4ta edición de la revista yo creo antofagasta
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Nº4
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CONTENIDOS
Leonardo Maldonado: “Se está armando la tormenta perfecta y tenemos las herramientas para producir empresas que maravillen al resto del planeta”
Noticias Agenda de los meses Octubre/Noviembre
Experimento Humano:LA EXPERIENCIA DE AUSTIN
EL EMPODERAMIENTO CIUDADANO Y EL DESAFIO DE EMPRENDER
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Esta publicación es una iniciativa del Plan CREO Antofagasta.Secretario Ejecutivo: Alejandro Gutierrez Dagnino / Dirección: Bolívar 280, Segundo Piso, Antofagasta.E-mail: [email protected]ón: 5.000 EjemplaresImprenta: Emelnor impresoresColaboradores: Escuela de Periodismo Universidad Católica del Norte/Karla Rivera / Gabriela Muñoz Lorena Cisternas/Flavia Berger. Diseño: Felicidad/ Claudio Cárdenas Agradecimientos Fundación Jovenes Emprendedores/Juan Antonio Marrodán/Isidro Morales.
ANTOFAEMPRENDE, Una oportunidad para mejorar la ciudad
I ANTO FAGA STA
Inmigrantes emprendedores en el desarrollo económico de Antofagasta
YO CREO: ¿Quienes Somos?
YO CREO: el Manifiesto de Arturo Soto Club Budeo
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EMPRENDIMIENTO.
Esta publicación es una iniciativa del Plan CREO Antofagasta.Secretario Ejecutivo: Alejandro Gutierrez Dagnino / Dirección: Bolívar 280, Segundo Piso, Antofagasta.E-mail: [email protected]ón: 5.000 EjemplaresImprenta: Emelnor impresoresColaboradores: Escuela de Periodismo Universidad Católica del Norte/Karla Rivera / Gabriela Muñoz Lorena Cisternas/Flavia Berger. Diseño: Felicidad/ Claudio Cárdenas Agradecimientos Fundación Jovenes Emprendedores/Juan Antonio Marrodán/Isidro Morales.
Que Antofagasta está creciendo, que los números dicen que es una de las Regiones con menor cesantía, que es
una buena ciudad para trabajar, pero no así para vivir, son indicadores de que nues-tra ciudad se encuentra en un momento especial. A raíz del informe territorial que la OCDE presentó durante el mes de septiem-bre respecto de Antofagasta, la invitación a los antofagastinos y antofagastinas es a reflexionar respecto a “qué puedo hacer yo para la mejora de nuestra ciudad”, “¿cómo podemos convertir una ciudad con tan buenos índices económicos en un mejor lugar para vivir?”, ahí está la tarea de los em-prendedores, de los creativos. Emprender no es sólo un fenómeno económico, es una manera de estar enfrentado a las distintas situaciones. Emprender consiste en decir “Yo puedo cambiar lo que está ocurriendo y aquí veo una oportunidad para mí y para otros”. La premisa es que los cambios que necesita la ciudad pueden y deben hacerse con el capital social que Antofagasta tiene, y poner en valor además que estos emprendedo-res, pueden también preocuparse por los problemas “buenos” de la ciudad, se trata de pasar del malestar y el inmovilismo por los problemas (como la basura, el patrimonio perdido, las ciclovías inexistentes, la falta de espacios públicos, los perros vagos, entre otros) a hacerse cargo de ellos en forma activa y propositiva, con otros, en red. Se requiere sin duda la participación activa, muchas ganas y asesoría.
En este número de la Revista CREO, presen-tamos instituciones e instancias en las que los emprendedores pueden apoyarse y recibir desde orientación, hasta financiamiento para las buenas ideas. Lo importante es crear juntos la ciudad que soñamos, la asociatividad es la clave. Así lo saben en CORFO, en Sercotec y en la institucionalidad que apoya el em-prendimiento, pero también es importante la motivación, el Plan Creo en conjunto con la Fundación Minera Escondida y Región Fértil, lanzan un concurso que busca buenas ideas para la ciudad, que tengan causa y compromiso social. Somos una ciudad de emprendedores, de inmi-grantes que iniciaron muchas veces de la nada sus negocios y fueron dando cara a Antofagas-ta, hoy seguimos tan creativos e innovadores como siempre. Se requiere atreverse, romper con la inercia e innovar mostrando que es po-sible, romper la abulia y la desconfianza de que se pueden hacer las cosas en forma distinta. La acción y pasión del emprendedor antofa-gastino, debe orientar y motivar a que otros se responsabilicen por lo que acontece en su entorno generando ejemplos demostrativos de cómo hacerse cargo de los problemas de la ciudad y su calidad de vida en forma positiva, viéndolos como oportunidades para dar res-puestas innovadoras e inteligentes. Antofagas-ta tiene todas las condiciones para canalizar la energía positiva y creadora que desarrollan líderes con pasión y preocupación por la ciu-dad, estamos seguros de ello.
EQUIPO CREO
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El Gerente General de Gulliver S.A., emprendedor experimentado que adhiere el concepto de Ecosistema de emprendimiento como el camino para el desarrollo de ideas innovadoras. Leonardo Maldonado, nos comenta sobre su experiencia en el mundo empresarial y la situación de Antofagasta frente a este tema. POR GABRIELA MUÑOZ
¿Cuáles son las características que te definen como un emprendedor experimen-tado?
Cualquier persona está capacitada para ser empren-dedor, lo que sí yo recomiendo que esté infinita-mente enamorado de lo que quiere hacer. Porque emprender consiste en fracasar mil veces, por lo tanto sino está lo suficientemente enamorado de su proyecto, al fracaso 999 abandonarás y no verás los frutos de tu esfuerzo. Estás todo el rato tratando de hacer algo que no necesariamente va a funcionar, y que por lo tanto le vas a dar en el clavo sólo por cansancio.
¿De dónde crees que nacen las fuerzas de levantarte en la vez N°999 para lle-gar a la 1.000?
Depende de cuán enamorado estés de tu proyec-to, en el caso de Steve Jobs pudo haber sido de la perfección, de la estética y de la funcionalidad, en el caso de otra gente es otro el tema, pero siempre hay una obsesión ilimitada por lograrlo. Cada uno tiene su obsesión, pero efectivamente estar dispuesto a luchar por hacerlo pasar, aunque exista una incer-tidumbre que te diga que no es posible. Llevo varias empresas, he quebrado varias y no tengo miedo en reconocerlo, en eso consiste este juego y parte importante para lograr levantarte, es contar con un
LEONARDO MALDONADO
“SE ESTÁ ARMANDO LA TORMENTA PERFECTA Y TENEMOS LAS HERRAMIENTAS PARA PRODUCIR EMPRESAS QUE MARAVILLEN AL RESTO DEL PLANETA”
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PANORÁMICA DE EL PUERTO DE ANTOFAGASTA, UNA DE LAS PRINCIPALES ACTIVIDADES ECONÓMICAS DE LA REGIÓN
HILO DE AGUA DEL ARQUITECTO OSVALDO BIZAMA CALZIA, ACTIVIDAD FINANCIADA POR CONCURSO DEL GOBIERNO REGIONAL Y COMPAÑIA MINERA.
ecosistema completo.
¿Podrías definir en qué consiste el Ecosistema?
A mí me encanta la palabra ecosistema, porque cuando uno piensa en la naturaleza, que es de dónde proviene la palabra, no existe jerarquía. Nosotros decimos que el ecosistema es lo contrario al EGO-SISTEMA, término en el cual la pregunta es quién está más arriba que yo, quién está más abajo que yo, quién está al lado. Existe toda una polémica a nivel mundial por el tema de la muerte de las abejas, ahora sí tú miras un bosque de esos gigantescos con árboles de 10 mts de altos y miras a las pequeñas abejas, no dimensionas la importancia que poseen, sí tú eliminas a las abejas, desaparece todo. Enton-ces, esa es la gracia del ecosistema, la interacción y retroalimentación de todos los actores es lo que genera el resultado.
¿En qué situación frente a este tema crees que se encuentra Antofagasta?
La región cuenta con empresas e instituciones que tras un gran esfuerzo colectivo, hoy generan un florecimiento del ecosistema de innovación y emprendimiento, y de este modo poder convertir a Antofagasta en un referente mundial.Antofagasta ha sido formada por personas que vinieron a innovar, a crear y surgir, lo que nosotros queremos hacer con este legado humano, es apro-vechar esa fuerza, no luchar en contra de ella, para construir otros vectores, otras líneas de trabajo, otra economía. La estabilidad real de la región, pasa por tener una economía diversificada, y esa es parte
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del encanto de trabajar en Antofagasta. Hay mucha gente empujando, mucho emprendedor, mucha iniciativa, aporte de las empresas y el esfuerzo del gobierno para que esto pase aquí, entonces yo creo que tenemos un buen chance, pero la distancia que tenemos que recorrer es muy grande aún. Por otra parte, Antofagasta fue una de las 20 ciu-dades que IBM dijo que transformaría en ciudad inteligente. Entonces, hay una serie de factores que están empujando a que Antofagasta crezca. Pero creo que al emprendedor le falta globalizarse, tener redes para mirar desde otra perspectiva al mundo completo. Nuevamente la minería es un mercado tan grande, que el tipo se apasiona por el mercado local y le cuesta mirar más allá. Hoy lo que está ocurriendo con el Plan Creo Anto-fagasta es muy importante, el hecho de dinamizar el emprendimiento e incluir a la cultura dentro de una posibilidad de emerger es magnífico, importan-tísimo
¿En qué consiste dinamizar el ecosis-tema?
En resumen es que sí tenemos un ecosistema bueno, entonces cuando uno planta un emprende-dor florece rápido y cuando el ecosistema no está funcionando bien, al emprendedor le cuesta, así de simple. Y esto significa que se deben considerar los capitales de riesgo, maneras de generar habilida-des en los emprendedores, conexiones entre los investigadores científicos, la industria y los em-prendedores, debemos generar confianza entre los distintos actores, y cooperación entre el Gobierno, las universidades y las empresas privadas. Enton-ces en la medida en que uno va tejiendo tramas de confianza entre todos los actores, efectivamente es mucho más fácil moverse.
¿Cuál es el mensaje para las perso-nas que aún están en la disyuntiva sí atreverse o no?
Yo creo que tenemos una oportunidad histórica en la zona, que ocurrió hace ya 100 años y que no supimos aprovechar, la bonanza del salitre, no se supo generar para que el mineral perdurará más allá de él mismo. Creo que estamos sentados en la misma oportunidad y es el momento de hacer algo. El cobre es una industria global y somos competidores a nivel mundial, estamos ahí en la cresta de la ola.
En Antofagasta existen innovadores increíbles, la biotecnología está liderando fuertemente en la industria de la minería con estándares mundia-les. Y los antofagastinos pueden emerger con mucha más facilidad que el resto del país, ya que esta oportunidad está aquí mismo. Yo creo que la gracia del Plan Creo, es aprovechar esa misma ola para reinventar esta ciudad desde abajo, y efecti-vamente se está armando la tormenta perfecta y tenemos las herramientas para producir empre-sas que maravillen al resto del planeta, haciendo cosas radicalmente distintas.
Con un proceso amplio, donde se entendieran las opciones y modelos de ciudad, donde los niños debiesen tener voz también. Si hubiese un proce-so en que la gente entendiera todas las implica-ciones del modelo de ciudad, sería un gran paso.
Emprendedores locales en el lanzamiento de #Antofaemprende
FOTO: MAGALY VISEDO
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Hace pocos años, eran muy pocos ojos los que se detenían en Austin, pero hoy es otra la historia. Las calles residenciales con antejardines hermosos, dan cuenta de las nuevas generaciones que emergen en la ciudad, se trata de un grupo de jóvenes emprendedores que rebosan energía, haciendo crecer de esta manera las oportunidades de Austin.
POR GABRIELA MUÑOZ
EMPRENDIMIENTO HUMANO:
LA EXPERIENCIA DE AUSTIN
LA capital estatal de Texas, Austin, cuenta con una población de 790.390 habitantes según el censo de 2010, siendo la 4ta ciudad más grande de Texas y la 16ta ciudad más grande de Estados Unidos, para su favor cuenta con un clima cálido y tropical, muy parecido al de Antofagasta.
En muy pocos años, Austin, se ha convertido en uno de los ecosistemas de referencia para el emprendi-miento tecnológico en EEUU, junto a Boulder, Seatt-le y Boston, a quienes sólo los supera Sillicon Valley.
Dejar de lado tópicos tales como el dinero y el poder , enfocándose el tema del emprendimiento más en las personas y sus pasiones, aunque parezca una locura,
son parte de las técnicas que han generado en Austin grandiosos resultados; Quizás en Anto-fagasta se favorece el trabajo en red, y se plantea una conversación emprendedora y de retroa-limentación en cuanto a asociatividad entre emprendedores antofagastinos, lograríamos una transformación similar.
Aparte de las funciones que realiza Austin como sede del gobierno del estado, se ha convertido en un centro comercial, fabril, educativo y de convenciones. Además es sumamente rico en el ámbito cultural, Austin es reconocido mundial-mente como la capital de la música en vivo; la Calle Sexta - de alrededor de siete cuadras - se ha transformado en el corazón musical de la ciu-dad. En este lugar se puede apreciar cada noche actuaciones de todos los géneros musicales y son miles los músicos que comparten el par-ticular escenario a esta altura ya consolidado. En este mismo se han abierto también muchas galerías de arte, clubes nocturnos, bares, restau-rantes, puestos de tatuajes y más. La experiencia demuestra que a través del emprendimiento y la iniciativa en este caso artísticas y de lo que se denominan Industrias Creativas, los espacios se van consolidando entregando a la ciudad característica de ciudad con servicios de calidad vibrante, en el que pro-yectos de diferente tipo son bienvenidos.
EL CAPITOLIO DESDE LA CALLE 6
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El emprendimiento ya no es tema sólo de un grupo privilegiado en nuestra sociedad, actualmente son miles los chilenos que motivados por sueños y aspiraciones, ven en él una oportunidad de desarrollo que hoy está más en boga que nunca. ¿Cómo emprender hoy en Antofagasta? Veámoslo a continuación…. POR KARLA RIVERA TAPIA.-
EL EMPODERAMIENTO CIUDADANO Y EL DESAFÍO DE EMPRENDER
LOS ANTOFAGASTINOS TAMBIÉN QUIEREN SER JEFES
ARCHIVO FUNDACIÓN JUVENTUD EMPRENDEDORA
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EL EMPODERAMIENTO CIUDADANO Y EL DESAFÍO DE EMPRENDER
EL alto crecimiento de la actividad emprendedora en nuestra región y el país, nos ha replanteado como ciudad la idea del emprendimiento como una oportunidad de desarrollo más que una necesidad de contar con una fuente de subsistencia viable. De esta manera, se destaca en la Perla del Norte, la actitud y aspiraciones emprende-doras que hoy motivan a los antofagastinos a explorar en un nuevo negocio.Según el 5º informe de la Global Entrepre-neurship Monitor (GEM), sobre la actividad emprendedora de la Región de Antofagasta 2011, un 27% de la población de la región de Antofagasta entre 18 y 64 años está invo-lucrada en actividades emprendedoras en etapas iniciales. Esto supone un incremento significativo y sitúa a la región por encima de la tasa nacional con un 23.7%. El mismo informe, nos señala que la tasa de nuevos empresarios se ha incrementado en un 3,4%, mientras que los emprendedores establecidos aumentaron significativamen-te de un 3.7% a un 7%. El desafío es ahora plantear una ciudad que entregue oportuni-dades de mejora al nuevo empresario para mantener y aumentar la situación de esta-blecimiento de la actividad emprendedora, de manera tal que ésta se nos plantee como una oportunidad de desarrollo personal y laboral.Surge la necesidad entonces de reorientar los esfuerzos públicos y privados a reforzar el ecosistema del emprendimiento y la inno-vación, así como también una mejora en la capacitación de los futuros emprendedores. Para ello, existen en nuestra ciudad, diver-sas organizaciones e instituciones públicas que a través del financiamiento, la entrega de herramientas o la capacitación entregan a nuestra ciudadanía el apoyo necesario para embarcarse en el viaje del emprendi-miento.
GEM Y EL EMPRENDIMIENTO FEMENINOGEM, Global Entrepreneurship Monitor, es un proyecto creado en 1999 por la Babson College y la London Business School, cuyo el objetivo es medir la actividad emprende-dora en los países participantes y comparar-los entre ellos. GEM es la principal fuente de información sobre el emprendimiento en el mundo y ha destacado la importancia de extender el estudio a las regiones de los paí-ses donde se aplica. Actualmente, es a través del CEMP (Centro de emprendimiento y de la Pyme), ubicado en la Universidad Católi-ca del Norte, que se realizan estas medicio-
nes en nuestra ciudad.En este sentido, uno de los puntos que destaca de GEM, es el especial acento dado al emprendimiento femenino en nuestra región. De esta manera, la generación del Informe “Mujeres y Actividad Emprende-dora de la Región de Antofagasta”, que ya se encuentra en su 5ª versión, viene a ser una fuente de información considerable respecto al fenómeno del emprendimiento regional, visto desde la perspectiva de mu-jeres emprendedoras y el papel que juegan éstas en nuestra ciudad. Según este informe, al año 2011 un 26.3% de las mujeres de la Región de Anto-fagasta está involucrada en un proyecto de emprendimiento, ya sea como empresarias nacientes, en desarrollo o de plano ya esta-blecidas. La cifra se sitúa por encima de la media nacional y aunque las mujeres hoy en Antofagasta emprenden más por necesidad que por una oportunidad de desarrollo, el número de mujeres emprendedoras aumen-tó significativamente, pasando de un 14.3% a un 21.7%en etapas iniciales, mientras que las ya establecidas pasaron de un bajo 1.5% a un 4.6%. Si bien las cifras suenan bastante alentadoras, Gianni Romani, Directora del Centro del Emprendimiento y de la PYME (CEMP), nos comenta que “actualmente, los emprendimientos de la mayoría de los antofagastinos son bastante vulnerables y por lo tanto la probabilidad de ser susten-tables en el tiempo es bastante baja. Esto lo demuestra la brecha existente entre em-prendedores en etapas iniciales los versus emprendedores establecidos. En la región, estas tasas son de un 24.7% versus un 7.3%, lo que indica que muchos parten pero pocos llegan a cruzar el valle de la muerte. De cada tres emprendedores solo uno logra soste-nerse en el tiempo”. El reto de emprender para la mu-jer hoy, tiene relación con la competitividad
Gianni Romani, Centro de emprendi-miento y de la Pyme CEMP de la Universidad Católica del norte
ARCHIVO FUNDACIÓN JUVENTUD EMPRENDEDORA
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POR ISIDRO MORALES CASTILLO DIRECTOR ESCUELA DE PERIODISMO UCN
INMIGRANTES EMPRENDEDORES EN EL DESARROLLO ECONÓMICO DE ANTOFAGASTA
La fisonomía multicultural de Antofagasta no es sólo una realidad de hoy. La capital regional fue ocupada desde sus inicios, en 1866, por inmigrantes nacionales y extran-jeros, quienes llegaron para ser parte de la llamada epopeya del salitre.
Lejanas están las primeras décadas de una ciudad que nació de la nada para convertirse lentamente en el centro de em-barque del nitrato explotado en los cantones Central o Bolivia y de Aguas Blancas. Al mismo tiempo, terminal para los materiales requeridos en la construcción de las ofici-nas salitreras y de mercaderías de consu-mo humano para sus habitantes y para la creciente población antofagastina.
Británicos, alemanes, españoles, griegos, italianos, eslavos, chinos, norteamericanos, por nombrar algunas nacionalidades, estu-vieron presentes desde fines del siglo XIX, como jefes o empleados de importantes
firmas o como simples inmigrantes que lle-garon en busca de oportunidades en la zona costera e interior del Desierto de Atacama. Los primeros, junto con la explotación del salitre en la planta del Salar del Carmen y luego en Antofagasta, y el Ferrocarril de Antofagasta a Bolivia (fundado en Londres en 1888 como The Antofagasta (Chili) and Bolivia Railway Limited Company), compa-ñía configuradora histórica del crecimiento de la ciudad. En el recuerdo los nombres de Jorge Hicks, gerente de la Melbourne Clark (también primer Superintendente del Cuer-po de Bomberos) y de los ingenieros Diego Adamson y Josías Harding.
Pero también hubo emprendedores como lo refleja el diario “El Pueblo Chileno” en su edición del domingo 21 de diciembre 1879, cuando expresa que "la señora Harvey, del Colegio Inglés, de calle Sucre 51, informa que en su plantel se enseña inglés a 'las ni-ñas chilenas'”, junto al anuncio publicitario
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de “Joyería Inglesa” de tentadoras "cadenas de oro", que marcarían la distinción de los viejos pampinos. También súbditos ingleses incursionaron en otros ámbitos, como Barnett y Cía Ltd., que explotaba un muelle, contando con una flota marítima de lanchas y remolcadores para los efectos de carga y descarga de mercaderías, locomotoras, carros, etcétera; asimismo explotaba la mina de cobre “Lo-mas Bayas” ubicada cerca de la estación Ba-quedano. En tanto The Antofagasta Candle Factory, establecido en 1920, fabricaba velas marca “Lucero” y “Aurora”. El aporte de los españoles es fundamen-tal en el desarrollo de la ciudad. Numerosos inmigrantes destacaron como empren-dedores en el comercio. Uno de ellos fue Ismael Giménez, quien abrió una tienda en calle Latorre con el nombre "La Came-lia". En uno de los viajes a su tierra natal, quedó sorprendido con un edificio andaluz; consiguiendo réplica de los planos. Con la ayuda del constructor Jaime Pedreny (el mismo del león de la plaza Colón) levantó en Matta esquina Baquedano la Casa Giménez, hermosa construcción de estilo morisco,
primera edificación en el norte de Chile que contó con un ascensor. José López González, un emprendedor llegado a la ciudad en 1909, quien luego se incorporó a la Compañía Salitrera “El Boquete” y posteriormente a la Sociedad Comunitaria Ricardo Pérez y Compañía Limitada, firma encargada de abastecer a las pulperías de las oficinas del cantón de Aguas Blancas. Incursionó en la explotación de yacimientos de azufre. Las ganancias de sus negocios en Antofagasta, fueron inverti-das en importantes obras como el “Edificio José López”, Hotel “Diego de Almagro”, y el edificio “Apoquindo”.
Otros destacados personajes hispanos que radicaron en Antofagasta fueron Za-carías Gómez; Raimundo García, fundador de la tienda “La Paloma”; Rafael Panteón propietario de una fábrica de tejidos; An-tonio Cerviño, dueño de tienda “El Mono”; José Herrero de tienda “La Porteña”; José Cuevas, de mercería “El Aguila”; Rufo Echa-varría, propietario de librería “Española”. En cuanto a firmas importantes, resaltan Gómez & Co. (“La ciudad de Londres”); Longuerira & Fernández (“La Gran Vía”),
FOTO: ARCHIVO JUAN ANTONIO MARRODÁN
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Antonio Quiñones & Cia. (tienda “La Col-mena”), Fernández & Heras (“La Habane-ra”).
OTRAS NACIONALIDADES
Los alemanes emprendedores también aportaron al progreso de la ciudad, pero ade-más como integrantes del primer Cuerpo de Agentes Municipales: Ernesto Wolckmar y Luis Lichtenstein. El primero, un prestigio-so comerciante mientras que el segundo, dueño de una empresa de lanchas. La educación no estuvo ajena al quehacer los germanos. El religioso José Florián Blu-mel llegó A Antofagasta en 1915 para des-empeñarse como secretario del Obispo de Oleno, Luis Silva Lezaeta y al año siguiente asume, por 20 años, la rectoría del Colegio San Luis, fundado por Silva Lezaeta. En 1934 creó el Colegio Alemán para señoritas, hoy Instituto Santa María. Los croatas de la isla Brac también aportaron como emprendedores. Algunos nombres: Santiago Zlatar, con la fábrica de fideos “La Patria”; Simón Marinovic Guic, dueño de las pulperías “El progreso”, “La Carmela” y “El Mercado”, José Papic Rad-nic, prohombre de Antofagasta, propietario de la desaparecida panadería “La Central”. La colectividad china, cuyos integrantes llegaron a comienzos del siglo pasado en
sucesivas olas migratorias, suma numerosos emprendedores, destacando Augusto Chong Yen, quien vino a Antofagasta en 1910 e instaló un negocio de frutos del país en calle Sucre 599, los hermanos Francisco, Ricardo, Fermín y Roberto Pon; la sociedad formada por los hermanos Car-los, Isaac e Isidro Hauyón; y un grupo numeroso de pequeños comerciantes de abarrotes y carni-cerías en las calles Latorre, Baquedano, Condell, Matta, Maipú, Uribe, José Santos Ossa hasta copar el entonces Mercado Municipal. Los italianos están presentes con los herma-nos Antonio y Marcos Cicarelli, quienes mantu-vieron por más de 70 años una barraca ubicada frente al diario “El Mercurio”; Nino Coronata con su tienda “Vaticano” y otros comerciantes como Nicolás Anelli, Alfonso Claps y Rafael Casale, dueño del afamado restaurante que funciona en la calle Uribe al llegar a la Avenida Argentina.. Los griegos también incursionaron en el co-mercio con lecherías y la importación de ganado en pie desde Argentina, destacando Mariano Farandato. Los árabes aportan a los hermanos Andrés y Fidel Sabella Signora, Miguel y Alejan-dro Zalaquett, José y Miguel Giacaman, Miguel Yoma, entre otros.
Hoy algunos descendientes de estos inmi-grantes emprendedores han asumido el relevo y continúan como un sólido sostén de un sector importante de la economía antofagastina.
El legendario y desaparecido Hotel Phoenix
FOTO: ARCHIVO JUAN ANTONIO MARRODÁN
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Colonia China en sus prime-ros años en Antofagasta.
Icoma y Rocuant Coccol, cuando los colores de la publicidad aún no se adueñaban del centro
Los italianos están presen-tes con los hermanos Antonio y Marcos Cicarelli, quienes mantuvieron por más de 70 años una barraca ubicada frente al diario “El Mercurio”
FOTO: ARCHIVO JUAN ANTONIO MARRODÁN
FOTO: ARCHIVO JUAN ANTONIO MARRODÁN
FOTO: ARCHIVO JUAN ANTONIO MARRODÁN
FOTO: ARCHIVO JUAN ANTONIO MARRODÁN
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“TODOS TENEMOS UN TALENTO Y LO DESARROLLAMOS EN FORMA DE EXPRESIÓN”
ERICKA PORTOCARRERO NUEVO ARTE
"LAS PERSONAS SE REFRESCAN Y PREFIEREN NUESTRO JUGOS, ESO ME HACE SENTIR COMO EN CASA" LUIS SALAZAR
SON DE PIÑA
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“TODOS TENEMOS UN TALENTO Y LO DESARROLLAMOS EN FORMA DE EXPRESIÓN”
ERICKA PORTOCARRERO NUEVO ARTE
"LAS PERSONAS SE REFRESCAN Y PREFIEREN NUESTRO JUGOS, ESO ME HACE SENTIR COMO EN CASA" LUIS SALAZAR
SON DE PIÑA
LA FAMILIA DE "CORTE LATINO" ENTREGANDO LA FRESCURA DE UN
CORTE DE CABELLO CORTELATINO
“CHILE ME ACOGIÓ MUY BIEN” FERNANDA DASILVA TIENDA DE PRODUCTOS ESOTÉRICOS
"LLEVÓ MÁS DE DOS AÑOS EN LA CIUDAD Y AGRADEZCO EL BUEN
RECIBIMIENTO QUE ME HAN BRINDADO"
GUSTAVO ADOLFO
ASBILLA
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IMPULSADO POR PLAN CREO ANTOFAGASTA, FUNDACIÓN MINERA ESCONDIDA Y EN ALIANZA CON REGIÓN FÉRTIL
Comienza una nueva ciudad, es el llamado que el concurso Antofaemprende hace a los soñadores, creativos, líderes y entusiastas antofagastinos y antofagastinas que tienen propuestas para una ciudad diferente. Desde una alianza compuesta por Fundación Minera Escondida, Plan Creo Anto-fagasta y Región Fértil, a través de la ejecu-ción y la colaboración de Socialab y Ashoka, los organizadores promueven la activa participación ciudadana en el desarrollo de soluciones innova-doras, que contribuyan de forma concreta a mejo-rar la calidad de vida a través de dos perfiles de iniciativas: emprendedores sociales con mode-los de negocio innovadores e iniciativas socia-les y/o culturales innovadoras.
POR LORENA CISTERNAS
ANTOFAEMPRENDE,UNA OPORTUNIDAD PARA MEJORAR LA CIUDAD
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LA ALIANZA DE ESTAS AGRUPACIONES HACE POSIBLE LA REALIZACIÓN DE ESTE CONCURSO
COMIENZA UNA NUEVA CIUDAD,es el llamado que el concurso Antofaempren-de hace a los soñadores, creativos, líderes y entusiastas antofagastinos y antofagastinas que tienen propuestas para una ciudad diferente. Desde una alianza compuesta por Fundación Minera Escondida, Plan Creo Antofagasta y Re-gión Fértil, a través de la ejecución y la colabo-ración de Socialab y Ashoka, los organizadores promueven la activa participación ciudadana en el desarrollo de soluciones innovadoras, que contribuyan de forma concreta a mejorar la calidad de vida a través de dos perfiles de inicia-tivas: emprendedores sociales con modelos de negocio innovadores e iniciativas sociales y/o culturales innovadoras.
Cada una de estas líneas está orientada a recoger ideas que entran en un proceso de co ideación y asesoría, que son clave para la implementación de estas propuestas. Christian Matus, Director de Participación del Plan Creo, explica buscan captar a los líderes con ideas de proyectos de emprendimiento social que sean inclusivos, innovadores, sustentables, escala-bles en el tiempo y que puedan transformarse en una empresa social, cuyo modelo de negocios permita dar respuesta a alguna problemática de Antofagasta, generando un impacto positivo en el tiempo para la ciudad. Por otra parte, la línea de iniciativas sociales-culturales innovado-ras espera recibir ideas de proyectos sociales innovadores, con pertinencia comunitaria, con
un alto componente de asociatividad y que busquen generar un impacto positivo en Antofagasta, podría-mos definir esta línea, como iniciativas que generan “arrastre”, entre la comunidad, es decir que son adheridas por una importante cantidad de personas, aclara Matus.
Otro de los socios involucrados en esta iniciativa es Fundación Minera Escondida, su Director Ejecutivo, Juan Pablo Orellana, plantea que en Antofagasta exis-te mucha capacidad emprendedora en sus habitan-tes;Para el Director Ejecutivo de Fundación Minera Escondida, Juan Pablo Orellana, en Antofagasta existen muchos emprendedores de carácter social en sus habitantes; “FME tiene un trabajo sostenido por 17 años en la ciudad y son muchas las iniciativas que han visto la luz y se han mantenido en este tiempo. AntofaEmprende es parte del Programa de Innova-ción Social de Fundación Minera Escondida y, siendo además una iniciativa pionera a nivel regional, la entendemos como una excelente oportunidad para todos quienes se atreven a apostar por una mejor ciu-dad, por lo que invitamos a participar a todos aquellos creativos que junto con tener capacidades de gestión y ganas de emprender, buscan mejorar la calidad de vida de las personas y comunidades antofagastinas”
“El concurso responde a que Antofagasta provee de un entorno en que por sus condiciones de ciudad minera, se da naturalmente el emprendimiento y la innova-ción en temas de la industria minera, la propuesta es construir una plataforma que apoye a quienes además
EJECUTA EN APOYO CON
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SITIO OFICIAL DE POSTULACIÓN : WWW.ANTOFAEMPRENDE.CL
marcha a lo menos cinco proyectos vin-culados con el emprendimiento social y cinco proyectos de innovación en causas sociales. En la línea de emprendimientos sociales se entregarán 5 premios de hasta $10 millones y en el caso de la línea de causas sociales 5 premios de hasta $6 millones. La presentación final está pla-nificada con una estructura de pitching o presentación breve de los proyectos seleccionados, ante un público y un jurado, que determinarán las ideas y las personas que se adjudicarán los premios.
PROBLEMAS BUENOS DE LA
CIUDADLa propuesta del concurso, está basa-da en la situación de Antofagasta, que como ciudad minera se encuentra en
de ser creativos e innovadores, quieran asumir el desafío personal de generar un cambio en la ciudad, haciéndola más amigable y con mejor calidad de vida, mediante emprendimientos sociales o iniciativas culturales”, afirmó Leonardo Maldonado, Director Ejecutivo de Región Fértil, el tercero de estos socios que con el apoyo en la ejecución del concurso de Socialab y Ashoka, terminan de transfor-marse en una iniciativa internacional.
Los interesados en postular deben ingre-sar al sitio del concurso www.antofaem-prende.cl y el llamado a subir ideas se extiende hasta el 10 de noviembre. Esta fecha corresponde al fin de la primera etapa de ideación, para continuar con una de co-creación y una presentación final. Los resultados permitirán poner en
HITOS DEL CONCURSO
IDEACIÓN 25/9 - 10/11
EVALUACIÓN 11/11 - 14/11
EVALUACIÓN 5/12 - 10/12
CO-CREACIÓN 15/11 - 4/12
AVISO SELECCIONADOS 15/11 - 4/12
AVISO FINALISTAS
11/12
PREPARACIÓN PITCH
11/12 - 17/12
PITCH FINAL Y SELECCIÓNDE GANADORES
18/12
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LANZAMIENTO DE #ANTOFAEMPRENDE
una posición estratégica en el país, que la ha llevado a un crecimiento exponencial, aunque no siempre haya podido ser planificado. Esta realidad la ha obligado a tener que adaptarse a la llegada de nuevos grupos de poblaciones y a nuevos desafíos para sus habitantes, a su infraestructura urbana y a sus recursos natura-les, entre otros aspectos. Este es el escenario en que Fundación Minera Escondida, Plan Creo Antofagasta y Región Fértil, vislumbran como un escenario muy positivo para la innovación y el emprendimiento. La oportunidad – postulan – está en el desarrollo de nuevas iniciativas y proyectos que diversifiquen la matriz producti-va de la ciudad, abordando de forma creativa la resolución de estas necesidades.
Los problemas abordables por esta comunidad creativa, innovadora y comprometida, están relacionados con lo que ya conocemos; la basura, que tras un diagnóstico hecho por los profesionales de Socialab, es uno de los temas más mencionados por los habitantes de Anto-fagasta, lo mismo con los animales abandona-dos. La viabilidad, desde el punto de vista de los automovilistas, pero también de los peatones y por qué no, de los ciclistas!. Espacios públicos de calidad, otro de los puntos que necesita de la creatividad de los ciudadanos.
Son muchas las oportunidades vinculadas para el diseño de las propuestas que se buscan en Antofaemprende, en definitiva, todas las tareas pendientes de la ciudad son oportunidades de
desarrollo para emprendimientos o iniciati-vas que brinden soluciones innovadoras y de alto impacto. El llamado es ponerse creativos, atreverse y considerar las oportunidades que ofrecen las nuevas tendencias: turismo sustentable, utilización de tecnologías, nuevos canales y paradigmas de la comunicación, pla-taformas y aplicaciones web, etc. No te quedes sin subir tu idea!.Los problemas abordables por esta comunidad creativa, innovadora y comprometida, están relacionados con lo que ya conocemos; la basura, que tras un diagnóstico hecho por los profesionales de Socialab, es uno de los temas más mencionados por los habitantes de Anto-fagasta, lo mismo con los animales abandona-dos. La viabilidad, desde el punto de vista de los automovilistas, pero también de los peatones y por qué no, de los ciclistas!. Espacios públicos de calidad, otro de los puntos que necesita de la creatividad de los ciudadanos.
Son muchas las oportunidades vinculadas para el diseño de las propuestas que se buscan en Antofaemprende, en definitiva, todas las tareas pendientes de la ciudad son oportunidades de desarrollo para emprendimientos o iniciati-vas que brinden soluciones innovadoras y de alto impacto. El llamado es ponerse creativos, atreverse y considerar las oportunidades que ofrecen las nuevas tendencias: turismo sustentable, utilización de tecnologías, nuevos canales y paradigmas de la comunicación, pla-taformas y aplicaciones web, etc. No te quedes sin subir tu idea!.
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NOTICIASEn esta sección te podrás informar de las principales actividades que realizamos mes a mes.
LABORATORIO CREO
Dentro del Plan Creo An-tofagasta se ha formado un equipo multidisciplinario de profesionales Jóvenes, denominado Laboratorio CREO, el cual se enmarca en un acuerdo con la Universi-dad Católica del Norte y la Universidad de Antofagasta. Esta alianza busca que ambos planteles educacionales sean parte activa del desarrollo del Plan y sus iniciativas que buscan mejoramiento de la ciudad.El carácter multidiciplina-rio es la base de este equipo técnico compuesto por más 10 profesionales de las áreas de la ingeniería, arquitectura, diseño, urbanismo, paisajis-mo, antropología y trabajo social. El Laboratorio Creo tiene como misión asistir el desarrollo del Plan Maes-tro de la ciudad y el plan de iniciativas tempranas del Plan Creo Antofagasta que corresponde a una cartera de proyectos en distintas ámbitos que buscan el mejo-ramiento de calidad de vida en la ciudad
LIVING CREO El Living Creo es un espacio físico, una iniciativa que se quiere transformar en un espacio donde las organiza-ciones de la ciudad que no posean un espacio físico y tengan en su lógica un aporte social y/o cultural, puedan compartir los tiempos de uso a través de un crono-grama mensual, el cual nos permita mantener un orden y uso constante del Living Creo que hemos preparado acogedoramente para un uso común.Este espacio, ubicado en el primer piso del Centro Cul-tural Estación Antofagasta (calle Bolívar 280) puede ser solicitado a [email protected] .
Así que ¡solicita tu horario!
FERIA CULTURAL DES-PIERTA CORVALLIS En el mes de octubre se llevó a cabo la que se espera sea la 1era de muchas, la Feria Cultural Despierta Corvallis, fruto del trabajo en conjunto de la Junta Vecinal, El Plan Creo Antofagasta y la Ilustre Municipalidad de Antofa-gasta.Los vecinos del sector disfrutaron de un mismo espacio, cada uno desenvol-viéndose en la actividad que más le acomode, además de aprovechar de los beneficios de la Feria de las Pulgas que se organizó bajo la lógica de reciclar aquello que ya no se usa en casa. Y bajo esta misma temática se instaló un punto limpio, que permite reciclar la basura, separándo-la y disminuyendo el volumen de aquello que desechamos.La conclusión de los vecinos es muy positiva, se dieron cuenta que es necesario recuperar aquellos espacios que fueron creados para ellos mismos, además de la importancia de incluir a todos los grupos sociales que componen la población, para así organizarse y crear cosas aún mayores.
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AGENDANUEVO CONCURSO DE ROCK UNE A LA LITERA-TURA Y LA MÚSICA Cuentos de Rock se denomina esta, la pri-mera instancia en la que podrán participar con sus relatos jóvenes de 14 a 25 años, nacidos o residentes en la Región de Anto-fagasta. El Sello Indiana ML, Revista Fauna y la Biblioteca Regional de Antofagasta son también parte de esta iniciativa que premiará con estímulos en dinero a los ganadores y la publicación de los mejores relatos.Todo participante debe postular con obras inéditas, lo que implica que no deben haber sido dadas a conocer previamente, ni a través del papel ni mediante soportes digitales o audiovisuales. El plazo de la convocatoria se extenderá entre el lunes 7 de octubre y el lunes 9 de diciembre de 2013. Los cuentos deben entregarse en quintuplicado de forma impresa (anillados o corcheteados), en el Edificio Comunitario y Espacio Cultural Fun-dación Minera Escondida (Av. O’Higgins 1280, Antofagasta).
ATENCIÓN ARTISTAS VISUA-LES DEL NORTE DE CHILE: ABREN CONVOCATORIA PARA EXPONER DURANTE EL 2014 Ya está abierta la convocatoria dirigida para los artistas del norte de Chile, quienes podrán postular para exponer durante el año 2014 en la Sala de Arte de Fundación Minera Escondida, bajo la curatoría en conjunto con Balmaceda Arte Joven (BAJ). La recepción de postulaciones comenzará el viernes 4 de octubre y se extenderá hasta el viernes 17 de enero de 2014 (hasta las 14 horas).Por primera vez la convocatoria de artistas se ha expendido desde la región de Arica y Parinaco-ta hasta la región de Coquimbo, seleccionándose dos propuestas. Al menos una de las exposiciones elegidas corresponderá a artistas visuales de la Región de Antofagasta. El programa de exposiciones se realizará entre los meses de junio y octubre del año 2014. Las carpetas de postulación serán recepcionadas en la Sala de Arte de FME (Avenida O’Higgins 1280, Antofagasta). Los interesados podrán obtener las bases detalladas en los sitios web www.fme.cl y www.baj.cl. También pueden solicitarse al correo
electrónico [email protected].
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ELENCO CIUDADANO EN FESTIVAL DE TEATRO ANF/SCL
"ASTRÓNOMO LOCO Y OTROS CUENTOS"
YO CREO!Invitamos a tod@s a que visiten nuestro sitio www.creoantofagasta.cl, o nos bus-quen en Facebook como CREO Antofagasta y en twitter nos puedes encontrar como @creoantofagasta
“Fortimbrás” y “La Condena”, obras estrenadas bajo la lógica de “ANF/SCL: Ciclo de Drama-turgia Contemporánea en Antofagasta” obtu-vieron gran audiencia, resultando ser todo un éxito. Es por esto, que se convoca a un casting ciudadano para formar al nuevo Elenco Ciudadano de “Edipo, Relato Ciego”. El llamado a casting es para el 9 y 100 de noviembre, de las 10:00 a 18:00 hrs. en el Parque Cultural Huanchaca, y el esperado estreno será el 29 de diciembre a las 20:00 hrs. en las mismas dependencias.
El Centro Cultural Estación Antofagasta, en conjunto con la Corporación Cultural de Mejillones, se enorgullece en presentar el lanzamiento en Antofagasta del libro “El Astrónomo loco y otros cuentos” el próximo 13 de noviembre. El escritor mejillonino Neftalí Agrella, un desconocido y fasci-nante personaje de los años 40’s que cada día está más presente en el inconsciente colectivo, es el autor de dicha obra. El libro consta de tres cuentos, “El astrónomo loco”, “Mama Ojllu” y “Cowbo-ys bajo Orión”, teniendo como novedad la incorporación de estos textos por prime-ra vez en una creación literaria, además de reunir comentarios científicos sobre dicha ciencia, por parte del joven David Crooker, egresado de Astronomía de la Universidad Católica del Norte y actual alumno del tercer grado de Astrofísica en la Universidad de Chile. La figura de este interesante autor des-pierta cada vez más adeptos en la re-gión, y desde el Centro Cultural Estación Antofagasta esperamos que continúe la marcha de su renacimiento, ahora también en nuestra ciudad. Para más información permanezcan atentos al Facebook del Centro Cultural, www.estacionantofagasta.cl
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El Plan CREO Antofagasta es una iniciativa que integra en una misma mesa a todos los actores que construyen ciudad, desde las esferas de lo público, privado y ciudadano. Esta mesa es presidida por la Municipalidad de Anto-fagasta y el Gobierno Regional, contando con la participación de empresas y organizaciones productivas, universidades, fundaciones, y organizaciones ciudadanas.
Las instituciones y organizaciones que participan de CREO Antofagasta se encuentran agrupadas en un Consejo Público Privado cuya función principal es velar por el desarrollo del plan de acuerdo a sus objetivos de mejorar la calidad de vida de la ciudad, actuar como conducto de comunicación con la comunidad y las organizaciones que representan, y promover y facilitar la implementación del Plan.
El Plan Creo Antofagasta, se constituye como una Secretaría Ejecutiva que responde a este Consejo y alberga al equipo profesional y técnico que eje-cuta la planificación.
El Consejo Público Privado está conformado actualmente por más de 50 orga-nizaciones de la ciudad de Antofagasta:
QUIÉNES SOMOS?
GOBIERNO REGIONAL MUNICIPIO
CIUDADANÍA EMPRESAS E INSTITUCIONES
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YO CREOPOR
GABRIELA MUÑOZ
ARTURO SOTO Antofagasta Bodyboards
Mi nombre es Arturo Soto. Nacido y criado en la población El Golf de Antofagasta, lugar complicado, en el cual existe una realidad conflictiva y pequeñas mafias que muchos se esmeran por negar. Estudié en varios colegios de la ciudad, hice parte de mi ense-ñanza media en el liceo A 22 “La Portada” y los finalicé en el Li-ceo Experimental Artístico, becado por el deporte que practicaba. Pero más que agradecer la oportunidad académica que se me brindó en aquella instancia, hoy agradezco la oportunidad que se me en-trego para poder contrastar dos realidades que conviven en una misma ciudad, pero que son tan distintas a la vez. El cambio fue brusco, mientras en el A 22 los profesores tenían que cuidar que los compañeros no saltaran los muros para irse a la calle a fumar, de repente, me encontraba en otro liceo, en el que el primer día que llegue estaban debatiendo de política, todos súper apasiona-dos. Desde ese momento que dimensioné la problemática, supe que mi misión era aportar para que aquella brecha sea cada vez menor. A los doce años comencé a practicar Bodyboard, el deporte que me ha abierto un millón de puertas, y como todo niño, cuando descu-brí el mar, nunca me imaginé lo que me entregaría. Era muy chico cuando con mi amigo Bufón descubrimos Budeo, recuerdo la primera vez que me zambullí en sus olas, fue algo mágico, y desde aquel momento me enamoré de ese lugar. Con los años debía generar ingresos, por lo que a los 21 años in-gresé a trabajar al área de la minería, pero fue tanta mi pena por alejarme del mar, que después de cuatro o cinco meses se trans-formó en una necesidad congeniar mi vida laboral con el océano. Tras un par de vueltas, decidí renunciar e idear un plan que me permitiera enlazar mis intereses y sobre todo mis sueños, de convertir el Bodyboard en un deporte posicionado en la zona, un aporte ecológico y cultural, sobre todo con desarrollo social, como mi forma de vida. En una primera instancia la idea del Club Budeo era impartir cla-ses y lucrar con éstas, pero mis primeros alumnos, fueron mis mismos vecinos, niños con una situación tan vulnerable como la mía cuando era chico. Obviamente no podía cobrarles, pero tampoco dejarlos sin clases. Y así se fue formando la primera generación del Club, hoy ellos han conocido la parte positiva de la vida, tienen valores fuertes y metas claras, todo eso se lo ha entrega-do el mar y la confianza en ellos mismos y en su Club, sí ellos no hubieran confiado y persistido con nosotros, los frutos que vemos hoy no existirían, y estoy seguro que estamos formando líderes potentes en la región. “El mar puede sanar cualquier herida, el mar lo sana todo”