การตรวจสอบการบริหารงานพัสดุ

3
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกก กกกกกกก คคค คคคคคคคคคคคคค คคคคคค คค คคคคคคคคคคคคคคคคคคคค (คคคคคค คคค คคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคค คคคคคคคคคคคคคคคคคคคค คคคคคคคค คคคคคคคคคคคคคคคค คคคคคคคคคคคคคคคค คคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคค) กกกกกกก คคค คคคคคคคคคคคคคคคคคคค คคคคคคคคคคคคคคคคคคค คคคคค คคค คคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคค ค คคค คคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคค คคคคคคค

Upload: calida

Post on 05-Jan-2016

20 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

การตรวจสอบการบริหารงานพัสดุ. ความหมายที่พึงรู้. การซื้อ คือ การซื้อพัสดุทุกชนิดทั้งที่มีการติดตั้ง ทดลอง และบริการที่เกี่ยวเนื่องอื่น ๆ แต่ไม่รวมถึงการจัดหาพัสดุในลักษณะการจ้าง. - PowerPoint PPT Presentation

TRANSCRIPT

Page 1: การตรวจสอบการบริหารงานพัสดุ

การตรวจสอบการบรหารงานพั�สดุ�การตรวจสอบการบรหารงานพั�สดุ�ความหมายที่��พั�งร��ความหมายที่��พั�งร��

การจ�าง คื�อ การจ้�างทำ�าของ การร บขน และการจ้�าง เหมาบร�การ ( ไม�รวม การจ้�างล�กจ้�างของส่�วนราชการ การร บขนใน

การเดิ�นทำางไปราชการ การจ้�างทำ !ปร"กษา การจ้�างออกแบบและคืวบคื$มงานและการจ้�างแรงงาน)

การซื้��อ คื�อ การซื้�&อพั ส่ดิ$ทำ$กชน�ดิทำ &งทำ !ม การติ�ดิติ &ง ทำดิลอง และบร�การทำ !เก !ยวเน�!องอ�!น ๆ แติ�ไม�รวมถึ"ง

การจ้ ดิหาพั ส่ดิ$ในล กษณะการจ้�าง

Page 2: การตรวจสอบการบริหารงานพัสดุ

การตรวจสอบการบรหารงานพั�สดุ�การตรวจสอบการบรหารงานพั�สดุ� ความหมายที่��พั�งร�� ความหมายที่��พั�งร�� ((ต�อต�อ))

พั�สดุ� ค�อ ว�สดุ� คร�ภั�ณฑ์" ที่��ดุน และส�งก�อสร�างที่��ก&าหนดุไว�ในหน�งส�อการ จ&าแนกประเภัที่รายจ�ายตามงบประมาณรายจ�ายของส&าน�กงบประมาณ

หร�อการจ&าแนกประเภัที่รายจ�ายตามส�ญญาเงนก��จากต�างประเที่ศ

ที่ร�พัย" ค�อ ว�ตถุ�ม�ร�ปร�าง ม�ราคา ม�ม�ลค�า และถุ�อเอาไดุ� (ประมวลกฎหมาย แพั�งและพัาณ�ชย. มาติรา 137)

ว�สดุ� ค�อ ส�งของซื้��งโดุยสภัาพัเม��อใช้�แล�วย�อมส�นเปล�องหมดุไป หร�อส�งของที่��ม� ล�กษณะคงที่นถุาวรและม�ราคาต�อหน�วยหร�อต�อช้�ดุไม�เกน 5,000 บาที่ (รวมถึ"ง

คื�าใช�จ้�ายทำ !ติ�องช�าระพัร�อมก น เช�น คื�าขนส่�ง คื�าภาษ คื�าประก นภ ย คื�าติ�ดิติ &ง เป0นติ�น)คร�ภั�ณฑ์" ค�อ ส�งของที่��ม�ล�กษณะคงที่นถุาวร และม�ราคาต�อหน�วยหร�อต�อ

ช้�ดุเกนกว�า 5,000 บาที่ ( รวมถึ"งคื�าใช�จ้�ายทำ !ติ�องช�าระพัร�อมก น เช�น คื�าขนส่�ง คื�า ภาษ คื�าประก นภ ย คื�าติ�ดิติ &ง เป0นติ�น) ที่��ดุน ส�งก�อสร�าง ค�อ ที่��ดุนหร�อส�งก�อสร�าง รวมถุ�งส�งต�าง ๆ ซื้��งตดุ

ตร�งก�บที่��ดุนและหร�อส�งก�อสร�าง ( เช�น อาคืาร บ�านพั ก ส่นามเดิ1กเล�น ส่นาม ก ฬา ส่นามบ�น ส่ระว�ายน�&า ส่ะพัาน ถึนน ร &ว บ�อน�&า อ�างเก1บน�&า เข�!อน เป0นติ�น)

ที่ร�พัย"สน ค�อ ที่ร�พัย"และว�ตถุ�ไม�ม�ร�ปร�าง ซื้��งอาจม�ราคาและอาจถุ�อเอาไดุ�( ประมวลกฎหมายแพั�งและพัาณ�ชย. มาติรา 138) กรมบ�ญช้�กลางก&าหนดุให�บ�นที่�ก

คร�ภั�ณฑ์"และว�ตถุ�ที่��ม�ล�กษณะคงที่นถุาวรและม�อาย�การใช้�งานเกนกว�า 1 ป3 ซื้��ง ม�ราคาต�อหน�วยหร�อต�อช้�ดุไม�เกน 5,000 บาที่ในที่ะเบ�ยนที่ร�พัย"สน และให�

ยกเลกที่ะเบ�ยนคร�ภั�ณฑ์" (20 ต�ลาคม 2549)

Page 3: การตรวจสอบการบริหารงานพัสดุ

การตรวจสอบการบรหารงานพั�สดุ�การตรวจสอบการบรหารงานพั�สดุ�

ความหมายที่��พั�งร�� ความหมายที่��พั�งร�� ((ต�อต�อ))

ราคากลาง คื�อ ราคืาทำ !คืณะกรรมการก�าหนดิราคืากลางทำ !ส่�วนราชการแติ�งติ &งข"&น ติามมติ�คืณะร ฐมนติร ป5 2544 เป0นผู้��ก�าหนดิข"&นจ้ากร�ปแบบรายการก�อส่ร�างทำ !ไดิ�คื�ดิคื�านวณถึอดิแบบร�ปรายการก�อส่ร�าง หร�อซื้�อมแซื้ม ปร บปร$ง และให�ก�าหนดิไว�ในเง�!อนไขประกวดิราคืาเพั�!อเป7ดิเผู้ยติ�อผู้��เส่นอราคืาให�ไดิ�ร บทำราบทำ !วก นทำ$กราย และใช�เฉพัาะก บงานจ้�างก�อส่ร�างทำ !ม วงเง�นคื�าก�อส่ร�างเก�น 100,000 บาทำข"&นไปเทำ�าน &น

ราคามาตรฐาน คื�อ ราคืาคืร$ภ ณฑ์.ทำ !ส่�าน กงบประมาณก�าหนดิให�ส่�วนราชการและร ฐว�ส่าหก�จ้ถึ�อปฏิ�บ ติ�ในการจ้ ดิซื้�&อคืร$ภ ณฑ์.ทำ !ม Spec. ติามทำ !ก�าหนดิในบ ญช ราคืามาติรฐานคืร$ภ ณฑ์.

หล�กประก�นส�ญญา คื�อ หล กประก นทำ !ผู้��ขายไดิ�ย�!นติ�อส่�วนราชการ เพั�!อเป0นหล ก ประก นว�าผู้��ขาย / ผู้��ร บจ้�างจ้ะปฏิ�บ ติ�ติามส่ ญญาม ม�ลคื�าในอ ติราร�อยละ 5 ของวงเง�น

กรณ ม คืวามส่�าคื ญเป0นพั�เศษส่�งกว�าร�อยละ 5 แติ�ไม�เก�นร�อยละ 10หล�กประก�นซื้อง คื�อ หล กประก นทำ !ผู้��เส่นอราคืาไดิ�ย�!นติ�อส่�วนราชการ เพั�!อเป0น หล กประก นในการเส่นอราคืา (ใช�ในว�ธี ประกวดิราคืา)

บ�ญช้�ค��ม�อผู้��ซื้��อ คื�อ รายช�!อมาติรฐานผู้ล�ติภ ณฑ์.อ$ติส่าหกรรม ซื้"!งกระทำรวงอ$ติส่าหกรรมไดิ�ประกาศก�าหนดิรายช�!อผู้��ทำ !ไดิ�ร บอน$ญาติให�แส่ดิงเคืร�!องหมาย

มาติรฐาน รายช�!อผู้ล�ติภ ณฑ์.ทำ !ไดิ�ร บการจ้ดิทำะเบ ยน และรายช�!อผู้��ไดิ�ร บการร บรองระบบคื$ณภาพั