220 ลานบาท มการจางงานเพมขน 3,005 คน และเกดการรวมกลมเครอขายและเชอมโยงธรกจระหวางกนเปนจำนวนมาก

นอกจากน ผลการดำเนนงานของ MDICP ภมภาค ไดมผประกอบการเขาโครงการแลวกวา 4 รน รวม 140 กจการ มมลคายอดขายเพมข น 2,372 ลานบาท มประสทธภาพการผลตเพ มข น 229 ลานบาท ทำใหตนทนลดลง 250 ลานบาท ลดของเสยได 377 ลานบาท และมการลงทนเพ มข นถง 16 ลานบาท n

สอบถามการเขารวมโครงการ MDICP ไดท สวนพฒนาอตสาหกรรมการผลต สำนกพฒนาการจดการอตสาหกรรม กรมสงเสรมอตสาหกรรม โทร. 0 2202 4536, 0 2202 4546 โทรสาร 0 2354 3426 หรอ www.mdicp.com E-mail: [email protected]

“การพฒนาอตสาหกรรมเพอเพมขดความสามารถในการแขงขนในการเจาะตลาดตางประเทศ : MDICP-BRICP” ประกอบดวย 3 กจกรรม คอ 1. การสมมนาฝกอบรมเพอจดทำแผนการตลาดระหวางประเทศเชงลก 2. ปรกษาแนะนำ ณ สถานประกอบการ เพอเตรยมความพรอมผประกอบการและสนคาทจะนำไปเจาะตลาดตางประเทศ 3.นำผประกอบการเขารวมงานแสดงสนคา Trade show ยงประเทศทเปนกลมเปาหมาย

การร วมมอท ง 3 ฝายอยางตอเน องท งภาครฐ ภาคเอกชน และสถาบนทปรกษาทำให MDICP เปนโครงการทมการเคลอนไหวและขยายผลอยางมประสทธภาพในวงกวาง

บรรลเปาหมายพฒนาทงระบบ ผลลพธในการดำเนนงานไดกอใหเกดการพฒนา

อตสาหกรรมการผลตครบวงจร ท งระบบการผลต


n คณสมบตของกจการทสมครเขารวมโครงการฯ เปนอตสาหกรรมทมสวนการผลตเปนของตนเอง เปนอตสาหกรรมการผลตตามสาขาเปาหมาย หากเปนกจการรวมทนตองมหนคนไทยไมตำกวา 50 % ผบรหารสงสดและคณะผบรหารตองมความมงมนทจะ พฒนายกระดบการบรหารการจดการ และพรอมจะให ความรวมมอในการฝกอบรม การวางแผน และการลงมอปฏบตใหเหนผลอยางแทจรงตลอดระยะเวลา 12 เดอน กจการมความพรอมจะปรบปรง และยกระดบการพฒนาผลตภณฑยกระดบคณภาพสนคา ปรบปรงและลงทนพฒนาระบบการผลต ลงทนปรบสายการผลต ลงทนการวจยพฒนาเทคโนโลยการผลตเปนกจการทมการจางงาน ตงแต 50 คนขนไป หรอมยอดขายมากกวา 50 ลานบาท ตอป

มลนธเพอสงเสรมอตสาหกรรม (มสอ.) เปนองคกรทกอตงขนเพอสงเสรมและสนบสนนการพฒนาภาคอตสาหกรรมของไทย ใหมความเขมแขงในการบรหารจดการองคกร และเพมศกยภาพของผประกอบการใหมความรความสามารถในการแขงขนระดบสากล โดยเฉพาะกลม SMEs ของไทย ซงมจำนวนมากกวา 90% ของจำนวนวสาหกจทงประเทศ จงถอวากลม SMEs เปนฐานสำคญในการพฒนาอตสาหกรรมของประเทศ

มน เลยวไพโรจน มลนธเพอสงเสรมอตสาหกรรม แบคอพหนนการขบเคลอนโครงการเอมดก

เรอง : กองบรรณาธการ Opinion


นายมน เลยวไพโรจน ประธานมลนธเพอ สงเสรมอตสาหกรรม เผยถงทมาและบทบาทของมลนธฯดงกลาววา องคกรแหงนจดตงขนโดยคณะ ผบรหารระดบสงของกรมสงเสรมอตสาหกรรม ทงน ไดกำหนดวตถประสงคไว 6 ประการ ดงน

1. ใหการสนบสนนการพฒนาและดำเนนการของกรมสงเสรมอตสาหกรรมใหมประสทธ ภาพสงขน

2. สงเสรมสนบสนนกจกรรมเพอการสงเสรมและพฒนาอตสาหกรรมในทกดานทกสาขา

3. สนบสนนผประกอบการอตสาหกรรมขนาดกลางและขนาดยอม อตสาหกรรมในครอบครว และ ผประกอบหตถกรรม เพอใหเกดการพฒนาอยางมประสทธภาพ

มลนธเพอสงเสรมอตสาหกรรม 75/6 ถนนพระรามท 6 แขวงทงพญาไท เขตราชเทว กทม. 10400

สามารถการแขงขน (โครงการ MDICP) โดยมลนธจะอยเบองหลงการในการขบเคลอนการทำงานตางๆของโครงการให บรรล เป าหมาย ไม ว าจะเป นสนบสนนดานการวจย การสมมนาทางวชาการ การฝกอบรมหลกสตรตางๆ ตลอดจนการจดทำเอกสารเพอใหความรแก SMEs

มลนธเพอสงเสรมอตสาหกรรม เปนองคกรทมสวนเพมศกยภาพของผประกอบการมาแลวกวา 300 ราย ในชวง 12 ปทผานมา ไดทำหนาทเปนทงทปร กษาและร วมวางแผนโครงการ MDICP จนสามารถนำพา ผ ประกอบการไปส เป าหมายท กำหนด และพรอมผลกดนผประกอบการของไทยใหเขาสเวทการคาระดบสากลไดอยางสงางาม”

นายมน เลยวไพโรจน กลาวใหความเหนวา มลนธฯ สามารถดำเนนงานไดคลองตว และเปนกำลงเสรมการขบเคลอนการทำงานโครงตางๆ ใหบรรล เป าหมายได อย างม ศ กยภาพ นอกจากโครงการ MDICP แล ว ทางมลน ธ ฯย งให การสนบสนนการ ขบเคลอนโครงการเพมผลตภาพอยางมนวตกรรม (Entrepre neurs Development for Innovative Productivity Program: EDIPP) และชวยขบเคลอนโครงการจดการพลงงานแบบสมบรณ เพอยกระด บประส ทธ ภาพการใช พล งงานสำหร บอตสาหกรรมใหเดนไปขางหนาอยางมเปาหมาย ชดเจน n


4. ใหคำปรกษา แนะนำ ฝกอบรม วจยและศกษา รวมทงกจกรรมอนทตอเนองกบภาคธรกจและอตสาหกรรม เพ อประโยชนในการสงเสรมพฒนาอตสาหกรรมโดยรวม

5. ดำเนนการเพอสาธารณประโยชน หรอรวม

มอกบองคกรการกศลอนๆ เพอสาธารณประโยชน 6. ไมดำเนนการเกยวของกบการเมองแตประการใด

สำหรบเปาหมายในการดำเนนการของมลนธเพอสงเสรมอตสาหกรรม ประธานมลนธฯ กลาวเสรมวา

“ทางมลนธฯ สนบสนนการดำเนนงานไดรวมมอกบกรมสงเสรมอตสาหกรรม โดยเฉพาะโครงการพฒนาอตสาหกรรมการผลตเพ อยกระดบความ

เรอง : ชาดา นานาวน Interview

เดมนโยบายของภาครฐมงพฒนาศกยภาพผผลตและผสงออกใหมความสามารถแขงขนได เรยกไดวา มองไปข างหน าอย างเด ยว แต หล งจากป 2542 ผประกอบการหลายรายตองปดกจการจากผลพวงวกฤตเศรษฐกจฟองสบแตกอนเนองมาจากปญหาจดออนดานการบรหารจดการแบบองครวม ทำใหกรมสงเสร มอตสาหกรรมตองเฉลยวใจ กลบมาตงหลกใหม ยอนกลบมาฟ นชวตเอสเอมอต งแตรายเลกท ยงพออย รอดได เพราะมความยดหยน และรายกลางใหสามารถชวยเหลอตวเองได พรอมกลบมายนหยดอกครงอยางมนคง

นางเพยงตา มหาชย ผอำนวยการสำนกพฒนาการจดการอตสาหกรรม กรมสงเสรมอตสาหกรรม กระทรวงอตสาหกรรม เปดเผยวา หากจะบรรลเปาหมายนนได จำเปนตองอาศยมาตรการความชวยเหลอจากรฐ โดยการนำรองโครงการพฒนาอตสาหกรรมการผลตเพอยกระดบความสามารถในการแขงข น (Manufacturing Development to Improve Competitiveness Programme : MDICP) หรอทเรยกกนจนคนหวา “เอมดก” มาตงแตปงบประมาณ 2542 เปนแนวทางหลก

โครงการพฒนาอตสาหกรรมการผลตเพอยกระดบความสามารถในการแขงขน หรอทรจกกนด ในชอโครงการ “เอมดก : MDICP” เดนหนาพฒนาวสาหกจขนาดกลางและขนาดยอมหรอ SMEs อยางไมหยดยง ตลอด12 ปทผานมา ดวยสโลแกน “พเลยง SMEs” โครงการประสบความสำเรจ จนเปนทยอมรบ กรมสงเสรมอตสาหกรรมสราง แนวรกกาวตอไป ดนกลยทธและแผนงานใหมๆ ใหถกใจ SMEs ทกสาขาอตสาหกรรม ทงน หวงทำหนาท “ตดอาวธทางปญญาดานการบรหารจดการใหผประกอบการ” เพอนำพาอตสาหกรรมไทย สความเขมแขงเพอเปนฐานสำคญทางเศรษฐกจ ของประเทศ

อตสาหกรรมสาร 1�

เพยงตา มหาชย ปฏบตการ MDICP เขยเสนผมบงภเขาใหเอสเอมอ กำจดจดออนเสรมจดแกรง

เพอใหเหนความจำเปนทจะตองใหความรวมมอและชวยกนปรบปรง/พฒนาการทำงานภายใตแผนงานหลก 5 แผน เนองดวยวตถประสงคหลกของเอมดกน น ตองการใหคนในโรงงานมสวนรวม แกปญหา ซ งกอนหนาน นผ ประกอบการอาจหลงลม ไมใหความสำคญ

“หากพจารณาแลวผประกอบการยงไมพรอมเข าร วมโครงการ MDICP ทางกรมส งเสร มอตสาหกรรมกจะจดสรรโครงการอนมาสนบสนนเพอเตรยมความพรอมกอนเขารวมโครงการ อาท กจกรรมการสมทบเงนเพอการพฒนาบคลากรภาคอตสาหกรรม (TF) หรอกจกรรมการบรการเงนสมทบจางทปรกษาเพอปรบปรงการผลต การจดการ การตลาดและการบรการ (CF) สำหรบแกปญหาเฉพาะดานเดยวไปกอน”

โดยในระยะเร มตนแผนดำเนนงานของโครงการวาง เปาหมายการพฒนาไว 5 แผน ครอบคลมทงดานการบรหารจดการการผลต การพฒนาสระบบมาตรฐานสากล การพฒนาเทคโนโลยดานกระบวนการผลต การพฒนาผลตภณฑ การบรหารขอมล และสารสนเทศในองคกร และการวางแผนเทคโนโลยในอนาคต (Technology Road Map) การบรหาร การ เง นและการวางระบบบ ญช ตามมาตรฐานสากล การวางแผนการเงนและการลงทน และการจดทำกลยทธองคกรและแผนกลยทธทางการตลาด การพฒนาชองทาง การตลาดและทมงานขาย ซงทง 5 แผนงานเหลานเปนจดออนทเอสเอมอตองการความชวยเหลอมากทสด เพราะเอสเอมอสวนใหญไมมการวางแผนการผลต เงนทนสวนใหญจะไปอย ทสนคาคงคลง (Stock) ตนทนการผลตสง และไมรวารายรบทแทจรงของตนเปนอยางไร

เมอไดสมาชกเอมดกจากการชวยกนคดเลอก จากนนกจะจางนกวนจฉยอาชพ เพ อประเมนสถานภาพของสถานประกอบการแบบ 360 องศา ท งจากการส มภาษณผ บร หารในท กระด บ เจาหนาทปฏบตการ และจากการสำรวจโรงงาน เพอการวเคราะหและจดลำดบความสำคญของปญหา และนำเสนอรายงานผลการวนจฉยโรงงานใหกรมฯ และตวผประกอบการไดรบทราบ เพอการคดเลอกประเดนปญหาท สำคญและนำมากำหนดแนวทางการแกปญหาตอไป

ขนตอนถดมา จะสงไมตอใหทปรกษาเชงลก ทมความเชยวชาญเฉพาะทางในปญหานนๆ โดยการซงจะคดเลอกจากสถาบนการศกษาหลายแหง รวมทงหนวยงานเอกชนทมความเชยวชาญ และทกษะเฉพาะดานโรงงานทงภาคทฤษฎและปฏบต อาท ผเชยวชาญดานการผลตจากมหาวทยาลยเทคโนโลยพระจอมเกลาพระนครเหนอ หรอคดเลอกจากสถาบนอสระของกระทรวงอตสาหกรรมเอง เชน สถาบนเพมผลผลตแหงชาต เปนตน โดยกำหนดจำนวนวนในการเขาใหคำปรกษาแนะนำเชงลกเฉพาะดานในโรงงานจำนวนไมตำกวา 30-80 mandays หรอระยะเวลาประมาณ 9-12 เดอน

กระบวนการทำงานของกรมส ง เสร มอ ตสาหกรรม ไดบรณาการเครองมอตางๆในดานการบรหารจดการเพอสรางความเขมแขงให SMEs ผานกจกรรมการฝกอบรม/สมมนา เชงปฏบตการ การใหคำปรกษาแนะนำเชงลก โดยทปรกษาทมความเช ยวชาญเฉพาะทางนนๆ ซ งจะทำหนาทเสมอนเปน พ เล ยงดานวชาการท งทางทฤษฎและในทางปฏบตใหกบ ผประกอบการเอสเอมอทเขารวมโครงการ เหลานน

โครงการเดนหนาเขมแขง ความยากลำบากของโครงการเอมดก (MDICP) เรมตงแต

การคดเลอกผประกอบการ นอกเหนอจากคณสมบตพนฐานทวไปของโครงการแลว จะพจารณาจากความมงมนตงใจทงตวของผประกอบการเอง และงบประมาณสนบสนนการดำเนนงานบางสวน ขณะเดยวกนเอสเอมอจะตองมบคลากรรองรบความพรอมทง 5 ดาน กลาวคอ ทมผบรหารระดบกลางและบคลากรระดบปฏบตการ รวมทงตองพรอมรบการเปลยนแปลง แบบทวทงองคกร จากผลการดำเนนงานทดและไดรบการบอกตอ จงมจำนวนสถานประกอบการในภมภาคอกเปนจำนวนมากท ต องการการพฒนาในแนวคดโครงการ MDICP ในปงบประมาณ 2549 กรมสงเสรมอตสาหกรรมจงไดพฒนาโครงการ MDICP 3 แผนงานใหบรการแก SMEs ในภมภาค

การสอสารกบคนในองคกรเปนสงสำคญอกประการหนง เพราะวาโครงการนตองอาศยความรวมมอจากคนในองคกร


และเน องจากกรอบเวลาอนจำกด ทำใหผ ประกอบการ ทปรกษา และกรมตองเลอกปญหาใหญๆขนมากอน โดยนำผลการวนจฉยมาใชในการประเมนคดเลอกปญหาดวย

ในแตละปมจำนวนสถานประกอบการเขารวมโครงการได ป ละประมาณ 110 ก จการ โดยได ใช ท ปร กษาท มประสบการณประมาณไมตำกวา 50-150 คน

ทงน ผอ. เพยงตา เลาวาระยะแรกของโครงการจะไมใหสถานประกอบการเลอกแผนงาน แตสามารถยดหยนกำหนดจำนวน manday ตามสภาพปญหาได แตระยะหลงสภาพปญหาของสถานประกอบการและสภาพแวดลอมในการดำเนนธรกจเปลยนแปลงไป จงไดพฒนาแผนงานการใหบรการเปน 8 แผนงาน และอนญาตใหผประกอบการมสวนเลอกรบการพฒนาในแผนงานตางๆ ทกรมฯ กำหนดไดสงทไดรบผประกอบการเกดความพงพอใจมากขน สามารถแกไขปญหาไดตรงประเดนมากขน ทำใหการใชงบประมาณทงของภาครฐและเอกชนไดคมคากบการลงทนมากขน

เพอใหกระบวนการแกไขปญหาของสถานประกอบการมความแมนยำมากขน โครงการไดกำหนดใหผประกอบการไดอบรมการจดทำแผนธรกจและการนำเสนอแผนธรกจ เพอสอนใหสถานประกอบการไดร จกวธการวางแผนกลยทธองคกร จากการใชขอมลทสำคญเพอการวางแผน อาท เชน สภาพแวดลอมทางเศรษฐกจ สงคม และการเมองตางๆของธรกจ และจากการวเคราะหจดออน จดแขง โอกาส และอปสรรค (SWOT) และใหเหนความสำคญของการใชแผนธรกจในการตดสนใจในการประกอบการลงทนและการขยายธรกจ สวนแบงการตลาด การรกษาลกคา เปนการเพ ม มมมองใหผประกอบการ ใหรจกใชขอมลตางๆ มาประกอบการตดสนใจ

แตผลสมฤทธข นสงสดนน ทางโครงการตองการใหเหลาสมาชกเอมดกสามารถนำระบบการบรหารจดการและแนวทางการแกปญหาไปประยกตใชไดทกเรองหลงจบระยะเวลาโครงการ แมจะไมมท ปรกษาแลวกตาม เพ อความ อยรอดอยางยงยนขององคกรตลอดไป ซงสมาชกเอมดกในทกรนกยงประกอบการและเจรญกาวหนาและมการพฒนาองคกรและบคลากรอยางตอเนองจนถงปจจบน

วดความสำเรจเปนรปธรรมชดเจน เมอสอบถามถงความสำเรจของโครงการ ผอ.เพยงตา

เผยวา สามารถบงบอกไดจากระบบประกนคณภาพซงเปนตวช วดท มประสทธภาพ ซ งวดไดจากยอดขายทเพ มข น ปรมาณผลตภาพทเพมขนของเครองจกรและบคลากรปฏบตการในโรงงาน อตราของเสยลดลง ลดการสญเสยเวลา ตนทนลดลง มนวตกรรมการผลต กระบวนการผลตทดขน มระบบบญชการเงน บญชบรหาร วางแผนภาษอยางถกตอง มการจดทำฐานขอมลลกคา ระบบการบรหารลกคาสมพนธ (CRM) สามารถรกษาตลาดและขยาย/เพมชองทางการคาและการลงทน

นอกจากนนยงมขอดในเชงนามธรรม การใหผประกอบการ มสวนรวมในการวเคราะหปญหาและรวมแกไขปญหาของตวเอง ทำใหผประกอบการสามารถประเมนตนเองและรจกตวเองได

มากขน สามารถประยกตใชองคความรในการแกไขปญหา/พฒนาตนเองไดอยางมประสทธภาพมากข น สามารถนำขอมลทางบญชการเงนมาใชในการตดสนใจดำเนนธรกจไดอยางเขาใจมากขน ซงสวนใหญแลวเอสเอมอมกไมมระบบบญชการเงน ใชวธการจางสำนกงานบญช อกทงการจดทำแผนธรกจ ยงชวยใหเกดกลยทธการตลาด สรางแนวคดใหเหนชองทางการตลาดไดมากขน มระบบการบรหารงานบคคลทมมาตรฐานมากข น ทำใหอตรา Turn Over ของพนกงาน ลดนอยลง สงผลใหตนทนในดานการพฒนาบคลากรใหม ลดลงดวย

ในความเหนสวนตวทไดสมผสกบผประกอบการตลอดระยะเวลาการกำกบ ตดตาม และประเมนผลการบรหารโครงการ “ผประกอบการเกงอยแลว เพยงแตขาดมมมองในการใชเครองมอการบรหารจดการองคกรยคใหมอยางถกตอง ขาดการใหความสำคญกบการบรหาร/ใชบคลากรอยางถกตอง การจดระบบขอมลและบรหารจดการระบบขอมลทมอยในองคกรของตวเองใหเปนประโยชนตอการบรหารงาน ดงนนเมอไดรบการเสนอแนะแนวทางทถกตองกสามารถประยกตใชไดในระยะเวลาอนรวดเรว ทำใหองคกรพฒนาไปในทศทางทโครงการตองการ และทกครงทเราไปตดตามตรวจเยยมสถานประกอบการ และเขาสามารถทจะนำองคความรไปประยกตใชจากการนำเสนอใหเราไดทราบ เราจะมความสขมาก เพราะไดรบรไดถงความสำเรจและเชอแนเขาจะนำองคกรใหอยรอดไดอยางย งยน” ผอ.สำนกพฒนาการจดการอตสาหกรรม กลาวอยางภาคภมใจ

ดวยประสทธผลดงกลาว ทำใหสมาชกเอมดกรนเกาบอกตอความสำเรจกบเอสเอมอภายนอก ซงปทแลว (2553) มผมาสมครเขารวมโครงการมากกวา 50 รายดวยขอจำกดดาน งบประมาณสนบสนนจงจำเปนตองคดเลอกไวเพยง 20 โรงงาน ทเหลอจงตองสำรองไปใหบรการในปถดไป

ในโอกาสทโครงการ MDICP กาวสปท 13 กรมสงเสรมอตสาหกรรมทเปนหนวยงานทมหนาทในสนบสนนการพฒนาวสาหกจขนาดกลางและขนาดยอม ใหเขมแขงและสามารถแขงขนไดในระดบสากล จะพฒนาโครงการใหสอดคลองกบการเปลยนแปลงระบบ/เคร องมอการบรหารจดการองคกร ยคใหม และความตองการในการพฒนาองคกรของผประกอบการอยางตอเนอง ตลอดจนการสรางมาตรฐานจรรยาบรรณ ผใหบรการ เพอสรางความเชอมนในโครงการ MDICP ของกรมสงเสรมอตสาหกรรมตลอดไป

เอมดก : MDICP ยงคงเปนโครงการทพรอมเปดประตตอนรบผประกอบการทใฝหาโอกาส และจะเปนกำลงสำคญในการเผยแพรทกษะชนครและมงประสานกบหนวยงานตางๆ อยางตอเนอง กรมสงเสรมการสงออก อาท สวทช. สำนกงาน อตสาหกรรมจงหวด เพ อมองหาความชวยเหลอเพ มเตม ใฝหาความรใหม ทฤษฎใหม ใหกบเอสเอมอ เพอทำใหองคกรของผประกอบการวสาหกจขนาดกลางและขนาดยอมมความมนคง และเปนกำลงสำคญของอตสาหกรรมของประเทศตอไป n


เพอความอยรอด ผประกอบการ SMEs เรมขวนขวายหาอาวธทางธรกจมาตดตว ดวยการเขารวมโครงการพฒนาอตสาหกรรมการผลต เพอยกระดบขดความสามารถการแขงขน (Manu facturing Development to Improve Competi tiveness Programme : MDICP) ของกรมสงเสรมอตสาหกรรม เพ อบมเพาะขดความสามารถทางการแขงขน และสรางภมคมกนทางธรกจใหเขมแขง โดยเขาคอรสเรยนร แบบเขมขนใน 5 แผนหลก คอ การผลต ระบบมาตรฐาน (ISO) เทคโนโลย บญชการเงน และการตลาด เปนตน

การสรางขดความสามารถในการแขงขนให ผประกอบการดวยโครงการ MDICP เรมตนมา ตงแตป 2541 นบจนถงปจจบนมผผานการฝกอบรมมาแลว 12 รนๆ ละประมาณ 20 บรษท การประเมนผล และวดระดบความสำเรจของธรกจทเขารวมโครงการอาจจะไมสามารถชชดความสำเรจไดอยางเปนรปธรรม ในชวงแรกๆ แตจะมผลอยางตอเนองในระยะยาว และมสงหนงซงเปนผลมาจากผประกอบการทเขารวมโครงการ

คอ การรวมตวกนกอตง บรษท เอมดก โฮลดง จำกด (MDICP HOLDING COMPANY LIMITED) ขนมาในป 2547

นายสนเรก อลปาทร ประธานกรรมการ บรษท เอมดก โฮลดง จำกด ซงเปนประธาน MDICP รน 5 เลาถงทมาของการรวมตวในครงนวา การทผประกอบการไดเขารวมอบรมสมมนา เปนเวลา 1 ปนน มโอกาสสรางความสมพนธและเชอมตอกนทางธรกจ ซงเปนเรองทดและโอกาสเชนนจะหาไดไมงายนก จงมการปรกษาหารอและมความเหนพองตองกนโดยการจดต ง บรษท เอมดก โฮลดง จำกด ขน และเปดขายหนใหเพอน

เรอง : ตรฐา พลชยโชต

Information

บรษท เอมดก โฮลดง จำกด (MDICP HOLDING COMPANY LIMITED) การรวมตวอยางเขมแขงของ SMEs ทเปนรปธรรม

พลวตรแหงโลกเศรษฐกจยคใหม กอใหเกดเงอนไข ปจจย และบรษทของการทำธรกจทซบซอนและเขมขนมากขน การบรหารธรกจแบบเกา จงตามไมทน ขดความสามารถในการแขงขนเรมถดถอย ธรกจทอาศยเฉพาะประสบการณ และความเชยวชาญแบบเกามจดออน เมอ มปญหาอปสรรคทางการคาใหมๆ รกประชดตวจงไมสามารถแกไข และปองกนไดทน เหนไดชดจาก การเกดวกฤตเศรษฐกจป 2540 ททำใหธรกจ SMEs ลมหายตายจากไปเปนจำนวนมาก


สมาชกเฉพาะผทเขารวมโครงการ MDICP หนละ 50,000 บาท โดยแตละคนมสทธซอไมเกน 5 หน เพอปองกนการเทคโอเวอร

รปแบบธรกจของบรษท เอมดก โฮลดง จำกด ครอบคลมในเรอง บรการปรกษาแนะนำการพฒนาองคกรอยางครบวงจร ท งดานการผลต ระบบมาตรฐาน (ISO) เทคโนโลย บญชการเงน และ การตลาด การฝกอบรมพฒนาความสามารถของธรกจดานตางๆ บรการจดซอจดหาสนคา ชนสวน และบรรจภ ณฑอยางครบวงจร ตลอดจนเปนศนยกลางในการตดตอสอสาร ประสานงานทางดานขาวสารความรตางๆ แกสมาชก

นายสนเรก อลปาทร กลาววา โดยสวนตวแลว มองวาผบรหารของกรมสงเสรมอตสาหกรรมทำงานหนก และทมเทความร ความสามารถอยางจรงจง จงประสบผลสำเรจคอนขางสง ในการทำโครงการ MDICP เพราะเกดประโยชนตอการพฒนาศกยภาพของผประกอบการSMEs อยางตอเนองและมนคง

“การเขาอบรมในโครงการ MDICP นน เปนการเรยนอยางเอาจรงเอาจง ลงลกถงขนปฏบตการ work shop กนทงระบบ มใชเฉพาะผบรหารแตตองรวมถงพนกงานทกคนในองคกรตองมส วนร วมดวย โดยมอาจารย ท ปร กษาลงมาตรวจเขมและมาคลกคลทำงานดวย ณ สถานประกอบการ เรยกวาตองตนตวอยตลอดเวลา ในชวงแรกพนกงานทกคนไมคอยแฮปปนก เพราะงานประจำกยงอยแลว ยงมงานเพมเขามาอก โดยเฉพาะ เรองการจดทำมาตรฐาน ISO เปนเรองทยงยากแตสำคญทสด ทางผบรหารจงพยายามอธบายใหทกคนเหนวาสงททำในวนนจะสงผลดตอทงตวพนกงานและองคกรตอไป ในอนาคต ตลอดจนไดเรยนร การวางแผนการทำงานอยางเปนขนตอน มระบบ ระเบยบ วนย และ คณธรรม ซงนำไปปฏบตไดจรง”

ประธานกรรมการ บรษท เอมดก โฮลดง จำกด กลาวเสรมวา จากผลความสำเรจของโครงการ MDICPนน ทำใหในแตละปตอมามจำนวน SMEs ทสมครเขารวมโครงการเปนจำนวนมาก แตกรมสงเสรมอตสาหกรรม สามารถรบไดเพยง 20 รายตอป ในเมอเปนโครงการทดผมจงมความเหนวาทางกรมสงเสรมอตสาหกรรม ควรจะเพ มจำนวนการรบผ ร วมโครงการ MDICP ในแตละป เพราะเม อเปร ยบเท ยบก บปร มาณโรงงาน SMEs ในประเทศไทยแลว นบวานอยมาก

“ผมคดวา การสงเสรม SMEs ของกรมสงเสรมอตสาหกรรมมาถกทางแลว เพราะนอกจากจะมโครงการดๆ เหมอน MDICP ก ย งม โครงการพฒนา SMEs ในรปแบบตางๆ ท งในเขตกรงเทพฯ และตางจงหวด ทวประเทศ อกหลายโครงการ สบเนองจากการเกดวกฤตเศรษฐกจเมอป 2540 ซงสงผลเสยตอเนองยาวนานมา ถงสบป กวาจะฟนตว ธรกจทอยรอดผานชวงนนมาไดจะมความแขงแกรง เพราะบทเรยนทผานมาทำใหเขาไดเรยนรทจะเสรมสรางภมคมกน ดวยการเพมศกยภาพตวเองอยางถกวธ เมอมพนฐานทดยอมสามารถอยไดอยางยงยน” นายสนเรก กลาวทงทาย n

นายสนเรก อลปาทร ประธานกรรมการ บรษท เอมดก โฮลดง จำกด www.mdicpholding.com กรรมการผจดการ บรษท ลอแยล คอนแทคท จำกด โทร. 0 2328 8683 ตอ 113 www.loyalcontact.com

“ในชวงแรกทจดต งบรษท เอมดก โฮลดง จำกด ขน เรากคาดหวงผลกำไร แตสงทเกดขนคอผบรหารตางคนกตางมบรษทเปนของตวเอง จงเปนเร องยากท จะสรางผลกำไรให บรษท เอมดก โฮลดง จำกด โดยตรง แตประโยชนทสงกวานน คอ สมาชกของเราไดประโยชนจากการซอขายกนในกลม เพราะฉะนน แมตวบรษท เอมดก โฮลดง จำกด จะไมสรางผลกำไรมากนก แตพวกเรากพอใจและมความสขกบการไดม เพ อนซ งเปนพนธมตรทางธรกจ โดยเปนศนยกลางในการประสานงานตดตอใหบรการสมาชก ใหทำมาคาขายดขน มเครอขายทกวางขวางขนและไดชวยเหลอเกอกลซงกน และกน ”


บรษท ไบโอแลป จำกด เปนโรงงานผลตยาทขายยาราคาแพงทสดในประเทศ เปนโรงงานผลตยาแหงแรกในภมภาคอาเซยนทผานการรบรองระบบมาตรฐาน ISO ทกระบบ เปนโรงงานผลตยารายแรกของเมองไทยทนำระบบ GMP ขนสงมาใชในการผลตอยางตอเนอง เปนโรงงานเดยวของภาคเอกชนทไดรบการคดเลอกใหเปนโรงงานแบบอยางของงานการประชมใหญระดบอาเซยน เมอป 2547 อยางเปนทางการ เพอใหผเขารวมประชมจากหลายประเทศในแถบอาเซยนมาเยยมชมโรงงานและดมาตรฐานการควบคมการผลตยา ของบรษทฯ

ไบโอแลป เปนบรษทเดยวในประเทศทพ ฒนาเทคโนโลย การผล ต จนสามารถสงเคราะหสารเคมทเปนสารออกฤทธสำคญไดสำเร จ เพ อใช ในการผล ตยาประเภทยากระเพาะ ยาคลายกลามเนอ เปนตน นอกจากนยงเปนบรษทฯแรกทไดรบการศกษาชวสมมล (Bio Equivalence) ของยา เพอใหยาทผลตไดคณภาพเทยบเทายาตนแบบจากตางประเทศ

ไบโอแลป ยงไดรบการยอมรบจากบรษทยาชนนำของโลก เชน บรษท บทรเทล จากประเทศองกฤษ และบรษท ฟจชาวา จากประเทศญปน ไวใจใหผลตยาในกลม CEPHALOS PORINS ซงเปนยาชวยชวต (LIFE SAVING

เรอง : ปาณทพย เปลยนโมฬ Technology

ไบโอแลป โรงงานผลตยาของคนไทยทลกคาระดบโลกยอมรบตอบโจทยทำไมขายยาราคาแพงทสดในประเทศ


DRUG) ตงแต พ.ศ. 2535 นเปนบทพสจนถงคณภาพและมาตรฐานทลกคาระดบโลกยอมรบ

น...เปนเพยงสวนหนงของสรรพคณโรงงานผลตยาทอยในระดบแถวหนาของประเทศ

“เราไมไดขายยา แตเราขายระบบคณภาพ เดมเรามกจะคดวา ระบบคณภาพเปนกระบวนการของการผลต แตความจรงระบบคณภาพนนแหละคอ ตวสนคา ทกวนนดวยระบบคณภาพทเรามอยเปน ตวฉดใหลกคายอมรบและส งซ อสนคาจากเรา” คณรชฎ ถกลศร กรรมการผจดการ บรษท ไบโอแลป จำกด ใหคำตอบสนกระชบแตสามารถตอบโจทยไดทนทวา ทำไมไบโอแลปจงขายยาแพงทสดในประเทศ

บรษท ไบโอแลป เรงปรบตวหลายๆ ดาน โดยเฉพาะดานคณภาพใหเขาส ระดบมาตรฐานสากล ดวยการเขาโครงการของสำนกงานคณะกรรมการอาหารและยา (อย.) กระทรวงสาธารณสข ขณะเดยวกนไดเขารวมโครงการพฒนาอตสาหกรรมการผล ต เพ อยกระด บความสามารถการแข งข น (Manufacturing Development to Competitiveness Programme-MDICP) ของกรมสงเสรมอตสาหกรรม กระทรวงอตสาหกรรม เพอลดตนทนและเรงพฒนาประสทธ ภาพการทำงานภายในองคกร เพ อให สามารถแขงขนกบโรงงานผลตยาในจนและอนเดยทมราคาตำกวา

มองตางมมยงไดผลเลศ คณรชฎ ถกลศร ยอมรบวากอนเขารวมโครงการ

เอมดกของกรมสงเสรมอตสาหกรรม เขามความ เชอมนวาโรงงานของเขามความพรอมทกดาน ไมวาจะเปนดานคณภาพการผลต และระบบการบรหารจดการทมใบรบรองมาตรฐานสงสดเปนเครองการนต แตดวยสภาวะการแขงขนในเวทการคาโลก ทมจนและอนเดยเขามามบทบาทในการผลตยาราคาตำ ทำให คณรชฎฯ ตดสนใจเขารวมโครงการเอมดก

“พอเขาโครงการเราถงรวา ทเราคดวา เราพรอม ความจรงเรายงหางไกลนก พอเรมโครงการเราไดรบยาขนานแรงเลย ตองเปลยนทศนคตใหม อยางเรองการเซทและทำความสะอาดเครองตอกยา วนละ 4 ชวโมง เปนเรองธรรมดา แตอาจารยทปรกษาจากโครงการเอมดกมาเหนเขาตกใจ มองวาเปนเรองผดปกต แตเรามองวาเปนเรองปกต”

เมอ 2 คน 2 ความคด 2 สถานภาพทตางกน คนหนงเปนทปรกษา มองในเรองความคมคาในการใชงานเครองจกรในแตละวนเหลอเวลานอยลง อกคนหนงเปนเจาของโรงงานยา มองในเรองความสะอาดตองสำคญเปนอนดบหนง ความคดของใครถกกว าก นน น ไม ใช เร องท ต องมาถกเถ ยง เม อเจาของโรงงานยายอมถอยออกมากาวหนง แลวทำตามอาจารยทปรกษาจากโครงการเอมดกแนะนำ ใหลดเวลาเซทเครองและทำความสะอาดเครองลงไป 50% พรอมแนะนำใหใชวธเตรยมงานลวงหนา แคปรบวธการนดเดยวเทานน ผลลพธ ทไดเกนคาดคด ไดงานไดเงนเพมอยางไมทนตงตว เปนเหตใหเจาของโรงงานผลตยาระดบแนวหนาของประเทศ ตองยอมรบและเปลยนทศนคตอยางสนเชง


โรงงานของเขามความพรอมทกดาน ครนตดสนใจเขารวมโครงการแลว เขายอมรบอยางตรงไปตรงมาวา

“สงทเราคดวาเรารแลว พอเขาโครงการเอมดกถงไดรวาจรงๆแลวเรายงไมรอะไรเลย บางอยางเราไมไดมองดวยซำไป โครงการเอมดกมจดแตกตางจากโครงการทวไป เขาสอนใหเราคาดการณ สอนใหเราคาดหวง อาจารยทใหคำปรกษาเรมตนจาก Business Plan เม อตนป และปดโครงการดวย Business Plan อกครงตอนปลายป ชวง 1 ปทเขารวมโครงการเอมดก เปนปทเรามการเปลยนแปลงอยางสนเชง”

อาจารยท ปรกษาจากโครงการเอมดกจะไมบอกปญหาตรงๆ แตจะสะกดใหคด มคำถามหนง ทอาจารยทปรกษาตงคำถามคณรชฎฯวา “ทำไมตองเดนเครองผลตนำเยนพรอมกน 3 เครอง” ไมนาเชอเลยวา จากคำถามเดยวนเองทำใหโรงงานผลตยาแหงนสามารถลดคาใชจายทมตวเลขยนยนชดเจน ปละ 1 ลานบาท

“แควธการกดปมใชเคร อง ไมตองใชความสามารถอะไรมากมายกสามารถคนทนไดปละลานบาท มการคนพบการสญเสยทบญชไมไดรายงาน เชน เรองพลงงาน เนองจากการผลตยาตองเปดเครองทำความเยนตลอด จากเครองผลตนำเยน 3 เครอง เปดพรอมกนตลอดตามคำแนะนำของคนขาย แตเมอทปรกษาโครงการเอมดกเขามาชใหเหนถงประสทธภาพการทำงานของเครอง ทำใหเหนวาไมจำเปนตองเปดเครองพรอมกนทง 3 ตว คอยๆ เปดตวแรกกอน ใชเตมทคอยไปเปดตวท 2 จนตวท 3 ไมไดใชเลย 2 ปท ผานลดลงไดลานกวาบาทมาอยางตอเนอง”

ลดตนทนได 10 ลานบาท โครงการเอมดกกอใหเกดปรากฏการณใหมใน

วงการอตสาหกรรมของเมองไทย เม อคณรชฎฯ มแผนจะซ อเคร องเขาแผงยาตวใหมจากอตาล

“ทผานมาการทำงานแทนทจะใชเวลาทำงานให มคณคา กลบไปเสยเวลาในการทำงานทไมมคณคา เชน การเซทอพเครอง การทำความสะอาดเครองจกร เมอกอนเวลาประมาณ 30-40% สญไปกบการเซทเครองกบทำความสะอาดเครอง อก 50-60% คอเวลาทใช ในการผลต พอเขาโครงการเอมดกจงเขาใจเร องน ตอนน เหลอเวลาเซทอพเคร องและทำความสะอาดเครองเพยง 10-20% การเซทอพเราใชวธ Single Minute Exchange of Die-SMED คอการเตรยมงานลวงหนาวา พรงนจะตองเซทเครองตวใด ทำความสะอาดเครองตวไหน เตรยมอปกรณไวลวงหนา กลายเปนจากเคยใชเวลา 4 ชวโมง เหลอ 2 ชวโมง ตอนนกลดลงมาเรอยๆ

นอกจากเรองเวลาแลว เดมมแผนจะซอเครองจกรเพม 1 ตว ตอนนไมตองซอเพม เพราะเครองจกรเดม ยงใชไมเตมท เพยงแตเปลยนวธการบรหารจดการ จากเครองขาดกลายเปนเครองเกน เราวางแผนการทำงานใหม มการปรบปรงเครองดวย มการจดลำดบความถในการใชงาน ทำใหการทำงานทกอยางไหลไดคลองตว”

คำถามเดยวประหยดปละลาน

คณรชฎฯ ยอมรบวา เมอกอนไดรบโบรชวรโครงการเอมดกมาหลายป แตไมไดอยในสายตาเพราะคดวา


ไดเลงเหนวา ปจจบนทศทางการผลตอตสาหกรรมยาระดบโลกเปลยนไป ทางมหาวทยาลยในอเมรกาไดปรบแผนการสอนดานอตสาหกรรมนอยลง แลวไปเนนการวจยมากขน เนองจากสทธบตรผกขาดในการผลตยาประมาณ 20 ป เมอสทธบตรสนสดลง ตอนนเรมหนมาสนใจผลตยาสามญแขงกนเอง เพราะการระดมสมองวจยยาตวใหมๆ แตละตว ตองอาศยเวลาและเง นจำนวนมหาศาล ทำใหภาคการผลตยาท งใน อเมรกา และยโรป ปจจบนเรมหนมาวาจางบรษทในเอเชยผลตยาเพมมากขน

จงเปนโอกาสของผ ผลตยาในประเทศจะตองปรบปรงและพฒนาระบบการผลตใหไดมาตรฐานระดบสากล เพอเขาสตลาดการคาทมเสรและเปดกวางมากขน โครงการเอมดกของกรมสงเสรมอตสาหกรรมเปดโอกาสรบการพฒนาทงระบบทไดผลเปนรปธรรม n

มลคา 20 ลานบาท แตโครงการเอมดกทำใหเขาไดเครองจกรทมสเปกสงกวาตางประเทศ แถมประหยดพลงงานไดดกวา ในราคาเพยง 10 ลานบาทเทานน

“เราไมเคยคดเลยวาในเมองไทยจะผลตเครองเขาแผงยาได แตอาจารยท ปร กษา เรา และผ ผลตเครองจกร 3 ฝายมานงคยกน แลกเปลยนความรซงกนและกน สดทายสามารถปดโครงการดวยคาใชจาย 10 ล านบาท ประหย ดไปได ถ ง 10 ล านบาท เราสามารถผลตเครองจกรไดเองโดยไมตองสงซอจากตางประเทศ และนถอเปนการสรางรากฐานใหมของ ผประกอบการในประเทศ”

การเขารวมโครงการเอมดกจงไดประโยชนอยางแทจรง ทงเพมประสทธภาพและลดตนทนการผลต ซ งท งสองอยางน เปนส งท เจาของโรงงานทกแหงปรารถนาย งนก ท งหมดท กลาวมามรายงานและตวเลขยนยนชดเจน

แนวโนมตลาดโลกลดการผลต เพมการวจย

ไบโอแลป มเปาหมายตองการเปนผนำในดาน เวชภณฑและใหบรการทมคณภาพ เพอใหคนไทยไดรบยาทมคณภาพมาตรฐานโลก ในราคาคนไทย ผลตโดยคนไทยดวยกนเอง ภายใตปรชญาทวา “Better Product of a Better Life” สำหรบแผนการขยายธรกจภายหนา บรษทฯจะลงทนดานการพฒนาและวจยยาตวใหมอยางตอเนอง และมแผนออกเวชภณฑใหม ปละ 3-5 ตำหรบ เพอใหสอดคลองกบความตองการของตลาดโดยใชงบประมาณปละ 15-20 ลานบาท สำหรบการศกษาพฒนาวจยและสงเคราะหยาตวใหม เพ อม งหมายใหผ บรโภคคนไทยไดมโอกาสใชยา ทคณภาพ ทดเทยมกบยาจากตางประเทศ

บร ษ ทฯย งได เพ มงบประมาณในการสร าง BRAND และ IMAGE ของบรษทฯ รวมถงการพฒนาบคลากรใหมคณภาพ เพอหวงเปนผนำของอตสาหกรรมยาในประเทศทงตลาด รวมทงโรงพยาบาลและรานขายยา

คณรชฎ ถกลศร กรรมการผจดการ บรษท ไบโอแลป จำกด ผผลตยาแผนปจจบน และกลมเสรมอาหาร

บรษท ไบโอแลป จำกด 625 หม 4 นคมอตสาหกรรมบางป ซอย 7A ต.แพรกษา อ.เมอง จ.สมทรปราการ 10280 โทร. 0 2709 3467 แฟกซ 0 2324 0080 www. biolab.co.th

บรษท ไบโอแลป จำกด กอตงขนเมอป 2524 (มบรษทไบโอฟารม เคมคลส เปนบรษทแม กอตงเมอป 2517) เปนผดำเนนกจการดานเวชภณฑในประเทศไทย เรมตนดวยการเปนตวแทนนำเขายาสำเรจรปจากตางประเทศ ตอมาผลตยาเพอให ผบรโภคไดรบสนคาและบรการทดจนไดรบการยอมรบทงในและตางประเทศ มการพฒนาอยางตอเนองมาตลอด 30 ป จนมยอดขายตดอนดบ 1 ใน 4 ของอตสาหกรรมยาภายในประเทศ มผลตภณฑยาจำหนายกวา 100 ตำรบ มสดสวนชองทางการจดจำหนายผานโรงพยาบาล 70% และผานรานขายยาชนนำ 30%


เรอง : เปเปอร คอรส SMEs Focus

ผสรางตำนาน “นำกะท” “ผประกอบการหยดไมได

ถาหยดคอถอยหลง เพราะวาโลกเปลยนแปลงไปเยอะ

และเลยงไมไดทมนจะตองมากระทบเรา”

อำพลฟดส Ampol Food in the Rhythm of Change

จงหวะแหงการเปลยนแปลง ฟายงไมสาง แตตลาดทาเตยนตนจาก

ความหลบใหลแลว มะพร าวกองส งท วมห วและความ

เคลอนไหวอยางมชวตชวาของพอคาแมขายในยานตลาดทาเตยน เปนภาพความทรงจำทยงสดใหมเสมอสำหรบ เกรยงศกด เทพผดงพร กรรมการผ จ ดการ บร ษ ท อำพลฟดส โพรเซสซง จำกดแมจะเปนภาพจากอดตทลวงเลยมากวา 40 ปแลว

อำพล - จรพร เทพผดงพร และลกๆ ตงหลกแหลงอยทตลาดแหงน ในฐานะผคาสงมะพราวรายใหญของประเทศ แตละวนมมะพราวผานมอนบเปนแสนลก

“ต นต งแตต 4 จนถง 4 ท ม ลองคดดระหวางวน พอแมเขาขายจนไมมเวลานบตงคนะ” เกรยงศกดยอนภาพความรงเรองทางการคาในยคกอน เงนคามะพราวถกหยอนใสปบ กลางคนขนเอาขนบาน กางเสอปแลวคอยมานงนบสตางคกน

ทำเลทองตดรมแมนำเจาพระยาทำให ทาเตยนเปนทาขนถายสนคา และแหลงการคาสำคญ ในยคทเสนทางคมนาคมและการคายงใชทางเรอ ทางรถไฟเปนหลก


“การขนสงมะพราวแมแตใกลๆ อยางสมทรสงคราม แมกลองจะมากรงเทพฯ ตองมาทางเรอ ทางภาคใตอยางเกาะสมยมาโดยเรอกลไฟหรอเรอทหาร แลวเราเอาเรอลำเลกไปถายมา หรอจากสราษฎรฯ ประจวบฯ สมยกอนตองขนตรถไฟไปลงสถานบางกอกนอย แลวเราเอารถหรอเรอไปถายสนคามา”

ทำนองเด ยวก นพอค ารายย อยจากอยธยา สระบร เอาสนคาทองถนอยาง เปด ไก กานธป ฯลฯ ใสเรอมาขายพระนครฯ ขากลบกขนเอามะพราวใสเรอกลบไปขายททองถนตวเอง ยคนนจงเปนยคของพอคาคนกลาง เพราะพอคารายยอยไมมโอกาสลงไปถงพนทแหลงผลต

แตเมอความเปลยนแปลงมาเยยมเยอนในนามของ ‘ความเจรญ’ ผานเสนทางถนนและการคมนาคมทสะดวกสบาย ทำใหผคาสามารถเขาถงแหลงผลตไดงายขน สนคาจากประจวบครขนธ หรอสราษฎรธาน ไมตองข นรถไฟตอเรอ แคขบรถ 3-4 ช วโมงกถง พอคาคนกลางในระบบเศรษฐกจจงถกลดความสำคญลง

เกรยงศกดในวย 18 ป กลบคดอานเกนอาย มองการณไกลและตระเตรยมตวเองเพอตงรบคลนแหงความเปลยนแปลง

“มนเปนไซเคลขาลงของธรกจ ถาขาลงแลวเราไมพฒนาตอไป กจบดวยการขายมะพราว รานคาแบบเราเยอะมากเกอบ 20 รายแถวทาเตยน ทานำราชวงศ เทเวศร ซงพวกนสวนใหญกทยอยปดตวเองลงไป”

แลวจงหวะแหงการเปลยนแปลงกเร มขนงายๆ ในวนธรรมดาๆ วนหนง

“คอแมกบยายเขาเหมอนกน คอเปนคนใจบญ เขาทำบญบอยมากและทำททำเปนเรองใหญ มวนหนงแมระดมคนเพอเตรยมงานตงแตเชามด เราสงเกตเหนวา ในสวนนำพรก เครองแกง ตางๆ เขาเตรยมไวหมดแลว แตกะทกลบเพงมาคนเอาวนน เพอจะใชแกง

ตอนเชา ถามเขาวาทำไมเพงทำละ เขากบอกคนไมทน” เกรยงศกด คนเรองเลาดวยเสยงหวเราะในลำคอ

“กเลยคดวาแลวถาเราคนกะทใสถงไปขายใหกบรานอาหารโดยตรงเลยละ มนจะเปนไปไดไหม”

ทวงทำนองแหงความหวง เกรยงศกดแสวงหาคำตอบเพอสราง ‘ความเปนไป

ได’ ดวยตวเอง ยงคนควากยงเหนลทาง เพราะมงานวจยจากหลากหลายสถาบน ทงกะทผง กะทใสขวด กะททนใจ ฯลฯ เดกหนมทเพงผานชนมธยมปลายมาหมาดๆ เปนตวตงตวต สรางโรงงานแปรรปนำกะทสำเรจรป และหวงวาอกไมกปพๆ 3 คน ทไปเรยนเมองนอกกจะกลบมาชวยกนบรหาร

แนนอนวาระยะแรกพอกบแม ไมมใครเหนดวย แตเขาพดทกวนจนพอแมใจออน โรงงานกะทชาวเกาะจงเรมกอรางสรางฐานมาตงแตป 2519 ไลเลยกบการตงตนชวตน ส ตในคณะอ ตสาหกรรมเกษตร มหาว ทยาล ยเกษตรศาสตร แตความฝนไมสำเรจขามคน เกรยงศกดใชเวลาบกเบกโรงงานแหงใหมเกอบ 5 ป (พ.ศ.2519 -2523) เพราะหนงไมมประสบการณในการทำโรงงานมากอน สองเครองจกร อปกรณการผลตในแตละขนตอน เครองปอก เครองคน เครองขด ฯลฯ ตองคดและพฒนาขนใหมทงหมด สามนอกจากกะทถงพาสเจอรไรซ กะทกระปอง และกะทผงแลว เกรยงศกดยงทำ by-product ทกตวของมะพราวดวย เชน นำมะพราวมาทำนำสมสายช เปลอกไปทำเสนใยมะพราว

ครอบครวเทพผดงพรลงทนกบโรงงานใหมนไปเกอบ 25 ลานบาท ซงเปนตวเลขทสงมากในสมยนนและเปนสงทพอแมสะสมมาทงชวต

สรางโรงงานเสรจ ไลนการผลตเดนหนา โปรดกสออกวางตลาด ปรากฏวา ‘ขายไมออก’

“เหตทขายไมออก เพราะเราไมมความเขาใจดานการตลาด และไมเขาใจพฤตกรรมผบรโภค” เกรยงศกดสรปบทเรยนวนวานอยางคนทจดเจนโลก


“กรณกะทถงพาสเจอรไรสมนไปเปล ยนพฤตกรรม ผบรโภคอยางสนเชง เวลาเขาคนเองจะแบงเปนหวกะท กบหางกะท ซงมวธใชตางกน และคนมนมความคดตดอยในสมองมาตลอดวา กะทเสยงาย ดงนนเขาไมเชอถอ คดวาเราตองใสวตถกนเสย”

กะทถงพาสเจอรไรซ จงอยในภาวะลมลกคลกคลานมาตลอด ในขณะทกะทกระปองซงสงออกตางประเทศกลบไปไดด เพราะเมองนอกมคนไทยและอาเซยนอพยพไปอยมาก ทผานมาเวลาปรงอาหารตองใชนมแทนกะททำใหรสชาตเพยน กะทกระปองจงเปนผลตภณฑทตอบสนองความตองการของผบรโภคอยางชดเจน

แตเกรยงศกดไมยอมแพ สรางทมเซลแบงสายนำกะทถงไปเสนอพอคาแมคายานตลาดสดตางๆ แตไมมใครสนใจ จนกระทงมาเจอแมสงวน แมคาขายมะพราวขดและนำพรกแกง ทตลาดเฉลมลาภ ประตนำ

“ไปนงตอแกครงคอนวนใหแกลงสนคาเราไวขาย มตแช มถงนำแขง แถมไปซอนำแขงมาใหดวย แตแมสงวนกไมเอาทาเดยว แตเรากตอจนแกคงรำคาญ ยอมลงสนคาไวให จากนนเรากไปตลาดอน วนนนกลบถงบานททาเตยนสกบายสามโมง เหนอยมาก...แมบอกวาแมสงวนโทรมา ใหไปเกบของกลบ”

“มนเสยกำลงใจเยอะนะ เหนอยแลวกทอมาก นกในใจวา...ไมเอาแลว”

คนนนคงจะเปนคำคนทยาวนานสำหรบคนหนมทขนเวทดวยไฟแหงความเชอมน แตกลบถกนอกไมเปนทา

“นอนไมหลบเลยแหละ...เชามดต 4 แมมาทบประตเรยก แมสงวนโทรมาใหเอากะทไปสง โหย..ดใจมาก ไมไดลางหนา แปรงฟนเลย ขาวเชากไมไดกน แบกของคนเดยวขนรถ ขบเอาไปสง” สงของเสรจ แมสงวนไมยอมใหเดกหนมลากลบงายๆ ทำใหเขามโอกาสสงเกตลลาการตลาดแบบบานๆ แตไดผล เวลาเชยรคนใหลองกะท สมมตวาลกคาซอมะพราวขด 10 กโล แมสงวนจะขายให 8 กโล และอก 2 กโลจะใหเอากะทถงไปลองใช แถมแนะนำวธการใชเสรจสรรพ แสดงวาในฐานะคนขาย อยางนอยเมอเยนวานนแมสงวนตองลองใชผลตภณฑนนมาแลว

“วธการของแกฉลาดมากนะ วนนนแกเชยรของไปไดเยอะมาก เพราะตลาดนนเปนตลาดใหญดวย พอสายๆ ตลาดวาย กมาคยกน แกบอกวาตลาดนขอเจขายคนเดยว” เกรยงศกดจบเรองเลาแมสงวนดวยเสยงหวเราะ

แมสงวนคงไมรตววาเธอกลายเปนหนงในความทรงจำตลอดชวตของเดกหนมคนนน และกลายเปนกำลงใจชนเยยมทฟนฟความเชอมนใหเกรยงศกดอกครงวา ธรกจนเปนไปได !

เกรยงศกดนำทมขายรกทกตลาดสดทม โดยแตละตลาดพยายามหาผจำหนายใหไดอยางนอย 1 ราย เพราะพอเหนเจานขายได เจาอนๆ กจะเรมตดตอขอสนคาไปลง จากตลาดสดรกเขาสโรงแรม ไดโรงแรมแอมบาสเดอรเปนลกคารายแรก กอนชนะใจทกครวของทกโรงแรม แมแตโรงแรมชนหนงอยางดสตธาน และโอเรยนเตล ถง ณ วนน หายากทใครจะซอมะพราวขด เตมนำอน ลงแรงใชสองมอคนนำกะท แลวกรองผานผาขาวบางอกแลว

“สนคาตวนคอการเปลยนพฤตกรรมผบรโภค มนเหนอยและยาก แตถาทำสำเรจ มนจะยงยน”

เสยงบรรเลงจากอนาคต ครอบครวเทพผดงพร แบงกจการเปน 3 สวน คอ

บรษท เทพผดงพรมะพราว จำกด ทำกะทกระปอง กะทถงพาสเจอรไรซ ผลไมกระปอง ผกกระปอง โรงงานแมพลอย ทำพวกนำพรก เครองจมตางๆ สวนเกรยงศกดขยายโรงงานแหงใหมในนาม อำพลฟดส โพรเซสซง เมอป 2532 ซงแรกๆ เนนเรองการสงออกผลไมสด ผกสด และแชแขง สมยหนงเปนผสงออกหนอไมฝรงสดมากทสดในประเทศไทย

ในฐานะผสงออกผกผลไมสด อำพลฟดสฯ ตองเผชญปญหาจปาถะเปนปกตของการทำงาน ตงแตสภาพอากาศทสงผลตอการผลต บางครงแพคของเตรยมไวแลวแตเทยวบนไมพอ สนคาเนาเสยหาย ไลไปถงตนทนดำเนนการทนบวนจะสงขน ทงคาวตถดบ คาขนสง แตนนลวนไมใชปญหาใหญ


“ปญหาใหญคอ จนเปดประเทศ อนนหงายทองเลย เราทำสญญากบลกคาองกฤษ ซอขาวโพดออนเราปหนงไมตำกวา 300 ตน เราขาย 1.8 USdollars คาขายหลายปไมเคยมปญหาเรองโพรดกส แตปนนบอกวา โพรดกสยค ณภาพใช ไม ได แต จร งๆ ค อเขาซ อจากจ นได 1.2 USdolloars ตางกนกวา 50%”

เม อ โลกส งส ญญาณแห งความเปล ยนแปลง เกรยงศกด กไมรรอท จะเตรยมองคกรใหพรอมสำหรบอนาคต

“เรากเรมมองวา เราตองเปลยนมาผลตอาหารทเปนแบรนดของเรา ประกอบกบยอดขายกะทกระปอง ตวเลขโตขนตลอดเวลา จากงานวจยเราพบวาคนพรอมใช แตไมเชอเรองความสด เรากแกดวยการทำกะทยเอชท”

กะทยเอชท ผานความรอนสง 140 องศา ภายในเวลา 4 วนาท คงความสด หอม มน เหมอนกะทคนใหมๆ ปจจบนถาใครแวะมาเยอนโรงงานทพทธมณฑลสาย 4 มองไปทางไหนจะเหนแตกองมะพราวสนำตาลเขม ซงแตละวนอำพลฟดสฯ ใชมะพราว 4-5 แสนลกตอวน ดวยกำลงการผลต 120-200 ตนกะท (ตอวน) ยอดขายรวมของทกโพรดกสปทแลวประมาณ 1,600 ลาน โดยสดสวน 85% มาจากกะท

ในฐานะคนทำธรกจ เกรยงศกด มองวาการฝากอนาคตบรษทไวกบผลตภณฑเดยวถง 85% เปนความเสยงเกนไป ดงนนในชวงหลายปทผานมา เขาพยายามผลกดนสนคาใหมๆ สตลาด ไมวาจะเปนนำนมขาวกลอง V-fit, เคร องด มบกผสมนำผลไม Fit-C, เคร องด มธญญาหารจากนำลกเดอย Pro-fit, นำแกงพรอมปรง ‘รอยไทย’ ซงสนคาตวหลงน เกรยงศกดเหนศกยภาพใน

การเตบโตชดเจน แมจะยงไมตดตลาดในเมองไทย แตยอดขายทเมองนอกดมาก โดยเฉพาะทญปน

“ขายดทสดคอ รอยไทยแกงเขยวหวาน เรามคาเมล คอฟฟเปนตวแทนจำหนาย ตอนนเราสงออกเดอนละ 5 ต container หรอประมาณ 1,500 หบ ตอนนคารฟรญปนซงปจจบนเปนของจสโกไปแลว เขาตดตอผานทตญปนมาเลย ใหเราเอาสนคาไปขายและทำสาธตทนน ซงเราเพงทำจบไป เขาพอใจและอาจจะวางรอยไทยใน จสโกทกสาขาในญป น ซ งถาเปนอยางน น ยอดขาย จะเพมขนมหาศาล”

วนนกลายเปน ‘รอยไทย’ เปน ready to cook ทำใหการปรงอาหารไทยเปนเรองงาย ไมตองเตรยมเครองแกง ตำนำพรก ตงกะทะ เคยวพรกแกงกบหวกะทใหแตกมน เพราะแคตดกลอง เตมเนอสตว เตมผก กรบประทานไดแลว

ไมตางจากกะทยเอชทในวนวาน รอยไทยเปนสนคาท จะเปล ยนพฤตกรรมผ บรโภค และถาเปล ยนสำเรจ จะเปนการเปลยนแปลงทไมยอนกลบมาอก เพราะคนรนถดไปจะไมรแลววา แกงกะทตองทำอยางไร

จงหวะการพฒนาทไมหยดนง ถาคลกเขาไปดใน www.ampolfood.com แลวเลอก

เมนพนธมตร จะเหนโลโกของ DIP หรอกรมสงเสรมอตสาหกรรม (กสอ.) เปนหนงในรายชอพนธมตร เพอนทเคยงขางการเตบโตของอำพลฟดส หลายๆ โครงการ ทเขารวมอบรมกบ DIP แลวนำมาซงการเปลยนแปลงในนามของ ‘การพฒนา’

อำพลฟดสฯ เขารวมโครงการ ‘MDICP’ ซงประกอบดวย 5 แผนยอย คอ แผน 1 การผลต แผน 2 ระบบคณภาพ แผน 3 เทคโนโลย แผน 4 การเงน และแผน 5 การตลาด

เกรยงศกด พดถงผลลพธจากการเขารวมท งสองโครงการวา ‘เกนคม’ เพราะคณาจารยท กสอ.คดเลอกมาลวนแตมความรจรง

“ยกตวอยาง เชน มะพราวทงลกเราตองปอกเอาผวดำๆ ออก เราทำงานอยทกวนเราไมร แตวาอาจารยมาทานเหนและแนะนำจากประสบการณและทฤษฎท ทานม ทานทกวาคนงานคณหมนลกมะพราวความเรวแคน แตมอเตอรมนเรวมาก มนทำใหกนพนทเดมไป 2-3 รอบ ทงทผวดำๆ ออกไปแลว แตมนกลบกนสขาวไปดวย”


เกรยงศกดยกตวอยางแผน 3 เทคโนโลย ของสถาบนเทคโนโลยพระจอมเกลา ซงเพยงแคปรบความเรวมอเตอร ตงองศาใบมดใหถกตอง กทำใหผลผลต (yield) เพมขน นอกจากนเนอมะพราวทตดสวนผวสดำๆ เมอกอนขายเปนอาหารสตวกโลละ 2-4 บาท กกลบนำมาคนเปนกะทซงกะททไดจะมสนำตาลแดงนดๆ แลวตงราคาขายถกกวากะทปกต 10% แตไมไดวางจำหนายทวไป เลอกขายกลมเฉพาะ

“มนไมเสยหายใชไหม ถาคณจะเอาไปทำกะละแมร หรอทำแกงกทำใหเสรมสสนของแกงดวยซำ แตมนเพมมลคาจากอาหารสตวกโลละ 4 บาท เปนกโลละ 20 บาท”

หรออยางคาเชอเพลง ซงเดมอำพลฟดสฯ ตองจายคานำมนเตาสำหรบบอยเลอร (Boiler) เดอนละ 2 ลาน แตตอนนคาใชจายสวนนเปนศนย เพราะหนมาใชกะลากบเปลอกมาอดเปนเชอเพลงแบบเมดแขง และยงมโครงการระบบผลตกาซชวภาพจากนำเสยในโรงงาน ซงอยระหวางดำเนนการ คาดวาจะแลวเสรจในปหนา และจะทำใหอำพลฟดสลดการใชไฟฟาลงปหนงหลายลานบาท

“ตงแตเราเขาโครงการของภาครฐมาเมอป 2548 ปนเปนปแรกทเราปรบราคาสนคาขน 5% เราขายราคาเดมไดอยางไรตง 5 ป ทงๆ ทคาแรงและคาใชจายอนๆ เพมขนทกป คำตอบคอเราเพมมลคาใหกบ by-product และลดการสญเสยจากกระบวนการผลต การทเราไมเพมราคาขายกทำใหเราไดเปรยบคแขง เอะ..ทำไมไมขนราคาสกท (หวเราะ) กไมรจะขนราคาไปทำไม”

เกรยงศกดสรปประสบการณสำคญของการทำธรกจทเขาคนพบดวยตวเองวา

“เมอกอนเรามวแตบาในการทำธรกจโดยไมร คอ มงเพมแตยอดขาย แตไมไดมองเรองการลด cost สมมตเราเพมยอดขายได 100 ลาน ไมไดหมายความวากำไรเรา 100 ลาน ถกมย เพราะมนมตนทนทง fix cost และ variable cost แตถาเราลดตนทนโรงงานได 100 ลาน นนคอกำไรทนท”

อกโครงการหนงของอำพลฟดสฯ ซงเปนกจกรรม CSR ทประสบความสำเรจอยางมากคอ “กลองวเศษ” แผนชป

บอรดทรไซเคลจากขยะกลองยเอชท แลวนำมาผลตเปนโตะ เกาอ ฝาหนง หลงคา ฯลฯ เพอสรางเปนอาคารเรยนใหกบนองๆ ท ขาดแคลน ซ งนอกจากเปนการตอบแทนสงคมแลว ยงสงผลใหแบรนดอำพลฟดสฯ แขงแกรงและมภาพพจน ทดในความรสกของผบรโภคดวย

“บทบาทของกรมฯ คอพเลยง ซงสวนใหญจะปพนในเรองทฤษฎ แลวกมาทดสอบการลงไปปฏบต ทำเปนตวอยางแคในโครงการใดโครงการหนง แตตอจากนนเราตองทำเอง”

“ถามองใหลกๆ กรมสงเสรมอตสาหกรรม สอนใหคด แตไมใชทำให หลายแหงตงแตตอนเขารวมโครงการกคดผดแลว คอ คดวาเทคโนโลย คอเครองจกร คออปกรณ แตมนไมใช มนคอความคด เปนวธการ เปนกระบวนการการปรบปรงในโรงงาน เพราะฉะนนสงทเราไดมา คอการพฒนาความคดขององคกรมากกวา และนนคอการพฒนาทยงยน”

ทามกลางกระแสการเปล ยนแปลงของโลกอน เชยวกรากซงสรางผลกระทบตอองคกรอยางไมอาจหลกเลยงสงทองคกรตองทำ คอ ความไมหยดนงในการพฒนา

จากมะพราวในมอพอคาคนกลางยานทาเตยน สกะทถงพาสเจอรไรซ กะทกลองยเอชท มาจนถงแผนชป บอรดในกระแส Green Economy

คณไดยนบทเพลงแหงการเปลยนแปลงของ ‘กะท’ หรอเปลา n

บรษท อำพลฟดส โพรเซสซง จำกด อาคารเทพผดงพร 392/56-57 ซอยปรชาพาณชย ถนนมหาราช แขวงพระบรมมหาราชวง เขตพระนคร กรงเทพฯ 10200 โทรศพท: 0 2622 3434, 0 2622 3838, 0 2622 3737 แฟกซ : 66(0) 2226-1829 www.ampolfood.com



เรอง : กองบรรณาธการ Innovation

ดร.อนชต บญทอง ประธานบรษท เอสเอมซ คอรปอเรชน จำกด ไดรวมกบเพอนรนเดยวกน กอตงบรษท เอสเอมซ แมชชนเนอร จำกด ผลตเคร องเปาพลาสตกออกจำหนาย เมอป 2525 โดยไดศกษาเคร องตนแบบทผลตจากประเทศสาธารณรฐเยอรมน แลวนำมาดดแปลงแกไขระบบตางๆ ปรบปรงวสดและออกแบบสรางขนเอง จนกระท งไดเคร องท สามารถทำงานไดตามตองการ

ป 2527 เรมขยายตลาดไปยงประเทศเพอนบาน เชน ประเทศ สงคโปร มาเลเซย อนโดนเซย เครอจกรของเราไดรบการตอบรบเปนอยางดจาก

เอสเอมซ คอรปอเรชน ผผลตและสงออก เครองจกรระดบโลก

ประเทศเพ อนบานในเอเซยทำให บรษทตอง เพมกำลงการผลตขนเพอรองรบความตองการของลกคา

ป 2532 ได ขยายก จการโดยเพ มท น จดทะเบยนและสรางโรงงานใหมข นท จงหวดกาญจนบร ในนาม บรษท เอสเอมซ คอรปอเรชน จำกด โรงงานแหงใหมสามารถผลตเครองจกร ไดถง 25-30 เครองตอเดอน ซงนบวาเปนผผลตรายใหญรายหนงของโลก ตลอดระยะเวลากวา 25 ป SMC ไดพฒนาเครองเปาขวดพลาสตกใหมคณลกษณะทเปนสากลและสามารถตอบสนองความตองการของลกคาจากทวโลกไดเปนอยางด


ป 2543 SMC Corporation ไดเร มความทาทายใหมโดยการผลตเคร องฉดเปาพลาสตก (Injection Blow Moulding Machine) โดยเพ มประสทธภาพในการผลตบรรจภณฑขนาดเลก เชน ขวดยาหยอดตา, ขวดโรลออน เปนตน โดยหลกการของเครองดงกลาวสามารถทำใหผลตบรรจภณฑไดในปรมาณทมากกวาและเหมาะกบงานทตองการขนาดของคอขวดทเทยงตรง โดยไมมเศษพลาสตกสวนเกนในการผลตบรรจภณฑ SMC Corporation ไดกาวมาเปนบรษทผผลตและสงออก เครองจกรเปาบรรจภณฑ ชนนำของโลกอกดวย

จากโรงขนาดเลกทมคนงานไมกคน มกำลงผลตไดเดอนละ2 เคร อง ปจจบนไดกลายเปนโรงงานขนาดใหญทมคนงานกวา 200 คน สามารถผลตเครองเปาพลาสตกไดประมาณเดอนละ 25 เคร อง มปรมาณการสงออกตางประเทศจนถงปจจบนถงรอยละ 70 ของผลผลตรวมท งหมด ซงนอกจากจะนำเงนตราเขามาสประเทศแลวยงช วยลดการขาดดลการคาได เป นจำนวนมาก เนองจากเครองจกรจากตางประเทศมราคาสงกวามาก ผลตภณฑของบรษทเปนทยอมรบทกวงการ จนได รางว ลต างๆมากมายเป นเคร องการ นต ประสทธภาพของผลตภณฑ ไดแก

l รางวลผลตภณฑดเดน ประจำป 2532 l รางวลสนคาไทยแหงป 2532 l รางวลเทคโนโลยยอดเยยม 2549 l ASIA PACIFIC AWARDS 1995 l ASIA HI-TECH AWARD 1988 l Prime Minister’s Export Award 1997 (Brand Name) l Prime Minister’s Export Award 1999 (Best Design)

แมจะเปนบรษทรายใหญผลตเครองจกรสงออกระดบโลก แตกยงเขารวมโครง MDICP ของกรมสงเสรมอตสาหรรม โดยใหทศนะเกยวกบโครงการดงน

“ทางบรษทไดร บประโยชน จากการเขารวมโครงการ MDICP เราไดมโอกาสไดพบกบทปรกษา มออาชพ ทสามารถใหคำแนะนำในเรองตางๆไดดกวาเราในบางเรอง ไดพบเพอนใหมซงเปนผท มความรความสามารถในแตละแขนง ไดมโอกาสแลกเปลยนความคดเหนกน บางทานกไดกลายมาเปนคคากน ความสมพนธของเรากบทปรกษากด กบเพอน SME กด นบวนจะยงแนนแฟนกนมากขน แมเราจะจบโครงการมาแลวถง 3 ป ทกวนนความสมพนธของเราลกไปถงครอบครว” ดร.อนชต บญทอง เผยถงความรสกและสมพนธภาพอนเกดจากโครงการ MDICP n

บรษท เอสเอมซ คอรปอเรชน จำกด 66/2 หม 15 ชลประทานฝงซาย ต.ตะคำเอน อ.ทามะกา จ.กาญจนบร 71130 โทร. 034-561-992 www.smccorp.co.th

เรอง : ชาดา นานาวน SMEs Profile

อภชาต การณกรสกล ประธานบรษท เอเชย พรซชน จำกด ผผลตชนสวนโลหะและความเทยงตรงสงสำหรบอตสาหกรรมยานยนตและอเลกทรอนกส เลาวาพฒนาการของเอเชย พรซชน เรยกไดวา ลมไดกลกขนมายนหยดได เพราะแปรคาผลประกอบการขาดทนเปนคา เลาเรยน

บรษทขาดทน 21ลานใน 2 ปแรก (2538-2539) เพราะบรหารการผลตไมถกตองทำใหของเสยมาก ตนทนสง และซำโดนผลกระทบวกฤตตมยำก งป 2540 ทำให order จากลกค าอตสาหกรรมยานยนตหายไป 70% จงปรบตวไปหาลกคาจากอตสาหกรรม Printer มาทดแทนเลยประคองตวรอดมาได

เอเชย พรซชน ผลตชนสวนคณภาพสง

ขบเคลอนอตสาหกรรมไทยMDICPกระตนพนกงาน

สรางเครอขายระหวางองคกร

องคกรผลตชนสวนโลหะสญชาตไทยรายน สรางความสำเรจบนพนฐานวสยทศนอนยอดเยยม ผบรหารหนมมงเนนแนวทางพฒนาองคกร ใหยงยนดวยการพงพาภมรและทปรกษา หวงเสรมทกษะการผลต และระบบบรหารจดการและการตลาด ผานบคลากรทกระดบ ซงเปนหวใจขององคกร


พงพากร ตดอาวธใหตวเอง วธฉดตวเองขนมาจากหลมพรางทางธรกจ

ลวนเกดจากวสยทศนมองการณไกลของผบรหารหนม เขาเลงเหนผลพวงความสำเรจจากการพฒนาองคกรอยเสมอ จงพงเปาไปทการสงสมคลงความรมาปรบปรงแกไของคกรเปนอนดบแรก โดยเขาร วมโครงการต างๆ ของภาคร ฐท ช วยเหล อ ผประกอบการวสาหกจขนาดกลางและขนาดยอม (SMEs)

ในชวงแรก อภชาตใหความสำคญกบการสรางระบบมาตรฐานกอน จงเขาทำระบบ ISO 9002 ตอมาเมอภาครฐจดสรรงบประมาณจดจาง ทปรกษา (โครงการ 13) ในป 2541 เขาไมรรอทจะใชประโยชนจากผ เช ยวชาญจากมหาวทยาลย โดยใหเขามาปรบโครงสรางโรงงานรวมกน สงผลใหสามารถบรหารกระบวนการผลตทมคณภาพและเปลยนวธการทำงานหลายดาน เชน เราแกปญหาคณภาพดวยการหนมาใสใจการบรหารคณภาพในทกกระบวนการผลตตงแตวตถดบตนทาง

จากนนกเขารวมโครงการชนดง โครงการชบชวตธรกจไทยภาค 1 และ 2 และโครงการตางๆของสถาบนคนน และ ITAP ของสวทช. โดยจะมงดงตว ทปรกษาเขามาชวยเหลอองคกร เพอใหเกดการเรยนร แลวนำมาแกไขกระบวนการบรหารงานใหมคณภาพ ทงยงชวยปองกนปญหาตงแตตนทาง และชวยพฒนาสภาพสงแวดลอมการทำงาน ใหพนกงานทำงานอยางสะดวกและเหมาะสม ดวยระบบ 5ส

ผลลพธจากการเขารวมโครงการตางๆ สงผลใหเอเชย พรซชน มระบบบรหารจดการถกตอง อตราของเสยลดลง การผลตไหลล นตอเน อง ไดส นคาคณภาพตรงใจลกคา จนมออเดอรเขามามากข น กำลงการผลตเพมขน ทำใหลกคาเหนความแตกตางทกดานอยางชดเจน


จนกระทงสนป 2542 ถอเปนปแรกทเขาทำความรจกกบคำวากำไร และมยอดขายเพมขน ไมขาดทนอกตอไป ธรกจเตบโตตอเนอง ทำใหสามารถขยายโรงงานมาทนคมอตสาหกรรมอมตะนครชลบรปลายป 2545

MDICP เตมเตมใหสมบรณ ตอมาในชวงป 2547-48 ถอเปนจดเร มตนให

อภชาตทำความรจกกบโครงการพฒนาอตสาหกรรมการผลตเพอยกระดบความสามารถการแขงขน หรอเอมดก ซงมรปแบบการดำเนนงานอยางทเขาคนเคยอยแลว หากแตมนเปนคอรสอบรมระยะยาว และครอบคลมหลายดานมากขน หวงจะบรณาการองคกรทงระบบ

“หนทางในการพฒนา มนดอยแลว แตโอกาสในการพฒนากยงมอก แตเราไมจำเปนตองพฒนาดวยตวเองเทานน ในเมอมคนอนมาชวยขบเคลอนเราอกท ทำใหไปไดไกลกวาเดม เรากม นใจวาการตอยอด มองหาความรตอเนองจะสามารถพฒนาไดมากกวาพงพาตวเองอยางเดยว”

อภชาตม งเนนแผนงานพฒนาระบบการผลต เทคโนโลย และระบบมาตรฐาน ตามดวยการจดการบญชการเงน และการตลาด ซงบคลากรของเอเชย พรซชนจะมสวนรวมในทกๆกจกรรม โดยเขาจะคดสรรบคลากรทง 5 ดานเขาไปอบรมและศกษารวมกบทปรกษาในเบองตน แลวลงลกเจาะรายละเอยดขอมลแตละดาน และถอเปนโชคดอยางมากมท ปรกษาตรงกบความชำนาญของโรงงาน

ผลลพธทได ทำใหองคกรผผลตชนสวนโลหะรายน สามารถปรบกระบวนการผลตใหสมบรณข น ลดพลงงานการผลต ปรบระยะเวลาในกระบวนการผลตใหส นลง และศกษาการใชเทคโนโลยออโตโมชน หรอ

ระบบอตโนมต ในการปอนงาน มาชวยเพ มประสทธภาพการผลต ลดการสญเปลา ทงยงรกษามาตรฐานการผลตดวยระบบ ISO 14000 อกดวย และโครงการนยงชวยใหเรยนร ระบบบญช ทำใหกำหนดคาใชจาย และควบคมตนทนไดด รวมทงทำใหหนมาใหความสำคญดานการตลาดมากขน ใสใจทงลกคาและซพพลายเออร ซงทกกระบวนการเรยนรสามารถเปนพนฐานของการศกษาดานอนๆตอไป เรยกไดวาโดยรวมแลวผลลพธเปนทนาพอใจ

นอกจากนน องคกรยงสอดรบเจตนารมณของโครงการ MDICP ซงเลงเหนความสำคญของช นสวนเลกๆ แตทวาเปรยบเสมอนหวใจขององคกร เขาจะคำนงถง พนกงาน กอนเสมอ

อภชาตเลาวา โครงการ MDICP ทำใหพนกงานของเขาตนตว และทมเทในการทำงานมากขน เก ดความช วยเหล อก น ซ งอาจเป นเพราะ

พฤตกรรมคนไทย พอรวาจะมแขกมาเยยมบาน อะไรๆ กดข นเอง แมจะดเหมอนผกชโรยหนา แตถาโรยอยเรอยๆเปนกระบวนการเรยนรไมหยด สกวนอาจจะเปนไมยนตนได

นอกจากจะไดขบเคลอนผคน ซงเปนผลพวงจากการพฒนาแลว เขายงไดประโยชนจากเครอขายเพอนพองสมาชกเอมดกดวยกน การไดพบปะกน ทำใหเกดความคดใหม สรางมตรภาพ แลกเปลยนความรและขอแนะนำระหวางกน ทำใหเห นความค ดและว ธ การของคนอ นจนได แรงบนดาลใจกลบมาสรางสรรคสงใหมในองคกร

เขาวาการไดไปซมซบอยเรอยๆ เปนขอไดเปรยบ เปนทนดานความคดเพมเตม ทำใหเปดโลกทศน เรยนร จากสงท ไมด ทำใหร จกระวงตวมากขน


ผลประกอบการเพมขนจาก 200 เปน 900 กวาลานบาท นนแสดงใหเหนถงยอดขายทเพ มข นอยางชดเจน

อภชาตเลาตอวา กญแจความสำเรจของ เอเชย พรซช น ยงคงมงเนนกระบวนการพฒนาประสทธภาพเพอเพมผลผลต เรยนรจากประสบการณจรง เพมขดความสามารถผลตทดอยางตอเนอง มองตลาดในวงกวาง กระจายลกคาหลายกล ม ซงเปนเคลดลบมาตงแตชวงวกฤต และจะไมขยายธรกจจนเกนกำลง เพอจะกาวไปไดอยางมนคง และจะทำใหเปนท ไววางใจของลกคา ผานมาตรฐานคณภาพและทกษะการตลาดควบคกนไป

ในอนาคต เขาเชอมนวาตลาดอตสาหกรรมยานยนตและช นสวนยงเตบโตสง จงหวงเปนอตสาหกรรมสนบสนนใหกบอตสาหกรรมหลกอยาง มอเตอรไซค กลอง คอมเพรสเซอร พรอมขยายขอบเขตกระบวนการผลต เอาภมรขางนอกมาใชภายใน เพอใหมเสถยรภาพและมนคงมากขน และวางแผนจะขยายธรก จไปยงต างประเทศ โดยส นป 2553 จะสรางโรงงานท อ นโดนเซ ย ซงอตสาหกรรมจกรยานยนตทนนมอตราการเตบโตสง

ในฐานะศษยเกาเอมดกรนท 7 ไดแสดงความยนดโอกาสทโครงการครบรอบ 12 ป ซงเปนกาวยางสำคญทจะประกาศความสำเรจในวงกวาง ทำให ผประกอบการสนใจเขารวมโครงการมากขน ขณะทเอสเอมอเองกตองตงใจและทมเทสงสด เปดหเปดตามากขน และตองคดวาเราสามารถปรบปรงไดตอเน องสรางตนใหเขมแขง ทำสงท พฒนาอยใหด สรางอตสาหกรรมแบบไทยๆ แลวไปยนในเวทโลกไดอยางสงางาม n

ช วยกระต นและยกระด บการพ ฒนาองค กร เก ดกระบวนการแกไขปญหาไดเอง ซงทกวนนพวกเขารจกกนด และยงถามไถ ไปมาหาสกนอยเสมอ

และเนองจากเปนโครงการทมการประสานงานครอบคล มท กด าน นอกจากจะม เคร อข ายท ง ผ ประกอบการกนเองแลว เขายงสามารถตดตอท ปรกษาเพ อขอคำแนะนำหรอความคดเหนจากกรประจำตวอยางตอเนอง

นอกจากประโยชนในเชงนามธรรมทงกระบวนการผลตทดขน ไดหวใจบคลากรในองคกร และไดเพอนรวมวงการแลว เจาของรางวลอตสาหกรรมดเดนบรษทไดรบรางวลอตสาหกรรมดเดนประเภท SMEs จากกระทรวงอตสาหกรรมในป 2547 บอกวา ความสำเรจของเอเชย พรซชน ยงวดเปนตวเลขได

พจารณาจากจำนวนพนกงาน เดม 200 คนเพมเปน 700 คน จงชชดไดวากจการขยายตวสงมาก สวน

บรษท เอเชย พรซชน จำกด นคมอตสาหกรรมอมตะนครชลบร 700/331 หม 6 ต.ดอนหวฬอ อ.เมอง จ.ชลบร 20000 โทร. 038- 468300 แฟกซ 038-458751 www.asiaprecision.com



ผผลตรายนเปนผผลตโนเนมในเมองไทย แตผลตสนคาตดแบรนดเนม ชอดงในตางชาต สงขายทวทงอเมรกาและยโรป 20 ปทผานมาเปนมอปน รบจางผลต (OEM) ผลตสนคาเดกใหตางชาต ผลตไมทนขายทงๆ ท มคนงานรวม 1,000 คน ใฝฝนอยากมสนคาตดแบรนดของตวเอง ในทสด...ความฝนกเปนจรง

ผลตภณฑฝมอคนไทย แตทำใหเดกทวโลกใช

คณอมร พงษเภตรารตน กรรมการ ผ จ ดการ บรษท ดาสโก จำกด ผ ผลตผลตภณฑสำหรบเดกประเภท Baby Carrier ไดแก เบาะหมเกาอเดกในรถยนต รวมทงผลตภณฑรถเขนเดก เปหรอกระเปาสำหรบใสเดกอมแนบไวกบตว กระเปาใสขวดนมเดก เสอกนหนาวเดก ผลตเพอสงออกตางประเทศมานานถง 20 ป โดยใชตรายหอตามสงของลกคา ชวงเรมตนผลตสงอเมรกาเปนตลาดหลก เม ออเมรกามปญหาดานเศรษฐกจจงขยายไปเจาะตลาดยโรป

การผลตใชวสดอยางด เนองจากเปนผลตภณฑสำหรบเดก คณภาพและความปลอดภยจงตองไดมาตรฐานทสากลยอมรบ ทกข นตอนใชแรงงานไทยเปนจำนวนมาก เรมตงแตตด เยบ จบสผาและวสดใหเขากบเทรนด จากนนเยบประกอบเปนตวผลตภณฑ โดยมผาเปนวตถดบหลกถง 40% ผลตภณฑเดก ลกษณะนไมไดรบการสนใจมากนก เพราะตลาดในเมองไทยเปนตลาดเลก

จดเร มตนในการลงทน เกดข นเม อ คณอมรฯไดรบการตดตอจากเพอนตางชาต ใหหาแหลงผลตสนคาสำหรบเดกประเภทน เมอหาใหไมไดจงถกทาบทามใหลงทนผลตเอง ในเวลานน สงน ถอวาเปนงานทาทายคนหน มท ม ด กร ว ศวะจากเมองนอกอยาง คณอมรฯ ไมนอย เขาจงกลาตดสนใจลงทน

ดาสโก ผผลตเบาะนงเดกในรถยนตชนนำ ผลตรถเขนเดก-กระเปาอมเดก เจาะตลาดทวอเมรกาและยโรป

เรอง : ปาณทพย เปลยนโมฬ

Product Design


ผลตสนคาทยงไมเคยมใครผลตมากอนในเมองไทย เพราะมองเหนโอกาสทวงมาชนถง 2 ดาน ดานหนงมองเหนชองทางการตลาดสงออกทชดเจน อกดานหนงมองเหนโอกาสของการตลาดทปราศจากคแขงในเมองไทย

แม จะล มล กคล กคลานอย บ างในเบ องต น แตโอกาสทเขาเลงเหนแตแรกนน ไดกลายเปนตวฉดใหเขาข นมาผงาดเปนผ ผล ตและสงออกผลตภณฑประเภท Baby Carrier รายใหญของเมองไทย ผลตภณฑเบาะหมเกาอเดกของเขาถกสงไปจำหนายใหผ ผลตรถยนตช นนำท วยโรปและอเมรกา สวนผลตภณฑของใชเก ยวกบเดกกถกประทบตราย หอดง สงไปกอบโกยยอดขายในเวทโลกอยางไมเกรงใจใคร

การเตบโตอยางเงยบๆของนกลงทนรายน ไมไดบงบอกแคความสำเรจของเขาเทานน แตมนหมายถงเมดเงนทหลงไหลเขาประเทศ และรายไดทหลอเลยงเศรษฐกจของพนกงานซ งบางคร งมจำนวนมากถง 1,000 ชวต

ฝนเปนจรงสรางแบรนดไดสำเรจ ใชชอ “ความรก”เปดตลาดในประเทศ

ดาสโกผลตสนคาเดกมา 20 กวาป ไมเคยมแบรนดสนคาเปนของตวเอง ผลตใชช อผ อ นมาหลายประเทศและหลายแบรนด ลกๆ ในใจอยากมแบรนดเปนของตนเอง แตมองไมเหนชองทาง เพราะตลอดเวลาตองเรงผลตสนคาใหทนออรเดอรท เทเขามา ไมขาดสาย

เมอเกดวกฤตตางๆ ทงในประเทศและนอกประเทศ ลวนกระทบตอยอดขายทงสน ไมวาจะเปนวกฤตอนเกดจากอรกบกคเวต และวกฤตจากตก World Trade ถกถลม ทง 2 เหตการณสะเทอนไปทงโลก ตอมาเจอว กฤตในเม องไทยเป นระลอกๆ ต งแต ศ ก IMF

ศกพฤษภาทมฬ จนมาถงเมษาเดอด ออรเดอรเรมสะดดเปนระยะๆ ประกอบกบสนคาจากจนเร ม ตตลาดโลกดวยราคาท ถกกวา คณอมรฯ เร มหาทางออกใหกบกจการของตน คำถามท ต องการ คำตอบจงเกดขน “จะตองพฒนาตนเองอยางไรใหยนอยในตลาดโลกได”

โครงการ MDICP ของราชการถกรอนไปรอนมาอยหลายปโดยไมไดรบความสนใจ ดวยเหตผลสนๆคอ “ยงไมพรอม” ครนเมอวกฤตตางๆเรมประชดตวมากขน จงหยบแผนพบทเคยเมนมาพจารณาและตดสนใจลกข นมาปฏว ต ตนเอง ดงน นในปลาย ป 2551 จงประกาศตวเขารวมโครงการเอมดกของกรมสงเสรมอตสาหกรรม และนคอชวงเวลาหกเห สการเปลยนแปลงครงใหญของกจการ


บรษท ดาสโกฯ เขารวมโครงการไดเพยงปเดยวเทานน สามารถสรางแบรนดเปนของตวเองไดสำเรจ ในป 2552 โดยใชช อแบรนดวา “อะมอเร” (Amore) ซ งเปนภาษาฝรงเศสแปลวา “ความรก” ชางบงเอญทชอตราสนคาน ออกเสยงคลายคลงชอเจาของบรษทผมนามวา “อมร”

โครงการของราชการมอทธพลหรอมผลเลศถงขนาดนเชยวหรอ? นเปนคำถามทนกธรกจทไมไดเก ยวของมก ตงขอสงสย แตคณอมรฯ หวเรอใหญแหงดาสโกสามารถตอบขอกงขาดงกลาวไดอยางแจมแจง เพราะเขาสมผสพรอมทมเทดวยตวเอง จงทำใหความฝนของเขาสำเรจเปนจรงได นอกจากนยงเกดการเปลยนแปลงเกดขนภายในองคกรของเขา เปนการเปลยนแปลงทคณอมรฯ ปลาบปลมมาก นนคอเกดแผนกใหมขนในโรงงาน เรยกวา แผนกพฒนาผลตภณฑ: Product Development เปนแผนกท ตงขนมาเพอออกแบบผลตภณฑ และเปนแผนกตงรบเพอตอบสนองความต องการของลกค า โดยสร างแบบผลตภณฑของบรษทขนมาใหมเพอเสนอลกคา แทนทจะรอรบออรเดอรและรบแบบจากลกคาฝายเดยว แผนกนเปนแผนกทถกตงขนมาเพอรกตลาดในอนาคตอยางเปนระบบ

“ตงกจการมา 20 ป ไมเคยมแผนกน พอเขาโครงการเอมดกถงไดรวมกบพนกงานตงแผนกนไดสำเรจ ตอนนเรมออกแบบสนคาในแบรนดของเราเอง”

อยกบปจจบนแตตองมองอนาคต นกธรกจเขามองกนอยางไร

ในอก 3 ปข างหนา ผ นำของดาสโกไดกำหนดเปาหมายไวชดเจนวา บรษทจะตองเปนผนำในการการออกแบบผลตภณฑไดเอง และสามารถผลตสนคาเดกใหเปนท ร จกไปท วโลก นอกจากนยงตงเปาไวอยางมนใจวา ในอก 3 ปขางหนาในวงการสนคาเดกจะตองรจกชอ ดาสโก

“ทม นใจเพราะลกคาสวนใหญของเราเปนลกคาชนนำของโลก เรายงไมไดลงไปจบตลาดระดบกลางและตลาดระดบลางเลย ตอไปเราจะเป ดกว าง เพ อกระจายไปส ลกค าท กกล ม โครงการ MDICP สอนใหเรามองไปขางหนาวาอก 3-5 ป เราตองการเตบโตไปทศทางไหน จดออน ของเราคออะไร จดแขงของเราคออะไร สอนใหเราเอาจ ดแข งมาปร บปร งจ ดอ อน เรามอง เปาหมายอยางไร แลวกใหพนกงานระดบหวหนาทเขารวมโครงการ 30-40 คนมองไปพรอมๆกบเรา ซงแตกอนนน เราเปนผบรหารคอยสงอยางเดยว แต MDICP สอนใหพนกงานคดไปพรอมๆกบเรา เขยนแผนรวมกนกบเรา MDICP ชวยใหพนกงานเดนตามแผนและมองเปาหมายเดยวกบองคกร” คณอมรฯ ผบรหารของดาสโกไดกลาวถงอนาคตและการเปลยนแปลงทเกดขนในองคกร ภายหลงเขารวมโครงการ MDICP n

บรษท ดาสโก จำกด 352 นคมอตสาหกรรมลาดกระบง ถนนฉลองกรง เขตลาดกระบง กทม. 10520 โทร. 0 2326 0633, 0 2326 1787 แฟกซ 0 2739 4245

สงทไดรบหลงจากเขาโครงการMDICP ไดรบรองมาตรฐาน ISO 9001.. 2008 ไดระบบจดการเอกสารภายใน ไดระบบตรวจสอบภายใน ไดตราสนคา/แบรนดเปนของตนเอง กระบวนการผลตภายในดขน มแผนกตลาดเกดขนใหม มแผนกออกแบบเกดขนใหม มการพฒนาตวผลตภณฑหลากหลาย ตงหนวย ISO ตรวจเชคเปนระบบ ไดซอฟทแวร ERP ลดตนทนเหนชด ลดการสญเสยในการผลต ฯลฯ

ป 2542-2552 ลำดบท รายละเอยด รวม จำนวนโรงาน 498

1 ยอดขายเพม 14,352.46 2 การจางงานเพมขน(คน) 3,005 3 ไดรบรองมาตรฐาน(โรงงาน) 103 4 ลดของเสย 684,035 5 ตนทนการผลตลดลง 946.273 6 สรางมลคาเพม(ผลตภณฑ) 133.67 7 จำนวนผลตภณฑใหม(ชน) 971 8 ลงทนขยายกจการ 4,220.79 9 ลงทนวจย/IT 13,620 10ประสทธภาพการผลตเพมขน 167.78


เรอง : กองบรรณาธการ Information

คณปนดดา สรมนส นกวชาการอตสาหกรรมชำนาญการ สำนกพฒนาการจดการอตสาหกรรมกรมสงเสรมอตสาหกรรม ผ จดการโครงการพฒนาอตสาหกรรมการผลตเพอยกระดบความสามารถแขงขน(Manu f ac tu r i ng Deve l opmen t t o Imp roveCompetitiveness Programme : MDICP) ไดกลาวถงความสำเรจของโครงการวา ไดร บความสนใจจากผประกอบการเปนจำนวนมาก โดยชใหเหนถงความสำเร จของโครงการท สามารถว ดได จากจำนวนผประกอบการทเขารวมโครงการแลวมมากกวา 500กจการ ท งในกรงเทพฯ และทกภมภาคท วประเทศผประกอบการทเขารวมโครงการสวนใหญไดบอกตอแกผ ประกอบการรายอ นๆใหมาเขารวมโครงการดวยเน องจากเหนประโยชนและเหนการเปล ยนแปลงท เกดขนภายในกจการของตน

สรปผลการดำเนนงานโครงการ MDICP: ป 2542-2552

ผจดการโครงการMDICPกลาวอธบายวาสงบงชความสำเรจของโครงการสามารถวดในเชงปรมาณเชงคณภาพและเชงเศรษฐกจและสงคม ไดภาพรวมดงน

ในเชงปรมาณ สามารถวดผลตภาพไดครบตามตวช ว ดหลก คอ สามารถเพ มยอดขายของกจการทงหมด11รนมมลคากวา14,352ลานบาทลดของเสยมมลคากวา 684ลานบาทและลดตนทนการผลตไดมมลคากวา946ลานบาท(ดงตาราง)

ในเชงคณภาพ ในภาพรวมประโยชนทไดรบจากโครงการ MDICP ชวยแกปญหาอยางเปนรปธรรมและชวยใหวางแผนในการตอยอดธรกจอนาคต

ในเชงเศรษฐกจและสงคม เกดการถายทอดความรระหวาง ทปรกษากบบคลากร ในสถานประกอบการและระหวางบคลากรดวยกนเอง เกดการบรณาการเพ มองคความรภายในสถานประกอบการ ซงสงผลใหผเขารวมโครงการเกดการพฒนาขดความสามารถในการแขงขน และสงผลกจการไดรบรางวลตางๆจากหนวยงานภาครฐ และเอกชน เชน รางวล“อตสาหกรรมกรรมดเดน” และรางวล “นวตกรรมขาวไทย(รางวลท1ป2552)”เปนตนn

สงบงบอกความสำเรจ ของโครงการ MDICP


ประโยชนทจะไดรบจากโครงการ MDICP 1. เพมประสทธภาพกระบวนการผลต ไดแก ลดตนทนการผลต ลดของเสย ลดเวลาในการผลต ลดเวลาในการตงเครองจกร เพม OEE ลดตนทน พลงงาน และอนๆ 2. ไดรบมาตรฐานสากลอยางนอย 1 มาตรฐาน เชน ISO 9000, ISO/TS-16949, ISO 14000, HACCP, GMP หรอระบบปรปปรงพฒนา ระบบมาตรฐานของบรษททมอย ใหมประสทธภาพเพมมากขน 3. มการวจยและพฒนา (R&D) ผลตภณฑ ใหม เครองจกรและเทคโนโลย ใหมๆ และการจดทำ Technology Road Maps 4. มระบบบญชการเงน ท ไดมาตรฐาน มการจดการทางการเงนทมประสทธภาพ รวมถงการลดตนทนทางการเงนและการวางแผนระบบภาษทรดกมมากยงขน 5. มแผนธรกจ ครอบคลม l Production Plan l Quality Plan l Technology Plan l Financial Plan l Marketing Plan l Human Resource Plan 6. มแผนกลยทธการปรกอบธรกจเชงรกและสามารถนำไปปฏบตไดจรง 7. มเครองมอในการประเมนผนำ การวางแผนกำลงคนและการพฒนาบคลากร 8. มการบรหารความรอยางเปนระบบ Knowledge Management (KM) 9. เกดการเชอมโยงระหวางกระบวนการธรกจตางๆ ในองคกรอยางมประสทธภาพ และประสทธผล 10. ขยายโอกาสทางการคาและการเพมพนธมตรธรกจใหกาวไกล ตอยอดการรวมกลมทางธรกจ (Cluster)

โครงการพฒนาอตสาหกรรมการผลต เพอยกระดบความสามารถแขงขน (MDICP) สำนกพฒนาการจดการอตสาหกรรม กรมสงเสรมอตสาหกรรม ถนนพระรามท 6 เขตราชเทว กทม. 10400 โทร. 0 2202 4536, 0 2202 4546 โทรสาร 0 2354 3426


แนะนำหนงสอ สถานทสอบถามรายละเอยดและขอมลเพมเตม

หองสมดกรมสงเสรมอตสาหกรรม โทร. 02-202-4425 เวบไซต http://library.dip.go.th

เรอง : แวนขยาย Book Coner

ชอหนงสอ : MDICP 10+3

Ways to Success

ผเขยน : กรมสงเสรมอตสาหกรรม รหส : DIR กสอ15 M521 เนอหาเกยวกบรายละเอยดรายละเอยดเกยวกบ รายชอ ทอย ผประกอบการโครงการพฒนาอตสาหกรรมการผลต เพอยกระดบความสามารถการแขงขน รนท10

ชอหนงสอ : MDICP 2552

(11+4) Together

ผเขยน : กรมสงเสรมอตสาหกรรม รหส : DIR กสอ15 M52 รายละเอยดเกยวกบ รายชอ ทอย ผประกอบการโครงการพฒนาอตสาหกรรมการผลต เพอยกระดบความสามารถการแขงขน

ชอหนงสอ : โครงการพฒนาอตสาหกรรม

การผลตเพอยกระดบ

ความสามารถการแขงขน

ผเขยน : กรมสงเสรมอตสาหกรรม รหส : DIR กสอ15 M48 เนอหาเกยวกบการพฒนา 5 แผนงานกบ MDICP เชน แผนการพฒนาและปรบปรงสวนของการผลต แผนงานยกระดบมาตรฐานกจการและผลตภณฑ

ชอหนงสอ : การประเมนประสทธภาพและขดความสามารถของ

SMEs ไทย ในภาคการผลตรายงานฉบบสมบรณ

ผเขยน : จฬาลงกรณมหาวทยาลย รหส : RES กสอ22 จ8 เนอหาเกยวกบ ภาพรวมสถานการณและโครงสรางอตสาหกรรมไทย สดสวนและบทบาทของวสาหกจขนาดกลางและขนาดยอมของอตสาหกรรมไทย การประเมนประสทธภาพของอตสาหกรรม ระดบขดความสามารถดานเทคโนโลย การวจยและพฒนา และการตลาด

ชอหนงสอ : โครงการพฒนาอตสาหกรรมการผลต เพอยกระดบความสามารถ

การแขงขน MDICP

ผเขยน : กรมสงเสรมอตสาหกรรม รหส : DIR กสอ15 M51 เนอหาเกยวกบการรายละเอยดเกยวกบลกษณะการดำเนนงาน ขนตอนการดำเนนงาน ผลลพธดำเนนงาน และรายชอ ท อย ผ ประกอบการโครงการพฒนาอตสาหกรรมการผลต เพ อยกระดบ ความสามารถ การแขงขน MDICP ไดแกกลมอตสาหกรรมงานไม กลมอตสาหกรรมอาหารและยา กลมอตสาหกรรมแฟชน กลมอตสาหกรรมเครองใชไฟฟาและชนสวน กลมอตสาหกรรมชนสวนและประดบยนต กลมอตสาหกรรมของใชในบานและสำนกงาน กลมอตสาหกรรมกอสราง กลมอตสาหกรรมบรรจภณฑและสงพมพ กลมอตสาหกรรมขนรปพลาสตก กลมอตสาหกรรมแปรรปโลหะ

ประโยชนทจะไดรบจากโครงการ MDICP

โครงการพฒนาอตสาหกรรมการผลต เพอยกระดบความสามารถแขงขน (MDICP) สำนกพฒนาการจดการอตสาหกรรม กรมสงเสรมอตสาหกรรม ถนนพระรามท 6 เขตราชเทว กทม. 10400 โทร. 0 2202 4536, 0 2202 4546 โทรสาร 0 2354 3426

อตสาหกรรมสาร �0

ชอหนงสอ : การพฒนาเพอเพมประสทธภาพ

การบรหารจดการโครงการ

MDICP ภมภาค

ผเขยน : เพยงตา มหาชย รหส : I กสอ54 M52 ขอมลประกอบดวยการเงน การบญช การขาย การตลาด และการผลต

ชอหนงสอ : ยทธศาสตรการพฒนาขดความสามารถในการแขงขน

ของภาคการผลตไทย

ผเขยน : เกรยงศกด เจรญวงศศกด รหส : RES 22 ก47 เนอหาเกยวกบ ยทธศาสตรการพฒนาขดความสามารถในการแขงขนของภาคการผลตของไทย

ชอหนงสอ : คมอการปฎบตงานสำหรบผประกอบการโครงการพฒนา

อตสาหกรรมการผลตเพอยกระดบความสามารถการแขงขน

ผเขยน : กรมสงเสรมอตสาหกรรม รหส : HAN กสอ90 ค511 เนอหาเกยวกบการปฎบตงานสำหรบผประกอบการโครงการพฒนาอตสาหกรรม การผลตเพอยกระดบความสามารถการแขงขน

ชอหนงสอ : คมอ MDICP ภมภาค

โครงการพฒนา

อตสาหกรรมการผลต ดานการผลต การบญช

และการตลาด

ผเขยน : กรมสงเสรมอตสาหกรรม รหส : HAN กสอ90 ค50 เนอหาประกอบดวย 3 แผนงาน คอ แผนงานการพฒนาและปรบปรงการผลต แผนงานการเสรมสรางความสามารถ การบญช และแผนงานการเสรมสราง ความสามารถทางการตลาดและการขาย

ผเขยน : เพยงตา มหาชย รหส : I กสอ54 M521 รายละเอยดแบงออกเปน 5 บทดวยกนคอ บทท1 การพฒนาวสาหกจขนาดกลางและขนาดยอมแบบบรณาการ บทท2 วเคราะหโครงการพฒนาอตสาหกรรมการผลตเพอยกระดบความสามารถการแขงขน บทท3 โครงการนำรอง(มนเอมดก) บทท4 ผลการพฒนาโครงการมนเอมดก บทท5 ผลการศกษาและขอเสนอแนะ

ชอหนงสอ : แนวทางการพฒนา SMEs แบบบรณาการ

: กรณศกษาโครงการ พฒนาอตสาหกรรมการผลต

เพอยกระดบความสามารถการ แขงขน(โครงการ MDICP)


แบบฟอรมใบสมคร โครงการพฒนาอตสาหกรรมการผลต เพอยกระดบความสามารถในการแขงขน


หนวยงานเครอขาย กรมสงเสรมอตสาหกรรมในสวนภมภาค

ศนยสงเสรมอตสาหกรรมภาคท 1 (เชยงใหม เชยงราย แมฮองสอน ลำพน ลำปาง พะเยา แพร นาน) 158 ถ.ทงโฮเตล ต.วดเกต อ.เมอง จ.เชยงใหม 50000 โทรศพท (053) 245 361-2, 243 494, 242 226 โทรสาร (053) 248 315 e-mail: [email protected]

ศนยสงเสรมอตสาหกรรมภาคท 2 (พษณโลก สโขทย อตรดตถ เพชรบรณ ตาก) 292 ถ.เลยงเมอง-นครสวรรค ต.บานคราง อ.เมอง จ.พษณโลก 65000 โทรศพท (055) 282 957-9 โทรสาร (055) 283 021 e-mail: [email protected]

ศนยสงเสรมอตสาหกรรมภาคท 3 (พจตร กำแพงเพชร นครสวรรค อทยธาน) 200 ม.8 ถ.เลยงเมอง ต.ทาหลวง อ.เมอง จ.พจตร 66000 โทรศพท (056) 613 161-5 โทรสาร (056) 613 559 e-mail: [email protected]

ศนยสงเสรมอตสาหกรรมภาคท 4 (อดรธาน หนองบวลำภ เลย หนองคาย) 399 ม.11 ถ.มตรภาพ ต.โนนสง อ.เมอง จ.อดรธาน 41330 โทรศพท (042) 207 232-6, 207-238 โทรสาร (042) 207 241 e-mail: [email protected]

ศนยสงเสรมอตสาหกรรมภาคท 5 (ขอนแกน กาฬสนธ มหาสารคาม รอยเอด มกดาหาร สกลนคร นครพนม) 86 ถนนมตรภาพ ต.สำราญ อ.เมอง จ.ขอนแกน 40000

โทรศพท (043) 379 296-9 โทรสาร (043) 379 302 e-mail: [email protected]

ศนยสงเสรมอตสาหกรรมภาคท 6 (นครราชสมา ชยภม บรรมย สรนทร) 333 ถนนมตรภาพ ต.สงเนน อ.สงเนน จ.นครราชสมา 30190 โทรศพท (044) 419 622 โทรสาร (044) 419 089

e-mail: [email protected]

ศนยสงเสรมอตสาหกรรมภาคท 7 (ยโสธร อำนาจเจรญ ศรสะเกษ) 222 หมท 24 ถนนคลงอาวธ ต.ขามใหญ อ.เมอง จ.อบลราชธาน 34000 โทรศพท (045) 313 772, (045) 313 945, (045) 314 216, (045) 314 217 โทรสาร (045) 312 378, (045) 312 493 e-mail: [email protected]

ศนยสงเสรมอตสาหกรรมภาคท 9 (ชลบร สมทรปราการ ฉะเชงเทรา ระยอง จนทบร ตราด นครนายก ปราจนบร สระแกว) 67 ม.1 ถ.สขมวท ต.เสมด อ. เมอง จ.ชลบร 20000 โทรศพท (038) 261-203, 273-702, 784 654-5

โทรสาร (038) 273 701 e-mail: [email protected]

ศนยสงเสรมอตสาหกรรมภาคท 10 (สราษฎรธาน กระบ ภเกต พงงา ระนอง ชมพร) 131 ม.2 ถ.เทพรตนกว ต.วดประด อ.เมอง จ.สราษฎรธาน 84000

โทรศพท (077) 200 395-8 โทรสาร (077) 200 449 e-mail:[email protected]

ศนยสงเสรมอตสาหกรรมภาคท 11 (สงขลา นครศรธรรมราช ตรง พทลง สตล ยะลา ปตตาน นราธวาส) 165 ถ.กาญจนวนช ต.นำนอย อ.หาดใหญ จ.สงขลา 90110

โทรศพท (074) 211 905-8 โทรสาร (074) 211 904 e-mail: [email protected]

ศนยสงเสรมอตสาหกรรมภาคท 8 (สพรรณบร กาญจนบร ชยนาท สงหบร ลพบร อางทอง สระบร พระนครศรอยธยา ปทมธาน นครปฐม นนทบร ราชบร สมทรสาคร สมทรสงคราม เพชรบร ประจวบครขนธ) 117 หม 1 ถ.มาลยแมน ต.ดอนกำยาน อ.เมอง จ.สพรรณบร 72000 โทรศพท (035) 441 027, 441 029, 441 031 โทรสาร (035) 441 030 e-mail: [email protected]

กรมสงเสรมอตสาหกรรม DEPARTMENT OF INDUSTRIAL PROMOTION

หนวยงานเครอขาย กรมสงเสรมอตสาหกรรมในสวนภมภาค

ศนยพฒนาอตสาหกรรมเซรามก 424 ม.2 ถ.พหลโยธน ต.ทาศาลา อ.เกาะคา จ.ลำปาง 52130 โทรศพท (054) 281 884, 282 375-6 โทรสาร (054) 281 885 e-mail : [email protected]

อตสาหกรรมสาร ��

mdicplibrary.dip.go.th/multim1/ebook/j กสอ127 2553(7).pdfอำพลฟ ดส ผ สร...

Documents