Diapositiva 1

TU VISIÓN ES TU DIRECCIÓN

SOBRE LA BASE DEL COMPROMISO CON TUS SUEÑOS, CONSTRUIREMOS LAS ESTRATEGIAS QUE LLEVAN A CONCRETAR TU VISIÓN

LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL

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MESA DE TRES PATAS

No sé que opina el mundo de mí, pero yo me siento como un niño que juega a la orilla del mar y se divierte descubriendo de vez en cuando un guijarro más liso o una concha más bella de lo corriente, mientras el gran océano de la verdad se extiende ante mí, todo él por descubrir. Isaac Newton. “

...y por cierto, soy miembro de la especie humana, así que no hagan mucho caso a lo que digo, piensen por si mismos."

Karl Popper

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PROPÓSITO

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LA VISIÓN

HOY

¿Cómo te ves?

VS TU VISIÓN

¿QUÉ EXISTE EN TU VIDA?

FASTIDIO O MOTIVACIÓN

INCERTIDUMBRE O CERTEZA

ABURRIMIENTO O DISFRUTE

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EXPERIENCIA

CELEBRACIÓN

MOTIVACIÓN

TIEMPO

ESPACIO

NECESIDAD

GOBIERNO

OPORTUNIDAD

ACTITUD Y APTITUD

FORMACIÓN

DECISIÓN

EVALUACIÓN

LOGROS

IDEAL DE VIDA

MONITOREO

EVALUACIÓN

CRISIS

GESTIÓN DE LOS RECURSOS

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GESTIONAR LOS RECURSOS DE LA VISIÓN

DESARROLLO

¿QUÉ CONSTRUYES CON ESTOS RECURSOS?

TODO EL TIEMPO ESTAMOS VIVIENDO EN UNA CRISIS, SÓLO QUE ALGUNAS TIENEN UN IMPACTO MENOR Y PODEMOS DECIDIR RÁPIDAMENTE SOBRE ELLA, POR EJEMPLO, TIENES HAMBRE, ENTONCES TU CUERPO ENTRÓ EN CRISIS, LO SOLUCIONAS TEMPORALMENTE Y LE DAS DE COMER, O SEA ATRAVIESAS UN PROCESO DE MEJORAMIENTO Y LUEGO TE LLEVA A UN IDEAL DE VIDA, LA PREGUNTA ES:

¿QUÉ RECURSOS UTILIZASTE PARA LLEGAR A SUPLIR Y CAMBIAR TU ESTADO DE CRISIS A IDEAL DE VIDA?

Se basa en 5 recursos que tienes:

TIEMPO

ESPACIO

NECESIDAD

GOBIERNO

OPORTUNIDAD

LA PRIMERA LETRA EN VERTICAL DICE TENGO.

YA LOS TIENES.

SÓLO QUE DEBES APRENDER A UTILIZARLOS DE MANERA ÓPTIMA Y OPORTUNA.

LA DECISIÓN

LOS LOGROS

LA FORMACIÓN DE ACTITUD Y APTITUD

SON LOS TRES PILARES QUE TE LLEVAN A ADMINISTRAR MEJOR TUS RECURSOS.

EN EL PLANO DE LA DECISIÓN TIENES EL AUTODESARROLLO POR EL CUAL TÚ DECIDES

UNA AUTOEVALUACIÓN POR LA CUAL TÚ DECIDES

UN MONITOREO POR EL CUAL TÚ DECIDES

LOS LOGROS VAN DESDE APRENDER A AUTOMOTIVARTE, CELEBRARTE LO QUE ALCANZASTE HASTA PLANTEARTE NUEVOS DESAFÍOS.

LA ACTITUD SUPERA TODA APTITUD. LA ACTITUD ES COMPORTAMIENTO PURO ES UNA DECISIÓN TAMBIÉN, SE PONE POR ENCIMA DE TODA APTITUD (LA CALIDAD DE ESTAR APTO PARA ALGO, ES DECIR TENER DOS PIERNAS DOS MANOS) SIN EMBARGO LA ACTITUD (EL COMPORTAMIENTO, AUNQUE TE FALTEN PIERNAS O MANOS) ESTÁ POR ENCIMA DE TODA CIRCUNSTANCIA, CARENCIA INCLUSIVE OBSOLESCENCIA.

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POTENCIAL Y ELECCIÓN

LA DIFERENCIA ENTRE UNA PERSONA EXITOSA Y LA QUE NO LO ES, ES QUE LA EXITOSA TIENE UNA VISIÓN CLARA Y UTILIZA TODO CUANTO ES, HACE Y TIENE PARA ALCANZARLA.

EL ÁRBOL NO SABE CUAN GRANDE SERÁ, SÓLO CRECE TODO CUANTO PUEDE.

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EL CAMBIO

VISIÓN

TIEMPO

VISIÓN = SUEÑO

¿CÓMO TE IMAGINAS

EL CAMINO A TU VISIÓN?

EVALÚA LOS “RE” DE TU VIDA

RE-CICLAR

RE-TOMAR

RE-ORIENTAR

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Para asegurarme de que las cosas cambien me autoevalúo y comienzo a cambiar.

VIDA PLENA

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¿CÓMO GESTIONO MI VIDA?

¿DIRIGES TU VIDA Ó DIRIGEN TU VIDA?

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SER HACER TENER

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ESENCIA

PRINCIPIOS

FUENTE

INMATERIAL

SALUD

NUTRIENTES

ROPA

HABITACIÓN

V

ESPIRITU

SENTI

MIENTOS

CUERPO

CONOCI

MIENTOS

SANGUINEO

COLERICO

FLEMATICO

MELANCOLICO

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PIRÁMIDE DE ALIMENTOS SALUDABLES

YO HAGO

YO TENGO

YO SOY

DESAFÍOS

IDENTIDAD

COMPROMISO

E A C

DINÁMICA: IDENTIDAD

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RELACIONES

P

PELIGROSAS

Ó

PRODUCTIVAS

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EL CEREBRO DE LA MUJER

EMOCIONES + HECHOS

EL CEREBRO DEL HOMBRE

HECHOS

MUJER =

METICULOSA

UNIDA

JUICIOSA

ESTRESADA

RELACIONADA

HOMBRE =

HOMOGÉNEO

OBJETIVO

MESURABLE

BLANCO

RESULTADO

EXACTO

LA BIOLOGÍA DE LA MUJER

RECEPCIÓN

PERCEPCIÓN

INTERNA

INFLUENCIA

LA BIOLOGÍA DEL HOMBRE

PROVISIÓN

VISUAL

EXTERNA

PODER

DIFERENCIAS SEXUALES

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LOGRANDO METAS

PELIGROSAS

Ó

PRODUCTIVAS

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“Si tu sueñas con algo, puedes lograrlo!” Walt Disney

TESTE

TRANSFORMACIÓN EN EL CAMINO A LA META

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CON EL

TIEMPO

PRESENTE

DISCIPLINA

PELIGROSAS

Ó

PRODUCTIVAS

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Genera los puentes requeridos para alcanzar las metas.

No es repetir cosas sin sentido.

La disciplina no es lo mismo que el castigo y es muy importante que usted pueda reconocer la diferencia. 

El castigo hace sufrir a una persona por haber hecho algo que no es correcto en su entorno. 

No obstante, la disciplina entrena a las personas a desarrollar habilidades o tener una conducta ordenada y productiva. Ésta los ayuda a vivir una vida exitosa.

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DISCIPLINA

https://www.youtube.com/watch?v=PjDyHDaDolM

Básicas

Seguridad

Sociales

Prestigio

Del ego

Sobrevivir:

Comida

Vestimenta

Techo

Sin peligros:

En el trabajo

De salud

Jubilación

Me concierne:

Amistad

Afecto

Aceptación

Me aprecian:

Recono-

cimiento.

Status

Progreso

Soy:

Logros

Competencia

Auto-desarrollo

PRIORIZACIÓN: YO SOY YO HAGO YO TENGO

¿CÓMO IDENTIFICAR MIS NECESIDADES?

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MI PRESENTE MI PRIORIDAD

PUEDES PONERLE EL ORDEN QUE FUNCIONA PARA TI

DIME CON QUIEN ANDAS Y…

PELIGROSAS

Ó

PRODUCTIVAS

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Principios y Valores

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VALORES

Los principios existen, no dependen de circunstancias, ni de personas, ni de lugares, trascienden. Por ejemplo: “La gravedad”

PRINCIPIOS

Son los frutos, los cuales se perciben en tu empresa.

Cada valor es reflejado desde el dueño hasta el último colaborador contratado, por ello se requiere un proceso de inducción.

NO IMPONER TUS VALORES SOBRE OTROS, LOS PUEDES OFENDER, MEJOR ES COMPARTIR PRINCIPIOS

LOS VALORES SON LOS PILARES DE LAS COMPETENCIAS, PUEDES TENER LAS COMPETENCIAS PARA UN EXCELENTE ESTILO DE VIDA, SIN EMBARGO SIN VALORES, SERÍA VANAL, NO LO DISFRUTARÍAS, NO ENCENDERÍAS LA LLAMA DE TU GOZO.

EMPRESARIAL, SIN VALORES NO PUEDES TRANSMITIR TU CULTURA AGREGANDO VALOR A LOS DEMÁS.

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REALMENTE ¿APRENDES?

PELIGROSAS

Ó

PRODUCTIVAS

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ESTILOS DE APRENDIZAJE

La información que seleccionamos la organizamos y relacionamos.

El modelo de los hemisferios cerebrales nos da información sobre las distintas maneras en que organizamos la información que recibimos.

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NEUROLINGÜÍSTICAMENTE

Porcentaje de retención del material presentado de diferentes maneras

(De acuerdo con la investigación del National Training Laboratories — Bethel, Maine)

Presentación

Lectura de Textos

Presentación Audiovisual

Demostración

Discusiones de grupo

Aprender Haciendo

Enseñar a Otros

(Trasmision inmediata de

lo que se ha aprendido)

5%

10%

20%

30%

50%

75%

90%

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DINÁMICA DEL APRENDIZAJE

YO ME COMPROMETO A ENSEÑARLE LO APRENDIDO HOY A…

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¿QUÉ ESTÁS VENDIENDO HOY?

PELIGROSAS

Ó

PRODUCTIVAS

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VENDEMOS EXPERIENCIAS, EMOCIONES

¿Cómo se manifiesta la experiencia del producto, en poder de tu público indirecto influenciador?

Prepárate para el siguiente nivel donde generas la marca que trascenderá en el tiempo, Branding tu marca personal...

TESTE

¿CÓMO ESTÁ TU

DESARROLLO

PERSONAL?

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36

¿Qué es lo que te dicta a diario tu entorno?

NO ELIGES

NO SUMAN

PARALIZAN

PASADO

INTERPRETACIÓN LIMITADA

NO CONECTAN

INCONFORMIDAD

LIBERAN TU POTENCIAL

CREENCIAS LIMITANTES

CREENCIAS POTENCIADORAS

GENERAN

¿CÓMO SE REFLEJA EN TU VIDA?

Claridad en tus metas y sueños, sentido de pertenencia.

Experiencias constantes de logro y satisfacción.

Disfrutas de tu palabra

Vives en Urgencia.

¿CUÁL ES TU FILOSOFÍA?

SON DINÁMICAS

PRESENTE

APERTURA DE INTERPRETACIÓN

ENFOCAN

SATISFACCIÓN

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37

¿CÓMO TE COMUNICAS?

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PROGRAMACIÓN NEUROLINGÜÍSTICA

Capacidad que tiene el cerebro para instalar opciones.

NEURO: CEREBRO

CONSCIENTE E INCONSCIENTE

LINGÜÍSTICA: LENGUAJES VERBALES Y NO VERBALES

La CREDIBILIDAD se da:

55% corporal

38% tono de voz

7% palabras

Nace en 1974

40

40

¿A DÓNDE TE LLEVA?

Realmente ¿eres el protagonista de tu vida?

40

¿CÓMO LIDERAS?

PELIGROSAS

Ó

PRODUCTIVAS

41

VISUAL

AUDITIVO

KINESTÉSICO

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COMUNICACIÓN DEL LÍDER

42

COMPETENCIAS

ACTITUD Y APTITUD

CONOCIMIENTOS

CIENCIA

HISTORIA

HABILIDADES

DESTREZAS

EXPERIENCIAS

VISIÓN PERSONAL

43

43

COMPETENCIAS DEL LÍDER

¿CÓMO CONSTRUYES TUS COMPETENCIAS?

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RESULTADOS (ESTATUS Y EGO)

OBJETIVO META PRODUCCIÓN DE SINERGIAS

RESPONSABILIDAD

(BAJOS ESTÁNDARES)

MOTIVACIÓN NEGOCIACIÓN COMUNICACIÓN

COMPROMISO

(AMBIGÜEDAD)

HABILIDADES COMPARTIDAS LIDERAZGO PARTICIPACIÓN

CONFLICTO PRODUCTIVO

(ARMONÍA ARTIFICIAL)

CONFIANZA

(CAUTELA)

ESPÍRITU DE EQUIPO

MÉTODOS TÉCNICAS SOPORTE

¿CUÁL ES TU LEGADO?

PELIGROSAS

Ó

PRODUCTIVAS

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LEGADO, HERENCIA, TRASCENDER

Usted S.A. Inés Temple

El secreto de las siete semillas David Fishman

Manual del Temperamento Tim Lahaye

El Líder del cambio John P. Kotter

Dirección de Marketing Philip Kotler / Kevin Lane Keller

For Your Improvement Lominger Limited, Inc. LEADERSHIP ARCHITECH

Comportamiento organizacional John M. Ivancevich / Robert Konopaske / Michael T. Matteson

Habilidades Directivas David A. Whetten / Kim S. Cameron

Marketing de Servicios Luis O. Maiulini

Principios y Beneficios del Cambio Dr. Myles Munroe

Una Vida con Propósito Ps. Rick Warren

Sueña y ganarás el mundo Ps. César Castellanos D.

Convirtiéndose en un Líder Dr. Myles Munroe

En Honor al Espíritu Santo Cash Luna

El poder está dentro de ti Louis L. Hay

Este es su momento Eddie Long

Sun Tzu The Denna Translation Group

El poder del Ahora Eckhart Tolle

Administración Estratégica Fred R. David

El poder de la Visión Dr. Myles Munroe

Formando Emprendedores Ps. J. Echenique

BIBLIOGRAFÍA

soluciones@levinet.com.pe

www.LEVINET.com.pe

942766173

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49

UNAMAD PUERTO MALDONADO

50

Centro de Salud Baños del Inca de Cajamarca

51

Restaurante Costumbres - Arequipa

52

Instituto Superior Tecnológico Pedro P. Díaz - Arequipa

53

Universidad Nacional de San Agustín - Arequipa

EN LAS DUNAS DE ICA

¿Quiénes son tu por qué?

¿Sabes realmente quién eres?

¿Ya tienes tu visión?

¿Conoces cuál es tu propósito?¿Conoces tu destino?¿Conoces cuál es tu potencial?

¿Quién te inspira?

¿Qué música escuchas?

Lo que haces ¿te ayuda a acercarte a tu visión?

¿Qué libros has leído en el último mes?

¿Cuánto has avanzado en el camino hacia tu visión?

¿Qué necesitas para alcanzarla?

¿Cuál es tu estrategia?