Jornal da CENIBRA . Nº 348Ano 31 . Setembro/Outubro 2015

A melhor para você trabalharcenibra recebe prêmio e confirma a confiança estabelecida entre empresa e empregados - Pág. 6

O pArAdigmA de ser melhOrPerpassamos os dias na ânsia por alcançar melhores posições e condições no trabalho, na família, na comunidade, nos aspectos práticos, profissionais e emocionais. Nesta trajetória, esse “melhor” é continuamente atualizado, nutrindo assim nossos sonhos, estabelecendo novos desafios e metas; mantendo-nos vivos; seres e organizações.

Todavia, não se pode alcançar esse “melhor” a qualquer custo. É salutar que todos tenham princípios e valores morais bem definidos. Ética, transparência, responsabilidade e espírito de equipe são aspectos determinantes para definir o sucesso almejado.

Na CENIBRA, estes valores e princípios norteiam a harmonia que há entre a alta performan-ce florestal e industrial, o desenvolvimento humano e o respeito à biodiversidade. Tudo de forma integrada, a partir de esforços conjuntos para melhorar continuamente os processos e encontrar soluções sustentáveis diante das intempéries climáticas, financeiras e sociais.

Prêmios como o recebido pela CENIBRA representam o resultado do comprometimento, da disciplina, espírito criativo e eficiência de uma organização fundada na união de duas culturas: Brasil e Japão.

A Empresa investe significativamente no engajamento e na formação de profissionais, va-lorizando o crescimento interno, acreditando nos ganhos da união de gerações, talentos, experiência, criatividade e sabedoria.

Ser a Melhor Empresa do setor para Você Trabalhar, é ter a convicção de estar no rumo certo, convergindo ideais e sonhos em resultados satisfatórios. É trilhar um caminho em que o “melhor” é tornar-se uma empresa perene e admirada por todos.

Paulo Eduardo Rocha BrantDiretor-Presidente

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direTOr-presideNTePaulo Eduardo Rocha Brant

direTOr ViCe-presideNTeNaohiro Doi

direTOr iNdUsTriAl e TÉCNiCORóbinson Félix

direTOr COmerCiAlKazuhiro Yoshida

COOrdeNAdOrA de COmUNiCAÇÃOCOrpOrATiVA e relAÇÕes iNsTiTUCiONAisLeida Hermsdorff Horst Gomes

COmiTÊ ediTOriAlAfonso Carlos dos Reis FioravanteFernando Palha LeiteEdson Valgas de PaivaMarcelo Silva CoelhoRodrigo Pinto de OliveiraRudson Carlos VieiraYara Aparecida Furbino de Melo

prOJeTO grÁFiCO e diAgrAmAÇÃOCafé c/ DesignFotos | ArquivoTiragem | 6.000 exemplares

FAle COm O FiBrASite: www.CENIBRA.com.brTwitter: twitter.com/CENIBRAFacebook: www.facebook.com/CENIBRAe-mail: comunicacaocorporativa@CENIBRA.com.brTelefone: 31 3829.5582

sede FÁBriCABR 381 | km 172 | Belo OrienteMinas Gerais | CEP 35196-972Telefone: 31 3829.5010Fax: 31 3829.5260

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A CENIBRA desempenha seu papel com excelência para garantir os melhores resultados na produção de forma segura para todos. Prova disso é a realização de mais uma Parada Geral que envolveu profissionais de manutenção, engenharia, operação, recursos hu-manos, segurança e empresas prestadoras de serviços com o objetivo de garantir a confiabilidade dos equi-pamentos e a continuidade operacional, bem como a segurança de Todos os envolvidos nas atividades da área industrial.

Apesar da denominação “Parada Geral”, o que se viu nas áreas foi um intenso movimento de mais de 3.600 trabalhadores nos dias de pico e com o envolvimento de mais de 60 empresas. Tremenda complexidade exi-ge um planejamento de execução detalhado que se iniciou ao final da Parada Geral de 2014 e contribuiu fortemente para o reduzido número de ocorrências de segurança.

A Linha 2 ficou disponível para manutenção entre os dias 02 e 10 de setembro e a Linha 1 entre os dias 20 e 28. “Ao todo, foram realizadas mais de 14.000 ati-vidades de manutenção programadas, além daquelas que surgem durante as inspeções dentro da Parada Geral, proporcionando melhores resultados de produ-ção, com respeito ao meio ambiente e preservação da integridade física dos Empregados,” ressalta o Espe-cialista do Departamento Técnico e de Manutenção Afonso Carlos Fioravante. Entre os trabalhos desen-volvidos destacam-se a modernização da Fornalha da Caldeira de Recuperação 2; tratamento térmico no piso da Fornalha da Caldeira de Recuperação 3; subs-tituições do topo da Torre Dhot do branqueamento 2, do arrastador do silo de cavacos 1, de virola e da capota do tambor descascador 4, além dos serviços de balanceamento da Turbina 2 e inspeção do Gera-dor 1.

FOCO NA SEGURANÇA

Este ano, foi definida pela área de Segurança e Saú-de Ocupacional a necessidade de formulação de uma campanha de segurança específica para a Parada Ge-

CONFiABilidAde e segUrANÇA PARADA GERAL REFORÇA EFICIÊNCIA DA PRODUÇÃO

ral. Para isso, foi criado o Manual de Boas Práticas de Segurança com o intuito de trabalhar os desvios registrados nas inspeções e fiscalizações que ocorrem durante esse período. Para interagir com os Empregados e prestadores de serviço de forma descontraída, foram criados dois personagens: “São e Salvo”, que participaram dos Diálogos de Segurança Geral e circularam na área abordando as pessoas com orientações de cuidados necessários. O gerente de Manutenção Julio Ribeiro, destaca os personagens como ponto forte da Campa-nha. “O aspecto lúdico que eles carregaram e a forma com que interagiram funcionaram como instrumento de fixação das boas práticas de segurança. Tive diver-sos retornos positivos dos Empregados que ficaram muito satisfeitos porque perceberam que existe uma preocupação adicional da CENIBRA para com a segu-rança deles”, pontua Julio.

MAIS SERVIÇOS

A Coordenação de Serviços Gerais (DERHU-S), alinha-da às estratégias da Empresa, atua no gerenciamento de Facilities. “A prestação desses serviços é primordial para que as demais áreas foquem em suas ativida-des principais,” explica Patrícia Milagres do DERHU-S. Sempre atuando em soluções logísticas, durante uma Parada Geral demandas extras são evidenciadas, sen-do necessário um maior apoio em diversas atividades.

Além do processo de identificação com emissão de identidade funcional de 2.800 Prestadores de Ser-viços e autorizações de acessos de veículos, foram necessários reforços nos serviços de vigilância; trans-porte coletivo e seletivo; contratação adicional de pessoal para apoio à limpeza das instalações sani-tárias e às atividades industriais e prediais; aumento nos serviços de fornecimento de água mineral, coleta de resíduos orgânicos e coleta seletiva de resíduos. Para o serviço de alimentação verificou-se um acrés-cimo de aproximadamente 107 mil refeições (desje-jum, almoço, jantar, lanche e ceia) em seus restau-rantes industriais.

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PORTOCEL REALIZA MAIS UMA SEMANA DA SAÚDE PARA OS EMPREGADOS

MINISTRO DA SECRETARIA DOS PORTOS VISITA BARRA DO RIACHO

Pelo segundo ano consecutivo a Portocel realizou a Semana da Saúde para os Empregados, prestadores de serviços e familiares. O evento, que aconteceu em julho, é uma idealização da CIPA e foi promovido com o apoio da Empresa e parcerias com a Universidade Federal do Espírito Santos, entidades de saúde, entre outros. O objetivo foi proporcionar um momento de saúde no ambiente de trabalho e conscientizar os em-pregados quanto à necessidade de tratar a saúde

Com boa participação, além de outras atividades, foi oferecido um tratamento de relaxamento durante o horário de almoço dos Empregados, que aprovaram a atividade; auriculoterapia, técnica chinesa que trata mais de 200 enfermidades; acupuntura; testes rápidos de hepatite, sífilis e aferição de pressão; orientação nutricional e feira com produtos orgânicos; atividades físicas e aula de automaquiagem. Também foram re-alizadas palestras com os temas “Drogas, como pre-venir?” e “Câncer: eu também posso ter. Cuidados e prevenção”. “Ações deste tipo fazem toda a dife-rença dentro de uma Empresa. Ter saúde é primordial para se promover um ambiente de trabalho mais se-guro e melhor para todos. Adorei ter participado, sem dúvida foi uma semana fantástica”, disse o Operador de Equipamentos Portuários Fábio Barcellos Souza.

O ministro da Secretaria dos Portos, Edinho Araújo, visitou o Terminal Especializado de Barra do Riacho (Portocel), no Espírito Santo, e conheceu os detalhes do projeto de expansão do porto, que responde por cerca de 70% da celulose que o Brasil exporta anual-mente. Dividida em etapas, a proposta de expansão do Portocel prevê investimentos que aumentarão a capacidade de movimentação do terminal tanto para celulose quanto para outras cargas.

Após a mudança da poligonal de Barra do Riacho, pu-blicada em decreto presidencial em junho, teve início o processo de contratação dos estudos ambientais, engenharia básica, hidrodinâmica e manobrabilida-de do projeto de expansão do Portocel. “Pudemos mostrar ao ministro que estamos empenhados na viabilização do projeto. Estamos na fase de aprofun-damento dos estudos e, em seguida, devemos iniciar os processos de aprovações. O nosso planejamento é que a expansão seja dividida em cinco etapas”, afir-ma Patrícia Dutra Lascosque, diretora-superintenden-te da Portocel.

Semana promove a saúde divulgando conhecimento e orientações para a busca de hábitos e comportamentos mais saudáveis

Ministro conhece detalhes do projeto de expansão da Portocel durante visita

CONSCIÊNCIA SOCIAL

Paralelo à Semana da Saúde, a CIPA lançou a campa-nha de arrecadação de produtos de higiene, limpeza e alimentação para a ACCACI (Associação Capixaba de Combate ao Câncer Infantil) que atende crianças por-tadoras de câncer de todo o estado do Espírito Santo, de Minas Gerais e sul da Bahia, e que estão em trata-mento em Vitória e não têm recursos para arcar com as despesas – hospedagem, refeição e alimentação.

DIVERSIFICAÇÃO

A Portocel é especializada na movimentação de pro-dutos florestais, mas, nos últimos anos, vem se dedi-cando também a outras cargas, aproveitando o po-tencial e a eficiência operacional do terminal. Entre essas cargas estão produtos siderúrgicos, sal, granito, sulfato de sódio, tubos e cargas de projetos.

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Os papeis da área de Comunicação Corporativa e Re-lações Institucionais são fortalecer cada vez mais o nome da CENIBRA, destacar o seu compromisso com o desenvolvimento sustentável e sua responsabilidade social. E é a partir de uma comunicação eficiente que a credibilidade da Empresa é assegurada e ampliada. Existem empregados na Empresa que estão focados nessa comunicação, porém, todos devem estar cientes do papel de cada um nesse processo.

O Manual de Comunicação Corporativa foi criado como uma ferramenta para que todos empregados compreendam as normas de comunicação e conheçam as orientações que devem ser aplicadas sempre que necessário. Para alinhar o conteúdo junto aos empre-gados, foi disponibilizado o treinamento por meio do Aprender CENIBRA (e-learning). Aqueles que não têm acesso à plataforma serão treinados posteriormente, por meio do Cenibra Móvel, no campo.

A marca da CENIBRA é um patrimônio que carrega os valores e a cultura da Empresa, logo é importante o respeito e cuidado com seu uso. A área de Comunica-ção Corporativa e Relações Institucionais monitora sua utilização e deve ser consultada para o uso da mar-ca em qualquer tipo de material. Quando a CENIBRA precisa se manifestar publicamente, ela conta com re-presentantes específicos, conforme descrito no Manu-al. O documento ainda aborda os diversos processos e mecanismos de comunicação e posicionamento da Empresa, inclusive sobre as Redes Sociais Digitais.

NA MÍDIA

Hoje, é comum fazer parte de uma rede social. Inclusive empresas também aderiram às redes como espaços de divulgação e contato com o público. A CENIBRA está presente no Facebook, Google+, YouTube e Twitter. Todo o conteúdo divulgado nesses locais é de exclusiva responsabilidade da área de Comunicação Corporativa e Relações Institucionais, que também monitora o uso do nome e imagem da Empresa na internet.

COmUNiCAÇÃO AliNhAdADENTRO DA CENIBRA E NAS REDES SOCIAIS

Os empregados que usam essas mídias devem ter cuidado ao se posicionar publicamente. A CENIBRA respeita o direito individual e a liberdade de expres-são de seus empregados e parceiros. Porém, é pre-ciso postar com responsabilidade. Confira as dicas:

• Para comentar, compartilhar ou publicar algo, tenha cautela e bom senso, pois todo ato gera oportunida-des e consequências;

• Tenha zelo pela imagem da CENIBRA. O empregado nunca pode falar em nome da Empresa. Além disso, informações confidenciais da Empresa ou qualquer conteúdo que não seja público não devem ser divul-gados nas redes sociais.

• Os empregados não devem compartilhar fotos do ambiente de trabalho, principalmente quando a mar-ca da Empresa é mostrada. Caso tenha acesso a al-guma publicação indevida, informe o caso à área de Comunicação Corporativa e Relações Institucionais.

• Evite discussões polêmicas ou sem fundamento nas redes sociais e não compartilhe, comente ou publi-que mensagens discriminatórias ou preconceituosas.

Os canais das redes sociais funcionam também como complementação do Canal Fale Conosco da CENIBRA, uma vez que são respondidas mensagens dos usuários via rede. Por fim, o monitoramento das redes permite a identificação de equívocos, postagens negativas ou polêmicas envolvendo a CENIBRA ou o setor de Celu-lose e Papel.

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A melhOr pArA VOCÊ CENIBRA É ELEITA A MELHOR EMPRESA DO SETOR PARA SE TRABALHAR

Para uma empresa crescer no mercado, não basta ter instalações modernas, alta tecnologia, boa gestão e planejamentos estratégicos. A empresa só se desen-volve quando todos os instrumentos funcionam per-feitamente. E os instrumentos de maior importância dentro desse processo são os empregados.

No dia 19 de outubro, em São Paulo, o Diretor-Presi-dente da CENIBRA, Paulo Eduardo Rocha Brant, rece-beu pela Empresa o prêmio de Melhor Empresa para Você Trabalhar no Brasil, categoria do setor de Papel e Celulose, dentre as mais de 500 empresas partici-pantes do processo de pesquisa do Guia Você S/A - As Melhores Empresas para Trabalhar. A CENIBRA tam-bém se destaca por estar entre as 10 empresas com as melhores notas do Guia. Trata-se de uma das maiores pesquisas de clima organizacional do país, que avaliou de forma criteriosa o índice de satisfação dos empre-gados, bem como a gestão e as práticas de recursos humanos da empresa.

O sucesso e o bom desempenho da CENIBRA foi re-sultado de diversos fatores que vão além da qualidade de seus produtos. Os valores da organização também fizeram com que crescesse e conquistasse seu lugar no mercado nacional e internacional. “Para o contí-nuo sucesso da Empresa, é salutar o comprometimen-

“Os resultados obtidos ao longo destes 42 anos da CENIBRA representam o sucesso da confiança estabelecida entre Empresa e Empregados que, com motivação, orgulho e capacidade técnica, desempenham suas atividades em busca da excelência.”

to, trabalho em equipe, espírito criativo e eficiência dos empregados. Ser a Melhor Empresa do setor para Você Trabalhar é convergir os princípios e valores cor-porativos em um clima organizacional satisfatório, perceptível no dia a dia da CENIBRA,” destaca o Dire-tor-Presidente da CENIBRA, Paulo Brant.

Diretores representam a CENIBRA e recebem prêmio em São Paulo

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Para o Diretor Vice-Presidente, Naohiro Doi, o suces-so de todo relacionamento depende diretamente da confiança mútua entre os envolvidos. “Essa é a base para todos os compromissos assumidos e para as transformações no ambiente organizacional. Os resul-tados obtidos ao longo destes 42 anos da CENIBRA re-presentam o sucesso da confiança estabelecida entre Empresa e Empregados que, com motivação, orgulho e capacidade técnica, desempenham suas atividades em busca da excelência.”

nos, pois acredita que este é o seu maior valor. “Por meio de diversas ações, promove a formação de pro-fissionais e competências, tendo a qualidade de vida como um fator inerente ao processo. A Empresa cuida de seus empregados e dependentes com atividades direcionadas para cada fase da vida, desde a entrada na Empresa, o crescimento profissional, a formação familiar e a aposentadoria,” pontua Fernando.

Como respeito às pessoas que fazem parte da equipe, valorizando suas qualidades não somente com salários e benefícios, mas também com um ambiente de opor-tunidade no qual o indivíduo pode se desenvolver, a CENIBRA valoriza o crescimento interno investindo na formação de profissionais. Por meio do mapeamento de Crescimento Profissional, todo empregado, mesmo o recém-contratado, sabe exatamente a sua posição na Empresa e até onde pode chegar. Assim, investe em educação, seja por meio de cursos de formação interna na área técnica, comportamental e gestão, ou subsidiando educação formal como ensino médio, cursos técnicos, de especialização e mestrado.

“O sentimento de que estou na Melhor Empresa para se Trabalhar é maravilhoso e a conquista do Prêmio por parte da CENIBRA faz com que cada funcionário seja premiado também. Trabalhar aqui é uma reali-zação. Estou na Empresa desde 2006, já recebi três promoções e me sinto satisfeito, mas sei que ainda posso evoluir muito profissionalmente,” comenta o Operador de Turbo Gerador, Leandro Vitor Dias Silva.

O VALOR DE CADA UM

Segundo o Gerente do Departamento de Recursos Humanos, Fernando Borel, a CENIBRA investe conti-nuamente no desenvolvimento dos recursos huma-

O QUE OS FUNCIONÁRIOS DIZEM

A nota final da Empresa no Índice de Felicidade no Trabalho (IFT) foi de 84,2.

Identificam-se com a Empresa - 89,8%Estão satisfeitos e motivados - 84,7%Acreditam ter desenvolvimento - 82,1%Aprovam os líderes - 85,5%Nota geral do funcionário - 85,1

Para marcar o prêmio conquistado pela CENIBRA foi criado um símbolo inspirado no Tangram, item típico da cultura japo-nesa. Nesse quebra-cabeça as formas se dão pela soma das partes formadas pela nossa gente. Em cada peça, há um setor da CENIBRA representado por um empregado.

O símbolo também faz referência ao Kan-ji, letra japonesa que significa homem, representando cada empregado que con-tribui para o desempenho e destaque da CENIBRA no mundo.

POR UMA CENIBRA MELHOR

Equipe de Licenciamento Ambiental

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Nos dias 03 e 04 de setembro, foi realizada na CE-NIBRA a XXVII Reunião da Comissão Técnica de Ge-nética e Melhoramento Florestal (CTGMF). Esse en-contro teve recorde de inscrições: 50 participantes de 23 instituições, sendo duas empresas estrangeiras, a Deforsa da Venezuela e a Weyerhauser do Uruguai. A reunião da CTGMF é organizada pela Sociedade de Investigações Florestais (SIF) com colaboração da Uni-versidade Federal de Viçosa (UFV) e sempre é sediada por alguma empresa do setor florestal.

Esse ano, a CENIBRA foi anfitriã do evento e o tema principal foi o melhoramento genético para produção de clones tolerantes ao déficit hídrico. As preocupa-ções com o futuro das florestas em cenários de mu-danças climáticas, a necessidade de desenvolver ma-teriais produtivos que resistam à mudança térmica e o déficit hídrico proporcionaram vários momentos de discussão e reflexão durante a reunião.

“Ainda há muito que explorar nos atuais materiais genéticos em uso nos programas de melhoramento, entretanto, não sabemos se no futuro os clones sele-cionados atualmente estarão adaptados a condições ambientais de temperatura um pouco mais elevada e

Foi aprovada recentemente durante reunião da Uni-dade Regional Colegiada do Conselho Estadual de Po-lítica Ambiental do Leste de Minas - URC COPAM-LM, a revalidação da Licença de Operação da fábrica da CENIBRA. Com esta Licença, a Empresa continua apta a operar sua fábrica de celulose até 2019.

Durante o processo de renovação, iniciado em 2013, a equipe de licenciamento do Departamento de Meio Ambiente e Qualidade da CENIBRA elaborou os estu-dos necessários e formalizou o processo de renovação

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TROCA DE EXPERIÊNCIAS NA ÁREA DE MELHORAMENTO GENÉTICO

FÁBRICA CONTINUA APTA A OPERAR

de menor disponibilidade hídrica. É preciso atuar agora, utilizando materiais genéticos que se adaptem a con-dições de menor disponibilidade de água com objetivo de manter a sustentabilidade da produção no futuro,” esclarece a especialista em Melhoramento Genético e Biotecnologia Elizabete Keiko Takahashi.

No último dia do evento, os participantes realizaram uma visita de campo e conheceram as práticas aplica-das pela CENIBRA na seleção de melhores clones para o plantio comercial. Um dos testes visitados foi o de resistência da árvore à quebra, metodologia inovadora e pioneira da CENIBRA em que a árvore é puxada até a quebra, medindo a força necessária para quebrá-la. Quanto maior a força, o clone é considerado mais to-lerante ao vento. Outra visita realizada foi a um expe-rimento em que os clones são submetidos ao estresse hídrico, com a retirada de 30 % da água da chuva que chegaria nestas parcelas. Neste experimento, clones de várias empresas do Brasil foram plantados em situa-ções com retirada de 30% da água e com nível normal de chuva. O objetivo é verificar quais mecanismos de adaptação são utilizados pelos clones que continuam produtivos em situação de pouca disponibilidade de água.

da licença ambiental junto à Superintendência Regio-nal de Meio Ambiente e Desenvolvimento Sustentável do Leste de Minas - SUPRAM-LM. Nesse período, foi demonstrada a gestão ambiental da Empresa durante a vigência da licença anterior. Isso é feito por meio do Relatório de Acompanhamento de Desempenho Ambiental.

De acordo com o Analista Ambiental, Marcelo Axer, atualmente o processo de licenciamento ambiental passa por profundas mudanças de escopo, agora não só os aspectos ambientais são considerados. “Cada vez mais, ONG`s, Ministério Público e sociedade civil, têm utilizado a ferramenta do licenciamento ambien-tal como forma de averiguar e monitorar o desempe-nho socioambiental dos empreendimentos, frente aos parâmetros normativos vigentes. Isso torna o licencia-mento ambiental um instrumento de legitimação pela sociedade de que a Empresa opera com responsabili-dade socioambiental,” esclarece.

Passada esta etapa da indústria, a equipe de Licencia-mento Ambiental se prepara para iniciar o processo de revalidação da Licença de Operação Florestal, no qual esse mesmo caminho será percorrido até a ob-tenção da nova Licença Florestal, em 2016.

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diA dA ÁrVOreDIVERSAS ATIVIDADES MARCAM A SEMANA COMEMORATIVA

Uma das mais importantes riquezas naturais que o mundo possui são as árvores. Elas aumentam a umida-de do ar, protegem os solos contra erosões, produzem oxigênio e regulam a temperatura. Além de também produzirem alimento, as árvores possuem outras apli-cações econômicas como a produção de celulose, car-vão, látex, madeira para construção civil e compostos para indústria farmacêutica.

Por meio de suas ações e projetos socioambientais, a CENIBRA sempre reforça para a comunidade de sua área de atuação a importância da preservação ambien-tal, um exemplo é a promoção da Semana do Dia da Árvore. No dia 21 de setembro, em frente ao Viveiro Florestal da CENIBRA (Belo Oriente), foi realizada uma Blitz Educativa, com a distribuição de sementes e mu-das de árvores nativas da Mata Atlântica. A iniciativa foi uma parceria da CENIBRA com a 12ª Cia INDMAT da Polícia Militar de Meio Ambiente e Trânsito, a Rede Ambiental Verde Vida, CONSEP, CODEMA, Secretaria Municipal de Meio Ambiente e alunos da Escola Muni-cipal Perpétuo Socorro.

Entre os dias 22 e 24, a parceria entre o Instituto CE-NIBRA e a Associação Mineira de Defesa do Ambiente (AMDA) possibilitou a apresentação, nas escolas muni-cipais de Belo Oriente, da peça teatral “Nós e as Flores-tas” que aborda a Educação Ambiental e a consciência crítica para preservação da biodiversidade. No total, foram sete apresentações com participação de mais de 1.000 alunos da Escola Municipal Perpétuo Socorro e da Escola Municipal José Lagares de Lima.

Com linguagem destinada ao público do 1º ao 4º ano a peça abordou os benefícios da floresta para a vida, a necessidade de um manejo sustentável e a importân-cia da preservação ambiental. Na oportunidade, foram distribuídas cartilhas para os professores trabalharem os temas em sala de aula.

“Uma certeza permeia todas as ações da AMDA: a so-ciedade tem que mudar sua relação com a natureza. As pessoas precisam rever a postura de sempre se co-locarem como vítimas e perceberem-se também como sujeitos da degradação ambiental, enquanto cidadãos e consumidores. E para isto, a informação, por meio da Educação Ambiental é imprescindível. Assim, con-sideramos que a parceria com a CENIBRA no projeto Caravana Ambiental é um ato de cidadania da Empre-sa que nos permite levar às crianças, pelo encanto do teatro, a mensagem da importância de protegermos as florestas”, destaca Maria Dalce Ricas, Presidente da AMDA.

Para encerrar a Semana comemorativa, em parceria com o CONSEP de Belo Oriente, a CENIBRA realizou no Parque Multifuncional de Belo Oriente, localizado

no Distrito Perpetuo Socorro, a contação de histórias com a artista Flora Manga.

A comunidade participou também de oficinas de dese-nhos, pinturas e plantio de espécies nativas. “Também fizemos um abraço simbólico à Jaqueira do Parque. Mas, o momento da contação de histórias foi mági-co. De forma lúdica e original foi mostrado para as crianças a importância das árvores e do meio ambiente nas nossas vidas”, destacou Márcia Rocha do Instituto CENIBRA. No mesmo dia foi realizado o cadastramen-to dos voluntários interessados no programa Amigos do Parque que prevê ações de gestão participativa do espaço.

Alunos assistem à peça teatral e recebem a cartilha Nós e as Florestas

Comunidade realiza um abraço simbólico à Jaqueira do Parque Multifuncional de Belo Oriente

Blitz Educativa realizada em frente ao Viveiro Florestal da CENIBRA

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mANeJO FlOresTAl MONITORAMENTOS AMBIENTAIS NA APA LAGOAS DE CARATINGA

Há mais de 40 anos, a CENIBRA contribui para o de-senvolvimento da região do Leste de Minas Gerais. Com visão de sustentabilidade, as práticas de manejo da Empresa buscam o equilíbrio entre a execução das atividades produtivas e o meio ambiente. Como reco-nhecimento dos padrões de excelência de seus pro-cessos, a CENIBRA, além das certificações pelas nor-mas ISO 9001, ISO 14001 e ISO IEC 17.025, possui as certificações do Forest Stewardship Council - FSC® e do Programa Nacional de Certificação Florestal (CER-FLOR).

A Empresa utiliza diversas ferramentas para criar uma condição adequada que permita a manutenção da qualidade ambiental da região, como os plantios em forma de mosaicos, no qual as áreas de eucalipto se misturam às áreas de reserva e de preservação per-manente.

Especificamente na região da APA Lagoas de Cara-tinga, no município de Caratinga, a CENIBRA possui uma área total de 13.452,83 hectares (ha), sendo 6.473,42 ha de plantios de eucalipto (o que corres-ponde a 48% da área total) e 5.125,76 ha (38% da área total), de áreas de matas nativas, que fornecem suporte a uma rica fauna silvestre e proteção a nas-centes e corpos d’água. O restante da área, 1.853,65 ha (14%), engloba terras destinadas à infraestrutura (estradas, aceiros) e as lagoas naturais que compõem o sistema lacustre do médio Rio Doce.

A Empresa realiza há mais de 10 anos o monitora-mento das espécies de aves e mamíferos de médio e grande porte em suas propriedades. Este trabalho identifica a ocorrência de espécies endêmicas, raras e/ou ameaçadas de extinção, coleta informações sobre biologia e relações ecológicas das espécies e aponta ocorrência de espécies de aves migratórias ou que re-alizam deslocamentos sazonais.

Os resultados demonstram que a diversidade de bió-topos preservados pela CENIBRA, seja florestal, cam-

pestre ou ambientes aquáticos, associados às práticas de manejo da Empresa, oferecem importantes recur-sos para conservação da fauna, fornecendo locais para abrigo, nidificação, reprodução e dessedentação.

O destaque é o Sagui-da-Serra (Callithrix flaviceps). A presença dessa espécie, e de outras, reflete o bom manejo e a qualidade ambiental das áreas da CENI-BRA, uma contribuição à conservação ambiental devi-damente reconhecida pela sociedade. Esse reconheci-mento está documentado no “Atlas para conservação da biodiversidade em Minas Gerais” publicado pela Fundação Biodiversitas e elaborado por especialistas em conservação de diversas universidades e institui-ções de pesquisa.

Na região da APA Lagoas de Caratingaforam registradas, até o presente momento:

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Espéciesde aves

Espécies demamíferosde médio egrande porte

10 espécies de mamíferos e 1 de ave encontram-se presentes em

listas oficiais de especies ameaçadas de extinção

Tucano registrado na RPPN Fazenda Macedônia, em Ipaba (MG). A área é preservada pela CENIBRA. Trata-se do Pteroglossus aracari, conhecido popularmente como Araçari-do-bico-branco.

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mOrAdOres dA FÁBriCAREPRODUÇÃO DE AVES EVIDENCIA O AMBIENTE SAUDÁVEL NA FÁBRICA

Começou no início do segundo semestre a temporada reprodutiva da maioria das espécies de aves silvestres e, em vários pontos da Fábrica, podem ser observados ninhos e filhotes das espécies que residem na área in-dustrial ou que habitam a área durante a estação re-produtiva, como é o caso das espécies migratórias que migram para a região somente para se reproduzirem.

Os Empregados que passam próximo à esquina das ruas 1 e C têm a oportunidade de observar um casal de Coruja-buraqueira (Athene cunicularia) com seus quatro filhotes nascidos nesta temporada. A proximi-dade dessa, e de outras espécies, demonstra a harmo-nia e o equilibro entre a Fábrica da CENIBRA e o meio ambiente.

A Coruja-buraqueira, que recebe esse nome porque vive em buracos cavados na terra, é uma ave de pe-

queno porte que possui colocação cor de terra, às ve-zes avermelhada, estratégia natural para se camuflar no solo. Essa espécie pode enxergar objetos em três di-mensões, ou seja, com altura, largura e profundidade. Isso porque seus grandes olhos estão dispostos lado a lado num mesmo plano.

CONSERVANDO A BIODIVERSIDADE

Fêmea de Coruja-buraqueira com dois de seus quatro filhotes