การคำนึงถึงปัจเจก

70
การคํานึงถึงปัจเจกบุคคล ของผู้นํา โดย...ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.ฐานะ วัฒนา สุขวงศ์

Upload: kststation-kststation

Post on 06-Mar-2016

213 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

การคำนึงถึงปัจเจก

TRANSCRIPT

Page 1: การคำนึงถึงปัจเจก

การคานงถงปจเจกบคคลของผนา

โดย...ผชวยศาสตราจารย ดร.ฐานะวฒนา สขวงศ

Page 2: การคำนึงถึงปัจเจก

ประเดนสาคญในวนน)

• ความแตกตางระหวางบคคล

• การตดตอส/อสารของผนา

• การจดการแบบมสวนรวม

Page 3: การคำนึงถึงปัจเจก

การส/อสาร เปนหวใจสาคญของการ

บรหารงานบรหารงาน

Page 4: การคำนึงถึงปัจเจก

ความแตกตางระหวางบคคล(Individual differences)

• ปจเจกบคคล ลกษณะเฉพาะของบคคล

บคคลแตละคนมลกษณะเฉพาะท/บคคลแตละคนมลกษณะเฉพาะท/แตกตางกนไป ภาษาเปนสวนหน/งท/สะทอนใหเหนถงอปนสย อารมณ รสนยม ความคด แตละคนจะมวธพด หรอใชภาษาท/แตกตางกน

Page 5: การคำนึงถึงปัจเจก

ความแตกตางระหวางบคคล

* คณสมบตของบคคลดานตางๆของบคคล เชน

สตปญญา อารมณสงคมสงคม

แตละบคคลจะมคณสมบตเฉพาะตว ท/ทาใหแตละบคคลแตกตางกน

Page 6: การคำนึงถึงปัจเจก

สาเหตของความแตกตาง

* ครอบครว* การเมอง* การศกษา* เศรษฐกจ* เศรษฐกจ* ภมศาสตร

Page 7: การคำนึงถึงปัจเจก

ครอบครวมอทธพลดาน...

ทศนคต

คานยม

บคลกภาพ

ลกษณะนสย

แบบแผนของการบรโภค

การใชจายและการประหยด

Page 8: การคำนึงถึงปัจเจก

ทฤษฎความแตกตางระหวางบคคล

(Individual Differences Theory)

เดอเฟลอร De Flure ไดเสนอหลกการไวดงน)

1. มนษยมความแตกตางกนอยางมาก ใน1. มนษยมความแตกตางกนอยางมาก ในองคประกอบทางจตวทยาสวนบคคล

2. ความแตกตาง บางสวนมาจากลกษณะแตกตางทางชวภาคหรอทางรางกายของแตละบคคล แตสวนใหญมาจากการเรยนร

Page 9: การคำนึงถึงปัจเจก

3. มนษยถกชบเล) ยงภายใตสถานการณตางๆ จะ เปดรบความคดเหนแตกตางกนไปอยางกวางขวางคดเหนแตกตางกนไปอยางกวางขวาง

4. จากการเรยนรส/งแวดลอมทาใหเกดทศนคต คานยม และความเช/อท/รวมเปนลกษณะทางจตวทยาสวนบคคลท/แตกตางกนไป

Page 10: การคำนึงถึงปัจเจก

ในแงของการทางาน

ความแตกตางของบคคลสงผลตอ

• ความสามารถ

• ความฉลาด

• การแกปญหา • การแกปญหา

• ความรวดเรวและแมนยา

• การเหน การฟง การพด การเขยน

• ความอดทน

• ความเครยด

Page 11: การคำนึงถึงปัจเจก

ส/งท/ทาทายผนาจงตองสงเกตความแตกตาง

ในผปฏบตงานแตละคน จดการกบบคคลท/แตกตางกน ปรบ จดการกบบคคลท/แตกตางกน ปรบ

พฤตกรรมเพ/อประโยชนและบรรลเปาหมายขององคกร

Page 12: การคำนึงถึงปัจเจก

การตดตอส/อสารของผนา

Page 13: การคำนึงถึงปัจเจก

• ผนาท/ส/อสารอยางมประสทธผล ตองสามารถส/อสารวสยทศนของตน และวตถประสงคขององคกรไดอยางชดเจน รบฟงความคดเหนของพนกงานในองคกร และส/อสารเพ/อพนกงานในองคกร และส/อสารเพ/อกระตนใหพนกงานเกดแรงจงใจในการทางานเพ/อบรรลเปาหมายขององคกร

Page 14: การคำนึงถึงปัจเจก

การส/อสาร

* Everett M.Roger & F.Floyd Shoemaker

การตดตอส/อสาร คอ กระบวนการซ/งสารถกสงจากผสงสารไปยงผรบสาร

* วจตร ศรสะอาน การตดตอส/อสาร * วจตร ศรสะอาน การตดตอส/อสาร หมายถง การสงขาวสารจากผหน/งไปยงอกผหน/งหรอจากผสงสารไปยงผรบสาร กระบวนการสงหรอถายทอดจะตองอาศยชองทางการตดตอและสญลกษณตางๆ เพ/อใหถงผรบอยางรวดเรวและถกตอง

Page 15: การคำนึงถึงปัจเจก

CommunicationCommunication

* การส/อสาร คอ การมความเขาใจรวมกนในสญลกษณท/แสดงขาวสาร (Wilbur Schramm

1997,P.13.) 1997,P.13.)

* การส/อสารคอกระบวนการถายทอด และหรอแลกเปล/ยนสารเพ/อสรางความสมพนธและความเขาใจระหวางกน

Page 16: การคำนึงถึงปัจเจก

วตถประสงคของการส/อสาร

- เพ/อแจงใหทราบหรอเพ/อทราบ

- เพ/อสอนหรอใหการศกษา

- เพ/อสรางความพอใจหรอให- เพ/อสรางความพอใจหรอใหความบนเทง

- เพ/อเสนอหรอชกจงใจ

Page 17: การคำนึงถึงปัจเจก

ประเภทของการประเภทของการส/อสารส/อสาร

Intrapersonal

Group

Communication

Interperso

nal

Mass Communication

Advertising/Public Relations

Page 18: การคำนึงถึงปัจเจก

กระบวนการส/อสาร

(Communication Process)

S M C R

Everette M. Rogers & Floyd W. Shoemaker

E

Page 19: การคำนึงถึงปัจเจก

S

M

Sourceผสงสาร

Messageสาร

หมายถง แหลงขอมล

หมายถง เน 5อหาขอมลขาวสารท9จะนาเสนอ

C

R

E

Channelชองทางการส9อสาร

Receiver/Audience ผรบสาร

Effectผลการส9อสาร

หมายถง ส�อท�องคกรเลอกใชเชน ส�อมวลชน ส�อบคคล

หมายถง พนกงาน ลกนอง ผเก9ยวของ

หมายถง ผลของการส9อสารท9เกดข 5นแกผรบสาร

Page 20: การคำนึงถึงปัจเจก

จดมงหมายของการส/อสารสาหรบผนา

�@ เพ/อยนยนและย)าจดยน วสยทศนและพนธกจขององคกรและพนธกจขององคกร

�@ กระตนการเปล/ยนแปลงองคกร

�@ ช) ประเดนนาไปสการปฏบต

�@ กระตนความสามารถขององคกร

�@ สรางส/งแวดลอมท/แรงจงใจสามารถเตบโตได

Page 21: การคำนึงถึงปัจเจก

-ความเช/อถอได

-ความเหมาะสม

-มเน) อหาสาระ

-ความสม /าเสมอและความตอเน/อง

หลกการตดตอส/อสารท/ด

ตอเน/อง

-ชองทางขาวสาร

-ความสามารถของผรบสาร

-ความชดเจนของขาวสาร

Page 22: การคำนึงถึงปัจเจก

การส/อสารระหวางบคคล

* เปนกจกรรมท/เก/ยวของกบบคคลต)งแตสองคนข) นไป ตดตอกน จะทาใหท)งสองฝายมความเขาใจกนและรบรขอมลตางๆ ความเขาใจกนและรบรขอมลตางๆ

* คนท/ขาดการส/อสารระหวางบคคลจะเปนคนปรบตวยากและมปญหา

Page 23: การคำนึงถึงปัจเจก

การส/อสารระหวางการส/อสารระหวางบคคลบคคล

• การเผชญหนา * โทรศพท

• ประชมกลม * การนาเสนอ

• บนทกขอความ * โทรสารบนทกขอความ * โทรสาร

• จลสาร * จดหมายอเลกทรอนกส

• การประชมทางไกลผานระบบวดทศน

(Video Conference)

Page 24: การคำนึงถึงปัจเจก

ลกษณะการส/อสารระหวางบคคลท/ดงดดใจ

• ความมเสนห (Attractiveness)

• ความใกลเคยงกน (Proximity)

• ความตรงกนขามกน (Reinforcement)(Reinforcement)

• ความคลายกน (Similarity)

• ความสงเสรมซ/งกนและกน (Complementary)

Page 25: การคำนึงถึงปัจเจก

- เปนเคร/องมอของผบรหารในการบรหารงาน

- เปนเคร/องมอท/ชวยสรางความสมพนธระหวางผบรหารกบบคลากรตางๆ

การส/อสารภายในองคกร

บคลากรตางๆ

- การชวยกนปฏบตภารกจขององคกรและมการประสานงานระหวางกน

- การชวยใหเกดการพฒนาและการทางานท/มประสทธภาพ

Page 26: การคำนึงถึงปัจเจก

การส/อสารภายในองคกร

ผสงสารSources

ผสงสารSources

เขารหสEncoding

เขารหสEncoding

ถอดรหสDecoding

ถอดรหสDecoding

ผรบสารReceivers

ผรบสารReceivers

ขาวสารMessage

ขาวสารMessage

ส/อ

Medias

ส/งรบกวนส/งรบกวนNoise

ผลสะทอนกลบผลสะทอนกลบFeedback

การตอบสนองการตอบสนองResponse

Page 27: การคำนึงถึงปัจเจก

การไหลของขาวสารภายในองคกรการไหลของขาวสารภายในองคกรCommunication Flow in OrganizationCommunication Flow in Organization

1. Downward Communication : การไหลของขาวสารจากระดบบนสระดบลาง ไดแก คาส /ง แนวนโยบาย กฎระเบยบ ขอแนะนา ในการปฏบตงานจากผบรหาร

ผบรหาร

พนกงานคาส /ง

นโยบายกฎระเบยบ

ขอแนะนา

ผบรหาร

Page 28: การคำนึงถึงปัจเจก

2. Upward Communication : การไหลของขาวสารจากระดบลางสระดบบน ไดแก ขอคดเหน ขอเสนอ หรอ ขอเรยกรองจากพนกงาน และขอควรปรบปรงเก/ยวกบการปฏบตงาน

ขอปรบปรง

ผบรหาร

พนกงาน

ขอคดเหน

ขอเสนอขอเรยกรอง

ขอปรบปรง

Page 29: การคำนึงถึงปัจเจก

3. Lateral or Horizontal

Communication : การไหลของขาวสารในระดบเดยวกนเกดข) นในระหวางพนกงานในระดบเดยวกน เพ/อเช/อมความสมพนธอนดระหวางคนในองคกร

ผบรหาร ผบรหาร

พนกงาน พนกงาน

Page 30: การคำนึงถึงปัจเจก

ทศทางของการตดตอส/อสารขององคการ

การส/อสารจากบนลงลางการส/อสารจากบนลงลาง การตดตอส�อสารการตดตอส�อสารจากลางข� นบนจากลางข� นบน

30

การตดตอส/อสารตามแนวนอนการตดตอส/อสารตามแนวนอนการตดตอส/อสารขามสายงานการตดตอส/อสารขามสายงาน

Page 31: การคำนึงถึงปัจเจก

เครอขายการส/อสารเครอขายการส/อสารCommunication Communication

NetworkNetwork

• เครอขายการส/อสารเปน ชอง• เครอขายการส/อสารเปน ชองทางการส/อสารภายในองคกร โดยการถายทอดขาวสารจากบคคลหน/งไปยงอกคนหน/งตามลาดบช)นขององคกร

Page 32: การคำนึงถึงปัจเจก

1. เครอขายการส/อสารอยางเปนทางการ

เปนการส/อสารตามระเบยบแบบแผนท/องคกร

2. เครอขายการส/อสารอยางไมเปนทางการ

เปนลกษณะการส/อสารระหวาง

เครอขายการส/อสารแบงออกเปน 2 ลกษณะ

ตามระเบยบแบบแผนท/องคกร กาหนดข) น เชน บนทก ส/งพมพ รายงาน

ประจาป การแถลงขาว

ส/อสารระหวางบคคลอยางไมเปนแบบแผน เชน การพดคยซบซบ เลาเร/องเบ) องหลงการทางานหรอ การสงเกต วธการปฏบตตวของสมาชก

Page 33: การคำนึงถึงปัจเจก

รปแบบของเครอขายการส/อสารภายในรปแบบของเครอขายการส/อสารภายในองคกร องคกร ((5 5 รปแบบรปแบบ))

1. แบบวงกลม CIRCLE

เปนการส/อสารภายในองคกรแบบไมมผนา คนในองคกรมความเทาเทยมกนในการกระจายขาวสารมเทยมกนในการกระจายขาวสารมอานาจและอทธพลตอกลมอยางเสมอภาค

Page 34: การคำนึงถึงปัจเจก

ขอด - เปนการส/อสารแบบประชาธปไตย

- เหมาะกบการแลกเปล/ยนความคดเหน

ขอเสย - ใชเวลามากขอเสย - ใชเวลามาก

- ไมเหมาะกบการตดสนปญหาโดยเรว

Page 35: การคำนึงถึงปัจเจก

2. แบบวงลอ (WHEEL)

เปนการส/อสารท/มผนาชดเจน อานาจการควบคมการส/อสารอยท/ศนยกลาง[ very centralized ] คอ ผนา

Page 36: การคำนึงถึงปัจเจก

ขอด - ผบรหารจะเปนศนยกลางของการส/อสาร

- ลดความเช/องชาของการส/อสารจากบนลงลางจากบนลงลาง

ขอเสย - เปนการรวมอานาจ รบขอมล และตดสนใจ

เพยงคนเดยง

Page 37: การคำนึงถึงปัจเจก

3. แบบลกโซ CHAIN

เปนการส/อสารท/คลายกบแบบ CIRCLE แตตางกนท/ผส/อสารคนสดทายสามารถส/อสารกบคนคนเดยว….การส/อสารรปแบบน) ไมมผนาท/ชดเจน แตตาแหนงตรงกลางนาจะมความเปนผนามากกวาตาแหนงอ/นความเปนผนามากกวาตาแหนงอ/น

Page 38: การคำนึงถึงปัจเจก

ขอด - ขอมลนาจะมาจากแหลงท/เช/อถอได

ขอเสย- อาจจะเช/องชาเพราะส/อสารคลายกบบนลงลาง

Page 39: การคำนึงถึงปัจเจก

4. แบบ THE Y

เปนการส/อสารท/มความเปนศนยกลางนอยกวาแบบ WHEEL แตเปนการส/อสารท/มผนาท/ชดเจนและมผนาคนท/ 2 แสดงบทบาทเพ/มข) น สมาชกสามารถรบและสงขาวสารไดจากผนาท)ง 2 คนจากผนาท)ง 2 คน

Page 40: การคำนึงถึงปัจเจก

เปนการส/อสารท/มขอมลเขา-ออกได

ขอด – ขอมลเขาถงผบรหารได 2 ทาง

ขอเสย- อาจเกดความสบสนได

Page 41: การคำนึงถึงปัจเจก

• 5. แบบ ALL - CHANNEL

หรอ ท/เรยกวา THE STAR ….

เปนการส/อสารท/สมาชกมความเทาเทยมกนในการส/อสาร ทาใหสมาชกสามารถส/อสารกนไดทกทศทกทาง กอใหเกดการส/อสารในวงกวาง

Page 42: การคำนึงถึงปัจเจก

สมาชกเทาเทยมกนในการส/อสารทาใหส/อสารกนไดทกทศทาง”

ขอด - ขอมลกระจายไปไดหลายขอด - ขอมลกระจายไปไดหลายทศทาง

ขอเสย - อาจตองใชเวลามากข) น

Page 43: การคำนึงถึงปัจเจก

แนวทางในการส/อสารท/มประสทธภาพ

• 5 W + 1 H

. ทาไมเราจะตองส/อสาร (Why)

. เราตองการใหเขารอะไร(What)

. เรากาลงจะส/อสารกบใคร(Who)

. เรากาหนดกลยทธ หรอวธการในเรากาลงจะส/อสารกบใคร( )

. เรากาหนดกลยทธ หรอวธการในการส/อสารเอาไวอยางไร(How)

. จะใชสถานท/ท/ไหนด (Where)

. จะใชเวลาไหนด(When)

Page 44: การคำนึงถึงปัจเจก

ปญหาการส/อสารระหวางบคคล

• ส/อสารดวยศพทเทคนคมากเกนไป

• ส/อสารผานตวกลาง, ตวแทนบอยๆ

• ประชมแบบทางเดยว / ไมมสวนรวม

• ขอมลนอยเกนไป

Page 45: การคำนึงถึงปัจเจก

ปญหาการส/อสารองคกรไปไมท /วถง

- ส/อสารแลวไมตดตาม

- ส/อสารแลวไมนาไปปฏบต- ส/อสารแลวไมนาไปปฏบต

- ส/อสารลาชา ฉวเฉยดหรอดวนทกคร)ง

Page 46: การคำนึงถึงปัจเจก

การแกไขปญหาจากการการแกไขปญหาจากการตดตอส/อสารตดตอส/อสาร

* ใหโอกาสผรบขาวสารโตตอบ

* ใชภาษางาย ๆ ท)งการเขยนและพด

* ขาวสารท/สงออกไปตอง* ขาวสารท/สงออกไปตองชดเจน

* ต)งใจรบฟง

* ระงบอารมณความรสก

* สงเกตอากปกรยาของคสนทนา

* วางแผน/ตดตาม

Page 47: การคำนึงถึงปัจเจก

การจดการแบบมสวนรวมสวนรวม

Page 48: การคำนึงถึงปัจเจก

• การจดการแบบมสวนรวมเปนการจงใจ

ใหผรวมปฏบตงานในองคการไดมสวนรวมมสวนรวม

ในการตดสนใจ ความรบผดชอบ และรวมมอในการพฒนาปฏบตดวยความเตมใจ

Page 49: การคำนึงถึงปัจเจก

หนงสอ The Essential

Drucker

• ทกคนในองคกรตองหม /นคดสรางสรรค ทกคนมสทธPคดไดไมสรางสรรค ทกคนมสทธPคดไดไมจาเพาะเจาะจงวาจะตองเปนซอโอ ตองกลาคดและกลาลมเหลว

Page 50: การคำนึงถึงปัจเจก

• องคกรจะตองเดนไปในแนวทางของการเรยนร หรอ learning

organization การทางานของทกคนตองมองเปาหมายเดยวกนขององคกร ถงแมแตละฝายจะมหนาท/ตางกน กถงแมแตละฝายจะมหนาท/ตางกน กตองทางานเช/อมกนเหมอนวงออเคสตรา มโนตในการสไวโอลน มโนตสาหรบกตาร ทกคนตองเลนเพลงเดยวกน ถงแมจะม conductor

หรอไมม กจะไมมความหมาย

Page 51: การคำนึงถึงปัจเจก

HR กบความเปนเลศขององคกร

โดย ผจดการ 360 องศา รายสปดาห 17 มนาคม 2554

HPO คอองคการท/สามารถดาเนนการใหไดผลทางธรกจตามท/วางแผนไว และมความสามารถเปนเลศในการแขงขนไว และมความสามารถเปนเลศในการแขงขนเชงธรกจ ไมวาจะเปนภาวะธรกจจะตกอยในสถานการณใดกตาม

ปจจยหลกท/กอใหเกดผลการปฏบตงานอนยอดเย/ยมอยางย /งยน ท/ไดช/อวาเปนองคการท/มความเปนเลศ ประกอบไปดวย

Page 52: การคำนึงถึงปัจเจก

- ผบรหารอาวโสมความเขาใจในสภาพการณของตลาดอยางลกซ) งและถองแท

- วสยทศนและกลยทธสอดประสานกบสภาพการณของตลาดเปนอยางด

- การบรหารจดการของผบรหารสนบสนนวสยทศนและกลยทธขององคกร

- ทกษะและพฤตกรรมของพนกงาน- ทกษะและพฤตกรรมของพนกงานเหมาะสมกบท/องคการและตลาดตองการ

- ระบบและกระบวนการบรหารจดการตางๆมประสทธภาพเปนอยางด และเช/อถอได

Page 53: การคำนึงถึงปัจเจก

บรษท ทาวเวอรส วทสน ไดศกษาถงองคการท/เปนองคการท/มความเปนเลศ (Best in

Class) Class)

โดยพจารณาจาก 2 มต คอ

Page 54: การคำนึงถึงปัจเจก

1.องคการท/มผลการปฏบตงานยอดเย/ยม สรางรายไดสง มผลประกอบการอนยอดเย/ยม

2.องคการท/มการบรหารจดการดานทรพยากรมนษยท/เปน Best in Class ทรพยากรมนษยท/เปน Best in Class

โดยพจารณาจากความรและความสามารถ ในการบรหารจดการงาน HR ในระดบโลก

Page 55: การคำนึงถึงปัจเจก

โดยต)งคาถามวา “บรษทของทานจะรอดพนภาวะวกฤตและอยรอดมาไดเปนอยางดเน/องจากปจจยอะไรบาง”

คาตอบ 10 อนดบแรกท/ไดรบจากบรษทตางๆ เน/องมาจาก

Page 56: การคำนึงถึงปัจเจก

1.การส/อสาร (Communication)

2.ภาวะผนา (Leadership)

3.ความสามารถในการแขงขน(Competitiveness)

4.4.ภาพลกษณขององคการ (Image)

5.การจายรางวลคาตอบแทน(Rewards)

Page 57: การคำนึงถึงปัจเจก

6.การพฒนาความกาวหนาในสายอาชพ(Career Development)

7.มงเนนลกคาเปนหลก(Customer Focus)

8.การประเมนผลการปฏบตงาน(Performance Evaluation)

9.การฝกอบรม9.การฝกอบรม(Training)

10.ความผกพนของพนกงานภายในองคการ(Engagement)

Page 58: การคำนึงถึงปัจเจก

ประโยชนของการบรหารแบบมสวนรวม

• ชวยสรางความสามคค

• ชวยใหทราบถงความตองการขององคการท)งหมด

• ชวยเพ/มพนประสทธภาพการทางาน• ชวยเพ/มพนประสทธภาพการทางานใหสงข) น ลดความเฉ/อยชาในการทางาน การยายงานและการหยดงาน

Page 59: การคำนึงถึงปัจเจก

• ชวยลดความขดแยง และการตอตานจากพนกงานระดบลาง

• ชวยสรางบรรยากาศในการทางาน และทาใหสขภาพจตในองคการดข) น และทาใหสขภาพจตในองคการดข) น

• ชวยเพ/มผลผลตในองคกร

• สรางหลกประชาธปไตยใหเกดข) นในองคการ

Page 60: การคำนึงถึงปัจเจก

• ชวยลดคาใชจายในการบรหารงาน ใชทรพยากรอยางประหยดและทะนถนอม

• ทาใหพนกงานรสกวาเขาเปนสวนหน/ง• ทาใหพนกงานรสกวาเขาเปนสวนหน/งขององคการ

• เปนการแบงเบาภาระหนาท/ของผบงคบบญชา ในดานการควบคมงานใหลดนอยลง และทาใหผลงานดช) น

Page 61: การคำนึงถึงปัจเจก

ICO (Integrated Organization

Communication)

การส/อสารองคกรแบบบรณาการ

ไดแนวคดมาจากดานการส�อสารการตลาดแบบบรณาการ IMC:Integrated

Maketing CommunicationsMaketing Communications

การส/อสารในองคกร ในรปแบบและวธการท/หลากหลายผสมกน มทางเลอกในการส/อสารตางๆ ในองคกรมหลายวธดงน)

Page 62: การคำนึงถึงปัจเจก

1. การปฐมนเทศ

2. การประชม

3. การฝกอบรม สมมนา ดงาน

4. จดหมายขาว

5. หนงสอเวยนหนงสอเวยน

6. ปายประกาศ

7. บอรดนทรรศการ

8. วารสาร

Page 63: การคำนึงถึงปัจเจก

10. เกม

11. กจกรรม

12. การบอกกลาว บอกตอ

13. บลอก

14. เวบไซต14. เวบไซต

15. อนเทอรเนต อนทราเนต

16. เฟซบค

17. ทวตเตอร

Page 64: การคำนึงถึงปัจเจก

18. ทว/วดทศน

19. วทย

20. ส/อกลางแจง

21. แถลงขาว

22. กลองรบความคดเหนคดเหน

23. เวทประชาพจารณ

24. การสอน/การโคช

25. การตกเตอน

Page 65: การคำนึงถึงปัจเจก

27. การตกเตอน/ลงโทษ

28. ชมเชย/ใหรางวล

29. จดต)งชมรม

30. KM

31. ระดมสมอง

32. ใช Presenter/32. ใช Presenter/

ตวแทน

33. จดอเวนท

ฯลฯ

Page 66: การคำนึงถึงปัจเจก

ทกษะการส/อสารเปนหวใจของผนา ผตามจะทาตามไดอยางถกตองตามความตองการหรอไมน)น ข) นกบการส/อสารของผนาเปนน)น ข) นกบการส/อสารของผนาเปนสาคญ

Page 67: การคำนึงถึงปัจเจก

ส/อสารไดอยางด

• ไมวาเร/องยากแคไหน กตองสามารถส/อสารใหท)งคนฉลาดและไมฉลาดเขาใจไดครบถวน ทกษะ การพด การเขยน การตความหมาย

• ตองรจกวาคนท/เราส/อสารดวยน)นมความสามารถเชนใด จะส/อสารอยางไรความสามารถเชนใด จะส/อสารอยางไร

• เพ/อใหคนหมมากเขาใจไดอยางพรอมกน และตรงกบท/เราตองการ

Page 68: การคำนึงถึงปัจเจก

ผนาด สรางได ไมยากนก ถารจก การให มกไดผล

ใหอภย ใหความรก ใหเกยรตคน อยายกตน ขมใคร มนไมด

จะพดจา นาฟง ยงประโยชน ไมกลาวโทษ ผใด ใหหมองศร ใหหมองศร

รคณคน แทนคณทาน ในทนท อยาย /าย เหยยดหยาม ประณามคน

เร/มดวยเรา จรงใจ ใหเขากอน ผลสะทอน กจะม ทวผล

ย/งดวยเรา เอาใจ เขาใสตน จะเกดผล มากมตร สนทนาน

Page 69: การคำนึงถึงปัจเจก

ผกสนท ชดเช) อ น/

เหลอยาก

ถงเหลกฟาก ผกไว กไม

ม /น

จะเปาดวย มนตเสก ลง

เลขยนต

ผกสนท ชดเช) อ น/

เหลอยาก

ถงเหลกฟาก ผกไว กไม

ม /น

จะเปาดวย มนตเสก ลง

เลขยนตเลขยนต

กไมม /น เหมอนผกไว ดวย

ไมตร

เลขยนต

กไมม /น เหมอนผกไว ดวย

ไมตร

สนทรภ

สนทรภ

Page 70: การคำนึงถึงปัจเจก

The

End

70