CONTENIDOS

Esta publicación es una iniciativa del Plan CREO Antofagasta.

Secretario Ejecutivo: Alejandro Gutiérrez Dagnino

Dirección: washington #2797, Antofagasta

E-mail: participa@creoantofagasta.cl

Impresión: 5.000 Ejemplares

directora comunicaciones: lorena cisternas

Periodista: Nathalie morales

Diseño gráfico/ diagramación: claudio cárdenas

columna Valentin Volta: “Una Región con altos estándares de desarrollo”

CREONOTICIASPATRICIA MACHADO:“El Consejo Ciudadano es un espacio de participación para la planificación urbana de Antofagasta”

columna karen rojo: “tenemos unaoportunidad”

entrevista SERGIO BAERISWYl

PLAN MAESTRO Las cinco estrategias que buscan convertir a Antofagasta en la ciudad que soñamos

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08entrevista VÍCTOR GUBBINS

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YO ♥ Anto faga sta

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MANIFIESTO:yamil caqueo

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TENEMOS UNA OPORTUNIDAD

A ntofagasta debe lograr confluir en un mapa único, las necesidades de todos los habitantes y las gestiones

de las instituciones públicas y privadas. Dentro de este contexto, por primera vez los actores principales de nuestra sociedad se unen para lograr el mismo objetivo, un progreso integral de nuestra ciudad. Municipalidad, Gobierno Regional, sociedad civil, empresarios y mundo académico son parte de este proyecto.

Es así como, CREO Antofagasta se transforma en una oportunidad para converger los esfuerzos y convertir a nuestra ciudad como la gran capital del desarrollo del norte de Chile. Desarrollo que lograremos en la medida que nos propongamos crecer armónicamente y no sólo en base a perspectivas económicas sustentadas en nuestra pujante actividad minera.

Comprender esta evolución quizás no ha sido tan fácil, debido precisamente a la transición de poderes e intereses al mando de las políticas públicas, sin embargo, es valorable que una instancia, común y a la vez imparcial, como CREO Antofagasta se mantenga intacta. Ahora, es tiempo de pasar de las demandas sobre la mesa a la acción.

Demostración de esto, es la elaboración de un Plan Maestro, en el cual la Municipalidad está contribuyendo mediante un importante instrumento que nos permite planificar y desarrollar estratégicamente nuestra ciudad, y que es el Plan de Desarrollo Comunal (Pladeco).

Karen Rojo venegas.

Alcaldesa de Antofagasta

Tenemos la expectativa de que la elaboración final de dicho plan, será el primer paso concreto de los resultados que la comunidad espera, porque ciertamente la participación ciudadana se incentiva con acciones y obras confianza, siendo estos los pilares claves para el éxito que queremos lograr en el corto, mediano y largo plazo.

En esta construcción, es fundamental la participación activa de la ciudadanía porque son los habitantes de esta ciudad y sus diversas necesidades los motivos principales de este gran proyecto el cual ya está dando sus resultados.

El diagnóstico que se está realizando es significativo, pero luego vendrá la etapa de ejecución y en ese momento es importante el compromiso real de las autoridades, comunidad académica y empresarios. Es importante, que este compromiso trascienda cualquier interés político de turno o capitalista, porque en este plan debe existir sólo un interés: lograr mejorar la calidad de vida y el bien común de Antofagasta.

UNA REGIÓN CON ALTOS ESTÁNDARES DE DESARROLLO

Lo he planteado en algunas oportunidades: La mirada de CREO coincide con nuestro Plan Regional

de Gobierno para los próximos años, y está asociada a nuestro trabajo estratégico, que comparte el mismo fin: conseguir una ciudad y Región, con altos estándares de calidad y desarrollo.

Valentín Volta Valencia,

Intendente Región de Antofagasta

Ahora, lo que viene es doblemente más importante; terminar el Plan Maestro.En paralelo ya estamos trabajando en los proyectos de inversión que requiere la ciudad, porque deseamos que nuestras iniciativas sean de todas las comunas de la región, no solamente de Antofagasta. Estoy muy optimista, pues si hacemos las cosas bien y hacemos lo que planificamos, llevándolo a la práctica, la Región de Antofagasta tendrá un importante cambio en la calidad de vida para todos sus habitantes. Quiero insistir que este es un modelo de trabajo que no solo se circunscribe a la ciudad de Antofagasta, si no que ya estamos en conversaciones con los alcaldes de las comunas de Mejillones, Sierra Gorda y Taltal, para que se replique el proceso que hemos llevado adelante con el CREO Antofagasta.

También se suma a Calama Plus, iniciativa que avanza en la Provincia de El Loa y se agrega Tocopilla Sueña, donde se instalará una mesa público-privada que tendrá los mismos objetivos.

Estamos buscando soluciones a problemas como los tiempos de transporte, la falta de espacios públicos, una nueva matriz de energía sustentable, mayor cantidad áreas verdes y potenciar la inclusión en los procesos de cultura e identidad que

deben arraigarse en la ciudad, fomentando la participación ciudadana como un objetivo transversal a todos los proyectos.

Otra de las iniciativas potentes es la creación de centros de barrios donde las personas puedan resolver sus problemas y este es el mejor momento para diseñar propuestas novedosas y concretas para construir desde hoy el futuro de nuestra Región.

Espero, de verdad y de todo corazón, que juntos seamos capaces de asumir este gran desafío para que nuestra tierra sea más generosa y capaz de repartir con equidad sus frutos entre quienes habitamos la Región de Antofagasta.

“NO ES POSIBLE HACER PLANIFICACIÓN URBANA SIN LA PARTICIPACIÓN DE LA CIUDADANÍA”En entrevista con Creo Antofagasta, el profesional detalló las características que posee la ciudad y relevó la importancia de contar con un proceso de planificación que incorpore a la comunidad ya que de lo contrario, no es posible.

SERGIO BAERISWYL, ARQUITECTO Y PREMIO NACIONAL DE URBANISMO.

El Arquitecto y Premio Nacional de Urbanismo, Sergio Baeriswyl, vistió Antofagasta y reconoció las virtudes

que posee la capital regional para conseguir un desarrollo urbanístico compatible con el crecimiento económico de la ciudad y la necesidad de sus habitantes. Es así, como entendiendo que los procesos de mejoramiento estructural de una localidad están centrados en la “calidad de vida” de sus habitantes, es vital que estos sean sometidos a participación social para que sean aceptados e integrados por los usuarios. En base a esto último, también ahondó en las características geográficas de Antofagasta y cómo éstas deben considerarse en cualquier proceso de planificación urbana.

¿SEGÚN SU EXPERIENCIA CUÁLES SON LAS OPORTUNIDADES QUE POSEE ANTOFAGASTA?

-Antofagasta es una ciudad ubicada en el centro de una actividad económica minera de gran dinamismo, lo cual le entrega una base inmejorables de sustentación para aspirar grandes cosas, especialmente en el mejoramiento de la calidad de vida de la ciudad. Es una ciudad de tamaño medio, lo cual le permite, además, abordar estos desafíos con agilidad y con unidad de criterios, y por otro lado, cuenta con un paisaje costero y clima privilegiado. Este conjunto de aspectos son

en sí mismo una oportunidad, para transformar la ciudad en un lugar para vivir y proyectarse y no solo un lugar de paso.

¿CONSIDERA POSIBLE UNA RELACIÓN BORDE COSTERO – CIUDADANÍA MÁS ALLÁ DE LA ACTIVIDAD PORTUARIA?

-Esta relación no sólo es posible, creo que el futuro de Antofagasta no es imaginable sin esta relación, sin la recuperación del borde costero, sin la integración y accesibilidad para sus habitantes. La ciudad tiene una configuración natural de varios kilómetros de costa, que permiten que en ella convivan múltiples actividades, que deberán encontrar una forma adecuada de convivencia. Este es un desafío de ciudad grande y hay que apostar y trabajar por lograrlo.

¿CUÁN IMPORTANTE ES QUE LOS PROCESO DE PLANIFICACIÓN ESTÉN ASOCIADOS CON LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA?

-La planificación urbana tiene como centro a sus habitantes, mejorar su calidad de vida, hacer que ellos sean más felices y que disfruten de sus espacios públicos y cuenten con los servicios necesarios para progresar. Si esto es así, no es posible hacer planificación urbana sin la

“NO ES POSIBLE HACER PLANIFICACIÓN URBANA SIN LA PARTICIPACIÓN DE LA CIUDADANÍA”

SERGIO BAERISWYL, ARQUITECTO Y PREMIO NACIONAL DE URBANISMO.

participación de la ciudadanía. Esto suele ser complejo, ya que la comunidad espera resultados inmediatos a sus necesidades, y la planificación urbana tiene respuestas a mediano y largo plazo.

¿CUÁLES SON LAS VARIABLES ESTRUCTURALES QUE PUEDEN GENERAR RIESGO EN LA CIUDAD Y CÓMO ESTAS DEBIERAN ABORDARSE?

-Todas las ciudades costeras del país enfrentan el riesgo de tsunami y Antofagasta no es una excepción. De igual modo toda la geografía costera y en particular la morfología de esta ciudad es muy irregular y deja siempre latente el riesgo de remoción en masa o comúnmente llamados derrumbes y aluviones. Esto significa que es fundamental detectar las zonas de riesgo y la vulnerabilidad de la ciudad, para adoptar medidas de mitigación que mejoren la resiliencia de la ciudad, es decir, que mejoren la capacidad de respuesta ante eventos naturales críticos.

¿CUÁN IMPORTANTE ES LA COLABORACIÓN PÚBLICO–PRIVADA EN EL PROCESO DE PLANIFICACIÓN URBANA EN EL QUE PARTICIPA EL PLAN CREO ANTOFAGASTA?

- Sin duda es fundamental. Hoy por hoy casi el 90% de la inversión de una ciudad es realizada por el sector privado y tan solo un 10% por el sector público. Esto se traduce en que si deseamos producir cambios significativos en la calidad de vida de Antofagasta, sólo será posible en la medida que se planifique en forma conjunta con el sector privado, que concentra la mayor parte de los recursos para financiar esos cambios. No es posible en la actualidad ambicionar cambios en la ciudad sin sumar las fuerzas del sector público y privado.

EL ARQUITECTO Y URBANISTA SERGIO BAERISWYL.

PLAN MAESTRO:

TODOS CONSTRUYENDO LA ANTOFAGASTA QUE SOÑAMOS AL 2035

El Creo Antofagasta articula un proceso de planificación urbana que plantea solucionar problemas como conectividad y falta de acceso a los servicios, a través de una gobernanza participativa.

Qué es el Plan Maestro? Esa es la pregunta que todos se plantean cada vez que se escucha sobre el

trabajo del Creo Antofagasta, por ende, partiremos aclarando que es un proceso de planificación estratégica que busca imaginar y construir la ciudad que soñamos al 2035.

Bajo esta premisa es que actores del sector público, privado y la ciudadanía, se unieron para crear una visión integrada de cómo queremos que sea Antofagasta. Esta visión se construye con las proyecciones de crecimiento en todo ámbito: económico, social e industrial. En el trabajo de Plan Maestro, ello converge en estrategias, iniciativas y proyectos que velen por la calidad de vida de todos los habitantes.

Promoviendo una gobernanza transversal público – privada, presidida por el Intendente de la Región Valentín Volta y la Alcaldesa de la ciudad Karen Rojo, el Plan Creo, cuenta entre sus miembros con ejecutivos y representantes de empresas, gremios, universidades y diversos actores de la ciudadanía.

La invitación a crear y creer en la ciudad, nace de una necesidad, pues Antofagasta es una ciudad que crece, pero que necesita que ese crecimiento sea equitativo, sustentable, y que se transforme en desarrollo.

Algunas cifras: la ciudad respecto a las 25 municipalidades más grandes, demuestra índices positivos desde el punto de vista de ingresos familiares, pero que contrasta con una importante falta en servicios e infraestructura urbana (índices OCDE). Esto influye indudablemente en la calidad de vida que ofrece nuestra comuna.

¿

LOS TALLERES, EL TRABAJO CONJUNTO, EL CO-DISEÑO DE PROYECTOS SON

OBJETIVOS DE LA GOBERNANZA PARTICIPATIVA QUE PROMUEVE EL CREO

ANTOFAGASTA.

Respecto a las más importantes carencias de infraestructura, podemos nombrar el espacio público disponible por habitante, el transporte público, la disponibilidad de viviendas accesibles y la relación de la ciudad con su borde costero. Estas y otras condiciones a mejorar, fueron identificadas en un trabajo diagnóstico que el Creo ha realizado en conjunto con Gobierno Regional, con la Municipalidad y a través de una serie de instancias de participación ciudadana, tras las cuales se comenzó la elaboración de un Plan Maestro que permita abordar estos grandes problemas.

El proceso de planificación urbana en la ciudad de Antofagasta, es una oportunidad de pensar nuestro desarrollo, desde las instituciones políticas que pueden tomar decisiones, las empresas, que pueden opinar y colaborar en iniciativas, las instituciones que pueden aportar conocimiento e información y las personas que pueden y deben participar de la construcción de este sueño de ciudad.

El desafío está en el cómo generamos esos puentes para el dialogo, en un contexto país en que los procesos de planificación de las ciudades, no son muy comunes o datan de hace mucho tiempo; la urgencia, muchas veces gana a la planificación y a la proyección de nuestros territorios en un mediano y largo plazo. Creo Antofagasta y el proceso que articula para la generación de este Plan Maestro, nace y tiene por objetivo esa intención; el pensar juntos la ciudad.

EN LOS TALLERES 0,1 Y 2 SE TRABAJÓ EN LA ETAPA DE DIAGNÓSTICO DEL PLAN MAESTRO BORRADOR, QUE PRESENTÓ SUS

CONCLUSIONES EN EL TALLER 3.

CIUDADANÍA

Creo Antofagasta en su estructura, busca ser una instancia de dialogo y participación. De esa forma, se constituyeron tres instancias de base que son, el Consejo Público Privado (CPP), el Comité Ejecutivo (CE) y el Consejo Ciudadano (CC). El primero, consiste en una comisión que reúne a más de 60 organizaciones que funcionan como agentes facilitadores de distintas perspectivas, herramientas y diálogos para concretar la visión de la ciudad que queremos.

El segundo, funciona como órgano resolutivo donde, el Intendente y la Alcaldesa, en conjunto con representes del CPP y el CC, resuelven acciones e iniciativas que tengan directa relación con la labor del Plan Creo. En tanto, el Consejo Ciudadano es un espacio abierto donde la comunidad es parte del proceso de levantamiento de información y de consulta, respecto a construcción de estrategias y proyectos que se plantean.

El Intendente Valentín Volta, respaldó el trabajo mancomunado que lleva a cabo la gobernanza participativa, destacando que permite una incorporación amplia de todos quienes hacemos ciudad y quieren velar por el crecimiento de la ciudad. “Compartimos una visión de futuro y de progreso en la región, en la que todos los actores son relevantes y sobre todo en la lógica de la asociatividad para conseguir un mismo fin, una ciudad con altos estándares

de calidad y desarrollo. La labor y gestión del Plan Creo Antofagasta como la plataforma para concretar esta meta de futuro para la región, es un gran paso y responde justamente a esta lógica innovadora”.

Pero estas no fueron las únicas instancias en que se levantó información respecto de la ciudad que soñamos; el año 2013 se desarrolló el trabajo de línea base social que buscó conocer las principales problemáticas e identidad de ciudad, para asegurar que las futuras estrategias urbanas propuestas por el Plan, fueran consistentes con lo que decían “los técnicos”.

En ese proceso se trabajó en cinco territorios de la ciudad y se definió en conjunto qué es calidad de vida en Antofagasta. En cada sector se desarrollaron malones urbanos y foros territoriales, para construir con cada comunidad los manifiestos territoriales de la calidad de vida.

A partir de estos manifiestos territoriales construimos el manifiesto ciudadano de la calidad de vida, el cual se sometió a deliberación en el Foro Ciudadano que ocurrió en agosto de 2013, desarrollado en la Plaza Colón. Como conclusiones de este trabajo, los temas prioritarios que se identificaron como necesidad de los habitantes de Antofagasta para mejorar la calidad de vida, tenían que ver con aspectos urbanos, como limpieza, áreas verdes, espacios de deporte y recreación, seguridad y pavimentación.

Además se relevó la importancia del patrimonio histórico y natural de Antofagasta, siendo este último el principal factor de identidad y atractivo para los antofagastinos.

Otros elementos críticos son la distribución del ingreso, costo de vida e inclusión espacial y social. Esta información, fue base para construir las propuestas que queremos presentar a la comunidad en el proceso de Foros Ciudadanos 2015 que viene

a complementar el trabajo que se desarrolló durante el 2014 en los talleres de Plan Maestro.

TALLERES PLAN MAESTRO

Es en ese marco fue que se constituyeron 7 mesas de trabajo correspondientes a las temáticas de: usos de suelo y crecimiento, espacio público y áreas verdes, transporte y movilidad, sustentabilidad ambiental, diversificación económica, identidad y cultura y participación y sociedad civil. El primer taller de Plan Maestro se realizó el 28 de Enero en dependencias del Centro Cultural Estación, constituyéndose las mesas que reúnen a actores públicos, privados, académicos, líderes de opinión y ciudadanos interesados las temáticas propuestas, con los cuales se desarrolló una validación del diagnóstico general y se presentaron temas y subtemas a abordar en el Plan Maestro.

El segundo taller se realizó el 24 de Marzo en el Centro Cultural Estación. En ese marco, se avanzó en analizar la

consistencia entre objetivos y metas por cada sub-tema a abordar por la comisión, evaluándose la inclusión de nuevas iniciativas no consideradas, y revisándose las brechas y las estrategias preliminares de trabajo.

Finalmente, el tercer taller de Plan Maestro se realizó el jueves 25 de septiembre en las dependencias del MOP-Antofagasta. En este taller se presentaron a las Mesas, los resultados del trabajo de la comisión, por cada uno de los subtemas, exponiéndose la estrategia integral de iniciativas y proyectos para desarrollar en corto, mediano y largo plazo, invitando también un ejercicio de evaluación y priorización preliminar de las iniciativas y proyectos a implementar.

De estas mesas y luego del tercer taller, el equipo de CREO Antofagasta, presenta una síntesis de las propuestas que surgen de cada mesa, agrupando las iniciativas y proyectos en 5 estrategias integradas que podrían constituir la imagen de una ciudad que aprovecha sus potencialidades y disminuye las brechas que existen hoy en cuanto a calidad de vida. Eso es lo que queremos presentarles en los contenidos de esta revista.

Antofagasta está en un proceso de evolución y crecimiento que

ha contado con la participación de actores que han diseñado propuestas que buscan entregar un valor agregado a la ciudad desde una mirada ciudadana que complemente el desarrollo industrial.

En esta línea está el arquitecto y urbanista Víctor Gubbins, quien en 2004 propuso retirar el Muelle

Histórico del borde costero para construir una plaza de mar o infraestructura que ampliara el uso público del lugar.

Hoy, a 10 años de esta revolucionaria propuesta, el Premio Nacional de Urbanismo mantiene su postura y recorre la ciudad observando los cambios plasmados en una década y destacando los procesos de urbanización que están ocurriendo.

EL PLANIFICADOR DE LAS OBRAS BICENTENARIO

VÍCTOR GUBBINS:

CON EL PASO DE LOS AÑOS, ¿CÓMO EVALÚA TODO LO REALIZADO EN LA COSTANERA CENTRAL DE ANTOFAGASTA?

-Con un cuatro, porque el proyecto suponía una parte central bastante ancha con una columnata de palmeras que la recorrían entera. Entonces tú te metías en esa columnata y veías en perspectiva el Museo Regional y la Casa Gibbs. Había un sentido, actualmente no hay ningún árbol y se angostó el paseo, porque en un principio los rieles del tren estaban a la altura del puerto y pasaban por el interior de éste, pero el puerto después consiguió sacarlos. La perspectiva que tenía en esa época, fue que el bandejón central era importante, era un parque y eso no lo defendimos suficientemente.

¿LA REMODELACIÓN DE LA COSTANERA HA SIDO LA OBRA MÁS IMPORTANTE PARA LA CIUDAD?

-Para ese momento lo fue porque había un proyecto listo para hacer un paso bajo nivel frente una de las calles que da a la plaza y logramos convencer a las autoridades de que estaban cometiendo un error, porque permitir construir un paso bajo nivel

“LA CIUDAD ESTÁ DIVIDIDA POR RECURSOS ECONÓMICOS, PERO NO ESTÁ DIVIDIDA POR EQUIPAMIENTO. SI HUBIERA UNO O MÁS SUBCENTROS SERÍA ESTUPENDO”

iba a aumentar la velocidad y el ruido e iba a transformar la costanera en una carretera - lo que casi ocurre en este momento- pero no debería serlo, debe ser una mezcla razonable del peatón, el ciclista y el automóvil.

¿LOS MONUMENTOS HILO DE AGUA Y LA BANDERA GIGANTE ESTÁN EN SINTONÍA CON ESTA PROPUESTA?

-Ese fue un concurso que se hizo después, ahí debía haber una escultura que acogiera al visitante y que marcara la llegada al centro. Considero que la escultura del hilo de agua no es mala…pero no he visto el hilo de agua que corre por la estructura. La bandera en otras ciudades se encuentra frente a la Intendencia o en el caso de Santiago frente a La Moneda, pero aquí no está frente a nada.

¿CONSIDERA QUE SUBDIVIDIR LA CIUDAD AYUDARÍA A DESCONGESTIONAR Y DIVERSIFICAR LOS SERVICIOS?

La ciudad está dividida por recursos económicos, pero no está dividida por equipamiento. Si hubiera uno o más subcentros sería estupendo…era lo que había en mi época en Valparaíso, en los cerros comprabas en los almacenes (subcentros), pero si querías comprar más cantidad de alguna cosa, tenías que bajar al centro, era otro nivel de compra. Entonces si aquí se logra un subcentro podrás comprar lo del momento y si quieres comprar algo más caro, vas al centro de la ciudad o a otro subcentro más importante. En cuanto a dividir Antofagasta en dos comunas, no es realmente necesario ya que la tensión y la densidad aún son bastante bajas.

AGENDA ANTOFAGASTA

LAS CINCO ESTRATEGIAS QUE BUSCAN CONVERTIR A ANTOFAGASTA EN LA CIUDAD QUE SOÑAMOS

SON DIVERSAS INICIATIVAS Y PROYECTOS QUE BUSCAN MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA

El Plan Creo, junto al Gobierno Regional, la Municipalidad, empresas privadas y ciudadanía, trabajan en la proyección de crecimiento de Antofagasta con miras al 2035, en base a cinco estrategias que buscan potenciar la ciudad desde el mar, la integración, la conectividad, la cultura y sustentabilidad.

El proceso de desarrollo del Plan Maestro (PM) para Antofagasta,

lleva un recorrido que inició con el levantamiento de las líneas de base técnica y ciudadana, que derivó en el trabajo desarollado en los talleres de PM, y del cual el equipo profesional del Creo Antofagasta, presentó una síntesis de las propuestas surgidas de cada mesa, agrupando las iniciativas y proyectos en Cinco Estrategias Integradas que podrían constituir la imagen de una ciudad que aprovecha sus potencialidades y disminuye las brechas que existen hoy en cuanto a calidad de vida.

La cartera de proyectos del Plan Maestro que se detalla a continuación, corresponde a los contenidos a socializar en el proceso de Foros Ciudadanos 2015, que busca comunicar y mejorar las iniciativas propuestas con la comunidad a través de cinco foros que se desplegarán en diferentes territorios de la ciudad.

De este modo, la idea es que ya sea participando en los foros, o a través del proceso que se iniciará también en el sitio: www.creoantofagasta.cl, los antofagastinos y antofagastinas puedan conocer y mejorar las estrategias integradas de:

CIUDAD DE BARRIOS:

Una ciudad que privilegia la vida de barrio con servicios, comercio, equipamientos comunitarios y espacios públicos, en torno a centros de barrios a distancia caminable para los vecinos, cuyos proyectos emblemáticos están referidos a la distribución equitativa del espacio público y el equipamiento urbano, generando centros y subcentros en los mismos barrios, asociadas en algunos casos a las estaciones de metrocable y en otros al mejoramiento y/o construcción de nuevas plazas barriales, integradas con vías peatonales, ciclovías y transporte público de alta calidad.

La prioridad en esta estrategia la tienen las personas, por ello la iniciativa calles de barrio, busca generar calles (30km) donde la accesibilidad peatonal se valoriza antes que el automóvil mediante tácticas urbanas focalizadas que generan plazas de barrio.

De igual forma, la conectividad es un punto crucial en esta estrategia y se abordará a través de los paseos cerro-mar, que son calles de alto estándar peatonal que conectan la zona alta de la ciudad con el borde costero, garantizando seguridad y un espacio público de calidad. El mismo Metrocable, cuyas estaciones integran equipamiento urbano de uso público para potenciar la participación ciudadana, el acceso y desarrollo del arte y la cultura, son parte fundamental de esta estrategia que busca fortalecer la vida en los barrios de Antofagasta.

CIUDAD ACTIVA:

Una ciudad vibrante, donde los vecinos participan del desarrollo cultural y construyen identidad local, con infraestructura y programas que garanticen un ejercicio ciudadano activo, es el complemento para lograr la ciudad que buscamos promover y para ello, los espacios en que se pueda desarrollar la participación ciudadana y fomentar la cultura y el arte son fundamentales. De este modo, buscamos dotar de espacios y equipamiento de uso público que concentren programas sociales para potenciar la participación ciudadana, el emprendimiento de barrio, el acceso y desarrollo de cultura y la implementación de un “Cómo Vamos Antofagasta”; programa para el seguimiento, fiscalización y auditoría del desarrollo del Plan Maestro.

Hoy Antofagasta tiene mucho que mostrar, la identidad es dinámica y la estrategia de Ciudad Activa, plantea desarrollar una propuesta gráfica que releve las características de la ciudad. Ello debiere identificarnos e implementarse en grandes eventos ciudad, medios de comunicación, escuelas y espacios públicos. Una forma de transmitir esta imagen de ciudad es la formalización de un gran festival que celebre nuestra identidad, y que sea desarrollado en barrios, escuelas, universidades, cines, biblioteca, paseos cerro-mar, borde costero y espacios públicos, buscando que toda la ciudad participe de sus diversas expresiones, a nivel cultural, deportivo, formativo y recreacional.

CIUDAD DE MAR:

Una ciudad que se apropia de su borde costero como espacio público comunal, aprovechando sus potenciales para el deporte, la recreación y actividades productivas, cuidando sus atributos naturales. Bajo este concepto, surge proyecto del Parque Metropolitano Borde Costero que abarcará los 36 kilómetros de ciudad aumentando la accesibilidad a través de la implementación de equipamiento comunitario que incorpora, ciclovías, la construcción y activación de la Playa La Chimba, Plazas y Estaciones de Mar que se ubicarán por toda la costa.

Pero no basta con que el espacio sólo exista, también esta estrategia busca potenciar y convocar a través de la implementación de un certamen del tipo Olimpiadas de Mar, una fiesta deportiva en distintos puntos del borde costero con competencias acuáticas (Surf, Body Board, Nado aguas abiertas, Waterpolo, velerismo, pesca deportiva, entre otros). La relación medioambiental con nuestro borde costero, también es abordada con iniciativas como: la Fiscalización y Gestión de Camiones Acceso Ciudad Puerto, el establecimiento de estaciones de monitoreo de la calidad del aire y la generación de un plan maestro específico que regule y mejore la relación del puerto con la ciudad.

CIUDAD INCLUSIVA:

Una ciudad que fomenta la integración social con un sistema de transporte que facilita los desplazamientos, espacios públicos donde los habitantes participen de actividades que alimenten su calidad de vida. La movilidad, el transporte público, una red de parques, la generación de nuevos barrios en el radio urbano y el fomento de la participación ciudadana, son los ejes que orientan el desarrollo de las iniciativas que contiene esta estrategia.

La provisión de vivienda bien localizadas con subsidio, sin duda que apela a la inclusividad, al igual que lo hace un cicloparque por la línea del ferrocarril, los paseos de cerro a mar que unen estos sectores, y por supuesto, la reposición integral del Parque Brasil, del Parque Vivero Municipal, o el mejoramiento del Parque Gran Avenida, que son parte de una red que generará nuevos y mejores espacios para la integración social, espacial e inclusiva en nuestra Antofagasta.

CIUDAD SUSTENTABLE:

Una ciudad desértica que crece fomentando el desarrollo e innovación en energías renovables, agricultura, turismo, educación, logística y servicios especializados, para un funcionamiento eficiente, capaz de sostener este crecimiento administrando sus recursos naturales y económicos; reusando el agua para fines de riego, aprovechando la energía solar y reciclando sus residuos sólidos. Es quizás la más global de las estrategias integradas que propone este Plan Maestro y en ella están contenidas

IMÁGENES SOBRE CÓMO SE PLANTEA EL BORDE COSTERO Y LOS PASEOS CERRO-MAR.

iniciativas que proponen diversificar la matriz de energía, disminuyendo el consumo de combustibles fósiles y aprovechando la energía solar. Esto último, se alinea con los esfuerzos que se hacen desde las universidades y el Gobierno Regional para promover a la región como futura capital de la energía solar y renovable.

La propuesta que tiene el Plan Maestro en esta línea es la incorporación de paneles solares por medio de dos intervenciones, la primera, es la implementación de paneles termo-solares en viviendas sociales y colegios para calentar agua sanitaria. Mientras que la segunda, es crear una red de paneles fotovoltaicos para espacios públicos y colegios, para que estos últimos funcionen como albergues en caso de emergencia, ya que cuentan con baterías que acumulan energía.

Este aporte en el área de diversificación energética permitirá que el 20% del consumo eléctrico en el sector doméstico, comercial y público provenga de la energía solar y que el 6% de las viviendas en Antofagasta reconviertan su sistema al uso Energías Renovables No Convencionales (ERNC) solar térmico, no sólo disminuyendo el costo de los servicios de luz y gas por hogar, sino que además, promoviendo un sistema energético sustentable que posicionará a Chile y la Region de Antofagasta como referentes del consumo de ERNC.

A lo anterior, se suma el trabajo en la Gestión de Residuos, que busca la implementación de una Planta de Tratamiento de Aguas Servidas con Tratamiento Secundario, con el propósito de utilizarlas en el sistema de regadío en las áreas verdes, esta iniciativa permitirá mantener la vegetación existente y cubrir la demanda de las 214 hectáreas que se proponen en nuevos parques y plazas. Esto, disminuirá los costos que actualmente mantiene el municipio con el uso de agua potable que llega a $.1.300 el metro cúbico de agua y con esta iniciativa se logrará que el agua tratada tenga un valor de $650.

Este proyecto suma una Ordenanza Municipal para la segregación de Residuos Orgánicos que permitirá construir una compostera que entregará materia prima para nutrir las áreas verdes y mejorar el suelo salino que posee Antofagasta. Asimismo, mejorará la calidad ambiental, mediante la generación de estudios que otorgarán antecedentes para generar acciones de mitigación en cuanto al Material Particulado Sedimentable, Suelos Abandonados con potencial presencia de contaminantes y una evaluación del impacto ambiental al ecosistema y salud de las personas.

EL CICLOPARQUE POR LA LÍNEA DEL FERROCARRIL QUE PLANTEA LA ESTRATEGIA “CIUDAD INCLUSIVA“

“ES UN ESPACIO DE PARTICIPACIÓN PARA LA PLANIFICACIÓN URBANA DE ANTOFAGASTA”

PATRICIA MACHADO SOBRE EL CONSEJO CIUDADANO:

La presidenta de la agrupación Tejido Humano y representante del consejo ciudadano del Creo Antofagasta, explicó en qué consiste el espacio y la importancia de sumar antofagastinos y antofagastinas que quieran unirse a la tarea de construir una ciudad con mayor y mejor calidad de vida.

“El Consejo Ciudadano (CC) es parte del Creo Antofagasta, que formula y promueve

un Plan Maestro, que debe ser abordado por las autoridades. En este caso, se pensó en los habitantes que quieran participar y ser parte de la construcción de la ciudad donde viven, invitándonos a ser parte de este consejo ciudadano”.

Con estas palabras, la integrante y representante del Consejo Ciudadano y presidenta de la Agrupación Tejido Humano, Patricia Machado, explicó en qué consiste el trabajo que se realiza en el espacio de participación que genera el Plan Creo Antofagasta, como parte de su gobernanza participativa que suma al Gobierno Regional, la Ilustre Municipalidad de Antofagasta, el mundo privado y la ciudadanía.

En la instancia que sesiona los primeros martes de cada mes en el Centro Cultural Estación Antofagasta (ubicado en Washington #280), los ciudadanos se organizan y proponen iniciativas que desde la comunidad se asocien con los proyectos contenidos en el Plan Maestro, y así, permitir una visión conjunta de la ciudad que queremos, a través de proyectos con sentido de realidad para la vida de los antofagastinos.

En esta lógica, el Secretario Ejecutivo del Plan Creo Antofagasta, Alejandro Gutiérrez, destacó el compromiso de quienes se toman este espacio que es único en Chile: “Para nosotros es vital conocer las necesidades de la gente, porque entendemos que las urgencias que se generan en el sector Coviefi son muy distintas a la de Bonilla, y queremos tener una amplia perspectiva de lo que se necesita a escala barrial y de ciudad para que el trabajo realizado sea completo desde todas sus perspectivas”.

El Consejo Ciudadano, además, es parte del Comité Ejecutivo del Creo, que es dirigido por el Intendente Valentín Volta y la Alcaldesa Karen Rojo, que reúne a las empresas que son parte de esta plataforma pública privada, así como a Universidades locales. En este directorio, el CC cuenta con cuatro representantes quienes presentan las decisiones acordadas en las sesiones al resto del Consejo Ciudadano. En esa línea, Machado, aseguró que el trabajo en conjunto permite que como representantes nos sentemos en una mesa a construir ciudad, con las autoridades, el empresariado y la comunidad y fortalecer una sola idea.

YO♥ ANTO FAGA STA

EL EQUIPO DEL PLAN CREO ANTOFAGASTA TRABAJÓ EN EL ESTUDIO Y DIAGNÓSTICO DE LAS PROBLEMÁTICAS DE LA CIUDAD, TRAS LAS CUALES SE GENERÓ UN PRIMER

BORRADOR DE ESTRATEGIAS Y PROYECTOS DEL PLAN MAESTRO.

SOCIALIZACIÓN

EL TALLER 3 ES PARTE DE LAS ÚLTIMAS ETAPAS DE PLANIFICACIÓN TÉCNICA, ANTES DE INICIAR EL PROCESO DE SOCIALIZACIÓN Y CONSULTA CIUDADANA QUE SE DESPLEGARÁ EN MARZO Y ABRIL EN DISTINTOS EN CINCO FOROS CIUDADANOS EN DISTINTOS SECTORES

DE LA CIUDAD.

REVISIÓN Y EVALUACIÓN

LUEGO DE CONOCER LAS ESTRATEGIAS, INICIATIVAS Y PROYECTOS, LOS ASISTENTES DEL

TALLER 3, ENTREGARON SUS CONSIDERACIONES, LAS QUE FUERON INCORPORADAS AL TRABAJO

QUE SERÁ PRESENTADO EN LA ETAPA DE SOCIALIZACIÒN.

REVISIÓN Y EVALUACIÓN

LUEGO DE CONOCER LAS ESTRATEGIAS, INICIATIVAS Y PROYECTOS, LOS ASISTENTES DEL

TALLER 3, ENTREGARON SUS CONSIDERACIONES, LAS QUE FUERON INCORPORADAS AL TRABAJO

QUE SERÁ PRESENTADO EN LA ETAPA DE SOCIALIZACIÒN.

PARTICIPACIÓN

LOS VECINOS DE LA POBLACIÓN CORVALLIS PARTICIPARON DEL MALÓN URBANO BARRIO ABIERTO, DONDE AJUSTARON LOS DISEÑOS DE LA PLAZA INÉS DE SUÁREZ Y EL PUNTO LIMPIO QUE NACEN DE LA INICIATIVA ANTOFAGASTA LIMPIA Y CONECTADA.

COMPARTIR

TODOS LOS PARTICIPANTES SE AGRUPARON EN MESAS DE TRABAJO DONDE CONOCIERON

LAS INICIATIVAS, PARA LUEGO PRESENTAR SUS OPINIONES Y VALIDARLAS

CON LA COMUNIDAD EN UNA RONDA DE CONCLUSIONES.

ATENCIÓN

SON 34 LAS JUNTAS DE VECINOS QUE PARTICIPARON DE LA EXPOSICIÓN DEL PLAN MAESTRO Y LAS “CINCO ESTRATEGIAS CIUDAD” QUE BUSCAN CONVOCAR A LA CIUDADANÍA A ENTREGAR SUS OPINIONES EN LOS FOROS CIUDADANOS.

PLAN MAESTRO

LOS ASISTENTES REALIZARON DIVERSAS CONSULTAS SOBRE LA EJECUCIÓN DE LAS INICIATIVAS E INTERCAMBIARON OPINIONES SOBRE SU IMPACTO.

URBANISTA DE MEDELLÍN ASEGURÓ QUE EL ÉXITO DEL PLAN CREO ANTOFAGASTA DEPENDE DE LA CONSTRUCCIÓN DE LIDERAZGO

Optimizar los procesos de gestión y garantizar el trabajo mancomunado entre el Gobierno Regional, académicos, privados, Municipalidad y ciudadanía fue la conclusión que entregó el arquitecto y urbanista Alejandro Echeverri Restrepo, en el ciclo de charlas organizado por la Revista Norte Minero y Creo Antofagasta.

El profesional realizó una exposición donde manifestó que Antofagasta cuenta con grandes oportunidades que deben aprovecharse: “Creo que hay que construir liderazgos con visiones de futuro y lograr seducir a las instituciones y actores esenciales para que acompañen ese viaje. Ustedes como Plan Creo están poniendo sobre la mesa un proceso que debe ser entendido inteligentemente por quienes toman las decisiones en la ciudad”.

PLAZA DE LA CANTERA COMENZARÁ SU CONSTRUCCIÓN EN SEPTIEMBRE DE 2016

En una reunión con integrantes del área de Participación del Plan Creo Antofagasta y Fundación Mi Parque, los vecinos de La Cantera en la Población Miramar Norte, conocieron los nuevos plazos de gestión y construcción del espacio.

En la cita, se informó a la comunidad que la construcción deberá reprogramarse debido a un estudio de factibilidad predial que solicitó el Servicio de Vivienda y Urbanismo, que determine la estructura rocosa del lugar.

Respecto al retraso, la dirigente Gladys Valdivia, aseguró que no implica grandes cambios: “Para mí no es una cosa grave, como conozco el tema sé que demoraría, hay que tener paciencia porque esto permitirá que la plaza sea segura y de calidad”.

CREONOTICIAS

Un gran avance se registró con la firma del convenio para la realización del estudio destinado a la implementación y ejecución coordinada de los proyectos de infraestructura: corredor de transporte público y metrocable para Antofagasta, entre el Ministerio de Obras Públicas, el Ministerio de Transportes y Telecomunicaciones, el Ministerio de Hacienda, el Gobierno Regional de Antofagasta y Fundación Minera Escondida (FME).

El acuerdo establece que el Plan Creo Antofagasta desarrollará el estudio que recabará los antecedentes para generar una eventual concesión de los proyectos y determinará la mejor combinación de ambas iniciativas para disminuir los tiempos de viaje en un 50%. El Intendente Valentín Volta, explicó que este compromiso permitirá resolver los problemas de conectividad:“Esta iniciativa es única en Chile y tiene origen local, por esto, es muy natural que en una lógica de cooperación público-privada, los privados estén a cargo de la parte técnica, lo que ahorrará tiempo ya que el procedimiento administrativo podría implicar hasta un año”.

En cuanto al financiamiento del estudio, el Presidente del Directorio de Fundación Minera Escondida, Hilmar Rode, aseguró que la inversión de $130 millones comprometida, es parte de la visión de querer mejorar la calidad de vida de los antofagastinos a través de la implementación de infraestructura. En cuanto a los plazos de ejecución del estudio, será de 240 días, para luego iniciar el Anteproyecto y finalmente, emepezar licitación de las concesiones que incluye la ingeniería de detalle y la construcción de las obras.

Esta alianza también fue relevada por el Ministro de Hacienda Alberto Arenas, quien garantizó que este tipo de acuerdos son importantes para el avance de la región puesto que mejorará la calidad de vida de los ciudadanos. En tanto, el Sub Director del Plan Creo, Andrés Letelier, comentó “estamos muy contentos porque hemos trabajado codo a codo con el Gobierno Regional que situó la propuesta en la agenda nacional, lo que permitió sacar adelante el proyecto que mejora el sistema integral de transporte”, finalizó.

CONVENIO PERMITIRÁ REALIZAR EL ESTUDIO DE PRE-FACTIBILIDAD DEL CORREDOR DE BUSES Y EL TELEFÉRICO

YAMIL CAQUEO AricaArquitecto-Skater

YO CREOMe llamo Yamil Caqueo (35) nací en Arica. Desde pequeño recorro la ciudad, el mar y el skate son mis pasiones, disfruto de esto desde que llegamos a Antofagasta hace 10 años.Siempre dediqué mis tiempos libres a estar en la calle, acercándome a la costa, fue en estas andanzas cuando un día en la playa vi a un niño andando en skate, me acerqué, conversamos y me invitó a practicar.Las primeras veces que salía era cansador y entretenido a la vez, pero luego me percaté de la falta espacios, en ese tiempo pocos andábamos, solo algunos amigos que habían llegado desde Canadá con sus familias que trabajaban en la minería, nos apoyaban y compartíamos días enteros patinando.Con esta inquietud acentuada en el tiempo, en 1998 fundé Club de Skate de Antofagasta gracias al soporte de la Dirección General de Deportes y Recreación (Digeder), quienes me apoyaron y capacitaron. Ahí aprendí a realizar solicitudes y gestionar proyectos.Mientras esto sucedía, debía decidir qué haría de mi vida. El skate me regaló la posibilidad de observar a nuestro alrededor, ver oportunidades y deficiencias, para luego hacer converger los proyectos. Ingresé como mechón a Arquitectura.Nunca saqué de mi cabeza el Club y la gestión de espacios para el skate, aunque por supuesto no fue fácil, el trato con las autoridades era complejo, porque pensaban que éramos delincuentes, sin embargo, la Digeder nos entregó lo más importante: el conocimiento. De esto último, recuerdo una frase que escuché en la capacitación: “Fíjense en los japoneses, siempre sonríen, siempre son positivos y amables”. Hoy que continúo trabajando para Club Skate Antofagasta, sigue vivo el recuerdo de cuando construimos la primera rampla que transportábamos a los colegios los fines de semana para campeonatos escolares. Eso fue fundando la cultura Skate, hasta que logramos consolidar lo que hoy es una red de espacios que se expande por mi ciudad, Las Almejas, Okupark, Plaza Pablo Neruda, Plaza Bicentenario, El Avión y Los Dinos. Lo que buscamos con esto es el bien común para los niños de Antofagasta, generar espacios seguros, donde se sientan protegidos y sean adecuados para practicar, pensando siempre que detrás de cada niño o niña que quiera andar en skate, hay una familia antofagastina, esa es nuestra responsabilidad. Hoy después de más de 20 años sigo practicando y continúo sintiendo la misma energía que sentí ese día en la playa cuando conocí qué era el skateboarding.