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Gestão de ProjetosTRANSCRIPT
Gestão de ProjetosProf. Rosalvo Medeiros, Msc. PMP
Estrutura do gerenciamento de Pj
Fonte: http://escritoriodeprojetos.com.br/gerenciamento-da-integracao-do-projeto.aspx
Definição do Objetivo
◦Primeira etapa do planejamento
◦Claramente definido e em acordo com cliente
◦Mensurável
◦É o alvo
◦Definido em termos de: escopo; tempo e custo
Termo de abertura
Planejamento
Objetivo 1
◦“terminar a casa”
Inadequado
Muito ambíguo
Objetivo 1 reformulado
◦“terminar a casa até o dia 31 de maio, de acordo com as
plantas e as especificações e dentro do orçamento de
R$ 150.000,00”
Escopo
Tempo
Custo
Exemplo
Atividade
em Grupo
Atividade
em Grupo
Atividade em Grupo
Uma Importante Ferramenta de Planejamento para o Gerente de Projetos
WBS
Consiste na subdivisão de entregas e do trabalho de um projeto em
componentes menores e de entrega mais fácil.
Estrutura Analítica do Projeto (WBS ou EAP)
◦Definir pacotes de trabalhos (atividades) para atingir o objetivo
◦Elaborar lista com todas as atividades
◦Brainstorming com equipe do projeto como forma para elabora a lista
◦Montar a WBS
Desmembrar um projeto em porções gerenciáveis
Todos pacotes de trabalho para a conclusão sejam identificados
É uma árvore hierárquica
WBS (Work Breakdown Structure)
Atividade em Grupo
Relação de atividades
Atividade
em Grupo
Atividades (etapas)
Atividade em Grupo
Etapas/Atividades
Exemplo
Exemplo
Exemplo
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