エッセンシャルスクラムの

エッセンスグロースエクスパートナーズ（株）

ITアーキテクト 和智　右桂

SE Cafe 2014.10

和智　右桂

JavaEE勉強会 所属

グロースエクスパートナーズ株式会社 勤務

Yukei Wachi

@digitalsoul0124Digital Romanticism

http://d.hatena.ne.jp/digitalsoul

ネコ好き

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IT アーキテクト

時々翻訳をしています

Coming Soon !

•導入•手広く•育てるのは？•まとめ

アジェンダ

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導入

https://www.flickr.com/photos/rutty/492385781/

スクラムをやるのは大変

Rule

持続的な改善のために学ぶべきこと

https://www.flickr.com/photos/ru_boff/2420762006

手広く

https://www.flickr.com/photos/82066314@N06/9663742669

“選択肢を広げておく”•最終責任地点（LRM）•the last responsible moment•“重要で後戻りのできない判断を然るべき最後の瞬間まで行わない”•後手を引かないのは難しい

“タイムボックス”•イテレーティブ・インクリメンタル•計画された手戻り戦略•「全部作る前に少し作ってみろ」•改善との相性がよい•振れ幅が管理限界を突き抜けない

鋼鉄のWBSが求められる時

https://www.flickr.com/photos/mythoto/2441449507/

細かい管理のメリット•予定からの乖離がすぐに見える•早めに手が打てる•予定との乖離リスクを誰が負うのか、という問題

育てるのは？

プロダクト

プロセス／チームhttps://www.flickr.com/photos/dawnmanser/3532598208

リズム•リズムを作るための儀式•スプリントプランニング•スプリントレトロスペクティブ•忙しくなると飛ばしがちだが、ろくなことにならない

足下を固める•プロダクトの寿命はチームの寿命よりも長い•メンバーの成長／入れ替わり•チームのルールの明文化•運用しているルール•作業を伴う改善

どこへ向かうのかが大切

https://www.flickr.com/photos/paraflyer/533009116

まとめ

•手広く構える•プロダクトの改善とタイムボックスとの相性は抜群•WBSを引くべき時もある•育てるべきはプロダクトとプロセス／チームの両方•儀式によってリズムを作り出す•どこへ向かうのかが大切

ありがとうございました！Photo by @digitalsoul0124 All rights reserved.